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DailyNetIl quotidiano del marketing in rete

ANNO XIII GIOVEDÌ 08 OTTOBRE 2015

#170< DIRETTORE RESPONSABILE GIANNI QUARLERI < IN REDAZIONE GIACOMO BROGGI DAVIDE DE VECCHI DAVIDE SECHI ANTONELLA ROCCA SEBASTIANO ZERI < PROGETTO GRAFICO RUBBERDUCK IMPAGINAZIONE NADIA MORONI < PUBBLICITÀ EDIFORUM SRL:UFFICIO TRAFFICO MONICA MINUTI: TRAFFICONEWSCOMULTIMEDIA.IT DIRETTORE COMMERCIALE ERMILIA MANCINIAUT.TRIB. MI N°465 DEL 20/09/02 DIFFUSIONE DIGITALE - NEWSCO MULTIMEDIA SRL VIA GUSTAVO FARA 25, 20124 MILANO TEL. 0253598411 FAX 0253598231 PUBLISHER GIANNI QUARLERI REDAZIONE: [email protected] AMMINISTRAZIONE: [email protected] ABBONAMENTI: [email protected] • NEWSCO MULTIMEDIA SRL È ISCRITTA AL R.O.C. CON IL N°18866

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Iab Seminar L’intervista al d.g. di Iab Daniele Sesinimartedì va in scena a milano “the new programmatic and data fusion”, per cercare di “domare” un trend complesso

daniele sesini, direttore generale di iab italia dalla scorsa primavera

Rilevazioni Audiweb: ad agosto sono 28 milioni gli italiani onlinenel giorno medio, l’audience internet è rappresentata da 20,9 milioni di utenti, connessi per 1 ora e 55 minuti in media per persona

i ricavi pubblicitari e il traffico vanno ai publisher. in italia c’è la stampa

mario calabresi, direttore de la stampa

24 L’opinione Jon Block di Videology racconta la sua esperienza al Dmexco29 Mercato/1 Aol comincia a collezionare i dati di Verizon e Microsoft

22 Editoria Google dà il via al progetto Accelerated Mobile Pages

11 World Business Forum “I Am Story Maker”, si avvicina l’edizione 2015

Davide

OldaniLo chef ideatore della “cucina pop”

enrico gasperini

33 Mercato/2 Nel 2016 arriva la Dsp di Facebook

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#170 * Fon

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Insieme a 3 milioni di studenti h24

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È tutto pronto per l’ulti-mo Iab Seminar dell’an-no, “The New Program-matic and Data Fusion”, in programma a Milano martedì prossimo. Sot-to i riflettori il program-matic, uno dei trend più chiacchierati e comples-si del panorama dell’ad-vertising digitale mon-diale. «Ci attende una densa giornata di lavo-ri e i presupposti per una sua buona riuscita

ci sono tutti: le iscrizio-ni sono state tantissime, così come la partecipa-zione degli sponsor e il livello qualitativo degli speaker», ha dichiarato il direttore generale di Iab Italia Daniele Sesini.

IAB ItALIA PuNtA Su EVENtI E FoRMAzIoNE«L’obiettivo dell’asso-ciazione - ha prosegui-to Sesini - è quello di

fare cultura e racconta-re attraverso utili case history i trend topic del settore pubblicitario online. Dopo un primo appuntamento dedi-cato al Native e l’espe-rimento della formu-la verticale sul Pharma, siamo pronti a fare luce sul programmatic ad-vertising, un tema dav-vero caldo ma anche complicato e per certi versi ostico».

Eventi Cultura, trasparenza e chiarezza per domare il programmatic advertisingCon il direttore generale di Iab Italia Daniele Sesini, DailyNet discute di un settore sempre più chiacchierato e complesso. Ma che, grazie soprattutto ai Dati, è in grado di portare valore aggiunto alla nostra filiera. Se ne parlerà allo Iab Seminar di martedì prossimo a Milano

< di giacomo broggi

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#170IL PotERE DEI DAtI

«Il programmatic non è la mera automatizzazio-ne del processo di com-pravendita della pubbli-cità ma è un comparto dominato dai Dati, che sono in grado di porta-re valore aggiunto all’in-tera filiera - ha continua-to Sesini -. Attraverso un articolato sistema, i vari operatori raccolgo-no, analizzano e utiliz-zano le informazioni per ottimizzare l’erogazio-ne dell’advertising, col-pendo il target giusto, al momento giusto, con la giusta frequenza. Cre-do che sia nostro compi-to fare chiarezza su que-sto mondo in continua evoluzione e anche mol-to affascinante».

“thE NEW PRoGRAMMAtIC AND DAtA FuSIoN”, oSPItI INtERNAzIoNALI E quALItà DEGLI INtERVENtIIl Seminar potrà contare su ospiti di livello inter-nazionale, che a proprio modo, porteranno il pro-

prio know how al servizio della platea italiana. «Si-curamente il fatto di ope-rare all’interno di un’asso-ciazione globale come Iab ci permette di individua-re più facilmente gli ospi-ti. Tra questi ci sarà Melis-sa Gallo, di Iab Usa, che offrirà uno spaccato del programmatic america-no tra numeri e approcci vincenti, raccontando un mercato che è più svilup-pato del nostro. Poi Da-niel Knapp, di Ihs, parlerà della situazione europea, soffermandosi sull’analisi degli scenari. Infine, Ionel Naftanaila, di Iab Europe, condurrà un intervento più concreto sulle mo-dalità operative del pro-grammatic - ha dichiara-to ancora Sesini -. Non ci saranno solo ospiti inter-nazionali: in programma ci sono gli speech di varie aziende che hanno rispo-sto con grande reattività a questo Seminar».

Lo StAto AttuALE DEL PRoGRAMMAtICSecondo le stime di Ma-gna Global in Italia il pro-grammatic advertising

vale 320 milioni di euro. Ma quali sono gli ele-menti che caratterizzano il settore? «Tutti i merca-ti, compreso quello trico-lore, hanno mostrato una forte attenzione nei con-fronti del programmatic advertising, indipenden-temente dal grado di ma-turità della singola count-ry. Se poi dovessi dire qual è l’arma vincente del programmatic non avrei dubbi: i Dati, perché per-mettono di conoscere a fondo il profilo dell’uten-te e se utilizzati in modo intelligente consentono di rendere più efficiente la comunicazione online. I dati però vanno saputi usare e questo spetta alle persone. Se invece do-vessi individuare una cri-ticità mi viene in mente la tendenza da parte di al-cune realtà ad attender-si un abbassamento del prezzo. Sia chiaro: il pro-grammatic non nasce per alterare il prezzo ma, por-tando qualità, efficienza e riducendo la dispersio-ne, rappresenta un valore aggiunto. E la qualità e il valore si pagano».

CuLtuRA, tRASPARENzA, ChIAREzzA«I dati vanno sfruttati se-condo un approccio che faccia della cultura, della chiarezza e della traspa-renza i suoi punti cardine. Sicuramente ci vorrà an-cora tempo prima che il programmatic si sedimen-ti nelle pratiche di editori

e inserzionisti ma tutta la nostra industry sta rispon-dendo bene, con l’obietti-vo di dare all’investitore fi-nale un risultato migliore. Per questo - conclude Se-sini - è fondamentale che i clienti vengano accom-pagnati alla scoperta di un settore complesso ma che dentro di sé racchiu-de molti tesori». <

danielesesini

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DATA, VIDEO & MOBILE

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#170 www.agrodolce.it

7.341.000pagine viste

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Fonte

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2015

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www.agrodolce.it

7.341.000 pagine viste

1.540.000 utenti unici

Il rappresentate degli azionisti risparmio di Seat Pagine Gialle ha presenta-to un esposto alla Consob in cui si chiede la sospen-sione d’urgenza dell’of-ferta pubblica di acquisto lanciata da Italiaonline a causa di una serie di vizi nella fairness opinion a cura degli amministratori indipendenti. A dare no-tizia dell’esposto è stata la Reuters. Nessun com-

mento è invece giunto da Seat Pagine Gialle. L’Opa su Seat a 0,39 centesimi per azione è iniziata il 5 ottobre e terminerà il 23 ottobre. L’offerta, come è noto, fa parte dell’accor-do, annunciato a maggio per un’integrazione con la società che fa capo a Ora-scom Tmt Investments di Naguib Sawiris per dar vita alla azienda leader nella pubblicità digitale e

dei servizi internet per le piccole e medie imprese. Il 9 settembre è stato per-fezionato il conferimento a Italiaonline del 53,87% di Seat Pg detenuto da Gl Europe Luxembourg Sarl, GoldenTree Asset Mana-gement Lux Sarl, Golden-Tree Sg Partners Lp, Gt Nm, Lp e San Bernardino County Employees’ Reti-rement Association, i fon-di che con l’operazione

escono dal capitale della società.

uN DAtA CENtER ALLE PoRtE DI MILANoNel frattempo, Super-nap International, part-nership tra il gruppo Usa Switch Supernap e Acdc fund, partecipato da Ac-celero e Orascom Tmt In-vestments, ha iniziato i la-vori per la realizzazione di un datacenter alle por-

Mercato Richiesta la sospensione dell’offerta pubblica di ItaliaonlineIl rappresentante degli azionisti di risparmio di Seat Pagine Gialle si è mosso con un esposto alla Consob

te di Milano, con un in-vestimento complessi-vo di 300 milioni di euro. Lo dice una nota della so-cietà, aggiungendo che i lavori sono già iniziati a Siziano in provincia di Pa-via e che il centro vuole diventare uno dei princi-pali operatori grazie alla sua posizione nell’area Sud Europa e Mediterra-neo. Supernap Interna-tional ha i diritti esclusi-vi per la realizzazione dei centri Supernap fuori da-gli Stati Uniti e ha scelto l’Italia per la realizzazio-ne del primo data cen-ter, “che soddisferà i nuo-vi bisogni generati dalla digitalizzazione in corso dando vita a un ambien-te rivoluzionario”.

naguib sawiris

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#170

Selex, gruppo italiano attivo nel settore della grande distribuzione, ha affidato a Bitma-ma il restyling dei suoi portali digitali dopo una gara. Il primo lavoro firmato dall’agen-zia creativa, già online da qualche settimana, è il nuovo sito di Famila, una delle insegne principali del gruppo. Obiettivo primario, e punto di forza della piattaforma, è l’orienta-mento alle esigenze dell’utente-consumatore, che troverà sul sito, fruibile anche in mo-bilità, informazioni mirate e sempre più personalizzate. Il progetto è ambizioso e il ri-lascio di Famila.it rappresenta solo l’inizio di un progressivo coinvolgimento dell’utente

in un sistema di fidelizzazione digitale, che verrà presto esteso agli altri brand del gruppo. Oltre al flagship Famila, il gruppo Selex comprende, tra le altre, insegne come Il Gigante, Mercatò, A&O, Pan e SuperDì. Firmano il progetto sotto la direzione creativa esecutiva di Maurizio Sala, i direttori cre-ativi Lavinia Garulli e Gianandrea Manni, l’art di-rector e web designer Victoria Knyazeva e il copy Erika Mameli.

Turismo Viaggi di Boscolo lancia il siTo selecTed HoTels & more

Viaggi di Boscolo ha creato il nuovo sito Selected Ho-tels & More By Boscolo (http://www.selectedhotelsby-boscolo.com/). Caratteristica distintiva di questa nuo-va piattaforma sono le strutture alberghiere, scelte in base a criteri di qualità che rispettano gli elevati stan-dard che da sempre caratterizzano l’offerta Boscolo. Al-berghi 3, 4 e 5 stelle selezionati accuratamente tra i mi-gliori al mondo per garantire al cliente un soggiorno confortevole e accogliente, in ambienti da sogno. Il sito è stato disegnato da Ogilvy e realizzato da Psegno.

Incarichi Bitmama si aggiudica la gara per il restyling dei siti web del gruppo italiano SelexIl primo lavoro firmato dall’agenzia creativa, già online da qualche settimana, è il nuovo portale di Famila

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#170

Cineblog BLOGSOUNDStvblog

ACCENDIAMO I RIFLETTORI SUL TALENTO

IL PUBBLICO CI VUOLE LEADERtotal page views 13.056.000, unique audience 2.518.000

* Fonte Audiweb Aprile 2015

ENTERTAINMENT

Fashion tucano festeggia trent’anni sui social con theGoodonesIl cuore dell’operazione sta in un’app che permette di partecipare a un test, accorcia il percorso all’ecommerce e aggrega i contenuti degli utenti invitati a condividere il loro stile di vita digitale

Tucano festeggia i suoi trent’anni di attività in grande stile con il lancio della campagna so-cial “#TucanoLife. Che tipo di geek sei?” ideata dall’agenzia TheGoodOnes. L’operazione invi-ta tutti gli appassionati di tecnologia, i cosid-detti geek, a partecipare a un test online per scoprire la propria personalità tecnologica, e i prodotti Tucano più adatti al proprio stile di vita digitale. Ogni partecipante ha diritto a uno sconto del 20% su tutti i prodotti Tucano presenti nell’eshop. Per elaborare il test The-Goodones ha condotto un workshop con la collaborazione di otto influencer. Il workshoha avuto come obiettivo principale quello di sco-prire e indagare i diversi stili digitali dei nuovi italiani e ha fatto emergere quattro personali-tà geek fondamentali, caratterizzate da quat-tro tratti portanti: funzionalità in ogni aspetto della vita; esplorazione in costante movimen-to; condivisione quotidiana a tempo reale; so-cializzazione distinguendosi con stile. Il cuo-re dell’operazione sta in un’applicazione che permette di partecipare al test, accorcia il per-corso all’ecommerce e aggrega i contenuti degli utenti invitati a condividere il loro stile di vita digitale.

http://www.blogo.it/entertainment

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http://tucanogeektest.it/?utm_source=facebook&utm_medium=profile_url&utm_term=tucanogeektest&utm_content=facebook_url&utm_campaign=geek2015

3 - 4 Novembre 2015MiCo Milano Congressi

In questo numero pro-seguiamo con la rubrica sul World Business Fo-rum Milano, il maggior evento privato di mana-gement d’Europa, giun-to alla XII edizione che si terrà il 3-4 novembre al MiCo Milano Congressi.

Ogni settimana scoprire-mo gli straordinari pro-tagonisti dell’evento, che quest’anno è dedicato agli “story maker”, per-sone che non racconta-no storie, ma le creano, costruendo il futuro per sé e per gli altri.

Grazie alla partnership con WOBI e 360com re-alizzeremo la prima pub-blicazione digitale a puntate dedicata all’even-to e ai suoi protagonisti.

Per informazioni: [email protected]

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mailto:[email protected]

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#170

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Quando l’errore diventa un’opportunità. Essere sempre sul pezzo per cogliere le occasioni che la vita ti mette a disposizione, difficoltà incluse

Pensare prima di agire, agire prima di parlare. Conoscere, sperimentare, fare

The reason why. Il perché delle cose. Innovazione e ispirazione: spiegare significa saper dare le ragioni delle proprie scelte

Condividere per migliorare. Organizzazione e lavoro di squadra. Progettualità ed efficienza. Programmazione e cura dei dettagli

Non smettere di coltivare i propri sogni, compreso quello di scorta

1970

Il talento è solo l’inizio: la disciplina e l’attitudine sono necessarie per diventare il numero uno

La psicologia dietro il successo: sviluppare la forza mentale utile a sopportare la pressione

LA CREAZIONE DI UN CAMPIONE

La cucina di Davide Oldani coniuga alta qualità e accessibilità: Davide è noto a livello mondiale per il D’O, una stella Michelin, aperto nel 2003 nella sua Cornaredo. Formatosi al fianco di chef come Marchesi, Roux, Ducasse, Hermé, è oggi annoverato fra i grandi della cucina italiana. Per l’originale approccio e l’organizzazione del lavoro, il D’O diventa una case history nella Harvard Business Review e nel 2013 Davide racconta ad Harvard la sua esperienza imprenditoriale. È autore di numerosi libri, l’ultimo dei quali Pop Food, e ha recentemente affiancato alla cucina anche l’attività di designer.

ToniNadalLo zio coach del plurivincitore di slamRafael

Toni Nadal è allenatore di uno dei più grandi tennisti di tutti i tempi, il nipote Rafael Nadal. Con lui Rafael ha vinto 67 titoli in singolare, tra cui 14 titoli del Grande Slam, diventando il secondo giocatore nella storia ad aver vinto tutti e quattro i titoli del Grande Slam e la Medaglia d’Oro Olimpica. Una delle filosofie che Toni ha costantemente infuso nell’atteggiamento di Rafael è che la forza mentale può avere la meglio sull’abilità tecnica dell’avversario.La filosofia di Toni, al centro dei suoi interventi motivazionali, è che tanto nello sport quanto nel business gli ingredienti essenziali per un successo duraturo sono l’equilibrio mentale, l’impegno e la capacità di tenere i piedi per terra, e che anche quando si è il numero uno c’è sempre margine di miglioramento.

Come gestirsi e riprendersi da inevitabili intoppi, sconfitte e critiche

Mantenere uno stile innovativo: come sostenere la performance nel lungo periodo

L’orgoglio di aver aiutato una stella a brillare

DavideOldaniLo chef ideatore della “cucina pop”

LA MIA RICEttA DEL sUCCEssO

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#170product PLACEMENT // SPONSORSHIP // meet & greet // ENDORSEMENT live & SHOWCASE // social media & marketing campaign // licensing

merchandising // piattaforme digitali di musica streaming & download

m u s i c 4 b r a n d s @ u m u s i c . c o m t e l . 0 2 8 0 2 8 2 1

Accordi Infront Sports e omnigon stringono un’intesa strategicaLe due realtà collaboreranno in maniera sinergica per offrire soluzioni, consulenza e servizi digitali di maggior impatto a tutta l’industria dello sport a livello globaleInfront Sports & Media, la società leader nel marke-ting sportivo, e Omnigon, una delle aziende di servi-zi digitali più influenti nel mondo dello sport e dell’en-tertainment, hanno sigla-to una partnership strate-gica. D’ora in avanti, Infront e Omnigon collaboreranno in maniera sinergica per of-frire soluzioni, consulenza e servizi digitali di maggior impatto all’industria dello sport a livello globale. L’ac-cordo unisce le doti tecni-che e creative di Omnigon

con il know-how nello sport marketing e le competenze digital di Infront, a benefi-

cio dei clienti. Uno dei primi progetti su cui i due marchi collaboreranno è l’ideazione

e creazione dell’app ufficia-le per la Dfb Cup - in stret-ta collaborazione con la Fe-

derazione di Calcio Tedesca. L’applicazione sarà lanciata per la stagione 2016/2017 della Coppa di Germania e ha l’obiettivo di fornire con-tenuti multimediali di alto li-vello e di incrementare l’in-terazione con i fan. Asse portante della partnership strategica, Infront e Omni-gon offriranno servizi pro-fessionali e soluzioni digita-li costruite sull’esigenza dei clienti in maniera sinergica e strutturata. I prodotti mi-gliori includeranno piatta-forme centralizzate per la gestione dei contenuti, co-struite per accrescere ulte-riormente il coinvolgimen-to dei tifosi e contribuire a un’esperienza sempre più completa e appassionante per ogni spettatore.

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#170

Partnership Accordo tra Bnl e Coni, tbwa\Italia firma l’advL’iniziativa, varata per alimentare la cultura dello sport, gode di una pianificazione multimediale a cura di Mindshare: web e social in primo piano

Bnl Gruppo Bnp Paribas ha stretto una partnership con Coni per pro-muovere la cultura dello sport in Italia. La prima iniziativa è “Prestito Bnl W lo Sport”. Tbwa\Italia firma la campagna promozionale. Una co-municazione legata al concetto stesso di sport che è benessere fisico e mentale, come sottolinea il pay off “Alleniamo il domani”. L’agenzia, con la sua divisione digital ha sviluppato la landing page dell’iniziati-va: coni.bnl.it oltre alla campagna che prevede 1 soggetto legato alla partnership e altri 3 dedicati al prestito. La pianificazione, a cura di Mindshare, riguarda stampa, affissione, maxi affissioni, banner e ma-teriali pos. #Alleniamoildomani è, invece, l’hashtag che accompagne-rà il lancio dell’iniziativa sui social. Per l’agenzia hanno lavorato Anna Di Cintio, art director, e Pablo Granatiero, copywriter, con Federico Gatto, digital art director, e Luca Sala, senior digital art director.

Brand Spontex lancia Full Action System Plus su tv, stampa e web

Spontex torna in campagna in occasione del lancio del nuovo Full Ac-tion System Plus, l’unico sistema senza cestello e con risciacquo attivo per la pulizia dei pavimenti. Il piano si focalizza sulla tv, ma non trala-scia il web, fino ad arrivare al lancio di un nuovo sito. Oltre 2,5 milioni di euro lordi è il totale dell’investimento pianificato per la campagna de-clinata su tv, stampa e web. La pianificazione è stata gestita dall’agen-zia torinese Personal Media. A concludere le attività di comunicazione la realizzazione di un nuovo sito corporate già online. Una navigazione più semplice e fruibile per l’utente che può scegliere una delle sezio-ni presenti tra “cura delle stoviglie”, “cura delle superfici”, “cura dei pavi-menti” per scoprire il prodotto più adatto alle proprie esigenze.

Realizzato anche un nuovo sito web corporate dalla navigazione più semplice e fruibile

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#170Comunicazione Arcigay Giovani lancia la campagna social in favore del coming outUn sito dedicato consente di sovrapporre all’immagine profilo lo slogan “ho qualcosa da dirvi”

In occasione dell’11 ottobre, il Coming Out Day, la rete Arcigay Giovani lancia una campa-gna sulla visibilità delle persone lgbti (lesbiche, gay, bisessuali, transessuali e intersessuali). Un semplice click attraverso il sito www.comin-goutday.it permette di sovrapporre all’imma-gine profilo lo slogan “ho qualcosa da dirvi”, l’incipit per antonomasia del coming out, e di usarla come immagine profilo sui social net-work. Lo scopo della campagna è quindi quel-lo di stimolare il coming out come azione col-lettiva, sociale, responsabilizzando anche chi lo riceve a contribuire concretamente alla fe-licità di quell’atto.

Food Barilla visita una scuola di cucina con Favino, Salvatores e la firma di J. Walter thompsonLa pianificazione, curata da Omd, prevede una campagna pre-roll e banner

È on air la seconda tappa del nuovo viaggio targato Barilla pianificata an-che online. Questa volta le protagoniste sono le nuove Penne Rigate, che Mar-cello/Favino consegna in una prestigio-sa scuola di cucina. Qui, ad attenderle, troviamo una guest star: il severo chef interpretato da Pier Giorgio Bellocchio, figlio del celebre regista. Lo spot è sta-to girato presso la Scuola di Cucina In-ternazionale Alma, che ha sede nello splendido Palazzo Ducale di Colorno, in provincia di Parma. La pianificazione, a cura di Omd, coinvolge le principali reti

televisive generaliste, satellitari e digita-li. A integrazione, sul web, è prevista una campagna pre-roll e banner. Per l’agen-zia, sotto la direzione creativa di Rachele Proli, hanno lavorato l’art Simone Adami e il copy Emilia Sernagiotto. Regia ovvia-mente di Gabriele Salvatores per la cdp Brw Filmland Milano.

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#170

luca oddo e andrea de micheli

Il progetto “Hearing Hands”, organizzato da Dinamo Istanbul (parte di Casta Diva Group) per Samsung Turchia (agenzia Leo Burnett Istanbul) continua a riscuotere grande successo a livello internazionale. Fin dalla sua prima ap-parizione è stato chiaro che ci si trovava davanti a un vero e proprio “caso” di comunicazione: 232 milioni di tweet, 17 milioni di visualizzazioni su Facebo-ok e 32 milioni su You Tube già nelle primissime settimane. Non sono però solo questi numeri impressionanti a consacrarlo nell’olimpo delle migliori attività di comunicazione degli ultimi anni, bensì la capacità di attirare l’at-tenzione dei più prestigiosi media internazionale ottenendo visibilità (ear-ned media) per un valore di 3,2 milioni di euro a fronte di un investimento inferiore a 100 mila euro per la sua produzione. “Questo progetto dimostra come un’idea creativa molto forte e una perfetta execution possano porta-re al successo un’attività di comunicazione indipendentemente dal budget

investito per realizzarla - affermano Andrea De Micheli e Luca Oddo, rispet-tivamente a.d. e presidente di Casta Diva Group -. Molto spesso vengono richiesti dai clienti progetti molto complessi, invece a volte è meglio con-centrarsi su una sola attività e farla al meglio”. Hearing Hands nel corso del 2015 ha permesso a Casta Diva Group di aggiudicarsi dodici premi inter-nazionali: due bronzi - Pr e Promo/Activation - al Cannes Lions Internatio-nal Festival of Creativity, il Grand Prix e One Step Ahead al XXVIII Internatio-nal Grand Prix Advertising Strategies, un argento come Miglior Campagna Olisitica agli NCAwards; a questi si aggiungono i premi ricevuti al BEA BEST EVENT AWARDS: Best Hybrid Event, il premio speciale come Evento Low Budget, la menzione speciale come Best Effectiveness, tre bronzi nelle cate-gorie Miglior Evento Btc, Miglior Evento Integrato, Miglior Lancio di Prodot-to/Servizio e il secondo premio assoluto come Best Event.

Dal 14 al 28 settembre, Ford Italia ha presidiato la stazione ferroviaria Milano Porta Garibaldi con Tweet To Strip, un’installazione interattiva stu-diata da Blue Hive Roma, l’agenzia del gruppo Wpp dedicata alla comunicazione del marchio automotive, per spiegare in modo divertente il Keyless Entry. I passanti, direttamente con il loro smartphone e tramite Twitter connect, hanno potuto spogliare il protagonista dello spot per indovinare in quale indumento nascondesse le chiavi. Una volta trovate, sono stati invitati a loro volta a metterle nei posti più impensabili per aprire la Ford Ecosport in esposizione alla Stazione.

conTesT misura sTeVia lancia un nuoVo concorso: è online il progeTTo “TraVel is sweeT”

L’iniziativa, attiva dal 2 ottobre fino al 21 dicembre 2015, ha come testimonial di prestigio Costantino della Gherardesca, che la promuove sul canale YouTubeSi è concluso il concorso “Life is sweet” di Misura Stevia. Le 231 sweet-photo testimoniano il successo di partecipazione all’iniziativa che ha regalato ai vincitori un Iphone 6 plus 64 giga, un Ipad Air 2 con smart case, 4 carte regalo (Zalando, Ikea, Media Word e Feltrinelli per un tota-le di 1.000 euro) e un cofanetto smartbox per due. Non finisce qui, dal 2 ottobre è online “Travel is sweet”, un nuovissimo concorso sul tema del viaggio, attivo fino al 21 dicembre 2015. Il testimonial di questa iniziativa è Costantino della Gherardesca, protagonista anche di un

video, su Youtu-be, che introdu-ce il contest. Per la comunicazio-ne, Misura Ste-via si è affidata a Swan&Koi.

porTali esi presenTa il nuoVo siTo inTerneT a firma Tlc weB soluTions

Il restyling ha riguardato l’intero rinnovo dell’immagine aziendale, coinvolgendo un team di esperti che hanno dato vita ad una strategia di marketing completamente integrataTLC Web Solutions pubblica il nuovo sito della ESI protagonista della campagna social appena conclusa #iLoveEsi. Il restyling ha riguarda-to l’intero rinnovo dell’immagine aziendale, coinvolgendo un team di esperti che hanno dato vita ad una strategia di marketing completa-mente integrata. La home page è stata creata dando spazio agli utenti/fan dell’azienda, che grazie alle foto inviate durante il concorso #iLove-ESI, hanno riempito un grande social wall. Il sito internet è completa-mente ottimizzato, in stile reponsive e mette a punto le più moderne regole di user experience, che tengono conto non solo della struttu-ra di navigazione ma anche della qualità di interazione con l’utente. E’ un esempio la possibilità di condividere le pagine direttamente su whatsapp quando si naviga da mobile.

Automotive Blue hive Roma e Ford Italia ti spogliano con tweet to StripSuccesso per l’iniziativa ideata con l’agenzia del gruppo Wpp di scena a Milano a settembre

Video Ben 3,2 milioni di euro di earned media per “hearing hands”Creato da Casta Diva Group per Samsung Turchia, il filmato continua a far parlare di sé. Ecco tutti i numeri di un’idea creativa di successo

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#170

Mercato triboo Digitale estende il suo dominio su strategia e creatività con l’acquisizione di zodiak Active BrandDall’integrazione dei team delle due realtà nasce così Bootique. Davide Scodeggio, già svp di Zodiak Active, è stato nominato amministratore delegato nella neonata struttura

Triboo Digitale estende la propria impronta sul mer-cato grazie all’acquisizione della unit dedicata ai brand dell’agenzia di Zodiak Acti-ve: al primato nel settore ecommerce si va ora ad af-fiancare un’expertise con-solidata nel mondo della strategia marketing, del-la creatività di comunica-zione, della produzione di contenuto di marca. Le al-tre tre unit di Zodiak Active

(Advertising, Media e Net-work) rimarranno indipen-denti da Triboo Digitale. Dall’integrazione dei team delle due realtà nasce così Bootique, un nuovo prota-gonista del mercato digi-tale che accosta branded content, digital marketing e social media marketing al performance marketing. Il know-how di comunicazio-ne, la strategia marketing e la cultura della performan-

ce entrano in sinergia: un approccio consulenziale e un pieno supporto ope-rativo per coinvolgere già oggi il consumatore del fu-turo, che è online. Triboo Digitale è stata assistita da NCTM-Studio Legale, nel-le persone di Lukas Platt-ner, partner, Eleonora Sofia Parrocchetti e Federica Cia-battini, associate, mentre i venditori sono stati assistiti da Michele Belli dello Stu-dio Legale Belli.Davide Scodeggio, già svp di Zodiak Active, è stato no-minato amministratore de-legato di Bootique: “È una sfida nuova e importan-te per me e per le persone che mi hanno accompa-gnato in questi anni. Booti-que non è un re-branding ma un nuovo concetto di agenzia per rispondere ai mutamenti del mercato.

Con Bootique manteniamo la promessa di essere archi-tetti del contenuto per cre-are valore di business”. Per Giulio Corno, presi-dente di Triboo, Bootique rappresenta un asset stra-tegico: “Ho voluto che na-scesse Bootique per ren-dere ai clienti un servizio unico e di qualità: una real-tà premium per un merca-to che esige innovazione, approccio consulenziale e continuità della relazione, fattori irrinunciabili per il successo d’impresa. Conte-nuto, performance, ecom-merce: stiamo ponendo le basi per far parlare le mar-che con i consumatori di domani. Con questo pool unico di talenti, accomu-nati da esperienza, passio-ne ed entusiasmo, penso che la neonata Bootique abbia tutte le carte in rego-

la per riuscirci”. Nicola Drago, ceo di Zo-diak Active Plus, afferma: “Bootique nasce all’inter-no di Triboo ma rappresen-ta la naturale evoluzione del percorso compiuto da Zodiak Active in più di die-ci anni di attività nei settori del branded content, digi-tal e social media marke-ting. Non vuole essere un punto di arrivo, bensì l’ini-zio di un nuovo percor-so che io per primo ho so-stenuto e che continuerò a seguire con entusiasmo e impegno. Questa opera-zione ci consente inoltre di investire risorse addizio-nali ed attenzione esclu-siva sulle attività di pro-grammatic, per sostenere l’ambizioso piano di svilup-po tecnologico e di cresci-ta internazionale di Zodiak Advertising”.

davidescodeggio

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#170PROGRAMMATIC VIDEO AD PLATFORM

DESIGNED FOR PUBLISHERS

SMART. AGILE. BUSINESS-DRIVEN.

È tutto pronto per la ter-za edizione di “Sognando la Thailandia”. Manca solo una presentazione all’al-tezza. Valica, Ente Nazio-nale per il Turismo Thailan-dese, PaesiOnLine.it, Europ Assistance e Skyscanner

hanno deciso di presen-tarla in anteprima a TTG Incontri venerdì 9 ottobre, alle ore 14, presso la Sala Tiglio. Quest’anno il for-mat si presenta sotto una veste rinnovata, che pun-ta sul binomio sport-turi-

smo e vedrà il coinvolgi-mento di tre protagonisti, appartenenti a diverse ca-tegorie: “agente di viaggio”, “viaggiatore per passio-ne” e la new entry “travel blogger”. Ai partecipan-ti verrà fatto sottoscrivere

un contratto di collabora-zione occasionale, diven-tando così veri e propri te-stimonial dell’iniziativa. A differenza delle precedenti edizioni, agli “ambasciatori di viaggio” non verrà chie-sto di percorrere migliaia

di chilometri, ma trascor-reranno 18 giorni nella cit-tà di Pattaya, cimentandosi con tre discipline sportive: boxe thailandese o muay thai (sport nazionale), golf e running, tutti molto pra-ticati nella penisola.

Editoria Google lancia Accelerated Mobile Pages, in Italia c’è La StampaI ricavi andranno ai publisher ma non è del tutto chiaro il funzionamento: trattandosi di un frame Html è possibile ipotizzare che la navigazione resti confinata dentro Big GGoogle ha svelato ieri come intende sfidare Ap-ple News e Instant Articles di Facebook. Lo farà con Accelerated Mobile Pages, Amp, un progetto vara-to con numerosi partner, i più importanti sono Linke-dIn, Pinterest e Twitter. Gli editori coinvolti sono una trentina: si va dal Guardian al Financial Times dal Wa-shington Post a El Pais e al

New York Times, fino ad ar-rivare a La Stampa. L’obiet-tivo dell’iniziativa è ridurre il tempo di caricamento del-le pagine mobile, erogan-do pubblicità e riducendo così il numero di persone che fa uso dell’ad blocking. Google non veicolerà tut-ti gli articoli con Amp né li favorirà nel ranking del suo algoritmo. Non è an-cora del tutto chiaro il fun-

zionamento della soluzio-ne: trattandosi di un frame Html è possibile ipotizza-re che la navigazione resti confinata dentro le pagine di Google. A tal proposito una ricostruzione è forni-ta da Mario Calabresi, di-rettore de La Stampa, che smentisce parzialmente questa eventualità: “La dif-ferenza principale tra le ini-ziative (di questo genere,

ndr) è che Amp è un pro-getto aperto a chiunque lo voglia utilizzare. Il codice sorgente, in continua evo-luzione, da oggi è dispo-nibile su GitHub. Al mo-mento Amp viene lanciato sotto forma di demo su Go-ogle, dall’inizio dell’anno prossimo si trasformerà in un vero e proprio prodotto. A differenza da altre moda-lità distributive - prosegue

Calabresi -, i ricavi pubbli-citari e il traffico realizzati da Amp saranno attribuiti agli editori. L’idea delle ac-celerated mobile pages è nata nell’ambito della Digi-tal news initiative (Dni), l’as-sociazione fondata la scor-sa primavera da Google e da otto testate europee (La Stampa, Faz, Die Zeit, El Pais, il Guardian, Financial Times, Les Echos e Nrc)”.

travel Valica presenta la terza edizione di “Sognando la thailandia” a ttG IncontriIl format, quest’anno, ha preso una svolta sportiva. I partecipanti dovranno cimentarsi in discipline praticate nelle mete del viaggio: muay thay, golf e running

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#170

L’EVOLUZIONEDEL RETAILIl passaggio dalretail tradizionaleal negozio multicanale.

LEGISLAZIONEONLINELe norme fondamentaliper non incorrerein errori.

LA PROPOSTADI VALOREPerchè il tuo clientedovrebbe preferirtiai concorrenti?

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Se non sono completa-mente nuovo al mondo delle tecnologie di ad-vertising, il mio focus fi-nora è sempre stato sulle

attività fatte per i broa-dcaster. Il periodo che ho passato in Itv - la princi-pale emittente pubbli-ca commerciale del Re-

gno Unito - mi avrebbe dato, pensavo, ampie pro-spettive del mercato ad tech. Comunque, dopo la mia prima visita a Dmex-co, ho l’impressione che i broadcaster si stiano muovendo sulla cima di un gigantesco iceberg, completamente ignari di quanto questo sia profon-do. Non solo ho visto cen-tinaia di aziende, ognuna che dichiara di fare cose diverse, ma ho scoperto che queste realtà parla-no una lingua completa-mente diversa da quella cui sono abituato. Que-sto lo rende un ambiente

poco chiaro per chi lo os-serva dall’esterno o è en-trato da poco a farne par-te. In parte, può derivare dal fatto che questo mer-cato è cresciuto in modo rapido in un periodo mol-to breve, cosa che ha por-tato alla creazione di un ecosistema molto fram-mentato. Ma dipende an-che dal fatto che ogni azienda cerca di differen-ziarsi dalle altre per farsi sentire sopra il rumore di fondo del mercato. Non posso non confrontare l’esperienza Dmexco con quella di un’altra manife-stazione cui ho recente-

mente partecipato - la In-ternational Broadcasting Convention (Ibc) di Am-sterdam. Le due fiere si sono svolte a pochi gior-ni di distanza: Ibc mette in mostra una gran quantità di aziende che offrono la più ampia gamma possi-bile di prodotti e soluzio-ni per la tecnologia broa-dcast. C’è molto hardware in mostra: dai differenti tipi di telecamere agli al-lestimenti completi da studio tv, dai cavi ai pul-mini di produzione, dal-le steady-cam montate su Segway fino a schermi tv avanzati e ultra-hd. Ma

L’opinione Considerazioni dopo Dmexco

jon block

< a cura di jon block, vice president, product and platform di videology

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#170THENEWPROGRAMMATIC ANDDATA FUSION

13ottobre2015MiCo MILANO

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ci sono anche molto software e molte tecnologie digitali: strumenti di editing, tool di computergrafica, postproduzione, gestione dei media, transcodifica e riproduzione. Anche se relativamente nuovo, l’aspetto digitale del mercato tv è in giro da molto più tempo rispetto all’ad tech. E per questo motivo, ha una presenza molto più consolidata, con i prin-cipali player in grado di fornire stack tecnologici completi ai loro clien-ti, e spesso orientati ad acquisire aziende più piccole in determinate aree di business, piuttosto che a sviluppare propri prodotti. La situa-zione non è per forza limitata alla tecnologia, ma il parallelo può essere esteso anche al modello di acquisto degli advertiser. Nella tv lineare tra-dizionale, c’è effettivamente un modello di acquisto, il sistema di acqui-sizione programmata preventiva, che si è evoluto nel corso degli anni. Il video digitale, al contrario, è molto frammentato, con la disponibilità di molte opzioni diverse sul mercato. E questo può essere difficile da capi-re per chi si avvicina per la prima volta a questo mondo! Dalle conver-sazioni che ho avuto al mio primo Dmexco, è chiaro che la frammenta-zione sia un problema importante nel mercato dell’ad tech. Se questa frammentazione è già avvenuta, immagino che gli investimenti in arri-vo per rispondere alle necessità di inserzionisti e bradcaster porteran-no le acquisizioni a diventare la norma, sia dentro che fuori da questo specifico mercato. Si tratta di un trend che abbiamo già iniziato a vede-re, con l’acquisto di Unruly da parte di News Corp, annunciato il primo giorno della fiera qui a Colonia. L’altro punto importante di discussione a Dmexco, e più in generale sul mercato, è stato come affrontare il traf-fico non-umano e la viewability. Ancora una volta, non si tratta di qual-cosa che riguarda solamente i broadcaster dotati di un inventory di ele-vato livello. Ma, visto il costo rilevante che queste attività fraudolente e criminali hanno rispetto al mercato, diventa fondamentale che l’intero ecosistema dell’advertising online si unisca per combatterlo. Il mio pri-mo Dmexco è stato una utile full immersion di due giorni, alla scoper-ta del mondo dell’ad tech e di come Videology può supportare i clien-ti che operano in questo mercato. E delle interessanti prospettive che la fine di questo 2015 potrà portare.

polTrone leagas delaney, faBio pedroni nuoVo direTTore creaTiVo dell’area digiTal

Con l’acquisizione di William Hill dopo una gara internazionale e il sempre cre-scente impegno nel new business, Le-agas Delaney Italia si struttura aggiun-gendo un nuovo reparto interno alle sue unit di lavoro. Per quanto riguar-da l’area digital, l’agenzia annuncia l’in-gresso di Fabio Pedroni come direttore creativo su progetti di campagne inte-

grate e social. Pedroni, precedentemente deputy creative direc-tor in M&C Saatchi, rientra da un esperienza lavorativa in Australia. Tra gli altri premi, ha vinto un Fwa e numerosi Adci Awards nelle categorie digital integrated, branded content e web adv.

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Osservatorio Storytelling dell’Università di Pavia in partnership con Executive Master in RP d’Impresa dell’Università IULM

con la partnership tecnica di Anthea Consulting

www.corporatestorytellingforum.it

14.00 14.30 Registrazione dei partecipanti

14.30 Apertura istituzionaleGiovanni Puglisi - Rettore dell’Università IULM

14.40 1° SESSIONE - “Rassegna dei nuovi format per raccontare il brand”

15.00Tavola Rotonda Moderatore - Andrea Fontana (introduzione su “narrability e dinamiche di advertising”)

Caso NIVEA/BEIERSDORF “Chissà cosa direbbe Carla”

Caso HYUNDAI MOTOR COMPANY “Drive me crazy by Hyundai”

Caso GRUPPO INPUT “Basta un input per fare una storia”

Caso UNCO’“Uncò Meg”

Caso HYUNDAI MOTOR COMPANY “XPossible XPerience”

Caso SISAL “Vinci casa”

Caso SHISEIDO “Shiseido – Time4Beauty”

Caso SAMSUNG ELECTRONICS “Ti presento i nostri”

Caso CASA.IT “La vita sceglie casa”

16.00 2° SESSIONE - “Rassegna dei nuovi format per raccontare il brand”Chairwoman – Stefania Romenti

16.15 Caso AXA“Nati per proteggere”

16.30 Caso DI LEO PIETRO (Carucci e Chiurazzi)“Storia di Leo”

16.45 Caso VODAFONE“100% Vodafone”

17.00 Caso SMEG“www.smeg50style.com”

17.15 Caso COMUNE DI TRENTO/MUSE (Interplay Software)“App Trento vivo”

17.30 Caso GATORADE/PEPSICO (Discovery Media)“La scintilla dentro”

18.00Cerimonia di premiazioneBRAND STORYTELLING AWARDSConsegnano i premi Emanuele Invernizzi e Andrea Fontana

rassegna dei nuovi format per raccontare il brand

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#170

Sono circa 28 milioni gli utenti italiani online ad agosto, pari al 50,6% del-la popolazione dai 2 anni in su, collegati comples-sivamente per 44 ore e 33 minuti per persona. Nel giorno medio, l’au-dience online è rappre-sentata da 20,9 milioni di utenti, connessi per 1 ora e 55 minuti in media per

persona al giorno.

SoNo 20,5 MILIoNI GLI utENtI uNICI MENSILI DA MoBILEIn base ai dati sui devi-ce da cui si accede a in-ternet, risulta che a ago-sto erano online tramite device mobili (smartph-none e tablet) 20,5 milio-ni di utenti unici mensili

(il 46,5% degli italiani tra i 18 e i 74 anni) e 17,4 mi-lioni di utenti nel giorno medio (il 39,4% dei 18-74enni), mentre la frui-zione di internet da pc ha registrato un’audien-ce mensile di 25,8 milio-ni di utenti (il 46,7% degli italiani dai 2 anni in su) e 10 milioni nel giorno me-dio (il 18,2%). La fruizio-

ne quotidiana di internet in mobilità (smartpho-ne e tablet) ha raggiun-to il 59% dei giovani tra i 18 e i 34 anni, collega-ti in media per 2 ore e 9 minuti i 18-24enni e per 1 ora e 53 minuti i 25-34enni. Confrontando i dati di consumo, rispetto al mese precedente ad agosto risulta un incre-

Rilevazioni Audiweb: ad agosto sono 28 milioni gli italiani collegati a internetNel giorno medio, l’audience internet del nostro Paese è rappresentata da 20,9 milioni di utenti, connessi per 1 ora e 55 minuti in media per persona. In aumento il tempo speso tramite mobile

Brand TDA PC MOBILE TDA PC MOBILE

Yahoo 3.170.488 860.111 2.391.875 3.170.488 860.111 2.391.875Libero 2.457.615 1.391.547 1.189.808 2.457.615 1.391.547 1.189.808MSN/WindowsLive/Bing 2.356.512 1.428.707 989.081 2.356.512 1.428.707 989.081Skype 2.290.024 1.615.272 735.014 2.290.024 1.615.272 735.014ilMeteo 2.237.590 507.673 1.768.001 2.237.590 507.673 1.768.001Virgilio 1.644.997 1.118.590 551.227 959.784 681.962 284.016La Repubblica 1.376.810 830.547 578.517 1.278.065 774.352 531.392Subito.it 1.257.026 694.145 595.102 1.185.722 653.114 561.013TGCOM24 1.015.889 360.829 664.091 921.382 331.266 597.234Corriere della Sera 998.444 644.280 376.589 961.244 622.215 359.782La Gazzetta dello Sport 809.823 527.145 295.399 775.430 503.904 283.845Telecom Italia 715.996 574.972 146.367 715.996 574.972 146.367TuttoMercatoWeb.com 635.973 217.640 424.588 365.659 130.137 238.4223BMeteo 620.305 170.885 453.086 620.305 170.885 453.086Pianeta Donna 617.784 249.944 372.352 568.918 228.174 344.705alterVISTA 603.111 372.052 234.873 603.111 372.052 234.873Spotify 593.827 201.423 397.321 593.827 201.423 397.321SeatPG Directories Online 559.878 280.539 282.789 559.878 280.539 282.789Quotidiano.net 552.011 257.119 299.157 180.614 101.579 79.533Shazam 546.286 3.900 542.399 546.286 3.900 542.399La Stampa.it 522.477 261.760 263.927 410.971 219.519 193.333Giallozafferano.it 520.900 181.893 342.459 520.900 181.893 342.459Tiscali 513.791 294.197 221.721 509.167 291.008 220.287Nanopress 511.536 227.957 286.715 289.331 126.774 163.501Il Messaggero 483.524 244.588 241.602 428.085 210.241 219.608Citynews 478.269 274.505 205.914 478.269 274.505 205.914Sportmediaset 466.537 179.792 291.944 466.537 179.792 291.944Quotidiani Espresso 359.696 221.458 139.615 359.696 221.458 139.615Il Fatto Quotidiano 354.814 223.112 133.633 354.814 223.112 133.633ANSA 353.971 191.859 165.051 353.971 191.859 165.051

UNIQUE AUDIENCE - DAILY PERIMETRO COMPLESSIVO (*)

UNIQUE AUDIENCE - DAILY PERIMETRO ORGANICO (**)

Brand ParentTOTAL

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TDA PC MOBILE TDA PC MOBILE Microsoft 4.871.917 3.365.306 1.751.978 29.227 19.482 9.745 08:26 08:47 06:34 Microsoft Advertising Network 4.871.917 3.365.306 1.751.978 29.227 19.482 9.745 08:26 08:47 06:34Yahoo 3.291.556 1.079.924 2.302.846 3.291.553 1.079.918 2.302.846 ItaliaOnline 3.965.734 2.746.713 1.472.095 77.028 65.234 11.794 11:03 11:50 07:42 ItaliaOnline 3.965.734 2.746.713 1.472.095 77.028 65.234 11.794 11:03 11:50 07:42Libero 2.706.946 1.842.966 1.040.487 2.706.946 1.842.966 1.040.487 Yahoo 3.291.556 1.079.924 2.302.846 19.216 11.380 7.836 07:06 06:43 07:00 Yahoo Network 3.291.556 1.079.924 2.302.846 19.216 11.380 7.836 07:06 06:43 07:00Skype 2.706.551 2.018.352 765.765 2.706.551 2.018.352 765.765 Banzai 2.362.695 1.243.253 1.182.539 15.510 10.151 5.359 05:05 05:51 04:01 Veesible 2.758.179 1.119.323 1.720.029 16.725 11.469 5.256 04:15 05:29 03:15MSN/WindowsLive/Bing 2.706.345 1.726.604 1.058.488 2.706.345 1.726.604 1.058.488 Gruppo Espresso 2.122.641 1.481.620 700.046 15.268 10.548 4.720 05:52 05:44 05:38 RCS Pubblicità 2.491.783 1.677.550 904.584 21.226 13.311 7.914 06:05 05:42 06:12Virgilio 1.904.956 1.424.983 506.369 1.210.403 956.992 262.735 ilMeteo 1.792.716 487.472 1.339.410 6.336 3.672 2.665 02:42 03:08 02:28 Manzoni Advertising 2.464.755 1.727.698 813.788 18.265 12.883 5.383 05:58 05:56 05:27ilMeteo 1.792.716 487.472 1.339.410 1.792.716 487.472 1.339.410 RCS MediaGroup 1.756.100 1.260.681 548.630 12.133 8.311 3.822 05:24 05:02 05:43 WebSystem - Gruppo 24 ore 2.384.655 1.599.063 843.346 20.893 15.834 5.060 05:16 05:39 04:13La Repubblica 1.541.277 1.072.043 498.729 1.448.470 1.015.918 459.530 Mediaset 1.588.538 768.279 846.747 7.692 4.867 2.824 05:52 05:20 06:09 Banzai Advertising 2.364.200 1.244.137 1.183.179 15.514 10.154 5.360 05:05 05:51 04:00Subito.it 1.292.325 795.476 537.316 1.198.200 736.403 497.572 Subito.it 1.292.325 795.476 537.316 23.500 18.238 5.263 10:17 11:31 07:42 Mediamond 2.308.321 1.190.819 1.175.536 13.626 8.111 5.515 05:57 05:41 05:57Corriere della Sera 1.133.108 809.668 347.025 1.094.569 787.435 329.365 Triboo 1.049.957 660.791 400.240 5.165 3.725 1.440 04:08 04:17 03:45 Smartclip Mobile Video 1.985.534 0 1.985.534 5.457 0 5.457 04:26 00:00 04:26TGCOM24 981.218 466.945 525.929 892.795 438.514 464.344 Caltagirone Editore 1.013.649 660.888 368.978 5.190 3.542 1.648 04:37 04:48 04:06 Triboo Network 1.865.385 1.106.583 803.176 12.216 8.274 3.942 06:58 07:05 06:26Telecom Italia 822.058 686.654 140.543 822.058 686.654 140.543 Telecom Italia 822.058 686.654 140.543 12.620 10.772 1.847 07:13 07:30 05:38 HiMedia Group 1.568.472 515.928 1.073.744 4.263 1.707 2.556 06:24 03:19 07:45La Gazzetta dello Sport 720.641 543.311 192.256 683.311 510.297 187.472 TuttoMercatoWeb.com 663.595 291.896 384.920 5.023 2.722 2.300 08:30 07:20 09:05 Subito.it Advertising 1.292.325 795.476 537.316 23.500 18.238 5.263 10:17 11:31 07:42alterVISTA 649.477 441.489 210.975 637.368 434.547 205.688 Seat Pagine Gialle 597.192 373.162 227.504 1.911 1.348 563 02:35 02:52 02:04 Piemmeonline 1.034.519 671.274 379.732 5.357 3.598 1.759 04:40 04:50 04:10SeatPG Directories Online 596.518 372.780 227.213 596.518 372.780 227.213 Tiscali 595.057 380.858 217.182 8.256 6.518 1.738 08:19 09:17 06:30 SPE GLOCAL NEWS 574.329 301.391 280.418 1.937 1.186 750 03:26 02:58 03:50TuttoMercatoWeb.com 593.451 263.269 343.097 332.017 158.278 177.067 Monrif Net 574.329 301.391 280.418 1.937 1.186 750 03:26 02:58 03:50 Citynews Network 542.259 352.766 193.125 1.768 1.125 643 04:21 04:59 03:07Pianeta Donna 593.254 273.657 323.816 535.162 243.872 294.733 Italiana Editrice 543.805 304.307 244.066 2.894 1.628 1.266 04:51 04:38 05:02 Sportnetwork 503.858 362.436 146.504 2.600 1.949 650 03:53 04:18 02:42Tiscali 591.081 377.154 216.872 586.711 374.105 215.551 Citynews 542.259 352.766 193.125 1.768 1.125 643 04:21 04:59 03:07 TGADV Network 499.824 259.002 243.446 1.766 813 953 02:39 02:32 02:45Quotidiano.net 574.329 301.391 280.418 215.209 142.643 73.712 Shazam Entertainment 535.952 5.202 530.822 647 14 633 01:49 02:41 01:48 Populis Engage 480.652 271.359 211.462 1.502 771 731 02:13 02:05 02:20La Stampa.it 543.805 304.307 244.066 455.050 265.013 193.391 Meteosolutions 505.395 188.436 318.745 1.555 826 729 02:45 02:39 02:47 Ciaopeople Advertising 375.647 306.399 70.718 1.445 1.252 193 06:23 07:12 02:42Citynews 542.259 352.766 193.125 542.259 352.766 193.125 Trilud 499.622 258.896 243.350 1.765 813 952 02:39 02:33 02:44 Adventertainment 317.692 197.784 121.256 1.514 731 782 03:39 03:30 03:52Il Messaggero 536.544 325.824 215.222 462.321 279.422 186.371 Mondadori 442.828 255.539 191.469 2.701 1.860 842 04:10 04:54 03:07 Alfemminile.com ADV 287.360 124.188 167.158 1.217 565 653 03:25 03:15 03:28Shazam 535.952 5.202 530.822 535.952 5.202 530.822 Il Sole 24 ORE 431.338 288.911 146.231 2.045 1.435 610 04:07 03:55 04:24 Conde Nast Digital System 270.419 177.770 93.446 840 529 311 02:52 02:50 02:553BMeteo 505.395 188.436 318.745 505.395 188.436 318.745 Populis 403.619 240.165 165.030 1.103 661 443 02:11 02:08 02:15 Perform Media Group 237.609 145.738 92.711 1.448 923 525 05:00 04:35 05:36Nanopress 499.403 258.696 243.331 291.096 142.959 149.333 Editoriale il Fatto 392.929 267.177 130.009 1.404 881 523 04:03 03:43 04:36 Discovery Italia 206.864 26.823 180.135 514 158 357 09:05 04:09 09:49Giallozafferano.it 488.415 199.947 291.869 488.415 199.947 291.869 Sportnetwork 376.817 274.880 105.196 2.108 1.543 565 04:11 04:36 02:57 casa.it ADV 166.225 111.318 55.102 1.633 1.136 497 05:08 05:12 04:59Sportmediaset 447.124 231.503 217.708 447.124 231.503 217.708 Ciaopeople 375.647 306.399 70.718 1.445 1.252 193 06:23 07:12 02:42 DigiMob by DigiTouch - Mobile Rich Media 134.721 0 134.721 633 0 633 09:26 00:00 09:26Il Sole 24 ORE 431.338 288.911 146.231 431.338 288.911 146.231 Ansa 352.231 229.631 124.255 1.507 913 594 03:50 03:26 04:33 Viacom Pubblicità 77.920 48.730 29.190 602 470 133 05:53 06:50 04:18Blogo.it 403.619 240.165 165.030 403.619 240.165 165.030 Rai 328.182 206.066 123.618 1.785 1.289 495 05:19 05:07 05:34 HEARST ADV DONNE 75.307 54.829 20.493 254 178 76 02:18 02:10 02:38Quotidiani Espresso 401.842 283.852 120.351 401.842 283.852 120.351 21st Century Fox 316.050 228.776 88.818 1.363 1.021 342 03:14 03:15 03:06 Gruppo Finelco Advertising 71.963 40.947 31.018 191 125 66 03:08 03:32 02:36Il Fatto Quotidiano 392.929 267.177 130.009 392.929 267.177 130.009

LEGENDA su Perimetro complessivo e perimetro organico(*) Audience ''complessiva'' (o “aggregata”) / Perimetro complessivo = valori di audience derivanti da accordi di cessione del traffico.(**) Audience organica / Perimetro organico = valori di audience derivanti dal traffico realizzato su siti di proprietà del publisher iscritto.-‐ Utenti unici totale "organico" = il valore totale degli utenti unici del perimetro "organico" del brand di riferimento non rappresenta gli utenti "esclusivi" del canale TAL (non organico).-‐ Pagine viste totale "organico" = il valore totale delle pagine viste "organiche" del brand di riferimento non rappresenta le pagine totali del canale TAL (non organico).

UNIQUE AUDIENCE - DAILY PERIMETRO COMPLESSIVO (*)

UNIQUE AUDIENCE - DAILY PERIMETRO ORGANICO (**)

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mento del 5% del tem-po totale speso online dai device mobili, a fron-te di un calo complessi-vo dello 0,9%, trascina-to dalla flessione anche “stagionale” dell’audien-ce da PC (-14,2% rispetto a luglio 2015).

IL 74,6% DEL tEMPo oNLINE è GENERAto DA MoBILEDai dati sulla distribuzio-ne del tempo trascor-so online, risulta che nel mese di agosto il 74,6% del tempo totale speso online è stato generato dalla fruizione di internet da mobile.Più in dettaglio, la fruizio-ne di internet da device mobili (smartphone e ta-blet) rappresenta il 79% del tempo online del-le donne, l’86% del tem-po online dei 18-24enni e l’81% del tempo tota-le dei 25-34enni. Il 63,3% del tempo complessivo trascorso online ad ago-sto è stato generato dal-la fruizione tramite mo-bile applications. Nel giorno medio ad agosto risultano online il 39,3% degli uomini (10,8 milio-ni di uomini dai 2 anni in su) e il 36,4% delle don-ne (10,1 milioni) che, con 2 ore di tempo speso in media a persona, hanno trascorso online più tem-po degli uomini (1 ora e 50 minuti).


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Strategie Aol si rafforza sul targeting con i dati di Verizon e di MicrosoftPronta entro la fine di quest’anno la sfida a Facebook e Google. Ma la stampa Usa solleva le prime polemiche

Il “triumvirato” Verizon-Aol-Microsoft comincia a scoc-care le prime frecce dal suo arco. E non senza scaturire polemiche. Aol, infatti, sta-rebbe assimilando e colle-

zionando i più importanti dati sui consumatori di Ve-rizon e Microsoft per for-nire agli inserzionisti stru-menti di targettizzazione migliori e più efficaci. Per

la stampa americana, le tre realtà si starebbero prepa-rando a sfidare Google e Facebook, con l’obiettivo di diventare una valida al-ternativa ai due colossi in

termini di reach e targe-ting. Per questo tecnolo-gia e dati sono fondamen-tali. Entro la fine dell’anno, Aol avrà una piattaforma dati operativa, con infor-mazioni chiave sull’utenza, ricavate proprio dai first-party data dei clienti Veri-zon e di coloro che fanno uso dei servizi di Microsoft. Seth Demsey, cto Aol Pla-tforms ha sottolineato che “sarà tutto un altro paio di maniche a causa della profondità delle relazioni tra Verizon e i suoi clienti. Conosciamo i loro indiriz-

zi, carte di credito, numeri di telefono. Ma anche ses-so, età e interessi. Queste sono persone reali e ciò fa-cilita il processo di misu-razione dell’efficacia pub-blicitaria”. Buone notizie, dunque, per chi fa pubbli-cità. Un po’ meno per gli utenti. A questo proposi-to i media americani han-no evidenziato il carattere controverso di questo an-nuncio, con le informazio-ni tracciate da Verizon che passano in mano alla sua controllata Aol, per finalità pubblicitarie.

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Scenari La lotta di Flipboard contro Apple News e Fb Instant ArticlesIl panorama media cambia in fretta e l’app, nonostante la concorrenza sia in aumento, cresce in termini di utenza, con 80 milioni di visitatori unici al mese su base mondialeIl mondo dei media sta cam-biando rapidamente, con gli attori in campo che rischia-no di finire dalle stelle alle stalle e viceversa in un bat-tito di ciglia. Pensiamo a Fli-pboard, aggregatore di noti-zie entrato anche nel mirino di Twitter, che si trova ad af-frontare nuovi paradigmi di distribuzione editoriale, come Apple News o Instant Articles. Ma Mike McCue, ceo dell’azienda fonda-ta cinque anni fa, ha detto che nonostante il lancio del-

la piattaforma mobile del-la Mela Morsicata, avvenuto tre settimane fa, i download di Flipboard su iOS sono au-mentati a settembre del 50% rispetto ad agosto. Sem-pre McCue ha affermato di non essere preoccupato per la concorrenza di giganti più attrezzati, evidenziando come gli utenti unici di Fli-pboard a livello globale sia-no ormai 80 milioni, con l’85-90% di questo pubblico che accede tramite smartphone. Negli utlimi tempi Flipbo-

ard si sta presentando come il partner ideale per l’indu-stria media e pubblicitaria. Sono, infatti, vari i modelli di monetizzazione dell’app, che condivide i ricavi con gli editori partner, talvolta ven-dendo direttamente la pub-blicità e in altri casi incame-rando soldi con la vendita dell’advertising da parte dei publisher. La suddivisione delle revenue dipende dal-la grandezza dei publisher e da chi finalizza il processo di sales degli spazi.

mikemccue

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p. 28Il quotidiano della comunicazioneanno XXV 061venerdì 3 aprile 2015

Aziende Sony Mobile lancia “Everyday Extraordinary” con la campagna firmata dall’agenzia adam&eveDDBPer la nuova piattaforma di comunicazione globale, outdoor, punto vendita e attività digitali

“E veryday Extraor-dinary” è il nuovo brand positioning

di Sony Mobile Communications (Sony Mobile), lanciato a livello globale da una campagna di co-municazione integrata. La brand agency è The Gild, l’agenzia cre-ativa adam&eveDDB, l’agenzia digitale Tmw, la centrale Media-com, la cdp HLADirector, la regia di Simon Ratigan e la fotografia di

Tom Van Schelven. La campagna vuole spiegare come Sony aiuti i consumatori a vivere lo straordi-nario nella loro quotidianità e uti-lizza, a tal scopo, i veri utenti Sony Mobile che esprimono il concet-to con l’espressione “I can”. Sony Mobile ha lavorato a stretto con-tatto con i team di tutto il mon-do per raggiungere i consumatori e invitarli a partecipare al proget-to. Lo sviluppo della campagna è partito da un’attività di social liste-ning condotta sui canali Facebo-ok, Twitter, Instagram e YouTube dell’azienda, al fine di identifica-re i fan Sony Mobile che hanno espresso un chiaro apprezzamen-to per il brand. La ricerca sulle pa-

gine Facebook ha permesso di identificare un numero selezio-nato di fortunati che sono vola-ti a Barcellona, dove hanno preso parte alle riprese realizzate da Si-mon Ratigan. Tra i media coinvol-ti l’outdoor, il retail e, soprattutto, l’online. Il piano media segna di-fattiun chiaro e deliberato orien-tamento del brand verso il mon-do online e paid media. Il film rappresenta le esperienze offer-te da Sony Mobile, che consen-tono a ciascuno dei sette perso-naggi reali coinvolti dal progetto di scoprire di più del mondo che li circonda. Il primo, girato all’alba, ha come protagonista Brianda, una fashion blogger e DJ di Ma-drid, che mostra come sia possi-bile “rimanere svegli per giorni”, al-ludendo alla durata della batteria fino a due giorni del device Xpe-ria. Un altro video racconta come il dispositivo consenta agli utenti “di vedere al buio” attraverso una sequenza filmica di un gufo che di notte vola in slow-motion at-traverso lo schermo. Nel terzo, in-vece, la voce fuori campo recita “posso sopravvivere sott’acqua” e mostra un utente in un magi-co mondo sommerso, che comu-

nica il design premium resistente all’acqua1 dello smartphone (IP 65/68). I contenuti video saranno trasmessi attraverso un film “ma-nifesto” della durata di 80 secondi, mentre i 7 film separati, ciascuno di 20 secondi, saranno impiegati come pre-roll. Gli altri quattro “po-teri” che compongono i 7 sono: Hi-res Audio, la tecnologia indos-sabile SmartWear che traccia gli obiettivi personali di fitness, l’au-dio Digital Noise Cancelling e PS4 Remote Play, che permette ai gio-catori di collegare il dispositivo Xperia alla propria PS4 via Wi -Fi e di utilizzarlo come controller wireless Dualshock4, godendosi così i giochi PS4 in qualsiasi am-biente della casa. La colonna so-nora è firmata da Kid Arkade, un cantante recentemente entrato a far parte dell’etichetta Sony Mu-sic, che fonde stili musicali classi-ci e moderni. In aggiunta ai film, il fotografo Tom van Schelven ha realizzato sette creatività cartacee focalizzate sugli stessi messaggi e sugli stessi protagonisti. Ieri han-no avuto luogo le premiere dei vi-deo su YouTube, che saranno poi trasmessi a livello globale nel cor-so della primavera.CLiCCA SuL FRAME PER vEDERE LO SPOT

p. 28Il quotidiano della comunicazioneanno XXV 061venerdì 3 aprile 2015

Aziende Sony Mobile lancia “Everyday Extraordinary” con la campagna firmata dall’agenzia adam&eveDDBPer la nuova piattaforma di comunicazione globale, outdoor, punto vendita e attività digitali

“E veryday Extraor-dinary” è il nuovo brand positioning

di Sony Mobile Communications (Sony Mobile), lanciato a livello globale da una campagna di co-municazione integrata. La brand agency è The Gild, l’agenzia cre-ativa adam&eveDDB, l’agenzia digitale Tmw, la centrale Media-com, la cdp HLADirector, la regia di Simon Ratigan e la fotografia di

Tom Van Schelven. La campagna vuole spiegare come Sony aiuti i consumatori a vivere lo straordi-nario nella loro quotidianità e uti-lizza, a tal scopo, i veri utenti Sony Mobile che esprimono il concet-to con l’espressione “I can”. Sony Mobile ha lavorato a stretto con-tatto con i team di tutto il mon-do per raggiungere i consumatori e invitarli a partecipare al proget-to. Lo sviluppo della campagna è partito da un’attività di social liste-ning condotta sui canali Facebo-ok, Twitter, Instagram e YouTube dell’azienda, al fine di identifica-re i fan Sony Mobile che hanno espresso un chiaro apprezzamen-to per il brand. La ricerca sulle pa-

gine Facebook ha permesso di identificare un numero selezio-nato di fortunati che sono vola-ti a Barcellona, dove hanno preso parte alle riprese realizzate da Si-mon Ratigan. Tra i media coinvol-ti l’outdoor, il retail e, soprattutto, l’online. Il piano media segna di-fattiun chiaro e deliberato orien-tamento del brand verso il mon-do online e paid media. Il film rappresenta le esperienze offer-te da Sony Mobile, che consen-tono a ciascuno dei sette perso-naggi reali coinvolti dal progetto di scoprire di più del mondo che li circonda. Il primo, girato all’alba, ha come protagonista Brianda, una fashion blogger e DJ di Ma-drid, che mostra come sia possi-bile “rimanere svegli per giorni”, al-ludendo alla durata della batteria fino a due giorni del device Xpe-ria. Un altro video racconta come il dispositivo consenta agli utenti “di vedere al buio” attraverso una sequenza filmica di un gufo che di notte vola in slow-motion at-traverso lo schermo. Nel terzo, in-vece, la voce fuori campo recita “posso sopravvivere sott’acqua” e mostra un utente in un magi-co mondo sommerso, che comu-

nica il design premium resistente all’acqua1 dello smartphone (IP 65/68). I contenuti video saranno trasmessi attraverso un film “ma-nifesto” della durata di 80 secondi, mentre i 7 film separati, ciascuno di 20 secondi, saranno impiegati come pre-roll. Gli altri quattro “po-teri” che compongono i 7 sono: Hi-res Audio, la tecnologia indos-sabile SmartWear che traccia gli obiettivi personali di fitness, l’au-dio Digital Noise Cancelling e PS4 Remote Play, che permette ai gio-catori di collegare il dispositivo Xperia alla propria PS4 via Wi -Fi e di utilizzarlo come controller wireless Dualshock4, godendosi così i giochi PS4 in qualsiasi am-biente della casa. La colonna so-nora è firmata da Kid Arkade, un cantante recentemente entrato a far parte dell’etichetta Sony Mu-sic, che fonde stili musicali classi-ci e moderni. In aggiunta ai film, il fotografo Tom van Schelven ha realizzato sette creatività cartacee focalizzate sugli stessi messaggi e sugli stessi protagonisti. Ieri han-no avuto luogo le premiere dei vi-deo su YouTube, che saranno poi trasmessi a livello globale nel cor-so della primavera.CLiCCA SuL FRAME PER vEDERE LO SPOT

accordi microsofT sTringe un’inTesa con admarkeTplace per Bing ads. così può aumenTare la quoTa searcHMicrosoft ha stretto una partner-ship con adMarketplace, che po-trebbe portare il suo motore di ricerca a guadagnare quote di mercato, rimpinguando le casse di Redmond. A partire da ieri, in-fatti, adMarketplace servirà i Bing Ads attraverso il suo network di digital search properties. L’accor-do consente di connettere gli advertiser di Bing ai publisher di adMarketplace, mostrando pub-blicità keyword-targeted su un ampio ventaglio di siti. Bing ha attualmente in mano il 20,6% del mercato search americano da desktop. Ma partnership sul-la scia di quest’ultima, come già successo per quella con Yahoo, potrebbero aumentare la quo-ta fino al 30%. Microsoft ha stret-to accordi simili anche in Europa, e più in particolare in Inghilterra, con Gumtree, parte di eBay Clas-sifieds Group.

Ad Blocking Disponibile su App Store il software Been Choice per bloccare i banner anche via appGli utenti possono anche scegliere di ricevere la pubblicità in cambio di una ricompensa in denaro e della cessione di propri dati

L’App Store offre gratuitamente da un paio di giorni un software per iPhone e iPad, chia-mato Been Choice, che consente di blocca-re i banner pubblicitari non solo via browser - quindi su Safari -, ma anche, ed è l’unico a farlo, via app. Been Choice offre all’utente la scelta di bloccare i contenuti non desiderati abilitando un’opzione ad hoc nel menu, oltre a una rete virtuale privata (vpn) che permet-te di filtrare il traffico grazie a un controllo ap-profondito dei pacchetti ip. Tim Cook, ceo di Apple, ha commentato così la novità: “Pensia-mo che le persone vogliono che li aiutiamo a mantenere la loro vita privata. La privacy per noi è un diritto fondamentale. Non collezio-

niamo i dati per scoprire ogni dettaglio della vita degli utenti. Non è il tipo di business che ci interessa”. Oltre all’opzione di filtro dell’adv, Been Choice presenta anche una funzionali-tà che permette agli utenti di lasciar passare i contenuti pubblicitari, ottenendo di conse-guenza una ricompensa in denaro (20 dol-lari al mese via PayPal al momento solo ne-gli Stati Uniti), oppure presto sotto forma di carte regalo Amazon. Le informazioni anoni-me vengono così cedute a Been, che le può analizzare e offrire servizi di consulenza an-che agli inserzionisti. David Yoon, cofondato-re di Been Choice, ha detto di aver creato il software per dare ai consumatori “una scel-ta su come gestire i propri dati, a chi deci-dere di darli e su come beneficiare del loro valore”. Non è però chiaro quali dati potreb-bero essere prelevati dal cellulare e poi riven-duti. Come riporta il sito TechCrunch, secon-do la privacy policy di Been Choice, l’azienda sarebbe in grado di prelevare le informazio-ni del device, della rete e dell’operatore te-lefonico, l’id dello smartphone, notizie sul-le applicazioni e sull’utilizzo dei dati. E non meglio specificati “contenuti sulle comunica-zioni e sulle transazioni” e “informazioni sul-la persona”.

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7° MASTER COMUNICAZIONE FINANZIARIA E MULTIMEDIALE

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Mercato PaperG riceve un finanziamento da 5 milioni di dollariL’azienda lavora per aiutare brand, publisher e agenzie a scalare la propria produzione creativa automatizzando la realizzazione e la distribuzione di pubblicità display su desktop e mobile

Nella litania sempre più diffusa “il giusto messaggio alla giusta per-sona nel giusto momento”, viene spesso dimenticata la creatività. “Il programmatic dà agli inserzionisti la possibilità di targettizzare infiniti segmenti, ma se stanno colpendo un’audience corretta con un mes-saggio generico, stanno comun-que sprecando soldi”. Lo ha detto Victor Wong, ceo di PaperG nell’an-

nunciare un finanziamento di Serie B da 5 milioni di dollari. Il round, guidato da Klp Enterprises, Wavemaker Partners e WI Harper Group, con la partecipazione del ceo di AppNexus Brian O’Kelley, porta il totale fondi raccolti dalla compagnia a 9,47 milioni di dollari. PaperG è stata fondata nel 2008 e ha uffici a San Francisco e Seattle. Le ri-sorse verranno principalmente utilizzate per aumentare l’organico da 70 a 100 perso-ne. Ma cosa fa realmente questa startup? PaperG lavora per aiutare brand, publisher e agenzie a scalare la propria produzione creativa automatizzando la realizzazione e la distribuzione di pubblicità display su desktop e mobile. Per la fine dell’anno è in arri-vo l’aggiunta dei formati social. Alla base della filosofia della company, la convinzione, sostenuta anche da alcuni studi, per cui la forza dei dati sia depotenziata dalla man-canza di creatività, che non attrae le audience, per quanto targettizate siano.

dispuTe google riscHia pesanTi sanzioni dall’anTiTrusT russa per aBuso di posizione dominanTeDopo l’azione legale promossa da Yandex, colosso russo dei motori di ricerca, l’autorità antitrust russa minaccia pesanti sanzioni contro Google. Il colosso di Mountain View, infatti, costringerebbe i produttori di telefoni che montano il si-stema operativo Android a preinstallare le sue app, come Search, danneggian-do i concorrenti. Secondo il rivale Yandex questa politica sconfina nell’abuso di posizione dominante e l’antitrust russo ha quindi intimato a Big G di adegua-re le proprie policy contrattuali riguardanti la preinstallazione dei suoi applica-tivi entro il 18 novembre. Dopo tale data la Russia potrà sanzionare il colosso di Mountain View con una multa pari al 15% del suo fatturato ottenuto nel Paese nel 2014. Google ha affermato di avere un team di legali al lavoro per valutare quali siano le misure migliori da adottare per risolvere la situazione.

sTraTegie nBcuniVersal, sono in aumenTo i priVaTe deal per il programmaTic VideoNbcUniversal sta aumentando le vendi-te di programmatic video tramite priva-te deal, ma non ha intenzione di vendere la sua inventory video attraverso open ex-change. “Rappresenta il nostro core asset e vogliamo essere sicuri che i nostri miglio-ri clienti possano raggiungere le loro au-dience in modo scalabile proprio su que-sti touch point”, ha dichiarato Aaron Radin, svp-partnerships and portfolio products di NbcUniversal. Radin ha anche sottoli-neato che è ancora troppo presto per par-lare di quanto sia granulare la targettizza-zione nel programmatic video, anche se il manager si attende che sia leggermen-te più dettagliata rispetto alla display. “No-nostante il programmatic video sia ancora un business ristretto, è una parte significa-tiva della crescita del nostro giro d’affari”. Recentemente Nbc si è accordata con Go-ogle per vendere la propria inventory su YouTube, con l’obiettivo di creare nuove vie di monetizzazione. La branca di Com-cast ha anche investito in Vox Media e Buz-zFeed, mettendo sul piatto 200 milioni di dollari per ciascuna delle due compagnie.

Il caso Ryanair chiede contro il sito eDreamsRyanair sta attaccando Google per i suoi risultati di ri-cerca “ingannevoli” e gli chiede di far rispettare la tra-sparenza della pubblicità. La compagnia ha dimo-strato che la ricerca della parola “Ryanair”, restituisce un annuncio che sembra ufficiale. In realtà, la Rya-nair dice che l’annuncio proviene da eDreams, che si è “mascherato” da Ryanair per vendere i suoi voli. Siti come eDreams hanno causato problemi a Ryanair nella gestione dei clienti, omettendo o rifiutando di trasmettere informazioni alla compagnia e ai passeg-geri che hanno portato in alcuni casi alla perdita del volo. Ryanair sostiene di aver intrapreso un’azione le-gale contro diversi siti screenscraper in tutta Europa. La Corte di Amburgo ha stabilito in gennaio che eDre-ams aveva usato un sottodominio illegale, fuorviante per i clienti che sono così stati indotti a credere in una partnership ufficiale con Ryanair, in realtà inesistente.

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Facebook è pronta a completare la sua offer-ta pubblicitaria. Secon-do indiscrezioni riporta-te dai media stranieri, il social è pronto a lancia-re una sua Dsp, in grado di offrire agli inserzionisti la possibilità di comprare annunci con le metriche di targeting proprietarie. Nei mesi scorsi il team di Atlas avrebbe esposto il

nuovo prodotto alle sue agenzie partner, tra cui Omnicom Group, Havas e Merkle. “Non è anco-ra perfetta né pronta per sbarcare sul mercato - ha detto una fonte -. C’è an-cora bisogno che venga testata con diversi clienti”. Questo importante lan-cio, dunque, rappresente-rebbe un ulteriore tassel-lo all’offerta di Facebook,

aggiungendosi all’ad ser-ver Atlas, alla Ssp Live Rail e all’ad network Audience Network. Il lancio dovreb-be avvenire nel 2016.

FACEBook INtRoDuCE L’ADVERtISER outCoME SCoREIntanto Facebook ha an-che iniziato a valutare gli ads sul suo ad network,

basandosi sull’efficacia nel raggiungere gli obiet-tivi dei marketer. Il Face-book Audience Network ha introdotto marte-dì l’Advertiser Outcome Score con la speranza di aiutare i publisher a otti-mizzare l’ad placement all’interno delle loro app. Il sistema di misurazione assegna uno score, gra-zie a cui ricevere insight

all’interno del report sul-le post-click performan-ce dell’inserzione rela-tivo a tutti i placement dell’Audience Network e ai placement dello stes-so formato. Questo aiuta a individuare le opportu-nità per l’ottimizzazione e apportare modifiche in grado di aumenta il pun-teggio che influisce sui cpm.

Mercato Nel 2016 arriva la Dsp proprietaria di FacebookQuesto importante lancio rappresenterebbe un ulteriore tassello all’offerta adv del social per antonomasia, che nel frattempo ha introdotto l’Advertiser Outcome Score

Alcuni social network in veloce ascesa hanno iniziato a offrirsi, da quest’anno, come piattaforme per gli advertiser, e stando ai sondaggi di settembre 2015, i marketer americani sono intenzionati a sfruttar-ne le opportunità, specialmente su Instagram. Rbc Capital Markets e Advertising Age hanno scoperto che il 72% dei marketer statuniten-si intervistati si è dichiarato interessato ad allocare parte del budget sull’advertising Instagram. Il social che fa parte dell’universo Facebook precede di molti punti percentuali l’inseguitore più prossimo, Pinte-rest, su cui veicolerebbero delle risorse economiche il 41% dei respon-sabili comunicazione. Da ricerche precedenti sono emersi alti tassi di engagement per quanto riguarda il brand advertising sui social net-work visual. EMarketer stima che le ad revenues raggiungeranno i 600 milioni di dollari nel loro primo anno, e cresceranno a 1,48 miliardi nel 2016. Al terzo posto Snapchat, che cattura l’interesse del 36% dei mar-keter interpellati. Secondo comScore, la penetrazione del social del fantasmino è cresciuta di molto tra gli user di app per smartphone ne-gli Stati Uniti. Tra i 18-24enni, la maggior parte utilizza già Snapchat.

Analisi Gli Instagram ads ingolosiscono i marketer statunitensi: il 72% di questi sarebbe pronto a investire sul social fotograficoSecondo uno studio di RBC Capital Markets e Advertising Age, il 41% dei responsabili comunicazione allocherebbe, poi, parte del budget su Pinterest e il 36% su Snapchat

EMarketer prevede, infine, che il 40,7% degli utenti smartphone ame-ricani userà Instagram almeno una volta al mese quest’anno, mentre il 18,1% degli utenti internet utilizzerà Pinterest.

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