mercoledì 2 maggio 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...Luca Lindner, Interpublic,W+K, Converse pag. 3Clear Channel, Carlo Ri-naldi pag. 4Centro Agroalimentare diRoma, Archi’s Comunica-zione, Sardegna Ricerchepag. 5Audi, Mercedes, Volvo,Alibaba, Magnum, Tho-mas Danthony pag. 6Ford, Gtb, Kube Libre,Mitsubishi pag. 7Fiat, Amazon pag. 8Valfrutta, Hub09, Bia Cou-sCous, Feedback pag. 9Channel 4, OMD UK,4Creative, Screenmedia,Kudos, Coty Magic Mirror,Holition, PERCH pag. 10IRI 2017 New Product Pa-cesetters pag. 11Nice-Matin, Tibot, VanityFair US pag. 12Oss. Stampa FCP, Oss.FCP-Assoradio pag. 13Audiweb, Facebook, Vo-dafone, Esl pag. 14Sky, Mediaset,Mondofox.it pag. 15Francesco Paulo Marconi,WSJ pag. 16Starbucks, Mintel pag. 17Nielsen pag. 20

NOMINEClear Channel Italia:Carlo Rinaldi e’ ilnuovo mktg &innovation director

A pag. 4GARESardegna Ricerche:bando da 200 mila €per l’organizzazione e la promozione di Sinnova

A pag. 5

FCPIl fatturato pubblicitario dellastampa perde il 9,8%nel 1Q A pag. 13

BUSINESS

Archi’s vince la gara per lagrafica della comunicazione diCentro Agroalimentare RomaL’agenzia di Perugia ha prevalso suHdrà e Palmo nella gara da 180milaeuro A pag. 5

www.brand-news.it

NEW BUSINESS

Le gare di comunicazione e i nuovi incarichi

Alle pagg. 18 e 19

La voglia di personalizzazione spinge le vendite dei brand di nicchiaTra le tendenze che emergono dal report IRI 2017 New Product Pacesetters sui nuovi pro-dotti più venduti sul mercato USA spiccano il successo dei brand di nicchia e i prezzi pre-mium che i consumatori sono disposti a pagare per le novità che li convincono A pag. 11

INTELLIGENCE

POINT OF VIEWFrancesco Marconi. AI einformazione: il futuro delgiornalismo ai tempi delmachine learning A pag. 16

ENTERTAINMENTChannel 4 crea un test di personalità su smartspeaker per lanciare laserie Humans A pag. 10

AGENZIELuca Lindner lascia ilgruppo Interpublic

A pag. 3

RETAIL

I consumatori italiani sonopronti per l’arrivo di Starbucks, parola di MintelSono cresciuti la domanda di nuovi tipi dicaffè e una generazione di consumatoriaperti ai trend globali A pag. 17

OAKLEY LANCIA LA CAMPAGNA ‘IT’S OK’ FIRMATA DAAKQA PARIS CHE ILLUSTRA L’OSSESSIONE PER LO SPORTSIA DI ATLETI PROFESSIONISTI CHE DILETTANTI. LA CANZONEORIGINALE È STATA RESA DISPONIBILE ANCHE SU SPOTIFY

IKEA HA RECLUTATO LA INDIE POP BAND TELEMAN PER MOSTRARECHE I TESSUTI CAMBIANO LA CASA TANTO QUANTO LA MUSICA IN-FLUENZA L’UMORE. L’OPERAZIONE FA PARTE DELLA CAMPAGNA#WONDERFULEVERYDAY CREATA DALL’AGENZIA MOTHER

https://www.foxlife.it/station-19/

mercoledì 2 maggio 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

PAG. 3

AGENZIEBUSINESS

Luca Lindner lascia Interpublic per dedicarsi a sé stesso e usare le sue competenze per combattere l’intolleranza religiosaLindner non sarà sostituito ma manterrà il rapporto con la multinazionale di cui sarà consulente speciale.Secondo nella gerarchia di McCann Worldgroup, LucaLindner ha annunciato con una lettera ai suoi colleghi eun comunicato che lascerà l’agenzia per dedicarsi a séstesso e per intensificare il suo lavoro con l’Istituto per loStudio dell’Antisemitismo e delle Politiche Globali (ISGAP)e l’Aspen Institute per fare rete con i migliori talenti italianiche operano in tutto il mondo. Lindner, presidente globaledi McCann Worldgroup dal dicembre 2013, non sarà so-stituito e traslocherà il 30 giungo mantenendo però il rap-porto con la multinazionale di cui sarà consulentespeciale. “Ho bisogno di uno stile di vita più calmo, chenon preveda più di volare per 15 giorni al mese in giro peril mondo”, ha scritto Lindner nella sua lettera di saluto aicolleghi. “Ci mancheranno la saggezza, l'intelligenza el'esperienza di Luca”, ha dichiarato nel comunicato del-l’agenzia il presidente e CEO Harris Diamond.

Luca Lindner

GLOBALPERSONE

Partner da 36 anni di Wieden + Kennedy, Nike ha al-largato dopo una gara l’incarico creativo anche albrand Converse. Da 10 anni l’agenzia di riferimento diConverse era Anomaly che, come riporta Adweek,aveva già rassegnato le dimissioni alla fine dello scorsomese motivandole così: “visti i significativi cambi di ma-nagement all’interno di Nike e il nostro ruolo perl’azienda, meno centrale di quanto desideravamo, ab-biamo pensato di renderci disponibili ad altri brand”. Icambi a cui fa riferimento la partner e ceo diAnomaly Karina Wilsher nella sua nota hanno portatoal vertice di Converse con il ruolo di ceo l’italiano Da-vide Grasso, ex Vice President Global Brand Marke-ting di Nike, che dunque aveva lavorato per molti annia fianco di W+K, e in ultimo Sophie Bambuck come

nuova chief marketing officer, da ex senior brand di-rector di Nike sportswear per l’area Emea, al posto diJulien Cahn, passato al brand street wear Supreme.

GLOBALBUSINESS

Wieden + Kennedy è la nuova agenzia di Converse

mercoledì 2 maggio 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

NOMINE

Clear Channel Italia: Carlo Rinaldinuovo marketing & innovation directorClear Channel Italia affida a Carlo Rinaldi (nella foto) ilnuovo ruolo di marketing & innovation director.Rinaldi entra nella media company dopo un’esperienzapluriennale in Microsoft nelle aree consumer e online,marketing di prodotto e comunicazione, e con respon-sabilità delle aree digital marketing & social media esuccessivamente in TecnoInvestimenti Group – Assi-com Ribes in qualità di direttore marketing e innova-zione con responsabilità del marketing di prodotto,comunicazione e customer care.Laureato in Computer Science Engineering al Politec-nico di Milano, le sue competenze, maturate soprat-tutto nelle aree di innovazione digitale e tecnologica,marketing strategico, comunicazione e social media,serviranno ad affrontare una sfida importante che avràcome obiettivo l’arricchimento di un piano digitale doveil cliente è protagonista in tutta la sua customer journeye sempre più in ottica data-driven.Pertanto, sotto la guida di Carlo Rinaldi, il team marke-ting & innovation di Clear Channel Italia si focalizzeràsu temi strategici per il business: innovation culture edigital roadmap. Un percorso teso a rafforzare queiconcetti che Clear Channel International ha indicato

come priorità a livelloglobale e che in Italia tro-vano un focus e ruolochiave. Un ambizioso progetto fi-nalizzato a settare in ma-niera strategica l’ooh, inlogica sempre più integrata, con soluzioni basate sullaconoscenza delle informazioni e al fine di anticipare ladinamicità del mercato per soddisfare le esigenze deiclienti in termini di creatività e risultati di business.Carlo Giacobbe, commercial director di Clear ChannelItalia, dichiara: “sono felice ed entusiasta per l’ingressodi Carlo nel team commerciale di Clear Channel Italia.Con lui alla guida del team marketing & innovation sonsicuro riusciremo a dare alla nostra strategia la propul-sione innovativa fondamentale per segnare la diffe-renza nel mercato dell’ooh. Abbiamo definito i principie l’organizzazione fondamentali nel mettere al centro ilcliente, ora siamo pronti per dare al ciente stesso ri-sposte sempre più centrate ai suoi bisogni di businesse di comunicazione attraverso lo sviluppo digitale deinostri asset e della nostra politica commerciale”.

ITALIACONCESSIONARIE

PAG. 4

mercoledì 2 maggio 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

BUSINESS PAG. 5

Sardegna Ricerche:bando da 200 mila €per organizzazione epromozione di Sinnova

Sardegna Ricerche ha pubblicato un bandodi gara per l’affidamento dei servizi di orga-nizzazione e promozione del 6° Salone dell’in-novazione al servizio dell’impresa inSardegna — Sinnova 2018.L’evento si svolgerà a Cagliari dall'11 al 12 ot-tobre 2018 presso la Manifattura Tabacchi.La durata dell’appalto è di 4 mesi per un va-lore stimato di 208.450 euro, iva esclusa.Il termine per l’invio delle offerte è il31/05/2018.

Archi’s Comunicazione di Perugia si è aggiudicata la gara in-detta dal Centro Agroalimentare di Roma per l’affidamento deiservizi di ideazione, progettazione e realizzazione grafica perattività di comunicazione e allestimento fieristico in Italia e al-l’estero.La gara - che metteva sul piatto un importo complessivo di180mila euro iva esclusa - ha coinvolto anche le agenzie Hdràe Palmo srl di Latina.Archi’s in passato aveva già lavorato per il Centro ideando di-versi strumenti di comunicazione e organizzando eventi.Il Centro Agroalimentare Roma è una delle più importanti strut-ture europee per la commercializzazione dei prodotti ortofrutti-coli ed ittici.La persona giuridica proprietaria del Centro Agroalimentare diRoma è una Società Consortile per Azioni (SCpA) con una com-pagine azionaria a prevalente capitale pubblico (azionista di ri-ferimento è la Holding Camera srl, gli altri soci istituzionali sonoRoma Capitale, Regione Lazio e Roma Metropolitana) con unasignificativa presenza privata di tre Istituti di Credito (UnicreditSpA, BNL SpA, Banca Monte dei Paschi di Siena SpA), e rap-presentanze di operatori commerciali e imprenditori del settoreedile.

Centro Agroalimentare diRoma: Archi’s vince la garada 180mila € per la graficadelle attività di comunicazioneL’agenzia di Perugia ha prevalso su Hdrà e Palmo srl

ITALIAGARE

ITALIAGARE

Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca Orma, Armida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

partita iva 07599810962ISSN 2499-8095

Per i comunicati: redazione@brand-news.itPer la pubblicità: admin@brand-news.it

Editrice: Brand News Media Group S.r.l. Piazza Tommaseo 2/a, Milano. Tel: 334/9481654

mercoledì 2 maggio 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

PAG. 6

AUTOMOTIVEALIMENTARI

Audi, Mercedes-Benz e Volvo fanno salire abordo delle loro auto lo smart speaker di AlibabaIl sistema abilita servizi ‘home-to-car’ che permettono di controllare le proprie auto da casaÈ la prima volta per il settore automotive: lo smart speakerGenie di Tmall sarà connesso ai veicoli Audi, Mercedes-Benz e Volvo per offrire in Cina servizi ‘home-to-car’. Saràpossibile controllare le proprie auto da casa, aprire echiudere le portiere, avviare la climatizzazione e pianifi-care un percorso parlando allo smart speaker da casapropria. “Le persone trascorrono sempre più tempo inauto tra casa e ufficio e la connettività è diventata una

parte importante delle loro vite”, ha commentato Chen Li-juan, head of Alibaba AI Labs. Per assicurare la sicurezzadel controllo vocale abilitato in auto sarà utilizzata una tec-nologia di scansione vocale simile a quella delle improntedigitali in grado di identificare il proprietario dal timbrodella voce. Ovviamente, gli utenti potranno utilizzare losmart speaker dall’auto per gestire gli elettrodomesticiconnessi.

CINAAUDIO

Ha un tocco decisamente elegante la nuova campagnacentrata sull’out of home ideata da Lola MullenLowe perMagnum. Già in corso a Londra, arriverà nel corso del-l’estate sui muri di Parigi, Roma, Madrid e Barcellona perpromuovere un concetto di piacere ‘premium’ con ele-ganza. La mano è quella dell’artista francese ThomasDanthony, che nelle immagini ispirate a diversi momentidi piacere inserisce la sagoma iconica del gelato.

Tomás Ostiglia, Global Creative Director, dice “Quandoun cliente riconosce un artista di talento, il brand ne traebeneficio e il livello del settore si eleva. Questa campagnaoutdoor per Magnum è un modo per continuare a co-struire un territorio di piacere, parlando in un modo sem-plice e maturo. I soggetti sono eleganti, adatti a un brandleader che vuole esprimersi lontano dagli stereotipi delsettore”.

GLOBALDESIGN, OOH

Piacere premium nella campagna OOH Magnum firmata da Thomas Danthony

mercoledì 2 maggio 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

AUTOMOTIVE

Ford Italia sperimenta il finestrino per non vedenti Un dispositivo applicato al finestrino di un’auto è ingrado di decodificare il panorama permettendo a chi è disabile visivo di vederlo con la punta delle dita

Ford Italia e GTB Roma pre-sentano Feel The View, un di-spositivo che, applicato alfinestrino di un’auto, è capacedi decodificare il panoramavisto dal finestrino dell’auto,permettendo a chi è disabilevisivo di vederlo con la puntadelle dita.Il dispositivo è in grado di tra-sformare la superficie pianadel finestrino di un’auto in undisplay tattile. Il prototipo cat-tura e trasforma le foto scattatedalla fotocamera integrata instimoli sensoriali aptici, non vi-sivi, percepibili attraverso iltatto e l’udito. La foto scattata dal dispositivoviene convertita dal softwareinterno in un’immagine in scaladi grigio altamente contra-stata. L’immagine viene “ripro-dotta” sul vetro del finestrinoda speciali LED. Il device provoca, sul punto

del finestrino che l’utente statoccando, delle sollecitazionifacendolo vibrare con 255 dif-ferenti intensità: minore saràl’intensità di grigio, maggioresarà l’intensità di vibrazione. Inquesto modo il non vedente,attraverso l’esplorazione del-l’intero finestrino, può “immagi-nare” e ricostruire nella mentela forma dell’oggetto che statoccando.Il prototipo, connesso ad Inter-net, integra un sistema di intel-ligenza artificiale e sintesivocale che completa l’expe-rience: una voce guida con-nessa all’impianto audiodell’auto Ford, aiuta i disabili acontestualizzare il contenutocatturato dalla fotocamera in-tegrata, consentendo loro diesplorare le forme del paesag-gio circostante in autonomia,con semplicità e in modo intui-tivo.

ITALIATECH

ITALIATV, RADIO, WEB, EVENTI, STAMPA

Mitsubishi ASX si riposiziona con advfirmato da Kube LibreLa strategia prevede web, eventi,stampa, tv e radio

Kube Libre firma per Mitsubishi il restylingdella comunicazione di ASX con una strate-gia che prevede declinazioni web, eventi,stampa, tv e radio per raccontare la perso-nalità del crossover della casa giapponese.ASX, acronimo di Active Smart Crossover, sidistingue nella sua categoria per il tempera-mento dinamico, le dotazioni di sicurezza, letre motorizzazioni disponibili ed è caratteriz-zato dall’equilibrio di tecnologia, praticità eprestazioni. Kube Libre si è ispirata proprioalle sue peculiarità per delineare una strate-gia creativa che valorizzasse la sua capacitadi essere il crossover ideale per riscoprireogni giorno il piacere di esplorare.“Mitsubishi ASX, the Active Smart Crossover.Everyday Explorer” è il concept cheracconta contemporaneamente il caratteredi Mitsubishi ASX e di chi lo sceglie: è l’autoideale per chi sa trovare l’avventura anchenella quotidianità, che si tratti di un viaggiofuoriporta o del tragitto urbano.

PAG. 7

mercoledì 2 maggio 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

AUTOMOTIVE

Fiat rinnova e amplia l’offerta dello store su AmazonNuova grafica e offerta ampliata con la Panda City Cross per il marchio su Amazon

Si rinnova il Fiat Store su Amazonmostrando una veste grafica an-cora più fresca e intuitiva, che con-sente di navigare con più facilità trale diverse soluzioni di acquisto e dinoleggio a lungo termine proposteda Leasys.Sulla piattaforma online, gli utentitroveranno novità di prodotto inlinea con le esigenze dello shop-ping 2.0: esordisce, infatti, la nuovaPanda City Cross, disponibile suAmazon.it nei colori Bianco Gelato,Giallo Sole e Rosso Amore, conuna proposta sviluppata per il webche prevede oltre 3.800 Euro divantaggio cliente rispetto al listino. Tra le novità, anche un’offerta dedi-cata alla Fiat Punto, con un bonusdi 5.600 Euro rispetto al listino, e laFiat 500 anche in livrea Blu dipintodi blu.Il cliente potrà scegliere tra le con-figurazioni disponibili, nell'ambito di

una selezione sempre più ampia,acquistando su Amazon.it un "Wel-come kit" che assicura l'accesso aivantaggi descritti. È possibile ac-cedere a offerte sia per l'acquistosia per le esclusive formule di no-leggio a lungo termine proposte daLeasys per clientela privata, Be-Free e Be-Free Plus; quest'ultimainclude copertura furto, incendio,danni e manutenzione ordinaria estraordinaria. Tratto distintivo ditutte le offerte è la proposta dedi-cata alla clientela digitale.Successivamente all'acquisto del"Welcome kit", il Servizio Clienti diAmazon contatterà l'interessato perindividuare lo showroom Fiat pressocui finalizzare l'acquisto dell'auto-mobile prescelta e concordare i ter-mini di consegna. Il concessionarioindividuato provvederà poi a ricon-tattare il cliente e lo accoglierà peraccompagnarlo nel mondo Fiat.

ITALIAE-COMMERCE

PAG. 8

mercoledì 2 maggio 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

ALIMENTARI

Bia CousCous debutta in tvcon l’agenzia FeedbackGli spot on air fino al 9 giugno su La7 e La7d

Debutta nella tv nazionale Bia CousCous, l’azienda cheproduce e commercializza cous cous. E’ in programma-zione da domenica 29 aprile al 9 giugno su La7 e La7dil nuovo spot che vede protagonisti i prodotti dell’aziendaferrarese.Il commercial è realizzato dall’agenzia di comunicazioneFeedback e prodotto da Lemov studio.L’azienda, in forte espansione nel mercato nazionale oltreche su quelli esteri dove è presente in 50 paesi delmondo, sceglie la tv per rimarcare ancor di più quelli chesono i cardini della sua strategia di comunicazione, ov-vero il concetto di cous cous inteso come prodotto di usoquotidiano, estremamente versatile, sano e nutriente.L’azienda ha lanciato una più ampia campagna di comu-nicazione di livello nazionale che la vede protagonistaall’interno di riviste italiane di grande diffusione comeStarbene, F e Natural Style. Dopo essere stata in cam-pagna negli ultimi anni in trasmissioni nazionali comeCotto e mangiato su Italia1 e Ricette all’italiana su Rete4,Bia CousCous è attualmente protagonista di una campa-gna di product placement all’interno della trasmissioneLa prova del cuoco su Rai1. Bia ha inoltre in animo im-portanti sorprese anche per quanto riguarda i bambini,cui ha dedicato una linea espressamente pensata ed in-teramente biologica, i Couscoussini. A breve sveleràanche le novità per i più piccoli.

Hub09 ha curato la nuova identità visiva di Valfrutta- 100% Frullato, la gamma di succhi 100% vegan delbrand specializzato nella conservazione di frutta everdura.L’agenzia, che ha già lavorato alla gamma dei 100%veggie di Valfrutta, si è occupata, anche per il nuovoprodotto, del family feeeling della linea, espressocon forza da un visual impattante sul facing che con-tinua sul laterale, rompendo gli schemi di un formatorigido quale il Tetra Gemina.“Abbiamo scelto un linguaggio esplicito e diretto cheparte dal brand di prodotto per atterrare sull’impor-tanza degli ingredienti. Il tutto senza dimenticare ilgusto: la bonta dei succhi e infatti sottolineata conforza dalla rassicurazione “naturalmente buono”,fondamentale per la linea” spiega Marco Faccio,presidente di Hub09.Attraverso un packaging chiaro, trasparente nei con-tenuti e diretto, Valfrutta risponde alle esigenze deiconsumatori, sempre più attenti e consapevoli.L’agenzia, oltre all’identità visiva, si è occupata distudiare tutto il materiale trade della linea.

Valfrutta sceglie Hub09per l’identità visiva dellalinea 100% Frullato

ITALIABRAND IDENTITY

ITALIATV

PAG. 9

mercoledì 2 maggio 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

PAG. 10

ENTERTAINMENTBEAUTY

Channel 4 crea un test di personalità su smartspeaker per lanciare la terza stagione di HumansPer l’imminente arrivo su Channel 4 della terza stagionedella serie tv Humans, che racconta della convivenzatutt’altro che serena tra umani e androidi, sempre più si-mili gli uni agli altri, l’emittente ha lanciato una campagnache insieme agli altri media prevede l’uso di smart spea-ker come Google Home e Amazon Echo. Creata in colla-borazione con OMD UK, 4Creative e Screenmedia,l’estensione smart è un test per determinare attraversouna serie di domande se si è umano o umanoide, o‘synth’, contenuto che porta in vita la storyline. La terzastagione parte infatti proprio con la caccia agli androidinascosti sotto le sembianze di uomini. Se ne occupa nellacampagna la National Synth Detection Unit, ente gover-nativo fittizio che incoraggia il pubblico a fare il test conuna serie di messaggi su mezzi come tv, radio, social.Ispirato al test di Turing, The Human Test è sviluppato conla consulenza di psicologi e pone domande tipo: “se unrobot prova sentimenti, gli possono essere garantiti di di-

ritti umani?”, “vero o falso: tutte le scienze operano a findi bene?”, “pensa al sogno più memorabile che hai maiavuto: descrivilo con una parola”. Agli umani che ‘sco-prono’ di essere androidi verranno poi inviate accuratedescrizioni del loro stato prese dall’Official Synth Manual,creato dalla casa di produzione della serie Kudos, e direttisul sito www.nsdu.co.uk con tutte le informazioni sullaserie e contenuti aggiuntivi. Secondo Channel 4, il 25%delle case britanniche possiede un device smart. Il test èdisponibile anche su mobile e via chatbot.

UKADV, BRANDED CONTENT

Con una tecnologia che integra prodotti fisici e contenutidigitali, Coty ha messo a punto una nuova esperienza perprovare il make up in modo virtuale grazie alla realtà au-mentata. Quando una cliente prende un prodotto inesposizione nella boutique Bourjois Paris, per esempioun rossetto, e si specchia nel Magic Mirror immediata-mente il colore scelto appare immediatamente sulle suelabbra, in modo del tutto differente rispetto ad altre espe-rienze di make up virtuale. Secondo ricerche compiutedalla casa cosmetica, mettere il prodotto fisico tra le manidella consumatrice aumenta le intenzioni d’acquisto eapre la strada a un processo più fisico. Inoltre, il 72%delle consumatrici dice di desiderare che l’esperienza innegozio sia un misto di elementi fisici e digitali perché

così la sente più reale e credibile. Il Magic Mirror è statosviluppato da Coty in collaborazione con Holition ePERCH.

FRANCIATECH

Coty ha presentato il suo Magic Mirror in blended reality attivato dalle interazioni con i prodotti

mercoledì 2 maggio 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

PAG. 11

ìINTELLIGENCE

La voglia di personalizzazione dei consumatorispinge le vendite dei brand di nicchiaTra le tendenze che emergono dal report IRI 2017 New Product Pacesetters sui nuovi prodottipiù venduti sul mercato USA spiccano il successo dei brand di nicchia e i prezzi premium che iconsumatori sono disposti a pagare per le novità che li convinconoSecondo l’ultimo report di IRI 2017 New Product Pacesettersil 49% dei prodotti che hanno registrato i migliori risultati divendita lo scorso anno appartengono a piccole aziende,dove per piccole l’istituto di ricerca intende quelle che fattu-rano meno di un miliardo di $ l’anno. Questi prodotti valgonoil 26% dei ricavi generati dai nuovi lanci che inaugurano ca-tegorie o ne propongono una concezione diversa in un mer-cato che ha visto nascere nel 2017 200 prodotti con venditeper oltre 4,2 miliardi. Un anno record per i nuovi lanci di pro-dotto, che l’istituto è andato ad analizzare per trovare insighte motivazioni del loro successo, oltre i numeri generati. VOGLIA DI PERSONALIZZAZIONE. Per Susan Viamari,vice president of Thought Leadership di IRI, l’ottima acco-glienza dei brand piccoli e di nicchia si può spiegare con laricerca da parte dei consumatori di prodotti personalizzatiper le proprie esigenze, un trend che garantirà ai brand dinicchia anche nei prossimi anni un posto sulla mappa deinuovi lanci di successo. «Solo cinque anni fa circa 9 prodottiPacesetters su 10 erano estensioni di brand e linee di pro-dotto esistenti. Nel 2017 il 40% del food and beverage e il25% delle novità non food sono brand assolutamente nuoviper il mercato del largo consumo confezionato. Questo di-mostra come i consumatori desiderino provare brand sco-nosciuti. I millennials in particolare sono attratti da

esperienze e soluzioni corrispondenti ai loro desideri e moltomeno ad acquistare basandosi solamente sul nome delbrand». Prodotti di aziende piccole e diretti a target ben precisi sistanno dunque consolidando sugli scaffali della distribu-zione. Un segno chiaro della tendenza è che il 20% dei nuoviprodotti con i migliori risultati di vendita ha guadagnato menodi 10 milioni durante il primo anno di vita, in continuità conun fenomeno rilevato già lo scorso anno. PREMIUM. Un’altra evidenza che emerge dallo studio è il po-sizionamento premium delle new entry: tra i primi 20 brand‘pacesetter’ l’85% ha un prezzo più elevato della media dellarispettiva categoria. Prezzo che i millennial, che in altri contestisi comportano in modo frugale, si sentono disposti spenderese trovano che il prodotto fa per loro: un esempio è l’acquaLIFEWTR di PepsiCo, purificata e con ph bilanciato con elet-troliti per migliorare il gusto. SALUTE E AUTOGRATIFICAZIONE. La ricerca di un’ali-mentazione meno pasticciata e salutare è anche alla basedel successo delle zuppe Campbell Well Yes!, a base di in-gredienti semplici e nutrienti ma anche facili e veloci da pre-parare; tuttavia vediamo che il 9% dei ricavi addizionaliportati dai nuovi prodotti è rappresentata da caramelle edolci, anche tra questi spiccano anche referenze a bassocontenuto calorico come il gelato firmato Weight Watchers.NEGOZI DI PROSSIMITA’. Un ruolo importante nella diffu-sione dei nuovi prodotti lo rivestono i negozi di prossimità,particolarmente adatti al consumo in mobilità, che hanno ge-nerato 31,7 milioni di $. In questo canale si sono vendute so-prattutto bevande, tra le quali IRI riscontra categorie semprepiù sfumate: ad esempio Monster, conosciuto per gli energydrink, ha lanciato una bibita gasata mentre Mountain DewBlack Label ha un packaging che ricorda un energy drink,anche se non lo è.

USA, GLOBALCONSUMI, TREND

mercoledì 2 maggio 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

PAG. 12MEDIA

Si ferma per manutenzione il chatbot di Nice-Matin,troppo ‘umano’ per l’Intelligenza ArtificialeTibot era stato programmato senza considerare un po’ di cose, per esempio gli errori di ortografiae la fantasia senza limiti di tanti interlocutori, ma anche le modalità di interazione della communityEra stato lanciato giusto un anno Tibot, agente conversa-zionale del quotidiano Nice-Matin che cercava un nuovocanale di diffusione dei contenuti e ha deciso di tentarecon il chatbot che faceva tanto tendenza. Ora, con unpost su Medium, Damien Allemand, giornalista e respon-sabile digitale del quotidiano che ha seguito il progettone ha annunciato lo stop – per ora, per manutenzione -,spiegando perché Tibot non ha funzionato ma anchequello che è stato possibile imparare. Legato alla paginaFacebook di Nice-Matin, Tibot è stato sviluppato interna-mente ed ‘educato’ nel corso di diverse settimane di la-voro sullo strumento di intelligenza artificiale open sourcedi Google, Dialogflow. “Era dotato di una sua personalità,un bel po’ di senso dell’umorismo, era anche un po’ indi-screto e aveva una risposta per tutti”, spiega Allemandaggiungendo che queste caratteristiche hanno prodottodialoghi interminabili, spesso strani, a volte del tutto as-surdi. “Al top della sua forma Tibot riusciva a mandarequasi 2mila messaggi al giorno”, aggiunge. Il problema,di cui ci si è accorti verso la fine dell’esperienza, è cheTibot era stato programmato senza considerare un po’ dicose, per esempio gli errori di ortografia e la fantasiasenza limiti di tanti interlocutori. Altro limite è stato non svi-lupparlo in modo che fosse chiaramente riconoscibile

come macchina: molti lettori non capivano di rivolgersi aun bot ma pensavano di parlare con un vero giornalista,da qui una lunga serie di malintesi. Un altro errore“umano’, scrive Allemand, è stato non studiare abba-stanza a lungo i messaggi inviati dalla community:“avremmo scoperto che le persone non cercavano infor-mazioni ma ce ne davano tantissime, che avremmo do-vuto verificare per pubblicarle”. L’esperienza è statacomunque positiva, sostiene il responsabile digital diNice-Matin, ha permesso di fare i primi passi nel campodell’AI, ha aiutato a capire meglio la comunità dei lettori,e a verificare che “la conversazione più autentica, quellache ha più valore per un mezzo d’informazione, è quellaumana”. Tibot comunque tornerà, ma in versione più ‘light’e con obiettivi diversi, primo fra tutti quello di essere unfacilitatore mettendo in connessione le domande dei let-tori con i giornalisti in grado di rispondere.

FRANCIATECH, AI

Dopo Wired US, anche l’edizione americana di Vanity Fairha alzato il paywall dopo 3 articoli gratuiti. Pari a 19,99 dol-lari all’anno la somma richiesta per l’abbonamento digitale,la stessa dell’abbonamento magazine cartaceo più ac-cesso full digitale, più una serie di benefit come la borsadi cotone brandizzata, l’archivio degli articoli, una newslet-ter solo per gli abbonati ed eventualmente un contatto più

diretto con i giornalisti. Ma soprattutto, per incentivare gliabbonamenti, la testata di Condé Nast, che negli USA èmensile, ha annunciato un rinnovato impegno e investi-menti nelle notizie, fotografie e video oltre all’espansione innuove aree e nuove piattaforme. Una strada che potreb-bero seguire anche altre testate come GQ e Vogue, riportaDigiday, anche se per il momento non ci sono piani precisi.

USAEDITORIA

Dopo Wired, anche Vanity Fair US lancia il paywall a 19,99 $ l’anno

mercoledì 2 maggio 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

MEDIA

Il fatturato pubblicitario stampa a -9,8% nel 1QSecondo FCP nel periodo gennaio-marzo per i quotidiani il calo è del 9,1% e dell’11% per i periodiciIl fatturato pubblicitario del mezzo stampa re-gistra un calo del 9,8% nel periodo gennaio-marzo secondo i dati dell’Osservatorio StampaFCP.In particolare i quotidiani nel loro complessoregistrano un andamento negativo sia a fattu-rato -9,1% che a spazio -1,8%.Le singole tipologie segnano rispettivamente:la tipologia Commerciale nazionale ha eviden-ziato -12,4% a fatturato e -3,4% a spazio. Lapubblicità Commerciale locale -3,5% a fattu-rato e -0,4% a spazio. La tipologia Legale hasegnato -19,1% a fatturato e -7,1% a spazio.La tipologia Finanziaria ha segnato +0,3% afatturato e -3,3% a spazio. La tipologia Classi-fied ha segnato -5,2% a fatturato e -16,1% aspazio.I periodici segnano un calo sia a fatturato del -11,0% che a spazio del -2,8%. I Settimanali re-gistrano un andamento negativo a fatturato del-6,6% e positivo a spazio del +2,9%. I Mensilisegnano un calo a fatturato -12,9% e a spazio-7,4%. Le Altre Periodicità registrano -51,2% afatturato e -31,6% a spazio.

ITALIAEDITORIA

Secondo i dati resi noti dall’Osservato-rio FCP-Assoradio, nel primo trimestre2018 la raccolta pubblicitaria delmezzo radiofonico rispetto allo stessoperiodo del 2017 è in crescita del 7,1%.Nel solo mese di marzo l’incremento èstato del 10%. Tale dato corrispondead un fatturato totale di €32.717.000,00. Il commento del Presi-

dente FCP-Assoradio Fausto Amorese:“I dati del primo quarter diffusi dall’Os-servatorio FCP-Assoradio confermanoil buon avvio d’anno del mezzo Radio.A Marzo il fatturato cresce del 10,0% ri-spetto al 2017. Il dato progressivo, sa-lito a +7,1%,, è superiore alla media delmercato. Un risultato da sottolineare, inassoluto e alla luce della attuale fase di

assestamento che stiamo attraver-sando. La continuità della crescita,confermata anche da questo inizio2018, è la cartina tornasole del lavoroportato avanti negli anni da Editori eConcessionarie, che proseguirà anchein futuro con nuove iniziative di cui pre-sto verrà data comunicazione al mer-cato”.

ITALIARADIO

A marzo la raccolta radio cresce del 10%. Il saldo nel 1Q è del +7,1%

PAG. 13

mercoledì 2 maggio 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

MEDIATLC

Vodafone diventa partnerdei tornei di eSport di ESLVodafone è diventata premium partner di ESL, la primasocietà di eSport del mondo, e ne sponsorizzerà i princi-pali eventi: Intel® Extreme Masters, ESL One e ESL ProLeague.Attualmente quello dell'eSport è uno dei settori in più ra-pida crescita sul mercato internazionale: i tornei ESL sisvolgono in tutto il mondo, con i migliori giocatori e le mi-gliori squadre che si sfidano davanti a un pubblico cheassiste dal vivo e milioni di fan che seguono gli eventi on-line.

Vodafone collabo-rerà con ESL ancheper sostenere unaserie di iniziativevolte a promuoverela diversità e la par-tecipazione femmi-nile nel settore

dell'eSport, tradizionalmente dominato dagli uomini. Perquesto Vodafone sarà premium partner della sfida fem-minile di eSport che si terrà a maggio durante l'eventoIEM di Sydney e collaborerà con le giocatrici di punta delpanorama femminile mondiale per evidenziare le oppor-tunità che esistono anche per le donne di partecipare dagiocatrici professionali agli eSport o di costruirsi una car-riera nel settore.L'accordo di sponsorizzazione di Vodafone con ESL in-clude un nuovo segmento di trasmissione dal vivo intito-lato “The Vodafone View”, distribuzione di contenuti e dipubblicità, e branding e attivazione di marketing durantegli eventi.La partnership ESL si basa sul crescente coinvolgimentodi Vodafone nell'eSport, di cui sono esempio le recentisponsorizzazioni di “Vodafone Giants” in Spagna e diMousesports, la più famosa squadra di giocatori dieSport tedesca.

Nell’ambito della rilevazione Audiweb 2.0, “nessunainformazione sensibile sarà inviata ai server di Face-book”. Così Audiweb risponde a quanto scritto dal-l’agenzia AdnKronos in merito al nuovo metodo dirilevazione delle audience online.“In relazione a quanto pubblicato da ADN Kronos,Audiweb precisa che – esattamente come già illu-strato fin dalla prima comunicazione sulla nuova ri-cerca e nelle successive, incluse quelle all AGCOM,ed alla stessa Adnkronos lo scorso 14 aprile – nes-suna informazione sensibile sarà inviata ai server diFacebook . Per la precisione, Nielsen – fornitore diAudiweb – invierà a Facebook esclusivamente codicicriptati che corrispondono semplicemente a dei con-teuti e, quindi, non rappresentano dati sensibili rela-tivi agli editori né, tanto meno, di utenti che in alcunmodo saranno profilati su Facebook attraverso lanuova ricerca. Il passaggio del dato criptato - che,si ribadisce, rappresenta un contenuto - a Facebookavviene con l’unico scopo di attribuire ad essoun’audience di pubblico in termini di solo “age andgender” . Proprio perché la nuova indagine nascecon l’unico obiettivo di restituire fedelmente agli edi-tori la loro audience complessiva, a prescinderedalle modalità attraverso cui i contenuti vengonofruiti dai lettori, è totalmente infondata anche l’affer-mazione che “85 gli editori soci del Consorzio Audi-web sono rimasti invischiati in questa procedura”,poiché il processo che ha condotto alla definizionedella nuova ricerca è stato condiviso e approvato daisoci”.

Audiweb: “Nessundato sensibile sarà fornito a Facebook”

ITALIAWEB

GLOBALSPONSOR

PAG. 14

mercoledì 2 maggio 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

MEDIA

Mondofox.it protagonistadelle più grandi fiere del fumetto con la Social Room

Mondofox.it rafforza la propria presenza nelle più grandifiere del fumetto ed entertainment con uno spazio dedi-cato: la Social Room di Mondofox.it sarà il luogo in cuiospiti, fumettisti, espositori e partecipanti, potranno in-contrarsi e raccontare il loro lavoro sulle community Fox.Interviste e contenuti esclusivi che troveranno spazio suun portale che racconta l’entertainment a 360 gradi eche, con la sua Social Room, diventa parte integrante dieventi che sempre più catturano l’attenzione del pubblicoitaliano.La Social Room è realizzata in collaborazione con 20thCentury Fox che ospiterà la struttura all’interno del pro-prio stand realizzato per il 20th Century Fox on Tour, ilprogetto ideato dalla major per portare i titoli in distribu-zione a contatto del grande pubblico.La prima tappa è stata al Napoli Comicon, con sede allaMostra d’Oltremare dal 28 aprile al 1 maggio. Tra le prossime tappe della Social Room il Romics LuccaComics & Games e il Romics.

In virtù del duplice accordo commerciale tra Sky eMediaset annunciato lo scorso 30 marzo, da venerdìi 5 canali di cinema finora disponibili solo su Media-set Premium sono visibili, senza costi aggiuntivi, atutti gli abbonati Sky via satellite con pacchetto SkyCinema e servizio Sky HD attivo.

I clienti Sky via satellitecon Sky Cinema e SkyHD possono accedereanche a Premium Ci-nema (canale 313) ePremium Cinema +24

(canale 314), con ancora più anteprime e blockbu-ster hollywoodiani, Premium Cinema Energy (canale315), dedicato al cinema d’azione, al brivido e all’-horror, Premium Cinema Emotion (canale 316), conle commedie romantiche e le storie più emozionanti,Premium Cinema Comedy (canale 317), interamentededicato alla commedia e al divertimento, dai cultitaliani ai film comici di maggior successo.Nei prossimi mesi in arrivo su Sky anche i 4 canali diserie TV di Mediaset Premium e i migliori contenutisaranno disponibili anche in modalità non lineare suSky On Demand. Nelle prossime settimane sui canali Sky Cinema sisegnalano le prime tv di film come Il premio, Babydriver – Il genio della fuga, Alien: Covenant, Emoji –Accendi le emozioni, Sono tornato, Overdrive, BladeRunner 2049, Cars 3, The War – Il pianeta delle scim-mie, Codice Unlocked – Londra sotto attacco eQuando un padre.A questi titoli si aggiungono le anteprime che Pre-mium Cinema proporrà nel mese di maggio, comeLa legge della notte, Kong: Skull Island, Atomicabionda, Cattivissimo Me 3 e Moglie e marito.

Sky: al via i 5 canaliPremium Cinema in hd

ITALIATV

ITALIATV, SPONSOR

PAG. 15

mercoledì 2 maggio 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

PAG. 16POINT OF VIEW

Francesco Paulo Marconi. AI e informazione: il futuro del giornalismo ai tempi del machine learningDue tappe in Italia per ‘evangelizzare’ il mondo del giornalismo sulla bontà dell’Intelligenza Artifi-ciale: Francesco Paulo Marconi, da poche settimane responsabile R&D del Wall Street Journal, haparlato della necessità di trovare un equilibrio tra spinte opposte, tra resistenza e innovazione, la-sciando immaginare redazioni in cui l’AI possa aiutare a mettere in ordine nell’overload informativo,favorire insight nascosti, verificare storie, liberare il tempo dei giornalisti dai compiti più ripetitivi,adattare testi per versioni differenti o magari creare versioni differenti dello stesso testo da prospet-tive diverse: per esempio, il risultato di un derby. E di giornalisti come ‘information officer’, guardianidi un’etica necessaria, perché anche l’AI sbaglia, non per niente gli algoritmi li scrivono gli uomini.La Digital Transformation non è solo un fenomeno dinatura prettamente tecnologica, è soprattutto un cam-biamento culturale capace di offrire a chi la abbracciauna nuova mentalità più aperta alla sperimentazione.Per me, il nuovo giornalismo poggia su 3 pilastri: il ruolodi AI e Machine Learning, il giornalista come scienziatoe information officer, l’Automated e l’Augmented Jour-nalism come nuovi modi di fare informazione.In un mondo in cui i media offrono diverse modalità difruizione dell’informazione, fare la differenza è la chiaveper competere e l’AI è di grande aiuto. Non dobbiamopensarla come un insieme di super-intelligenze capacidi pensare come l’uomo, ma come l’interazione tra uomoe macchina, la comprensione di questa collaborazionee i risultati che ne conseguono. Per cominciare, la pos-sibilità di mettere ordine in un ambiente che produce in-formazioni incessantemente da piattaforme differentiche competono nello stesso spazio. Processi di investi-gazione e scrittura più dinamici, storie migliori, più pro-duttività, nuove opzioni di fruizione e condivisione. MENTRE LE TECNOLOGIE SI EVOLVONO, LA NA-TURA DEL GIORNALISMO RIMANE FEDELE A SÉSTESSA: fare domande e approfondire. Cambia, in-vece, il mestiere del giornalista, che diventa informationofficer, per mediare il mondo attraverso mezzi differenticon trasparenza e responsabilità, interrogandosi sulladirezione, anche etica. Le macchine non sostituisconoil giornalista, ma ne liberano la creatività, aiutano a con-

dividere le notizie e offrono ai lettori nuovi modi di frui-zione a seconda della piattaforma di distribuzione.AUTOMATED E AUGMENTED JOURNALISM per-mettono di ovviare azioni ripetitive, lasciando spazio etempo alla ricerca, e di favorire la creatività attraversostrumenti per aiutare il processo investigativo. Le tec-nologie che possono essere adottate per l’Automatede l’Augmented Journalism sono l’ Image Recognitionper il riconoscimento di un’immagine attraverso il tagdegli elementi contenuti; la Facial Recognition, per lacomprensione delle emozioni umane attraverso la mi-mica facciale; la Voice Recognition, per identificareuna fake news attraverso la modulazione di voce e lin-guaggio; il Text to speech, per permettere la fruizionedi notizie attraverso assistenti vocali come AmazonAlexa e Google Home.

Francesco Paulo Marconi

ITALIAOPINIONI, AI, TECH, MEDIA

mercoledì 2 maggio 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

PAG. 17RETAIL

I consumatori italiani sono pronti per l’arrivo di StarbucksSecondo l’analisi di Mintel, nonostante la concorrenza di 150mila bar, nell’ultimo decennio sonocresciuti anche in Italia la domanda di nuovi tipi di caffè oltre a una nuova generazione di con-sumatori aperti alle tendenze globali anche in fatto di food & beverage.

Il mercato italiano è pronto per l’arrivo di Starbucks? Se-condo Mintel sì, grazie soprattutto a una nuova genera-zione di consumatori più giovani, curiosi di nuovi stili dicaffè e influenzati nelle loro abitudini dalle tendenze glo-bali. Starbucks aprirà alla fine dell’autunno il format pre-mium Roastery Reserve nell’ex Palazzo delle Poste inpiazza Cordusio a Milano e in caso di successo i pianiprevedono l’apertura di altri 200 negozi in 6 anni semprein partnership con il gruppo Percassi. A sfavore gioca

la concorrenza di quasi 150mila bar sparsi in tutta Italia,un costo decisamente più alto e un’offerta che ha pocoa che vedere con la tradizione. Ma l’istituto di ri-cerche e analisi ritiene che per Starbucks le pro-babilità di successo sono decisamentemaggiori: l’ultimo decennio ha infatti visto cre-scere anche in Italia la domanda di nuovi tipi dicaffè – anche se si tratta nella maggior parte deicasi di nuove declinazioni del classico espresso– oltre a una nuova generazione di consumatoriaperti alle tendenze globali anche in fatto di food& beverage. Secondo Mintel, il 44% dei

1624enni italiani sceglie cibi e bevande anche in basealle esperienze di viaggio, e fa altrettanto il 28% degliover 25. Ma oltre alle migliaia di bar sparsi in tutta Italia,Starbucks dovrà vedersela con le nuove proposte dimarchi storici, come Lavazza che ha aperto il suo primoflagship store a Milano nel 2017, dove oltre il caffè pro-pone prodotti di gastronomia e del design Made in Italy,mentre Illy è già attiva nella diversificazione dal 2015con due coffee shop di lusso che puntano anche sul-l’esperienza e l’interazione fisica con il brand per incre-mentare le vendite al dettaglio. Per Mintel è proprio ilconcetto di lifestyle espresso da Illy e Lavazza a poterdare un vantaggio competitivo ai brand italiani, non soloin patria. Se Starbucks avrà successo con il flagshipstore milanese, lo userà come trampolino di lancio perl’espansione nel retail, anche se i prodotti ready-to-drinkin Italia sono rari – - nonostante la crescente popolaritàin Europa dove sta puntando anche sul caffè freddo,altro prodotto tipicamente italiano che, secondo Mintel,brand come Lavazza e Illy dovrebbero sfruttare di più eprima che Stabucks prenda l’iniziativa. Intanto, il Re-serve Roastery di Seattle, aperto a fine febbraio scorso,parla un po’ italiano con un menù di prodotti da forno diPrinci che Starbucks intende portare a Seattle, Chicagoe New York con altrettanti negozi stand-alone.

ITALIA, USACONSUMI, RICERCHE

Due immagini della Roastery Reserve aperta da pocoa Seattle, format che verrà portato anche a Milano

mercoledì 2 maggio 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

NEWBUSINESS PAG. 18

CLIENTE INCARICO AGENZIEAci Informatica consulenza per la comunicazione nove tra agenzie e RTIAdidas media globale in definizioneAlcon Vision Care comunicazione social in definizioneAllianz creatività globale in definizioneAmga Legnano campagne adv in definizioneAmga Legnano servizi di grafica in definizioneAster rp in definizioneAtac concessione e gestione spazi ‘tunnel advertising’ domande entro il 5 giugnoAtac concessione spazi pubblicitari su linee di superficie per 5 anni in definizioneAzienda Speciale Camera Commercio di Asti supporto alla comunicazione domande entro il 7 maggioAzienda U.L.S.S. n. 8 Berica ufficio stampa in definizioneBorsa Merci Telematica Italiana eventi, comunicazione e grafica domande entro il 25 maggioCalifornia Dried Plum Board creatività per campagna tv in definizioneComune di Palermo promozione di Palermo capitale italiana della cultura 2018’ in definizioneConverse media globale in definizioneComune di Carrara ideazione immagine coordinata per Turismo e Cultura in definizioneComune di Genova piano di comunicazione per promuovere Nervi in definizioneComune di Genova piano di comunicazione digital per turismo in definizioneComune di Prato Piano di comunicazione relativo al Parco Centrale di Prato in definizioneComune di Ravenna campagna per il progetto Interreg Innovasump in definizione Comune di Rocca Pietore marketing turistico in definizioneComune di Udine ufficio stampa e social media mktg per i Civici Musei in definizioneComune di Venezia concessione per 9 anni di impianti pubblicitari in definizioneConfcommercio Imprese per l’Italia comunicazione istituzionale in definizioneConsorzio del Grano Padano creatività Y&R, Cayenne, McCannConsorzio Barbera d’Asti e Vini del Monferrato promozione in paesi terzi in definizioneCredem creatività in definizioneCUC Comacchio, Codigoro, Fiscaglia ecc. marketing territoriale domande entro il 9 maggioEFSA realizzazione eventi istituzionali in definizioneEnte Gestione dei Parchi e Biodiversità Romagna comunicazione in definizioneEstée Lauder media Emea in definizioneFater creatività per ACE Grey (uscente) e altre agenzieFederazione Ginnastica d’Italia piano marketing e ricerca sponsor in definizioneFerservizi ricerche di mercato per le società del gruppo FS in definizioneFlag Marche Centro attività di marketing turistico in definizioneFord creatività globale Wpp e altre agenzieGrandVision comunicazione digital per i marchi GrandVision e Solaris in definizioneGruppo FNM comunicazione per il car sharing E-Vai in definizioneGruppo Piaggio media globale Carat, MindshareGruppo Volkswagen creatività globale in definizioneHSBC media globale in definizioneHyatt creatività globale in definizioneIberdrola creatività Ogilvy, McCann, Leo BurnettIberdrola media Initiative, MediaCom e Blue 449Iberdrola comunicazione social in definizioneINAPP campagna per promuovere bando Erasmus Ares 2.0, Mediamond, Sole 24 Ore, RcsInnovaPuglia consultazione preliminare per servizi di comunicazione ed eventi in definizioneInnovhub comunicazione e marketing domande entro il 3 maggioIstat campagna sui censimenti permanenti domande entro il 28 maggioITS Albatros di Messina realizzazione di una campagna di comunicazione in definizioneKimberly Clark creatività globale in definizioneL’Oréal Italia comunicazione social in definizioneMediaset creatività per Infinity Conversion, Leo Burnett, Grey, The Big Now

Gare in corso

continua nella prossima paginaLe nuove gare Variazioni in corso d’opera

mercoledì 2 maggio 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

NEWBUSINESS PAG. 19

CLIENTE INCARICO AGENZIEMcDonald’s media globale Omd (uscente) e altreMicrosoft media globale in definizioneMilano Ristorazione comunicazione, ufficio stampa, servizi grafici Altavia Italia con Aldo Palaoro,

Gpg con StudiomemeMipaaf informazione e comunicazione del PO FEAMP 2014/2020 in definizioneMiroglio Fashion creatività per il brand Fiorella Rubino in definizioneMondelez media globale Publicis Groupe, WppMsc Crociere evento per il varo di Seaview 3 agenzieN26 comunicazione 3 agenzieNtv media Wavemaker, CaratOrdine dei commercialisti Napoli Nord campagna di comunicazione in definizionePoste Italiane grafica e supporti di comunicazione per gli uffici postali in definizionePuig media Emea Um e altre siglePugliaPromozione creatività e media planning domande entro l’11 maggioRegione Lombardia organizzazione eventi aperti al pubblico 4 RTI rappresentati da

Pomilio Blumm, Studio Ega, Triumph, SecRegione Lombardia servizio di comunicazione (eventi e campagne adv) 10 soggettiRegione Siciliana proposte di informazione e comunicazione per PO Feamp in definizioneRegione Veneto azioni di informazione e pubblicità per il FSE 2014-20 4 tra RTI e agenzieRoma Capitale organizzazione della Maratona 2019-22 domande entro il 25 maggioSalesforce rp My Pr e altre agenzieSardegna Ricerche organizzazione e promozione di Sinnova 2018 domande entro il 31 maggioSky campagna per Now Tv in definizioneStarbucks customer engagement in area Emea in definizioneTripAdvisor creatività europea in definizioneTunnel Euralpin Lyon Turin comunicazione globale domande entro il 14 maggioTurismo della Repubblica di San Marino consulenza di marketing in definizioneUnaproa attività di promozione in Norvegia in definizioneUniversità di Bologna organizzazione del congresso Esera 2019 In definizioneUniversità di Parma organizzazione di eventi 11 agenzieUniversità di Trieste attività di comunicazione per il progetto Integra in definizioneWind comunicazione social Tbwa, Bcube, Ogilvy

Gare in corso

Le nuove gare Variazioni in corso d’opera

CLIENTE INCARICO AGENZIEAssoBirra rp CompetenceCentro Agroalimentare di Roma ideazione e realizzazione grafica per comunicazione Archi’sDecathlon pianificazione digitale e performance InMediaToEvolvere comunicazione digitale livextensionMartini&Rossi eventi esperienziali per Martini Inventa TROSagra creatività The Ping

Nuovi incarichi

mercoledì 2 maggio 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

RICERCHEAGENDA

AGENDAGIOVEDì 3 MAGGIOSky presenta Il Miracolo, la serie tv di Niccolò Ammanitidall’8 maggio su Sky Atlantic HD. Presso il cinema “TheSpace Moderno” in Piazza della Repubblica, Roma.Dalle 10.45 la proiezione dei primi due episodi e dalle12.30 la conferenza stampa. Per info:claudio.zago.mn@skytv.it.

Conferenza stampa di Misura. FiordiTortona - Via Tor-tona 31, Milano. Ore 11,30. Tel. 02 89011300.

Presentazione di Milano Food Week 2018. Brian&BarryBuilding, via Durini 28, Milano. Ore 11,30. Per info:press@alessiarizzetto.com.

Canale 5 presenta 'Vuoi scommettere?'. Hotel Diana,viale Piave 42, Milano. Ore 12. Per info:press@mediaset.it.

VENERDì 4 MAGGIOAssemblea degli azionisti ordinari di Tim. Sede Tim aRozzano (Mi), Viale Toscana 3. Ore 11. Tel. 06 36882610.

MARTEDì 8 MAGGIOPoint Vétérinaire Italie presenta il nuovo portalewww.animalidacompagnia.it. Palazzo Marino – presso laSala Brigida in Piazza della Scala 2, a Milano. Ore 11,30.Per info: davide.bruzzese@mypr.it.

Fcb Milan presenta le novità. Bulgari Hotel Milano – viaPrivata Fratelli Gabba 7/B a Milano. Ore 11,45. Per info:alupica@golin.com.

Convegno IRI ‘Le nuove frontiere del Food: cosachiede il consumatore e dove si muove il mercato’. SalaPietro Barilla presso la fiera Cibus, Via le delle Esposi-zioni, 393 Parma. Ore 15. Per info: francesca.fumagalli-ceri@iriworldwide.com.

Sono 2,1 milioni gli italiani che nel mese di dicembre2017 hanno richiesto almeno un preventivo onlineprima di sottoscrivere una polizza, il 23% in più rispettoal pari periodo dell’anno precedente. È quanto emergedall’ultimo report eFinance di Nielsen che, a cadenzatrimestrale, monitora l’evoluzione del ruolo dei tou-chpoint digitali nella relazione tra consumatore e istitutifinanziari.Benché il canale di sottoscrizione principale si confermiessere l’agenzia, nel corso di tutto il 2017 si è assistitoa un più intenso utilizzo di internet per raccogliere in-formazioni su prodotti e servizi. Nel caso della RC Auto,il sito delle compagnie assicurative è stato consultatonel 75% dei casi in cui sono state avviate ricerche perconfrontare più soluzioni (+5 p.p. rispetto al 2016).Contemporaneamente il numero di chi è entrato in con-tatto con la propria compagnia tramite app è passatoda 0,2 a 0,4 milioni di individui nel mese di dicembre*.Lo sforzo del settore è tanto più importante se si consi-dera che esiste uno zoccolo di 1,3 milioni di italiani (gliAffermati Digitali) che tra i loro bisogni annoverano –sopramedia rispetto all’utenza internet nel complesso– la tutela della salute personale e dei membri della fa-miglia (49%) e la necessità di integrare la futura pen-sione (44%). Questo cluster – uno dei cinque attraversocui nel report viene letta l’evoluzione del finance sui ca-nali digitali – si caratterizza per privilegiare brand cheoffrono un elevato valore aggiunto consulenziale e/oservizi innovativi basati sui canali digitali.

Assicurazioni: il websempre più centrale. A dicembre 2,1 milionidi italiani hanno chiestopreventivi online

ITALIAASSICURAZIONI

PAG. 20