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IL PRIMO QUOTIDIANO DELLA COMUNICAZIONEFONDATO DA GIANNI MUCCINI

TODAY La riproduzione è riservata. La divulgazione a terzi deve essere autorizzata.

Tv on demand: Netflix sorpassa Hbo, lancio UE con Fallon

www.pubblico-online.it

Si può interpretare come un chiaro segnale di ten-denza. In un prossimo fu-turo, che negli Usa a quanto pare e già molto vicino, le cosiddette Over The Top Tv attenteranno alla leader-ship della tv più tradiziona-le. Aggrediranno non solo i ricavi delle emittenti ge-neraliste e delle tematiche, ma anche quelli delle tv a pagamento più moderne e tecnologiche. L’indicazio-ne arriva dai dati dell’ulti-ma trimestrale di Netflix, il servizio di video on de-mand nato negli Usa e ora in fase di lancio anche in Europa. L’azienda ha chiuso il terzo trimestre con risul-tati superiori alle attese, ve-dendo lievitare la sua base clienti a quota 40 milioni. La performance del trime-stre pone Netflix al primo posto per numero di clienti di video on demand, con il sorpasso ai danni di Hbo di Time Warner, una delle emittenti via cavo di mag-gior successo negli Usa. L’azienda ha programmato per i prossimi mesi il lan-cio pubblicitario europeo scegliendo come partner l’agenzia Fallon. Nel no-stro paese Mediaset e Sky stanno cercando di gioca-re sul tempo anticipando-ne l’avvento diretto con il lancio, rispettivamente, di Infinity e River, piattafor-ma costruite con la stessa logica broadband based.

27° anno N°173GIOVedì 24 ottobre 2013

Con Leo Burnett e Fiat, l’Antartide diventa un posto per Panda

Gruppo L’Espresso: ricavi adv a –15,7%

Nel nuovo spot ideato dal team creati-vo dell’agenzia Leo Burnett, coordinato dagli executive creative directors Fran-cesco Bozza e Alessandro Antonini e dal direttore creativo Marco Gucciardi, la Fiat Panda 4x4 celebra il suo trente-

simo anniversario dimostrando di essere capace di dominare ogni ter-reno, ghiaccio incluso.

Il consiglio di amministrazione del Gruppo Editoriale L’Espresso, presieduto da Carlo De Benedetti, ha approvato ieri i risultati consolidati al 30 settembre 2013: utile net-to a 4,5 milioni di euro, ricavi della raccol-ta pubblicitaria in calo del 15,7% nei primi nove mesi dell’anno.

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del budget adv destinato al consumo

responsabile p. 21

In questo numero

l’espressione

del Lusso

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Parte questa sera “X Factor”, già record di ascolti nelle puntate dedicate ai provini che hanno portato Sky Uno ad essere, il giovedì, il canale più visto della piattaforma satellitare. Andrea Scrosati, vice presidente Sky e responsabile di Cinema, Intrattenimento e News, ne parla ai micro-foni di Pubblico Tv. pag. 3

Al via “X Factor”, appuntamento su Sky Uno Scrosati: «Boom di tabellare e progetti speciali»

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Time Outdi Bruno Zerbini

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fondato da gianni muccini La riproduzione è riservata. La divulgazione a terzi deve essere autorizzata.


TODAY27° anno N°173

GIOVedì 24 ottobre 2013 pag. 3

Tv

Al via “X Factor”, appuntamento su Sky Uno HD. Scrosati: «Boom di tabellare e progetti speciali»

Parte questa sera “X Factor”, già record di ascolti nelle puntate dedicate ai provini che hanno portato Sky Uno ad essere, il giovedì, il canale più visto della piattaforma, sia in all day che in prime time, con il 18% di share sul satellite. Tante le novità di quest’anno. Prima tra tutte l’X Factor Arena da 1200 posti, oltre il doppio rispetto allo scorso anno. E poi ospi-ti nazionali ed internaziona-li d’eccezione, la possibilità

Gruppi e Under donne, gui-dati da Alessandro Cattelan. Uno spettacolo sempre più social grazie all’app ufficia-le X Factor 2013 scaricabile gratuitamente per dispositi-vi iOs e Android. Votare da quest’anno sarà più semplice dato che saranno sei i modi per farlo: televoto, app, sito ufficiale, Facebook, Twitter e MySky HD. Partner del talent per il secondo anno Enel (insieme a Pupa, Te-stanera, Binda Hip Hop,

di registrare la puntata con un tweet e, con il Backstage Cam ed XTra Factor Cam, sbirciare là dove le teleca-mere non possono arrivare. Senza dimenticare Ante e XTra Factor completamen-te rinnovati. È tutto pronto, dunque, per la prima puntata dello show prodotto da Fre-mantle, dove i giudici Mor-gan, Elio, Simona Ventura e Mika, inizieranno a darsi battaglia a capo delle squa-dre Under uomini, Over,

Bose, De Rigo, Carpisa, Puma, Pringles, Colgate e Snai) che tingerà di verde lo show all’insegna della soste-nibilità e dell’attenzione per l’ambiente. «Una collabora-zione efficace per loro e per noi, costruita attorno al pro-

gramma, con un progetto ben pre-ciso», sottolinea Andrea Scrosati, vice presidente Sky e responsabi-le di Cinema, In-trattenimento e News, ai micro-foni di Pubblico Tv. Grazie a Enel Green Card, in-fatti il pubblico potrà ripescare, votando sul sito di Enel e su quello della trasmissio-ne, un eliminato agli home visit per squadra e decide-re quale tra questi far entrare diretta-mente nella gara.

Alessia Ferri

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Nasce un nuovo gruppo nel-la comunicazione italiana, anche se può vantare già una storia e una presenza solida sul mercato grazie all’espe-rienza delle sigle che lo com-pongono, iniziata nel 1996. E nasce con un dispositivo di specializzazioni verticali, una vocazione all’eccellenza in ogni ambito, un’ambizio-ne da player di primo piano per le marche, i prodotti, le operazioni. Da ottobre infat-ti il gruppo fondato da Mas-similiano Gunsmeo che ne è anche il ceo (oltre che, in-sieme a Flavio Giammello, il ceo di Treeweb) si riconosce nella nuova sigla True Com-

quartiere più autentico, vivo e in sviluppo di Milano, l’I-sola, in via Cola Montano 9, dove lavorano per clienti come Sony, Campari, Repo-wer, Avon, OrtoRomi, Mon-terosa Ski, Marcolin, Chicco Artsana, Multipower, ING, HealthCity, Dolce & Gabba-na, diego dalla palma, Col-

listar, Regione Valle d’Aosta, Guess, Visit Norway. Da settembre, nel ruolo di chief operating officer, si è aggiun-to al team Andrea Concato, militante di lungo corso del-la comunicazione italiana, con più di 30 anni di espe-rienza all’interno di agen-zie e brand internazionali.

pany. Ne fanno parte quat-tro agenzie, ognuna con una peculiarità ben precisa: True Communication, above e below the line; Treeweb, di-gital; Chili PR, ufficio stam-pa, eventi e pr; e 3design, brand e graphic design. I professionisti coinvolti sono una trentina, con sede nel

Agenzie

Da 3design, Treeweb e Chili PR nasce True Company

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Andrea Concato massimiliano Gusmeo Flavio Giammello

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GIOVEDÌ 24 ottobre 2013 pag. 7

Time OutI due giganti

Se desiderate condividere rifl essioni, opinioni o dire la vostra, scrivete a: [email protected]

della Ferrero che negava l’e-

sistenza di una trattativa con

la Nestlé. «Perché l’azienda

non è in vendita», è stata la

lapidaria motivazione. E io,

inguaribile sentimentale, ne

sono contento.

Bruno Zerbini

Se desiderate comunicare con Bruno Zerbini potete scrivere a:

[email protected]

l’Antica Gelateria del Cor-

so e una lunga lista di altri

buoni prodotti che a volerli

elencare tutti ci vorrebbe un

libro intero. Ma non basta:

si è anche bevuto le acque

di tutte le sorgenti che ha

trovato lungo la sua strada.

Dalla San Pellegrino alla Le-

vissima, dalla San Bernardo

alla Recoaro, dall’acqua Vera

all’acqua Panna non si è la-

sciato scappare una goccia.

Non ha mica rubato niente,

sia ben chiaro. Lui di solito

arriva, guarda, tasta, pesa,

poi mette mano al grosso

portafoglio pieno zeppo di

banconote che i suoi azio-

nisti anonimi gli hanno af-

fi dato e dice: «Mi piace, lo

compro!». Diffi cile trovare

qualcuno capace di resistere

al fascino del Franco Sviz-

zero. Lo Stato Italiano, De

Benedetti e tanti altri pro-

prietari dell’italico frutteto

non ci hanno neanche pro-

vato: «Dammi i soldi e pren-

di tutto quello che vuoi», gli

hanno detto. Quelli lì mica

sono stati a pensare che lui,

il Gigante cattivo, tutte le

volte che è diventato il pa-

drone di ogni ben di Dio che

si è trovato davanti, ha sem-

pre avuto la brutta abitudine

di sbafarsi i frutti migliori e

lasciare che le piante se ne

andassero a ramengo. «Ve-

drete, con la Ferrero succe-

derà la stessa cosa», dicono

i soliti fatalisti. Ma io conti-

nuo a non crederci: «Con la

Ferrero non andrà come dite

voi. Perché sui frutti della

Ferrero c’è il Gigante Buono

che vigila!». Io me lo vedo là,

sulle colline di Pino Torine-

se, circondato da mamme e

bambini che cantano «Gi-

gante, pensaci tuuuuu». Lo

vedo che si porta la mano

alla fronte per meglio vedere

il nemico che avanza sven-

tolando i suoi fogli da mille.

«Provaci solo a toccare un

vasetto di Nutella, un Pocket

Coff ee o un Tic Tac e con un

solo calcione ti faccio tor-

nare dritto-dritto fi no a Ve-

vey». Qualche giorno dopo

il Wall Street Journal ha

pubblicato un comunicato

La prima reazione alla noti-

zia che la Nestlé era lì lì per

comprare la Ferrero è stata

di incredulità: Non ci credo!

Non ci posso credere! Com’è

possibile che il Gigante di

Vaud, il cattivone che l’Or-

ganizzazione Mondiale del-

la Sanità, la Food&Drugs

Administration USA e l’In-

ternational Labour Rights

Fund tengono costantemen-

te d’occhio, perché sospet-

tato di essere un birbante

matricolato (si dice anche

che sia stato condannato

per diverse marachelle com-

messe in giro per il mondo),

possa mettere i suoi piedoni

grifagni nel villaggio del Gi-

gante Buono? Non ci voglio

credere! Eppure sono molti

quelli che danno la cosa per

fatta. Del resto, dicono, non

sarebbe la prima volta che il

Gigante cattivo scavalca le

Alpi per venire qua da noi a

prendersi i frutti più succosi

del nostro orticello. Si è già

pappato la Motta e l’Alema-

gna, la Perugina e la Buito-

ni, l’Olio Sasso e l’Orzoro,

Bruno Zerbini

Fondatore della

Bruno Zerbini & Partners, è stato

international creative director

presso Pubbliregia,

house agency di Ferrero,

e vice presidente Unicom.

Centri media

Maxus compie cinque anni

Oggi, 24 ottobre, Maxus compie 5 anni. Un traguar-do molto importante per il network che, per il quar-to anno consecutivo, si è anche riconfermato come quello che cresce di più al mondo. «Siamo giovani ma già adulti», afferma Fede-rico de Nardis, ceo Maxus Emea. «Cinque anni nell’e-

ra digitale sono tantissimi per la velocità con cui il mondo e lo scenario dei media si stanno trasfor-mando. In questi 5 anni, Maxus ha mantenuto lo spirito di una start-up, ca-ratteristica chiave per rima-nere aperti al cambiamento costante dell’era digitale. Metalworks, il laboratorio

tecnologico e creativo che abbiamo presentato alla Maker Faire di Roma, ne è un esempio». Presente in 55 paesi con 70 uffici equa-mente distribuiti tra Ame-rica, Europa e Asia, Maxus ha scelto di non avere un HQ e, come conseguen-za, i leader sono basati in tutte le aree del network.

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Federico de Nardis





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Testimonial

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Con Leo Burnett e Fiat, l’Antartide diventa un posto per Panda

Il cabarettista Antonio D’Ausilio insieme a Lions per “Una mela per chi ha fame”

Nel nuovo spot ideato dal team creativo dell’agenzia Leo Burnett, coordinato dagli executive creative di-rectors Francesco Bozza e Alessandro Antonini e dal direttore creativo Marco Gucciardi, la Fiat Panda 4x4 celebra il suo trente-simo anniversario dimo-strando di essere capace di dominare ogni terreno, ghiaccio incluso… A dif-ferenza dei pinguini che, nonostante centinaia di anni di evoluzione, ancora non hanno imparato a fare presa con le zampe e sono

Quotidiano e Opera Car-dinal Ferrari. Il volto del progetto è quello del ca-barettista e attore Antonio D’Ausilio, noto al grande pubblico per la sua par-tecipazione a Zelig. Nella locandina e nelle pagine pubblicitarie della raccolta fondi, si vede un primo pia-

Domenica 27 ottobre, nel-le principali vie e piazze di Milano e provincia, i ga-zebo Lions offriranno una mela Marlene a tutti coloro che vorranno sostenere l’i-niziativa “Una mela per chi ha fame” con una donazio-ne libera. I fondi verranno devoluti a favore di Pane

no di Antonio che avvicina teneramente al volto a una mela Marlene, per sottoli-neare lo spirito di affettivi-tà e solidarietà che anima l’iniziativa. La creatività è stata realizzata dall’agenzia Tangram Strategic Design, mentre le fotografie sono di Riccardo Del Conte.

destinati a scivolare e ca-dere di continuo. La cam-pagna, declinata su tutti i media (stampa, radio, tv e web), presenta con il tono irriverente tipico di Panda la nuova edizione limitata Panda 4x4 Antartica, che sotto il “manto” da pingui-no nasconde le prestazioni di una vera off-road. Art director Marco Gucciardi e Alessandra Buchignani (print), copywriter Julie Carpinelli. La casa di pro-duzione è Miracle Pro-duction, con post produ-zione di Proxima Milano.

Campagne

Paluani comunica le specialità natalizie

in tv con Cooee

Paluani si prepara al pros-simo Natale e rinnova i pack di Pandoro Classico, Panettone Classico e Pa-nettone senza Canditi, con la creatività di Cooee Italia, per comunicare i plus del-la fi losofi a Paluani in vista delle festività ormai vicine. Per i nuovi “astucci par-lanti”, l’agenzia ha studiato un tratto grafi co lineare e di immediata percezione che racconta tutta la ge-nuinità di Paluani fatta di ingredienti selezionati di alta qualità e made in Italy.

Paluani inoltre è green per-chè utilizza per i prodotti a proprio marchio energia elettrica 100% pulita pro-veniente dalle centrali del Trentino, contribuendo alla salvaguardia dell’ambien-te riducendo le emessioni di CO2. E grazie all’Eco-Concorso 2013, Paluani regala un anno di bollette di energia elettrica pulita per la fornitura domestica. Oltre al pack, Cooee svi-luppa la comunicazione per il Natale 2013 di Paluani, che sarà presto on air in tv.





Campagne

Campagne

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Henkel rende pan per focaccia ai concorrenti con TBWA

Barabino & Partners Design realizza la campagna “L’Italia che ci crede” per Iccrea BancaImpresa

È on air da ieri una cam-pagna stampa Dixan che porta all’attenzione dei consumatori il recente pro-nunciamento dell’Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato in merito alla correttezza degli commer-cial pubblicitari diff usi da Procter & Gamble fi n dai primi mesi del 2013. Gli spot, il cui claim era “Un misurino di Dash smacchia come un misurino e mezzo del principale concorrente”, sono stati giudicati ingan-nevoli dall’Autorità, perché inducevano erroneamente

Barabino & Partners De-sign, la divisione di co-municazione visiva di Barabino & Partners, ha realizzato la campagna “L’Italia che ci crede”, on air dal 22 ottobre e firmata da Iccrea BancaImpresa, la

le quantità e i risultati con-seguibili con il prodotto pubblicizzato». L’Autorità ha vietato la diff usione o la continuazione della cam-pagna Dash, comminando a Procter & Gamble anche una sanzione amministrati-va pecuniaria. Attraverso gli annunci Dixan, Henkel in-tende evidenziare la qualità del proprio detersivo e la sua capacità di garantire un pu-lito brillante senza eccedere nel dosaggio, ma usandolo come suggerito sulle confe-zioni. La campagna apparirà sui principali quotidiani na-

a ritenere che il detersivo pubblicizzato avesse un’ef-fi cacia superiore rispetto al prodotto comparato. La campagna di Henkel a tutela del proprio marchio Dixan evidenzia le conclusioni a cui l’Autorità è giunta nel corso del procedimento: le prove di laboratorio con-fermano che, sulla maggior parte delle macchie testa-te, l’effi cacia di lavaggio dei due detersivi è sostanzial-mente analoga, pertanto la comunicazione in esame contiene «dichiarazioni non vere circa le caratteristiche,

banca corporate del Cre-dito Cooperativo: un net-work di circa 400 “banche del territorio” che da oltre 130 anni rappresentano i valori della cooperazione e sono punto di riferimento per lo sviluppo economico

zionali e regionali, sui mag-giori settimanali destinati al pubblico femminile, non-ché su alcuni mensili rivolti alla grande distribuzione. La creatività è stata curata dall’agenzia TBWA, men-tre la pianifi cazione me-dia è stata seguita da MEC.

e sociale delle realtà loca-li italiane. La campagna è stata sviluppata dal team di creativi guidato da An-dreina Angelino e realiz-zata dal copywriter Enrico Camera e dall’art director Davide Galbusera per in-terpretare e attualizzare la mission storica del Credi-to Cooperativo per quanto riguarda l’ambito delle im-prese e in particolare delle PMI. La campagna è decli-nata in tre soggetti realiz-zati attraverso uno shoo-ting che vede protagonisti altrettanti imprenditori clienti di Iccrea BancaIm-presa e al vertice di aziende che rappresentano esem-pi d’eccellenza del tessuto economico e produttivo italiano: Bruno Vianello,

presidente di Texa, leader nella strumentazione dia-gnostica e telediagnostica per veicoli e flotte; Pietro Cassani, direttore generale del Gruppo Sacmi, leader nel settore degli impianti per l’industria ceramica e del packaging; Cristiana e Ubaldo Casalini, fonda-tori e titolari del Gruppo Casalini, azienda specia-lizzata nella produzio-ne di prodotti da forno. Oltre alla pianificazione sulle più importanti te-state nazionali e su Radio 24 con spot da 30” e 15”, è stata realizzata una se-zione del sito www.iccre-abancaimpresa.it dedicata alla campagna su cui sono ospitate le interviste ai tre imprenditori protagonisti.

In Italia sono migliaia i bambini e gli adolescenti che vivono in condizioni di povertà, emarginazione e violenza. Da oltre 15 anni Fondazione L’Albero della Vita si occupa di loro, ogni giorno. Li accogliamo nelle nostre strutture protette, a volte insieme alle loro mamme, organizziamo attività educative nelle periferie delle grandi città, riportiamo fi ducia e speranza nella loro vita e in quella delle loro famiglie. E ci sarai anche tu a farlo, con un gesto semplice e generoso, un SMS o una chiamata da fi sso. Come una carezza.Ci permetterà di salvare la vita di tanti bambini.

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Agenzie

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Nasce FreeAgent - Brand Identity Hub

Twinings in tv con il “vecchio” spot di Lorenzo Marini Group Il Regno Unito comunica

per la sicurezza dei ciclisti

Nasce una nuova realtà de-dicata al branding, FreeA-gent - Brand Identity Hub, che off re un approccio in-novativo a tutti i temi legati al proprio campo d’azione. Si tratta di un progetto svi-luppato da Paolo Gregotti, che ne è anche managing partner, dopo una lunga esperienza nel mondo della comunicazione e in agen-zie di branding internazio-

Twinings torna in comu-nicazione con uno spot di tre anni fa, il cui concept creativo è di Lorenzo Ma-rini Group. Sia il cliente che l’agenzia, confortati dal successo di brand value e di vendite ottenuto in passato, hanno infatti optato per un riutilizzo del format e per una comunicazione total-mente italiana. Una scelta la cui bontà è confermata an-che dalle ricerche che dimo-strano come i consumatori siano disorientati dalla crisi e dall’incertezza sul futuro,

Si chiama “Think!” la nuo-va campagna di comunica-zione per la sicurezza dei ciclisti, che coinvolgerà cinque città del Regno Unito: Leeds, Manchester, Bristol, Birmingham e Cambridge. Voluta espres-samente dal ministro dei trasporti britannico Ro-bert Goldwill, dopo che tra il 2011 e il 2012 il Re-gno Unito, Londra in par-ticolare, è stato teatro di ben 225 incidenti mortali tra i ciclisti. La campagna, già sperimentata a Londra la scorsa estate, si avvarrà

di una serie di manifesti rivolti in particolare agli automobilisti, sensibiliz-zandoli sull’importanza di rispettare alcune sem-plici regole ed abitudini che possono fare la diffe-renza per la sicurezza di chi va in bici: guardare sempre prima di aprire lo sportello, prima di svolta-re ad un incrocio, prima di sorpassare un ciclista in una strada stretta. La campagna di comunica-zione è stata lanciata lo scorso lunedì 21 ottobre e durerà quattro settimane.

e che ritrovare gli elementi di comunicazione già ap-prezzati precedentemen-te dia alla marca un ruolo di sicurezza e leadership. Uscito nell’ottobre del 2010, lo spot è stato prodotto da Filmmaster con la regia del-lo spagnolo Sergi Cappellas e girato interamente a Mi-lano. Oltre alla direzione creativa di Lorenzo Marini hanno lavorato l’art director supervisor Giovanni Pagano e la copy Marilù Esposito. La pianifi cazione è cura-ta da Cia Medianetwork.

namicità creativa per arri-vare a un output di altissima qualità, con un occhio di ri-guardo ai budget. « Il cliente attiva e paga solo le com-petenze di cui ha bisogno – spiega Gregotti – con la garanzia di un output quali-tativo elevato e di un coor-dinamento dei processi e del progetto univoca e defi nita; l’agenzia o lo studio si con-centrano sulla fase creativa lasciando al coordinamen-

nali. Il concetto è di creare qualcosa di nuovo sul mer-cato italiano, ma non solo: la creazione di un hub che riunisca competenze sulla marca capaci di soddisfa-re le molteplici esigenze di ogni brand, una sorta di ter-za via alternativa alle gran-di agenzie e ai micro studi, che coniuga professionalità e rigore nei processi con una elevata fl essibilità e di-

to dell’hub la gestione de-gli altri aspetti senza alcun aggravio economico». Le realtà che attualmente par-tecipano all’hub sono Con-divisa, Studio Frattini Frilli, Ice & Ghiaccio, Junglelink, Studio Lancellotti, Oikos Associati e Nascent Design.





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Ottimi risultati per il nuovo “Glamour”

Gruppo L’Espresso: utile netto a 4,5 milioni di euro, ricavi adv in calo del 15,7%

Grande successo per il re-styling di “Glamour”, il mensile femminile di Con-

Si e riunito ieri a Roma, presieduto da Carlo De Be-nedetti, il consiglio di am-ministrazione del Gruppo Editoriale L’Espresso, che ha approvato i risultati consolidati al 30 settembre 2013 presentati dall’ammi-nistratore delegato Moni-ca Mondardini. Nei primi nove mesi dell’anno i ricavi netti consolidati del Grup-po, pari a 524,4 milioni di euro, registrano un calo dell’11,7% rispetto al perio-do omologo del 2012, come conseguenza della crisi che interessa I’intero settore. I ricavi diff usionali, pari a 215,3 milioni di euro, mo-strano una fl essione del 6,9% rispetto al corrispon-dente periodo dell’esercizio precedente, in un mercato che continua a registra-re una signifi cativa ridu-zione delle diff usioni dei quotidiani (–9,4%). Le per-formance delle testate del Gruppo sono comunque positive rispetto al mercato, come certifi cano i dati Au-dipress e ADS. I ricavi pub-blicitari, pari a 288,6 milio-ni di euro, hanno registrato una fl essione del 15,7% sui primi nove mesi del 2012, in un mercato in calo del 15,8%. Per settore, la stam-pa registra un decremento della raccolta pubblicitaria del 21,8% (–23,0% per il mercato), con una fl essio-ne piu accentuata per i pe-riodici e piu contenuta per i quotidiani locali. Anche le radio subiscono un calo sensibile, –10,7%, anche se inferiore a quello registra-to dall’intero comparto (–12,6%). Rimane positiva,

dé Nast diretto da Cristina Lucchini. Confrontando le diff usioni di ottobre con quelle registrate prima del-la stagionalità estiva, che induce un naturale take off diff usionale, le vendi-te in edicola hanno avuto un incremento del 14% e la diff usione totale print del 7,4%. Il numero di novembre ha già realizza-to una raccolta adv di 145 pagine. Protagonista della copertina del fascicolo, in edicola dal 24 ottobre, è la top model Karolina Kur-kova, nota come uno dei volti di Victoria’s Secret.

invece, I’evoluzione della raccolta su internet, in cre-scita dell’1,8%, malgrado la dinamica non piu favore-vole del mercato (–3,0%). A questo proposito, si segnala l’ottimo andamento delle audience dei siti del Grup-po: essi hanno registrato una media di 3 milioni di unique browser giornalie-ri, con un incremento del 26% rispetto al valore me-dio del corrispondente pe-riodo del 2012 (dati Nielsen Site Census e Webtrekk). In particolare Repubblica.it ha registrato un +19%, confer-mandosi come primo sito di news in lingua italiana, ed i siti dei quotidiani locali un +45%. Come è possibile constatare dai dati riporta-ti, il Gruppo ha registrato in tutti i suoi mezzi andamen-ti della raccolta pubblicita-ria leggermente migliori di quelli del mercato, confer-mando pertanto il progres-sive incremento delle quote di mercato in atto da diversi esercizi. Tutte le aree di atti-vità tradizionale registrano una fl essione del margine operative lordo a causa del generalizzato decremen-to dei ricavi pubblicitari; il calo risulta più consistente per la stampa nazionale (Ia

Repubblica ed i periodici), il settore più penalizza-to dalla crisi del mercato pubblicitario; i risultati dei quotidiani locali e delle ra-dio mostrano una maggiore tenuta. Il risultato operativo consolidato e pari a 24 mi-lioni di euro rispetto ai 54,3 milioni del corrispondente periodo dell’ esercizio pre-cedente. II risultato netto consolidato riporta un utile di 4,5 milioni, contro i 26,4 milioni nei primi nove mesi del 2012. L’organico del Gruppo, inclusi i contratti a termine, ammonta a fi ne settembre a 2.467 dipen-denti. L’organico medio del periodo e inferiore del 4,8%

rispetto ai primi nove mesi del 2012. Con riferimento alla valorizzazione degli as-set televisivi, si segnala che ad inizio ottobre il Gruppo ha siglato un accordo relati-vo ad una possibile integra-zione tra le attivita di opera-tore di rete della controllata Rete A e Telecom Italia Me-dia Broadcasting (TIMB), controllata da Telecom ltalia Media. L’operazione, grazie all’integrazione di cinque Mux con copertu-ra nazionale (tre derivanti da TIMB e due da Rete A) su un’unica piattaforma tecnologica digitale, cree-rebbe l’operatore di rete in-dipendente leader in Italia.





Social

Ricerche

Kinder+Sport +1Click: sostenere lo sport giovanile nell’era dei social network

Coordinare marketing e IT: essenziale per relazionarsi ai clienti

Una ricerca di Accenture in-dividua uno snodo cruciale per migliorare organizza-zione e performance delle aziende nell’era digitale. Da superare c’è la tendenza a una scarsa collaborazione tra chief marketing offi cer e i chief information offi cer, tra il marketing e l’IT. In gioco

c’è la capacità delle aziende di fornire una customer ex-perience effi cace. Lo studio, condotto su un campione di 400 senior marketing e 250 information techno-logy executive in 10 paesi, ha rivelato che solo il 10% di questi dirigenti ritiene che la collaborazione tra ‘cmo’ e ‘cio’ sia attualmente al giusto livello. Nelle due posizioni esiste però un diverso gra-do di consapevolezza del problema: più del 77% dei cio intervistati concorda sul fatto che l’allineamento con i chief marketing offi cer sia importante, mentre solo il 57% dei cmo è dello stesso parere. Tuttavia, nonostante i cio sembrino più dispo-nibili, solo il 45% di loro dichiara che il supporto al

Kinder+Sport+1click, il pro-getto di Ferrero per promuo-vere lo sport come un’abi-tudine quotidiana, è online con un’iniziativa di solida-rietà digitale realizzata sulla piattaforma di “clickraising” 1ClickDonation. Con que-sta campagna Kinder+Sport vuole destinare una donazio-ne del valore complessivo di 40.000 euro a cinque associa-zioni impegnate nella promo-zione della pratica sportiva tra le giovani generazioni. L’ini-ziativa Kinder+Sport+1click, curata da Puntodoc e Al-quadrato, è realizzata in col-laborazione con CrowdM, che ha ideato e sviluppato

la piattaforma indipendente 1ClickDonation. Ha una du-rata di due mesi, sarà online fi no all’8 dicembre 2013, ed è aperta a tutte le associazioni sportive dilettantistiche ita-liane affi liate al CONI - Co-mitato Olimpico Nazionale Italiano. Il meccanismo per partecipare è semplice: gli utenti donano un click alle associazioni sportive iscritte. Le 5 associazioni più clicca-te ricevono, per l’acquisto di nuove attrezzature sportive, dai 2.500 euro (per la quin-ta classifi cata) fi no a 15.000 euro (per la prima). Per par-tecipare, basta accedere dal sito www.kinderpiusport.

it, dalla pagina Facebook (tramite apposita app) o dal sito www.1ClickDonation.

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marketing è tra le loro prio-rità. Il 60% dei cmo e il 73% dei cio ritengono che la tec-nologia sia essenziale per il marketing e che il suo obiet-tivo primario sia avere ac-cesso alle informazioni e ai dati di intelligence dei clien-ti. Tuttavia, mentre i cmo sostengono che ottenere informazioni sui clienti sia il principale elemento mo-tivazionale per la collabora-zione con l’IT, i cio colloca-no questo fattore al decimo posto; per loro la motivazio-ne principale è la customer experience, che i cmo collo-cano invece al terzo posto. Come migliorare la collabo-razione tra queste due anime aziendali? Secondo il report di Accenture, il cmo dovreb-be essere considerato il chief

experience offi cer e l’IT il partner strategico del mar-keting e non semplicemente un provider di piattaforma. Le competenze presenti nei due settori dovrebbero esse-re aggiornate, per permette-re al marketing di avere una migliore conoscenza della tecnologia e all’IT di essere più agile e reattiva rispetto alle richieste del mercato. Entrambi i team dovrebbe-ro scegliere di comune ac-cordo le leve fondamentali per il business e utilizzare strumenti, processi e piat-taforme che consentano di comprendere le intenzio-ni dei consumatori facen-do emergere il loro valore. Marketing e IT devono col-laborare per applicare la tec-nologia in modo adeguato.

com, e votare per una delle associazioni iscrit-te con un semplice click.

http://www.cocoproduzioni.com





Digital

Web

Digital

Sisley inaugura il sito e-commerce

Si intensifi ca la partnership di smartclip con il portale iLMeteo.it

Isobar fi rma il restyling del sito dell’Acquario di Genova

Sisley propone online la sua identità e il suo guardaroba contemporary nel nuovo sito e-commerce, nuova espe-rienza d’acquisto per ciò che riguarda le collezioni donna, uomo, accessori. Costruito secondo il principio dello “shop the look”, il negozio online presenta il mondo

smartclip, la piattaforma globale per brand e video advertising multi-screen, in-

iconico e sensuale degli stili e degli abbinamenti Sisley, raccontando in modo forte e coerente i valori e i territori di appartenenza del brand, che, con oltre un milione di fan su Facebook, rappre-senta un emblema hip per la generazione dei social net-work. L’obiettivo del cana-

tensifi ca la partnership con iLMeteo.it e contribuisce allo sviluppo del nuovo for-

mato Custom Video, forma-to multi-piattaforma attivo sui canali web, mobile (app e msite) e smart tv de iLMeteo.it che consente una comuni-cazione esclusiva e di impat-to all’interno dei programmi di previsioni di “Video Me-teo”. Lo sfondo che accom-pagna la carta metereologica commentata dagli speaker de iLMeteo.it diventa così uno spazio per ospitare in

le online, prioritario per la strategia commerciale Sisley, è di raff orzare il posiziona-mento del brand attraverso una shopping experience coerente con l’immagine complessiva del marchio. L’e-commerce Sisley partirà

È online il nuovo sito dell’Ac-quario di Genova, ideato da Iso-

dall’Europa, dove i negozi online apriranno simulta-neamente in 28 Paesi, tra cui Italia, Germania, Gran Bretagna, Spagna, Fran-cia, Scandinavia, per poi estendersi progressivamen-te a Giappone e Stati Uniti.

esclusiva la creatività di un brand. Jeep è il primo mar-chio del settore automobi-listico a conquistare questo nuovo spazio di comunica-zione per la campagna della nuova Jeep Gran Cherokee che promuove una formula di acquisto in leasing. L’at-tività si inserisce all’interno della strategia di comunica-zione sviluppata da Maxus per Jeep Gran Cherokee.

marino direttamente da casa. Il concept grafi co è quello di lasciare che le immagini possano esprimere quel-lo che le parole non sanno dire, concept che si inserisce appieno nella linea di comu-nicazione scelta ormai da anni da Costa Edutainment. Il sito contiene inoltre le or-mai indispensabili funzio-ni di sharing dei contenuti.

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dell’ambiente sottomarino, rappresentato dalle aff asci-nanti creature ospiti delle va-sche della struttura genovese. Il pubblico della rete può così vivere o rivivere l’emozione che si prova durante la visita alla più grande esposizione di biodiversità acquatica in Europa e può immaginare per un momento di assapo-rare la bellezza del mondo

bar, che lo ha ridisegna-to secondo una visione contemporanea del web design. È infatti struttura-to su due livelli, con una grafi ca dove il contenuto testuale scivola sopra uno sfondo di forte impatto.Si ha così l’impressione di stare di fronte a una parete di vetro, vivendo una visione soggettiva

http://www.antonioriva.com





Web

Digital Video

I progetti di engagement online di Kiverper Salmoiraghi & Viganò

E.on presenta il tour virtuale per ottimizzare i consumi in casa

La gamma Beauty Secrets di L’Oréal si presenta online

con un video di Hellohikimori

Salmoiraghi & Viganò ha scelto Kiver per due nuovi progetti in ambito digital nati con il duplice obietti-

È online il web special “Casa del risparmio ener-getico”, una nuova sezione del sito di E.on Italia de-dicato alle migliori pra-tiche e alle soluzioni per la sostenibilità energetica e ambientale degli edifi-ci domestici. Si tratta di un “percorso multimedia-

L’Oréal Pa-ris si prepara a lanciare la nuova gamma di cosmetici “Beauty Secrets”, venduti esclusivamente sull’e-bouti-que francese del brand, con un fi lmato in 3D che parte da un libro pop-up. Hellohi-kimori, studio di design spe-cializzato in grafi ca ed eff etti digitali diretto da Nathalie Melato e David Ronhel, ha

vo di supportare il brand nell’ampliamento del pro-prio database utenti e nel coinvolgimento dei clienti sul territorio. Con l’inizia-tiva “Salmoiraghi & Viganò ti regala la musica”, Kiver ha sviluppato un’attività di digi-tal marketing sfruttando al massimo il potenziale della piattaforma e dei contenu-ti di “FreeHit” per creare e sviluppare database clien-ti e coinvolgere gli utenti, da parte di un marchio di successo. Nell’ultimo mese, attraverso l’invio di oltre 60.000 sms, sono stati distri-buiti altrettanti codici pro-

le” alla scoperta dell’energia e delle possibilità per un utilizzo efficien-te e sostenibile di questa risor-sa. All’interno del sito istituzionale E.on Italia è da ieri possibile ac-cedere alla sezio-

ne speciale della “Casa del risparmio energetico” che propone un tour virtuale attraverso le stanze di una tipica abitazione alla sco-perta degli accorgimenti e delle soluzioni più indicate per utilizzare in modo ef-ficiente ed eco-sostenibile la fornitura energetica.

creato il fantasti-co mondo che

esce dalle pagine

d e l pop-up e

che racconta le referenze della linea

creata per ragazze dai 15 ai 30 anni. Per L’Oréal Paris lo studio Hellohikimori ha già realizzato la campagna online “La folie des ver-nis Color Riche”, presenta-to nel 2012 e che ha avuto circa 2,4 milioni di visite.

mozionali univoci che han-no permesso il download digitale gratuito di musica da una playlist di oltre 100 hit creata ad hoc. “Fashio-n4you” è invece l’iniziativa, partita a settembre, che Kiver ha pensato per il lancio della nuova collezione di occhiali Salmoiraghi & Viganò coin-volgendo la fashion blogger Elena Barolo. Infl uencer nel mondo della moda e ora anche personal shopper, Barolo è stata protagoni-sta, nella veste di consulen-te di stile, della campagna di lancio dei nuovi occhiali Samoiraghi&Viganò negli

store di Bologna e Torino e prossimamente di Milano. L’evento prosegue ancora in compagnia di Elena Barolo sui social network, in pri-mis sulla pagina Facebook di Salmoiraghi & Viganò e poi sul blog di Elena, Af-fashionate, dove verranno pubblicate in tempo reale le foto della fashion blogger con i suoi fan, scattate du-rante la giornata di incontri. L’esperienza delle Aff ashio-nate-victim si chiude con un premio ricordo della gior-nata: un buono sconto del 30% spendibile in tutti gli store del brand di occhiali.

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L’Oréal Pa-ris si prepara alanciare la nuova gamma di cosmetici“Beauty Secrets”, venduti

creato il fantasti-co mondo che

esce dallepagine

d e l pop-up e

che racconta lereferenze della linea





Concessionarie

Eventi

Canale Games e Teen, WebAds annuncia la versione mobile

Microsoft lancia “Digitali per crescere” e dà il via ai Laboratori di Esperienza Digitale

Microsoft Italia alza il sipa-rio sul suo nuovo progetto “Digitali per crescere”, con cui si pone l’obiettivo di raggiungere capillarmen-te sul territorio un milione di piccole e medie imprese e 200.000 giovani italiani per dare avvio a un circolo virtuoso di occupazione e crescita che faccia leva sulle potenzialità delle nuove tec-nologie. A tal fi ne verranno aperti in tutta Italia Labora-tori di Esperienza Digitale, in partnership con le prin-

cipali università del paese, e organizzati eventi di forma-zione gratuita, in collabora-zione con le associazioni del territorio, per aiutare le PMI a intraprendere un percor-so d’innovazione e i giova-ni ad acquisire competenze professionali in linea con gli attuali trend tecnologici. Grazie a un investimento in comunicazione, formazio-ne e supporto ai partner, in questo primo anno verran-no sviluppati progetti con-creti in 13 Regioni d’Italia

In concomitanza con la Games Week, al via questa settimana per tutti gli ap-passionati di videogiochi e console, WebAds annuncia il lancio della versione mo-bile dei siti a target young/teen del proprio network. Il canale Games e Teen, grazie alla nuova versione mobile, raggiungerà ora i suoi utenti (1.750.000 browser unici e 45,5 milioni di pagine viste al mese) anche fuori casa, prolungando l’ esperienza di gioco e rendendola ancora più interattiva. Il canale in-clude Console-Tribe, luogo di ritrovo per appassionati del videogaming su conso-

le; Buddha Gaming, blog d’informazione dedicato ai videogames; Wii Italia, prima community italiana

interamente dedicata a Nin-tendo Wii U, Wii, 3DS e DS; e Miniclip, che da solo conta oltre 100 milioni di giocato-

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con l’obiettivo di coinvolgere direttamente 300.000 azien-de. Accedendo alla nuova piattaforma digitale, PMI e giovani potranno intera-gire con gli esperti e i Part-ner Microsoft e usufruire di strumenti come il check-up digitale della propria impre-sa e la formazione virtuale, per accrescere le competen-ze digitali o creare la propria startup. L’iniziativa, sostenu-ta dal Ministero dell’Istru-zione, dell’Università e della Ricerca e dal Ministero dello Sviluppo Economico, fa leva su un modello di collabora-zione tra attori del settore pubblico e privato che muo-ve dalla convinzione che PMI e giovani debbano esse-re al centro delle priorità di

tutti. Tra i partner strategici emergono in prima linea Unioncamere, le Università di numerose città italiane, Gruppo Poste Italiane e In-tel, che insieme a Microsoft metteranno a disposizione delle piccole e medie azien-de e degli studenti strumenti concreti per accompagnarli verso le nuove tecnologie e il cloud computing: dai la-boratori ai dispositiv. Ruolo fondamentale anche quello dei numerosi IT provider, tra cui Acer, Asus, HP, Le-novo, Nokia, Panasonic, Sony, Toshiba, e 27.000 ope-ratori italiani dell’ecosistema di Partner Microsoft , che off riranno alle aziende e ai giovani le loro soluzioni e la loro consulenza strategica.

ri al mese a livello globale. A completare il target con una componente piú pret-tamente femminile c’è Star-doll, piattaforma social de-dicata al mondo del fashion e dell’intrattenimento. Le soluzioni pubblicitarie pro-poste sono molto fl essibili ed altamente performanti. La visibilità è garantita at-traverso skin interattive, formati rich media, video, e progetti integrati pensati e realizzati insieme all’adver-tiser per sviluppare brand awareness e creare un forte engagement con il brand. Tutte attivitá fruibili ora anche in versione mobile.





Budget in movimento

Eventi

Premi

Studio Ghiretti al fi anco della Regione e del Comitato Coni Veneto

Elle Decor combatte la contraff azione con “Be Original”

Il gruppo Serviceplan partner di Young Ones 2013

Serviceplan ha deciso di supportare i giovani crea-tivi diventando il partner dei prossimi “Young Ones Competition” e “Education Festival”, che si svolgeranno

della settimana Be Original, è stato lanciato il sito www.beoriginalweek.elledecor.it. «Oltre al calendario degli eventi – continua il direttore – sul sito si trova la sezione Shopping d’Autore. Si tratta di una gallery dei prodotti dei nostri partner, ognuno dei quali è corredato con una scheda che comprende oltre alle caratteristiche del pezzo, anche una biografi a del desi-gner e i punti vendita dove si può acquistare. Inoltre, per questa settimana, i nostri partner hanno messo online un prodotto che si può com-prare a un prezzo speciale».

Per tutta la settimana, le otto vetrine de La Rinascente, faranno da visual al Be Ori-ginal Catalogue. I 21 oggetti in mostra sono anche una sorta di viaggio nella storia del design poiché ai pezzi iconici dei grandi designer si affi ancano oggetti con-temporanei. Ogni vetrina è arricchita anche con una carta d’identità del prodot-to. La Rinascente, ma anche gli show room e i negozi dei partner, si animeranno ogni sera con eventi dedicati a storie di design originali.

Alessandra Iannello

Torna, più interessante che mai, “Be Original”, il proget-to lanciato nel 2012 da Elle Decor di Hearst Magazine Italia. Si tratta di un’inizia-tiva a tutela della qualità e dell’autenticità dei prodotti di design che si tiene in questi giorni a Milano (il capoluo-go meneghino oltre a essere la patria del design è anche l’unica città d’Italia a vantare una squadra speciale della Polizia Municipale dedicata alla lotta alla contraff azione). La seconda edizione, partita martedì, si concluderà il 28 ottobre e ha visto aumen-tare il numero dei partner coinvolti (21 contro gli 8 della start up) e la pubblica-

zione di un numero speciale in doppia lingua (italiano-inglese) di Elle Decor Italia. «Stiamo lavorando – anti-cipa Livia Peraldo Matton, direttore della rivista di He-arst – a livello internazionale (Elle Decor ha 25 versioni in tutto il mondo, ndr) e ab-biamo riscontrato molto in-teresse. La Germania ha già aderito al progetto e siamo a buon punto con Spagna, Russia e Usa. Oltre a queste aree, per noi, è molto impor-tante far passare il messag-gio nei Paesi emergenti per creare una cultura del de-sign originale. Altra novità del prossimo anno sarà una mostra dedicata ai prodot-ti Be Original». Intanto, in concomitanza con l’apertura

entrambi il prossimo mag-gio a New York. Gli studenti interessati possono inviare i loro progetti fi no a mar-zo. Per pubblicizzare i due eventi Serviceplan ha svi-luppato una campagna in-tegrata che si basa sul claim “Get under their skin” ed è partita alla metà di ottobre. Diversi i mezzi utilizzati: dai poster ai depliant di-stribuiti nelle università, ai banner sui siti universitari; non mancano neppure at-tività di e-mail marketing e la presenza sui diversi social media. L’agenzia ha inoltre progettato il sito web della manifestazione, dove i partecipanti pos-sono inviare i loro lavori.

Studio Ghiretti & Associa-ti collabora con la Regio-ne Veneto e il Comitato Regionale Coni tramite il contributo della direzione regionale della Scuola dello Sport, nel progetto “Il ruo-lo dello Sport Veneto nel panorama nazionale”. In

questo ambito lo studio, in sinergia con il Coni Veneto e la direzione della Scuola dello Sport, si occupa del coordinamento generale e della pianifi cazione del-le attività inerenti al pro-getto, dell’uffi cio stampa e delle media relations.

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Aziende

Valzer di poltrone

Valzer di poltrone

Nel 2014 il 10% del budget ad-vertising del brand Heineken sarà utilizzato per la promo-zione del consumo responsa-bile attraverso la campagna tv “Sunrise belongs to moderate drinkers”. L’annuncio è arriva-to in occasione di “Heineken Incontra”, prima edizione dell’appuntamento organizza-to da Heineken Italia dedicato alle istituzioni, alla stampa, al mondo dell’industria e della distribuzione. Durante l’in-contro è stato presentato an-che il Sustainability Report 2012, che illustra le iniziative e gli interventi messi in pra-tica da Heineken a livello na-zionale per migliorare il pro-

Alan Ball è il nuovo director of sales & marketing che, da Londra, si occuperà del Six Senses Laamu, il resort del-le Maldive del Gruppo Six Senses. Ball, che ha ricoper-

prio impatto sull’ambiente e la comunità in cui opera. Come sempre, grande importanza è stata data ai miglioramenti ottenuti in termini di rispar-mio energetico: i consumi totali di energia di Heineken Italia, infatti, sono diminui-ti notevolmente, così come le emissioni totali di CO2 derivanti dai processi di pro-

Filippo Lorenzi, 42 anni, laureato in Economia e Commercio all’Università di Verona, è il nuovo di-rettore mercato Italia di Candy Group. Assume la responsabilità dell’organiz-zazione commerciale per le marche internazionali del Gruppo (Candy e Hoover)

to ruoli simili nelle migliori strutture delle Maldive, con-tribuirà ad accelerare la cre-scita del brand e a raggiungere gli obiettivi fi nanziari. La nuo-va nomina rientra in un piano

duzione dei birrifi ci. Intanto Heineken ha presentato “Th e Sub”, il nuovo sistema che ri-voluziona il consumo di birra a casa, nato in collaborazione con Marc Newson, uno tra i massimi esponenti del pano-rama internazionale del de-sign, e Krups, azienda leader nella produzione di elettrodo-mestici. Perfetto connubio tra design e tecnologia, Th e Sub renderà disponibile a tutti una birra ghiacciata e spillabile da casa propria, condividendo l’esperienza con amici e fa-miliari. Per presentare questa innovazione in anteprima sono state scelte Milano e Pa-rigi, icone della moda e del

design. Th e Sub è stato infatti svelato il 18 ottobre nelle ve-trine dello store la Rinascen-te nei pressi del Duomo di Milano, dove è disponibile in esclusiva, previa prenota-zione, in edizione limitata. Il piano di comunicazione per il lancio di Th e Sub, non prevede, almeno per adesso, l’utilizzo dei media tradizio-nali, ma coinvolge principal-mente il digital, attraverso un video adv emozionante e coinvolgente, realizzato dal team italiano di Publicis, sto-rico partner di Heineken a livello internazionale.

Lorenzo Martorana

e per le marche nazionali in Italia (Zerowatt e Iberna), sia per i prodotti da acco-sto, sia per quelli da incasso nel canale retail. Riporta ad Aldo Fumagalli, presidente operativo e ceo di Candy Group. Filippo Lorenzi ha maturato una consolida-ta esperienza in ambito

di investimento dedicato alla divisione vendite e marketing nell’ottica di un aumento delle vendite, sia nei settori già pre-sidiati sia all’interno di nuovi mercati geografi ci e verticali.

Heineken lancia “Th e Sub” con Publicis e annuncia: nel 2014il 10% del budget adv per promuovere il consumo responsabile

Candy Group nomina Filippo Lorenzi direttore mercato Italia

Alan Ball nominato director of sales & marketing del Gruppo Six Senses

Filippo Lorenzi

Alan Ball

commerciale ricoprendo ruoli di crescente respon-sabilità in aziende quali Coca Cola e Gillette; suc-cessivamente in Samsung, come sales and marketing director della Divisione Telecom e, da ultimo, in Safilo, dove è stato count-ry manager per l’Italia.

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Valzer di poltrone

Valzer di poltrone

Valzer di poltrone

Microsoft Italia presenta due nuove fi gure chiave per la di-

visione Consumer Channel Group, struttura guidata da

Polycom, leader mondiale nel settore dell’unifi ed com-munications and collabora-tion (UC&C) aperte e basate su standard, annuncia la no-mina di Claudio Mignone in qualità di country manager in Italia. Nella nuova carica, Claudio sara alla guida di un team di 8 persone, con la re-sponsabilità di consolidare e

ABB, gruppo leader nel-le tecnologie per l’energia e

Silvano Colombo, profonda-mente impegnata nel conso-lidare e rendere sempre più effi cace la strategia e le at-tività di Microsoft Italia sul fronte consumer. A confer-ma di un focus sempre più spinto verso l’off erta integra-ta di dispositivi e servizi, l’a-zienda annuncia la nomina di Luca Callegari quale Sur-face Lead e di Giuseppe Vi-tali quale direttore divisione OEM Lead. Nel loro nuovo ruolo i due contribuiranno a defi nire e implementare le strategie e i piani sul fron-te retail, al fi ne di spingere

ulteriormente l’adozione e la diff usione dei dispositivi Microsoft nel nostro Paese. Silvano Colombo, annun-ciando le due nomine, ha di-chiarato: «Il team Consumer Channel Group si arricchi-sce ulteriormente di compe-tenze strategiche per svilup-pare piani ed azioni effi caci nel canale, condividendo gli ambiziosi obiettivi dell’a-zienda. Grazie al loro con-tributo, Microsoft continue-rà ad indirizzare le necessità dei consumatori in termini di intrattenimento, comu-nicazione e produttività».

accrescere il business dell’a-zienda in Italia. Claudio Mi-gnone è entrato a far parte di Polycom fi n dal 2005, anno dell’apertura dei primi uffi ci italiani della compagnia. Da quell’anno, fi no al 2012, il manager ha ricoperto il ruo-lo di major account manager addetto alle attività di mar-keting e alle vendite per 15

l’automazione, ha annuncia-to un avvicendamento alla guida di ABB Italia e della Regione Mediterranea. Mat-teo Marini è stato infatti no-minato country manager di ABB Italia e amministratore delegato di ABB, assumendo anche il ruolo di responsabile

dei principali clienti italia-ni di Polycom, oltre ai rap-porti di business con alcuni dei principali partner locali dell’azienda americana. «Tra i miei principali obiettivi – ha aff ermato Mignone – c’è la crescita dei volumi di business in Italia, anche at-traverso il consolidamento dei rapporti con i partner».

della Mediterranean Region, che ha la sua sede in Italia e di cui fanno parte, oltre al nostro, 17 Paesi tra cui Fran-cia, Spagna, Grecia, Turchia, Portogallo, Paesi Balcanici, Malta, Israele e Maghreb. Marini lavora in ABB dal 1991, e dal marzo 2012 rico-

Microsoft Consumer Channel annuncia nuove nomine

Claudio Mignone è il nuovo country manager di Polycom Italia

Marini alla guida di ABB in Italia e Mediterraneo

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Luca Callegari Giuseppe Vitali

Claudio Mignone

Matteo Marini

pre la carica di Presidente di Anie Energia, l’associazione che all’interno di Confi ndu-stria rappresenta le aziende che producono, distribuisco-no e installano componenti e sistemi per la Generazio-ne, Trasmissione e Distri-buzione di energia elettrica.





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OGGI’integrazione tra search, social & digital pr”. L’incontro è orga-nizzato da Havas Media Group. Havas Media Group, via San Vito 7, Milano, dalle 9,15 alle 18,15.

Open day MtJ Superior Th erapy. Per l’occasione sarà anche possi-bile visitare il nuovo pv multibrand amore&psiche. Via De Amicis 44, Milano, dalle 9,30 alle 13,30. [email protected].

Open day D-Link. Presentazione della nuova gamma di soluzio-ni di Wireless Networking 11AC. Dream Factory, corso Garibaldi 117, Milano, dalle 10 alle 16,30. Tel. 02.72585401.

Presentazione collezione primaverile Original Marines. Man-zoni 23, via Manzoni 23, Milano, dalle 10 alle 17,30. [email protected].

Conferenza stampa Hp. Tino Canegrati presenterà le novità Hp d’autunno. Spazio Anniluce, via G. Sirtori 32, Milano, ore 11. Tel. 02.7015161.

“A designer a day”. La Trentina presenta il concorso per giovani designer auto produttori che propone quest’anno una rifl essione sul rapporto cibo/designe. Triennale di Milano, viale Alemagna 6, Milano, ore 11. [email protected].

Open day Osram “My home lighting”. Foro Buonaparte 54, Mi-lano, dalle 11 alle 18. [email protected].

“Inspiring chef ”. Presentazione del calendario 2014 di Lavazza. Palazzo Parigi, corso di Porta Nuova 1, Milano, ore 11,30. [email protected].

Corriere della Sera e La Gazzetta dello Sport presentano l’opera “Manara maestro dell’eros”. Sala Montanelli, via Solferino 26, Milano, ore 15.

Inaugurazione Negozio di Fabbrica. Press preview dalle 16 alle 18, vernissage dalle 18,30 alle 22,30. Centro Commerciale Il Glo-bo, Retail Park, via Italia 197, Busnago (MB), ore 9. [email protected].

AGENDA DELLA SETTIMANA

Premi Aziende

In occasione delle celebra-zioni per il 75° anniversa-rio dell’IAA (International Advertising Association) tenutesi a Londra, Edoardo Teodoro Brioschi, presidente onorario del Capitolo italiano dell’Associazione, ha ricevu-to l’IAA Champions Award. Il premio è assegnato a pro-fessionisti di tutto il mondo che hanno saputo distinguer-si per il loro contributo al settore della comunicazione

Il parco divertimenti Gar-daland va in Borsa nella City di Londra in compa-gnia delle cere di Madame Tussauds e di tutte le attra-zioni di Legoland. I fondi di private equity e gli azioni-sti di riferimento del grup-po Merlin Entertainments hanno infatti deciso di collocare una fetta delle loro azioni sulla Borsa di L o n d r a . Sul listi-no inglese c i r c o l e -rà il 20% della so-cietà, per un valore dell’equity che do-vrebbe ag-girarsi sui 3 miliardi di sterli-ne, cui si sommano 1,2 mi-

pubblicitaria e allo svilup-po dell’asso-ciazione. Le celebrazioni sono state l’occasione per riaff er-mare l’impe-gno etico e professionale dell’IAA nel-la promo-

zione di modelli di comuni-cazione nuovi e sostenibili, in cui il pubblico gioca un ruolo centrale. Brioschi è presidente del Comitato Scientifi co del Laboratorio di Ricerche sulla Comuni-cazione Aziendale dell’Uni-versità Cattolica del Sacro Cuore dal 2011. Dal 2005 al 2011 è stato presidente del Capitolo italiano dell’IAA e nel 2011 ne è diventa-to il presidente onorario.

Edoardo Teodoro Brioschi riceve l’IAA Champions Award

Gardaland va in Borsa a Londra

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liardi di debiti (circa 4,7 miliardi di valore com-plessivo in euro). Quanto agli sviluppi, nel mirino ci sono 100 possibilità di espansione per i brand del portafoglio di divertimen-ti, lo sviluppo di un parco Legoland a Dubai, siti po-tenziali in Giappone e Co-rea del Sud e nel futuro c’è spazio anche per la Cina.





Valzer di poltrone

Marco Hannappel è stato nominato sales & marke-ting director della divisione Audio Video di Samsung Electronics Italia. In questo ruolo Hannappel gestirà il business della divisione Au-dio Video con la responsa-bilità delle vendite, del mar-keting e delle operations.L’ingresso di Hannappel in Samsung testimonia la vo-lontà di consolidare la lea-

dolo ancora più dinamico, giovane e improntato al team building, e di valoriz-zare le competenze acqui-site da Marco in termini di creatività, passione e orien-tamento al risultato attra-verso lo sviluppo di partner-ship di valore con il trade. In particolare Hannappel si impegna ad accrescere ulteriormente la consape-volezza delle potenzialità

degli smart tv Samsung in Italia e a diffondere il valo-re delle nuove tecnologie a beneficio dei consumatori.

dership del brand nel com-parto tv sul mercato italiano e di continuare a promuo-vere l’innovazione di questo segmento, guidando l’evo-luzione dell’intrattenimento domestico. La scelta di inse-rire nella struttura organiz-zativa italiana questa figura risponde inoltre alla volontà dell’azienda di evolvere lo stile manageriale della divi-sione Audio Video, renden-

Samsung Italia nomina Marco Hannappeldirettore sales & marketing Audio Video

UFFICIO GRAFICO

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UFFICIO COmmeRCIAle

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dIRettORe edItORIAle GeneRAleSalvatore mancuso

dIRettORe ReSpOnSAbIlelorenzo martorana

RedAzIOneVanna Assumma, Alessia Ferri, Christian Rainer, barbara tomasi

VIdeOGIORnAlIStA Igor Riccelli

COllAbORAtORI laura brivio, Alessandra Iannello, domenica Scigliano (Roma)

GRAFICApaola Forini

SeGReteRIA dI RedAzIOne e AbbOnAmentI Rosaria Fedele

ReGIStRAzIOne del tRIbUnAle dI mIlAnO n° 419 del 29/05/1987

n. ISCRIzIOne ROC: 22304

edItRICe e COnCeSSIOnARIA pUbblICItARIA: pUbblICO neWS CORp SRlVIA mAURO mACCHI 28 20124 mIlAnOtel. (+39)0272000035 (+39)0272093030FAX (+39)0289013013

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Marco Hannappel

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l’espressione del Lusso

I

27° anno N°173giovedì 24 ottobre 2013

E sulle passerelle sfilano gli avatar

Il futuro del mondo si gioca sul web, se poi si par-la di moda gli scenari sembrano quelli di un film di fantascienza. «Stiamo sperimentando un siste-ma per realizzare le collezioni in 3D – ha spiega-to Renzo Rosso, il titolare del gruppo che com-prende i marchi Diesel, Maison Martin Margiela, Marni, Viktor&Rolf e Staff International, durante l’intervento che ha tenuto a Decoded Fashion l’e-vento organizzato da e-Pitti.com e Tecnamedia. – Questo sistema ci permette di creare un avatar e di costruirgli addosso i capi. Per il momento gli studi sono in fase sperimentale ma contiamo, in futuro, di creare in rete una vera sfilata di moda.

Intanto la nuova campagna pubblicitaria sarà rea-lizzata, con la supervisione di Nicola Formichetti, con un iPhone». Quindi in futuro degli avatar cal-cheranno passerelle vir tuali che saranno visibili, con un semplice collegamento Internet, comoda-mente seduti nel salotto di casa propria. A livello fieristico questo modo di operare è già realtà. Infatti tantissime manifestazioni, fra cui Pitti con le sue fiere moda, hanno una versione virtuale. Quando chiudono i battenti le kermesse fisiche, i buyer che per qualsiasi motivo non hanno po-tuto visitare la fiera o che avevano bisogno di più tempo per decidere, si possono collegare a www.epitti.com e lì troveranno tutti gli esposito-ri con le loro proposte. Per le trattative sono a disposizione chat private dove portare avanti le contrattazioni.

II



l’espressione del Lusso27° anno N°173

giovedì 24 ottobre 2013

Come ti vendo la moda on line

1700 miliardi di dollari: questo il fatturato mondia-le del comparto moda. Di questi un miliardo viene generato dalle vendite on line. «Il 5% del fatturato delle aziende del fashion – ha spiegato Gaetano Mar-zotto, presidente di Pitti Immagine durante Decoded Fashion, l’evento organizzato da e-Pitti.com e Tecna-media – viene ormai generato via web. Ci sono Paesi, quali gli Usa, in cui questa percentuale raddoppia». Già diverse maison “sfruttano” i nuovi mezzi di co-municazione per comunicare, e quindi vendere. Per esempio French Connection ha presentato la sua col-lezione autunno-inverno con un video di 6 secondi su Vimeo, Burberry ha una pagina Facebook con oltre 16 milioni di “like” mentre su Twitter i followers sono circa 2 milioni (su questo social il brand ha trasmesso la sfilata della prossima primavera). Sempre su Twit-ter Dior ha, per un giorno, postato ogni 30 minuti un diverso modello iconico della maison con tanto di descrizione mentre, dalla sua pagina Facebook, ha lanciato “J’adore - Le parfum”, un cortometraggio che racconta la nascita dell’essenza, accompagnando-lo con un album di scatti del regista Frédéric Guelaff che ha raccolto varie decine di migliaia di “like”.

Alessandra Iannello

Una storia d’amore in giro per il mondo,

firma Salvatore Ferragamo

Come in un romanzo a puntate, si susseguono sul

sito di Salvatore Ferragamo gli episodi di “Walking Stories”, corti dedicati a differenti città. Ognuno, alla fine, rimanda al corto successivo ambientato dall’altra parte del pianeta, ma nei primi tre episodi, come in una sorta di flash back, la fine del primo film torna indietro nel tempo e diventa l’inizio del secondo, e

III



l’espressione del Lusso27° anno N°173

giovedì 24 ottobre 2013

così via. Una meccanica che riporta alla mente il mirabolante intreccio del libro “Se una notte d’inverno un viaggiatore” di Italo Calvino. Il ritmo è cinematografico, le scene sono ben curate con regia di Luca Guadagnino, la fotografia di alta qualità: in tutto otto episodi (at-tualmente è stato pubblicato il quinto) che vanno on line con cadenza bisettimanale, creando così un clima

d’ attesa su quello che accadrà nella storia successiva. In un certo senso protagoni-sta degli avvenimenti è lo storico sanda-

lo a righe colorato con zeppa Rainbow, creato nel 1938 dal “calzolaio delle stelle”, nome con il quale è stato battezzato a Hollywood Salvatore Ferragamo.

Vanna Assumma

http://walkingstories.ferragamo.com/it/episodes#episode-1

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