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ANNO XIII VENERDÌ 02 OTTOBRE 2015

#166< DIRETTORE RESPONSABILE GIANNI QUARLERI < IN REDAZIONE GIACOMO BROGGI DAVIDE DE VECCHI DAVIDE SECHI ANTONELLA ROCCA SEBASTIANO ZERI < PROGETTO GRAFICO RUBBERDUCK IMPAGINAZIONE NADIA MORONI < PUBBLICITÀ EDIFORUM SRL:UFFICIO TRAFFICO MONICA MINUTI: TRAFFICONEWSCOMULTIMEDIA.IT DIRETTORE COMMERCIALE ERMILIA MANCINIAUT.TRIB. MI N°465 DEL 20/09/02 DIFFUSIONE DIGITALE - NEWSCO MULTIMEDIA SRL VIA GUSTAVO FARA 25, 20124 MILANO TEL. 0253598411 FAX 0253598231 PUBLISHER GIANNI QUARLERI REDAZIONE: REDAZIONE@DAILYNET.IT AMMINISTRAZIONE: AMMINISTRAZIONE@NEWSCO.IT ABBONAMENTI: CMACCIONI@NEWSCO.IT • NEWSCO MULTIMEDIA SRL È ISCRITTA AL R.O.C. CON IL N°18866

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Triboo Media: nell’H1gli utili a quota 1,8 mlncrescono anche i ricavi a quota 15,9 mln. rtb, performance, tecnologia e prodotto i settori su cui l’azienda punta

alberto zilli e giulio corno, a.d. e presidente di triboo media

L’intervista Valica, syndacation di editori indipendenti del turismol’azienda, che ha appena preso in concessione arte.it, si racconta per bocca del ceo emiliano d’andrea. obiettivo fatturato per quest’anno:1,5 mln di euro

il 3 e 4 novembre la due giorni targata Wobi a milano: parte oggi il percorso narrativo sui contenuti e i personaggi dell’evento di cui dailynet e’ partner

31 Jack Dorsey è il nuovo ceo di Twitter.Lo scrive Re/Code29 Mondelez sfrutta l’ecommerce di Facebook per Philadelphia e le vendite crescono del 5%30 Google Display Networkora offre il 100% di viewability

11 World Business Forum “I Am a Story Maker”, si avvicina l’edizione 2015

FoodFWD 2015 - Digital Edition: aziende food italiane in ritardo nella comunicazione digitalemec e groupm hanno individuato 7 trend per aiutare le marche a sfruttare il web mktg

Analisi

Estero6

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THE CHALLENGE

scopri di più su creative.twitter.com/itcandidati entro il 15 ottobre

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jack dorsey

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#166product PLACEMENT // SPONSORSHIP // meet & greet // ENDORSEMENT live & SHOWCASE // social media & marketing campaign // licensing

merchandising // piattaforme digitali di musica streaming & download

m u s i c 4 b r a n d s @ u m u s i c . c o m t e l . 0 2 8 0 2 8 2 1

Bilanci Triboo Media: nell’H1 ricavi a 15,9 milioni e utile raddoppiato a 1,8 milioni

Gli indicatori finanziari certificano il buon andamento della internet company, che in questo periodo ha investito molto su real time bidding, performance, tecnologia e prodotto

nel primo semestre triboo media ha conseguito rica-vi netti consolidati per 15,9 milioni di euro. lo annuncia in una nota l’azienda quotata a milano, che evidenzia come la crescita organica sia stata pari al 12,7% rispet-to ai 14,1 milioni di euro nell’h1 del 2014. buone noti-zie anche sul fronte degli utili che passano da 900 mila euro di un anno fa agli attuali 1,8 milioni, con un in-cremento leggermente superiore al 100%. l’ebitda si è attestato a 3,7 milioni di euro a +74% sui 2,1 milioni dell’omologo periodo del 2014. l’incidenza sul fattura-to dell’ebitda relativo al primo semestre del 2015 è del 23% (rispetto al 15% al 30 giugno 2014). la posizione finanziaria netta al 30 giugno 2015 è positiva per 13,4

alberto zilli e giulio

corno, a.d. e presidente

di triboo media

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#166

Cineblog BLOGSOUNDStvblog

ACCENDIAMO I RIFLETTORI SUL TALENTO

ENTERTAINMENT

milioni di euro ed è mi-gliorata di circa 700 mila euro rispetto al 31 di-cembre 2014, pur tenen-do conto del pagamen-to dei dividendi relativi al risultato 2014, per circa 2 milioni euro. nel corso del semestre, i ricavi han-no seguito una dinami-ca particolarmente favo-revole, migliore rispetto al mercato di riferimen-to, grazie agli investimen-ti effettuati nel segmento del real time bidding, in sinergia con lo sviluppo dei formati performance, e al rafforzamento delle competenze tecnologi-che sulle varie piattafor-me utilizzate dal gruppo, che ha continuato a pun-tare sull’innovazione tec-nologica e di prodotto.

ALBErTo ZILLI: “I coNTINuI INVESTIMENTI gArANTIScoNo STABILITà”“all’interno del contesto dinamico in cui si trova, il gruppo si è sempre di-stinto per l’innovazione e per la capacità di anti-cipare i cambiamenti di

mercato, attraverso uno sviluppo costante del proprio business sia per linee interne che esterne - ha commentato alberto Zilli, a.d. di triboo media -. il continuo investimen-to in formati pubblicitari, nuovi prodotti editoriali e nuove tecnologie dispo-nibili, garantisce a triboo media stabilità nella cre-scita e un posizionamen-to di mercato distintivo. l’offerta pubblicitaria del gruppo oggi è in grado di offrire un mix di prodot-ti sia a livello brand sia a livello performance. Que-sto grazie anche a una continua evoluzione dei prodotti esistenti e alla creazione di nuovi for-mati: campagne pubbli-citarie che includono at-tività editoriali e progetti speciali creati apposita-mente, con la capacità di raggiungere i lettori di-gitali tramite formati de-sktop e mobile. l’inclu-sione delle competenze editoriali, rafforzate dalle recenti acquisizioni, rap-presentano un’ulteriore opportunità di crescita e differenziazione dell’of-

ferta del gruppo all’inter-no del contesto compe-titivo digitale”.

gIuLIo corNo: “coNTINuA Lo ScouTINg VErSo LE AZIENDE pIù INNoVATIVE”“continua il percorso di successo di triboo me-dia anche nella prima par-te del 2015 - ha aggiunto giulio corno, presidente di triboo media -. gli esiti positivi della nostra strate-gia, che prevede il raffor-zamento dell’operatività tra concessionarie ed edi-tori, sono stati particolar-mente evidenti nel cor-so del primo semestre dell’esercizio 2015, grazie principalmente all’attivi-tà di cross-selling iniziata sui vari network editoriali e all’implementazione dei progetti speciali focalizza-ta nei settori dove il grup-po si è rafforzato in segui-to alle acquisizioni. l’esito di tale processo ha con-tribuito positivamente sia sui risultati delle proper-ties di triboo media, sia su quelli dei publisher in concessione, che stanno

beneficiando di maggiori investimenti da parte dei clienti. i nostri obiettivi fu-turi prevedono di conti-nuare il percorso di cre-scita intrapreso sia a livello organico, grazie alla conti-nua integrazione con le re-altà già acquisite e ai con-tinui processi di sviluppo dei prodotti e delle tecno-logie messi in atto, sia tra-mite linee esterne. siamo alla continua ricerca di re-altà promettenti da acqui-sire e integrare all’inter-no del nostro gruppo. le sinergie sino a oggi cre-ate in seguito al percor-so intrapreso con html.it e mediaprime stanno di-mostrando la valenza del-la nostra organizzazione e l’efficienza in quello che, crediamo, sia un proget-to condiviso e con gran-di prospettive sul futuro. il nostro processo di scou-ting è rivolto verso le real-tà editoriali, tecnologiche e pubblicitarie più inno-vative e promettenti e ci permetterà di rafforza-re ulteriormente il nostro posizionamento sul mer-cato dei media e dell’edi-toria digitali”. <

InIzIatIve Groupon InauGura una Walk of fame a mIlano

groupon ha inaugura-to ieri, in corso como a milano, una speciale walk of fame dedicata alle realtà commercia-li di maggior successo della città. la floor do-mination di stelle, che rimarrà fino al 7 otto-bre, fa parte della più ampia campagna lo-cal star di groupon che prevede una landing page dedicata sul sito, dove, tra l’altro, sarà possibile approfondire le peculiarità dei mer-chant vincitori e acqui-starne i coupon, oltre a visualizzare alcuni vi-deo che suggeriscono dove e come prender-si cura di se stessi.

http://www.system24.ilsole24ore.com/it/

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#166

malgrado la leadership negli investimenti, il food ha accumulato un ritardo rilevante sulla leva più innovativa della spesa in comunicazione, con una quota di inve-stimenti sui media digi-tali pari al 10%, rispetto al 17% del valore me-dio del mercato e al 23% della gdo, settore molto vicino al comparto food (fonte: groupm). Qual è il valore che il digitale può offrire alla marca in ogni passo del proces-so di acquisto alimenta-re? per rispondere a que-sta e ad altre domande mec e groupm hanno dato vita a foodfwd, un cantiere di ricerca aper-to due anni fa per offre alle aziende food & be-verage insight strategici e linee-guida per le atti-vità di marketing e di co-

municazione dei propri brand. la nuova edizio-ne, intitolata foodfwd 2015 - digital edition, è stata presentata ieri a milano.

coNTENuTI E METoDoLogIAcon l’utilizzo di google trends è stata realizzata un’analisi strategica sulle principali tendenze di ri-cerca in italia e all’estero legati al mondo food. il coinvolgimento di gial-lozafferano, community italiana sul food, ha per-messo d’intervistare con una metodologia inte-grata quali-quantitativa (blog research e cawi) un panel di 1.400 blog-ger. le aree indagate sono le tendenze evolu-tive delle principali clas-si di prodotto, le novità emergenti nella prepa-

razione e nel consumo di cibo, i segnali nascenti nei processi di scelta.

SETTE TENDENZE EMErgENTI NEL coNSuMEr jourNEyla ricerca ha identificato sette tendenze emergen-ti nel processo d’acqui-sto alimentare. il cammi-no nel consumer journey inizia con il video. anche chi vive online - blog-ger inclusi - non è indif-ferente all’influenza dei mezzi più classici, a co-minciare dalla tv. le food blogger confermano l’im-portanza strategica e tat-tica dell’uso combinato di tutte le diverse forme di audiovisivo (video-stra-tegy) per la costruzione di una comunicazione di marca efficace. il secon-do ingrediente, lo sto-rytelling, approfondisce

il tema dei contenuti alla luce di branded content e native advertising, for-me che rispondono al bi-sogno di recuperare una maggiore attenzione da parte dei consumatori in contesti di comunicazio-ne sovraffollati. le storie funzionano, e possono funzionare ancora meglio se vengono presentate dal volto riconoscibile di un testimonial, il terzo in-grediente. #foodblogger è invece una piattafor-ma di ricerca di groupm e mec che, in collaborazio-ne con banzai, rende ac-cessibile in forma di panel la comunità delle blog-ger di giallozafferano per mettere a disposizio-ne delle aziende le risorse delle blogger, dalla prova di prodotti in lancio (o da rilanciare), ai test su temi di comunicazione e ai la-boratori di co-creazione. il legame tra cibo e piacere di stare assieme designa i social network, il quinto ingrediente, come territo-rio ideale per le attività di ingaggio del consumato-re. l’integrazione tra tutte le principali piattaforme social permette alle mar-che di amplificare sinergi-camente i propri messag-gi ben oltre i confini di un singolo social network, combinare linguaggi te-

stuali e visivi e valutare le attività di comunicazione social anche sui kpi di bu-siness con analisi econo-metriche. l’ibridazione è il sesto ingrediente, cioè la tendenza che carica l’ac-quisto di una forte com-ponente d’ispirazione at-traverso la mescolanza di luoghi e attività in passa-to rigorosamente separa-ti grazie alla “phy-gitaliz-zazione” che trasforma i punti vendita e permette ai consumatori dotati di device mobili gratificazio-ni e vantaggi aggiuntivi (contenuti speciali, cou-pon, etc.). internet è un ambiente e le tracce che lasciano i consumatori non sono materiale per report, ma mappature per ripensare l’intero pro-cesso d’acquisto dal pun-to di vista del search e del data analytics, settimo e ultimo ingrediente. Que-sti due temi emergen-ti del marketing digitale permettono di ottenere li-velli di conoscenza e seg-mentazione del pubblico finora impensabili e di-ventano fonte strategica cui attingere per innume-revoli attività, dal presidio dei mercati di nicchia via ecommerce alla stima del potenziale dei mercati in-ternazionali per progetti di export.

ricerche FoodFWD 2015 - Digital Edition: le aziende food & beverage italiane sono in ritardo nella comunicazione onlineMec e GroupM hanno individuato sette tendenze emergenti per aiutare le marche a sfruttare tutte le leve del marketing digitale nel processo d’acquisto del settore alimentare

http://www.mediamond.it

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#166InseGne/2 euronIcs, al vIa la staGIone del sottocosto con max InformatIon

fino a sabato 10 ottobre euronics proporrà numerosi arti-coli in sottocosto, a scelta tra tutte le categorie merceolo-giche. ricco l’assortimento di tv, smartphone e prodotti it. su una selezione di grandi elettrodomestici, inoltre, euro-nics regala buoni acquisto fino a 250 euro. sottocosto da leoni sarà supportata da un’ampia campagna di comuni-cazione che prevede massima visibilità attraverso i volan-tini, il supporto televisivo, radiofonico e web. la firma cre-ativa è di max information, il planning di media italia, sul web invece pianificazione e grafica online sono gestite internamente dall’azienda.

Insegne/1 unieuro organizza il primo social coffee a MilanoL’iniziativa ha triplicato il numero dei follower sui social

in occasione della terza edi-zione di “passione casa”, ini-ziativa che mette in palio la “superautomatica caffè de’longhi”, unieuro ha or-ganizzato il primo social coffee a milano, evento digi-tal rivolto a tutto il pubblico della rete. si è tenuto giove-dì 24 settembre e ha riscos-so un grande successo sul web: in un solo giorno infat-ti i profili social dell’insegna hanno registrato incrementi assolutamente significativi.

triplicata la media di acqui-sizione dei fan su facebook e quadruplicata quella dei follower di twitter. “un’ope-razione di social amplifica-tion supportante l’iniziativa

promozionale con un’atti-vità originale e allo stesso tempo coerente con i con-tenuti della promozione” commenta marco titi, mar-keting director di unieuro.

Ti raccontiamo quello che succede, ovunque.Tutta l’informazione dall’Italia e dall’esteroin una sola agenzia di stampa.

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Politica Economia Esteri Interni Cultura, Sport e Spettacolo Innovazione e Tecnologia

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#166

Logistica Dhl intervista e promuove le aziende tricolori in tutto il mondoInizio dedicato al food con Peck e Sacchi e Tartufi, poi toccherà ai settori del fashion e dell’automotive. La comunicazione è rivolta al pubblico dei social

dhl, leader globale della logistica, ha scelto di pro-muovere alcune aziende italiane di successo, facen-dole parlare direttamente e offrendo loro uno stru-

mento di comunicazione moderno, flessibile e iro-nico: l’intervista doppia. il progetto si compone, nel-la sua prima fase, di due video con protagoniste

peck, tempio enogastro-nomico di milano, e sacchi tartufi, azienda marchigia-na d’eccellenza riferimen-to per gli chef stellati e i buongustai di ogni angolo

del pianeta. un inizio dedi-cato al food, dunque, cui seguiranno interviste sulle eccellenze italiane prove-nienti da altri settori, come il fashion e l’automotive. i

video verranno promossi su diversi media, con par-ticolare attenzione al pub-blico dei social network: sito web, dhl live, Youtu-be, facebook e twitter.

Fashion con il contest “Di che blogger style sei?” Deichmann regala scarpe per un anno

in occasione della presentazione dell’ita-lian blogger collection, deichmann lan-cia il nuovo contest “di che blogger style sei?”. laura di purses & i, elisa di my fanta-bulous world e valentina di the chic at-titude, tre fashion blogger italiane, sono le protagoniste dei tre diversi stili, elegan-te, casual chic o chic garcon, che verran-no attribuiti ai partecipanti. per prendere parte all’inziativa basta collegarsi alla pa-

gina facebook ufficiale facebook.com/deichmann.it o al sito www.deichmann.com/bloggerstyle. il contest è attivo fino al prossimo 22 ottobre 2015 e il vincitore verrà premiato con una fornitura di scarpe deichmann per un anno del valore di 600 euro.

IntrattenImento BItmama e kInder esaudIscono I desIderI seGretI deI pIù pIccolI

Nella cornice di Expo 2015, le mitiche sorpresine nascoste nel cioccolato prendono vita grazie alla realtà aumentata

bitmama si conferma partner strategico e creativo di kinder a li-vello internazionale e trasforma in realtà il sogno dei piccoli vi-sitatori di expo 2015: vedere le sorpresine kinder prendere vita e iniziare a giocare con loro. è nata così, sotto la kinder tower, un’esperienza di realtà aumentata, al di là dei confini linguistici e geografici, che bitmama ha ideato e curato in partnership con forge/reply anche nella fase realizzativa: dai contenuti e le ani-mazioni tridimensionali alle soluzioni tecnologiche.

3 - 4 Novembre 2015MiCo Milano Congressi

In questo numero inau-guriamo una rubrica sul World Business Forum Milano, il maggior even-to privato di manage-ment d’Europa, giunto alla XII edizione che si terrà il 3-4 novembre al MiCo Milano Congressi.

Ogni settimana scoprire-mo gli straordinari pro-tagonisti dell’evento, che quest’anno è dedicato agli “story maker”, per-sone che non racconta-no storie, ma le creano, costruendo il futuro per sé e per gli altri.

Grazie alla partnership con WOBI e 360com re-alizzeremo la prima pub-blicazione digitale a puntate dedicata all’even-to e ai suoi protagonisti.

Per informazioni: marketing@ediforum.it

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Branson è uno degli imprenditori di maggior successo e meno convenzionali dei giorni nostri. Ha fondato la Virgin nel lontano 1970 a soli 20 anni e da quel momento in poi ha trasformato il suo brand in un impero da parecchi miliardi di dollari, costituito da oltre 100 società. Nel corso della sua carriera è sempre andato alla ricerca di modi imprenditoriali per innescare cambiamenti positivi nel mondo, tanto che ora dedica la maggior parte del suo tempo alla fondazione Virgin Unite che si occupa di gravi problematiche sociali e ambientali e mira a trasformare il business in una forza benefica.

Lezioni da un imprenditore ribeLLe

La filosofia e le convinzioni che hanno consentito a un leggendario imprenditore di creare il proprio percorso verso il successo: com’è nata Virgin

The Virgin Way: identificare i talenti giusti per garantire la propria cultura d’impresa

Correre dei rischi e superare le inevitabili battute d’arresto sulla strada verso il successo: in che modo affrontare esperienze quasi fatali (anche in senso letterale)

Scegliere le battaglie da combattere: come competere con colossi affermati in mercati e settori nuovi

Perché il business deve fungere da agente positivo di cambiamento nel mondo

La carriera in piLLoLe

Fonda Virgin, società di vendita di dischi per corrispondenza

Traversata record dell’Atlantico sul Virgin Atlantic Challenger II

Prima traversata dell’Atlantico in mongolfiera

1970

1986

1987

Riceve il titolo di baronetto per i suoi meriti imprenditoriali

1999

Viene eletto business leader britannico più ammirato degli ultimi 50 anni 2014

on themadbox.com

OOH NEXTGENERATION

MILANOPIAZZA SAN BABILA

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#166

O N S T A G E N E T W O R K I L P R I M O W E B N E T W O R K P E R C O M U N I C A R E N E L M O N D O

D E L L A M U S I C A E D E I G R A N D I C O N C E R T I w w w . a r e a c o n c e r t i. n e t

Automotive Fiat sceglie carolina Vergnano come testimonial della nuova campagna on air da ieri Il web è il canale media maggiormente utilizzato per divulgare la comunicazione sia attraverso attività social sia displaycarolina vergnano, mem-bro del cda di caffè ver-gnano, è stata scelta da fiat professional come testimo-nial della nuova campagna dedicata all’imprenditoria femminile, on air da ieri. il brand automotive ha scelto l’imprenditrice italiana per-ché rappresenta un’azien-da nazionale di succes-so e trasmette al meglio il claim della campagna “die-

tro un grande paese ci sono sempre grandi donne”. il brand ha scelto di regalare un’esperienza di guida alle donne imprenditrici che operano in italia attraverso un’offerta esclusiva. si tratta di un’iniziativa inedita e uni-ca nel suo genere, sviluppa-ta in collaborazione con le-asys, la società di noleggio a lungo termine di fca bank. acquistando o noleggian-

do con leasys un furgone della gamma fiat professio-nal, si avrà la possibilità di guidare per un anno gratu-itamente la nuova fiat 500 usufruendo dei servizi le-asys. oltre ad alcune impor-tanti testate giornalistiche, il web sarà il canale media maggiormente utilizzato per divulgare questa inizia-tiva attraverso campagne social e display. un’immagine della campagna con carolina vergnano

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#166

performance marketing

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AssicurazioniAxa protegge le piccole e medie imprese. L’online parte domenicaCampagna multicanale gestita con Publicis. Sul fronte digitale mix di video online, banner, native advertising e social media

ritornano on air le storie di protezione di axa raccontate dall’agente biagio. si tratta del-le vicende di nati per proteggere, il progetto lanciato nel 2014, che dal 4 ottobre si trasfor-meranno in una campagna di comunicazio-ne integrata, incentrata sulla protezione delle piccole e medie realtà imprenditoriali italiane. lo storytelling è costruito intorno ai concet-ti chiave di tutela e assistenza continua, che aiutano a raccontare l’impegno quotidiano del primo brand assicurativo al mondo (clas-sifica interbrand 2014) nel fornire protezione e sostegno alle imprese nelle situazioni di dif-ficoltà ed emergenza. la campagna, firmata creativamente dall’agenzia publicis, narra la storia di alice e marco, titolari di un ristoran-te che, in seguito agli ingenti danni causati da un nubifragio, hanno la possibilità di ritorna-re velocemente alle loro attività grazie all’aiu-to e alla disponibilità proprio dell’agente bia-gio, protagonista principale del concept. il planning riguarda la televisione (rai, publita-lia, la7, sky, discovery channels), radio e web, in quest’ultimo caso con un mix di video on-line, banner, native advertising e social cam-paign. anche il sito di nati per proteggere - www.natiperproteggere.it - per l’occasione è stato oggetto di un restyling.

Ogni giorno online il meglio del web e ogni settimana su carta il meglio dei giornali di tutto il mondo.

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Ogni venerdì in edicola la rivistacartacea di Internazionale

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#166PROGRAMMATIC VIDEO AD PLATFORM

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Mercato Il sito internet www.netfair.eu è onlineUn nuovo advisor per gli imprenditori che avranno così la possibilità di ottenere informazioni aggiornate in tempo reale sulle aziende con le quali collaborare per poi sviluppare adeguate azioni di business

è online all’indirizzo www.netfair.eu, il nuovo advi-sor globale per l’imprendi-tore, un portale business to business che identifica nel mercato le aziende mi-gliori. il sito fornisce infor-mazioni attendibili e ag-giornate in tempo reale sui partner con cui sviluppare business, fornendo dati di qualità e non solo di quan-tità, potenziando il mercato

delle informazioni commer-ciali per rispondere sempre meglio alle necessità quo-tidiane degli imprenditori moderni. la grande inno-vazione di netfair è rappre-sentata dalla qualità e dalla tempestività delle informa-zioni che nascono da una reale conoscenza sul cam-po, da transazioni avvenute concretamente fra aziende. Questo livello di approfon-

dimento permette l’acces-so a preziose informazioni solitamente poco accessi-bili e troppo datate e quin-di inadeguate alla tutela delle aziende. inoltre l’iscri-zione a netfair permette l’accesso a una vasta com-munity che, attraverso le valutazioni espresse sul portale, costruisce e accre-sce la reputazione dei suoi partecipanti.

cultura dIGItalIzzare la musIca classIca: torna pappanoInWeBL’iniziativa organizzata da Accademia Nazionale di Santa Cecilia e Timtorna pappanoinweb, l’iniziativa organizzata da accademia nazionale di santa cecilia e tim, che di-gitalizza la grande musica classica grazie alle inno-vative piattaforme tecnologiche della compagnia e che ha l’obiettivo di estendere al pubblico del-la rete la partecipazione ai grandi concerti di mu-sica classica e l’interazione con i protagonisti e gli esperti del settore. pappanoinweb si articola in cicli annuali di concerti di musica sinfonica e da came-ra. l’edizione di quest’anno prevede quattro nuovi appuntamenti trasmessi in streaming live sul sito telecomitalia.com/pappanoinweb, che rimarranno disponibili on demand fino al 31 dicembre 2016. la novità di quest’anno è rappresentata dalla in-troduzione della tecnologia di ripresa panoramica 360°. le guide saranno pubblicate sul sito dedica-to. durante i concerti gli appassionati di musica po-tranno scambiarsi commenti e opinioni sui canali social di tim con gli hashtag #pappanoinweb #ilfu-turoèditutti e interagire live con l’esperto per poter soddisfare in tempo reale tutte le curiosità.

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#166

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L’intervista Valica, syndacation degli editori indipendenti del settore turistico

La struttura, che quest’anno punta a 1,5 milioni di fatturato, si racconta per bocca del ceo Emiliano D’Andrea

Qualche giorno fa è uscita la notizia che arte.it ha affidato la gestione della raccol-ta pubblicitaria a valica, struttura nata all’inter-no di paesionline com-posta da un organico di una quindicina di per-sone. dailynet ha con-tattato il ceo emiliano d’andrea, per approfon-dire un modello di bu-

siness davvero partico-lare.

cI DIcE quALcoSA IN pIù Su VALIcA?valica è un progetto che nasce all’interno di paesionline. valica non è solo una concessio-naria ma piuttosto una syndacation di editori indipendenti sul mon-do del turismo. prima

vestitori, che sono per-lopiù clienti diretti, non sono legati in misura importante con le cen-trali media. non solo, anche la gestione di piattaforme tecnologi-che rappresenta un ul-teriore ostacolo per i publisher specializzati. a loro volta, la gran par-te degli stakeholder del settore non ha le possi-bilità di vedersi affianca-re da agenzie di spes-sore internazionale per pianificare le proprie attività. per questo ab-biamo dato vita a vali-ca, per aggregare i siti del mondo del turismo attorno a questo cap-pello, con sinergie che vanno dalla raccolta

emilianod’andrea

< di giacomo broggi

di spiegare il modello di business, vorrei raccon-tare l’idea da cui è par-tita l’iniziativa. un edito-re che opera nel campo

del turismo ha difficol-tà a raggiungere risul-tati soddisfacenti con una concessionaria ge-neralista, perché gli in-

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L E P R E I S C R I Z I O N I S O N O A P E RT E *

pubblicitaria ad attivi-tà di co-marketing fino a produzione contenuti e gestione di piattafor-me di email marketing, aggregando un audien-ce di oltre 4 milioni di turisti mese e un data base utenti di oltre 3 mi-lioni di indirizzi. ma va-lica è nata anche per af-fiancare gli stakeholder del mercato che cerca-no una realtà che li sap-pia accompagnare nella pianificazione delle pro-prie iniziative in ambito digitale. elemento cen-trale della syndacation è il turista e i siti di vali-ca devono essere com-plementari tra loro, con focus che toccano aree come l’enogastrono-

mia, l’arte, la fotografia, la possibilità di acqui-stare dei soggiorni in hotel, etc. siamo l’unica realtà capace di segui-re il turista in ogni fase che compone il viaggio: dalla ricerca, alla piani-ficazione, alla prenota-zione, durante il viag-gio e nella fase post viaggio quando l’espe-rienza vissuta viene rac-contata negli ambienti social. nei giorni scorsi abbiamo ufficializzato l’ingresso di arte.it nella syndacation, a breve ne comunicheremo altri.

DuNquE, SIETE FocALIZZATI EScLuSIVAMENTE SuL TurISMo?

sì. noi vogliamo dialo-gare e indagare il turista come utente web, an-che per fornire agli in-serzionisti un’offerta il più completa possibile su un target altospen-dente. per farlo ci stia-mo dotando di un dmp mentre già da tempo lavoriamo con il moto-re semantico tapoi del-la società u-hopper. sul fronte programma-tic abbiamo aperto un private marketplace sul-la piattaforma di prime real time, per essere presenti anche su que-sto canale. e poi, fio-re all’occhiello di valica sono i progetti speciali.

cI DIcE quALcoSA

IN pIù Su quESTo FroNTE?con i progetti speciali ri-usciamo a mettere a si-stema editori e inserzio-nisti. tra le iniziative più famose c’è sicuramen-te il concorso sognando la thailandia, la cui terza edizione partirà a breve. ma abbiamo realizzato anche alcune operazio-ni per interflora, con l’en-te del turismo spagnolo e con la regione sicilia. altro esempio che spie-ga bene le potenziali-tà della syndacation è il progetto trueriders, svi-luppata per bnl e rivol-ta a chi ama viaggiare in moto. in questo caso ab-biamo curato la realizza-zione del sito e degli am-

bienti social network, con l’obiettivo di crea-re ed alimentare la com-munity. penso che que-ste attività siano la sintesi perfetta della nostra real-tà, operativa a tutti i livel-li con l’obiettivo di met-tere a disposizione delle aziende o enti che vo-gliono dialogare con il turista, la nostra solida esperienza nel travel.

SIETE NATI DA poco, MA AVETE oBIETTIVI DI FATTurATo?sì, miriamo a supera-re 1,5 milioni di fattura-to quest’anno segnan-do in questo modo una crescita importante ri-spetto al 2014. <

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13ottobre

2015

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22pAgINA

ANNO XIII VENERDÌ 02 OTTOBRE 2015

#166

linkiesta ha un nuovo sito. nato nel 2011, uno dei primi quotidiani on-line, sarà più veloce, più versatile, più moderno

nella grafica, in grado di adattarsi rapidamente all’istantaneità dei cam-biamenti su internet. un sito full responsive, ricco

di immagini, più grandi e valorizzate; di dossier, che raggruppano i con-tenuti per affinità te-matica; di corsivi e blog che diventano luogo di opinione e dibattito; di newsletter, anch’essa ri-disegnata. molte altre novità arriveranno nel-le prossime settima-ne e nei prossimi mesi, ampliando l’offerta e le possibilità di fruizione di un giornale che vuole diventare grande rima-nendo piccolo.

L’EVOLUZIONEDEL RETAILIl passaggio dalretail tradizionaleal negozio multicanale.

LEGISLAZIONEONLINELe norme fondamentaliper non incorrerein errori.

LA PROPOSTADI VALOREPerchè il tuo clientedovrebbe preferirtiai concorrenti?

CASE HISTORYImpara daesempi concreti.Best e worst practices.

E-LOGISTICSDall’acquisto del prodotto alla consegna:gestire le problematiche.

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Formazione L’usabilità delle interfacce digitali: gruppo 36 in cattedra al politecnico di Milano

paolo negri e roberto dadda, rispettivamente cio e tech evangelist della web agency milanese gruppo 36, interverranno al corso “interactive systems usabili-ty design”, in programma dal 7 ottobre per gli studen-ti della facoltà di disegno industriale del politecnico di milano. al centro delle lezioni, l’importanza dell’usa-bilità nel mondo multimediale per interazioni più ef-ficaci con gli utenti. durante il corso, in inglese, non mancheranno le necessarie basi teoriche: dai principi di ergonomia all’approccio agile, passando per l’anali-si dell’eye-tracking.

Informazione Linkiesta, al via il nuovo portale internet full responsive

http://www.smau.it

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24pAgINA

ANNO XIII VENERDÌ 02 OTTOBRE 2015

#166

l’olfatto è il più poten-te dei nostri sensi. e il profumo giusto può dare un incredibile po-

tere. specialmente a una donna sul proprio uomo. è questa l’idea alla base del film che

completa la campagna già uscita in stampa e nei punti vendita, rac-contando con ironia e freschezza lo stile uni-co e la personalità cari-smatica della donna liu Jo. uno spot che incan-ta letteralmente dal-

la prima all’ultima sce-na sulle note di “obey me”, la canzone che ac-compagna la storia con il suo ipnotico ritornel-lo. lo spot girato a bu-dapest con la regia di anders hallberg, cdp the family, cdp audio

singsing, direzione cre-ativa antonio gigliot-ti e micaela trani, art di-rection michele sartori, copy writing elisa bin-da e antonio gigliotti, verrà trasmesso in ita-lia e all’estero in formati da 45”, 30”, 20” e in diver-si soggetti a 15”. online è prevista una pianifica-zione pre-roll.

SOCIAL VISUAL COMMUNICATION: SOCIAL MEDIA, STORYTELLING E INFOGRAFICHEMilano, dal 13 novembre 2015 - 3a edizione

Fashion Liu jo va online con Saatchi & SaatchiPer lo spot girato da The Family è prevista una pianificazione pre-roll

partnershIp zueGG e chIlI danno Il vIa a “Grande cInema zueGG”fino alla fine dell’anno, grazie alla partnership sigla-ta tra chili e Zuegg, prende il via l’iniziativa “gran-de cinema Zuegg”. il progetto prevede che con l’acquisto di una confezione di nettare Zuegg e Zuegg skipper, chili offrirà un film a scelta tra gli oltre 200 titoli a disposizione nella sezione “promo per te”. inoltre solo per i nettari Zuegg, i consuma-tori potranno partecipare all’estrazione finale di un premio speciale: un viaggio edreams a los angeles per tre persone per visitare gli universal studios.

cynny, la startup italiana fondata da stefa-no bargagni, dà il via a una nuova campagna di equity-crowdfunding, con l’obiettivo di rac-cogliere 1 milione di euro. la raccolta, aperta a chiunque voglia entrare a far parte del pro-getto, partirà sulla piattaforma investi-re ge-stita da baldi & partners e sarà sottoscrivibile al link http://www.investi-re.it/project/cynny/. i fondi saranno funzionali allo sviluppo e al lan-cio del progetto cynny che, grazie all’innovativa tecnologia sviluppata dal gruppo di ingegneri e matematici di cynny, punta a rivoluzionare il mondo della comunicazione online con l’intro-duzione degli instant video.

uno spazio web dedica-to ai biker appassiona-ti di viaggi completo di info, foto, mappe dei per-corsi e tutorial, che svela-no come sfruttare al mas-simo la propria moto e come uscire da difficoltà impreviste.tutto questo è ora sul nuovo sito www.giviexplorer.com dedica-to ai viaggi in moto orga-nizzati dalla givi, storica azienda leader negli ac-cessori per le due ruote.

caratteristica fondamen-tale nei reportage è il fo-cus sui prodotti del brand che vengono consigliati ad hoc dallo staff per ogni meta e situazione d’uso e costituiscono l’equipag-

giamento dei viaggiato-ri nei tours targati givi, fi-nalizzati proprio a testare i prodotti verificandone la resistenza e l’affidabi-lità nelle condizioni più estreme.

italiaonline prosegue nel potenziamento del nuo-vo virgilio.it in chiave lo-cal e annuncia la part-nership con promoQui, società specializzata nel-la veicolazione di promo-zioni e offerte speciali per mezzo della geolocalizza-zione. in base all’intesa, gli utenti di virgilio hanno,

per ognuno degli 8.100 comuni italiani disponibili sul portale, un ricco data-base di volantini promo-zionali e cataloghi di of-ferte di oltre 90mila punti vendita, dalla grande di-stribuzione all’elettronica di consumo all’abbiglia-mento, dall’arredamento al fai da te.

Accordi Le offerte di promoqui arrivano su Virgilio.it

crowdfunding cynny dà il via a una campagna per raccogliere 1 milione

motorI onlIne GIvIexplorer.com per appassIonantI storIe dI vIaGGIo da vIvere sulle due ruote

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26pAgINA

ANNO XIII VENERDÌ 02 OTTOBRE 2015

#166p. 28Il quotidiano della comunicazioneanno XXV 061venerdì 3 aprile 2015

Aziende Sony Mobile lancia “Everyday Extraordinary” con la campagna firmata dall’agenzia adam&eveDDBPer la nuova piattaforma di comunicazione globale, outdoor, punto vendita e attività digitali

“E veryday Extraor-dinary” è il nuovo brand positioning

di Sony Mobile Communications (Sony Mobile), lanciato a livello globale da una campagna di co-municazione integrata. La brand agency è The Gild, l’agenzia cre-ativa adam&eveDDB, l’agenzia digitale Tmw, la centrale Media-com, la cdp HLADirector, la regia di Simon Ratigan e la fotografia di

Tom Van Schelven. La campagna vuole spiegare come Sony aiuti i consumatori a vivere lo straordi-nario nella loro quotidianità e uti-lizza, a tal scopo, i veri utenti Sony Mobile che esprimono il concet-to con l’espressione “I can”. Sony Mobile ha lavorato a stretto con-tatto con i team di tutto il mon-do per raggiungere i consumatori e invitarli a partecipare al proget-to. Lo sviluppo della campagna è partito da un’attività di social liste-ning condotta sui canali Facebo-ok, Twitter, Instagram e YouTube dell’azienda, al fine di identifica-re i fan Sony Mobile che hanno espresso un chiaro apprezzamen-to per il brand. La ricerca sulle pa-

gine Facebook ha permesso di identificare un numero selezio-nato di fortunati che sono vola-ti a Barcellona, dove hanno preso parte alle riprese realizzate da Si-mon Ratigan. Tra i media coinvol-ti l’outdoor, il retail e, soprattutto, l’online. Il piano media segna di-fattiun chiaro e deliberato orien-tamento del brand verso il mon-do online e paid media. Il film rappresenta le esperienze offer-te da Sony Mobile, che consen-tono a ciascuno dei sette perso-naggi reali coinvolti dal progetto di scoprire di più del mondo che li circonda. Il primo, girato all’alba, ha come protagonista Brianda, una fashion blogger e DJ di Ma-drid, che mostra come sia possi-bile “rimanere svegli per giorni”, al-ludendo alla durata della batteria fino a due giorni del device Xpe-ria. Un altro video racconta come il dispositivo consenta agli utenti “di vedere al buio” attraverso una sequenza filmica di un gufo che di notte vola in slow-motion at-traverso lo schermo. Nel terzo, in-vece, la voce fuori campo recita “posso sopravvivere sott’acqua” e mostra un utente in un magi-co mondo sommerso, che comu-

nica il design premium resistente all’acqua1 dello smartphone (IP 65/68). I contenuti video saranno trasmessi attraverso un film “ma-nifesto” della durata di 80 secondi, mentre i 7 film separati, ciascuno di 20 secondi, saranno impiegati come pre-roll. Gli altri quattro “po-teri” che compongono i 7 sono: Hi-res Audio, la tecnologia indos-sabile SmartWear che traccia gli obiettivi personali di fitness, l’au-dio Digital Noise Cancelling e PS4 Remote Play, che permette ai gio-catori di collegare il dispositivo Xperia alla propria PS4 via Wi -Fi e di utilizzarlo come controller wireless Dualshock4, godendosi così i giochi PS4 in qualsiasi am-biente della casa. La colonna so-nora è firmata da Kid Arkade, un cantante recentemente entrato a far parte dell’etichetta Sony Mu-sic, che fonde stili musicali classi-ci e moderni. In aggiunta ai film, il fotografo Tom van Schelven ha realizzato sette creatività cartacee focalizzate sugli stessi messaggi e sugli stessi protagonisti. Ieri han-no avuto luogo le premiere dei vi-deo su YouTube, che saranno poi trasmessi a livello globale nel cor-so della primavera.CLiCCA SuL FRAME PER vEDERE LO SPOT

p. 28Il quotidiano della comunicazioneanno XXV 061venerdì 3 aprile 2015

Aziende Sony Mobile lancia “Everyday Extraordinary” con la campagna firmata dall’agenzia adam&eveDDBPer la nuova piattaforma di comunicazione globale, outdoor, punto vendita e attività digitali

“E veryday Extraor-dinary” è il nuovo brand positioning

di Sony Mobile Communications (Sony Mobile), lanciato a livello globale da una campagna di co-municazione integrata. La brand agency è The Gild, l’agenzia cre-ativa adam&eveDDB, l’agenzia digitale Tmw, la centrale Media-com, la cdp HLADirector, la regia di Simon Ratigan e la fotografia di

Tom Van Schelven. La campagna vuole spiegare come Sony aiuti i consumatori a vivere lo straordi-nario nella loro quotidianità e uti-lizza, a tal scopo, i veri utenti Sony Mobile che esprimono il concet-to con l’espressione “I can”. Sony Mobile ha lavorato a stretto con-tatto con i team di tutto il mon-do per raggiungere i consumatori e invitarli a partecipare al proget-to. Lo sviluppo della campagna è partito da un’attività di social liste-ning condotta sui canali Facebo-ok, Twitter, Instagram e YouTube dell’azienda, al fine di identifica-re i fan Sony Mobile che hanno espresso un chiaro apprezzamen-to per il brand. La ricerca sulle pa-

gine Facebook ha permesso di identificare un numero selezio-nato di fortunati che sono vola-ti a Barcellona, dove hanno preso parte alle riprese realizzate da Si-mon Ratigan. Tra i media coinvol-ti l’outdoor, il retail e, soprattutto, l’online. Il piano media segna di-fattiun chiaro e deliberato orien-tamento del brand verso il mon-do online e paid media. Il film rappresenta le esperienze offer-te da Sony Mobile, che consen-tono a ciascuno dei sette perso-naggi reali coinvolti dal progetto di scoprire di più del mondo che li circonda. Il primo, girato all’alba, ha come protagonista Brianda, una fashion blogger e DJ di Ma-drid, che mostra come sia possi-bile “rimanere svegli per giorni”, al-ludendo alla durata della batteria fino a due giorni del device Xpe-ria. Un altro video racconta come il dispositivo consenta agli utenti “di vedere al buio” attraverso una sequenza filmica di un gufo che di notte vola in slow-motion at-traverso lo schermo. Nel terzo, in-vece, la voce fuori campo recita “posso sopravvivere sott’acqua” e mostra un utente in un magi-co mondo sommerso, che comu-

nica il design premium resistente all’acqua1 dello smartphone (IP 65/68). I contenuti video saranno trasmessi attraverso un film “ma-nifesto” della durata di 80 secondi, mentre i 7 film separati, ciascuno di 20 secondi, saranno impiegati come pre-roll. Gli altri quattro “po-teri” che compongono i 7 sono: Hi-res Audio, la tecnologia indos-sabile SmartWear che traccia gli obiettivi personali di fitness, l’au-dio Digital Noise Cancelling e PS4 Remote Play, che permette ai gio-catori di collegare il dispositivo Xperia alla propria PS4 via Wi -Fi e di utilizzarlo come controller wireless Dualshock4, godendosi così i giochi PS4 in qualsiasi am-biente della casa. La colonna so-nora è firmata da Kid Arkade, un cantante recentemente entrato a far parte dell’etichetta Sony Mu-sic, che fonde stili musicali classi-ci e moderni. In aggiunta ai film, il fotografo Tom van Schelven ha realizzato sette creatività cartacee focalizzate sugli stessi messaggi e sugli stessi protagonisti. Ieri han-no avuto luogo le premiere dei vi-deo su YouTube, che saranno poi trasmessi a livello globale nel cor-so della primavera.CLiCCA SuL FRAME PER vEDERE LO SPOT

Automotive renault presenta la collezione clio Duel con il supporto creativo di publicisrenault presenta la nuo-va collezione clio duel, con il supporto di un’ine-dita campagna pubblici-taria, firmata dall’agenzia publicis, che conferma la firma “seduction is an at-titude”, sottolineando an-cora una volta le radici che il modello pone nel territorio dell’attrazione e della seduzione. la sto-ria dello spot racconta di un vero e proprio “duello”

di seduzione che prende vita sotto forma di un gio-co di interpretazioni: due chiavi di lettura differenti immediatamente ricolle-gabili alle due auto prota-goniste della campagna, clio e clio sporter. la du-plice anima della gamma clio si veste di due stili dif-ferenti, e lo fa attraverso i look dei protagonisti del-lo spot. l’intera collezione renault clio duel si rivol-

ge a un pubblico giovane, attento alla moda e alla ri-cerca del dettaglio. e, in-fatti, gli outfit sono sta-ti ideati in collaborazione con l’istituto marangoni. l’intero progetto sarà an-che raccontato all’inter-no del mini sito dedicato www.clioduel.it, sempre a firma di publicis. sotto la direzione creativa esecu-tiva di bruno bertelli e cri-stiana boccassini hanno

lavorato gli associate cre-ative director francesco martini e massimo guer-ci, l’art director claudia ganapini , il copy alberti-

na coacci e il digital art di-rector melania petrocchi. la campagna è veicola-ta online, in tv su stampa e outdoor.

Realizzati uno spot, con la collaborazione dell’Istituto Marangoni, e un mini sito dedicato

il settore immobiliare rap-presenta un investimento importante da parte del-le famiglie italiane per il ri-lancio dell’economia. in-

tesa sanpaolo supporta questa crescita con un’of-ferta integrata realmen-te ampia ed esaustiva, in grado di fornire un soste-gno concreto in ogni fase dell’acquisto di un immo-bile: dalla consulenza e l’in-termediazione, al finanzia-

mento, fino alla protezione assicurativa. perché gli ita-liani vogliono solo il meglio per la loro casa. esattamen-te come intesa sanpaolo. Questo il concept alla base della nuova campagna tv e digital, che sarà on air a partire da domenica su tut-

te le principali reti naziona-li e satellitari. gli spot, idea-ti come sempre da stv ddb, sono declinati in formati da 30”, da 20” e da 15”, e sono supportati da una campa-gna di video e display ban-ner che uscirà sui portali di riferimento per il target. la

regia è come di consue-to di marcello cesena, che ha lavorato per indiana pro-duction. per stv ddb hanno invece lavorato l’art marco giovannoli e il copy mara mincolelli. l’agenzia media di riferimento di intesa san-paolo è mec.

Banche La casa degli italiani è al centro dei nuovi spot tv e web di Intesa SanpaoloOnline una campagna di video e display banner che uscirà sui portali di riferimento per il target. L’ideazione creativa è a cura della sigla stv DDB

claudio bisio

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27pAgINA

ANNO XIII VENERDÌ 02 OTTOBRE 2015

#166

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Servizio ClientiTel. 02 5660.1887 - Fax 02 7004.8601info@formazione.ilsole24ore.com

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DELLA NOTIZIA

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> PROJECT WORK: PROGETTARE E PRESENTARE IL PIANO DI MEDIA RELATIONS

MILANO, DAL 13 NOVEMBRE 2015 - 20a EDIZIONEMASTER DI SPECIALIZZAZIONE - 7 WEEKEND NON CONSECUTIVI

UFFICIO STAMPA DIGITALE E ONLINE MEDIA RELATIONS

Andrea AlbaneseSenior Project ConsultantWeb Marketing Manager

Daniele BellasioSocial Media EditorIl Sole 24 ORE

Lorenzo BrufaniDirettore GeneraleCompetence

Stefano ChiarazzoFounder & DirectorSocial Radio Lab

Daniele Chieffi Web Media relations, Social media management And Reputation monitoring ManagerEni SpA

Enrico MarroGiornalistailsole24ore.com

Pier Luca SantoroMarketing & Communication ConsultantProject Manager @DataMediaHub

Giorgio TedeschiGiornalista, partner Diesis Group

Alessandra Tedesco caposervizioRadio 24 - Il Sole 24ore

Francesco TissoniDocente di editoria multimedialee tecniche della comunicazione webUniversità degli Studi di Milano

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mercato axel sprInGer rIleva una quota dI mInoranza dI thrIllIst

continua lo shopping nell’area media di axel springer. dopo aver ac-quisito business insider, il gruppo tedesco ha rileva-to una quota di minoran-za di thrillist, mettendo sul piatto 54 milioni di di dol-

lari con un pool di investitori. thrillist è una testa-ta lifestyle americana a target maschile. “è solo l’ini-zio, il bello deve ancora venire”, ha detto il ceo di axel springer mathias dopfner, che ha anche affer-mato di essere stato attratto dal giovane pubblico del portale, che ad agosto ha fatto registrare ben 15,4 milioni di utenti unici (comscore). oltre che su una newsletter, thrillist può contare anche su un ecommerce, costituito a partire dall’acquisizione del brand di moda Jackthreads avvenuta nel 2010.

Accordi Nbcuniversal comincia a raccogliere i suoi video su youTube

Ufficializzato l’accordo con Google, che dovrebbe portare grandi benefici a entrambe le realtà, soprattutto grazie al potenziale di “The Tonight Show” di Jimmy Fallon

nbcuniversal ha raggiun-to un accordo con google, per vendere la pubblicità dei suoi video su Youtube. l’intesa è molto importante per il braccio media di com-cast, che adesso raccoglie-rà anche sui canali online la trasmissione “the tonight show” di Jimmy fallon, che conta 8 milioni di sottoscri-zioni sulla piattaforma vi-

deo. una ricerca di slate ha stimato una perdita com-presa tra i 10 e i 12 miliar-di di dollari per la mancata erogazione della pubblici-tà solo sul canale Youtube della nota trasmissione. nbc ha detto che il canale You-tube di “the tonight show” estende l’audience del 20%, con filmati che arrivano a to-talizzare diversi miliardi di vi-sualizzazioni. non sono stati comunicati i dettagli dell’in-tesa ma alcuni media han-

no rilanciato l’ipotesi per cui verrà adottato il model-lo classico, che dà a Youtu-be il 45% delle revenue e al partner media il rimanente 55%. data la grandezza dei giocatori in campo, è lecito pensare che entrambe le re-altà avranno ottimi riscontri da questa partnership. è un periodo di grande fermen-to per nbcuniversal, che quest’estate ha investito 200 milioni in buzzfeed e 200 milioni in vox media.

mathias dopfner

3 e 4 ottobre

Vieni a trovarci: con una piccola donazione metti in tavola la zuppa e ci aiuti a proseguire il nostro impegno concreto per le persone in stato di grave povertà ed emarginazione. Solo nell’ultimo anno infatti abbiamo realizzato oltre 40.000 interventi di aiuto, distribuito oltre 1 milione di pasti e offerto 300.000 posti letto. I fondi raccolti con la zuppa della Bontà ci aiuteranno a portare pasti caldi a oltre 26.000 persone senza dimora. Ti aspettiamo!

nelle principali piazze italiane

www.progettoarca.org

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Il 3 e 4 ottobre i volontari della Fondazione Progetto Arcascendono in piazza con la zuppa della Bontà.Scopri la piazza più vicina a te su www.lazuppadellabonta.it

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3 e 4 ottobrenelle principali piazze italiane

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29pAgINA

ANNO XIII VENERDÌ 02 OTTOBRE 2015

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andrea ghizzoni Country Director WeChat Italy Fabio lalli Ceo and Founder IQUII marco magnaghiChief Digital Officer Maxus Italia A GroupM Company

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Ester miozzo Senior Content & Creative Excellence Manager Coca Cola alessio Semoli Marketing DirectorSoftec

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MILANO, DAL 30 OTTOBRE 2015

a pochi mesi dal debutto ecommerce su facebook, mondelez in-ternational può ritenersi davvero soddisfatta. la multinazionale, infatti, ha affermato che i primi test sono sufficienti per indicare che il social network sarà il suo primo canale digitale di vendita. il gruppo ha condotto un esperimento con il suo brand philadel-

phia, con le vendite del prodotto che sono incrementate del 5%, proprio grazie all’attività sul social. un buon risultato, parte della strategia del colosso che mira a portare le revenue derivanti dal commercio elettronico dai 100 milioni di dollari attuali a oltre 1 miliardo nel 2020. nel corso dell’advertising week, il chief media and ecommerce officer di mondelez bonin bough ha racconta-to qualcosa in più sull’attività per philadelphia. l’operazione è sta-ta condotta in partnership con facebook e channelsight. ai con-sumatori veniva data la possibilità di comprare direttamente dai video legati alla campagna “deliciously whipped”. mondelez ha puntato molto forte sul digital, veicolando il 40% del budget me-dia di philadelphia, in gran parte investito su facebook. in segui-to allo shift della spesa, le vendite dal social sono aumentate del 16%, con la brand association in ascesa del 10% tra chi ha fruito il filmato adv. e, al di là dei risultati di questa attività, i dati raccol-ti da mondelez saranno d’aiuto per meglio definire le azioni mar-keting e il media mix.

Food Mondelez vende il brand philadelphia su Facebook e le sales aumentano del 5%Le potenzialità del social sul fronte del commercio elettronico nell’esperienza della multinazionale, che punta a fatturare 1 miliardo di dollari dalle vendite online entro il 2020

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30pAgINA

ANNO XIII VENERDÌ 02 OTTOBRE 2015

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google ha reso noto il suo impegno nel pagare solo per gli annunci display che vengono realmente visualizzati. parlando nel corso di un intervento al smx east di new York, brad bender, vice presidente del

product management di google display network, ha dichiarato: “sono lie-to di annunciare che gdn si sta muovendo per es-sere al 100% visualizzabi-le. stiamo facendo migra-re tutti i cpm nel sistema in cpm visualizzabili. tutti gli inserzionisti saranno in grado di conoscere le me-triche di visualizzazione in modo che possano pren-dere le decisioni migliori per loro”. il passaggio, che

secondo bender sarà im-plementato per gli uten-ti del gdn nelle prossime due settimane, dovrebbe essere una buona notizia per gli inserzionisti preoc-cupati per il 56% degli an-nunci display non visti rile-vati su google. tra i motivi della loro invisibilità: sono posizionati in basso in una pagina, sono “scrollabili” al di fuori del campo visivo o si trovano in un tab che non è attivato. bender ha

Casa.it ricerca su Milano un Sales Account per il potenziamento di SI ADV, la propria concessionaria di pubblicità on line.L’Account sarà responsabile della gestione e della fidelizzazione dei clienti già acquisiti e dello sviluppo di nuovi contatti commerciali nel mercato dell’adv on line. Gestirà le relazioni sia con i clienti diretti sia con i principali centri media. Si prevede un percorso di crescita verso un ruolo di coordinamento all’interno del team di vendita. Si ricercano persone che abbiano maturato un’esperienza di almeno 3/4 anni in ruoli commerciali all’interno del mercato dell’advertising on line/della consulenza digitale;La presenza di un network di contatti attivi costituirà un plus.

Inviare Curriculum Vitae aggiornato a selezione@casa.it citando Rif. Dailynet Milano

Mercato Su google Display Network la viewability è al 100%

Nel frattempo, annunciata l’acquisizione della sturtup di messaggistica Jibe Mobile

analIsI emarketer: In uk Il moBIle sorpassa la stampa cartaceaper la prima volta, la spe-sa in mobile advertising in uk supererà quella sui mezzi cartacei, stan-do all’ultimo forecast di emarketer, rilasciato nei giorni scosi. la spesa in pubblicità mobile - se-gnala l’istituto di ricerca - ha conosciuto una rapida

espansione negli ultimi anni e nel 2015 si atteste-rà a poco meno di 5 mi-liardi di dollari, in aumen-to del 45% e pari al 20% del mercato nel suo com-plesso. la pubblicità car-tacea, invece, si fermerà al 16,4%, con investimenti per 4,4 miliardi di dollari. e

nel 2016 il mobile è pron-to a scavalcare anche la tv, con una quota di mercato del 25,5% contro il 24,8% del piccolo schermo. nei prossimi anni, poi, la pub-blicità su smartphone e tablet, raggiungerà quella per il digitale, scavalcan-dola nel 2017.

detto che google ha già lavorato sulla viewabili-ty e l’anno scorso non ha pagato agli inserzionisti 70 miliardi di impression che non sono stati visti.

jIBE MoBILEnel frattempo, google ha annunciato l’acquisizione della sturtup di messag-gistica Jibe mobile per un importo non divulgato. la tecnologia di Jibe si con-centra su una nuova ver-sione di messaggi di testo sms che è in grado di ge-stire meglio funzioni quali chat di gruppo, video chat e foto ad alta risoluzione.

brad bender

DailyNetIl quotidiano del marketing in rete

31pAgINA

ANNO XIII VENERDÌ 02 OTTOBRE 2015

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poltrone Twitter: la caccia al tesoro è finita, jack Dorsey nominato nuovo ceoDopo tre mesi di interim assume il ruolo permanente ma rimane ancora il numero uno di Square. Lo scrive Re/Code, che indica come Adam Bain diventerà coo

pare essere finita la cac-cia al nuovo ceo di twitter. una caccia che si conclude in casa e che vedrà il ritor-no del fondatore Jack dor-sey, ceo a interim da quan-do dick costolo ha lasciato la piattaforma l’1 luglio di quest’anno. per dorsey, dunque, si prospetta un ruolo permanente dopo quello di traghettatore ri-coperto negli ultimi tre mesi. l’indiscrezione, in at-tesa di conferme che po-trebbero essere già arri-vate questa notte, è stata riportata da re/code e se-

gue le pressioni, tra l’altro riprese da dailynet di mer-coledì scorso, da parte de-gli investitori per far tor-nare dorsey al timone di twitter. l’unico ostacolo in questo senso sembrava essere rappresentato dal fatto che dorsey è anche ceo della startup di paga-menti digitali square, che ha già mosso i primi pas-si per l’ipo. in ogni caso dorsey continuerà a gui-dare anche square. alcu-ne fonti hanno poi sottoli-neato a re/code che non è ancora chiaro se il board abbia effettivamente vota-to per la nomina di dorsey,

in quanto adam bain, at-tuale chief revenue officer, in lizza anche per la carica di a.d., dovrebbe diventa-re chief operating officer, con il chief financial an-thony noto che dovreb-be comunque riportare a dorsey. entrambi si sareb-bero spesi in favore del-lo stesso dorsey. finisce qui la telenovela sul ceo di twitter, che ha occupato le pagine dei giornali per tre mesi. twitter beneficerà si-curamente di una rinno-vata stabilità, anche se au-mentare il ritmo di crescita dell’utenza non sembra af-far semplice: la piattafor-

ma è stata recentemente sorpassata anche da insta-gram per numero di utenti mensili e non riesce, nono-stante ricavi e advertising siano in aumento, a con-vincere gli investitori sul-la scalabilità del business. al di là di questo twitter è ormai un canale insostitu-ibile per un gran numero di persone e settori, come quello media o per la poli-tica. che il suo destino non sia quello di raggiungere 1 miliardo di utenti, ma di co-struire un pubblico quanti-tativamente inferiore ma delle caratteristiche quali-tativamente superiori?

< di massimo luiss

jack dorsey

Mercato News corp vende Amplify a un gruppo di investitori privatiLa divisione attiva nell’istruzione digitale ha causato una svalutazione da 371 milioni di dollari nel quarto trimestre e negli ultimi tre anni ha registrato solo perdite

news corp ha annunciato la vendita di amplify la sua divisione attiva nell’istruzione digitale a un team di gestione supportato da un gruppo di investitori privati. i termini dell’accordo non sono stati resi noti. dopo un rallentamento nel settore, la divisione nel suo quarto trimestre fiscale (chiuso a giugno) ha causato una svalutazione da 371 milioni di dollari e negli ultimi tre anni ha regi-strato solo perdite. ad agosto, in occasione dell’ultima trimestrale, news corp aveva dichiarato di avere deciso di “rivedere le alter-native strategiche” preannunciando una possibile uscita da questo business. dal 2010, anno dell’acquisizione per 390 mln di dollari di wireless generation, attorno a cui è poi stata costruita amplify, news corp ha investito nella divisione 1 miliardo di dollari. rupert murdock