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venerdì 10 marzo 2017 quotidiano di brand marketing, comunicazione, media, web & digital, pubblicità, design TAG Oggi parliamo di... Mediaset, Marco Leonardi, Luca Poloni pag. 3 DigiTouch, Hendrick’s, HUB09, Spuma Sciampa- gna, Copiaincolla pag. 4 Havas Group, Dominique Delport, Neverest, Casa Co- municazione pag. 6 Noberasco, GreyUnited, MEC, FCA, Leo B.pag. 7 PwC, Alibaba, IRI pag. 8 PepsiCo Go, LVMH pag. 9 Financial Times, Advertiser Perceptions, Trusted Media Brands pag. 10 Espresso, Itedi pag. 11 The Blacklist: Redemption, FoxCrime pag. 12 EA7 Armani , Fox Sports, Sportmediaset.it pag. 13 Domus, Cucchiaino d’Ar- gento, Plasmon, Avventura Design, Circus pag. 14 Fondazione Fibrosi Cistica, Tita, Oss. Mobile Payment & Commerce pag. 15 In Action, Menarini, Radio Italia, Veratour pag. 16 Tiscali, Casa Comunica- zione, Serviceplan, Good- mind, InMediaTo, Riccardo Ruggiero, Massimo Castelli pag. 17 Immobiliare.it, IGPDecaux pag. 18 MEDIA Editoriale Domus lancia Il Cucchiaino d’Argento in 50mila copie A pag. 14 MEDIA Antitrust: ok condizionato a Espresso per Itedi. A terzi la raccolta locale edizioni Torino e Genova di Repubblica A pag. 11 MEDIA FoxCrime vara rebranding e lancia la campagna per The Blacklist:Redemption La nuova grafica è firmata da Fox Italy e il restyling coinvolgerà i canali FoxCrime di tutto il mondo A pag. 12 www.brand-news.it Brand safety sempre più importante nel buying. E anche FT lancia una ‘carta degli investitori’ Gli inserzionisti sono sempre più sensibili al contesto dove andrà a finire la pubblicità e pensano che la brand safety sia difficile da ottenere. Anche il Financial Times ha pen- sato di pubblicare una ‘carta’ per ribadire l’affidabilità dei propri standard A pag. 10 MEDIA AGENZIE Havas unifica attività creative e media con approccio centrato sul cliente A pag. 6 TLC Tiscali affida alla Casa della Comunicazione l’ideazione della cor- porate identity e adv A pag. 17 BEVERAGE I Millennial italiani si informano, condivi- dono e acquistano il vino online A pag. 8 BEVERAGE PepsiCo sfida i giovani a diventare cacciatori di trend in campo food and drinks L’iniziativa è stata attivata solo in Uk, Fran- cia e Spagna ma si può partecipare se si è laureati e cittadini europei A pag. 9 CONVERSE CHIUDE CON LO SPOT ‘FOREVER CHUCKLA CAMPAGNA CHE CELEBRA I 100 ANNI DELLE CHUCK TAYLOR, OMAGGIO ALLE NUOVE GENERAZIONI CHE RIDEFINISCONO IL CONCETTO DI CULTURA METROPOLITANA E DI STILE. IL COLLAGE VISIVO REALIZZATO DAL REGI- STA KARIM HUU DO SARÀ VISIBILE SU TUTTI I MEDIA E SOCIAL DECISAMENTE INSOLITO E LONTANO DAGLI STEREOTIPI DEL SETTORE LO SPOT DI KLINSKY , BRAND RUSSO DI SALSICCE, PENSATO PER UNAUDIENCE DI DONNE MOSCOVITE. IDEATO DA FORSMAN & BODENFORS INTORNO AL CONCEPT ‘LIVING YOUR TASTE’, VUOLE EMOZIONARLE E DIVERTIRLE, SENZA AGGIUNGERE PRESSIONE E CELEBRANDO LA LORO VITALITÀ MEDIA Marco Leonardi è il nuovo a.d. di Mediaset Premium A pag. 3 MEDIA Noberasco affida la comunicazione a GreyUnited dopo gara. Il media è di MEC A pag. 7

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venerdì 10 marzo 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...Mediaset, Marco Leonardi,Luca Poloni pag. 3DigiTouch, Hendrick’s,HUB09, Spuma Sciampa-gna, Copiaincolla pag. 4Havas Group, DominiqueDelport, Neverest, Casa Co-municazione pag. 6Noberasco, GreyUnited,MEC, FCA, Leo B.pag. 7PwC, Alibaba, IRI pag. 8PepsiCo Go, LVMH pag. 9Financial Times, AdvertiserPerceptions, Trusted MediaBrands pag. 10Espresso, Itedi pag. 11The Blacklist: Redemption,FoxCrime pag. 12EA7 Armani , Fox Sports,Sportmediaset.it pag. 13Domus, Cucchiaino d’Ar-gento, Plasmon, AvventuraDesign, Circus pag. 14Fondazione Fibrosi Cistica,Tita, Oss. Mobile Payment &Commerce pag. 15In Action, Menarini, RadioItalia, Veratour pag. 16Tiscali, Casa Comunica-zione, Serviceplan, Good-mind, InMediaTo, RiccardoRuggiero, Massimo Castellipag. 17Immobiliare.it, IGPDecauxpag. 18

MEDIAEditoriale Domus lanciaIl Cucchiaino d’Argentoin 50mila copie A pag. 14

MEDIAAntitrust: ok condizionatoa Espresso per Itedi.A terzi la raccolta localeedizioni Torino e Genovadi Repubblica A pag. 11

MEDIA

FoxCrime vara rebranding e lancia la campagna perThe Blacklist:RedemptionLa nuova grafica è firmata da Fox Italy eil restyling coinvolgerà i canali FoxCrimedi tutto il mondo A pag. 12

www.brand-news.it

Brand safety sempre più importante nel buying.E anche FT lancia una ‘carta degli investitori’Gli inserzionisti sono sempre più sensibili al contesto dove andrà a finire la pubblicità epensano che la brand safety sia difficile da ottenere. Anche il Financial Times ha pen-sato di pubblicare una ‘carta’ per ribadire l’affidabilità dei propri standard A pag. 10

MEDIA

AGENZIEHavas unifica attivitàcreative e media conapproccio centratosul cliente A pag. 6

TLCTiscali affida alla Casadella Comunicazionel’ideazione della cor-porate identity e adv

A pag. 17

BEVERAGEI Millennial italiani siinformano, condivi-dono e acquistano ilvino online A pag. 8

BEVERAGE

PepsiCo sfida i giovani a diventare cacciatori di trendin campo food and drinksL’iniziativa è stata attivata solo in Uk, Fran-cia e Spagna ma si può partecipare se siè laureati e cittadini europei A pag. 9

CONVERSE CHIUDE CON LO SPOT ‘FOREVER CHUCK’ LA CAMPAGNACHE CELEBRA I 100 ANNI DELLE CHUCK TAYLOR, OMAGGIO ALLENUOVE GENERAZIONI CHE RIDEFINISCONO IL CONCETTO DI CULTURAMETROPOLITANA E DI STILE. IL COLLAGE VISIVO REALIZZATO DAL REGI-STA KARIM HUU DO SARÀ VISIBILE SU TUTTI I MEDIA E SOCIAL

DECISAMENTE INSOLITO E LONTANO DAGLI STEREOTIPI DEL SETTORE LOSPOT DI KLINSKY, BRAND RUSSO DI SALSICCE, PENSATO PER UN’AUDIENCEDI DONNE MOSCOVITE. IDEATO DA FORSMAN & BODENFORS INTORNO ALCONCEPT ‘LIVING YOUR TASTE’, VUOLE EMOZIONARLE E DIVERTIRLE, SENZAAGGIUNGERE PRESSIONE E CELEBRANDO LA LORO VITALITÀ

MEDIAMarco Leonardi è il nuovo a.d. di Mediaset Premium

A pag. 3

MEDIANoberasco affida la comunicazione a GreyUnited dopogara. Il media è diMEC A pag. 7

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NOMINE

Marco Leonardi è il nuovo a.d. di Mediaset PremiumL'ex a.d. Franco Ricci intraprenderà nuove strade professionali. Nel cda entra anche Luca Poloni,Direttore Approvvigionamenti Mediaset, con delega al processo di digital transformation

Marco Leonardi assume lacarica di Amministratore De-legato di Mediaset PremiumSpa, società di cui MarcoGiordani mantiene la presi-denza.Entra inoltre in CdA Luca Po-loni, Direttore Approvvigio-namenti Mediaset, condelega al processo di digitaltransformation.La novità, spiega una nota, si inserisce "nel quadro diun’evoluzione indirizzata a rendere sempre più innova-tiva l’offerta Mediaset Premium".

Mediaset esprime un calo-roso ringraziamento aFranco Ricci, che ha sceltodi intraprendere nuovestrade professionali, per ilgrande lavoro svolto nelGruppo e per il lancio inItalia dal 2003 di un’offertamoderna e alternativa di tva pagamento.Leonardi, attualmente di-

rettore Acquisizione e Vendita diritti Mediaset, avevacontribuito al lancio di Mediaset Premium con la caricadi direttore Contenuti e Marketing.

ITALIATV

PAG. 3

L’ex a.d Franco Ricci (a sinistra) e Marco Leonardi

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Il Gruppo DigiTouch festeggia 10 anni di vita

DigiTouch compie 10 anni e insieme a dipendenti,amici, clienti, fornitori e collaboratori celebrerà que-sto traguardo il prossimo giovedì 16 marzo all’ApolloClub di Milano con la serata disco DieciTouch(http://diecitouch-party.gruppodigitouch.it) all’inse-gna degli anni ’70 - gli anni che hanno dato i nataliai fondatori dell’azienda.In un decennio leevoluzioni sonostate molte sia al-l’interno del-l’azienda che nelmercato e tantisono stati i tra-guardi raggiunti.Nel 2014 Digi-Touch, guidata dalceo Paolo Marde-gan (nella foto), ha acquisito Performedia, consoli-dando il proprio posizionamento sul mercato delperformance marketing, diventando un Gruppo epreparando il terreno per il suo debutto in Borsa sulmercato AIM Italia, avvenuto il 16 marzo dell’annosuccessivo. Il 2015 ha segnato anche il lancio delladata management platform Audiens, sviluppata dalteam coordinato da Marko Maras, l’ingresso nelGruppo DigiTouch dell’agenzia di social media The-BlogTV Communities, del vertical finance Mutuiper-laCasa e della digital agency specializzata nelmarketing esperienziale E3. Nel 2016 il Gruppo haproseguito la sua crescita con l’acquisizione di Op-timized Group, agenzia specializzata nel SEO, e conil lancio dell’agency trading desk DAPcenter.Oggi il Gruppo ha due sedi a Milano e Roma, èsocio di minoranza di una concessionaria pubblici-taria a Milano (MediaMob) e di una agenzia di PR elobby a Roma (Open Gate Italia).

Hendrick’s Gin investe in Italia e sceglie HUB09 per la campagna

Hendrick’s Gin, di proprietà dellaWilliam Grant & Sons, per il 2017ha scelto di investire sull’Italia peraccrescere la brand awarenesssul mercato nazionale.L’azienda genovese Velier, impor-tatore e distributore di Hendrick’sGin ha promosso un pitch a cuihanno risposto diverse agenzie italiane.Le agenzie coinvolte si sono misurate con due brief: il primofocalizzato sulla campagna media 2017, un’attività con impor-tanti ricadute a livello digital, il secondo incentrato su dueeventi che saranno i pilastri della comunicazione del brandHendrick’s in Italia per l’anno in corso. E saranno proprio que-sti due momenti caratterizzati dalla vena surreale ed insolitache è propria della marca, a scandire i contenuti e i tempi del-l’intera campagna.Hub09 si è aggiudicata l’incarico per la campagna media2017 che si svilupperà tanto sui canali social e digital, nonchédella parte dedicata alle digital pr mentre sarà l’agenzia ro-mana Bespoke a produrre i due eventi che, in estate e in au-tunno, toccheranno le città di Milano e Roma. E sarà ancora ilnetwork di Bespoke ad occuparsi delle attività di media rela-tion.

Copiaincolla vince la gara di Spuma diSciampagna per la comunicazione digitalL'agenzia Copiaincolla si è aggiudicata la gara per comuni-cazione digital, pianificazione social e data analytics di Spumadi Sciampagna. Lo storico marchio italiano cercava nuove energie e nuovi lin-guaggi per la sua comunicazione digital e voleva farlo a par-tire dalla vita della propria fanpage Facebook e del pubblicoche le si è legato.

Nuovi incarichi

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AGENZIEBUSINESS PAG. 4

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PAG. 6AGENZIE

Havas unifica le attività creative e media e adottamanagement e approccio centrato sul clienteIn Italia non cambia nulla: le varie componenti di Havas lavorano già in modo integrato sui clienti

Havas Group proseguenell’attività di riorganizza-zione del business che,nell’ottica di abbattere isilos e creare una strutturacliente-centrica, elimina ladistinzione tra le due divi-sioni Havas CreativeGroup e Havas MediaGroup. I business creativi,media, healthcare rimar-

ranno come business unit amministrative. Nella nuovastruttura, Dominique Delport è stato nominato Global Ma-naging Director e Chief Client Officer di Havas Group, conil compito di sovrintendere le relazioni con i clienti a livelloglobale, le iniziative di marketing e il new business. Giàalla fine del 2016 i quattro principali mercati avevanoadottato una simile struttura con un management centra-

lizzato che fa capo a un unico Chairman a livello digruppo: Chris Hirst in UK, Alfonso Rodés in Spagna eYannick Bolloré in Francia e Nord America. Contestual-mente in Asia Pacifico e America Latina sono stati nomi-nati due nuovi Chairman: rispettivamente Jorge Percovichcon il ruolo di CEO Havas LATAM Group, responsabile di65 uffici in 19 paesi e oltre 3000 dipendenti, e Mike Amourcon il ruolo di CEO Havas APAC Group, responsabile di79 uffici in 17 paesi con oltre 2400 persone. In Italia noncambia pressoché nulla: le varie componenti di Havas -creative, media, pr ecc - già lavorano in modo integrato etrasversale sui clienti all’interno dell’Havas Village. Nell’occasione Havas Group ha anche annunciato cheHavas Health prenderà il nome di Havas Health & You,nata dall’unione di Havas Health con le varie practice diconsumer health marketing presenti nelle agenzie delgruppo nel mondo. Ne diventa CEO Donna Murphy, a ri-porto di Yannick Bolloré, Chairman e CEO di Havas Group.

Dominique Delport

GLOBALAGENZIE

Da inizio anno la Casa della Comunicazione, piattaformache riunisce le competenze di differenti discipline legatealla pubblicità e al branding, si è arricchita con l’arrivo diNeverest. La struttura, dedicata a produzione video, artee pre-stampa, conta 20 persone e sarà particolarmenteimpegnata nella produzione di servizi video per il digitalesulla scia di quanto già avviene in Germania dove Neve-rest è focalizzata sul Multitainment Branding in tutti i canalimedia. In Italia ha già collaborato alla realizzazione delvideo per la campagna social di Burger King .

ITALIAAGENZIE, PRODUZIONE

Neverest fa il suo ingresso nella Casa della Comunicazione

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BUSINESSAUTOMOTIVE

Noberasco affida la comunicazione a GreyUnited al termine di una gara. Il media è curato da MECNoberasco, azienda che produce fruttasecca e disidratata, punta nel 2017 asuperare i 130 milioni di euro di fattu-rato.Nel piano triennale il marchio prevedeil ritorno in comunicazione ed ha asse-gnato a GreyUnited il budget con l’obiettivo di diventareil partner di business che accompagnerà il brand al rag-giungimento dei suoi prossimi target, l’incremento ulte-riore del fatturato e una rinnovata crescita del volumed’affari toccando anche segmenti di offerta non tradizio-

nali .Mattia Noberasco, commentando lascelta, afferma: "La proposta di Grey èstata ritenuta la più adeguata al per-corso strategico che si intende avviare,con un nuovo linguaggio di comunica-

zione grazie al quale intenderemo anche allargare il no-stro target".L'incarico è stato assegnato al termine di una gara e laprima campagna vedrà la luce nei prossimi mesi.Il media è seguito da MEC.

ITALIASTAMPA, WEB

Un marzo pieno di novità per Auto-nomy, il programma di FCA che daoltre vent'anni è vicino alle tematichelegate alla mobilità dei disabili e agliatleti diversamente abili di ogni cate-goria sportiva.E’ già on line il nuovo sito istituzio-nale, in questi giorni parte la nuovacampagna di comunicazione con trenuove testimonial (le campionesse paralimpiche Bebe Vioe Martina Caironi, e la studentessa, atleta e modella Ma-nuela Migliaccio) e infine i clienti della categoria "Auto-nomy" che fino al 30 giugno acquisteranno un veicoloFCA riceveranno compreso nel prezzo due anni di garan-zia ulteriore, per un totale di quattro anni complessivi.La campagna pubblicitaria è firmata da Leo Burnett e sideclina su stampa e web.Ogni ragazza è ritratta dal fotografo di fama internazionale

Dirk Vogel, con tre differenti soggetti:con un suggestivo primissimo pianodel loro volto, l'immagine è abbellitada divertenti emoticon che riassu-mono - anche in modo ironico - i tra-guardi raggiunti finora e il loroimpegno quotidiano per migliorare leproprie prestazioni. Il tutto sottoli-neato dal claim "Ho solo scaldato i

motori" che ne preannuncia la volontà a conquistare nuovipodi internazionali.CREDITSExecutive Creative Directors: Alessandro Antonini e Fran-cesco Bozza; Group Creative Director: Davide Boscacci;Creative Director: Antonella Comoglio; Art Director: Isa-bella Ferraris; Copy Writer: Antonella Comoglio; Foto-grafo: Dirk Vogel. PER SITO WEB; Agenzia: Arc; CreativeDirector: Fabiana Dinoi; Technical Director: Gianluca Mori

ITALIASTAMPA, WEB

Il programma Autonomy di FCA si rinnova con 3 nuove testimonial.Leo Burnett firma la campagna scattata dal fotografo Dirk Vogel

PAG. 7

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PAG. 8BEVERAGE

I Millennial italiani si informano, condividono e acquistanoil vino online. Servono esperienze e linguaggi adeguatiSecondo lo studio di PwC i Millennial apprezzano il vino e lo consumano più che in passato. Prezzoe caratteristiche del prodotto sono fattori-chiave dell’acquisto, tutto il customer journey è onlineL’operatore di eCommerce Alibaba Group ha incontratoa Milano una selezione di aziende di eccellenza delvino italiano: per l’occasione PwC ha realizzato una ri-cerca sul settore e la generazione Y, altrimenti detti Mil-lennial, che il vino lo apprezzano e lo consumano in

misura maggiore che inpassato (2016 vs. 2014+12% le donne, +13%$gli uomini). Prezzo e ca-ratteristiche del prodottosono fattori-chiave dell’ac-quisto, mentre tutta la cu-

stomer journey si svolge online: ricerca e raccolta diinformazioni, selezione, acquisto e condivisione del-l’esperienza avvengono online e il canale eCommercesi afferma come canale di distribuzione che rappre-senta anche per le cantine un forte potenziale di espan-sione. “Per le aziende del settore è oggi fondamentalecapire chi sono i Millennial, come si muovono nelle di-verse fasi del processo d’acquisto, online e offline,come influenzarli e ingaggiarli utilizzando i loro codici

comunicativi per proporre l’esperienza del vino in nuoveforme e così fidelizzarli al brand”, afferma Erika Andre-etta, Retail Consulting Leader di PwC. INSEGUENDO LA FRANCIA IN CINA. La vendita delvino online registra una forte crescita su scala globale,sia nei mercati più avanzati nell’eCommerce come USAe Cina, che in mercati meno maturi come l’area Euro:trend guidato essenzialmente dai Millennial, sia perchési avvalgono dell’offerta online con maggiore facilità ri-spetto alle generazioni precedenti, sia perché consu-mano più vino. I Millennial cinesi sono grandi ‘winelover’: il 26% compra il vino online e WeChat è la piat-taforma più utilizzata, ma il 40% preferisce scoprire lecaratteristiche del prodotto consultando siti e blog. Mail vino italiano è ancora al 5° posto, con solo il 5% diquota di mercato contro il 44% dei vini francesi. Il po-tenziale però non manca, considerata la crescita del32% a valore (+16% a volume) registrata nel 2016dall’export di vini italiani in Cina e la dichiarazionedell’89% del campione che frequenterebbe un corsoper conoscere meglio i vini italiani.

ITALIACONSUMI, INTELLIGENCE

A un mese dall’apertura del Vinitaly – a Verona dal 9 al 12aprile – IRI ha anticipato i risultati principali della ricercasull’andamento del mercato del vino. La grande distribu-zione si conferma come il canale di vendita più importantecon un valore di 1,5 miliardi di euro nel 2016. Nonostantela contrazione dei consumi familiari, il mercato del vino ita-liano di una relativamente buona salute, segnala IRI: nellaGD aumentano le vendite di vini doc e spumanti, segnodi una destagionalizzazione delle bollicine, entrate ormai

nel consumo quotidiano e in crescita del 7% rispetto al-l’anno precedente. “Lo spumante attira nuovi consumatorie potrebbe rappresentare una tendenza di rottura nelletradizionali abitudini del bere italiano”, commenta VirgilioRomano, Business Insight Director di IRI. Altre tendenzada segnalare sono il percorso di uscita dalla nicchia dimercato del vino biologico, la sostanziale stabilità dellepromozioni che si mantengono ferme al 50% da 2 anni eil decremento del 2,5% delle vendite di vino in brik.

ITALIADATI

La grande distribuzione si conferma come il canale di vendita più grande nel mercato del vino

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PAG. 9

BEVERAGELUXURY

PepsiCo sfida i giovani a diventare cacciatori di trende a scovare gli ultimi in campo food and drinksLa PepsiCo Go Trendsetter Challenge è stata attivata solo nei mercati Uk, Francia e Spagna, ma si puòpartecipare a patto di essere laureati, cittadini europei e disposti ad andare a lavorare in quei tre Paesi.

Parlando di cibo e bevande, le tendenze nascono, si svi-luppano e decadono continuamente. Così PepsiCo ha lan-ciato una competizione dedicata ai giovani laureatieuropei, invitandoli a proporre idee imprenditoriali che ab-biamo a che fare con nuovi trend: in palio la possibilità direalizzare la propria idea e di entrare a far parte dei teamDigital e Insight dell’azienda, più altri premi digitali per iprimi, secondi e terzi classificati. La PepsiCo Go Trendset-ter Challenge è stata attivata solo nei mercati Uk, Franciae Spagna, ma si può partecipare a patto di essere laureati,cittadini europei e disposti ad andare a lavorare in quei trePaesi. Online sul sito www.agorize.com/pepsico-go, il con-corso invita a studiarsi il brief e sottoporre le proprie ideesu quelli che saranno i prossimi trend importanti in fatto dicibo e bevande, perchè e come PepsiCo li può cavalcare,o adattando un prodotto esistente o creandone uno nuovo.I concept più promettenti saranno selezionati e i loro crea-tori invitati in un portale ad hoc per un percorso di mento-ring con i professionisti di PepsiCo per mettere a puntouna proposta di business più estesa. Infine la scelta deifinalisti e dei vincitori: a tutti saranno offerti colloqui per

varie posizioni in azienda nei team Digital o Insight. BeckyTaylor,Senior Director Digital, PepsiCo Europe & Sub-Sa-haran Africa, ha commentato «Il nostro settore è vivo eproduce continuamente grandi idee, basta guardare i pro-dotti che abbiamo sviluppato ispirandoci a street food eartigianalità. I consumatori chiedono nuove idee e, par-lando di food and beverage, predire i prossimi granditrend è un grande business. I nostri team Digital e Insightssono aree che hanno il potere di influenzare il futuro e ilmodo in cui potremo raggiungere mercati globali».

EUROPA, UK, FRANCIA, SPAGNACONCORSI, INSIGHT

Il gruppo del lusso LVMH lancerà amarzo un sito di ecommerce attra-verso il quale offrirà tutti e 70 i suoibrand più quelli che vorranno asso-ciarsi a una piattaforma di tale pre-stigio. Secondo il Financial Times,anche se non sono ancora chiare lemodalità attraverso cui verranno

gestite l’operatività e la logistica, ilcanale sarà realizzato in collabora-zione con il department store pari-gino Le Bon Marché che fa parte diLVMH dal 1984. Si tratterebbe del-l’investimento digitale più significa-tivo di sempre da parte del gruppo,che però gli permetterebbe di recu-

perare tutti i margini oggi dovuti alladistribuzione retail. Non si tratte-rebbe della prima sortita delgruppo in campo ecommerce: dal2000 al 2009 è stata attiva la piatta-forma eLuxury, poi chiusa per la-sciar spazio alle operazioniecommerce dei diversi brand.

GLOBALECOMMERCE

LVMH vuol fare concorrenza ai luxury e-tailer con un proprio ecommerce multibrand

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PAG. 10MEDIA

Il Financial Times mette nero su bianco le promesseagli investitori sulla qualità della pubblicità digitale La carta contiene la definizione di diversi standard riguardo al servizio clienti del quotidiano eco-nomico-finanziario. Considerata la sua centenaria affidabilità, gli errori e le pratiche scorrette sulmercato pubblicitario britannico devono aver raggiunto livelli senza precedentiDopo la carta dei lettori pubblicata nel luglio dell’annoscorso, in cui il quotidiano economico si impegnava conuna serie di promesse a rendere non invadente e distur-bante la pubblicità durante la lettura e a salvaguardare laprivacy oltre che la user experience dei lettori online, il Fi-nancial Times annuncia adesso la sua prima carta degliinvestitori pubblicitari. Anche in questo caso, la carta con-tiene la definizione di diversi standard riguardo al servizioclienti del quotidiano per quanto riguarda la pubblicità di-gitale, dalle garanzie su viewability al traffico non umano,dalla brand safety alle verifiche di terze parti, dalla repor-tistica alla trasparenza dei prezzi. Considerata la cente-naria affidabilità del quotidiano economico-finanziario, glierrori e le pratiche scorrette sul mercato pubblicitario bri-tannico devono aver raggiunto livelli senza precedenti.

Jon Slade, Chief Commercial Officer del FT, ha dichiaratoche “rispecchiando i valori del nostro giornalismo, siamoaltrettanto orgogliosi della fiducia nelle nostre relazionicommerciali. C’è il reale pericolo che sul digitale la pub-blicità abbia gli stessi difetti di tanti editori senza scrupolie abituati a cattive pratiche. E questo non è nell’interessedi inserzionisti, editori e lettori”.

GLOBALDIGITAL

Secondo l’indagine effettuata da Advertiser Perceptionsper la media company Trusted Media Brands, gli inserzio-nisti pubblicitari che utilizzano il programmatic buying sonosempre più sensibili alla sicurezza e aderenza al targetdell’ambiente dove finirà la pubblicità. Basata su un son-daggio sottoposto a gennaio ad oltre 300 professionisti siad’azienda che d’agenzia, lo studio segnala che il 73% deirispondenti concorda sull’importanza di acquistare la pub-blicità in modalità programmatica e che l’81% mette tra lepiù alte priorità la sicurezza per il brand e la credibilità delsito; tuttavia il 71% sostiene che pur essendo un elementochiave la brand safety è estremamente difficile da otteneresoprattutto quando si acquista in programmatic open ex-change. Tra gli altri fattori importanti, non potevano man-care la viewability e l’in-target view, tanto che nei prossimi

12 mesi metà dei rispondenti dicono che investiranno instrumenti di audience data targeting; creatività e contestosono altresì fattori chiave per la buona riuscita della cam-pagna. Sul fronte trasparenza, oltre la metà del campioneha concordato di non vedere miglioramenti sul fronte.SCARICA LO STUDIO

USARICERCHE

La brand safety e la credibilità del medium sempre più importanti

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MEDIA

Antitrust: via libera condizionato a Espresso-ItediIl Gruppo Editoriale L’Espresso dovrà cedere a un terzo soggetto la raccolta pubblicitaria dellepagine locali delle edizioni di Genova e Torino del quotidiano La RepubblicaL'Autorità garante della concor-renza e del mercato ha dato un vialibera condizionato all'acquisizioneda parte del Gruppo Editorialel'Espresso di Italiana Editrice, lacasa editrice di La Stampa e Il Se-colo XIX.In particolare, l’Autorità ha impostoalla società acquirente la cessionead un soggetto terzo ed indipen-dente della raccolta pubblicitaria lo-cale sulle pagine locali delleedizioni di Genova e Torino delquotidiano La Repubblica.L’Autorità - si legge in una nota - havalutato le evidenze relative al com-plessivo funzionamento dei mercatiinteressati dall’operazione di con-centrazione arrivando alla conclu-sione che la stessa avrebbe portatoalla costituzione di monopolio o diun quasi monopolio nei mercatidella raccolta pubblicitaria localesui quotidiani nelle province di Ge-nova e Torino; ciò avrebbe determi-nato un rafforzamento dellaposizione dominante che ItalianaEditrice già detiene nei suddettimercati con un sostanziale e dure-vole pregiudizio delle dinamichecompetitive. Nelle proprie valuta-zioni l’Autorità ha preso in conside-razione, oltre alle quote di mercato,la presenza di operatori alternativi aGruppo Editoriale L’Espresso e Ita-liana Editrice, le caratteristiche

degli stessi, il potere di mer-cato detenuto dagli inserzioni-sti locali, l’andamento deiprezzi praticati da Gruppo Edi-toriale L’Espresso e ItalianaEditrice per le inserzioni pub-blicitarie, la pressione concor-renziale esercitata da mezzi dicomunicazione alternativi aiquotidiani nonché la possibilità chenuovi operatori entrino nei mercatilocali della raccolta pubblicitaria lo-cale sui quotidiani nelle province diGenova e Torino.e misure correttive prescritte ai finidell’autorizzazione della concentra-zione sono state individuate a par-tire da una specifica proposta diGruppo Editoriale L’Espresso te-nendo conto della capacità dellestesse di incidere sulle criticità con-correnziali rilevate, delle caratteristi-che degli operatori indicati comeconcessionari della raccolta pubbli-citaria locale sulle pagine localidelle edizioni di Genova e Torinodel quotidiano La Repubblica non-ché delle specifiche clausole con-trattuali che regoleranno il rapportotra detti soggetti e Gruppo Edito-riale L’Espresso.Con riferimento agli altri mercatidell’editoria di quotidiani e perio-dici, della distribuzione di prodottieditoriali e della raccolta pubblicita-ria interessati dall’operazione di

concentrazione - prosegue la nota- l’Autorità aveva valutato già nelprovvedimento di avvio dell’istrutto-ria che l’operazione di concentra-zione tra Gruppo EditorialeL’Espresso e Italiana Editrice non èidonea a costituire o rafforzare unaposizione dominante così da elimi-nare o ridurre in modo sostanzialee durevole la concorrenza. Conspecifico riferimento al mercatodella stampa quotidiana a conte-nuto informativo di carattere gene-rale, l’Autorità, competente avalutare gli effetti sulle dinamichecompetitive e non anche quelli sulpluralismo dell’informazione, hasvolto un’ampia istruttoria che ha ri-guardato quote di mercato (calco-late sulla base delle venditerealizzate e non delle tirature), lapresenza di rilevanti competitori ele caratteristiche industriali deglistessi e ha dato modo ai principalieditori italiani di esprimere le lorovalutazioni sull’operazione di con-centrazione.

ITALIAEDITORIA

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venerdì 10 marzo 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

MEDIA

Stasera al via The Blacklist:Redemption e FoxCrime si rifà il look: nuova brand identity e campagna advLa realizzazione del pacchetto grafico on air e off air è stata curata internamento dal dipartimento di grafica di Fox Networks Group Italy, il restyling verrà adottato anche a livello internazionale dai canali FoxCrime di tutto il mondo The Blacklist: Redemption, spin-off diThe Blacklist, debutta questa seraalle 21 in prima visione assoluta suFoxCrime (Sky 116), a pochi giornidal suo esordio americano. Protago-nisti, Susan Scott "Scottie" Hargrave,interpretata dalla Bond girl FamkeJanssen (la trilogia degli X-Men, Leregole del delitto perfetto) e TomKeen (Ryan Eggold), uno dei perso-naggi chiave della serie originale,resa famosa da James Spader nellaparte di Raymond “Red” Reddington.Susan è a capo di una società mili-tare privata, la Halcyon Aegis, for-mata, di fatto, da un gruppo dipericolosi ex criminali. La HalcyonAegis cerca riscatto nella giustizia e intraprende mis-sioni scomode e pericolose che i governi non osanocompiere in prima persona. Nel cast anche Terry O'-Quinn (il John Locke nella serie cult Lost) qui nel ruolodel padre di Tom Keen,.The Blacklist: Redemption è stato creato dallo stessoideatore di The Blacklist, Jon Bokenkamp, che lo hadefinito un sexy spy thriller.Per l’occasione, FoxCrime, che detiene il record dellapermanenza di visione della piattaforma SKY (1.03 mi-nuti), si presenta con una veste totalmente rinnovata,un’evoluzione dello stile grafico che rende più elo-quente il brand del canale.La brand identity di FoxCrime cambia radicalmente esi ispira alla pinscreen animation con un sofisticatogioco di rimandi tridimensionali. Il restyling sviluppa laclassica simbologia del genere crime declinandola con

un linguaggio più moderno e versa-tile, capace di adattarsi alle esigenzedi programmazione del canale.Grazie al rebranding, FoxCrime ponel’accento sulle emozioni per cercareuna relazione ancora più empaticacon lo spettatore. Il concept del re-branding si basa sulla percezione diuna realtà decostruita e frammentatacome quelle delle scene del delittodove regna il caos fino alla ricompo-sizione dell’ordine da parte dell’inve-stigatore: l’eroe delle serie targateFoxCrime.Per rendere più seduttivo e caldo ilmood del canale è stato creato unpaesaggio cromatico che esplora la

palette del colore rosso. La realizzazione del pacchettografico on air e off air è stata curata internamento daldipartimento di grafica di Fox Networks Group Italy, ilrestyling verrà adottato anche a livello internazionaleda i canali FoxCrime di tutto il mondo.Al lancio di The Blacklist:Redemption, titolo che bat-tezza la rinnovata veste grafica di FoxCrime, viene de-dicata una campagna stampa declinata sui principaliquotidiani nazionali. È inoltre previsto uno spot da 30’’in onda sulle principali emittenti radiofoniche nazionalie promo televisivi in onda sui canali del gruppo Fox esulla piattaforma Sky.A completare la comunicazione integrata, sarà onlinesu mondofox.it una scheda dedicata allo show e unafeaturette esclusiva che introduce alla serie e ai perso-naggi (http://www.mondofox.it/the-blacklist-redem-ption/).

ITALIATV, BRAND IDENTITY

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MEDIA

La Milano Marathon 2017 in esclusiva su Fox SportsLa EA7 Emporio Armani Milano Marathon ha confermato la partnership con il canale sportivoDomenica 2 aprile atleti élite e appas-sionati di sport si ritroveranno per cor-rere insieme la EA7 Emporio ArmaniMilano Marathon. La competizionesportiva organizzata da RCS ActiveTeam - RCS Sport, giunta alla sua di-ciassettesima edizione, sarà anchequest’anno trasmessa in esclusiva suFox Sports. La gara prenderà il via da Corso Vene-zia e impegnerà i runner lungo un sug-gestivo percorso di 42 km che sfiorerài luoghi più emblematici della città me-neghina, dalle architetture classiche aigrattacieli che la proiettano verso il futuro. La coperturatelevisiva su Fox Sports, disponibile sul canale 204della piattaforma SKY, inizierà alle 10:00 e si protrarràfino alle 13:30.

La trasmissione televisiva sarà costruitain grande sinergia tra RCS e Fox Sports,per valorizzare e far vivere l’evento a 360gradi: non solo la gara dei top runnersche si contenderanno la vittoria, quindi,ma anche la Europ Assistance RelayMarathon e la Milano School Marathon.Lo studio televisivo sarà collocato in unanuova posizione, dalla quale sarà me-glio percepibile l’atmosfera di festa ecoinvolgimento del villaggio interno aiGiardini “Indro Montanelli”, animatodalle attività delle oltre 100 Charity pre-senti all’evento.

Inoltre, dopo il grande successo dello scorso anno,sarà confermata la soluzione di un cronista/runner cheracconterà le sue sensazioni dal cuore della corsa. Nel2017 questo onore è toccato a Stefano Baldini.

ITALIATV

Mercoledì 8 marzo 2017, il sito Sportmediaset.it ha registrato il re-cord stagionale di utenti unici nelle 24 ore: 1.112.381 visitatori e16.815.000 pagine viste. Un traguardo importante che certifica igrandi risultati registrati da inizio 2017. Da gennaio, infatti, il portalesportivo Videonews, diretto da Claudio Brachino, ha superato perben dieci volte il milione di contatti unici nelle 24 ore, toccando ilpicco massimo nella giornata di ieri.Numeri che testimoniano la qualità del lavoro redazionale e il con-seguente apprezzamento degli utenti, in continua crescita anchesu device come smartphone e tablet. L’app gratuita Sportmediaset,infatti, ha raggiunto i 3.400.000 download e, solo nel mese di feb-braio 2017, ha ottenuto una media di 335.000.000 di pagine viste e2.100.000 di video visualizzati.

ITALIAWEB

Record stagionale per Sportmediaset.it

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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, LucaOrmaArmida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Mi-lano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietatasenza l’autorizzazione scritta dell’editore

partita iva 07599810962ISSN 2499-8095

Per i comunicati: [email protected] la pubblicità: [email protected]

Editrice: Brand News Media Group S.r.l. Piazza Tommaseo 2/a, Milano. Tel: 334/9481654

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MEDIA

Editoriale Domus lancia Il Cucchiaino d’Argento.Debutta il 14 marzo con tiratura di 50mila copieIl magazine dedicato alle mamme e ai papà in cucina è diretto da Giovanna Camozzi e anticiperà l’arrivo di ogni stagione uscendo con cadenza trimestrale al prezzo di 3,90 euro. Il partner unico del lancio è Plasmon. Per il primo numero l’inserito pubblicitario è di 11 pagine Martedì 14 marzo debutterà in edicola il nuovoperiodico “Il Cucchiaino d’Argento”, il primomagazine italiano dedicato alle mamme e aipapà in cucina. Editoriale Domus presentacosì una nuova testata con cui intende rivol-gersi ai genitori approfondendo il tema, sem-pre più attuale, dell’alimentazione infantile.Anticiperà l’arrivo di ogni stagione uscendocon cadenza trimestrale al prezzo di 3,90€. Partner unico del lancio, Plasmon, che da piùdi un secolo si prende cura dell’alimentazioneinfantile. La rivista approda in edicola esattamente sei anni dopo lanascita della omonima collana di libri Il Cucchiaino d’Argentoche aveva già anticipato i tempi introducendo nel panoramaeditoriale italiano i primi volumi monografici dedicati alla nu-trizione dei più piccoli. Oggi vanta un catalogo di 9 volumitematici, il primo - relativo allo svezzamento - ha vendutooltre 50 mila copie e proprio a marzo verrà ristampato per laquinta volta. Il magazine (120 pagine formato 21x28, di cui 11 paginepubblicitarie), intende essere uno strumento pratico e diretto:accanto ad un panel di 50 ricette – rigorosamente in stilecucchiaio, quindi di facile preparazione e sicura realizza-zione - pensate sia per i pranzi di ogni giorno che per quellidelle grandi occasioni, lettori e lettrici avranno a disposizioneuna serie di consigli pratici e di news. Quattro le rubrichepresenti in ciascun numero: una dedicata agli alimenti di sta-gione, una agli appuntamenti imperdibili per tutta la famiglia,una specializzata negli under 12 mesi (per spiegare le ac-cortezze necessarie durante lo svezzamento) e una, prezio-sissima, riservata ai consigli di pediatri specializzati innutrizione.

Il primo numero verrà diffuso in 50mila copie.Il magazine verrà presentato in anteprima aPitti Taste 2017, il salone fiorentino dedicatoalle eccellenze del gusto, dell’Italian lifestyle edel design della tavola in programma dal 11 al13 marzo presso la Stazione Leopolda. AlTaste, Cucchiaino d’Argento sarà il protagoni-sta di un incontro con il pubblico intitolato “Le10 cose da sapere sull’alimentazione infantile:partiamo dalle basi” previsto per domenica 12marzo (ore 16). Interverrà Giovanna Camozzi,Direttore Editoriale de Il Cucchiaio d’Argento,

ideatrice della collana Il Cucchiaino d’Argento e del nuovoperiodico per mamme in cucina, insieme alla blogger AliceAgnelli ideatrice e autrice di A Gipsy in The Kitchen e al Dot-tor Niccola Funel Specialista in Patologia Clinica e Oncolo-gica Molecolare della Start Up Airc presso l’Università diPisa. Sempre a Firenze, Il Cucchiaino d’Argento insieme aPlasmon sarà inoltre protagonista di un altro evento, questavolta nel dinamico FuoridiTaste che contagia tutto il centrofiorentino, e precisamente alle ore 12 di domenica presso ilristorante RED Feltrinelli di Piazza Repubblica. La campagna di lancio realizzata insieme a Plasmon pre-vede anche un coinvolgimento di food blogger e mamme so-cial a cui verrà dedicato un evento di presentazione ad hocsulla piazza milanese. E’ prevista una campagna stampa sul network di EditorialeDomus e su siti a target. I social saranno coinvolti con il lan-cio dei due hashtag di cucchiaio #lovescucchiaino e #cuc-chiaino a cui si aggiunge l’hashtag proposto da Plasmon#cucchiainoplasmon.Le agenzie che firmano la campagna sono Avventura Designe Circus.

ITALIAEDITORIA

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NO PROFITPAGAMENTI

I pagamenti innovativi superano i 30 miliardi dieuro spinti dai pagamenti contactless e mobileI pagamenti digitali con carta in Italia crescono del 9% eraggiungono i 190 miliardi di €, pari al 24% dei consumidegli italiani. Cresce l’infrastruttura contactless: oggi 40milioni di carte (2 carte su 5) e 1 milione di POS (1 POSsu 2) sono abilitati, nel 2019 potranno transare tra i 50 ei 70 miliardi di euro.Gli italiani scoprono, così, la comoditàdi pagare semplicemente appoggiando la carta al POS.Sono alcune delle evidenze emerse dalla nuova edizionedell'Osservatorio Mobile Payment & Commerce dellaSchool of Management del Politecnico di Milano.L'impennata dei pagamenti contactless traina i “New Di-gital Payment” (eCommerce, ePayment, Mobile Payment& Commerce a distanza e in prossimità, Mobile POS eContactless Payment) che raddoppiano il tasso di cre-scita, pari al +51% rispetto al 2015 e valgono il 16% deltotale dei pagamenti digitali con carta.L'acquisto e il pagamento di prodotti e servizi da PC otablet (tramite carta o Mobile Wallet) cresce del +14% ar-rivando a valere 18,7 miliardi di €.Crescono anche gli acquisti di beni e servizi tramite Mo-bile site o Mobile app (+63%) e raggiungono i 3,3 miliardidi €, pari a circa il 17% del totale transato eCommerce.I pagamenti effettuati utilizzando lo smartphone comePOS raggiungono i 600 milioni di € (+61%), con i paga-menti legati ai trasporti che raddoppiano e raggiungonoi 90 milioni di €:nel 2016 il settore dei Taxi ha registratoquasi 4,5 milioni di € pagati tramite smartphone esonostati acquistati oltre 8 milioni di biglietti del bus, pagatequasi 7 milioni di soste e oltre 10 milioni di corse di carsharing.La Customer Experience nell’uso dei mobile wallet è po-sitiva: un utilizzatore su due si dichiara molto soddisfatto.

Rinnovo contrattuale per Tita. La Fondazione RicercaFibrosi Cistica, tra le più rilevanti realtà no-profit ita-liane, compie nel 2017 venti anni di attività. Un pas-saggio importante, in occasione del quale sonopreviste diverse iniziative di comunicazione.Per realizzarle, la Fondazione ha rinnovato l'incaricoa Tita, proseguendo così l'impegno iniziato nel 2016,segnato tra l'altro dalla prima importante campagnanazionale di sensibilizzazione, con uno spot direttoda Maxwell McGuire e premiato da un exploit diviews sui social network (200mila nelle prime 24 ore).Il nuovo anno in comunicazione, che inizia cele-brando l'anniversario con un logo, un claim e unacampagna web ad hoc, prevede diverse iniziative diraccolta fondi.L'obiettivo è accrescere la conoscenza della patolo-gia per finanziare un'attività di ricerca che, ad oggi,ha contribuito a estendere di circa vent'anni l'attesamedia di vita dei pazienti.Art director: Valentina Trucco. Copywriter: NicolòBelmonte. Direzione creativa: Giuseppe Mazza.

La Fondazione RicercaFibrosi Cistica rinnova il legame con Tita. Al via nuova campagna

ITALIAWEB

ITALIARICERCHE

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SALUTEMEDIA

In Action firma la promozione di Menarini nelle farmacie per il prodotto Youderm Emtrix

Menarini Farmaceutici ha lanciatonelle farmacie, dal 1 marzo al 30giugno, una promozione per il pro-dotto Youderm Emtrix, dispositivomedico che promuove la guari-gione di unghie decolorate e defor-mate a causa di onicomcosi opsoriasi.Con l’acquisto di un prodotto dellalinea Emtrix Youderm, il consuma-tore ha diritto a ricevere subito unbuono da 20€ da spendere in unsalone di bellezza Jean LouisDavid a sua scelta (la famosa ca-tena di parrucchieri presente intutta Italia) tra quelli presenti nellasua provincia o in altri 3 saloni disua preferenza. Ma il “gioco” nonfinisce qui: tra tutti i partecipantiverranno estratti i 3 vincitori di unameravigliosa vacanza Eden ai Ca-

raibi, con la possibilità per i vincitoridi scegliere tra Messico, Cuba oSanto Domingo.La promozione prevede anche ilcoinvolgimento del trade, perchèpremia anche i farmacisti: infatti lefarmacie presso le quali sono statiacquistati i prodotti dei 3 vincitori,a loro volta si aggiudicheranno unviaggio Eden ai Caraibi.La promozione è stata messa apunto in tutti i dettagli da In Action,agenzia specializzata in co-marke-ting, che si è occupata di: studiopromo e concept, definizione par-tnership, progettazione grafica,degli strumenti di comunicazione,pratica ministeriale, gestione delminisito, servizio clienti, che portaancora una volta nel canale farma-cia la forza del co-marketing

ITALIAPROMOZIONI

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Per celebrare l'inizio della stagioneestiva anche quest'anno Radio Italiasarà in diretta da un villaggio vacanzeVeratour. Giunta ormai alla sua quarta edizioneconsecutiva, per il 2017 la settimanaspeciale prevede il 5 Luglio un ospited'eccezione: il vincitore del Festival diSanremo Francesco Gabbani.Per tutta la settimana dal 3 al 9 luglio

Radio Italia trasmetterà dal VeraclubBarone di Mare in Puglia, a Torre del-l'Orso, uno dei villaggi di nuova aper-tura dell'offerta Veratour che celebrail Made in Italy nei suoi oltre 40 vil-laggi nel mondo.Alessandro Volanti, Responsabile Mar-keting Radio Italia: "Riconfermiamo conpiacere la collaborazione con Vera-tour, un sodalizio tutto italiano. Que-

st’anno porteremo la nostra musica ela nostra esperienza in Puglia, al Vera-club Barone di Mare, e sarà l’occa-sione per toccare con mano tutto ilcalore e l’ospitalità pugliesi. Con noi il5 Luglio ci sarà Francesco Gabbani,vincitore dell’ultimo Festival di San-remo. Ringrazio gli amici di Veratour,di Minimega e di BMG per questa pre-ziosa opportunità".

ITALIARADIO

Per festeggiare l’inizio dell’estate Radio Italia in diretta da un villaggio Veratour

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PAG. 17TLC

Tiscali affida alla Casa della Comunicazionel’ideazione della nuova corporate identity e dellacomunicazione nel segno della ‘libertà’Previsto un investimento advertising leggermente superiore ai 5 milioni nel corso dell’anno, con attivitàpubblicitarie a livello locale mentre la TV nazionale sarà in pianificazione nell’ultimo trimestre dell’anno. Tiscali ha presentato ieri a Milano la nuova corporate iden-tity e la piattaforma di comunicazione affidate alla Casadella Comunicazione al termine di una consultazione. Leagenzie del gruppo chiamate a supportare Tiscali sonoServiceplan per la comunicazione, Goodmind per la cor-porate identity e InMediaTo per il media. “Il rebrandingnasce dal desiderio di raccontare le nuove prospettive diTiscali a un anno dalla fusione con Aria”, ha spiegato l’am-ministratore delegato Riccardo Ruggiero presentando ilmix di tecnologie che permette di offrire connessioni ultrabroadband a prezzi accessibili e coprendo aree del paesetroppo impervie per la fibra. Tiscalipunta a coprire con la rete wirelessentro il 2018 il 50% delle famiglie e im-prese italiane, con particolare focusper il digital divide esteso: l’obiettivo èraggiungere 1 milione di clienti con unmix diversificato di tecnologie rispettoai 700.000 attuali. Per raggiungerequesto traguardo, Tiscali sta investendo sulla rete e l’in-novazione e torna in comunicazione partendo dal rilanciodi brand e sito di informazione che, insieme con la con-cessionaria Veesible, rimane strategico per l’approcciodifferente di Tiscali al mondo internet. PERNO DELLA COMUNICAZIONE È IL CONCETTO DILIBERTÀ sul quale Oliver Palmer, neo direttore creativo diServiceplan, ha lavorato – in tandem con Ilaria Scardovi,direttore strategico di Goodmind – per sottolineare la pro-messa di un contratto “senza trappole e senza vincoli” e lalibertà di connessione. Per ora la comunicazione è concen-trata sul portale tiscali.it rinnovato e la campagna di lanciodi 4G+, veicolata in affissione locale, web e materiali sulpunto vendita. Protagonista della campagna è una coppia

formata da una ragazza e un testimonial il cui nome non èancora stato reso noto. I nuovi spot TV e web saranno giratinelle ultime settimane di aprile. Il brief del progetto, ha spie-gato il direttore marketing Massimo Castelli, è stato “con-nettere innovazione tecnologica e un brand che ha 20 annie raccontare novità importanti senza perdere il contattoemotivo con i clienti”. Goodmind lo ha interpretato dise-

gnando il nuovo logo con tecnicabrush, affidandone lo sviluppo a duecalligrafe, inserendolo in una formamorbida e colorandolo di unblu/verde che fonde i colori di maree cielo, mentre il grigio intenso sotto-linea il posizionamento tecnologicodell’operatore. Anche il naming dei

prodotti è stato rinnovato e sintetizzato con una lettera di-versa per i servizi offerti: A per adsl, F per fibra, M per mo-bile, 4G+ dal nome della banda ultra-larga wireless.NUOVI SERVIZI E NUOVO AD PER LA CONCESSIONA-RIA. La tecnologia LTE 4G+ sarà sfruttata da Tiscalianche per servizi a valore aggiunto, per lo sviluppo deiquali è stata costituita una piccola unità dedicata. Quantoalla concessionaria Veesible, Ruggiero ha confermatoche è già stato scelto il nuovo amministratore delegato insostituzione di Massimo Crotti, passato a Italianonline.“Vogliamo approcciare il mercato pubblicitario in mododifferente e investiremo in tecnologie e piattaforme perpermettere ai clienti di pianificare da sé le campagne, by-passando gli intermediari”, ha spiegato l’AD di Tiscali.

ITALIACORPORATE BRANDING, ADV

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SERVIZIAGENDA

Immobiliare.it in esterna insieme a IGPDecauxLa campagna, partita in questi giorni, durerà da due a quattro settimane, in 23 città italianePer la prima volta Immobiliare.it, il por-tale di annunci immobiliari, scende instrada con un’impattante campagna diaffissioni. La creatività è incentratasulla ricerca degli immobili su mappa,che proprio Immobiliare.it ha portato inEuropa per primo. Nelle 23 città scelteper la campagna saranno presenti manifesti statici e lu-minosi, affissioni su autobus, metropolitane e cartelloni diarredo urbano su pensiline. La pianificazione è stata cu-rata da IGPDecaux.«Non è un caso che abbiamo scelto proprio questo mo-mento storico per la nostra prima campagna di affissioni- afferma Carlo Giordano, Amministratore Delegato di Im-mobiliare.it SpA - Il mercato in ripresa sta portando sem-

pre più italiani a cercare casa: conquesta attività abbiamo la possibilitàdi raggiungerli in modo immediatopuntando a una delle funzioni del sitoe della nostra App più forti e apprez-zate dagli utenti, la ricerca degli an-nunci su mappa che noi stessi, per

primi, abbiamo portato in Europa».La campagna, partita in questi giorni, durerà da due aquattro settimane, a seconda del capoluogo.Queste le 23 città scelte per la comunicazione: Roma, Mi-lano, Torino, Bologna, Genova, Napoli, Bergamo, Man-tova, Pavia, Venezia e Mestre, Treviso, Verona, Trieste,Modena, Parma, Rimini, Reggio Emilia, Ferrara, Ravenna,Pisa, Lucca, Pistoia e Siena

ITALIAESTERNA

VENERDì 10 MARZOItalia Startup organizza il convegno "Strategie, policy e pro-getti delle Regioni italiane a supporto delle startup innova-tive" in collaborazione con la Commissione Attività Produttivedella Conferenza delle Regioni e Province Autonome, in par-tnership con l'azienda associata Warrant Group e con il pa-trocinio di Unindustria. Casa del Cinema, Villa BorgheseLargo Marcello Mastroianni, 1 - Roma. Ore 10,30. Per info:[email protected].

Conferenza stampa Sky 'Masterchef - La Finale'. Sede Sky -Milano Santa Giulia (Auditorium). Via Monte Penice 7. Ore11. Per info: [email protected].

Rcs presenta il nuovo settimanale L'Economia del Corrieredella Sera. Palazzo Mezzanotte, piazza degli Affari 6, Milano.Ore 11,30. Per info: [email protected].

Renault con Chicco e la Nazionale Italiana di Rugby presen-tano il progetto 'The dream cradle'. Sala stampa dello StadioOlimpico di Roma. Ore 11,50.

Presentazione dell'evento Digital Day, organizzato dallaCommissione europea e dalla Repubblica italiana, con lacollaborazione della Presidenza di turno maltese. Spazio Eu-ropa, Via IV Novembre 149, Roma. Ore 12. Per info: [email protected].

LUNEDì 13 MARZOGroupM presenta MATHilde, prodotto in grado di sfruttare ibenefici del machine learning. Assago – building GroupM(6° piano – Sala Board). Ore 12,30. Incontro riservato esclu-sivamente alla stampa. Per info:[email protected].

AGENDA

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