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Anno XXVIII Giovedì 05/10/2017 N°167
Trilud Group è una digital media company attiva dal 1998, composta da tre anime: Trilud, editore digitale, tg|adv, concessionaria pubblicitaria e BrandMade, digital advisory agency. Una visione sinergica, per un obiettivo comune: affiancare, supportare e accompagnare il brand verso il raggiungimento dei propri obiettivi di comunicazione e marketing digitale. Sempre all’avanguardia rispetto ai trend del mercato e rapido nell’adozione di nuove tecnologie, Trilud Group accompagna i brand verso nuovi scenari di comunicazione in cui il target muta in audience. Tre sono i pilastri su cui poggia l’attività del gruppo: expertise consolidata nella produzione di contenuto digitale, property editoriali che raggiungono oltre 25 milioni di browser unici* al mese e un approccio teso a massimizzare la soddisfazione dei lettori e dei clienti.
ISSN 2499-1759
A Lorenzo Marini Group il lancio di Zero EridaniaIl nuovo dolcificante sarà al centro di una comunicazione di forte impatto on air in tv e affissione entro la fine dell’anno [ pagina 5 ]
Philip Kotler: “Il marketing deve essere sincero e autentico”“Con il new marketing un viaggio con il cliente in un percorso di con-sapevolezza, attrazione, interesse e acquisto del prodotto”
Enegan, un’offerta di ‘energia e mobilità’ con Renault
[ pag. 8 ] [ pag. 10 ][ pag. 9 ]
Al viA l'evento PKMF2017 PArtnershiP
Nel 2018 la casa automobilisti-ca che produce l’elettrica Twizy lancerà Megane RS e il nuovo Dacia Duster
CAMPAri tornA on Air in tv Con hAvAs MilAn e PAolo sorrentino
l’AziendA hA AFFidAto All’AgenziA l’inCAriCo Con AssegnAzione direttA
Dagli spot agli eventi, Filmmaster un ‘love brand’ che guarda al futuroLorenzo Cefis e Andrea Varnier, rispettivamente ad di Filmmaster Productions e di Filmmaster Events, svelano le strategie delle due anime del Gruppo [ pagina 6 ]
lo sCorso 3 ottobre A MilAno lA FestA Per i 40 Anni
TODAY DIGITAL da pagina 16
• • • • • All’interno • • • • •
PreCA bruMMel AFFidA A digitAlMind grouP lA CoMuniCAzione di bruMs
pag. 3
lA go tv CresCe del 19,4% Ad Agosto. PriMi 8 Mesi A +12,6%
pag. 13
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lorenzo Marini
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Primo Piano
OGNI BRAND HA UNA VOCE
THE CHATBOT AGENCY
RENDILA UNICA
Armani è l’azienda del lusso più reputata in Italia, seguono Rolex e Ralph Loren
lA ClAssiFiCA luxury rePtrAK del rePutAtion institute sulle Aziende del settore luxury
Reputation Institute rende nota Italy Luxury
RepTrak 2017, la fotografia più aggiornata e completa della re-putazione delle aziende dell’in-tero settore Luxury presso la popolazione italiana. Giorgio Armani (80,5), icona della
moda italiana in tutto il mon-do, guida la classifica italiana 2017 dell’Italy Luxury RepTrak 2017, seguita da due multina-zionali straniere: la svizzera Rolex (80) - l’azienda più repu-tata al mondo secondo la classi-fica Global RepTrak 100 del Re-
putation Institute del 1° marzo 2017 - e l’americana Ralph Lauren (77,8). Al quarto posto della classifica si posiziona Va-lentino (77,7), seguito da Bvl-gari (76,7), Gucci (76,5), Estée Lauder (76,2), Prada (75,9), Tod's (75,5), Hugo Boss (75,2) “Giorgio Armani non è solo un campione italiano di eccellenza nella moda ma anche, assieme ad altre aziende come Ferrero, Pirelli e Barilla, un ambascia-tore della nostra reputazione all’estero, tra le 100 aziende più reputate al mondo”, ha affer-mato Fabio Ventoruzzo, di-rector di Reputation Institute. Oltre alla prima posizione di Giorgio Armani (80,5), Valen-tino (77,7), Gucci (76,5) e Pra-
da (75,9) sono tra i marchi del settore luxury più apprezzati in Italia a conferma di come il made in Italy sia sinonimo di eccellenza, qualità e forte re-putazione. Nella parte bassa della classifica solo il marchio Moncler (67,7) registra una re-putazione moderata, anche a seguito delle vicende che han-no impattato negativamente la percezione degli italiani ri-spetto all’azienda. “La reputa-zione è un asset molto fragile che deve essere continuamen-te monitorato ma soprattutto protetto per consolidare quel legame di fiducia con le per-sone che influenza le scelte di consumatori e stakeholder”, ha ribadito Ventoruzzo.
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20 ottobre 2017
Extended deadline
Preca Brummel affida a DigitalMind Group la comunicazione di Brums
l’inCAriCo Prevede Adv, MediA PlAnning, Pr, soCiAl MediA
Preca Brummel, azienda di abbigliamento per bam-
bino, proprietaria dei brand Brums, Mek e Bimbus, ha scelto DigitalMind Group come partner per le attività di comunicazione del marchio Brums. DigitalMind Group, agenzia di comunicazione spe-cializzata nei segmenti fashion, design e food, sviluppare il nuovo posizionamento, incre-mentare la brand awareness e l’engagement sul consumatore. L’agenzia fornirà un supporto creativo, strategico e operati-vo, occupandosi dell’ideazione e della produzione della nuova campagna adv con declinazio-ne multicanale, delle attività di media planning, press office,
digital pr, social media strategy e management. Le attività di ufficio stampa e pr saranno in carico a Room77, società del gruppo. Carola Prevosti, ad di Preca Brummel, commenta:
“Da sempre crediamo nell’im-portanza di una comunica-zione strategica e coordinata. Abbiamo scelto DigitalMind Group proprio per avere un unico partner che sappia dialo-
gare in modo corretto, coerente e nel giusto tone of voice in ogni canale, sia esso online, offline e soprattutto social”. Daniele Lombardo, ad di DigitalMind Group, aggiunge: “Brums è un marchio storico con una forte identità e una riconoscibilità ben delineata; un brand che si è sempre distinto per valori im-portanti come l’attenzione alla qualità, l’Italian style e un’of-ferta ampia e funzionale che hanno permesso all’azienda di attestarsi tra i principali player italiani della moda bambino. Essere partner di Preca Brum-mel Spa è per noi un grande onore è una occasione impor-tante per confermare la nostra expertise nel settore”.
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IL MERCATO SI INNAMORERA DI TE!
STRATEGIA CREATIVITÀ ARCHITETTURADIGITAL UFFICIO STAMPA EVENTIRETAIL
Eridania affida a Lorenzo Marini Group il lancio di Zero Eridania
il nuovo Prodotto sArà Al Centro di unA CoMuniCAzione di Forte iMPAtto su tv e AFFissioni
Eridania, storico brand dello zucchero e leader
nel segmento del largo consu-mo, ha affidato per via diretta a Lorenzo Marini Group l’incarico per la comunicazio-ne del nuovo prodotto Zero
Eridania. Si tratta di un dol-cificante liquido dolce come lo zucchero ma a zero calorie, dalla formula altamente in-novativa che va a completare il portfolio di prodotti dell’a-zienda, pensati per accompa-gnare i consumatori in ogni stile di vita. “Siamo contenti di sviluppare questo progetto con Lorenzo Marini Group. Zero Eridania è un prodotto che richiede una comunica-zione di lancio di forte im-patto e creatività e per questo motivo l’agenzia di Lorenzo Marini rappresenta la soluzio-ne migliore per noi”, afferma Claudia Chiodera, associate marketing manager di Eri-dania. Il progetto ha l’obietti-
vo di comunicare la ‘newness’ di prodotto e favorire la costru-zione di una brand awareness solida. L’agenzia ha sviluppato un percorso strategico e creativo che parte e trae vantaggio dal brand positioning di Eridania, per trasferire al nuovo dolci-ficante tutti i valori positivi del mother brand e associarlo a un vero prodotto dolce, ma senza calorie. Zero Eridania è dunque il nuovo modo di dol-cificare per chi non può usare lo zucchero, ma per chi cerca la stessa dolcezza. L’agenzia di Lorenzo Marini sta svilup-pando l’idea creativa che pre-vede una campagna tv di forte
impatto in uscita nel tardo autunno sulle principali reti televisive e una importante campagna affissioni, secondo un sistema di comunicazione integrata. Il team che lavora a questo progetto, sotto la di-rezione creativa di Lorenzo Marini, vede il contributo di Ezio Campellone, general manager, Stella Lupi, art di-rector supervisor, Artemisa Sakaj, account supervisor, Elisabetta Scolaro, account executive, Filmgood, casa di produzione.lorenzo Marini
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Filmmaster: fra produzioni ed eventi un ‘love brand’ che guarda al futuro
intervistA A lorenzo CeFis e AndreA vArnier in oCCAsione dei 40 Anni del gruPPo
di Andrea Crocioni
G rande partecipazione, lo scorso 3 ottobre, alla
celebrazione organizzata per i 40 anni di Filmmaster. Il Palazzo della Triennale di Milano ha visto sfilare i pro-tagonisti della comunicazio-ne italiana, del passato e del presente. Quella di Filmma-ster è una storia di 40 anni sempre rivolti al futuro. Nata nel 1977 dall’intuizione di tre imprenditori che a pieno ti-tolo fanno parte della storia dell’advertising italiano e che hanno vissuto l’evoluzione del linguaggio della comunicazio-ne e del live entertainment. Parliamo di Sergio Castella-ni, Stefano Coffa e Giorgio Marino che iniziano la loro avventura proprio l’anno in cui va in onda l’ultima punta-ta di Carosello. Dopo qualche anno, Filmmaster apre la sede di Milano e amplia i propri orizzonti differenziando il bu-siness nel mondo degli eventi aziendali. Quattro decadi che vedono un unico comun de-nominatore: il coraggio im-prenditoriale e la capacità di anticipare i tempi. Un posi-zionamento che ha permesso al brand Filmmaster di resta-re un punto di riferimento in uno scenario mutevole.“Oggi Filmmaster credo rappresenti l’unico love brand nel settore delle produzioni audiovisive. Una realtà ‘sexy’ anche agli occhi dei registi”, ha sotto-lineato l’ad di Filmmaster Productions Lorenzo Cefis. Il manager ha poi scattato una fotografia del 2017 della casa di produzione: “Siamo reduci da un anno ricco di soddisfa-
zioni. Abbiamo raggiunto gli obiettivi e dovremmo chiu-derlo con una crescita del fatturato fra il 10 e il 15%. Ma, al di là dei numeri, siamo con-tenti perché abbiamo seguito produzioni molto importan-ti come l’istituzionale Enel, Buondì, uno spot che ha fatto tanto parlare, lo short movie diretto dal premio Oscar Pao-lo Sorrentino per Campari, il progetto di comunicazione per Fiat Professionals con una star internazionale come Chuck Norris. Posso dire che è stato un anno ricco di produ-zioni con una bella creatività. Siamo usciti dal tunnel”. Ce-fis ha poi messo in evidenza il potenziale innovativo di Filmmaster: “Abbiamo alle spalle un grande passato, ma con i nostri modelli produtti-vi siamo proiettati nel futuro. Abbiamo una dimensione che ci consente di investire sulla ricerca, di sperimentare. La nostra unit Filmmini ha già due Leoni in pancia e il mer-cato ha inziato a comprende-re il potenziale di Userfarm. Un’altra sfida è quella di por-tare nel mondo dei brand la virtual reality grazie anche
all’accordo in esclusiva con il pluripremiato regista David Karlak. Il ventaglio della no-stra offerta è unico e ora siamo impegnati a rendere il nostro brand ancora più internazio-nale”. Tutto cominciò 40 anni fa dalla produzione di spot, ma c’è una ‘seconda’ anima nel Gruppo Filmmaster, rap-presentata dagli eventi, che è riuscita a imporsi sul merca-to. Oggi Filmmaster Events, guidata dall’amministratore delegato Andrea Varnier, è una delle società di eventi più quotate a livello internaziona-le. “Siamo fra le poche realtà a livello mondiale in grado di produrre grandi eventi come le cerimonie olimpiche”, ha spiegato il manager, intervi-stato nel corso della serata. Varnier ha poi ricordato l’evo-luzione della società, nata alla fine degli anni ‘70 come Lin-kage, da una felice intuizione dei soci fondatori di Filmma-ster capaci di comprendere le potenzialità del settore degli eventi aziendali, allora agli al-bori, poi diventata K-Events, per assumere cinque anni fa l’attuale denominazione. Il momento di svolta? “Torino
2006, la nostra prima ceri-monia olimpica. E poi uno più recente, i Giochi di Rio che ci hanno permesso di spingere sull’acceleratore dell’interna-zionalizzazione, consenten-doci di avere una presenza forte anche dall’altra parte dell’Oceano”, ha risposto Var-nier. Un’esposizione media-tica, quella olimpica, che ha aperto un ‘mondo’ per Film-master Events. Nel ‘bouquet’ dei grandi eventi seguiti dall’a-genzia ci sono Euro 2016 e le ultime tre finali di Champions League (ora l’agenzia è in cor-sa per l’incarico del prossimo triennio), oltre a importanti inaugurazioni di stadi, ulti-mo in ordine cronologico il rinnovato Khalifa Interna-tional Stadium che ospiterà il Mondiale di calcio del 2022 in Qatar. “Il 2017 è un anno che ci vede in crescita a livel-lo internazionale, ma anche il mercato corporate italiano ha dato segni di ripresa - ha det-to il manager -. Uno dei nostri valori è la capacità di portare elementi di spettacolarizza-zione delle grandi cerimonie anche in questa tipologia di eventi. Per quanto riguarda il futuro il nuovo fronte su cui stiamo lavorando è quello del turismo, un campo in cui l’i-deazione di grandi eventi può rappresentare un volano di sviluppo per il territorio”.
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Al via PKMF2017. Kotler: “Il marketing deve essere sincero e costruire esperienze positive”
l’evento orgAnizzAto dA nexo CorPorAtion doMAni e sAbAto A MilAno. tvn MediA grouP MediA PArtner
di Serena Poerio
“Sono molto onorato di essere qui a Milano
e di condividere nei pros-simi giorni le idee fondanti del lean marketing”. Philip Kotler, professore e guru del marketing strategico, in oc-casione della presentazione del PKMF2017, di cui TVN Media Group è media part-ner, avvenuta al termine di un viaggio da Roma a Milano a bordo del Frecciarossa 1000 di Trenitalia, ha presentato alcuni presupposti del ‘nuo-vo marketing’. L’iniziativa è nata dalla sinergia tra Philip Kotler Marketing Forum, l’evento organizzato da Nexo Corporation che si terrà do-mani e sabato a Milano, e di Ferrovie dello Stato Italia-ne. “Con il new marketing ci imbarchiamo in un viaggio con il cliente in un percorso di consapevolezza, attrazio-ne, interesse e acquisto del prodotto. Il marketing deve gestire i vari punti di contatto basandosi sulla costruzione di esperienze positive - ha spie-gato il professore -. Un altro concetto fondamentale è la gestione dei contenuti; possia-mo offrire prodotti di qualità, condividendo storie. Il digitale ci viene in aiuto e ci consente di scaldare la relazione. Oggi con i new media ogni azienda ha la possibilità di conoscere in modo molto approfondito i propri clienti e poter dialogare con essi”. Proprio questo è il ponte tra il vecchio e il nuovo secondo Kotler: “Il marketing del passato si realizzava in una reclame, uno spot che passava in radio, tv e carta stampata. Il
digitale offre la possibilità di sapere cosa il cliente desidera e cosa il nostro marchio può offrire”. Il passaggio dal tradi-zionale al digitale è il tema del libro Marketing 4.0, successivo alla pubblicazione di Marke-ting 3.0 che “ci ha fatto rendere conto che dovremmo essere non solo nella mente ma nle cuore dei nostri clienti”. Nel testo Kotler espone una me-todologia per accompagnare i consumatori da una brand awareness a una brand advoca-cy, dettata dall’influenza delle opinioni dei nostri amici e fa-miliari. Kotler nel descrivere il marketing contemporaneo, ri-torna sul concetto di responsa-bilità etica, sociale e finanziaria che dovrebbe appartenere a ogni azienda. “A volte - ha det-to -, il marketing si dovrebbe vergognare di come in passato ha manipolato le persone pro-ponendo loro sogni irrealiz-zabili. Il marketing dovrebbe riconoscere ciò che è sincero e autentico. La gestione finan-ziaria deve andare di pari passo con l’etica. Bisogna costruire un marchio di cui le persone si possono fidare, bisogna comu-nicare cose vere e realistiche”. E proprio in relazione al rap-porto tra autenticità e social media, ha dichiarato: “Il mar-keting deve credere fortemen-te non solo nel proprio prodot-to, ma nella sua responsabilità. Si dovrebbe diffondere la figu-ra del chief ethical marketing. Dobbiamo educare il pubblico a distinguere ciò di cui può fidarsi e innalzare il livello di alfabetizzazione finanziaria”. “Con PKMF2017 ci confron-tiamo con una serie di impor-tanti aziende per comprendere
come il marketing abbia dato valore aggiunto al business - ha affermato Marco Raspati Ceo di Nexo Corporation e Owner del PKMF -. La partnership con Ferrovie Italiane trova un’ulte-riore legittimità nella scelta dei temi che caratterizzano questa edizione del Forum dedicata al lean marketing. La mobili-tà 4.0 rappresenta infatti uno dei settori economici di punta indagati nella giornata di sa-bato 7 ottobre attraverso una sessione specifica, che ripor-terà le esperienze e le strate-gie virtuose ed innovative che stanno cambiando lo scenario dei trasporti e Ferrovie del-lo Stato Italiane sarà uno dei protagonisti chiave di questa sessione”. “Il Gruppo FS Ita-liane è costantemente impe-gnato nel creare valore per i propri clienti, attraverso l’uso efficiente delle risorse e un ap-
proccio trasparente e inclusivo verso il mercato. La partner-ship con Nexo Corporation e la partecipazione al PKFM rappresentano un’opportunità unica per approfondire temi di grande attualità quali, il lean marketing e la mobilità 4.0 en-trambi permeanti la strategia di trasformazione digitale del Gruppo” ha sottolineato Dani-lo Gismondi Direttore Sistemi Informativi di Trenitalia.
Philip Kotler
gli APPuntAMenti di ottobre
la sessione autunnale di Assorel Academy prende il via con i primi due seminari Academy_Doc, incontri di alta formazione e attualità nei contenuti, in calendario nel mese di ottobre. il primo è previsto per il prossimo 12 ottobre, sul tema ‘vendere valore al di là della logica del prezzo’, e sarà guidato da Giovanni Sposito - fondatore di Egoformazione, master practitioner pNl e senior Coach ekis. si prosegue poi il 19 ottobre con Gianluigi Bonanomi - Brand journa-list specializzato in internet e hi-tech, docente sui temi legati alle nuove tecnologie e dei social - con una giornata su ‘l’utilizzo stra-tegico di linkedin, dal profilo personale al social selling’ finalizzato a fornire conoscenze e attivare competenze, attraverso esami di casi e best practice utili e immediatamente applicabili per rendere linkedin uno strumento realmente efficace. entrambi i seminari si avvalgono del supporto de ‘l’eco della stampa’, main partner di Assorel. Gli incontri formativi sono a numero chiuso e si terranno al sanvittore49 - la Cordata, in via san vittore 49 a milano. per informazioni e iscrizioni: [email protected].
in pArtEnzA i SEminAri Di ASSorEl AcADEmy
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Campari torna a raccontare la Red Passion con Havas Milan e la regia Paolo Sorrentino
on Air dA ieri lA nuovA CAMPAgnA ‘CreAtion’
Dopo 6 anni, Campari torna on air con ‘Crea-
tion’, la nuova campagna d’ec-cellenza firmata dal regista Paolo Sorrentino. Un film fortemente distintivo, che ri-specchia lo stile unico e incon-fondibile del regista premio Oscar e che ruota intorno alla Red Passion, tema da sempre legato in modo indissolubile al marchio simbolo dell’ape-ritivo nel mondo. Paolo Sor-rentino, con la sua estetica as-soluta e distintiva, realizza un film per la tv che esprime tutta l’essenza di Campari. Il lavo-ro è stato sviluppato insieme all’agenzia Havas Milan, da un’idea dei direttori creativi Erick Loi e Francesca De
Luca, con la direzione cre-ativa esecutiva di Giovanni Porro. La casa di produzione è Filmmaster Productions. La nuova campagna riscrive in chiave contemporanea e visio-naria una storia che racconta la creazione della passione nel mondo. Il film si apre con due storie parallele, entrambe appassionanti: in un misterio-so bar le sapienti mani di un
barman creano un Campari Americano, mentre nel suo atelier un artista crea una fi-gura femminile che si anima diventando la prima donna sulla terra. Subito dopo, la giovane donna incontra per la prima volta un giovane uomo in un luogo senza tempo. Sulla scena c'è un iconico cocktail dall'inconfondibile colore rosso: un Americano. “Nulla si crea senza la passione. La stessa passione che accompa-gna da sempre ogni momento Campari - afferma Lorenzo Sironi, seenior marketing di-rector Gruppo Campari Ita-lia -. Per esprimere in tutta la sua potenza questo concet-to, Paolo Sorrentino era una
scelta quasi obbligata. Non solo perché ha già interpre-tato mirabilmente il mondo Campari nell’ambito del pro-getto Campari Red Diaries, ma anche per la sua estetica riconoscibile e per il suo modo contemporaneo di racconta-re grandi storie. Un sodalizio, quello tra Paolo Sorrentino e Campari, perfetto per in-terpretare la grande storia di un marchio che ha sancito la nascita del mito dell’aperitivo italiano a livello internazio-nale”. La campagna Creation è on air sui principali mezzi Tv a partire da ieri, 4 ottobre. Sarà poi declinata anche sui canali digital. L’agenzia media è Mindshare Italy.
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Enegan, offerta unica di ‘energia e mobilità’ insieme a Renault
nel 2018 lA CAsA AutoMobilistiCA Punterà sui lAnCi di MegAne rs e del nuovo dACiA duster
di Valeria Zonca
I l trader dell’energia Ene-gan, che si propone sul
mercato come fornitore di energia prodotta esclusiva-mente da fonti rinnovabili, e la casa automobilistica Re-nault hanno presentato ieri a Milano, con l’introduzione del giornalista tv Roberto Gia-cobbo, il sodalizio nato per proporre al mercato nazionale un’offerta che coniuga l’ener-gia con la mobilità elettrica. Nel pacchetto rivolto ai clienti business (prevalentemente PMI, che rappresentano il 60% del totale), oltre alle con-suete offerte legate a luce e gas, Enegan propone l’installazio-ne di punti di ricarica per auto elettriche e una Twizy, il qua-driciclo urbano 100% elettrico di Renault: il tutto a 329 euro
mensili per 36 mesi. “Il mer-cato delle auto elettriche si sta sviluppando sempre di più ed è necessario farsi trovare pronti - ha commentato Morad Gia-comelli, direttore responsa-bile marketing di Enegan -. In un futuro non troppo lontano, i veicoli a energia elettrica en-treranno nella vita quotidiana di tutti noi. A questa offerta btob, rivolto a horeca e com-mercianti, faremo seguito con delle proposte anche per il mercato privato”. Una strada ancora lunga da percorrere perché, per ora, i numeri di vendita in Italia non avvalora-no questa tendenza. “Renault ha una quota di mercato del 27% in Europa, ma nel nostro Paese i numeri sono ancora bassi, a causa di una rete infra-strutturale poco capillare sul territorio o della mancanza di
incentivi all’acquisto - ha precisato Francesco Fon-tana Giusti, direttore Co-municazione & Immagine Renault Italia -. Dal lancio del 2011 risultano venduti 5.089 veicoli elettrici non a privati ma a grosse aziende, amministrazioni pubbli-
che e car sharing. Un segnale positivo è dato, però, dal fat-to che nel periodo gennaio-settembre 2017 la crescita è stata del 50% sul pari periodo 2016. Considerando che i ver-tici di tutte le più grandi case automobilistiche (Fiat a parte, ndr) sostengono che il 30% del mercato sarà elettrico, siamo convinti che la mobilità elet-trica potrà diffondersi proprio grazie all’integrazione siner-gica tra tutti i player coinvol-ti”. La gamma Renault Zero Emissioni, che oltre a Twizy e Twizy Cargo, comprende la berlina compatta ZOE con la versione professionale van e il veicolo commerciale Kan-goo Z.E, alla fine del 2017 si amplierà con l’introduzione del furgone Master Z.E. Per il momento, l’iniziativa di Ene-gan sarà comunicata attra-verso la rete di vendita e non con una campagna adv, non esclusa in futuro. La società toscana ha debuttato lo scorso
novembre in tv con un 30” isti-tuzionale, riproposto anche nei mesi di gennaio e febbraio e nuovamente on air da metà settembre a fine ottobre (e che sarà riproposto anche nel 2018), realizzato e pianificato da Inspira, sigla controllata dall’hub interno Bee Marke-ting. L’azienda è presente in comunicazione anche sul web e sui social. Per la casa auto-mobilistica, il 2017 è stato un anno pieno di lanci (vedi no-tizia) “che si concluderà con il pick up Alaskan - ha concluso Fontana Giusti -. Sono 4 le vet-ture più vendute in Italia: in primis Clio, Sandero, Captur e Dacia Duster. Nel 2018 ci stiamo preparando a due lanci importanti che saranno soste-nuti da comunicazione ad hoc, sempre sviluppata dai partner Publicis e OMD: Megane RS e nuova Dacia Duster rinno-vata nel design, nella qualità degli interni e nella tecnolo-gia”.
lA PreMiAzione il 4 diCeMbre
sono aperte le iscrizioni a ‘l’italia che comunica 2017’, il premio promosso e organizzato da Unicom - unione Nazionale delle imprese di Comunicazione - per i migliori progetti realizzati dalle agenzie di comunicazione italiane nel corso dell’an-no. “l’italia che comunica 2017 è un atto
d’amore per tutti gli italiani che fanno la nostra professione - dichiara Alessandro Ubertis, presidente unicom - a volte non abbastanza apprezzata ma sicuramente importante e fondamentale per lo sviluppo. partecipare a un premio come l’ italia che comunica non solo è un atto di coraggio e
di consapevolezza di saper lavorare bene ma anche la volontà di dimostrare il valore della creatività italiana al servizio dell’eco-nomia del nostro paese”. la premiazione avverrà in occasione di una Cena di Gala che si svolgerà lunedì 4 dicembre presso l’Hotel four seasons di milano.
Al viA il prEmio Unicom ‘l’itAliA chE comUnicA 2017’
L’azienda toscana è attualmente on air in tv, su web e social per promuovere l’energia verde
Morad giacomelli, roberto giacobbo e Francesco Fontana giusti
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Fonzies e ZooCom affrontano insieme il back to school
Con Attività Fuori dAlle sCuole e online
Fonzies sceglie ZooCom, creative media agency di
OneDay Group, per parlare ai suoi fan più appassionati, i ragazzi, che a settembre vivo-no il rito del rientro a scuola e lo fa proponendo S-Cool: la scuola di sopravvivenza alla scuola, ovvero una serie di attivazioni che mettono a di-sposizione degli studenti un vero e proprio supporto psi-cologico-divertente. Le pri-me attività hanno riguardato il Back to School: sono stati
proposti metodi ironici per superare interrogazioni, com-piti in classe e soprattutto per tornare ad affrontare la quo-tidianità. Le soluzioni le han-no date tre beniamini della Generazione Z attraverso un video dedicato: gli youtubers PanPers, Camihawke e Gor-don. Ognuno dei tre artisti ha affrontato con il suo stile alcu-ni temi che rappresentano un ‘trauma’ da rientro per i ragaz-zi: il risultato sono state oltre 2 milioni di views e 70.000 in-
terazioni, facendo rientra-re Fonzies nella quotidia-nità degli studenti in uno dei momenti per loro più ‘duri’. Fonzies è andato poi a confortare gli studenti anche fuori dalle scuole l’11 settembre, primo giorno di scuola in diverse regio-ni d’Italia. I Fonzies sono stati distribuiti ai ragazzi dallo staff di ScuolaZoo, che ha anche indagato il livello di preparazione degli studenti prima del rientro con un vi-
deo, condiviso sulla pagina ufficiale della community, che ha totalizzato oltre 350.000 views e 3.500 interazioni.
brAnd
dopo il successo e il clamore per la campagna della collezione androgyny, che proponeva per la prima volta per il mercato italiano un volto maschile per la campagna adv di una linea make up, Wycon cosmetics torna a far parlare di sé con la nuova testi-monial del progetto Wyconic, il contenitore dedicato a chi con la sua vita e storia personale può ispirare le persone. si tratta di Bom Jean drag queen brasiliana, forte esponente della comunità lGBT internazionale. “Wyconic è un progetto impegnativo e impegnato che vuole puntare i riflettori su temi estremamente attuali della società e raccontare bellissime esperienze che cattu-rano il pubblico ma che fanno anche riflettere - commenta Fabio Formisano, head of marketing & Communication del brand -. abbiamo scelto Bom Jean perché è una vera artista molto talentuosa, giovane e apprezzata dai fan, ma soprattutto perché è molto coinvolta nel movimento lGBT e nella denuncia del più alto numero di azioni di bullismo, violenze e omicidi che ogni anno si verificano in Brasile nei confronti di gay, lesbiche, tran-sessuali, per motivi di puro odio”. il progetto è firmato da yuma (Giuseppe migliaccio) art director e fotografo con la produzione di matteo Banchi produzione.
Wycon ScEGliE lA DrAG qUEEn Bom JEAn comE tEStimoniAl
dAl 7 Al 10 ottobre in PiAzzA CAstello A MilAno
dopo svezia, Germania, francia, olanda e polonia, philips tv, storico brand di elettronica di consumo, arriva per la prima volta in italia con un esclusivo AmbiExperience tour che si svolgerà nella città di milano dal 7 al 10 ottobre. sede dell’ambiexperience Tour sarà piazza Castello, in pieno centro. durante le quattro giornate, amanti della tecnologia, cultori del design e semplici curiosi po-tranno entrare all’interno dello spazio philips Tv e scoprire i nuovi Tc con tecnologia ambilight, partecipando a diverse iniziative a loro riservate. si parte sabato 7 ottobre con una ospite d’eccezione. dalle ore 16:00 alle ore 18:00 sarà presente l’architetto e presenta-trice tv paola marella che darà consigli su come arredare e rende-re ancora più accogliente la propria casa, valorizzando l’elemento tv all’interno della zona living. si prosegue domenica 8 ottobre con un altro appuntamento da non perdere. dalle ore 16:00 alle 18:00, tutti gli interessanti e appassionati di fotografia e design potranno incontrare alcuni dei più noti instagramer della community degli igers milano. inoltre, all’interno dello spazio di philips Tv ogni giorno sarà possibile vincere gadget brandizzati. semplicemente scattando una foto di uno dei tre Tv philips ambilight presenti (il Tv led 6482, il Tv led 7502 o il top di gamma, l’elegantissimo Tv oled 9002), inserendo gli hashtag #looksBetter e #ambiex-
perience e poi postando la foto su uno dei propri profili social (facebook, instagram o Twitter), si vincerà automaticamente uno dei gadget philips Tv, prodotti per l’occasione.
l’AmBiExpEriEncE toUr Di philipS tv ArrivA in itAliA
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Anno XXVIII Giovedì 05/10/2017 N°167
Il fatturato della Go Tv cresce del 19,4% ad agosto. Primi 8 mesi a +12,6%
osservAtorio FCP-Assogotv
L’Osservatorio FCP-Assogotv ha raccolto i
dati relativi al fatturato pub-blicitario del mezzo Go Tv nel periodo gennaio-agosto 2017. I dati evidenziano per il mese di agosto un fatturato totale di 877.000 euro che corrispon-de a un incremento del 19,4% rispetto al corrispettivo 2016. Per il periodo gennaio-agosto 2017, i dati evidenziano un fatturato totale di 10.868.000 euro (+12,6% rispetto ai primi
8 mesi 2016). “Ancora una vol-ta la Go Tv continua a crescere: è il quinto mese consecutivo e lo fa a doppia cifra, consolidan-do il percorso del 2017 che si stima sopra al 10% - commenta Angelo Sajeva, presidente di FCP-Assogotv -. Gli ambienti fuori casa sono ormai un vero media scelto e pianificato per raggiungere il consumatore nella sua vita attiva, quando gli obiettivi di comunicazione ricercano coperture importan-
ti, in particolar modo sui light tv viewers. Questo risultato è dovuto a una Go Tv presente con oltre 8.300 schermi in più di 1.300 diverse location in tutta Italia: stazioni, aeropor-ti, metropolitane, autobus e autostrade, con un particolare presidio nei grandi centri ur-bani e metropolitani (a partire da Milano e Roma). Spicca l’in-vestimento delle catene distri-butive che salgono sul podio diventando il terzo settore più
rappresentato dopo Turismo e Farmaceutici. Diverse sigle (tra cui Esselunga e Euronics) pianificano in contemporanea Grandi Stazioni Retail, Telesia e Vidion per la massima am-plificazione della comunica-zione, spesso focalizzata sulle promozioni; la Go Tv è qui pre-valentemente utilizzata con l’obiettivo della call to action grazie alla prossimità coi punti vendita in cui sono distribuiti prodotti e servizi”.
Fox, lancio globale per la nuova serie ‘The Gifted’in itAliA dAl 18 ottobre
Fox Networks Group ha annunciato il lancio
su scala globale di The Gifted sui canali Fox di 183 paesi, subito dopo la partenza della serie negli Usa. In Italia sarà in onda dal 18 ottobre su Fox (Sky, 112) alle 21:00. La nuova serie ambientata nell’univer-so degli X-Men è prodotta da 20th Century Fox Televi-sion insieme a Marvel Tele-vision. Il lancio a ridosso dal-la messa in onda Usa fa parte
della strategia internazio-nale di programmazione e marketing per le serie più attese dal pubblico globale come Legion, The Walking Dead, Prison Break, 24: Legacy e X-Files. I due pro-tagonisti di The Gifted, Reed e Caitlin Strucker, hanno una famiglia normale e una vita altrettanto tranquilla finché non scoprono che i loro figli, Andy e Lauren, sono mutan-ti. Braccati dal governo degli
Stati Uniti gli Strucker sono costretti a fuggire e a chiede-re aiuto ad un gruppo clan-destino di mutanti. Ma si può davvero fuggire da sé stessi? The Gifted ha per protagonisti Stephen Moyer e Amy Acker
nel ruolo di Reed e Cait-lin, mentre Natalie Alyn Lind e Percy Hynes White sono i giovani Andy e Lau-ren Strucker. Prodotta, fra gli altri, da Bryan Singer e da Matt Nix, The Gifted
affronta il tema dei mutanti lontano dall’action a cui siamo abituati al cinema, prenden-do come punto focale il tema della diversità e dell'accetta-zione, con un approccio più sociale e psicologico.
il Mensile di luxury e liFestyle del sole 24 ore in ediColA dA doMAni
È in edicola da venerdì 6 ottobre How To Spend It, il mensile di luxury e lifestyle del Sole 24 ore, con un numero che esplora le nuove tendenze del collezioni-smo, i consigli dei più importanti esponenti dell’arte per realizzare una propria collezione, i criteri, i trend, le quotazioni e le migliori gallerie. la rivista si sposta in america, dove anche nel post obama nel mondo dell’arte contemporanea gli autori afroamericani registrano un’esplosione di interesse e di vendite e How To Spend It consiglia come acquistarli e colle-zionarli. altro mercato interessante viene illustrato
da sindika dokolo, il più importante collezionista di arte africana, che dialoga con la collezionista italiana patrizia sandretto re rebaudengo, firma storica di How To Spend It, fin dal primo numero. e visto che l’autunno è appena iniziato ed è il momento di nuovi acquisti: sul numero di ottobre di How To Spend It non può mancare un focus sulla moda e le sue linee guida per la stagione. e per viaggiare, in Globetrotter tutti i consigli di maria shollenbarger dove nessun luogo è comune. a sostegno dell’uscita è stata pianificata una campagna sui mezzi del Gruppo 24 ore.
collEzioniSti Di ESpEriEnzE SUl nUmEro Di ottoBrE Di hoW to SpEnD it
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Parte da Genova il tour di Vanity Fair e Fay ‘Fab Four’
MAgAzine
Vanity Fair presenta un tour in collaborazione
con Fay per celebrare il brand e la sua storia, ma soprat-tutto il rilancio dell’iconico giaccone ‘4 Ganci’, che ne ha segnato le origini nei primi anni ’80. La prima tappa del tour si terrà a Genova (gio-vedì 5 ottobre) e proseguirà con gli appuntamenti presso
le boutique DEV di Bologna (mercoledì 11 ottobre) e Pa-lermo (giovedì 19 ottobre) e Fay a Roma (mercoledì 25 ottobre). In omaggio al ‘4 Ganci’, Fay ha realizzato un cortometraggio suddiviso in 4 episodi. Protagonista delle 4 storie è l’attore irlandese Liam Cunningham, in tv nel Trono di Spade, che sarà
affiancato dalle attrici Greta Acerbi, Elizabeth Kinne-ar, Roberta Mattei e Giulia Mombelli. Vanity Fair ani-merà le boutique con un coc-ktail a inviti e gli ospiti saran-no intrattenuti da Dj set. Tra gli ospiti attesi alla tappa di apertura la modella e attrice Chiara Baschetti, fresca di successo della fiction L'isola
di Pietro, dove interpreta la figlia di Gianni Morandi.
Su Comedy Central arriva ‘The President Show’dA doMAni
Dopo il grande successo ottenuto in America,
anche in Italia Comedy Cen-tral, il canale di VIMNI dedi-cato all’intrattenimento e alla comicità presente in esclusiva su Sky al canale 124, è pronta ad accogliere ‘The President!’. Dal 6 ottobre, infatti, ogni ve-nerdì alle 23.00 arriva su Co-
medy Central The President Show, la serie comica in 22 episodi con Anthony Atama-nuik nel ruolo del discusso Presidente degli Stati Uniti. Ogni settimana lo show andrà in onda sul canale con un dop-pio episodio. Durante lo show il comico, che veste i panni del Presidente americano, si disfa
allegramente di tutte le regole dei suoi predecessori e, in di-
retta da Washington, bypassa media e giornalisti scomodi tenendo banco dal suo Studio Ovale. The President Show na-sce da un’idea fuori dalle righe dell’imitatore e attore comico Anthony Atamanuik. Nel pro-gramma, inoltre, il comico è affiancato da Peter Grosznel ruolo del vice-Presidente.
in esClusivA PriMA tv dAl 9 ottobre
ad ottobre arriva in esclusiva prima tv su Boing (canale 40 del dtt), il game-show Ben 10 - La Sfida, una produzione internaziona-le targata cartoon network che ha visto coinvolti 8 paesi: francia, Germania, italia, medio oriente, polonia, spagna, Turchia e inghilterra. a condurre l’edizione italiana, l’attrice e presentatrice michelle carpente (Scusa ma ti chiamo amore, Scusa ma ti voglio
sposare, Romolo + Giuly). l’appuntamento è dal 9 ottobre tutti i lunedì alle 19.55 nel super duper. ognuno dei 10 episodi da 22 minuti vedrà sfidarsi due squadre, la blu e la gialla, composte da un adulto e due bambini (in rappresentazione del trio Ben, Gwen e il nonno max). i gruppi si confronteranno in diverse prove, protagonisti saranno i ragazzi ma anche gli adulti dovranno mettersi in gioco, guidarli e supportarli. Nel game show verranno utilizzate tecnologie come la realtà aumentata e tanti emozionanti effetti speciali. Non mancheranno, inoltri, i nemici e gli alieni iconici di Ben 10. Nella prima prova, l’omniQuiz, verrà testata la conoscenza della serie di Ben 10, con l’obiettivo di 'scovare' il maggior numero di alieni in un tempo mas-simo di 30 secondi. la seconda sfida, invece,
l’omniChallenge, sarà composta da 4 giochi 'fisici' ispirati alla serie: ‘il tesoro dell'ape regina’, ‘stregone e i Goblin’, ‘lo stomaco di slurpstack’ ed ‘il Calamarogio’. Questa missione testerà la forza fisica, la velocità ed il talento dei due team. infine, la terza sfida, chiamata l’omniduello, prevede un insieme di giochi interattivi misti a realtà aumenta-ta: ‘a tutta velocità’, ‘il vulcano’, ‘i percorsi invisibili’ ed ‘a caccia di cattivi’. una volta terminato il duello, verranno contati i punti acquisiti da ogni squadra ma il gruppo vincente non potrà ancora cantare vittoria. infatti aarà chiamato ad affrontare una missione contro il tempo: l’omnisfera. ad anticipare il programma, alle 19.25, andranno in onda in esclusiva prima tv free i nuovi episodi di Ben 10.
SU BoinG ArrivA BEn 10 - lA SFiDA, il GAmE ShoW pEr tUttA lA FAmiGliA
©GavIN BoNd
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Editore TvN S.r.l.
Registrazione del Tribunale di Milanon. 487 del 18/07/1990
amministratore UnicoRino Moffa
direttore ResponsabileSerena Adriana Poerio
Coordinatore redazionaleAndrea Crocioni
RedazioneLaura Buraschi/Claudia Cassino/Fiorella Cipolletta/Cinzia Pizzo/
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art directorLorenzo Previati
GraficaChiara Moffa
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Responsabile Eventi e PromozioneMaria Stella Gallo
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Ufficio TrafficoSilvia Castellaneta
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Il Gruppo Masserdotti compie 50 anni all’insegna delle novità
visuAl CoMMuniCAtion
È il 1967 quando, a Bre-scia, nel garage di casa,
un giovanissimo Andrea Masserdotti pone le fonda-menta di quella che a 50 anni di distanza è una delle realtà più importanti della visual communication: il Gruppo Masserdotti. “Da allora non ci siamo mai fermati - raccon-ta Alberto Maserdotti, figlio del fondatore e ceo dell’azien-da -. L’innovazione chiama in-novazione e dopo essere stati pionieri della stampa digitale in Italia con l’installazione della prima 3M Scotchprint, siamo ora tra i precursori del digital signage con una so-cietà e un e-shop dedicati”. Con oltre 40 dipendenti e un fatturato che negli ulti-mi tre anni ha registrato una crescita a due cifre, Gruppo Masserdotti sta evolvendo da azienda padronale a holding con struttura manageriale in seguito alla nascita di Domi-no Sistemi Srl (2011), società
specializzata nello sviluppo di soluzioni tecnologiche per la comunicazione visiva. Oggi le due realtà convivono si-nergicamente e Masserdotti festeggia i suoi primi 50 anni con tre importanti novità: il trasferimento in una sede più grande e moderna, l’amplia-mento del parco macchine e l’ingresso di un nuovo mem-bro nella compagine societa-ria. Significativi cambiamenti strettamente correlati al nuo-vo posizionamento aziendale: essere partner industriale per la realizzazione di progetti di comunicazione visiva a valore aggiunto, naturale evoluzione dell’ininterrotto processo di crescita che ha caratterizzato questi primi 50 anni di atti-vità. “Entro fine 2017 ci tra-sferiremo a Castel Mella, alle porte di Brescia Ovest - spiega Masserdotti - in una struttura di oltre 10.000 mq dotata di impiantistica di ultima gene-razione, scelta per accogliere
tutti i nostri reparti in fase di espansio-ne”. Un’esigenza det-tata anche dall’altra grande novità, l’am-pliamento del parco macchine già iniziato nel 2016 con l’acqui-sto di una fresa Zund e di una HP Latex da 3 metri, che vede ora l’installazione di un’ulteriore fresa e di una stampante digita-le industriale in fase di trattativa. All’imple-mentazione di sistemi tecnologici si affian-cano, inoltre, impor-tanti investimenti in software gestionali e
per il workflow. Uno svilup-po a 360° che vede coinvolto tutto il team aziendale. Tra le novità di questo anniversario c’è, inoltre, anche l’ingresso di un nuovo membro nella com-pagine societaria: Marcello Lamperti, attuale General Manager del Gruppo. La sto-ria del Gruppo Masserdotti è segnata da progetti di gran-de prestigio che in molti casi hanno rappresentato dei veri e propri momenti di svolta per l’azienda e per il mercato della visualcom, come la decora-zione delle Frecce Tricolore e del super yacht Azimut. Nel ’96 l’ingresso nel grande for-mato con l’implementazione della prima stampante a tec-nologia airbrush, da cui la fir-ma di interventi di grande va-lore artistico, tra cui il Palazzo Ducale a Venezia. Nel 2006 inizia l’attività di interior de-coration che porta il Grup-po a proporsi come general contractor per clienti dei più svariati settori, dal food - come Beretta o Bonduelle, al fashion - con interventi worldwide per brand del ca-libro di Armani, Prada, Miu Miu, Prénatal, OVS, fino alle grandi insegne come Pam, Metro e Ikea. Ora l’avvento della tecnologia multimediale sta portando a un’evoluzione della comunicazione out of home e sul punto vendita. Da qui la pionieristica nascita - fortemente voluta da Alberto già nel 2011 - di una nuova divisione dedicata ai sistemi multisensoriali, associata alla partnership con Samsung e alla messa a punto di Palinse-sto, l’esclusivo software pro-prietario per il digital signage. Marcello lamperti e Alberto Masserdotti
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7 e 8 OTTOBRE: GIORNATA DEGLI ANIMALIWWW.ENPA.ITON
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GUARDATI INTORNO: GLI ANIMALI TI CIRCONDANO, FANNO PARTE DELLA TUA VITA, SEMPRE...
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pag 23
di Fiorella Cipolletta
Con 8 milioni di utenti online mensili (Fonte dati online: media Audiweb To-tal Digital Audience 2016), vale a dire 1 italiano su tre, Subito è il portale per ven-dere e comprare in modo facile, sicuro e veloce che da 10 anni aiuta gli italiani a fare un buon affare. “Nel corso di questi 10 anni l’azienda ha saputo dare un impatto orientato al consumo intelligente, an-ticipando l’evoluzione del mercato e dell’economia globale semplicemente attraverso il Second Hand”
spiega melany libraro, alla guida di Subito dal 2014 e ceo di Schibsted italy. Parte di Schibsted Media Group, multinazio-nale norvegese, Subito nel 2016 ha fatturato 31 milio-ni di euro, circa +23% ri-spetto al 2015 e quest’an-
no stima “di crescere del 20% - continua Libraro -. Le transazioni su Subi-to sono fatte unicamente offiline, cioè tra venditore e compratore, e il nostro fatturato deriva unicamen-te dalla pubblicità online, che viene gestita con una piattaforma interna capa-ce di raggiungere target molto precisi, sugli accordi con le Pmi, soprattutto nei settori più popolari, come la compravendita di auto e immobili, e infine attraver-so le opzioni di maggiore visibilità”. La piattaforma, che ieri sera ha celebrato i primi 10 anni nel nostro
Paese al Mudec con una mostra fotografica di Si-mone Bramante ‘Storie di un passato futuro’, dal 2007 ha trasformato e soddisfatto le esigenze e le abitudini di consumato-ri e aziende si proietta nel 2018 con idee molto chia-re. “Per il futuro - prosegue Libraro - ci concentreremo nel radicamento del nostro core business e nel porta-re all’interno dell’azienda competenze ponendoci come focus mercati verti-cali”.
l'INTERvISTa a MElaNy lIBRaRo, CEo dI SChIBSTEd ITaly
SUBito FEStEGGiA 10 Anni E pUntA A UnA crEScitA DEl 20%
oGGI a MIlaNo dIESEl CERCa UN ‘CEo’ dIvERSo SU FB
iAB itAliA prESEntA il WhitE pApEr SUl DiGitAl AUDio ADvIl documento verrà illustrato ai play-er del settore nel corso dell’incontro ‘Radio Goes Digital’
continua a pag 21
pag 18
Melany libraro
TEadS allaRGa l’oFFERTa CoN Il NUo-vo FoRMaTo oUTSTREaM INREad 3d
pag. 20
al vIa la PaRTNERShIP TRa S4M E SNaPChaT
pag. 18
EdIToRIalE doMUS RIlaNCIa Il SITo doMUSwEB
pag. 24
• • • • • All’interno • • • • •
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29 - 30 novembre
#iabforumMiCo Ala Nord - Milano
DIAMOND SPONSOR PLATINUM SPONSOR
PER la FESTa dEllE aTTIvITà IN PRoPRIo
il milAnESE imBrUttito E mEtro cASh AnD cAr-ry cElEBrAno i proFESSioniSti inDipEnDEnti
il milanese imbruttito e mEtro cash and carry in-sieme in occasione della Fe-sta delle Attività in Proprio, il progetto con cui METRO ce-lebra i Professionisti Indipen-denti di tutto il mondo. Cosa succede in una giornata tipo di un Professionista, che deve barcamenarsi tra impe-gni quotidiani al lavoro, man-tenimento di promesse all'a-mata e relazioni pubbliche per l'incremento del proprio business? A raccontarlo è il video de Il Milanese Imbrut-
tito, il collettivo che con la sua solita genialità e ironia ri-esce a delinare come nessun altro il ritratto della ‘tipologia umana’di chi vive e lavora a Milano. Il video è realizza-to insieme a METRO Italia Cash and Carry in occasione della Festa delle Attività in proprio, il progetto con cui METRO celebra i Professio-nisti Indipendenti di tutto il mondo. Il gruppo internazio-nale della distribuzione mar-tedì 10 ottobre 2017 invita, infatti, i Professionisti del Food a celebrare una gior-nata loro dedicata durante la quale gli addetti ai lavori possono inventare un'offerta speciale per festeggiare con i propri clienti; i consuma-tori finali potranno scegliere l'iniziativa che preferiscono fra le tante disponibili sem-
plicemente collegandosi alla piattaforma. Un progetto di comunicazione a 360 gradi che coinvolge il mondo della Ristorazione e dell'Ospita-lità. Da qui l'idea di questo video, in cui Il Milanese Im-bruttito troverà nella figura del Ristoratore un fedele al-leato che, sempre al fianco
dei suoi clienti, cercherà in ogni modo di aiutare l'Im-bruttito nel gestire in con-temporanea una situazione di business e una familiare all'interno dello stesso loca-le... ma, come nella migliore delle sceneggiature, il finale non sarà quello tanto spera-to dal Milanese Imbruttito.
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oGGI a MIlaNo NEl CoRSo dEll’INCoNTRo ‘RadIo GoES dIGITal’
iAB itAliA prESEntA il liBro BiAnco SUl DiGitAl AUDio ADvErtiSinG
iAB italia lancia il White paper sul Digital Audio Advertising, un documento approfondito che offre linee guide e standard di riferi-mento di questo formato, con l’obiettivo di sensibiliz-zare i player del settore in merito alle sue enormi po-tenzialità e opportunità di costruire un legame brand-consumatori ancora più van-taggioso. La presentazione avverà questa mattina in occasione dell’appuntamen-to milanese ‘Radio Goes Di-gital’, incontro dedicato alle opportunità che il digital au-dio advertising offre a edito-ri, concessionarie, agenzie e inserzionisti. La guida è stata realizzata da un Tavolo di La-voro, organizzato da IAB Ita-lia e composto da numerosi player del settore - Adform, Spotify, mediamond, ru-bicon project, rDS, Digital mDE, rtl, comScore, il Sole24ore, omnicom me-dia Group, Adswizz, A&c manzoni e triton Digital, con il coordinamento di Di-
gitalmDE. “Il tavolo di lavoro nasce con obiettivo di fornire informazioni e chiarimenti sulle opportunità marketing del digital audio advertising - ha dichiarato Daniele Se-sini, Direttore Generale di IAB -. Per questo motivo IAB ha deciso di pubblicare un white paper che tracci linee guida e riferimenti per il mer-cato, educando editori, con-cessionarie, agenzie e inve-stitori sulle opportunità che il digital audio offre in termini di sviluppo di bacini pubbli-citari incrementali non solo per gli audio broadcaster, ma anche per gli editori più tra-dizionali. Osservando infatti ciò che accade oltreoceano, in USA e in Australia, o nella più vicina Spagna, è chiaro che esistono opportunità di creare nuovi touchpoint che ancora il nostro mercato fati-ca a vedere. L’essere costan-temente connessi, diventato ormai ‘un’abitudine’ per gli italiani, crea le premesse all’adozione di ulteriori in-novazioni in contesti ‘audio
first’, in cui ciò che si sente è importante tanto quanto ciò che si vede, prefigurando così un ambiente in cui in-serzionisti, brand e agenzie potranno offrire esperienze sensoriali più complete e più coinvolgenti”. L’utilizzo di contenuti audio attraverso dispositivi connessi è in forte crescita e avrà un ulteriore impulso dalle tecnologie di prossima generazione a bre-ve in commercio, come le connected cars o gli smart speakers (ad esempio Ama-zon Echo). Siamo di fronte a uno scenario in cui la co-municazione audio potrà innovarsi fortemente, speri-mentando nuovi soluzioni e format, in grado di interagire con i consumatori in modi fino ad ora inimmaginabili. Una sfida importante, quin-di, per inserzionisti, brand e agenzie, ma anche una grandissima opportunità da cogliere per differenziarsi in un panorama media affollato e sovraccarico di informazio-ni. Il Digital Audio è, infatti,
un canale ad alta pervasivi-tà che funziona in modalità ‘always-on’: il messaggio audio è sempre in grado di raggiungere i consumato-ri e non corre il rischio di scontrarsi con unoschermo spento o non disponibile. Supporta, inoltre, numerose modalità per targettizzate efficacemente iconsumato-ri ed è in grado di catturare l’attenzione soprattutto degli utenti più giovani, un target prezioso perché sempre più difficile da raggiungere. Per scaricare il White Paper sul Digital Audio Advertising, visitare il sito www.iab.it.
MoBIlE
Al viA lA pArtnErShip trA S4m E SnApchAtI brand di tutto il mondo pos-sono ora raggiungere i 650 diversi segmenti di audience profilati da S4m (dai gamer ai millennial, dagli amanti della musica ai viaggiatori
fino ai fashion lover) all'inter-no di Snapchat. “Snapchat è un canale unico, in cui i gio-vani adulti grandi esperti di mobile, vogliono consumare contenuti di marca”, spiega
Andrea pongan, Country Manager di S4M Italia. “Si tratta di un'occasione stra-tegica per le marche per por-tare a un livello successivo la capacità di colpire i target con le loro campagne mobi-le. Gli inserzionisti possono, infatti, progettare storytel-ling autentici e sequenziali per creare engagement con profili di pubblico molto specifici”. Inoltre le aziende possono sfruttare i formati adv proprietari per il mobi-le di S4M, come The Path, The Travelling o The Trailer.
Il messaggio brandizzato non dovrebbe, infatti, terminare solo a livello di impression ma portare l'utente a una landig page dove poter con-tinuare la conversazione o addirittura guidare gli acqui-renti mobile verso il negozio e l’esperienza di acquisto finale. La tecnologia di S4M, FUSio, è in grado di monito-rare il livello di engagement dell’utente, la velocità di completamento del formato dell'annuncio e garantisce che una pagina di destinazio-ne venga caricata al 100%.
daniele sensini
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tEADS lAnciA il nUovo FormAto inrEAD 3Dteads, ideatrice della pubbli-cità outstream e primo video advertising marketplace al mondo per visitatori uni-ci (secondo la classifica di comScore), ha annunciato il lancio del primo formato
outstream in 3D. inread 3D è, infatti, il nome dell’ultima product release della suite inRead. Una soluzione im-pattante e originale che fa leva sulla profondità di cam-po per generare un effetto
multidimensionale sulla creatività de-gli annunci pubbli-citari. Questo nuovo for-mato è stato realiz-zato grazie a Teads Studio, la piattafor-ma che consente lo sviluppo di feature tecnologiche cre-ative, dinamiche e interattive che an-che attraverso l’in-
tegrazione di elementi di In-telligenza Artificiale sono in grado di arricchire le strate-gie delle campagne video. Il formato inRead 3D di Teads è ideale per soddisfare obiet-tivi di branding e genera alti livelli di engagement, grazie al suo effetto coinvolgente ed emozionale. Attraverso l’utilizzo di teads Studio il team di design può realizzare un effetto 3D per i brand che lo desiderino, anche a partire da creatività video pre-esi-stenti. In alternativa. Il mo-dello d’acquisto di inRead 3D non differisce da quello del tradizionale inRead. È dispo-nibile su base CPM, vCPM e CPCV. “Alcuni anni fa Teads
ha aperto la strada verso l’innovazione nel panorama del video advertising con il lancio del formato inRead. Da allora non abbiamo mai smesso di inseguire nuove soluzioni affinché i brand possano meglio coinvolgere e dialogare con gli utenti, con l’utilizzo di creatività impat-tanti e dinamiche all’interno di ambienti editoriali pre-mium”, ha affermato Dario caiazzo, MD di Teads Italia. “inRead 3D è il prossimo dei numerosi successi che i brand possono aspettarsi da Teads. Continueremo la no-stra mission per diffondere il giusto approccio creativo nell’advertising”.
la PIaTTaFoRMa dI CRowdFUNdING FIRMaTa da CRowdM
SUzUki ScEGliE 1clickDonAtion pEr il proGEtto ‘SUzUki è Sport’
Il marchio Suzuki ha scelto 1clickDonation di crowdm per lanciare il progetto ‘Suzu-ki è sport’, attraverso il quale Suzuki donerà a 9 associa-zioni sportive dilettantistiche 36.000 euro a sostegno del-le attività delle associazioni. La campagna è aperta a tutte le associazioni aderenti alle federazioni calcio (FiGc), federazione ciclistica italia-na (Fci) e federazione sport ghiaccio (FiSG), ovvero i tre settori sportivi in cui Suzuki è impegnata. I premi sono 3 per federazione, ripartiti in 6000 al primo, 4000 al se-condo, 2000 al terzo, a se-conda del numero di clic to-tali che saranno registrati al termine della campagna. L’o-perazione è partita il 1° otto-bre e terminerà il 17 novem-bre 2017. La meccanica della donazione è stata studiata da 1ClickDonation per garantire la massima partecipazione degli utenti che condividono
la causa di Suzuki. Gli utenti saranno invitati a iscrivere e votare la loro associazione preferita donando un sempli-ce click. Ottenere più click ri-spetto alle altre associazioni significherà conquistare i pri-mi posti in classifica e aggiu-dicarsi le donazioni in palio. La campagna ha un hashtag ufficiale che è #suzukisport. Oltre a ciò, ‘Suzuki è Sport’ è sostenuto da tre ambascia-tori di rilievo, che rappre-sentano le collaborazioni di Suzuki con le discipline coin-volte nel progetto: Davide cassani, C.T. della nazionale Italiana di ciclismo; carolina kostner, medaglia olimpica del pattinaggio su ghiaccio; Sinisa mihajlovic, grande protagonista nella serie A italiana, come calciatore e ora mister del Torino FC. Le loro voci e testimonianze sono presenti sui canali so-cial di Suzuki (YouTube, Fa-cebook, Instagram e Twitter)
sono visibili i messaggi video dei 3 riferimenti sportivi e a disposizione delle associa-zioni sportive, con banner e badge studiati per promuo-vere l’iniziativa sul sito e sui social network delle singole associazioni. “Siamo molto orgogliosi di mettere a disposizione la no-stra piattaforma al servizio di un marchio così importante come Suzuki per dare soste-gno allo sport e soprattutto alle associazioni sportive dilettantistiche, le cui risor-
se sono sempre molto dif-ficili da reperire”, commen-ta Silvio Stafuzza, ceo di CrowdM, l’agenzia di digital strategy che detiene la piat-taforma, aggiungendo che “con questa iniziativa oltre a dare diffusione virale al pro-getto di Suzuki, ci auguriamo di mettere a conoscenza di altri brand questa innovativa modalità di donazione che fa leva sul coinvolgimento degli utenti e che rende ‘de-mocratiche’ le campagne di responsabilità sociale”.
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IERI SERa IN oCCaSIoNE dElla CElEBRazIoNE la MoSTRa FoToGRaFICa dI BRaMaNTE ‘SToRIE dI UN PaSSaTo FUTURo’
SUBito, lA SEconDA vitA DEi conSUmi tipici DEll’itAliAnità
(Segue dalla prima) Da oggi inizia un nuovo capitolo per Subito che ha l’obiettivo di raggiungere e soddisfare i bi-sogni di tutti gli Italiani con-nessi ad internet offrendo una piattaforma sempre più ricca di contenuti e servizi a valore aggiunto per l’utente, per le PMI che credono nel digitale e per gli investitori pubblicitari. Parte di Schib-sted media Group, multi-nazionale norvegese, Subito è nata nel 2007 a Milano e ha conquistato negli anni un posto importante nel nostro Paese, posizionandosi tra i primi 10 brand online più visitati e come primo ser-vizio di annunci classificati sul web con l’80% di market share. In questi 10 anni Su-bito ha infatti ricoperto un ruolo sempre più nevralgico nell’introdurre una nuova modalità di fare e gestire i consumi, alimentando l’eco-nomia circolare, un modo di intendere il rapporto tra eco-nomia e società che si basa sulla non linearità del classi-co ciclo di vita di un bene. “Tutti in casa abbiamo qual-cosa di cui ci vogliamo libe-rarci o più semplicemente vogliamo vendere per com-prare cose nuove facendo un
buon affare” sottolinea me-lany libraro. E, non ultima, c’è la questio-ne ambientale: “sempre più persone sono consapevoli dei cambiamenti climatici e il rispetto per l’ambiente è un incentivo sempre più forte ad usare Subito. Ci impegniamo ad essere una società so-cialmente responsabile che si prende cura dei cittadini, delle piccole e medie impre-se e dell’ambiente, ad esem-pio riducendo le emissioni di 6,1 milioni di tonnellate di CO2e solo nel 2016. Ed è per questo sono molto orgo-gliosa di festeggiare questo traguardo che rappresenta il raggiungimento di una meta importante e il via verso nuo-vi orizzonti e obiettivi sfidan-ti. Attualmente supportiamo un italiano su tre connesso a vendere e comprare beni o servizi; nei prossimi anni puntiamo a raggiungere tutti gli italiani che accedono ad internet, aumentando i ser-vizi offerti grazie alle sinergie con gli altri brand del Grup-po: infoJobs e pagomeno. La nostra sfida per il futu-ro sarà quella di avvicinare sempre più persone a questo mercato, offrendo un pro-dotto intuitivo e accessibile
attraverso tutte le piattafor-me digitali, dal sito desktop alle app per smartphone e tablet che con quasi il 75% del traffico stanno rivoluzio-nando il modo di fare econo-mia online”. Il percorso di espansione dell’azienda in Italia ha visto incrementare velocemente nell’arco di questo decen-nio il numero dei dipenden-ti. Dall’apertura in Italia ad oggi le persone che lavorano in Subito sono infatti pas-sate da 4 a 250 dipendenti (+58%). Questa crescita affiancata a politiche di welfare intrapre-se a partire dal 2014 hanno permesso a Subito di entrare nella Top 25 medium com-panies del Great Place to Work 2016. Oltre 24.000 le aziende hanno investito sulla piattaforma per ampliare il loro business e raggiungere un bacino di consumatori sempre più ampio. Quest’ac-celerazione del servizio e del suo utilizzo è avvallata anche dal percorso di crescita con-tinua degli annunci pubblica-ti online che sono passati da 62.600 alle fine 2007 a 30 milioni a fine 2016 (+99%). Per celebrare un decennio ricco di rinnovamenti e ri-
nascite trainate dal digitale, Subito ha deciso di svilup-pare un progetto fotografico che rendesse protagonista la seconda vita dei consumi tipici dell’italianità, racconta-ta attraverso un percorso di cambiamenti socio-culturali. Ispirata alle 10 ricerche più frequenti su Subito, Simone Bramante - Digital Creati-ve Director e il più famoso Instagrammer italiano noto come Brahmino - ha realiz-zato insieme a Subito ‘Storie di un passato futuro', che ha debuttato ieri sera al Mu-dec - Museo delle Culture di Milano, per raccontare le infinite trasformazioni create dal digitale e da Subito e per ispirare le persone attraverso uno sguardo verso il passato che allarga gli orizzonti del-le generazioni future verso una crescita sostenibile e una nuova cultura pop senza confini. Oggetti appartenen-ti a un passato che ritorna con nuove abitudini e usi come la Vespa, la Graziella, il Rolex, ma anche oggetti del nostro presente e futu-ro come l’iPhone, la Smart o la Playstation, sono tra i 10 protagonisti degli scatti esposti nel mese di ottobre al Museo.
Aero GravityMilano,5 ottobre 2017
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PaRTE oGGI l’oPERazIoNE SU FaCEBook
DiESEl cErcA Un ‘chAir ExEcUtivE oFFicEr’ con pUBliciS
La scelta di un Ceo è una cosa molto seria che implica competenze, responsabilità e conoscenze. Al momento la sedia del chief executive offi-cer di Diesel è rimasta vuota. Prima che il successore assu-
ma la carica in via ufficiale, la società sta cercando qualcu-no che la occupi temporane-amente: un chair executive officer. Questa figura rimarrà in carica per un periodo di tempo così breve che dovrà
possedere solo una partico-lare caratteristica: sapersi se-dere in modo estremamente assurdo. Ecco perché renzo rosso, il fondatore del brand, chiede ai fan della pagina Fa-cebook del brand di mostrare la loro tecnica di seduta. Da oggi, gli aspiranti chair exe-cutive officer avranno solo 4 giorni per mostrare la loro indiscutibile abilità nel seder-
si in un modo diverso da tutti gli altri caricando un video o una foto sulla pagina: face-book.com/Diesel. Il nuovo chair executive officer vole-rà quindi direttamente alla sede di Diesel, dove si siede-rà sulla sedia più importante della società per un’intera settimana. Il progetto porta la firma di publicis italia, la nuova agenzia del brand.CliCCa sul frame per vedere il video
PRoMoSSo dalla SChool oF MaNaGEMENT dEl PolITECNICo dI MIlaNo
oSSErvAtorio cloUD & ict AS A SErvicE: cloUD in itAliA A +18% nEl 2017
Secondo i dati dell'osser-vatorio cloud & ict as a Service, giunto alla settima edizione e promosso dal-la School of management del politecnico di milano, il mercato Cloud in Italia con-tinua il proprio processo di crescita: per il 2017 si stima un incremento del 18% negli ultimi 12 mesi, che lo porte-rà a raggiungere un valore di 1,978 miliardi di euro. In re-lazione alla sola componen-te di Public & Hybrid Cloud - ovvero i servizi Cloud forniti da provider esterni (AWS, Google, Microsoft Azure e altri) e gli ‘ibridi’ tra provider pubblici e privati - si stima che il mercato valga 978 milioni, in crescita del 24%. Il ricorso al Virtual Private Cloud, ovvero l’esternalizza-zione delle infrastrutture su porzioni dedicate di Cloud pubblico (che non rispon-dono quindi alla definizione
tipica di Cloud), arriva a va-lere 520 milioni di euro, con un tasso di crescita del 16%. Alessandro piva, direttore dell’Osservatorio Cloud & ICT as a Service del Politec-nico di Milano, spiega: “A li-vello internazionale il Cloud non conosce crisi, come di-mostrano i dati di mercato che proiettano il mercato globale a poco meno di 100 miliardi di dollari per il 2017, con un tasso di crescita del 26%. Anche in Italia oggi solo il 10% delle grandi or-ganizzazioni afferma di non avere interesse ad utilizza-re servizi in Public Cloud, mentre il 42% dei CIO e dei Responsabili Innovazione afferma di utilizzare il Cloud per introdurre in modo rapi-do tecnologie innovative allo stato dell’arte. Vi sono inol-tre importanti fattori esterni che favoriscono la crescita di questo mercato: il piano di
sviluppo strategico del go-verno per la banda larga rap-presenta il superamento di una barriera importante per le PMI, che hanno l’oppor-tunità di poter finalmente cogliere appieno le possibili-tà offerte dal Cloud; sul ver-sante della Pubblica Ammi-nistrazione, invece, il piano triennale per l’informatica di recente approvazione punta in modo diretto all’obiettivo di razionalizzazione delle infrastrutture degli Enti e di utilizzo di servizi Cloud”. Il mercato del Cloud è in sa-lute e mostra tassi di cresci-ta sostenuti in tutti i settori di impresa: tra i settori più dinamici vi è il manifatturie-ro, interessato dalle evolu-zioni relative al piano Indu-stria 4.0, che hanno portato nuova spinta alla spesa in innovazione digitale. Il set-tore Telco e Media è carat-terizzato da tassi di crescita
sopra la media, in un percor-so di progressivo arricchi-mento dell’offerta di servizi digitali e di allargamento a differenti canali di fruizio-ne. Anche nelle Utility/Oil & Gas la crescita del Cloud procede a ritmo sostenuto, con numerosi progetti stra-tegici di Cloud Transforma-tion. Per quanto riguarda la Pubblica Amministrazione si attendono le implicazioni del nuovo piano triennale, che spinge in maniera de-cisa verso la razionalizza-zione delle infrastrutture e i servizi in Cloud. Passando ad analizzare il mix di spesa nei diversi settori, il manifat-turiero ha il peso maggiore (24%), seguito da bancario (20%), telco e media (15%), utility/ oil & gas (10%), altri servizi (10%). Completano il quadro PA e sanità (8%), grande distribuzione (8%) e assicurativo (5%).
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SaBaTo 7 oTToBRE aI BRERa dESIGN dayS Il PRIMo dEGlI INCoNTRI a SUPPoRTo dEl laNCIo
EDitoriAlE DomUS rilAnciA il Sito DomUSWEB. Al viA cAmpAGnA FocAlizzAtA SUl WEB
Dopo la nuova release carta-cea e digital di Quattroruo-te, Editoriale Domus lancia Domusweb (domusweb.it), il nuovo sito della storica rivi-sta Domus. La trasformazio-ne di Domusweb conferma quanto per Editoriale Domus sia fondamentale e centrale il concetto di ‘sistema’ in cui le property digitali rappresen-tano un tassello imprescindi-bile per lo sviluppo dei propri brand. In tal senso il sito, che nell’ultimo anno ha registrato una crescita costante pari al +34% in termini di pagine vi-ste anno su anno (dato agosto 2017), si conferma asset stra-tegico del marchio. La nuova piattaforma internazionale di Domus mantiene viva la sua identità segnando un’impor-tante innovazione per quanto concerne il concept, l’art di-rection e il trattamento delle notizie, confermando ancora più chiaramente il ruolo di Domus come riferimento di-gitale italiano e internazionale,
nel mondo dell’architettura, dell’arte e del design. A fir-mare la nuova veste grafica è lo scozzese mark porter, uno dei punti di riferimento globali del ‘news design’. L’e-voluzione riguarda anche l’ap-proccio alla parte editoriale: il nuovo Domusweb continua a segnalare le migliori archi-tetture, il top del design, le novità dell’arte e dello stile in-ternazionale - online il nuovo Yves Saint Laurent Museum Marrakech - ma contestual-mente apre la discussione su temi che contraddistinguono l’attualità. Accanto alle anti-cipazioni dei progetti - online la preview di The Mwabwindo School, vincitore del Pane-rai Design Miami Visionary Award - e degli oggetti (ampia la sezione prodotti frutto della collaborazione con Archipro-ducts) il sito lascia spazio alle interviste, alle opinioni degli esperti e dei critici, alle visioni dell’establishment e dei non allineati. Inaugura tale sezione
l’intervista esclusiva a Dario Franceschini, Ministro della Cultura e del Turismo e all’ar-chitetto giapponese Shige-ru Ban. Il nuovo Domusweb coincide con la ridefinizione di user experience e di archi-tettura informativa: essa parte dalle esigenze degli utenti e punta a massimizzarne l’en-gagement oltre l’usabilità tec-nica dell’interfaccia. Il nuovo network digitale è studiato e sviluppato per dialogare re-almente e senza soluzione di continuità fra tipologie di devi-ce e community differenti fra loro. La campagna a suppor-to del lancio, principalmente focalizzata sul web, partirà il 9 ottobre e vedrà coinvolte sia piattaforme nazionali sia internazionali, oltre che tutti i mezzi interni di Editoriale Do-
mus. Molteplici le realtà che hanno deciso di abbracciare, in qualità di partner commer-ciali, l’intera operazione tra cui Arper, Edra, lema, mapei, rimadesio, tubes, veneta cucine, veronafiere. Il primo incontro a supporto del lan-cio si terrà nel corso di Brera Design Days al via venerdì 6 ottobre, che quest’anno in-tende approfondire il tema ‘Progetto e innovazione tra digitale e territorio’. Saranno proprio Mark Porter e Walter mariotti, direttore editoriale di Domus, insieme a laura credidio, tEDxreggioEmi-lia, i protagonisti dell’incontro dedicato a titolo ‘News design vs digital design. A vision by domusweb’ in programma sabato 7 ottobre alle ore 17.30 presso la microsoft house.
Molte realtà hanno deciso di abbracciare l'operazione in qualità di partner commerciali, tra cui: Arper, edra, lema, Mapei, rimadesio, tubes, veneta Cucine, veronafiere
PiAttAForMA Per ACCoMPAgnAre i giovAni nel Mondo del lAvoro
cocA-colA lAnciA il DiGitAl hUB #yoUthEmpoWErEDÈ online youthempowered.it il Digital Hub, l’innovativa piattaforma gratuita firmata coca-cola hBc italia dedicata ai ragazzi tra 16 e 30 anni, che vuole unire i giovani, il digitale e lo sviluppo del talento. Il progetto #youthEmpowered ha l’obiettivo di supportare i giovani nella comprensione delle proprie attitudini e nell’acquisizione di competenze utili per affrontare le sfide del mondo del lavoro di oggi. Il percorso multimediale inizia con un test di
auto-valutazione che permetterà di scoprire i propri punti di forza e attitudini professionali e scoprire, ad esempio, se si è più leader o se si dà il meglio di sé nel lavoro di squadra. Iscrivendosi gratuitamente si potranno seguire on demand i corsi pensati per fornire Life Skill legate alla conoscenza di sé e alla
relazione con gli altri - come la scrittura del curriculum, piuttosto che la gestione della propria reputazione. Online - e Business Skill, ovvero competenze
necessarie alla vita in azienda, come il project management o la gestione del tempo e delle priorità. Il Digital Hub, oltre ai corsi, si propone l’obiettivo di mettere in contatto i ragazzi con le aziende e lo fa attraverso le sezioni ‘Il mondo del ‘lavoro’ e ‘Mentori’: grazie al coinvolgimento delle persone che lavorano nel mondo Coca-Cola, dai dipendenti ai partner di business dell’azienda, i giovani potranno conoscere in maniera più dettagliate quali sono le professioni che caratterizzano il mondo del lavoro e ricevere, durante sessioni di mentorship online, i loro consigli ed esperienze concrete.
