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mercoledì 6 settembre 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...AB Comunicazioni, Re-gione Friuli VG, M&C Sa-atchi Pr, Re Life,My.Organics e CoquetteHair Spa pag. 2Ferservizi, FS pag. 4MullenLowe, Nicola Ro-vetta pag. 6SpotX, Fabio Zoboli, Coc-cinelle, Alessandra Sarni,Massimo Reale, Euler Her-mes Italia pag. 7Jeep, Renault pag. 8Levi’s, mode.ai, Dockers,FCB West pag. 9Armando Testa, Cotonella,Dixan Group Esp pag. 10Oleificio Zucchi, Rai, Na-dler L&M, Snips pag. 11Jaguar Land Rover, Goril-laz, B-Reel, HBO pag. 12Pernod Ricard, Adobe,DoubleClick Bid Managerpag. 13KFC, Alipay, Ant Finacial,Diageo, Untitled Projectpag. 14Gruppo 24 Ore, FCB pag. 15Elle Decor, De Agostini,Cara, Altamarea pag. 16Astound, Emarketer, Augu-stine Fou, MarketingScience Consulting pag. 17Virgin Active Italia, InventaTRO, Agenda pag. 18

AGENZIEMullenLowe Group Italy: Nicola Rovetta diventa chiefcreative officer. Rancilio eTapì nuovi clienti A pag. 6

MEDIAIl Gruppo 24 Ore riduce le perdite nelprimo semestre. Ricavi pubblicitari a -11,5% A pag. 15

TEMPO LIBEROVirgin Active Italia siaffida a Inventa TROper creatività, digital eproduzione A pag. 18

GARE

AB Comunicazioni vince lagara da 2,4 milioni del Friuliper la comunicazione deiprogrammi con fondi UESono state 6 le offerte giunte all’ente, ingara ammesse 4 agenzie A pag. 2

www.brand-news.it

L’assistente virtuale di Levi’s supera i limiti dell’algoritmo con l’esperienza dei commessi realiConstatando che l’intelligenza artificiale non è ancora sufficientemente intelligente,Levi’s ha pensato di integrare nell’interfaccia conversazionale l’esperienza del per-sonale di vendita e il training che i dipendenti ricevono nei negozi A pag. 9

ABBIGLIAMENTO

RICERCHEI Millennial amano curiosare e fare shopping sui siti deibrand A pag. 17

PAGAMENTIKFC con Alipay permette di pagarecon un sorriso come sistema di autentica-zione A pag. 14

AUTOMOTIVEJaguar Land Rover assumeingegneri con un gioco in re-altà alternata sull’app deiGorillaz A pag. 12

BEVERAGE

Pernod Ricard porta in-houseuna parte del media buyinge risparmia 60 milioni di euroL’azienda investe il 60% del budget in di-gitale con largo uso di programmatic econtenuti realizzati in-house A pag. 13

MONEYSUPERMARKET, IL SITO COMPARATORE PER I PREZZI DELLE ASSICURAZIONI,RIPORTA IN TV LE ICONE ANNI ’80 SKELETOR E HE-MAN. UN TEMPO ARCI-NEMICI, IDUE SI RIVELANO UNA COPPIA PERFETTA SULLE NOTE DI UN ALTRO CLASSICO DEL-L’EPOCA, (I’VE HAD) THE TIME OF MY LIFE DEL FILM DIRTY DANCING. L’IDEA È DIMOTHER, LA REGIA DI THE BOBBSEY TWINS PER LA PRODUZIONE DI HOMICIDE

SE CHIEDI ’SUPPLIES’, RIFORNIMENTI, E RICEVI ‘SURPRISE’, PUÒESSERE UN PROBLEMA. SPIEGA PERCHÉ LO SPOT DI SPECSA-VERS, CHE DAGLI OCCHIALI HA ESTESO L’ATTIVITÀ ANCHE AGLIAPPARECCHI ACUSTICI. LO REALIZZA L’AGENZIA INTERNA

https://twitter.com/#!/BrandNewsToday

http://www.youtube.com/user/RedazioneBrandNews

http://www.facebook.com/pages/Brand-News/295028093855086

http://www.brand-news.it/

https://vimeo.com/232020873

https://www.youtube.com/watch?v=rhlrOP7ytKs


BUSINESS

AB Comunicazioni vince la gara da 2,4 milioni del Friuli per la comunicazione dei programmi UESei le agenzie che avevano risposto al bando, quattro le strutture ammesse alla garaE’ stata vinta da ABComunicazioni la garaindetta dalla RegioneAutonoma Friuli Vene-zia Giulia per affidareil servizio di sviluppo,realizzazione e ge-stione delle strategie di comunicazione dei programmico-finanziati con fondi dell’Unione Europea nel periododi programmazione 2014/2020.Le tipologie di servizio richieste vanno dalla comunica-zione (ideazione, progettazione, organizzazione e rea-lizzazione di iniziative di comunicazione istituzionale edi campagne pubblicitarie), all’ufficio stampa, fino agli

eventi.L’appalto è stato ag-giudicato per un valoredi 2,4 milioni di euro,iva esclusa. Sei sono le agenzieche hanno risposto al

bando. Quattro sono state ammesse alla gara: Ab Co-municazione, Pomilio Blumm (classificatasi seconda);l’rti composta da Cultura Lavoro e Gopa Com; l’rti com-posto da Lattanzio Communication, SWG e OcmGroup. Non erano state ammesse invece Gruppo Moc-cia e l’rti formato da Dekmatis, Protom Group e KeyCongressi.

ITALIAGARE

M&C Saatchi PR, agenzia di comu-nicazione integrata e di relazionipubbliche specializzata nei settorimoda, design, beauty e lusso, si oc-cuperà della gestione dell’ufficiostampa dei brand My.Organics, ReLife e di Coquette Hair Spa.A gestire le relazioni con blogger einfluencer, oltre ai profili social e aglieventi, sarà invece Luuk Pr & Events,boutique agency specializzata nellosviluppo di progetti tailor made per

brand internazionali di alta gamma.My.Organics è una linea di prodottidedicati alla bellezza dei capelli edel corpo realizzati utilizzando ingre-dienti certificati e coltivati con tecni-che di agricoltura biologica ebiodinamica.Re Life è una gamma completa di

prodotti professionali per capelli checontengono pigmenti colorati cheagiscono per intensificare, ravvivaree far brillare ogni tipo di capelli.Coquette Hair Spa di Bergamo, chesarà inaugurata il prossimo settem-bre, nasce come luogo dove natura,relax e bellezza sono protagonisti.

ITALIARP

A M&C Saatchi Pr la gestione delle attività di ufficio stampa di Re Life, My.Organics e di Coquette Hair Spa

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http://www.epica-awards.com/awards/callforentries


BUSINESS

Ferrovie dello Stato: in 41 nella gara per gli eventidi comunicazione che mette in palio 8 milioni Sono 41 le strutture ammesse apartecipare alla gara per gli eventiindetta da Ferrovie dello Stato perla gestione degli eventi di comuni-cazione : 19 per il primo lotto e 22per il secondo.L’appalto ha durata di 24 mesi e fa-coltà di rinnovo per ulteriori 24 mesiper un valore complessivo di 8 mi-lioni di euro. Un sogetto può parte-cipare a entrambi lotti ma vincerneuno soltanto.Lotto 1: Servizi relativi alla gestionedi eventi di comunicazione per leSocietà del Gruppo Ferrovie delloStato Italiane — Eventi o Fiere a ca-rattere Nazionale o Internazionale.Ha come oggetto i servizi relativialla gestione di eventi di comunica-zione delle Società del Gruppo Fer-rovie dello Stato Italiane chedovranno essere erogati in occa-sione di eventi o fiere a caratterenazionale o internazionale. Il bud-get è di 2,5 milioni di euro ivaesclusa per 24 mesi con facoltà dirinnovo per ulteriori 24 mesi e 2,5milioni di euro iva esclusa.Sono stati ammessi: AllestimentiBenfenati con Gruppo Bandello eC&T Crossmedia; Apload; AVSGroup con BC Today; Camaleo;G.2 Eventi; Gioform Unpersonale;Media Arte Eventi; Micromegas Co-municazione con Tecnoconference

Europe e Carli Produzioni; Minerva;National Sport Agency Group conDelfini Group e AV Set Produzioni;Next; Optimum Media Direction; Po-milio Blumm; Say What?; Sec; Si-nergie; Studio 80 con EuphonCommunication e AB Comunica-zioni; Uvents con Event Manage-ment. Non ammessi: Arneis conD&D International Group; Gatti-noni&Co e Simmetrico.Lotto N° 2: Servizi relativi alla ge-stione di eventi di comunicazioneper le Società del Gruppo Ferroviedello Stato Italiane — Eventi o Fierea carattere Locale e Eventi di Co-municazione interna. Ha come og-getto i servizi relativi alla gestione dieventi di comunicazione delle So-cietà del Gruppo Ferrovie delloStato Italiane che dovranno essereerogati in occasione di eventi o fierea carattere locale e eventi di comu-nicazione interna. Il valore è di 1,5milioni di euro iva esclusa per 24mesi con facoltà di rinnovo per altri24 mesi alle stesse condizioni.Sono stati ammessi: AB Comunica-

zioni con Triumph C&C; AllestimentiBenfenati con Gruppo Bandello eC&T Crossmedia; Apload; Arneis;AVS Group con BC Today; Cama-leo; Filed Marketing Activities; G.2Eventi; Gioform Unipersonale;Media Arte Eventi; Micromegas Co-municazione con TecnoconferenceEurope e Carli Produzioni; Minerva;National Sport Agency Group conDelfini Group e AV Set Produzioni;Next; Optimum Media Direction; Po-milio Blumm; Say Wath; Sec; Studio80 e Euphon Communication, H501con Bye Bye Silos; e Uevents srlcon Event Management. Non am-messa: Gattinoni.

ITALIAGARE

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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca Orma,Armida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

partita iva 07599810962ISSN 2499-8095

Per i comunicati: [email protected] la pubblicità: [email protected]

Editrice: Brand News Media Group S.r.l. Piazza Tommaseo 2/a, Milano. Tel: 334/9481654


AGENZIE

MullenLowe Group Italy: Nicola Rovetta diventa chief creative officerRancilio Group e Tapì Group nuovi clienti acquisiti recentemente MullenLowe Group Italy annuncia la nominadi Nicola Rovetta a chief creative officer.Inquesto ruolo, Rovetta lavorerà per svilup-pare la migliore creatività integrata per iclienti di MullenLowe Group Italy tra i qualiUnilever, San Pellegrino, Harley Davidson,Sloggi ed Eurosport, oltre a Rancilio Groupe Tapì Group, acquisiti recentemente.“Ho avuto l’opportunità di lavorare con Ni-cola in passato e mi piacciono sia il suo ot-timismo che la sua energia. Negli ultimi anniha acquisito un’esperienza multidisciplinareunica lavorando come “Creative leader” suprogetti Atl, Digital, Social e PR, e sono con-vinto che questa nomina aiuterà Mullen-Lowe Group ad applicare con successo ilmodello integrato “Hyperbundled” in Italia,”ha commentato Diego Ricchiuti, CEO e Pre-sidente di MullenLowe Group.Rovetta ha esperienza sia nella pubblicitàsia nella consulenza, e ha sviluppato cam-pagne digitali e integrate per brand comeUniCredit Group, easyJet, Lufthansa, Nivea,

Sony Playstation, Google e Nissan tra glialtri.Rovetta osserva, “Quando ho parlato con ilmanagement di MullenLowe Group Wor-ldwide del loro modello integrato e della“challenger mentality”, ho deciso che en-trare a far parte dell’agenzia sarebbe statoil passo successivo naturale per me. Voglioessere parte dello sviluppo di questo mo-dello in Italia, e non vedo l’ora di collaborarecon tutti i talenti creativi nel network. Credopersonalmente che unità integrate, alta-mente specializzate e senza barriere, sianola migliore soluzione in termini di coerenza,ottimizzazione e risultati per i brand oggi.”“Credo che l’esperienza multidisciplinare eintegrata che Nicola porta aiuterà il nostroufficio italiano a crescere e a svilupparecampagne che aumenteranno la UnfairShare of Attention delle brand dei nostriclienti” ha commentato Josè Miguel Soko-loff, presidente del MullenLowe Group Glo-bal Creative Council.

Nicola Rovetta

ITALIANOMINE

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SpotX assume Fabio Zobolicome Manager Director Italia

SpotX, la piattaformadi video ad serving, siprepara a espandereulteriormente i propriorizzonti in Europa,assumendo un nuovomanaging director adirigere le operazioniin Italia. Con base aMilano, Fabio Zoboli(nella foto) sarà incari-cato di accrescere ilbusiness di SpotX in Italia e collaborare con imedia locali e vari demand partners.Con a capo Leon Siotis, managing director delRegno Unito e Sud Europa, Zoboli andrà a lavo-rare con varie compagnie di media italiani con loscopo di distribuire un servizio di video ad ser-ving e di cross-screen programmatic monetisa-tion, TV connessa inclusa. Zoboli ha lavorato 4 anni da Teads, unendosi alteam Ebuzzing nel luglio 2012, prima dell’acqui-sizione. in veste di Publisher Manager ha lavoratocon gli editori per accrescere il business di out-stream video, trascorrendo anche 8 mesi a NewYork. In seguito all’acquisizione da parte diTeads, ha assunto la gestione del business delsupply-side, prima a Londra, dove ha trascorsopiù di un anno e mezzo e in seguito in Italia doveil suo team era incaricato di gestire sia direct bu-siness che business programmatico. Nel 2016, si è poi unito a Strossle come Country Manager,aiutando i vari publisher a ottimizzare la distribu-zione dei contenuti. Prima di lavorare da Ebuz-zing, ha lavorato come recruiter, in seguito alconseguimento del master in risorse umane al-l’università di Padova.

Coccinelle: Alessandra Sarni diventa responsabile della comunicazione globale

Alessandra Sarni è ilnuovo direttore dellacomunicazione e re-lazioni esternemondo di Coccinelle.In linea con la strate-gia aziendale intra-presa dal nuovoamministratore dele-gato Andrea Baldo,l’azienda, che si ap-presta ad un ambi-zioso percorso dicrescita e svilupponei mercati interna-zionali, potenzia e struttura l’area marketing aggiungendouna nuova figura strategica con esperienza nel mondo fa-shion ed in particolare del segmento luxury.Sarni avrà la responsabilità della comunicazione worldwidein linea con le guidelines strategiche del brand e di tutte leiniziative volte a supportare la brand awarness, nonchédella definizione e dell’implementazione delle attività di co-municazione, public relations, ufficio stampa, media stra-tegy e buying a livello globale.

Massimo Reale alla guida dell’area commerciale in Euler Hermes ItaliaEuler Hermes, società del Gruppo Allianz, ha nominatoMassimo Reale Direttore Market Management Commercialand Distribution (MMCD) per Euler Hermes Italia.Reale, attuale Direttore Risk & Information, Claims and Col-lections (RICC) della filiale italiana di Euler Hermes, prendeil posto di Andrea Misticoni.


NOMINE PAG. 7


AUTOMOTIVE

Jeep Compass sale sul palco dei Rolling StonesAd ogni tappa del tour sarà realizzato un vero e proprio palco Jeep, posizionato in punti di grande afflusso, dove sarà possibile vivere una brand experience coinvolgente

Jeep è official sponsor del toureuropeo 2017 "Rolling Stones -No filter", dal 9 settembre al 25ottobre.Ad ogni tappa del tour saràrealizzato un vero e propriopalco Jeep, posizionato inpunti di grande afflusso, dovesarà possibile vivere unabrand experience coinvol-gente. Qui, infatti, i partecipantial concerto potranno "vestire" ipanni di una star del rock, ri-producendo gli accordi dellecanzoni dei Rolling Stonesemessi dagli altoparlanti dellaJeep Compass posta sulpalco.Ai migliori sarà data l'opportu-nità di suonare dal vivo, grazieagli strumenti musicali presenti

sulla scena, e una volta termi-nata la performance potrannofirmare la bacheca sul retro delpalco, lasciando scritto in unadedica a cosa hanno rinun-ciato pur di essere presenti alconcerto. Inoltre, sempre sulpalco Jeep si potranno realiz-zare foto personalizzate dacondividere sui social network,attraverso gli hashtag ufficiali#recalculating, #jeepcompass,#jeep e #stonesnofilter.Infine, fra coloro che avrannoeffettuato un test drive dellanuova Compass, tra agosto esettembre, saranno estratti al-cuni fortunati vincitori per assi-stere a uno dei concerti inprogramma in Germania, Fran-cia, Italia e Spagna.

ITALIASPONSOR, EVENTII

Renault rinnova la partnership con il Festival del ci-nema americano di Deauville per il 18esimo annoconsecutivo. Quest’anno la flotta Renault include 27 modelli sele-zionati, tra cui i preferiti dal "red carpet", RenaultEspace e Talisman, che divideranno la scena congli shuttle Trafic SpaceClass per offrire uno spaziopasseggero tra i più ampi e comodi.

ITALIASPONSOR

Renault rinnova la partnership con il Festival del cinema di Deauville

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PAG. 9ABBIGLIAMENTO

L’assistente virtuale di Levi’s supera i limiti dell’algoritmo con l’esperienza degli assistenti in-storeConstatando che l’intelligenza artificiale non è ancora sufficientemente intelligente, Levi’s ha pensatodi integrare nell’interfaccia conversazionale l’esperienza del personale di vendita, il training che ri-ceve e funzioni che permettono al cliente di farsi un’idea più precisa del prodotto indossatoGli assistenti virtuali sono oggi ancora piuttosto limitati e lamaggior parte si rivela inadeguata di fronte anche a basicitentativi di conversazione. Cercando approcci alternativi permigliorare la tecnologia di intelligenza artificiale, Levi’s hapensato di incorporare nella progettazione del nuovo assi-stente virtuale l’esperienza reale dei commessi, con i loroconsigli e domande ispirate ai bisogni dei clienti che visi-tano i negozi. Il ‘Virtual Stylist’, disponibile sull’e-shop delsito levi.com e su Messenger, offre consigli agli utenti attra-verso un’interfaccia conversazionale con l’obiettivo di so-stenere l’ecommerce e aumentare le vendite. Ma rispettoagli altri omologhi il chatbot fa tesoro del training che rice-vono i dipendenti dei punti vendita, messo a punto grazie adecenni di relazioni interpersonali. Ad esempio il bot ponedomande come “Come vorresti che ti vestisse il jeans suifianchi e le cosce” per esplorare le preferenze riguardo allavestibilità della gamba, punto vita e tessuto, stretch o meno.Le preferenze vengono quindi integrate nel sistema di taglieTrueFit per compilare un consiglio personalizzato. Il pro-dotto consigliato si può poi condividere grazie alla funzione

‘share’, in modo che gli amici lo possano votare, sempre re-stando all’interno di Facebook Messenger. La funzione “SeeIt Styled” permette di vedere un preciso modello di jeansindossato da altre persone, grazie a una gallery di foto user-generated. Marc Rosen, executive vice president and pre-sident of global ecommerce di LS&Co, spiega “Non importadove i clienti decidano di comprare, vogliamo dare loroun’esperienza personalizzata che fa leva sulla nostra espe-rienza nel consigliare vestibilità e stile per rispondere allagrande sfida di scegliere un paio di jeans che vestano per-fettamente”. Il bot è stato creato con mode.ai.

USADIGITAL

“Always On” è il claim della nuova campagna di comunicazione globaledi Dockers, sviluppata in collaborazione con FCB West. L’idea creativavuole ispirare gli uomini ad agire, ad essere sempre pronti: a nuovi in-contri, a un colloquio di lavoro e così via, per tutto ciò che sta loro acuore. Il prodotto al centro della comunicazione è il modelloDockers Smart 360 Flex Khakis, nuova collezione di pantaloni khaki ca-ratterizzati dal tessuto stretch più confortevole. Lo stile contemporanea-mente rinsalda il rapporto con i fan di lungo periodo e introduce ilprodotto ai nuovi. La campagna è stata scattata da Mike Long, FCB WestGroup Creative Director, insieme al fotografo Matthew Comer. Sarà pia-nificata in tutto il mondo da questo mese in tv, cinema, social e digital.

GLOBALADV

Dockers lancia ‘Always On’, nuova piattaforma di comunicazione globale

http://www.levi.com/US/en_US/features/virtualstylist


ABBIGLIAMENTOCASA

Dixan diventa partnerdella Nazionale Italianadi Calcio con GroupMAd affiancare Dixan nella definizione della partnership è stata GroupM ESP, agenzia di sportmarketing di GroupM lanciata in Italia un anno fa

Dixan sarà ‘OfficialPartner’ della Nazio-nale Italiana di Calciograzie ad un impor-tante accordo conFIGC.Il marchio sarà par-tner della NazionaleItaliana di Calcio nellegare di qualificazioneai Mondiali di Russia2018 e negli incontri amichevoli; Dixan sarà inoltre pre-sente presso Casa Azzurri Italia.Il calcio di inizio della nuova partnership è previsto per il5 settembre, data in cui gli Azzurri disputeranno la garaItalia-Israele a Reggio Emilia presso lo Stadio Città delTricolore.Ad affiancare Dixan nella definizione della partnership èstata GroupM ESP, agenzia di Sport marketing diGroupM lanciata in Italia un anno fa e guidata da MicheleCiccarese. GroupM ESP ha infatti proposto e integrato ilprogetto di sponsorship nella strategia media di Dixan,gestita da MEC, definendo con Infront Sports & Media,advisor ufficiale FIGC, i benefit più affini al raggiungi-mento degli obiettivi di comunicazione di Dixan.A cura di MEC la strategia di amplificazione media diDixan con l’obiettivo di individuare i touch point di comu-nicazione più rilevanti per la marca e la target audiencedei tifosi Azzurri.

Armando Testa firma la nuova campagna pubblici-taria di Cotonella da cui sono nati nuovo claim,nuovo posizionamento e totale restilyng.Scopri il tuo lato C è il messaggio rivolto a tutte ledonne: un invito che parla trasversalmente adognuna di loro, capace di mettere in risalto la partesolare, divertente, naturalmente sexy di ognuna.Quel desiderio di libertà che spinge a sentirsi bellee a giocare con se stesse.Tv, stampa, e - in futuro - affissione lanceranno ilnuovo posizionamento che mostrerà a tutti il suonuovo carattere: smart, ironico e seducente, moltopiù in linea con il nostro tempo e le donne di oggi.

CREDITSAgenzia: Armando Testa TorinoDirezione creativa: Michela Sartorio e Monica PiroccaArt Director: Irina GliudzaCasa di produzione: Blow Up Film Regia: Yasmina Solanes Agenzia Fotografi: Carla PozziFotografia: Nancy Fina

Armando Testa e Cotonella invitano ledonne a scoprire il lato CTv, stampa e in futuro affissione lanciano ilnuovo posizionamento del marchio

ITALIATV, STAMPA, AFFISSIONE

ITALIASPONSOR

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https://www.youtube.com/watch?v=c61HMcZmtpQ&feature=youtu.be


ALIMENTARI

Nadler L& M lancia TempoZero SnipsPlanning su mensili e settimanali e sul web

E’ on air in questigiorni la nuovacampagna fir-mata Nadler Lari-mer & Martinelliper lanciare l’ul-tima idea diSnips: Tempo-Zero, linea di pro-dotti pensati perrealizzare ricetteda “chef”, al mi-croonde.La creatività è de-stinata alle princi-pali testatestampa mensili e settimanali e al web. E si articola in tresoggetti, dedicati a tre dei cinque prodotti della gammaTempoZero: Vaporiera, Cuoci Frittata e Cuoci Riso e Ce-reali.Nel visual sempre presente un microonde, attraverso ilquale vediamo sfornare invitanti portate, preparate conTempoZero. La head di campagna “Da dilettante a chef in Tempo-Zero” sottolinea la possibilità di cucinare gustosi pranzettiin modo semplice e veloce, anche per chi non ha tempoo dimestichezza in cucina.

CREDITSHanno lavorato al progetto l’art Elisabetta Vignolle e ilcopy Antonino Munafò, sotto la direzione creativa diDario Primache.Foto di Alessandro Giuzio.

Oleificio Zucchi ha debuttato in TV domenica 3 set-tembre con il format “Lezioni di Etichetta” di Rai Pub-blicità per raccontare in una importante campagnacrossmediale il lancio dell’Olio extravergine 100%italiano.

L’azienda è per laprima volta anche suRadio Rai, con unapianificazione da 30’’di “Lezioni di Eti-chetta”, e con la ra-

diopromozione di Dose e Presta de il “Ruggito delConiglio” su Radio Rai 2.La campagna si svilupperà su tutte le piattaformeRai - tv, radio, digital (Rai Play) e nei cinema del cir-cuito di Rai Pubblicità - fino al 23 settembre, e conuna coda lunga di billboard TV fino a dicembre. I fil-mati on air a settembre prevedono la rotazione di 3diversi soggetti: blending e gusto, sostenibilità etracciabilità, qualità nutrizionali e sostenibilità.A questi filmati si aggiungerà, a partire dalla piatta-forma digital, una “Lezione di Etichetta Academy”,sempre ideata e realizzata da Rai Pubblicità, tuttadedicata all’Arte del Blending.Oltre a questa significativa campagna, la storicaazienda cremonese ha portato avanti in estate la co-municazione sulla filiera sostenibile certificata ancheattraverso una campagna stampa sulle principali te-state consumer e una grande visibilità online su sitoweb e canali social.

Oleificio Zucchi debutta in tv scegliendo‘Lezioni di Etichetta’ di Rai PubblicitàIl marchio anche su web e radio Rai e stampa

ITALIAT, DIGITAL, STAMPA

ITALIASTAMPA, WEB

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AUTOMOTIVEABBIGLIAMENTO

Jaguar Land Rover assume ingegneri con l’app dei GorillazL’innovativa campagna punta ad attrarre giovani brillanti in campo tecnologico e informatico conun gioco in ‘realtà alternata’ che chiede di craccare un codice. Già in 500 ce l’hanno fattaA giugno Jaguar Land Rover ha avviato una campagnaglobale di recruiting utilizzando un sistema innovativo,una sfida tecnologica integrata nell’app della band Go-rillaz, che sta già dando i primi frutti. Tanto che la casaautomobilistica ha comunicato di aver già assunto tra-mite questa modalità il primo ingegnere informatico,Daniel Dunkley, 23enne di Gloucester, che inizierà alavorare dal 2 ottobre nello stabilimento diGaydon, Warwickshire. La sfida chiedeva di craccareun codice attraverso un gioco in ‘realtà alternata’, for-mato che connette mondo reale e mondo digitale. Dallancio 41 mila persone hanno partecipato al gioco, solo500 hanno craccato il codice. Alex Heslop, Head ofElectrical Engineering Jaguar Land Rover, spiega «So-cietà tecnologiche come Jaguar Land Rover offronoeccitanti opportunità alle menti più brillanti. Vogliamoattrarre i migliori talenti software, cyber systems, appdevelopment e grafica. Abbiamo fatto già colloqui a 50dei 500 che hanno craccato il codice e abbiamo as-

sunto 13 persone. Continueremo a incontrare le per-sone che hanno portato a termine il compito e sono in-teressate a lavorare per noi. La caccia di talenticontinua in tutto il mondo». La campagna di recruitingcontinuerà anche offline, con un evento ispirato all’app,al TechFest presso il college di arte, design, moda etecnologia Central Saint Martins di Londra, questo finesettimana. Il contest è stato ideato da B-Reel London.

UK, GLOBALMOBILE, RECRUITING

HBO ha avviato una collaborazione con sette brand di streetwear in oc-casione della settima stagione di Game of Thrones, da poco terminata.Insieme hanno realizzato la capsule collection “Rep the Realm” ispirataai personaggi principali della serie tv, i cui prodotti sono stati presentatiin agosto per la gioia dei fan. I designer convocati, essi stessi fan di GoTtra l’altro, sono Carrots, Billionaire Boys Club, ALIFE, Dee & Ricky, 40s& Shorties, Koio e V/SUAL. Abbiamo dunque felpe, tavole da skate, t-shirt e calzoncini, giacche, spillette, scarpe e così via. A fianco le scarpe‘The Kingslayer’, ispirate da Jamie Lannister. Dorate, ovviamente.

GLOBALBRANDED CONTENT

HBO recluta sette designer per la capsule streetwear “Rep the Realm” ispirata a GoT

https://www.youtube.com/watch?v=k3j6u80kUDU&feature=youtu.be

https://www.youtube.com/watch?v=XEsTVU0-6s0


PAG. 13BEVERAGE

Pernod Ricard porta in-house una parte delmedia buying e risparmia 60 milioni di euroL’azienda investe ormai il 60% del budget media in digitale e fa un uso crescente del program-matic non tanto per risparmiare quanto per comunicare con i consumatori nel modo e nel mo-mento in cui preferiscono essere contattati Il media buying è entrato a pieno titolo nella discussionedei risultati finanziari di Pernod Ricard. Nel corso dellapresentazione agli analisti, l’azienda ha infatti sottolineatodi puntare a 200 milioni di euro di risparmi entro il 2020e che già nel primo semestre del 2017 è riuscita a rispar-miarne 60 milioni grazie a pianificazione e acquisti delmedia gestiti direttamente. Di questi 60 milioni, circa lametà è stata reinvestita in innovazione e comunicazionesui brand di punta Chivas Regal e Martell con l’obiettivodi farli diventare globali. Pernod Ricard ha spiegato cheil piano risparmio si basa sull’acquisto di quote semprepiù alte di pubblicità digitale in modalità programmaticae nella creazione di più contenuti in-house. “L’acquistomedia programmatic può essere davvero efficace per ri-sparmiare, portando più efficienza e contattando i con-sumatori nel modo da loro preferito”, ha spiegato GillesBogaert, managing director finance and operations, ag-giungendo che l’azienda utilizza sempre alcune agenziecreative ma ha anche creato alcuni studios per portareal proprio interno parte della produzione. ESPERTI INTERNI. Per arrivare a questi risultatil’azienda ha costruito un piccolo team di media buyerinterni che acquistano direttamente da DSP comeAdobe Advertising Cloud e DoubleClick Bid Managerche permettono di gestire gli acquisti in tempo reale. Il‘global media hub’ di Pernod Ricard è guidato da Thi-baut Portal che ha puntato sulla preparazione deglispecialisti interni, in grado di “parlare lo stesso linguag-gio dei nostri partner e di capire cosa fare con i nostriinvestimenti”. L’obiettivo, ha spiegato, non è acquistareai prezzi più bassi, perché non avrebbe senso, tanto èvero che l’azienda reinveste in comunicazione la granparte dei risparmi ottenuti.

CAUTELA SULLA BRAND SAFETY. Se la pubblicitàdigitale e il programmatic sono spesso stati al centrodell’attenzione per questioni di brand safety, grazieanche agli appelli di Marc Pritchard, Chief Brand Offi-cer di P&G, Bogaert dice di che l’azienda non sottova-luta il problema, ma ha avuto contatti sempre piùravvicinati con i giganti dei social media e di aver di-scusso apertamente con le proprie agenzie di brandsafety. “Restiamo cauti per quanto riguarda il mediabuying programmatico”, ha spiegato Laurent Pillet, ma-naging director Pernod Ricard UK. “In Gran Bretagnapoco più del 60% del nostro investimento media totalepassa dal digitale e la gran parte in modalità program-matica. Certo, non vorremmo vedere i nostri annuncisu siti o piattaforme che non rispondono ai nostri prin-cipi, ma crediamo di aver trovato l’approccio giusto”. PROMOZIONI PIÙ EFFICACI. Un altro ambito di ri-sparmi è stato quello delle promozioni, non solo con laverifica di quelle che non funzionano – e sono circa il35% - ma anche con la formazione degli impiegati inmodo che possano gestire con maggiore efficienza gliinvestimenti anche per quanto riguarda le promozioni .

GLOBALMEDIA

http://www.brand-news.it/brand/persona/cura-persona/pg-contratti-agenzie-digitali/


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PAGAMENTIBEVERAGE

KFC con Alipay permette di pagare con un sorriso‘Smile to Pay’ usa una tecnologia di riconoscimento facciale per rendere il pagamento più sicuroKFC ha allestito nella citta di Hangzhouun chiosco per gli ordini in-store dotatodi un sistema di pagamento innovativo,sviluppato insieme ad Alipay e Ant Finan-cial Services Group, entrambi parte diAlibaba Group. Il sistema, per ora all’in-terno del singolo concept store KPRO -meno junk e più healty - utilizza una tec-nologia di riconoscimento facciale perrendere i pagamenti più sicuri e semplici,senza dover tirare fuori portafogli, smar-tphone o altri strumenti di pagamento.Basta infatti autenticare la transazione at-traverso la combinazione della scansionedel volto davanti a una telecamera 3D einserendo il proprio numero di cellulare.C’è anche un sensore capace di distin-

guere un volto ‘dalvivo’ rispetto a unafoto o a un videoper evitare truffe, eanche se la per-sona è truccata oporta i capelli petti-nati in modo di-verso. SecondoAnt Financial, il si-stema ha ricevutoun livello di accuratezza tale che potràessere utilizzata presto dai clienti di Ali-pay. Nel caso il sistema dovesse fallire oqualcuno rubasse l’account di un cliente,Alipay offrirà un rimborso totale dellasomma rubata.

CINAPAGAMENTI

Diageo ha lanciato un’app mobile che permette di per-sonalizzare le etichette di Johnnie Walker disegnando-sele da sé. L’app, progettata da Untitled Project,permette di usare le proprie foto e di stamparle sullabottiglia istantaneamente. Per promuovere l’opportu-nità, l’app è stata presentata con eventi presso un “Joh-nnie Walker Label Studio”, uno spazio fisico dotato diun espositore di prodotti, un muro con esposte fotogra-fie e una cassa, che girerà per varie location in Asia Pa-cifico, Europa e Americhe.Periodicamente l’app verràaggiornata con nuovi template e sfondi, oltre a toolkit eguide per i diversi mercati.

GLOBALMOBILE

Diageo lancia un’app per personalizzare le etichette di Johnnie Walker

https://www.youtube.com/watch?v=f-NIAUhU2E0

https://itunes.apple.com/it/app/johnnie-walker-label-studio/id1125952877?mt=8


MEDIA

Il Gruppo 24 Ore riduce le perdite nel primo semestre. Ricavi pubblicitari in calo dell'11,5%Il Gruppo 24 Ore riduce le perdite nel primo semestre 2017. Concluso il rapporto con l'agenziaFCB per la realizzazione della campagne di comunicazione del gruppoNel primo semestre del 2017, il Gruppo24 Ore ha conseguito ricavi consolidatipari a 121,2 milioni di euro e si confrontacon un valore rideterminato pari a 138,5milioni di euro dello stesso periodo del2016 (-17,3 milioni di euro, pari al -12,5%). Tale variazione è dovuta in parti-colare alla diminuzione dei ricavi editorialipari a 6,9 milioni di euro (-11,2%) e al calodei ricavi pubblicitari pari a 6,8 milioni dieuro (-11,5%).In questo scenario il gruppo rileva un mi-glioramento del trend dei ricavi pubblici-tari. Infatti il calo dei ricavi nel 2° trimestre2017 è pari all’8%, mentre nel primo tri-mestre 2017 il calo, rispetto al primo tri-mestre 2016, era stato del 15%.La diffusione cartacea media per il pe-riodo gennaio – giugno 2017 è pari acirca 100 mila copie (-23,1% vs 2016). Ladiffusione digitale è pari a 85 mila copie(+0,5% vs 2016). La diffusione cartaceasommata a quella digitale è complessiva-mente pari a 185 mila copie medie (-13,8% vs 2016).Per quanto riguarda le copie digitali mul-tiple, la Società ha deciso di comunicareun numero di copie pari a zero. Tale de-cisione è motivata dal fatto che da mag-gio 2017 il nuovo regolamento ADSprevede, per le copie digitali multiple, chei clienti della Società adottino proceduredi rilevazione dati per attestarne l’attiva-zione e il loro effettivo utilizzo, in man-canza dei quali le copie digitali non

possono essere computate nei dati ge-stionali.Sulla base dei criteri sopra descritti sonostati determinati i dati diffusionali per il2017. Con questi stessi criteri sono statirideterminati anche i dati diffusionali perl’anno 2016.Relativamente alle copie vendute medienel periodo gennaio-giugno 2017, le car-tacee sono pari a 87 mila copie (-21,6%vs 2016). Le copie vendute cartacee sonoinferiori alle copie diffuse cartacee anchein conseguenza delle copie distribuite tra-mite l’Osservatorio Giovani Editori. Lecopie digitali totali sono pari a 146 milacopie (-8,2% vs 2016), di cui 61 milacopie digitali multiple vendute a grandiclienti. Complessivamente le copie carta+ digitale vendute nel periodo gennaio-giugno 2017 sono pertanto pari a 233mila copie (-13,7% vs 2016).Il margine operativo lordo (ebitda) al nettodegli oneri non ricorrenti migliora di 5,6milioni portandosi a -9,1 milioni di euro ri-spetto a -14,7 milioni del pari periodo del2016. L’ebitda del primo semestre 2017,inclusi gli oneri non ricorrenti, è pari a -32,8 milioni di euro e si confronta con unrisultato negativo di 23,4 milioni di eurodel primo semestre 2016 rideterminato.Il risultato operativo (ebit) al netto deglioneri non ricorrenti migliora di 8,3 milioniportandosi a -16,6 milioni di euro rispettoa -24,9 milioni di euro nel primo semestre2016 rideterminato. L’ebit, inclusi gli oneri

non ricorrenti, è pari a -40,3 milioni di euroe si confronta con un ebit negativo di 39,7milioni di euro del primo semestre 2016 ri-determinato.Il risultato netto, escludendo gli oneri nonricorrenti, migliora di 8,9 milioni passandoda -23,6 milioni di euro nel primo seme-stre 2016 rideterminato a -14,7 milioni dieuro nel primo semestre 2017. Il risultatonetto, includendo gli oneri non ricorrenti,è pari a -45,5 milioni di euro e si confrontacon un risultato negativo rideterminato di49,8 milioni di euro del primo semestre2016.La posizione finanziaria netta è negativaper 55,2 milioni di euro al 30 giugno 2017.L’indebitamento finanziario netto si con-fronta con un valore al 31 dicembre 2016negativo per 50,7 milioni di euro; la varia-zione è riferita principalmente all’anda-mento del flusso dell’attività operativa.L'area “Formazione ed eventi” è interes-sata da una transazione che prevede lacessione, ad un soggetto terzo, di una in-teressenza, almeno inizialmente di mino-ranza, nel ramo d’azienda relativo allesuddette attività.Il Gruppo 24 Ore ha inoltre concluso ilrapporto con l'agenzia FCB che realiz-zava le campagne pubblicitarie delgruppo. Dopo una consultazione, si è scelto dinon affidarsi a una struttura esterna ma dicontare sulle risorse interne per le pros-sime campagne adv.

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MEDIA

De Agostini Publishingporta in edicola la replicaperfetta della Moto di Valentino RossiA supporto una campagna pianificata da Carat

In occasione della tappa del MotoGP di Misano, De Ago-stini Publishing lancia una nuova collezione: la fedele ri-produzione in scala 1:4 della Yamaha YZR-M1 2016 diValentino Rossi. Il primo numero contiene il famoso “cupolino” che copreil pilota quando si mette “in carena” per minimizzare l’at-trito con l’aria, ovviamente con le decalcomanie originalicon i marchi degli sponsor. Il cupolino, come l’intera re-plica della Yamaha YZR-M1 del 2016, si caratterizza perl’elevatissimo grado di dettaglio di ogni suo elemento ri-prodotto con la massima fedeltà. Seguiranno, in 92 uscite quindicinali, altrettanti elementidella moto.La prima uscita sarà in edicola il 9 settembre, seguirannouscite quindicinali, disponibili anche in abbonamento.Per supportare questo lancio editoriale è stata sviluppatauna campagna tv, stampa e web.Il piano TV è sviluppato su due livelli di presidio: su ca-nali legati al Moto GP - SKY e TV8 da venerdì 8 settembrea giovedì 10 settembre; altri canali da domenica 10 set-tembre fino a sabato 16 settembre (canali generalisti, ca-nali del digitale terrestre free e canali satellitare pay)Lo spot sarà prodotto nelle versioni 30”, 20", 15" e 10".La campagna sarà supportata da venerdì 25 agosto finoa fine settembre dall'attività web con prevalenti passaggivideo e un mix di social, youtube, programmatico e sitiverticali. E' prevista inoltre una campagna stampa su“Gazzetta dello Sport” a supporto prevalentemente delleprime uscite.La casa di produzione è Altamarea film mentre Carat è ilcentro media.

Elle Decor Italia inaugura la nuova stagione con unabig issue all’insegna delle nuove tendenze, dei pro-getti inediti e degli spunti raccolti nelle case di tuttoil mondo per raccontare un nuovo modo di abitare.

Lo spazio alle novità ènel Best of Design2017, appuntamentocon i must selezionatiin occasione dell’ul-tima Design Week mi-lanese e nella primauscita di Elle DecorYacht, dedicato al de-sign di mare. Il nu-mero raccontal’universo della nau-

tica, tra design integrato, savoir-fair e alta ingegne-ria. Elle Decor Yacht rappresenta, dopo gliappuntamenti monografici Elle DecorEyewear (amarzo) e Watches (a maggio), una nuova tappa nelpanorama allargato del design, che arricchisce labrand position del sistema Elle Decor Italia, semprein aggiornamento con il sito, i social e gli eventi sulterritorio.Il numero speciale segna un nuovo traguardo nellaraccolta pubblicitaria, con un +20% rispetto all’annoprecedente, grazie anche alla spinta di grandi ap-puntamenti internazionali come il London DesignFestival e le fiere legate alla nautica. Elle Decor sbarca con una distribuzione speciale aLondra presso i circuiti della London Design Fair,DesignJunction e 100% Design (dal 16 al 24 settem-bre); oltralpe allo Yachting Festival di Cannes (dal 12al 17 settembre) e al Monaco Yacht Show (dal 27 al30 settembre).

Elle Decor Italia, crescela raccolta: +20% con lospeciale Best of Design

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PAG. 17RICERCHE

I Millennial amano curiosare e fare shopping sui siti dei brandSecondo Astound, le persone si rivolgono direttamente ai siti ufficiali perché sanno di poter trovareinformazioni puntuali e vantaggi significativi. Ma si attendono anche un’esperienza più coinvolgente

Un sondaggio online, realizzato dal-l’agenzia di digital Astound Com-merce nel giugno scorso e peròlimitato ai soli consumatori americani,ha rilevato che il 58% dei rispondentidichiara di aver visitato i siti di oltre 5brand nei 6 mesi precedenti, mentreil 30% ne ha visitati oltre 10. Lo stessosondaggio rileva che i Millennialamano curiosare sui siti delle marchein misura maggiore rispetto alle altrefasce d’età (66% contro 53%) eanche fare acquisti direttamente suisiti per qualsiasi categoria di pro-dotto, dall’abbigliamento ai prodottiper lo sport, con l’eccezione di ciboe regali. Nel riportare la notizia eMar-keter sottolinea come uno studio diAdobe dell’ottobre 2016 avesse in-vece messo in evidenza il fatto che il55% degli utenti internet USA non

amavano fare shopping sui siti deibrand per la scarsa UX, soprattuttomobile. Secondo Astound, le personesi rivolgono direttamente ai siti per-ché sanno di poter trovare informa-zioni sui prodotti più complete, unmiglior servizio clienti, prezzi più con-venienti e maggiori opportunità dipersonalizzazione. Ma si attendonoanche un’esperienza più coinvol-gente, l’uso di tecnologie emergenticome AR e VR, consegne più veloci.Per i Millennial, poi la brand expe-rience è fondamentale: chiedono diessere coinvolti e di avere molte in-formazioni su prodotto e produttore,e per questo ritengono che i siti deibrand siano più sofisticati di quelli deiretailer, e sarebbero ben disposti adavere più contenuti dei brand neifeed personali.

USARICERCHE, ECOMMERCE

Augustine Fou, ricercatrice esperta di cybersecurity e adfraud del Marketing Science Consulting Group, ha messoalla prova le pianificazioni media digitali in modalità pro-grammatica scoprendo che tutto il traffico geo-localizzatoda lei acquistato per mostrare un annuncio era falso.Nell’esperimento di Fou, secondo quanto riporta Ad Age,le persone che lunedì 28 agosto erano alle prese con leinondazioni di Houston facevano più o meno le stessecose degli utenti internet di Bozeman, in Montana, a oltre2.400 km di distanza. Nonostante condizioni completa-mente diverse, gli spazi acquistati programmaticamentea copertura delle 2 città sono finiti nelle stesso gruppo di15 app, solo su telefoni Android e il traffico era in propor-zione alla popolazione di Houston e Bozeman, solo che aHouston i servizi di telefonia erano quanto meno trabal-

lanti. E comunque, neanche un annuncio ha generatoneppure un singolo click. Successive indagini hanno poichiarito che tutto il traffico arrivava da dispositivi falsi sudata center come Amazon Web Services e MicrosoftAzure, ma usando proxy che ne indicavano una prove-nienza non da mobile, ma da indirizzi IP residenziali. Founon ha voluto rivelare quali app siano state coinvolte pernon aiutare gli stessi autori delle frodi, ma ha spiegato chesi trattava di una selezione di app che, pur raggiungendofino a 10 milioni di utenti, non rientrano nella top 30 inUSA. Inoltre, pur chiarendo che non tutta la geo-localiz-zazione aiuta a produrre frodi del genere, Fou è convintache il mobile sta diventando una sorta di “buco nero”dove gli strumenti per scoprire le frodi pubblicitarie nonhanno alcuna visibilità.

USAPROGRAMMATIC

Un esperimento durante l’uragano Harvey rivela il rischio frodi del programmatic


TEMPO LIBEROAGENDA

Virgin Active Italia si affida a Inventa TRO per creatività, strategia digital e produzioneAl via la prima campagna dei centri fitness specificatamente pensata per il pubblico italiano La sede nazionale di Virgin Ac-tive ha deciso, per la prima voltanella sua storia, di rendersi indi-pendente dalla creatività dellacomunicazione internazionale edi realizzare una campagna diabbonamenti specificatamentededicata al pubblico italiano.Per questo ha scelto di affidareil compito di sviluppare l’idea creativa, la strategia di-gital e la produzione a Inventa TRO.Segui il tuo ritmo” è il titolo della campagna sviluppatada Inventa TRO per mettere in luce l’experience che ilbrand offre nei suoi 33 Club in Italia, basata sulla pro-fessionalità dei trainer e sulla varietà dell’offerta deicorsi. La campagna associa una specifica disciplinaa un determinato genere musicale creando un calei-doscopio di associazioni emotive tra i movimenti delcorpo e il ritmo delle note.“In linea con la promessa dell’agenzia, ovvero creareesperienze memorabili per i consumatori” -afferma An-

tonio Magaraci, Managing Di-rector di Inventa TRO- “siamoriusciti a raccontare l’offertaVirgin Active attraverso il lin-guaggio universale della mu-sica, declinato in differentigeneri. E’ così che il brand rie-sce a comunicare in manieradavvero coinvolgente con il

proprio pubblico”.Fino al 31 dicembre saranno on-air 6 differenti soggetti:il Grid associato alla musica disco, lo yoga rappresen-tato dal soul, l’HEAT simboleggiato dal rock, il Calisthe-nic raccontato attraverso l’electro music, il Booty Barreassociato alla classica e il nuoto bimbi definito dal pop.Per ciascuno è stata è stata prevista un’intensa piani-ficazione digital con banner, Facebook e Spotify, rea-lizzata in collaborazione con Initiative.Infine, per 3 soggetti – Grid, yoga e Heat – sono statirealizzati anche dei video per un’attività mirata su You-Tube.

ITALIANUOVI INCARICHI

MERCOLEDì 6 SETTEMBRERai 2 presenta la nuova edizione di Quelli che il calciocon Luca Bizzari e Paolo Kessisoglu. Studio TV3, CorsoSempione, 27 – Milano. Ore 12. Per info:[email protected].

GIOVEDì 7 SETTEMBRE7Gold presenta nuova edizione de Il Processo di Bi-scardi. Presso la sede di PRS Via B. Quaranta, 29 – Mi-

lano. Ore 12.

Il Master in Comunicazione Musicale promosso dall’AltaScuola in Media, Comunicazione e Spettacolo dell’Uni-versità Cattolica di Milano organizza una lezione apertasul tema “Comunicare la musica, dall’album al con-certo”. Università Cattolica di Milano, aula C012presso la sede di via Carducci 28/30. Ore 17. Per info:http://almed.unicatt.it/ComunicazioneMusicale.

AGENDA

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