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DailyNetIl quotidiano del marketing in rete

ANNO XIII LUNEDÌ 28 SETTEMBRE 2015

#162< DIRETTORE RESPONSABILE GIANNI QUARLERI < IN REDAZIONE GIACOMO BROGGI DAVIDE DE VECCHI DAVIDE SECHI ANTONELLA ROCCA SEBASTIANO ZERI < PROGETTO GRAFICO RUBBERDUCK IMPAGINAZIONE NADIA MORONI < PUBBLICITÀ EDIFORUM SRL:UFFICIO TRAFFICO MONICA MINUTI: TRAFFICONEWSCOMULTIMEDIA.IT DIRETTORE COMMERCIALE ERMILIA MANCINIAUT.TRIB. MI N°465 DEL 20/09/02 DIFFUSIONE DIGITALE - NEWSCO MULTIMEDIA SRL VIA GUSTAVO FARA 25, 20124 MILANO TEL. 0253598411 FAX 0253598231 PUBLISHER GIANNI QUARLERI REDAZIONE: [email protected] AMMINISTRAZIONE: [email protected] ABBONAMENTI: [email protected] • NEWSCO MULTIMEDIA SRL È ISCRITTA AL R.O.C. CON IL N°18866

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Facebook aumenta l’offerta pubblicitariaTra le noviTà la misurazione del Trp, la brand awareness opTimizaTion e l’inTroduzione del video nel carousel ads

luca colombo, counTry manager iTalia di facebook

Ricerche/1Il video al servizio dell’ecommerce del nostro Paeseun’indagine brighTcove meTTe in luce alcuni inTeressanTi Temi di quesTi due Trend. l’inTervisTa esclusiva al markeTing manager sud europa alexandra vasilenko

in sicilia si è discusso di un TemadesTinaTo a rivoluzionare il mondo

marco imperaTo e viTTorio bucci

18 Giochi StarCasinò su tv, stampa e web con 3 milioni. Il media online a 77Agency27 Ricerche/2 Adobe digital index, la search cresce su desktop e mobile7 Eventi La sharing economy secondo Mosaicoon e Phd Italia

Nielsen Digital Ad Ratings ora disponibile attraverso Google DoubleClick anche in Italia

Mercato

9meganclarken

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candidati entro il 15 ottobre

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#162product PLACEMENT // SPONSORSHIP // meet & greet // ENDORSEMENT live & SHOWCASE // social media & marketing campaign // licensing

merchandising // piattaforme digitali di musica streaming & download

m u s i c 4 b r a n d s @ u m u s i c . c o m t e l . 0 2 8 0 2 8 2 1

Mercato Facebook aumenta l’offerta adv. Tra le novità la misurazione del trp delle ads

A ottobre sarà disponibile la Brand Awareness Optimization come rilascio limitato. Tra le altre news, la partnership annunciata oggi con Millward Brown Digital per Brand Lift Insights for Facebook and Instagram, che permetterà la gestione del mobile polling su entrambe le piattaforme, nonché l’introduzione del video nel carousel ads

Crescono del 25% gli inserzionisti ri-spetto a febbraio e raggiungono i 2,5 milioni. Per incoraggiare un ulteriore incremento, l’azienda ha preparato al-cune novità. Alcuni importanti brand e agenzie del mondo si sono riuniti

< di francesco laTTanzio

http://universalmusic.it/pop/music4brands/

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#162questa settimana a New York per l’Ad-

vertising Week. È stata questa un’occasio-ne per la condivisione di alcuni aggiorna-menti relativi agli strumenti in sviluppo nelle officine del social network. Tutte mirano ad aiutare gli inserzionisti a capi-talizzare su mobile e a offrire una miglio-re esperienza pubblicitaria. Le nuove fea-ture sono state spiegate in un blogpost di Facebook.

TRP BuyING, L’AzIoNE CoNGIuNTA DI FACEBook E Tv Tv e Facebook sono sempre più comple-mentari. Una ricerca condotta da Niel-sen ha rivelato che promuovere campa-gne televisive attraverso le video ads di Facebook, porta a risultati maggiori e accresce e migliora efficienza ed effica-cia. Inoltre, sulla base di una misurazione condotta attraverso 42 campagne in US, nei casi in cui Facebook e la tv erano con-giunti, gli inserzionisti hanno constatato un incremento del 19% nella targeted reach, rispetto alle singole comunicazioni televisive. Nei casi

in cui la target audience era compo-sta da Millennials, la reach incremen-tale è cresciuta del 37%. Le stesse 42 campagne hanno inoltre dimostra-to come le impressions di Facebo-ok fossero 2 volte più inclini a rag-giungere il proprio target, rispetto a quelle del piccolo schermo. Questo significa che gli inserzionisti avran-no potuto investire meno nel rag-giungimento della propria audience. Uno studio condotto recentemen-te da Nielsen su 7 campagne pub-blicitarie, infine, ha dimostrato che le persone esposte sia a Facebook che alla tv, mostravano un livello di memorizzazione delle ads superiore del 3.2%, un brand linkage maggio-re dell’11,5% e una linkeability linka-ge maggiore del 22,7%, rispetto a co-loro che guardavano solo la tv. Tutte queste evidenze hanno condotto Fa-

cebook a introdurre una nuova modalità che permetta agli adverti-sers di pianificare, acquistare, e misurare le video ads di Facebook, uti-

luca colombo

http://www.metronews.it

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#162lizzando come strumento di misurazione il Total Rating Point (Trp).

Gli esperti di marketing potranno in questo modo pianificare una campagna pubblicitaria attraverso la tv e Facebook, perseguendo un preciso obiettivo Trp, e potranno acquistare una parte di Trp diretta-mente con Facebook. Inoltre, il sistema di misurazione Digital Ad Ra-tings di Nielsen verificherà la consegna dei Trp in-target di Facebook, mentre il sistema Nielsen Total Ad Ratings procederà con la verifica della consegna dei Trp per Facebook e televisione insieme.

DA oTToBRE, DISPoNIBILE LA BRAND AwARENESS oPTIMIzATIoNDopo le numerose possibilità per l’ottimizzazione delle campagne con un obiettivo direct response, Facebook ha deciso di ampliare le opzioni per le inserzioni che si pongono un diverso scopo: la brand awareness. L’ottimizzazione della brand awareness si pone come obiettivo quello di aiutare gli inserzionisti a raggiungere il target di audience più incline a richiamare i loro annunci. Essa tiene conto di due fattori primari: attenzione e reach. Non conta solo il numero del-le persone raggiunte, ma risulta anche cruciale la novità e l’attirare l’attenzione delle persone. La Brand Awareness Optimization sarà di-sponibile durante l’acquisto pubblicitario, attraverso gli strumenti re-ach e frequency all’interno di Power Editor. Sarà disponibile a otto-bre come rilascio limitato, mentre sarà totalmente fruibile nel corso dei prossimi mesi.

MoBILE PoLLING, ANNuNCIATA LA PARTNERShIP CoN MILLwARD BRowN DIGITALÈ disponibile da quest’anno, in collaborazione con Nielsen, il Mobile Pol-ling, utile ai brand advertisers per misurare l’impatto delle loro campa-gne mobile. Oggi, Facebook ha annunciato ufficialmente la partnership con Millward Brown Digital per ‘Brand Lift Insights for Facebook and In-stagram’, permettendo così agli inserzionisti di gestire il mobile polling su entrambe le piattaforme. La possibilità di svolgere sondaggi per le cam-pagne pubblicitarie mobile permette agli inserzionisti di misurare l’effi-cacia della campagna nello stesso luogo in cui i messaggi promozionali sono stati consegnati, rendendo la misurazione più accurata e rappresen-

tativa. Il Polling si basa anche su una metodologia di design sperimentale, il che significa che i marketers possono osservare in modo chiaro i cam-biamenti nelle metriche di brand causati dalle loro campagne.

DA oGGI è PoSSIBILE INSERIRE vIDEo NEL FoRMATo CARouSELIl formato carousel, lanciato lo scorso anno, mette a disposizione de-gli advertisers una creatività maggiore per presentare i loro prodot-ti all’interno del news feed e veicolare azioni come ad esempio le in-stallazioni di app e le visite ai siti web. Da oggi, inoltre, è possibile inserire video al formato carousel. Il roll-out dei video in formato ca-rousel inizierà questa settimana all’interno di Power Editor, e sarà am-pliato ad Ads Create Tool nelle prossime settimane.«Le campagne pubblicitarie televisive, integrate con quelle realizza-te su Facebook, offrono ai marketer la combinazione ideale per rag-giungere sia una audience maggiore che per supportare l’awareness dei propri brand. Ora stiamo rendendo ancora più semplice la pos-sibilità di estendere ed aumentare le campagne tv attraverso l’intro-duzione del Trp Buying, così che gli advertiser possano pianificare, acquistare e misurare le ads su Facebook con la stessa certezza e va-lidazione Nielsen della tv. Accrescere la brand awareness è il primo passo verso la costruzione e mantenimento di un brand forte e capa-ce di supportare concreti obiettivi di business. La nostra ricerca ha di-mostrato che la massimizzazione della reach in contemporanea con l’aumento dell’attenzione, oppure il tempo dedicato ad un’inserzio-ne, produce risultati più efficaci; per questo siamo molto felici di po-ter annunciare una nuova modalità di ottimizzazione delle campa-gne in modo semplice. Il mondo è sempre più mobile e le imprese hanno quindi bisogno di connettersi con le persone attraverso i di-spositivi mobili. Le nostre nuove soluzioni sono state appositamen-te create per mobile, per trarre il massimo vantaggio da tutto ciò che questo fondamentale cambiamento della consumer behavior offre ai professionisti del marketing. Le nostre ad units, il targeting, l’otti-mizzazione e gli strumenti di misurazione sono stati tutti pensati per aiutare i marketer a veicolare concreti risultati di business, in un’ottica mobile» conclude Luca Colombo, country manager Italia. <

netforumMensile di comunicazione, marketing e media business in rete

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tvblogLA SUITE DELL'INTRATTENIMENTO

IL PUBBLICO CI VUOLE LEADERtotal page views 13.056.000, unique audience 2.518.000

* Fonte Audiweb Aprile 2015

ENTERTAINMENT

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#162Eventi “Evolutionary Wave”: Mosaicoon e phd italia, riflettori sulla sharing economy

Nel primo dei due giorni dell’appuntamento palermitano, DailyNet ha intervistato Marco Imperato, chief product officer di Mosaicoon, e Vittorio Bucci, managing director di Phd Italia, per comprendere meglio come le società si sentano pienamente parte della rivoluzione industriale dei nostri tempi

< dall’inviata Giulia Zuffi

Nel pomeriggio di giovedì ha avuto inizio l’evento “Evo-lutionary Wave” nella sugge-stiva cornice di Mondello, Palermo, dove ospiti interna-zionali, startupper all’avan-guardia e manager di gi-ganti del mercato hanno condiviso le proprie espe-rienze per approfondire il tema della sharing economy e cercare di cavalcare, e ma-gari anticipare, quest’on-da evolutiva. L’evento, vo-luto da Mosaicoon e Phd Italia, nasce dalla comunio-ne d’intenti dei due partner nel voler indagare lo “sha-ring approach”, consapevoli di poter essere motore pro-pulsivo dello stesso, ricono-scendo la tecnologia come driver del cambiamento. La stessa mission è condivisa anche da Microsoft e Ban-zai advertising, che hanno sposato da subito il proget-to e che hanno portato la loro expertise in terra sicilia-na. La sharing economy, una definizione di moda al pun-to da offuscare il significato rivoluzionario che custodi-sce, ma qui a Palermo sono tutti consapevoli della sua potenza. Questa “economia condivisa” esercita inesora-bilmente un impatto rivolu-zionario su tutte le industry con cui entra in contatto. Va a scardinare equilibri e mec-canismi consolidati sotto la spinta propulsiva della tec-nologia e il fatto che si tratti della rivoluzione industriale

della nostra epoca non è più una voce da corridoio, come sostenuto da vari economi-sti. DailyNet ha intervistato

Marco Imperato, chief pro-duct officer di Mosaicoon, e Vittorio Bucci, managing di-rector di Phd Italia, per com-prendere meglio come le società si sentano parte di questa rivoluzione digitale.

CoME iNtENDE MosaiCooN EssErE attorE DElla shariNg ECoNoMy?MI: Mosaicoon ha sposato fin dalle sue origini il model-lo partecipativo-collaborati-

vo, basti guardare alle piat-taforme proprietarie (Plavid, Tracking e Crevity) in cui sono messi a fattor comu-ne professionisti e tecno-logie. Vediamo la collabo-rative economy come una nuova forma di “intelligenza collettiva” che sta reinterpre-tando i modelli di consumo senza che nessuno vi si pos-sa opporre. E non perché dietro i business che sfrut-tano la sharing economy ci siano idee geniali, ma

In alto a sinistra Marco Imperato, MosaicoonSotto un momento della manifestazione


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#162perché danno un prodot-

to migliore, più velocemen-te, più trasparente e spesso anche meno caro. Accor-ciano la filiera tra produtto-re e consumatore. È ciò che Mosaicoon ha intenzione di fare con il recente nuovo posizionamento, unire tut-te le piattaforme proprieta-rie, dando un unico servizio ai brand, dalla creazione al tracciamento dei video ads, eliminando i costi nel mez-zo della filiera e garanten-do sempre una qualità al-tissima.

CoME si è Evoluta la soCiEtà, il Cui riCorDo DElla startup CrEatriCE Di viral viDEo sEMbra orMai loNtaNo?MI: Per i primi due anni di vita di startup, Mosaicoon si è concentrata sulla produ-zione di video virali e della piattaforma ideata per la loro divulgazione “Plavid”. Si è ar-ricchita di altre due piattafor-me, con la funzione di creare (Crevity) e tracciare (Tracking) diventando una digital com-pany in grado di affiancare i brand nella comunicazione multimediale. Oggi queste “platform” si stanno fonden-do in un unica interfaccia che possa supportare i clien-ti in modo agile, creativo ed efficacie, identificando Mo-saicoon come partner tec-nologico. Il bando europeo “Oraizon 2020”, vinto da po-chissimo, ci permetterà di ac-cedere al finanziamento per lo sviluppo di questa piatta-forma integrata che ci per-metterà di fare la nostra par-te all’interno dell’economia collaborativa che sta rivolu-zionando la industry.

Cosa iNtENDE parlaNDo Di shariNg ENtErtaiNMENt?MI: In Mosaicoon credia-mo che il modello di busi-ness della sharing economy possa essere applicato al mondo dell’entertainment. Dalle ricerche che portia-mo avanti costantemente emerge un dato principe: il video sarà lo strumento di comunicazione più effica-ce, ovviamente per il cam-biamento radicale della au-dience. Dagli ultimi studi, negli Stati Uniti il consu-mo medio giornaliero di un adulto è di 5 ore e 30 minu-ti. E mentre il tempo davanti alla televisione diminuisce i dispositivi digitali impegna-no già 1 ora e 30 del nostro sguardo. Anche gli investi-menti della industry pubbli-citaria ovviamente si stan-no spostando, si stima che nel 2017 ben 37 miliardi di dollari saranno destinati al video. Tutto questo perché la decisione d’acquisto dei consumatori è, per 600 mi-liardi l’anno, responsabilità della generazione Z. Non è vero, come si sente spesso dire, che la soglia d’atten-zione di questi ragazzi, nati dopo il 1995, sia di 8 secon-di. Sarebbe inferiore a quel-la di un pesce rosso. Questo ambito target può riporre la propria attenzione per ore su contenuti video, quegli 8 secondi denotano il tem-po in cui questo utente fil-tra un contenuto. È in real-tà una forma di difesa dalla moltitudine di contenuti a cui è sottoposto. La solu-zione vincente di Mosaico-on sta nella realizzazione di video che catturino l’atten-zione di questi utenti entro

questo lasso di tempo. Ov-viamente divertendo.

pErChé uNa rEaltà globalE CoME phD ha sCElto uN partNEr “loCalE” CoME MosaiCooN pEr parlarE Di shariNg ECoNoMy?VB: Mosaicoon è un’azien-da italiana che rappresen-ta l’esempio virtuoso che vorremmo vedere realiz-zato da molti altri business nel nostro paese. Una socie-tà giovane, creativa e flessi-bile al cambiamento che sta raggiungendo importanti obiettivi grazie alla propria tenacia. Phd vuole esse-re ambasciatrice di esempi come questo, consapevole che i classici modelli di bu-siness funzioneranno sem-pre meno, si sta impegnan-do per essere sulla “cresta” di quest’ondata evolutiva. Da qui l’idea di fondere l’evento “Phd evolution” con il “Marea Meeting” tenuto da Mosai-

coon lo scorso anno, la cui crasi, che dà il nome all’ini-ziativa odierna, identifica la nostra comunione d’intenti. Parliamo di economia col-laborativa e modelli di bu-siness “disruptive”, come la stessa scelta di organizza-re un evento di questo tipo in riva al mare, in un luogo tanto lontano dal cuore del-la digital industry italiana.

CoME vuolE partECiparE phD italia all’EvoluzioNE DElla shariNg ECoNoMy?VB: Phd è convinta che la ri-voluzione in atto sia a senso unico, pertanto vuole por-si come parte attiva di que-sto cambiamento, la cui rot-ta non può essere invertita, e lo sta facendo cercando di capire cosa voglia dire per il consumatore, quali occa-sioni o nuovi business pos-sa creare, sensibilizzare e condividere gli strumenti adatti a sfruttarla. Phd Italia

ha oggi una divisione di ri-cerca focalizzata sulla sha-ring economy, il prossimo studio sarà presentato du-rante il prossimo “Sharitaly”, una piattaforma dedicata a mappare tutte le realtà “col-laborative” d’Italia che, gra-zie a un’inedita collaborazio-ne con l’Università Cattolica di Milano, includerà anche il mondo del crowdfounding. Attività pioneristiche su cui crediamo sia importante ri-flettere poiché i fenomeni di sharing economy sono molteplici e non tutti ugua-li, in questa molteplicità il confine tra l’istanza sociale e quella dedicata al profit-to è molto sottile, a volte è preponderante l’una sull’al-tra, a volte vi è equilibrio ma l’importante per Phd oggi è che si prenda coscienza del cambiamento che il mon-do sta vivendo, che ognu-no trovi il proprio posto al suo interno. Penso che per finalizzare questo proces-so sia necessaria una rego-lamentazione a sostegno di questo fenomeno, sia per proteggere gli utenti o i bu-siness ancora embrionali sia per “limitare” disruptive bu-siness che, supportati da grossi fondi d’investimento, possono distruggere l’intera concorrenza. Phd oltre ad essere un’agen-zia media “tradizionale” ha l’ambizione di essere sem-pre più una società di con-sulenza per le aziende nelle strategie di comunicazio-ne, dando rapidamente ai propri clienti soluzioni di valore e realmente applica-bili. Per questo è impegna-ta costantemente nella ri-cerca e nel confronto con il mercato.<

Vittorio Bucci, Phd


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#162

Mercato Nielsen Digital Ad Ratings da ora disponibile attraverso Google DoubleClick anche in ItaliaGli operatori media saranno quindi in grado di utilizzare direttamente la piattaforma DoubleClick Bid Manager sia per gestire la campagna, sia per misurarne i risultati di target audience forniti dallo strumento

Dopo aver annunciato il rafforzamento della part-nership con Integral Ad Science, Nielsen ha reso noto che la soluzione Di-gital Ad Ratings è da oggi disponibile attraverso Doubleclick in Italia, Fran-cia, Germania, Uk, Au-stralia, Brasile e Canada. Questi Paesi si uniscono agli Stati Uniti dove Digi-tal Ad Ratings è integrato in Doubleclick già da di-cembre 2014. Con que-sta novità, gli operatori media saranno quindi in grado di utilizzare diret-tamente la piattaforma DoubleClick Bid Manager sia per gestire la cam-pagna, sia per misu-rarne i risultati di tar-get audience forniti da Nielsen Digital Ad Ratings. Tut-

to ciò senza la necessità di implementare tag ad-dizionali o di consultare due diversi sistemi di re-porting. L’integrazione di Digital Ad Ratings con DoubleClick include an-che la misurazione dei video ad-vertising su de-sktop.

NIELSEN DIGITAL AD RATINGS, ENTRo L’ANNo IN 16 MERCATINielsen Digital Ad Ra-tings è stato recente-mente lanciato anche in Cina, Singapore, Indone-sia, Filippine, Giappone e

Messico e nei pros-simi mesi segui-

ranno India, Thailandia e

Malesia. En-tro la fine de l l ’anno, Digital Ad Ratings sarà

quindi di-sponibile

in 16

mercati internazionali, re-sponsabili del 95% della spesa mondiale in adver-tising. “Digital Ad Ratings continua a crescere a li-vello globale trainato da una crescente numerica di clienti che ne fanno un uso intensivo e dalla do-manda proveniente dai maggiori advertisers - ha dichiarato Megan Clar-ken, Nielsen evp global watch product leader-ship -. Rendendo Digi-tal Ad Ratings disponibi-le attraverso piattaforme come DoubleClick, siamo in grado di offrire un nuo-vo valore aggiunto ai no-stri clienti, possibilità di scelta e flessibilità nelle modalità di accesso alle informazioni per valuta-re l’efficacia delle cam-

pagne digitali”.

megan clarken

AutomotiveLA StAmpA oggi in edicoLA e Su web con Lo SpeciALe SALone di FrAncoForteA conferma dell’at-tenzione particolare che da sempre riser-va al settore dell’au-tomotive, La Stampa ha deciso di dedica-re al Salone di Franco-forte 2015 uno spe-ciale, costituito da un inserto di 24 pagine centrali ed estraibili, oggi in edicola. Ai let-tori de La Stampa vie-ne offerta la possibilità di approfondire tut-to ciò che è accaduto durante la manifesta-zione grazie allo spe-ciale presente sul sito del quotidiano, che ha debuttato online an-cor prima dell’apertu-ra del Salone (http://www.lastampa.it/mo-tori/francoforte/2015). Speciale arricchito an-che da video e photo-gallery.

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#162PROGRAMMATIC VIDEO AD PLATFORM

DESIGNED FOR PUBLISHERS

SMART. AGILE. BUSINESS-DRIVEN.

Ricerche Brightcove: ecco come il videopuò sviluppare l’ecommerce italianoLa compagnia, leader nelle soluzioni cloud integrate per distribuzione e monetizzazione di video su dispositivi connessi, ha presentato un’analisi sulle abitudini di shopping online, che vuole essere un’utile guida per marketer e digital strategist del Made in Italy. DailyNet ha incontrato Alexandra Vasilenko, mktg manager Sud Europa, e Maya Zippel, account per il Sud Europa

L’andamento del panora-ma ecommerce e l’impor-tanza del video come leva di engagement e vendite non sono argomenti ine-diti per il mondo marke-ting; meno consueto è po-ter avere una panoramica puntuale, con dati precisi, su quali siano le abitudini e le opportunità dello shop-ping online in Italia. Com-plice l’atteso appunta-mento della Milan Fashion Week, lo scorso giovedì Brightcove ha presenta-to in un evento esclusivo i risultati di una ricerca che la compagnia leader mon-diale nelle soluzioni cloud integrate per la distribu-zione e la monetizzazione di video su dispositivi con-nessi, quotata al Nasdaq di

New York e che ha chiuso positivamente il Q2 2015 con profitti pari a 32,8 mi-lioni di dollari (+6% rispet-to allo stesso periodo dello scorso anno), ha commis-sionato con un focus sul-

le vendite online nelle aree di fashion e beauty. L’ana-lisi, commissionata al cen-tro di ricerca Censuswide, ha coinvolto 1.007 consu-matori italiani (età 16-55+) e si è posta l’obiettivo di

realizzare un report utile ai responsabili marketing e ai digital strategist del Made in Italy che vogliano otte-nere risultati eccellenti nel settore della moda grazie all’e-commerce. Le oppor-

tunità per i marketer ita-liani, infatti, sono interes-santi: in Italia lo shopping online è in evoluzione, con uno sviluppo del volume d’affari che cresce al ritmo del 10% anno su anno,

< di valenTina lunardi

http://www.stickyads.tv

http://www.stickyads.tv


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#162mentre nel 2015 la spe-

sa media di ciascun con-sumatore nel nostro Pae-se ha raggiunto i 650 euro. Ecco, in breve, i punti sa-lienti emersi dalla ricerca di Brightcove, presentata in anteprima lo scorso gio-vedì a Milano, da Alexan-dra Vasilenko, marketing manager Sud Europa, e Maya Zippel, account ma-nager Sud Europa.

DA MoBILE-FIRST A uN APPRoCCIo MuLTICANALELa customer journey di un consumatore è un fe-nomeno complesso, per il quale più che parlare di solo “second-screen” è arri-vato il momento di intro-durre a pieno il concetto

della multicanalità. Il 36% degli intervistati, infatti ha dichiarato che durante lo shopping online guarda la televisione, una percen-tuale che cresce fino al 40% nelle donne. È la pro-va che il fenomeno del se-cond-screen, l’utilizzo si-multaneo di smartphone o tablet davanti alla tv, è una tendenza ampiamente dif-fusa che sta portando da un comportamento ‘mobi-le-first’ a un approccio “om-ni-platform and multi-de-vice”. Entro il 2020, oltre un terzo dei consumatori ita-liani di età compresa tra 16 e i 34 anni, effettuerà la maggior parte degli acqui-sti con il proprio smartpho-ne, mentre il 13%, nella fa-scia di età compresa tra i 16

e i 44 anni, sceglierà la tv o la realtà virtuale per fare shopping. Secondo Bright-cove, quindi, gli acquisti omni-channel sono il futu-ro dell’e-commerce.

LA TECNoLoGIA vIDEo CoME RISPoSTA ALLA MANCANzA DI ESPERIENzA SENSoRIALEAspetto particolarmente interessante della ricerca è quello riguardante le pos-sibili mancanze che i con-sumatori percepiscono durante lo shopping onli-ne. Le risposte fornite dagli utenti italiani evidenziano come nella maggior parte dei casi l’elemento fonda-mentale sia la necessità di guardare, toccare e indos-

sare i capi d’abbigliamen-to, un aspetto che è sta-to reputato rilevante per il 58% (toccare e provare il prodotto) e il 72% (possibi-lità di indossare i capi) de-gli intervistati. Una rispo-sta a questa problematica arriva dai contenuti video, che rappresentano un for-mato adatto ad aumenta-re le conversioni delle ven-dite online, colmando con l’esperienza visiva gli ovvi limiti dettati dallo schermo. Per il 52% degli intervista-ti i contenuti multimedia-li come video e funziona-lità interattive migliorano l’esperienza di shopping e influenzano positivamente gli acquisiti. A riprova del-le possibilità che la tecno-logia può offrire in questo

campo, durante la presen-tazione sotto state espo-ste alcuni interessanti case history, dove l’applicazio-ne del video all’esposizio-ne ravvicinata di taglie e tessute, di coinvolgimen-to anche live con eventi e sfilate e l’interazione con i social possono fornire ai consumatori un’esperien-za aggiunta e complessa, capace di colmare il gap rispetto alla mancanza di fruizione tattile dei prodot-ti. Come ricordato da Maya Zippel, infatti, il video e il coinvolgimento visivo hanno la capacità di (com)muovere gli spettatori, ri-spondendo alle necessità di un’e-commerce perso-nalizzato, impattante, inte-rattivo e coinvolgente.

http://www.themadbox.com/case-history/the-cube-darsena/

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#162

SEND15 è il 2° Open Summit di

L’appuntamento annuale dedicato al mondo delDIGITAL CUSTOMER ENGAGEMENTSEND

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ALexAndrA vASiLenko: Anche per iL mAde in itALy iL Futuro è video

In occasione della presenta-zione della ricerca realizzata da Brightcove su come il vi-deo possa essere lo strumen-to più adatto per lo sviluppo dello shopping online in Ita-lia, abbiamo avuto la possibi-lità di approfondire i risultati e il punto di vista della compa-gnia rispeto al nostro mercato con Alexandra Vasilenko, Mar-keting Manager Sud Europa.

uN DATo PARTICoLARMENTE

INTERESSANTE EMERSo DALLA RICERCA è quELLo RELATIvo ALL’IMPoRTANzA DELL’ESPERIENzA TATTILE. CoSA DICoNo quESTE PERCENTuALI SuI CoNSuMAToRI ITALIANI?Abbastanza sorprendente-mente la percentuale relati-va alla mancanza di “tocca-re e indossare i prodotti”, pari al 58%, è più bassa in Italia ri-spetto a mercati più sviluppa-ti come Uk e Francia. Credo che questo mostri da una par-te che gli italiani siano utenti nuovi, con forse ancora pun-ti aperti di scoperta rispetto all’universo e-comemrce, ma anche la predisposizione a

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#162un atteggiamento posi-

tivo e flessibile. Dal nostro punto di vista e del nostro partner per l’Italia Noovle, il mercato italiano ha ot-time possibilità di cresci-ta: da una parte lo mostra-no le proiezioni, con entro il 2020 oltre un terzo dei consumatori più giovani attivi nell’e-commerce via smartphone, e dall’altra l’opportunità unica e in-teressante di crescita che si prospetta per il settore fashion Made in Italy.

NEL voSTRo STuDIo AvETE DATo MoLTA IMPoRTANzA ALLA NECESSITà DI PASSARE A uN

APPRoCCIo “oMNI-PLATFoRM AND MuLTI-DEvICE”, DovE NoN è PIù IL SoLo MoBILE AD ESSERE PRoTAGoNISTA. IN quESTo SCENARIo, uN ATToRE IMPoRTANTE PoTRà ESSERE ANChE APPLE Tv?Assolutamente si. A set-tembre, infatti, abbiamo presentato il nuovo servi-zio Brightcove Jump Start for Apple Tv che permet-te agli editori di lanciare in maniera semplice ap-plicazioni video per la Ap-ple Tv di quarta genera-zione. Penso che le app contenenti video dedicate

a singoli brand, così come le esperienze a 360° foca-lizzate su prodotti o even-ti coinvolgenti come le sfi-late di moda siano due trend molto interessanti per l’e-commerce. Detto ciò, a prescindere dal de-vice e dal prodotto, credo che il punto fondamentale per gli utenti sia ottenere esperienze video sempre più coinvolgenti, fluide, ri-levanti attraverso tutto il viaggio digitale che li por-terà all’acquisto.

PARLARE DI CRESCITA DELL’ECoMMERCE E DEL vIDEo IN ITALIA SIGNIFICA RIvoLGERSI, MoLTo

SPESSo, ALLE PICCoLE E MEDIE IMPRESE, BASE DEL NoSTRo TESSuTo ECoNoMICo E BEN RAPPRESENTATE TRA IL PuBBLICo DELLA voSTRA PRESENTAzIoNE. quALI CoNSIGLI PoSSoNo ESSERE RIvoLTI ALLE PMI?Come Brightcove ab-biamo in programma vari incontri che defini-rei “educativi” per espor-re le possibilità del video come strumento unico per incentivare l’acquisto online di prodotti fashion. Sebbene lavoriamo con molti grandi brand, i no-

stri prodotti sono adatti a società di ogni dimen-sione: per fare un esem-pio, Brightcove Gallery, è uno strumento molto semplice che permette di organizzare il templa-te con cui sono presen-tati i video sui siti, per-sonalizzabile secondo le esigenze di specifici pro-dotti e obiettivi di busi-ness. L’idea che il video sia un formato costoso, inoltre, deve essere su-perata: molti brand uti-lizzano con successo vi-deo realizzati dagli utenti stessi, l’importante è cre-are contenuti coinvol-genti, significativi e adatti al proprio business. <

Quattro focus differenti per indagarei fronti più caldi della digital disruption

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#162

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eveSalute Cooee, pronto

il primo on air anche su web con MediClinicL’agenzia, che si era aggiudicata la gara indetta dall’istituto, lancia pianificazione multimediale

Sarà on air dal 5 ottobre la cam-pagna realizzata da Cooee per MediClinic, clinica privata del padovano nata dalla volontà di offrire cittadini un servizio d’ec-cellenza sotto più punti di vi-sta: prestazioni, tecnologie uti-lizzate, accoglienza e comfort. Il progetto prevede anche atti-

vità di web marketing. L’area è circoscritta al Veneto e alla provincia di Ferrara, con l’obiettivo di rilanciare il brand e di presentarlo sulla scena locale come un modello esclusivo. La proposta creativa è una multi soggetto essenziale e impattante, com-posta da una parola parzialmente barrata. La parola intera esprimerebbe un concet-to negativo, la barratura la trasforma in nozione positiva. Il soggetto “impaziente” di-venta ad esempio “paziente”, per dimostrare che MediClinic è impegnata a fornire un servizio sanitario tempestivo e di eccellenza.

Mobile Dottori.it presenta la versione Android della sua AgendaLe tematiche della sanità digitale sono ormai all’ordine del giorno nel mondo della salu-te e per i medici specialisti è indispensabile disporre di strumenti per digitalizzare i flus-si di comunicazione con il paziente. Dottori.it (http://www.dottori.it), il più grande e utiliz-zato portale di medici italiani, presenta la ver-sione Android della sua app, AgendaDottori: strumento che permette di aumentare il nu-mero di pazienti migliorando la gestione de-gli appuntamenti. L’app, già disponibile per iPhone e iPad, è ora scaricabile per le versioni 4 e 5 di Android: consente di gestire richieste di appuntamento 24 ore su 24, consultare gli impegni giornalieri e settimanali e tutti det-tagli relativi ai singoli appuntamenti, modifi-candoli o annullandoli via smartphone.

mobiLe vidiemme conSuLting progettA e SviLuppA LA nuovA AppLicAzione deL meteo.itUno strumento totalmente rinnovato per il servizio di MediasetVidiemme Consulting, società italiana leader nell’ambito delle soluzioni mobile e wearable, ha an-nunciato di aver sviluppato la nuova app meteo.it di Mediaset, disponibile gratuitamente per smar-tphone con sistema iOS e Android. Un’app rinnovata, che offre all’utente informazioni in tempo reale sul meteo di oltre 20.000 località in Italia e nel mondo, in modo creativo. Il design è accatti-vante, personalizzabile e user-friendly; una grafica innovativa e di facile navigazione, che permette all’utente una lettura immediata delle informazioni meteo diversificate in base alla località.

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Giochi StarCasinò torna su tv, stampa e web con 3 milioni e affida a 77Agency il media onlineLa sigla è stata scelta dopo gara; il planning offline è seguito da Vizeum. Creatività interna

“Se ti dico casinò online, cosa pensi? StarCasinò, Ora lo so!”: è questo è il claim della nuova campagna di comunicazione lanciata da StarCasinò.it, uno dei prin-cipali siti di giochi online. Lo spot vuole sottolineare l’esclusività del brand e le opportunità dei prodotti of-ferti, con una nota di consa-pevolezza che rimanda a un gioco sicuro e responsabile. La campagna è on air da ieri in tv nei formati da 15” e 30”

e per tre mesi su stampa, tv nazionale ed emittenti loca-li, sul web e su vetrofania of-fline, per un investimento di circa 3 milioni di euro. Sul web in particolare, la cam-pagna sarà online su tutti i siti di SportNetwork (Corrie-

re dello Sport, Motori, Tut-toSport Motori, MotoSprint, InMoto MotoGp); sul net-work Rcs (Corriere.it, Gaz-zetta.it, IoDonna.it, Oggi.it, Lastampa.it, Kelkoo.it, Linkie-sta.it), Siti del Sud (Giornale-disicilia.it, Lasicilia.it, Lasici-

liaweb.it, Gazzettadelsud.it, Lagazzettadelmezzogiorno.it), IlSecoloXIX.it, L’Unione-Sarda.it e circuito Sky. You-Tube e Teads tra i network coinvolti nella campagna click view. Se la creatività è stata curata internamen-te a livello internazionale, il planning è stato affidato a Vizeum - già agenzia di rife-rimento internazionale del brand, selezionata in segui-to a un pitch - che lo scor-so mese di marzo si è aggiu-dicata la relativa gara media anche per il mercato italia-

no per la comunicazione offline, che vale il 60% del budget. Il planning su te-levisioni locali è seguito da 99Agency, scelta nella sts-sa gara. Il restante 40% del budget è destinato alla co-municazione online, il cui incarico è stato assegnato - anche in tal caso nella stes-sa gara - a 77Agency. Star-Casinò ha poi scelto come partner per questa nuova avventura la casa di produ-zione The Family. La regia è di Greg Bray. Direzione della fotografia: Christian Datum.

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Tv FoxLife lancia “Il contadino cerca moglie” con una campagna multimedialeLa pianificazione riguarda anche l’online, protagonista anche di iniziative social e di una web serie dedicata

“Su FoxLife coltiviamo l’amore”. Questo il claim del-la campagna per il lancio di Il contadino cerca mo-glie, la nuova produzione originale di Fox Interna-tional Channels Italy realizzata da Fremantlemedia Italia in collaborazione con GroupM Entertainment e presentata da Simona Ventura. Il programma di FoxLife (Sky 114) andrà in onda dal 6 ottobre. Ide-ata e realizzata dal team creativo di Fox Internatio-nal Channels, la campagna è pianificata su stampa (quotidiani e magazine), radio, web e, nella sua de-clinazione tv, sui canali Fox e della piattaforma Sky. La messa in onda sarà accompagnata da una serie di iniziative sui social media e sul web quali inter-viste ai protagonisti, giochi, quiz e ricette culina-rie e di bellezza. Tra queste, “Piantali”, una webserie in 3 episodi da 2 minuti ciascuno che racconta le tragicomiche esperienze sentimentali delle donne di oggi. Tutte le informazioni e gli aggiornamenti settimanali sul programma saranno disponibili sul sito www.contadino.foxlife.it.

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Editoria/1 Rba lancia una collana sui filosofi; planning di Initiative

La pianificazione digitale include attività search e display sulla piattaforma di proprietà Cadreon

Rba torna in campagna con la collana dedi-cata all’arte della filosofia. Allo scopo di pre-sentare al grande pubblico l’opera, Initiative ha studiato una strategia volta a massimizza-re la copertura del target. La campagna, infat-ti, coinvolge televisione, stampa e web. Con spot da 10 e 20 secondi, la pianificazione tele-visiva prevede sia canali generalisti sia satelli-

tari/digitali, cercando di presi-diare contenuti in linea con i temi trattati. La stampa, con i principali quotidiani nazionali, è stata pensata per massimiz-zare la copertura e l’affinità tra

il target e prodotto. Il web, invece, include at-tività search e display attraverso Cadreon, la piattaforma proprietaria specializzata in ser-vizi di marketing digitale che permette di co-prire un elevato numero di siti selezionati sul-la base degli interessi del target. La collana è già in edicola.

editoriA/2 vArouFAkiS rAccontA LA SituAzione grecA SuL cAnALe think di ovo.comL’intervista all’ex ministro segue le chiacchierate con altri personaggi di rilievo come Patch Adams e ZoffYanis Varoufakis, l’ex Ministro delle Finanze della Grecia, racconta dal suo punto di vista la situazione economica e politica in Europa e la sua esperienza personale e pro-fessionale in Grecia in un’intervista video disponibile sul canale Think di Ovo.com, il prodotto editoriale di TheOu-tplay. Oltre alle testimonianze dell’ex onorevole greco, rac-coglierà le chiacchierate con Patch Adams, ideatore della terapia del sorriso, lo scultore Arnaldo Pomodoro, i premi Nobel per la Pace Shirin Ebadi e Tawakkul Karman, Dino Zoff, campione del Mondo nel 1982, e tanti altri. Sul por-tale sono disponibili anche altri 5 canali attraverso i qua-li approfondire tematiche che spaziano dall’attualità alla politica, passando per arte, cinema, storia e sport: OVOPe-dia, OVOBio, OVOTake, OVOIntelligence e OVOSeeds.

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Osservatorio Storytelling dell’Università di Pavia in partnership con Executive Master in RP d’Impresa dell’Università IULM

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14.00 14.30 Registrazione dei partecipanti

14.30 Apertura istituzionaleGiovanni Puglisi - Rettore dell’Università IULM

14.40 1° SESSIONE - “Rassegna dei nuovi format per raccontare il brand”

15.00Tavola Rotonda Moderatore - Andrea Fontana (introduzione su “narrability e dinamiche di advertising”)

Caso NIVEA/BEIERSDORF “Chissà cosa direbbe Carla”

Caso HYUNDAI MOTOR COMPANY “Drive me crazy by Hyundai”

Caso GRUPPO INPUT “Basta un input per fare una storia”

Caso UNCO’“Uncò Meg”

Caso HYUNDAI MOTOR COMPANY “XPossible XPerience”

Caso SISAL “Vinci casa”

Caso SHISEIDO “Shiseido – Time4Beauty”

Caso SAMSUNG ELECTRONICS “Ti presento i nostri”

Caso CASA.IT “La vita sceglie casa”

16.00 2° SESSIONE - “Rassegna dei nuovi format per raccontare il brand”Chairwoman – Stefania Romenti

16.15 Caso AXA“Nati per proteggere”

16.30 Caso DI LEO PIETRO (Carucci e Chiurazzi)“Storia di Leo”

16.45 Caso VODAFONE“100% Vodafone”

17.00 Caso SMEG“www.smeg50style.com”

17.15 Caso COMUNE DI TRENTO/MUSE (Interplay Software)“App Trento vivo”

17.30 Caso GATORADE/PEPSICO (Discovery Media)“La scintilla dentro”

18.00Cerimonia di premiazioneBRAND STORYTELLING AWARDSConsegnano i premi Emanuele Invernizzi e Andrea Fontana

rassegna dei nuovi format per raccontare il brand

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#162 WWW.BS.ILSOLE24ORE.COM/MBA

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Analisi Tns presenta un’indagine dedicata alle reali potenzialità delle campagne integrate in occasione di grandi eventi

Come possono i brand sfruttare al meglio questi momenti di grande audience? Il caso dell’ultima finale di Champions League vinta dal Barcellona sulla Juve

Come possono i brand sfruttare al meglio mo-menti di grande audien-ce? Secondo uno studio sviluppato da Tns Italia in relazione alle pubbli-cità nei break di comuni-cazione dei “grandi even-ti”, i brand hanno più che mai bisogno di due ti-pologie di supporto: da un lato si può sfruttare un sistema solido di mi-surazione dell’impatto delle campagne nei di-versi touchpoint, dall’al-tro è possibile verificare la strategia più adegua-ta per la comunicazio-ne digitale, ancora trop-po spesso limitata a un obiettivo di aumento di solo reach.

IL SuPER BowLIl Super Bowl è senza dubbio l’evento in as-soluto più interessante da questo punto di vi-sta, perché nel corso del tempo la componente sportiva è diventata qua-si secondaria rispetto alla competizione tra i brand, che nei break mettono in campo ingenti risorse per presentare le nuove campagne. Il pubblico, da parte sua, aspetta con grande fermento questo momento per vedere - e commentare - i commer-cial. “Abbiamo analizzato diverse campagne - ha commentato Walter Cac-cia, head of Brand & com-munication, Tns Italia - e

da tempo oramai inclu-diamo con continuità la componente social, pro-prio per capire meglio l’efficacia degli spot. Le analisi hanno evidenzia-to come siano moltepli-ci le dinamiche del buzz intorno alle campagne, a dimostrazione di come la risposta delle audience può e deve essere gesti-ta in modo oculato, attra-verso un approccio stra-tegico adeguato”.

LA ChAMPIoNS LEAGuEIn Italia, Tns ha approfit-tato della finale di Cham-pions League dello scor-so giugno, che grazie alla presenza della Juventus

e alla diretta in chiaro su Canale 5, ha consentito di avere una share di oltre il 50% con una media di 13,5 milioni di spettatori: l’occasione ideale per ve-rificare come si sono at-tivati i brand più impor-tanti per sfruttare questo grande evento. “I risultati sono stati estremamen-te interessanti e han-no mostrato che i brand possono trarre grande vantaggio dal potenzia-le di esposizione sui so-cial - ha detto Caccia. Da un’analisi di Tns condot-ta su Twitter (dove solo i follower della Juventus sono oltre due milioni), è emerso che in Italia le iniziative di valorizzazio-ne di questa piattafor-ma, anche in concomi-tanza con i grandi eventi, sono poche e non ade-guatamente sfruttate. Le conversazioni sono state quasi esclusivamente fo-calizzate sull’evento in sé: sulla partita e i suoi pro-tagonisti”. Le due iniziati-ve più rilevanti, realizzate da Jeep e Heineken, seb-bene non abbiano utiliz-zato Twitter per veicolare le conversazioni relative alle rispettive campagne, sono state comunque un esempio interessante di come i brand possa-no creare engagement intorno a un evento che coinvolge un pubblico molto esteso. Jeep, in

quanto sponsor della Ju-ventus, ha accompagna-to la squadra nella sua avventura fino a Berlino e l’ha sostenuta anche durante la partita (con l’hashtag #roadtoberlin), mentre Heineken, spon-sor della manifestazione, ha seguito la finale con il supporto di Zambrotta, ex giocatore sia della Ju-ventus sia del Barcellona (con l’hashtag #Cham-pionTheMatch). “Abbia-mo ormai sviluppato competenze ed espe-rienza necessaria – ha ri-badito Caccia - non solo arricchendo i tradiziona-li metodi di ricerca con i nuovi ambiti di applica-zione al marketing del-le neuroscienze e della behavioural economic, ma introducendo un ap-proccio di analisi dei so-cial molto strutturato, con il contributo di nuo-ve figure professiona-li, come quelle del data scientist, che sempre di più anche le aziende stanno iniziando a con-siderare essenziali all’in-terno dei loro team di marketing”. L’attuale re-cord di partecipazione di pubblico su Twitter in occasione di un even-to in Italia si è verificato la scorsa estate nei gior-ni del concerto degli Ac/Dc, grazie al lavoro realiz-zato in questo senso da Virgin Radio.

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#162p. 28Il quotidiano della comunicazioneanno XXV 061venerdì 3 aprile 2015

Aziende Sony Mobile lancia “Everyday Extraordinary” con la campagna firmata dall’agenzia adam&eveDDBPer la nuova piattaforma di comunicazione globale, outdoor, punto vendita e attività digitali

“E veryday Extraor-dinary” è il nuovo brand positioning

di Sony Mobile Communications (Sony Mobile), lanciato a livello globale da una campagna di co-municazione integrata. La brand agency è The Gild, l’agenzia cre-ativa adam&eveDDB, l’agenzia digitale Tmw, la centrale Media-com, la cdp HLADirector, la regia di Simon Ratigan e la fotografia di

Tom Van Schelven. La campagna vuole spiegare come Sony aiuti i consumatori a vivere lo straordi-nario nella loro quotidianità e uti-lizza, a tal scopo, i veri utenti Sony Mobile che esprimono il concet-to con l’espressione “I can”. Sony Mobile ha lavorato a stretto con-tatto con i team di tutto il mon-do per raggiungere i consumatori e invitarli a partecipare al proget-to. Lo sviluppo della campagna è partito da un’attività di social liste-ning condotta sui canali Facebo-ok, Twitter, Instagram e YouTube dell’azienda, al fine di identifica-re i fan Sony Mobile che hanno espresso un chiaro apprezzamen-to per il brand. La ricerca sulle pa-

gine Facebook ha permesso di identificare un numero selezio-nato di fortunati che sono vola-ti a Barcellona, dove hanno preso parte alle riprese realizzate da Si-mon Ratigan. Tra i media coinvol-ti l’outdoor, il retail e, soprattutto, l’online. Il piano media segna di-fattiun chiaro e deliberato orien-tamento del brand verso il mon-do online e paid media. Il film rappresenta le esperienze offer-te da Sony Mobile, che consen-tono a ciascuno dei sette perso-naggi reali coinvolti dal progetto di scoprire di più del mondo che li circonda. Il primo, girato all’alba, ha come protagonista Brianda, una fashion blogger e DJ di Ma-drid, che mostra come sia possi-bile “rimanere svegli per giorni”, al-ludendo alla durata della batteria fino a due giorni del device Xpe-ria. Un altro video racconta come il dispositivo consenta agli utenti “di vedere al buio” attraverso una sequenza filmica di un gufo che di notte vola in slow-motion at-traverso lo schermo. Nel terzo, in-vece, la voce fuori campo recita “posso sopravvivere sott’acqua” e mostra un utente in un magi-co mondo sommerso, che comu-

nica il design premium resistente all’acqua1 dello smartphone (IP 65/68). I contenuti video saranno trasmessi attraverso un film “ma-nifesto” della durata di 80 secondi, mentre i 7 film separati, ciascuno di 20 secondi, saranno impiegati come pre-roll. Gli altri quattro “po-teri” che compongono i 7 sono: Hi-res Audio, la tecnologia indos-sabile SmartWear che traccia gli obiettivi personali di fitness, l’au-dio Digital Noise Cancelling e PS4 Remote Play, che permette ai gio-catori di collegare il dispositivo Xperia alla propria PS4 via Wi -Fi e di utilizzarlo come controller wireless Dualshock4, godendosi così i giochi PS4 in qualsiasi am-biente della casa. La colonna so-nora è firmata da Kid Arkade, un cantante recentemente entrato a far parte dell’etichetta Sony Mu-sic, che fonde stili musicali classi-ci e moderni. In aggiunta ai film, il fotografo Tom van Schelven ha realizzato sette creatività cartacee focalizzate sugli stessi messaggi e sugli stessi protagonisti. Ieri han-no avuto luogo le premiere dei vi-deo su YouTube, che saranno poi trasmessi a livello globale nel cor-so della primavera.CLiCCA SuL FRAME PER vEDERE LO SPOT

p. 28Il quotidiano della comunicazioneanno XXV 061venerdì 3 aprile 2015

Aziende Sony Mobile lancia “Everyday Extraordinary” con la campagna firmata dall’agenzia adam&eveDDBPer la nuova piattaforma di comunicazione globale, outdoor, punto vendita e attività digitali

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Food noStromo rAggiunge i 100.000 FAn Su FAcebook inSieme A hub09

Nostromo spiega le vele con Hub09 al ti-mone della sua pagina Facebook. Insie-me hanno raggiunto i 100.000 fan sul so-cial network. Il buon lavoro è confermato dai dati relativi all’engagement per post del brand che, secondo una ricerca svolta con Blogmeter, superano di 5 volte le interazio-ni sulle pagine dei competitor dell’indu-stria ittico-conserviera. Il traguardo è stato festeggiato in compagnia dello Scatolot-to, fedele compagno di viaggio della pagi-na di Nostromo. Una speciale creatività che celebra i fan del marchio. Direzione creati-va: Chiara Giuliano, Diego Braghin. Account manager: Roberto Mazzi. Social media ma-nager: Alice Maccario, Alessandra Nido. Art director: Franco Racioppo.

Crowdfunding Tim: al via su withyouweDo raccolta fondi per idee innovativeL’obiettivo è creare valore sociale per la collettività nei campi digitali, sociale e di tutela dell’ambiente

È partita su WithYouWe-Do, la piattaforma gra-tuita di crowdfunding di Tim, la seconda call di raccolta fondi per so-stenere idee e iniziati-ve innovative che creino valore sociale per la col-lettività nei campi della cultura digitale, dell’in-

novazione sociale e del-la tutela dell’ambiente. In particolare, 12 sono i progetti scelti tra le oltre 140 proposte pervenute nella “call for projects” co-municata a metà giugno e terminata a fine luglio. Alla dozzina di progetti selezionati nella secon-

da edizione, l’azienda metterà a disposizione un versamento pari a un massimo di 10.000 euro l’uno e non supe-riore al 25% dell’obietti-vo economico, che sarà confermato solo al rag-giungimento del 100% dell’obiettivo. I proget-

ti saranno pubblicati su WithYouWeDo per un periodo di 4 mesi, du-rante i quali avranno la possibilità di reperire i fi-nanziamenti offerti dai donatori interessati. Mol-te le attività di comuni-cazione che TIM mette a disposizione dei proget-

ti selezionati: dalla visibi-lità sulle proprie reti so-ciali, alla partecipazione alla trasmissione “Smar-tUp” di Radio105, dedi-cata al crowdfunding, al coinvolgimento della popolazione aziendale nella promozione e par-tecipazione all’iniziativa.

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Adobe viene incontro a marketer e data scienti-st con la nuova release che permette di organiz-zare una dashboard personalizzata per la gestione dei dati aziendali, abilitando anche la condivisio-ne all’interno della società. Gli sviluppatori della compagnia hanno sfruttato gli accorgimenti rac-colti durante la costruzione di Photoshop per cre-

are Analysis Workspace, il nuovo tool integrato all’interno di Adobe Analytics. Lo stru-mento accorre in aiuto di quelle società che raccolgono molti dati ma non hanno a disposizione data scientist o analisti per lavorare sui numeri e trarne indicazioni uti-li al business.

Strumenti twitter teStA LA Funzione SondAggi

Twitter sta testando una nuova funzione, che per-mette agli utenti di svolgere dei rapidi sondaggi. Lo ha annunciato il cfo Anthony Noto. Interpella-ta dalla stampa, Twitter si è limitata a rispondere che sta sperimentando una nuova via per coinvol-gere l’utenza attraverso sondaggi. Stando a quan-to si apprende, Twitter non avrebbe intenzione di utilizzare i dati dei sondaggi per scopi pubblicita-ri. Almeno per ora.

Mercato Analysis workspace, Adobe offre alle aziende nuova opportunità per rendere prolifici i dati

Si tratta di uno strumento che corre in aiuto delle società che raccolgono dati ma non hanno data scientist per trarne indicazioni utili al business

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Nuovi dati rilasciati nei giorni scorsi da Morgan Stanley suggeriscono che il numero degli utenti del-la app di Amazon è in ra-pida crescita. Amazon e Walmart hanno visto più della metà dell’incremen-to del proprio traffico mo-bile provenire da utenti di app. Ciò significa che i clienti di telefonia mobi-le che abitualmente usa-vano Google come pun-to di partenza sul proprio smartphone, ora raggiun-gono invece direttamen-

Ricerche Morgan Stanley, il numero degli utenti dell’applicazione di Amazon cresce a discapito di GoogleCiò può determinare una riduzione dei costi di acquisizione clienti, aumento della fedeltà e una quota maggiore nel portafoglio di consumatori. Attraverso il mobile accedono al servizio senza usare la search

te Amazon attraverso la sua app. “Solo due retai-ler, Amazon e Walmart, hanno avuto oltre il 50% della loro crescita di traffi-co mobile da parte degli utenti di app - ha scritto Morgan Stanley -. Secon-do noi, questo è molto positivo per i due player, nel corso del tempo cre-diamo che una grande base utenti da app possa determinare una riduzio-ne dei costi di acquisizio-ne clienti, clienti più fedeli e una quota maggiore nel portafoglio di consuma-tori. Inoltre, le dimensioni e la struttura di mercato di questi due player, sono un rischio per Google che dovrebbe essere monito-rato”, ha aggiunto Morgan Stanley. In realtà, Stanley ha osservato che Google continua ad avere una po-sizione di forza nel merca-to generale degli annunci mobile, così come il mer-cato mobile browser è il doppio del traffico app, mentre cresce una volta e mezzo più veloce. Inoltre, il 30% dei primi 30 riven-ditori non ha nemmeno una base utenti abba-stanza grande da essere misurata. Tuttavia, il fat-to che due dei più gran-di rivenditori del mondo, con una capitalizzazio-ne di mercato combina-ta di quasi 500 miliardi di dollari, stiano avendo più della metà della propria utenza su mobile attra-verso le loro applicazioni, è un segno eloquente di dove stia andando il com-mercio su mobile. E Go-ogle ha motivo di essere preoccupato.

googLe: LA FederAL trAde commiSSion uSA hA AvviAto un’indAgine AntitruSt SuL SiStemA operAtivo Android

La Federal Trade Commission statunitense ha aperto un’indagine antitrust su Google in seguito alle accuse di altri operatori, secondo i quali il sistema operativo Android, installato su milioni di smartphone in tutto il mondo, favorirebbe i servizi del gruppo di Mountain View, restringendo l’accesso a quelli della concorrenza. Lo riferisce Bloomberg, citando fonti ben informate. Le prime denunce sarebbero arrivate nel mese di aprile e avrebbero puntato il dito soprattutto sulle maggiori entrate pubblicitarie che Google si accaparrerebbe con la presunta struttura “anticoncorrenziale” di Android. L’indagine, aggiungono le fonti, è ai suoi primi stadi e potrebbe concludersi senza l’apertura di un procedimento formale

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Scenari Martin Sorrell commenta le accuse a youTube sulle false visualizzazioni“Se non prende provvedimenti, gli inserzionisti potrebbero tornare ai media tradizionali”

“I clienti stanno diventando sospettosi”, ha detto Martin Sorrell, numero uno di Wpp, commentando l’accusa che il Financial Ti-mes ha mosso a Google sulla falsificazione delle visualizzazioni degli annunci pubblicitari, riportando uno studio condotto da un pool di ricercatori europei (vedere anche DailyNet del 24 settem-bre, ndr.). Sia Google sia Facebook, ha commentato, dovrebbero alzare la posta in gioco, quando si tratta di dare prove affidabili che i post pubblicitari vengano visti da persone vere. Se conti-nuerà a esserci ambiguità, gli inserzionisti torneranno a concen-trarsi sui media tradizionali, come stampa e televisione. Sorrell ha poi assicurato che Wpp, il più grande gruppo al mondo di mar-keting services, da tempo conduce una crociata per eliminare le frodi nell’online advertising e per evitare perdite di denaro, come gli investimenti su pagine web che non vengono guardate da-gli utenti. “Le misure di prevenzione online sono deboli - ha con-tinuato Sorrell sul Financial Times - . Le compagnie che lavora-no sul web sono considerate più attraenti e penalizzano i media tradizionali”.

marTin sorrell

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Ricerche La search cresce su desktop e mobile in Europa e in Nord AmericaSecondo un’analisi dell’Adobe digital index riportata da eMarketer le visite sui siti attraverso i motori di ricerca derivanti da desktop e laptop hanno raggiunto il 47,5% del totale nel 2015

I motori di ricerca gui-dano ancora il traffico web sia in Europa che in Nord America e non accennano a perdere quote. Al contrario, se-condo quanto riporta una ricerca dell’Adobe digital index pubblicata da eMarketer, negli ulti-mi tre anni, le visite nei siti da desktop e lap-

top in Europa, di uten-ti che passano prima su un motore di ricerca, sono cresciute in modo lento ma continuo, rag-giungendo il 47,5% del traffico totale nel 2015. La quota di traffico di-retto, invece, si sta ridu-cendo: il 29,2% del to-tale quest’anno. Anche in Nord America i click

provenienti dalle ricer-che aumentano, fino al 44,5% nel 2015. Sul mo-bile poi i search engine dal 2013 al 2015 hanno aumentato la loro quo-ta dal 24,4% al 42,9%, un incremento di ven-ti punti percentuali. La crescita è stata qua-si interamente alle spe-se di quella sul traffico

diretto, diminuito dal 52,2% nel 2013 al 30,9% nel 2015. Negli stati del Vecchio Continente, la situazione è simile: cre-scono le visite genera-te dai motori di ricerca – dal 27,4% del 2013 al 47,2% del 2015 – e di-minuisce il traffico diret-to – dal 52,5% al 33,1%. Quando si tratta poi di

conversioni ecommer-ce, è l’email quella che apre maggiormente loro la strada sia in Nord America sia in Europa. Tuttavia, la search è an-cora una buona scelta per generare conversio-ni, indipendentemen-te dal fatto che è un canale relativamente vecchio.

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