giovedì 1 marzo 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

Barometer & Sentiment di Brand News,primo bimestre positivo grazie alla crescita degli investimenti di gennaio.Nuovo appuntamento con la rubrica mensile basata sulla elabo-razione delle stime dei principali centri media. Crescono il digitale l’Ooh, grazie anche alla spinta generata dalla comunicazionep[olitica in vista delle elezioni. Bene la tv a gennaio

A pag. 3

INVESTIMENTI

MEDIA

Viacom Italia: ChiaraGiacoletto Papas allacomunicazione. A Roncato Veteranola gestione di Spike eParamount A pag. 14

BEVERAGE

Unilever con Userfarm per gli spotdi Lipton A pag. 6

www.brand-news.it TAGOggi parliamo di...

Italsilva, Lorenzo MariniGroup, Spuma di Sciam-pagna, InTarget pag. 4Unilever, Userfarm, Liptonpag. 6Alfa Romeo, Prodea,Quixa pag. 7Renault-Nissan-Mitsubi-shi, Jonathan Adashek,Nissan, Sadayuki Hama-guchi pag. 8Bcube, Jeckerson, Stone-fly, Heads pag. 9Louvre Abu Dhabi, Bankof America pag. 10Consumer Goods Forum,Barilla, Health & WellnessPillar Progress pag. 11SpotX pag. 12Zelig Tv, Brand Cross,Sunny Milano pag. 13Viacom, Chiara GiacolettoPapas, Cristina RoncatoVeterano pag. 14Audipress 2017/III pag. 15Mastercard, Eataly, EatalyPay, Colruyt, Spar, AlbertHeijn pag. 16Poste Italiane, DeutscheTelekom, 1NCE pag. 17Havas Sports & Entertain-ment, Fidaf pag. 18

CULTURA

Il Louvre di Abu Dhabiapre una galleriad’arte in autostrada eintegra ooh e radio per iltour guidato A pag. 10

INTELLIGENCE MEDIA

La pubblicità sulle tv connessegaloppa in Europa. SecondoSpotX in Italia decuplicheràSecondo SpotX in Italia la domandadegli inserzionisti c’è ma le audience sonoancora in via di costruzione A pag. 12

Sempre più aziende impegnateper sostenere salute ebenessere in comunità localiL’85% delle aziende al Consumer GoodsForum ha creato collaborazioni per promuo-vere diete e stili di vita più sani. A pag. 11

PER LA PRIMA VOLTA NELLA SUA STORIA, LACOSTE ABBANDONA L’ICONADEL COCCODRILLO PER ADOTTARE SULLE POLO L’IMMAGINE DI ANIMALI IN VIADI ESTINZIONE. UN’IDEA DELL’AGENZIA BETC, LA COLLEZIONE IN EDIZIONELIMITATA DI SOLI 1.775 PEZZI È VENDUTA ONLINE SUL SITO DEL BRAND

AL SXSW, CHE INIZIA TRA QUALCHE GIORNO AD AUSTIN, HBO PRESENTA UN PARCO A TEMA COME QUELLORACCONTATO NELLA SERIE TV WESTWORLD. REALIZZATO IN UN’AREA DI OLTRE 8000 MQ CON TANTO DI AMBIEN-TAZIONE E PERSONAGGI, DI FATTO È UN MEGA TRAILER CON INDIZI SULLA SECONDA STAGIONE, A BREVE IN USCITA

MEDIA

Zelig tv si promuovecon una campagnafirmata Sunny e BrandCross A pag. 13

RETAIL

Mastercard e Eatalylanciano Eataly Pay,pagamenti più sicurie semplici A pag. 16

http://bit.ly/2gcT3xI

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INVESTIMENTI PAG. 3

Barometer&Sentiment, primo bimestre in positivo, graziesoprattutto alla crescita degli investimenti di gennaioNuovo appuntamento con la rubrica mensile basata sulla elaborazione delle stime dei principali centri media Nuovo appuntamento con il Barometer&Sentiment di BrandNews dove, ogni mese, troverete le indicazioni sull’anda-mento del mercato degli investimenti pubblicitari. Ricordiamoche i dati non sono confrontabili con quelli di Nielsen avendoBarometer&Sentiment un perimetro di rilevazione diverso.L’obiettivo è dare un’indicazione attendibile sullo stato delmercato grazie alla nostra elaborazione delle previsioni deiprincipali centri media. Barometer offre una stima sull’anda-mento del mese appena concluso. Sentiment offre una stimasull’andamento del mese in corso. Forecast è una proiezionesulla chiusura dell’anno in corso.

IL COMMENTOInvestimenti pubblicitari in positivo a gennaio e febbraio, conquest’ultimo mese influenzato dalle elezioni del 4 marzo. Latv, che e’ cresciuta bene a dicembre, e’ in positivo nel bime-stre (grazie a una maggiore spinta a gennaio). Bene il digital,trainato come sempre dai tech giant e dalla domanda suvideo, social e mobile. Bene anche l’Ooh soprattutto a feb-braio, che ha beneficiato degli spazi dedicati alla comunica-zione politica (seppure in tono minore rispetto al passato),cosi’ come il digitale del resto..Bene la radio a gennaio, in sofferenza a febbraio.

ITALIAADV, WEB, DIGITAL, SOCIAL

+2,0%

GENNAIO - BAROMETER

FEBBRAIO - SENTIMENT

FORECAST 2018

Note:Le stime dell’andamento mensile sono una nostra elaborazione ponderatasulla base delle previsioni delle principali agenzie media che operano in Ita-lia. Le previsioni riguardano gli investimenti delle aziende in advertising (tv,stampa, radio, esterna, cinema, internet), digital e social. Sono esclusi gli in-vestimenti in classified e direct mail, eventi, sponsor, product placement.

+0,8%

+1,3%

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BUSINESSAGENZIE

Italsilva sceglie Lorenzo Marini Group per strategiae comunicazione del brand Spuma di SciampagnaL’agenzia è chiamata a sviluppare una nuova brand identity e la comunicazione del marchioItalsilva, azienda che opera sul mercatoitaliano del bucato e igiene personale,sceglie Lorenzo Marini Group per lo stu-dio della brand strategy e della comuni-cazione di Spuma di Sciampagna.L’azienda, al termine di una gara riser-vata a un ristretto panel di agenzie, hadunque premiato la proposta strategica sul brand Spumadi Sciampagna, elaborata da Lorenzo Marini Group.L’obiettivo del progetto è molto importante e riguarda losviluppo nei prossimi 3 anni della strategia del brandSpuma di Sciampagna nei mercati della detergenza bu-cato e toiletry; una fase di rebranding e di restyling con-cettuale e grafico, con la costruzione di una nuova brandarchitecture e di una nuova identity nei mercati in cuil’azienda opera.Questo processo verrà infine completato con la realizza-zione di un format di comunicazione di marca che ospiterài valori del brand e le specifiche promesse dei singoli pro-

dotti.Per lo sviluppo di questo progetto,l’agenzia ha costruito un team multidisci-plinare, composto da creativi, strategicplanner e graphic designer per l’area delbranding e below the line, e ricercatoriper la fase di validazione dei contenuti.

“Si tratta di un progetto in cui l’azienda crede molto; conLorenzo Marini Group sappiamo di affidarci a un partnerstrategico di massima professionalità che, grazie anchealla sua società di branding e below the line e al partnerdella ricerca psicolinguistica, saprà supportarci a 360°per cogliere tutte le opportunità comunicazionali al finedi affermare i nostri valori di marca e rendere il nostrobrand distintivo nel mercato della detergenza e curacorpo a livello nazionale.” afferma Roberto Silva, Presi-dente di Italsilva.Il centro media di riferimento del marchio è Key Due Pub-blicità.

ITALIAGARE

Un nuovo riconoscimentoper Intarget: che aggiungealle sue specializzazionianche la qualifica di Double-Click Reseller.L’agenzia, già Premier Par-tner Google e qualificata perl’implementazione e la ge-

stione di tutti i prodotti Dou-bleClick nonché ResellerGoogle Analytics 360, ha ap-pena ottenuto la certifica-zione di DoubleClick Resellercompletando il percorso perla rivendita di tutti i suoi pro-dotti marketing come Google

Analytics 360, DoubleClickSearch, DoubleClick Cam-paign Manager, DoubleClickBid Manager e DoubleClickStudio. DoubleClick è la so-luzione Google per la ge-stione delle campagne didigital marketing multi-ca-

nale e consente alle aziendedi pianificare, monitorare, po-sizionare e rendicontare tuttele attività di acquisto di spazimedia digitali con un approc-cio completamente olistico esu un’unica piattaforma di ri-ferimento.

ITALIADIGITAL

Intarget: ottiene la certificazione Google come DoubleClick Reseller

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ALIMENTARI

Unilever si affida a Userfarm per gli spot LiptonUserfarm ha coinvolto nel contest 4 filmmakers PRO per la creazione di contenuti per uno deibrand più iconici del gruppo Unilever. Il video selezionato per Lipton è stato realizzato da DakyDesign ed è in onda TV principalmente sui canali Mediaset, Rai, Discovery e Cielo.In occasione del lancio della nuovalinea di Tisane e Tè Verdi Lipton,Userfarm ha coinvolto la crowd chia-mando un gruppo di filmmakers PROnella creazione di contenuti per unodei brand più iconici del gruppo Uni-lever.Il contest a invito ha coinvolto i filmma-kers PRO, che hanno colto la sfidacon l’obiettivo di comunicare la nuovagamma di gustosi prodotti Lipton. Untono di voce contemporaneo per untarget di donne sempre in movimentoe attente alla salute e al benessere hacostituito l’elemento principale delbrief, oltre alla presenza dei 5 nuovigustosi prodotti, legati a 5 momenti diconsumo diversi.Anna Cappellini – COO and Head ofStrategy Userfarm – dichiara: “Ci èsembrato che la premium call fosse ilbrief ideale per coinvolgere la crowd;un contest limitato a un gruppo ri-stretto di professionisti provenienti dadiversi Paesi. I 4 filmmaker hanno in-fatti affrontato il brief in piena libertà esono stati seguiti passo passo dalteam di Userfarm. Questa modalità dicall mirata consente al cliente di spe-rimentare la diversità dei contenutidella crowd con la garanzia che l’out-put finale includa anche gli elementipiù complessi del brief”.Lipton ha chiesto ai filmmakers PRO

di ispirarsi a tutti e 5 i prodotti dellanuova gamma (Time to Relax, Time toDigest, Time to Purify, Immunity Time,Energy Time) e metterli in scena inter-pretando le occasioni di consumo percreare un video modulare in grado dioffrire un contenuto da 20” e 2 tagli da10” per la tv oltre a 5 video pillole da6 secondi per il digital. Il team di User-farm ha lavorato fianco a fianco con ilfilmmaker per trasformare i video inuna content strategy on e offline.Il successo di questo progetto dimo-stra come il video crowdsourcing, seestremamente curato, possa diven-tare una delle leve integrate della co-municazione di marca.“In Unilever stiamo sperimentandonuove forme di collaborazione per ri-spondere più velocemente alle nuovedinamiche della comunicazione. Così,lavorando con giovani, startup, e piat-taforme connesse, ci siamo resi conto

di quante opportunità esistano per ibrand, anche iconici come Lipton, diparlare nuovi linguaggi e raccontare ilprodotto in maniera diversa”. – ha di-chiarato Massimiliano Caporuscio, Di-rettore Marketing Food&Beverages diUnilever Italia. “Senza considerare lavelocità e l’agilità con cui queste so-luzioni possano scardinare i vecchimodi di concepire i brand e innovarei modelli di business. Questa è l’op-portunità e siamo felici di averla coltacon Lipton che, con questa campa-gna, parla un nuovo linguaggio, cer-tamente più vicino ai consumatori dioggi”.Il video selezionato per Lipton è statorealizzato da DakyDesign ed è inonda tv principalmente sui canali Me-diaset, Rai, Discovery e Cielo.Il team di Userfarm che ha seguito ilprogetto è composto da Alice Cerviae Alessandro De Angelis.

ITALIATV

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AUTOMOTIVEASSICURAZIONI

Alfa Romeo con Prodea per la Quadrifoglio ExperienceLa casa automobilistica affida all’agenzia la realizzazione di eventi dedicati al modello Stelvio Alfa Romeo ha scelto Prodeaper regalare l’emozione di untest drive sia in pista che sustrada ai futuri possessori diAlfa Romeo Stelvio Quadrifo-glio.Sabato 24 febbraio presso ilCentro Sperimentale Balocco,un complesso di circuiti auto-mobilistici sito nei pressi di Ba-locco (VC), costruito dall'Alfa Romeo e attualmente diproprietà di FCA, e domenica 11 marzo presso l’Auto-dromo di Vallelunga (RM), un ristretto numero di ospitiselezionati avrà la possibilità di scendere in pista conle Stelvio e scaricare a terra gli oltre 500 cavalli del V6. Ogni ospite avrà l’occasione di provare la vettura in uncontesto che va oltre il semplice test drive. Le giornate in pista saranno infatti all’insegna dell’adre-nalina che scorrerà nelle vene di chi si metterà allaguida dell’Alfa Romeo Stelvio Quadrifoglio. I fortunatidriver però potranno anche avere la possibilità di vi-vere una giornata insieme alla squadra che ha lavoratoalla progettazione della vettura, i veri artefici del suc-cesso di Stelvio Quadrifoglio.

Inoltre, per coloro che scende-ranno in pista sul circuito di Ba-locco, sarà realizzata econsegnata una pillola videopersonalizzata a ricordo del-l’evento: due action-cam all’in-terno dell’abitacolo e un dronededicato riprenderanno il pilotaimpegnato alla guida resti-tuendo immagini emozionanti e

uniche.L’attività di Prodea proseguirà con un tour itineranteche da aprile a giugno toccherà tutta Italia organiz-zando dei test su strada presso i 100 concessionari se-lezionati.Le giornate presso le concessionarie saranno all’inse-gna di test drive qualitativi. L’ospite avrà la possibilitàdi provare il SUV di casa Alfa Romeo, affiancato da unpilota esperto che, oltre a trasferire tutto il bagaglio tec-nico di Stelvio Quadrifoglio, dispenserà consigli peruna guida sicura.Alfa Romeo darà la possibilità a tutti i partecipanti diprendere parte ad un concorso che mette in palio 10corsi di guida sicura.

ITALIAEVENTI

Quixa mette a disposizione dei consu-matori un nuovo servizio di pagamentoonline delle polizze auto dedicato a chipossiede un account Amazon.Il cliente, dal sito web della compagniawww.quixa.it, potrà comodamente pa-gare la propria polizza utilizzando Ama-zon Pay: gli basterà accedere con ilproprio account Amazon e non dovrà

più inserire i dati di pagamento percompletare la transazione in tutta sicu-rezza, con facilità e immediatezza.La compagnia, inoltre, regalerà, a chisottoscriverà una polizza auto pagandocon Amazon Pay, un buono Amazon.itdel valore di 50 euro con l’operazionea premi “Acquista Quixa con AmazonPay”. Tutti i clienti che, dall’1 al 10

marzo 2018 (o fino al successivo pe-riodo di proroga), acquisteranno unapolizza auto Quixa attraverso il sito In-ternet della compagnia utilizzando il si-stema di pagamento Amazon Pay,riceveranno un buono regalo Amazon.itin formato elettronico del valore di 50Euro, utilizzabile per l’acquisto di benidal sito www.amazon.it.

ITALIAPAGAMENTI

La polizza auto Quixa si acquista anche con Amazon Pay

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AUTOMOTIVE

Renault-Nissan-Mitsubishi: Jonathan Adashek responsabile del team di comunicazione globaleRenault-Nissan-Mitsubishi, la princi-pale alleanza mondiale del settoreautomobilistico, ha annunciato lanomina, con effetto immediato, diJonathan Adashek in qualità di Glo-bal Vice President per le Comunica-zioni dell’Alleanza.Adashek, che è entrato a far partedi Nissan a settembre 2015 con ilruolo di Global Vice President per leComunicazioni e Chief Communica-tions Officer, opererà da Parigi e coordinerà un teamdi comunicazione globale. Adashek si occuperà di comunicare la strategia e ilprofilo dell’Alleanza, che l’anno scorso è diventata ilprimo gruppo automobilistico mondiale, grazie ad unvolume di vendite cumulate di Renault, Nissan e Mit-subishi Motors superiore a 10,6 milioni di unità.Nel suo nuovo ruolo, Adashek sarà inoltre responsabiledelle comunicazioni di Carlos Ghosn, presidente eCEO dell’Alleanza, e di altri senior executive.

Adashek si occuperà anche delle at-tività di comunicazione relative alpiano strategico Alliance 2022, cheprevede un aumento delle sinergieannue superiore a €10 miliardi ri-spetto a €5 miliardi nel 2016 e ven-dite per 14 milioni di unità entro lafine del piano. Alliance 2022 ha un forte focus tec-nologico, compreso il lancio di 12nuovi veicoli elettrici a zero emissioni

e 40 veicoli autonomi. Le attività comprenderanno losviluppo dello storytelling tecnologico e corporatedell’Alleanza, la comunicazione interna, le relazionistampa, i social media, gli eventi e le sponsorizzazioni,la gestione della brand reputation e le best practice.Nel suo ruolo, Adashek sarà responsabile di coordi-nare la comunicazione tra Renault, Nissan e MitsubishiMotors in stretta collaborazione con la Direzione Co-municazione di ciascuna azienda, per migliorarne l’ef-ficacia e creare sinergie comuni.

Jonathan Adashek

GLOBALNOMINE

Nissan Motor Co., Ltd ha annunciato checon effetto immediato Sadayuki Hamaguchiviene nominato Chief Communications Offi-cer con sede nel quartier generale a Yoko-hama.Sadayuki Hamaguchi guiderà il team di co-municazione globale di Nissan, sostituendo JonathanAdashek che assume un nuovo incarico presso l’Alle-anza Renault-Nissan-Mitsubishi.

Dopo essere entrato in azienda nel 1980,Sadayuki Hamaguchi è passato alla Comu-nicazione nel 1990. Ha più di 25 anni diesperienza nella Comunicazione Corporatee di Prodotto, incluso il supporto al mana-gement di Nissan durante le operazioni per

la creazione dell’Alleanza con Renault nel 1999. Più recentemente, Sadayuki Hamaguchi è stato Diret-tore Generale di Japan Communications.

GLOBALNOMINE

Nissan: Sadayuki Hamaguchi a capo della comunicazione

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ABBIGLIAMENTO

Bcube scrive la storia irriverente di JeckersonL’agenzia firma la campagna per la collezione primavera estate pianificata su stampa

Bcube, dopo il lancio del nuovo po-sizionamento, ha realizzato la comu-nicazione Jeckerson 2018 ancheper la nuova collezione primaveraestate.La campagna stampa multi sog-getto racconta la storia di un insolitoterzetto di amici, e della loro educa-zione sociale e sentimentale all’inse-gna della libertà. Gli scattisembrano rubati a un set cinemato-grafico, in una atmosfera sospesa esofisticata. I ragazzi esibiscono unatteggiamento indipendente, e chia-ramente indocile alle convenzioni.Un giudizio sospeso che si riflette

nell’occhio dello spettatore, che hal’impressione quasi voyeuristica dispiarli dal buco della serratura. Perquesto tipo di creatività è statoscelto il fotografo Paul Berends giàautore di celebri scatti per il mondodella moda.La campagna è pianificata dalprimo marzo sui principali magazinee quotidiani nazionali.In occasione del lancio di questacollezione e il nuovo posiziona-mento è stato realizzato un videomanifesto con la cifra stilistica delbackstage, visibile sul sito Jecker-son e i canali social del brand.

ITALIASTAMPA

«Comfort is not a crime» è lo slogan della nuova campagnaPrimavera/Estate 2018 di Stonefly. Le immagini attingono al-l’immaginario collettivo delle "crime scenes” e delle foto se-gnaletiche, rappresentando modelli e prodotti in modocrudo e diretto, senza però rinunciare all’ironia. La nuova campagna SS18 sarà protagonista, durante i mesidi marzo, aprile e maggio, su quotidiani, periodici e sui ca-nali online, oltre che all’interno dei punti vendita.La creatività porta la firma di Heads Collective.

ITALIASTAMPA, ONLINE

Stonefly si ispira allo stile crime nella campagna firmata da Heads

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CULTURABANCHE

Il Louvre di Abu Dhabi apre una galleria d’arte inautostrada e integra ooh e radio per il tour guidato

Per celebrare il mese dell’innovazione istituito negli Emi-rati Arabi Uniti, Louvre Abu Dhabi - aperto lo scorso no-vembre - ha realizzato un’iniziativa che unisce cultura ecomunicazione, pubblicità esterna e radio. La HighwayGallery è infatti una vera e propria galleria d’arte chesorge ai bordi dell’autostrada tra Dubai e Abu Dhabi emostra su formati di esterna di 8x6 metri 10 dei capolavoriesposti. C’è anche la visita guidata: in collaborazione conAbu Dhabi Media Company e le emittenti Radio 1 FM(100.5 FM), Classic FM (91.6 FM) e Emarat FM (95.8 FM),quando le auto dei viaggiatori si avvicinano ai manifestipartirà automaticamente sulle loro autoradio una spiega-

zione di 30” su ciascuna opera d’arte. Tra i soggetti scelti,La Belle Ferronnière di Leonardo da Vinci proveniente dalLouvre di Parigi, l’autoritratto di Van Gogh e l Pifferaio diÉdouard Manet in prestito dal Musée d'Orsay, la Compo-sizione in blu, rosso, giallo e nero di Piet Mondrian, il Gio-vane Emiro che studia di Osman Hamdi Bey, lo studio peril ritratto di George Washington di Gilbert Stuart, il leonedi Mari-Cha, una moneta con l’effige di Alessandro Magnoscoperta in zona, il sarcofago della principessa egizianaHenuttawy, una statua di 8000 anni fa proveniente dallaGiordania. Lunga 100 Km, la Highway Gallery rimarrà perun mese a disposizione di cittadini e visitatori.

EAUOOH, RADIO

In Bank of America ci sarà a breve una persona che, atempo pieno, si occuperà di controllare che la banca e lasua presenza online non sia accostata a contenuti discu-tibili o dannosi. Ad annunciare l’istituzione del ruolo di‘brand safety officer’ è stato Lou Paskalis, senior vice pre-sident di Bank of America, in occasione del CMO Summitdel Mobile World Congress che ha spiegato come la de-cisione sia dovuta alle crescenti preoccupazioni del-

l’azienda, ufficio finanziario in testa, riguardo ai potenzialirischi che il brand potrebbe correre associato a contenutinegativi. Secondo The Drum, il compito di questa nuovarisorsa sarà non solo di assicurarsi che la pubblicità dellabanca appaia in contesti sgraditi, fuori luogo o divisivi, maanche che l’azienda ottenga realmente quello per cuipaga ad agenzie, editori e piattaforme, per un budget chetocca il miliardo di dollari.

USADIGITAL

Bank of America istituirà a breve il ruolo di ‘brand safety officer’

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PAG. 11INTELLIGENCE

Sempre più aziende si impegnano per sostenere programmi di salute e benessere delle comunità localiL’85% delle aziende che partecipano al Consumer Goods Forum dichiara di aver creato nuovecollaborazioni con le comunità di stakeholder per promuovere diete e stili di vita più sani.

The Consumer Goods Forum (CGF) ha pubblicato unnuovo report in collaborazione con Deloitte che evidenziala relazione sempre più stretta tra imprese e comunità lo-cali sui temi relativi a salute e benessere. Secondo l’an-nual ‘Health & Wellness Pillar Progress’ lo scorso anno siè registrata una crescita del 26% nella partecipazione aprogrammi inerenti la salute da parte delle 83 aziende –unica italiana è Barilla – che partecipano al CGF. L’impegno con le comunità è stato nel 2017 un obiettivoprimario per le imprese di beni di largo consumo: oltre 1,6milioni di dipendenti hanno preso parte a programmi disalute e benessere e quasi 6 aziende su 10 hanno dichia-rato di aver partecipato a programmi di banche alimen-tari, con 180 milioni di pasti distribuiti e oltre 77milatonnellate di cibo donato. Altre attività hanno incluso la di-stribuzione di materiale didattico, l’impegno con le istitu-zioni educative, la promozione dei benefici derivanti dascelte di consumo più sane, dell’esercizio fisico regolaree dei controlli medici gratuiti, in particolare nei paesi invia di sviluppo. Secondo il rapporto, un altro impegno delle aziende as-sociate è stato la riformulazione dei prodotti: l’89% ha di-chiarato di aver riformulato prodotti per sostenere diete estili di vita più sani, come la riduzione di sale e zuccheri.Mark Schneider, CEO di Nestlé, e Dick Boer, Presidentee CEO di Ahold Delhaize, hanno sottolineato come leaziende associate al CGF stiano contribuendo a miglio-rare la salute delle comunità e quanto l’impegno, avviatonel 2013, possa portare ulteriori benefici alle persone.Il report traccia anche un panorama dei problemi difondo, tra cui la crescita costante intorno al 2% dei costiper la salute e la diffusione dell’obesità, raddoppiata dal1980, e della malnutrizione che tocca 2 miliardi di personenel mondo, segnalando anche che chi può permetterselo

stia cambiando le proprie scelte di consumo valutando latrasparenza, la sicurezza e l’impatto sociale oltre aprezzo, gusto e componenti di servizio dei prodotti. Tra gli impegni delle aziende associate al CGF oltre alsupporto a diete e stili di vita più salutari anche quelloverso un marketing responsabile, la fornitura di informa-zioni che vanno oltre i requisiti di legge in alcuni mercati.Il report traccia anche alcune tendenze di fondo che toc-cano i prodotti di largo consumo e l’evoluzione del retail.SCARICA IL REPORT

GLOBALRICERCHE, FMCG, LARGO CONSUMO

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PAG. 12MEDIA

La pubblicità sulle tv connesse galoppa. SecondoSpotX in Italia decuplicherà nel prossimo biennioIn Europa il mercato della pubblicità sulle tv connesse crescerà del 200% e raggiungerà gli 825milioni di euro nel 2020. Il primo mercato è UK ma l’Italia promette crescite esponenziali: la do-manda degli inserzionisti c’è mentre le audience sono ancora in via di costruzione

Sta crescendo velocemente il mercatodella pubblicità sulle tv connesse in Eu-ropa, con un ritmo di oltre il 200% e unvalore che passerà dai 225 milioni dieuro del 2016 agli 825 milioni di euro del2020. Lo dice una ricerca commissio-nata dalla piattaforma di video adv SpotXche illustra la crescita dell'advertising suTV connessa, definito come contenutotrasmesso sullo schermo televisivo via in-ternet per mezzo di dispositivi qualismart TV, console, servizi di streamingmultimediale come Amazon Fire Stick,Chromecast ed Apple TV oltre agli abbo-namenti ai canali TV a pagamento. Il Regno Unito è il principale mercatoeuropeo in termini di pubblicità su TVconnessa, con un valore previsto di 250milioni di euro nel 2020 e un tasso di cre-scita annuo composto (CAGR) pari al19%, merito della maggiore interazionedegli utenti con la tecnologia della TVconnessa insieme all'impegno delleemittenti verso l'offerta di servizi comeITV Hub e BBC iPlayer.Per l'Italia viene evidenziata una rapidacrescita dell'advertising su TV connessa,con i partecipanti alla ricerca che preve-dono un CAGR dell'80% tra il 2016 e il2020. L'infografica mostra che nel pros-simo biennio, in base alle previsioni, ilmercato raggiungerà un valore di 105milioni di euro rispetto ai 10 milioni del2016. I miglioramenti nella rilevazione

dell'audience indicano che l'industria ita-liana si sta preparando a questa innova-zione con l'aumento dell'interesse, daparte dei consumatori, verso il video ondemand.Dotata di una solida cultura dell'IPTV,la Francia si prepara a diventare il se-condo mercato per la tv connessa conun valore quantificato in 240 milioni dieuro. A supporto di questa crescita sonogià in essere fattori determinanti, comeuna buona diffusione e velocità dellabanda larga, oltre ai crescenti investi-menti delle emittenti in app e servizi TV.La Germania passerà dai 50 milioni dieuro del 2016 ai 125 milioni di euro del2020, con un CAGR del 24%. Nel mer-cato tedesco ci sono investimenti in corso,ma si registra un'adozione leggermenteinferiore da parte degli utenti rispetto adaltri paesi europei, con il 50% della popo-lazione che possiede una smart TV.In Spagna l’advertising su TV connessaè valutato in 45 milioni di euro nel 2016,con una crescita che dovrebbe attestarsia 105 milioni di euro nel 2020, pari ai ri-cavi generati in Italia. In Spagna il CAGRprevisto sarà del 24%, trainato dalla do-manda di inventory da parte di inserzio-nisti e agenzie e dalla maggiorepenetrazione della smart TV nel mercato.SCARICA LA RICERCA COMPLETA‘ThE CONNECTEd TV AdVERTISINGOPPORTUNITy IN EUROPE’

EUROPAADTECH, TV, DIGITAL, RICERCHE

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MEDIA

Zelig tv si promuove con una campagna pubblicitaria firmata da Sunny Milano e Brand Cross

Porta la firma di Sunny Milano lacampagna di lancio di Zelig Tv.La campagna dal titolo “Verrei Vo-lenteri Ma…” è articolata su tutti imezzi con particolare focus sui ca-nali social e gioca con una serie dipersonaggi nell’intento di improv-visare scuse folli e paradossali purdi stare a casa a godersi i pro-grammi di Zelig TV.Gli spot, in onda da domenica 25febbraio in tv e cinema con 3 sog-getti da 15”, sono stati prodotti daBrand Cross con la regia di NicoMalaspina e la colonna sonoracomposta da SimonLuca Favata.La declinazione stampa, articolatain cinque soggetti, porta la firmadei fotografi Studio Cirasa, ed èstata sempre prodotta da Brand-Cross con la post produzione cu-rata da Photomovie.La produzione della campagnaradio, infine, è a cura di Disk toDisk.

Sunny Milano insieme a BrandCross ha inoltre studiato e realiz-zato tutta la grafica del canale av-valendosi di Paste Up per tutta laparte di post produzione e di ani-mazione delle grafiche di canale edelle sigle di programma.

CREdITS:Cliente: Bananas Media CompanyProdotto: Zelig TVAgenzia: Sunny MilanoDirettori Creativi: Antonio Cirenza,Marco CalapriceDirettore Clienti: Francesco BrutiCasa di Produzione: Brand CrossRegia: Nico MalaspinaDirettore della Fotografia: DavideArtusiPartner & Executive ProducerBrand-Cross: Emanuela CavazziniProducer: Chiara BarlassinaMusica: SimonLuca Favata

ITALIATV, CINEMA, SOCIAL, STAMPA

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MEDIA

Viacom Italia: Chiara Giacoletto Papas nuova communications senior director. A Cristina Roncato Veterano la gestione di Spike e Paramount ChannelDue importanti arrivi ai vertici di Via-com International Media NetworksItalia, l’azienda guidata da AndreaCastellari, EVP e Amministratore De-legato di Italia, Medio Oriente e Tur-chia, che ampia il proprio organicocon l’arrivo di due nuove manager acapo della comunicazione e di Para-mount e Spike.Chiara Giacoletto Papas, laureata inLettere e Filosofia all’Università Cat-tolica di Milano, è la nuova Commu-nications Senior Director di ViacomItalia e seguirà tutte le attività relativealla Comunicazione Corporate e diBrand incluso le Relazioni Esterne.Proviene dall’agenzia Ketchum, Omi-com Pr Group, dove dal 2004 è stataconsulente per le attività di ufficiostampa e digital pr seguendo impor-tanti progetti di comunicazione multi-canale tra cui quelli per Activision,Twitter, P&G, Kodak e Pfizer. In pre-cedenza ha lavorato per Formaper,azienda speciale della Camera diCommercio di Milano, nell’area mar-keting e comunicazione con compitidi organizzazione e coordinamentodelle attività di promozione dei corsidi formazione e dei convegni e per ilteam di comunicazione dell’Univer-sità Bocconi con il compito di orga-nizzare il primo Career Fairdell’Università. In Viacom, riporteràdirettamente all’Amministratore Dele-

gato di Viacom Italia, Andrea Castel-lari e completerà il team insieme aStefania Lecchi, già Senior Commu-nications Manager per Viacom, cheaffiancherà Giacoletto Papas nel raf-forzamento della comunicazionedella media company.Cristina Roncato Veterano entra in-vece in Viacom International MediaNetworsk Italia come nuovo SeniorDirector Programming & Acquistionper Paramount e Spike, i due branddi Viacom Italia presenti sul digitaleterrestre. Laureata in Lingue e Lette-rature Straniere Moderne all’Univer-sità Cattolica di Milano, proviene daMediaset, dove, entrata nel 1992, dal2014 era Vice Direttore di Rete 4mentre in precedenza aveva seguito,tra i molti progetti, il lancio di TopCrime in qualità di Channel Manager,la direzione di rete Italia Uno e la di-

rezione dell’ufficio acquisti televisiviMediaset. In Viacom, riporterà a Ser-gio Del Prete, responsabile dei con-tenuti di Viacom Italia, e si occuperàdelle gestione tout court dei duebrand presenti sul digitale terrestre,Spike e Paramount Channel, un ruolostrategico con l’obiettivo di definire erafforzare i due canali in un contestosempre più competitivo.“Sono sempre contento quando rie-sco a portare in Viacom donne di ta-lento e Chiara e Cristina sonosicuramente tra queste” afferma An-drea Castellari. “Sono sicuro che en-trambe, grazie alla loro esperienza,sapranno aiutarci ad ampliare gli oriz-zonti di Viacom Italia dal punto divista della comunicazione e nell’am-bito dell’importante sviluppo di duebrand molto importanti nel nostro por-tafoglio di canali”.

Chiara Giacoletto Papas Cristina Roncato Veterano

ITALIATV, NOMINE

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giovedì 1 marzo 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

PAG. 15MEDIA

Audipress 2017/III, lettori in lieve calo ma la penetrazione rimane alta: legge quotidiani il 31,7%della popolazione, i settimanali il 27% e i mensili il 24%Secondo i nuovi dati Audipress, attraverso il supporto carta-ceo e/o digitale i quotidiani raggiungono quasi 25 milioni diletture ogni giorno (per 16.797.000 lettori), mentre nel com-parto periodici, ogni settimana si superano i 24 milioni di let-ture per le testate settimanali (per 14.383.000 lettori) e ognimese si superano i 22 milioni di letture per le testate mensili(per 12.796.000 lettori). Nel complesso però i lettori calano per tutte le topologie distampa: rispetto alla rilevazione Audipress 2017/II i lettori deiquotidiani flettono dell’1,6%, quelli dei settimanali del 2,6%e quelli dei mensili del 2,2%. La Gazzetta dello Sport è il quotidiano più letto con3.253.000 di lettori, seguito dal Corriere della Sera con2.093.000 e da Repubblica con 2.015.000. Il settimanale più letto resta Sorrisi e Canzoni Tv con2.342.000 lettori, seguito da Chi con 2.064.000 e da Settima-nale DiPiù con 1.892.000. Il mensile più letto è Focus con 4,138.000 lettori, seguito daQuattroruote e Al Volante rispettivamente con 2.169.000 e1.490.000 lettori. L’indagine rivela quanto l’esposizione al mezzo stampa, siasu carta sia in formato digitale, sia diffusa capillarmente sulterritorio nazionale e nei vari target di popolazione. A con-ferma del profondo legame con le testate, si registra un in-cremento delle quote di lettori ad alta frequenza,

emblematico di una ricerca costante di contenuti ponderatie verificati – come emerso anche nella recente ricerca qua-litativa “Il valore della Stampa” – in un contesto mediatico do-minato da una molteplicità di fonti informative. Per l’edizione Audipress 2017/III sono state eseguite 43.109interviste personali su un campione rappresentativo della po-polazione italiana di 14 anni e oltre, condotte con il sistemaCAPI Doppio Schermo, lungo un calendario di rilevazione di37 settimane complessive, dal 16 gennaio 2017 al 10 dicem-bre 2017. Gli Istituti esecutori del field sono Doxa e Ipsos; il disegnodel campione e l’elaborazione dei dati sono stati effettuati daDoxa; i controlli sono a cura di Reply. SCARICA I dATI COMPLETISCARICA I dATI dI SCENARIO

ITALIAEDITORIA, DATI

giovedì 1 marzo 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

PAG. 16RETAIL

Mastercard e Eataly lanciano Eataly Pay per renderepiù sicuri e semplificare i pagamenti in negozioL’esperimento prenderà il via da Eataly Smeraldo a Milano, dove chiunque potrà pagare il contocomodamente seduto al tavolo attraverso il proprio smartphone.È stato presentato al Mobile World Congress di Barcel-lona l’accordo tra Mastercard e Eataly per il lancio di Ea-taly Pay, un’app integrata in Masterpass per abilitare ipossessori a pagamenti veloci, semplici e sicuri. “La ri-voluzione digitale sta cambiando le nostre vite e il nostromondo. Le soluzioni mobile sono la chiave di questa ri-voluzione”, ha dichiarato Michele Centemero, CountryManager Mastercard Italy, sottolineando come il pagareattraverso un’app possa trasformare la consumer expe-rience grazie a soluzioni innovative. La collaborazionecon Eataly, ha aggiunto Centemero, è un esempio con-creto di come la tecnologia Mastercard possa aiutare iretailer nel conquistarsi la fedeltà dei consumatori e mi-gliorare il giro d’affari. Eataly Pay è stata sviluppata con-giuntamente e viene testata per la prima volta a EatalySmeraldo a Milano dove l’app permette di pagare ilconto tramite smartphone, velocizzando il processo dipagamento senza che il consumatore debba inserire le

proprie credenziali e i dettagli della carta di credito, ri-ducendo al tempo stesso le code alla casse, miglio-rando la qualità del servizio e semplificando anche ilprocesso di reportistica del ristorante. Eataly si ag-giunge così a un crescente numero di ristoranti chesfruttano lo smartphone e usano il sistema Masterpassper migliorare il servizio clienti.

ITALIAPAGAMENTI

Fare la fila per pagare è uno dei maggiori stress dichia-rati dai consumatori: il gruppo belga Colruyt ha decisodi seguire le orme di Amazon Go e entro l’estate pro-porrà presso alcuni supermercati della catena Spar lapossibilità di fare la spesa senza passare dalla cassapagando con lo smartphone. Il sistema di pagamentoè basato su un’app per scansionare il codice a barredei prodotti e contabilizzarli, collegata al conto correnteda cui, alla fine della spesa, prima di uscire e dopo averscansionato un codice QR preleva il totale da pagare.Secondo il quotidiano De Tijd, si tratta del primo espe-rimento di questo genere in Belgio che coinvolge i con-

sumatori: la catena di supermercati Albert Heijn sta fa-cendo un esperimento simile presso la sede centralecui partecipano per ora solo i membri del personale.

BELGIORETAIL, INNOVAZIONE

Il gruppo Colruyt pronto a partire con la sperimentazione dei supermercati senza cassa

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POSTETLC

Poste Italiane scommette su crescita eCommercee lancia il nuovo modello operativo ‘Deliver 2022’Le consegne pomeridiane e nel weekend sono il fulcrodel nuovo modello operativo di recapito corrispondenzae pacchi di Poste Italiane che punta così a raggiungere il40% di quota di mercato nel 2022, contro il 30% del 2017.L’approccio innovativo è delineato nel nuovo piano stra-tegico ‘Deliver 2022’, presentato nei giorni scorsi, ed èfrutto di 2 importanti accordi sindacali che sanciscononuove modalità di lavoro per permettere al gruppo di con-solidarsi nel settore in rapida crescita dell’eCommerce,come si legge nel comunicato. Poste Italiane investiràanche in nuove tecnologie di distribuzione e automazione,ridefinirà le zone di recapito tenendo conto della densitàdi popolazione e dei differenti volumi per aumentare laproduttività e ottimizzare il flusso delle consegne me-diante tecnologia cloud, e creerà una rete integrata percorrispondenza e pacchi. Poste Italiane si attende dal-l’eCommerce una crescita annuale dei volumi di pacchi

nei prossimi 3 anni intorno al 24%, considerato che oggiin Italia si consegnano in media 2-3 pachi pro capite, con-tro la media europea di 8-10 pacchi, e si attrezza ancheper essere ancora più attrattiva nei confronti di Amazon,con cui già nel 2017 ha raddoppiato il volume rispetto al-l’anno precedente. I servizi finanziari, e in particolare la digitalizzazione deipagamenti, sono l’altro pilastro su cui il gruppo poggia lapropria crescita, puntando a essere in prima linea nel ge-stire il passaggio dai metodi di pagamento tradizionali aopzioni digitali più evolute: l’ambizione è passare dagli at-tuali 1,7 milioni di eWallet digitali - cioè le carte elettroni-che utilizzate nelle transazioni online tramite desktop omobile - a 6,5 milioni. A sostegno della digitalizzazione,dell’automazione e della riorganizzazione del modello diservizio Poste Italiane prevede investimenti industriali paria 2,8 miliardi tra il 2018 e il 2022.

ITALIASTRATEGIE, ECOMMERCE

L’operatore di telecomunicazioni tedesco ha presentatoal Mobile World Congress in collaborazione con il provi-der 1NCE la prima rata flat per i dispositivi smart. I con-sumatori potranno pagare un fee decennale di 10 europer ricevere fino a 500 mega di servizio su ogni dispo-sitivo smart. Questo nuovo modello di prezzo, sostieneDeutsche Telekom, permetterà ai consumatori di calco-lare meglio i costi perché non dovranno pagare più leloro bollette mensilmente, rischiando variazioni dei costisensibili in funzione dei dati consumati: “un singolo pagamento invece di unagiungla di tariffe renderà più facile l’implementazione delle nuove soluzioniIoT”, ha sottolineato Alexander P. Sator, fondatore e CEO di 1NCE, presen-tando l’offerta che sarà disponibile inizialmente in tutta l’Unione Europea.

GERMANIASERVIZI, IOT

10 euro per 10 anni: Deutsche Telekom lancia con 1NCE la prima rata flat in Europa per l’IoT

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SPORTAGENDA

Havas Sports & Entertainment ancora insieme alla Fidaf per l’Italian Bowl 2018Prosegue la partnership tra HavasSports & Entertainment (Havas SE) e laFederazione Italiana di American Foot-ball (FIDAF) finalizzata a rafforzare il po-sizionamento e il percepito delpopolare sport a stelle e strisce nel no-stro Paese. Prossimo traguardo: l'orga-nizzazione del XXXVIII Italian Bowl, lafinalissima del campionato di Prima Di-visione che partirà il prossimo 3 marzo.Dopo il successo dell’edizione 2017 aVicenza, sarà lo Stadio Lanfranchi di Parma ad ospitarequello che si prepara ad essere un vero festival dell'Ame-rican Football nazionale. Appuntamento per tutti gli ap-passionati della palla ovale americana, dal 6 all'8 luglio,nella splendida città emiliana, capitale della gastronomiadi eccellenza.Il weekend delle finali di Prima, Seconda e Terza Divisionesarà l’evento clou del piano di comunicazione che HavasSE e la FIDAF svilupperanno insieme ai club di Prima Di-

visione. L’obiettivo è quello di valoriz-zare al meglio il potenziale di questosport spettacolare, di attrarre un pub-blico più ampio e di individuare deglisponsor che ne sfruttino le potenzialitàdi business.In quest'ottica, venerdì 2 marzo, si riu-niranno presso l’Havas Village di Mi-lano i Presidenti delle squadre di PrimaDivisione. Un momento di condivisioneal fine di definire una strategia comune

per sviluppare una piattaforma associativa, gestita cen-tralmente; un modello vincente che Havas SE sta ge-stendo con successo nell'ambito dell'advisory comepartner della Lega Calcio di Serie B.Stefano Spadini, CEO Havas Media Group dichiara:“Sono contento della progettualità che stiamo potandoavanti con la FIDAF e, sono certo, che l’insieme delle re-ciproche competenze porteranno a dei risultati ancora mi-gliori rispetto alla scorsa edizione.”

ITALIAEVENTI

GIOVEdì 1° MARZOP&G e Carrefour Italia presentano il progetto ‘Puliamo le spiagge’ conLegambiente. Carrefour Express Urban Life, Corso Garibaldi, 49 Mi-lano. Ore 11. Per informazioni: press.safecommunications@gmail.com.

Inaugurazione della Facebook Election Lounge. Piazza San Lorenzoin Lucina 36, Roma. Dalle 11 alle 17. Per informazioni:facebook_italy@mslgroup.com.

Candy hoover Group e l’Università degli Studi di Milano Bicocca pre-sentano i vincitori dello Smart Contest. Meet Lab, via del Carmine 9,Milano. Ore 14,30. Per info: ufficiostampa@ahca.it.

AGENDA

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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca Orma,Armida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

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