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ANNO XIII GIOVEDÌ 03 SETTEMBRE 2015

#145< DIRETTORE RESPONSABILE GIANNI QUARLERI < IN REDAZIONE GIACOMO BROGGI DAVIDE DE VECCHI DAVIDE SECHI ANTONELLA ROCCA SEBASTIANO ZERI < PROGETTO GRAFICO RUBBERDUCK IMPAGINAZIONE NADIA MORONI < PUBBLICITÀ EDIFORUM SRL:UFFICIO TRAFFICO MONICA MINUTI: TRAFFICONEWSCOMULTIMEDIA.IT DIRETTORE COMMERCIALE ERMILIA MANCINIAUT.TRIB. MI N°465 DEL 20/09/02 DIFFUSIONE DIGITALE - NEWSCO MULTIMEDIA SRL VIA GUSTAVO FARA 25, 20124 MILANO TEL. 0253598411 FAX 0253598231 PUBLISHER GIANNI QUARLERI REDAZIONE: REDAZIONE@DAILYNET.IT AMMINISTRAZIONE: AMMINISTRAZIONE@NEWSCO.IT ABBONAMENTI: CMACCIONI@NEWSCO.IT • NEWSCO MULTIMEDIA SRL È ISCRITTA AL R.O.C. CON IL N°18866

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Mobile Millenial Media per la viewability in-app presentata anche in italia la soluzione che garantisce il 100% di viewability, in partnership con integral ad science

Mercato FutureBrand acquisiscel’agenzia digitale Hugo & Catl’operazione, annunciata ieri con una nota, potenzia la capacità globale dell’azienda di creare moderni ecosistemi di marca per propri clienti

nel 2014 l’azienda ha visto aumentare i propri ricavi a quota 12,1 milioni di euro

luca valsecchi

3 Incarichi Arcaplanet affida l’online mktg alle cure di Optimized Group8 Food Il nuovo corso di Barilla è firmato Jwt e Omd. Anche su internet13 Poltrone Primi Sui Motori: Luca Valsecchi nuovo direttore operativo

Patrick Hourihan, Yahoo, spiega perché la finanza dovrebbe rivolgersi ai millenial e puntare sulle emozioni

L’opinione

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patrickhourihan

ualifi

cazio

ni Euro

2016

il giovane Montalbano2

A nna e Yusef 7 e 8 settembre

scopri l’offerta su www.raipubblicita.it

3 settembre Italia-Malta6 settembre Italia-Bulgaria

un

strepitoso

q

settembre

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#145

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- M

aggi

o 20

15

3 milioni di studenti per te

Incarichi Arcaplanet affida l’online mktg alle cure di Optimized GroupLa catena di supermercati specializzati per animali da compagnia ha scelto l’agenzia milanese per migliorare il proprio posizionamento sui media digitali

Arcaplanet è la catena di supermercati specializzati per il benessere degli ani-mali da compagnia. Il cir-cuito vanta oggi oltre 130 punti vendita in 10 regioni italiane. Dopo la vincente esperienza nel settore re-tail, Arcaplanet sceglie di investire in una piattafor-ma di ecommerce (www.arcaplanet.it). L’iniziativa, nata a inizio 2015, ha lo scopo di rendere il brand protagonista del segmen-to di mercato online. Per

questo nuovo canale Ar-caplanet, ha scelto di im-plementare la propria presenza digitale attraver-

so la web agency milane-se Optimized Group con l’obiettivo di aumentare la copertura sul territorio e il

target di riferimento onli-ne attraverso i canali digi-tali: dai social network al posizionamento sui mo-tori di ricerca, dai Google Adwords alle pr online. La strategia di comunica-zione adottata è integra-ta per imporsi sul mer-cato italiano e rafforzare la propria digital brand awareness. Optimized Group curerà a 360 gra-di le azioni di web mar-keting dell’ecommerce, con un’azione congiun-

ta dei suoi quattro reparti e core services: seo, sem, digital pr e social media marketing. “Siamo entu-siasti di collaborare con uno dei player d’eccezio-ne del mercato italiano, in un settore in continua espansione come quello del pet-care - commen-ta Niklas Lindahl, ceo di Optimized Group -. Siamo certi che la competen-za del nostro team, uni-ta all’esperienza nel setto-re da noi maturata, possa essere un ottimo elemen-to per supportare e incre-mentare le performance di Arcaplanet.it, così da ottenere risultati tangibi-li e raggiungere gli ambi-ziosi obiettivi che ci siamo prefissati”.

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#145

Cineblog BLOGSOUNDStvblog

ACCENDIAMO I RIFLETTORI SUL TALENTO

IL PUBBLICO CI VUOLE LEADERtotal page views 13.056.000, unique audience 2.518.000

* Fonte Audiweb Aprile 2015

ENTERTAINMENT

Grazie a Publitalia Branded Entertainment il marchio di Mars è partner ufficiale della seconda edizione del programma che celebra le capacità artistiche dei suoi concorrenti

PartnershipLo snack Twix protagonista del talent show Mediaset “Tù Sì Que Vales”

Publitalia Branded Entertainment ha siglato una importante partnership con Twix, marchio della multinazionale Mars, che diventa così protagoni-sta assoluto del talent show Mediaset Tù Sì Que Vales, in onda su Canale 5 a partire dal 12 settem-bre 2015. Twix sarà presente “on stage” con una forte brand integration in tutte le nove puntate. Parallelamente verrà lanciato sui touchpoint digi-tal di Twix con rimandi sui canali del programma (WittyTV.it) il concorso “Tu Si Que Twix”: un invito a mostrare le proprie capacità e poterle presen-tare al grande pubblico attraverso lo schermo te-levisivo. Twix diventerà il ciak con cui gli aspiranti talent faranno partire la propria esibizione e i vi-deo saranno caricati sul sito internet www.twix.it creando un vero e proprio wall di performan-ce. Il talent finalista del concorso con il maggior numero di preferenze della community e agree-ment della giuria di merito potrà esibirsi nella fi-nale di “Tù Sì Que Vales” e vivere in prima persona l’experience del palco del programma. Infine per tutti i consumatori, Twix organizzerà il tour per l’Italia “Twix Si Gira”: per coinvolgerli ancora più da vicino e promuoverne il talento artistico. Dal 15 settembre al 25 ottobre sarà nei centri com-merciali e nelle università di otto città per filmare il talento artistico degli italiani.

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#145

MOVEEMENTOE FAR VIBRARE LE LORO PASSIONI

AVERE MILIONI DI UTENTI IN

IL MODO VEE DI VEDERE LE COSE

PER GARANTIRE LA MASSIMA VISIBILITA’ AI VOSTRI BRAND?

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Editoria online La lunga estate calda di Calciomercato.com: battuti tutti i recordIl miglior agosto di sempre per la testata: 97 milioni di page views, 6,1 milioni di utenti unici

Il ritorno del calciomerca-to, come non si vedeva da tanti anni. Su questo, tut-ti gli addetti ai lavori con-cordano, la Serie A sem-bra aver invertito la rotta tornando a investire. Da giugno ad agosto, Calcio-

mercato.com ha racconta-to minuto per minuto, con oltre 200 articoli al giorno, la lunga estate di trattative, conclusa lunedi 31. Il siste-ma web e mobile di Calcio-mercato.com ha così ma-cinato record su record, arrivando al miglior agosto di sempre, con 6,1 milioni di utenti unici e 97 milio-ni di pagine viste, toccan-do un nuovo apice proprio lunedi 31, con 1,2 milio-ni di utenti unici, 2,7 milio-ni di sessioni e 7 milioni di pagine viste (dati Google

Analytics). Per la stagione di calcio giocato, però, l’of-ferta editoriale continua ad arricchirsi di firme, con un nuovo acquisto: Pierpao-lo Marino, manager spor-tivo tra i più conosciuti, con un passato da dirigen-te in Napoli, Udinese, Ata-lanta, e altri club di Serie A. Così Marino si presen-ta ai suoi nuovi lettori: “Po-che ore dopo aver risolto il mio contratto con l’Atalan-ta ho ricevuto una telefo-nata di solidarietà da Carlo Pallavicino che conosco da

molti anni e con il quale ho rapporti di amicizia di lun-ga data. Oltre alla solidarie-tà mi ha subito proposto con grande entusiasmo di collaborare con Calciomer-cato.com come editoriali-sta. In un primo momen-to sono rimasto spiazzato ma il suo corteggiamen-to alla fine mi ha conqui-stato. Oggi sono quindi felice di poter collabora-re con il sito che ho sem-pre seguito e che ritengo un vero e proprio diario di quanto accada nel calcio e

quindi un vademecum an-che per noi manager. Sono quindi felice, anche per i ri-sultati di traffico di questa sessione estiva di mercato, frutto di un lavoro di gran-de qualità”. Carlo Pallavici-no, agente Fifa e fondatore di Calciomercato.com, dà il benvenuto a bordo a Pier-paolo Marino e saluta così la nuova stagione di calcio giocato: “La nostra sfida ini-zia oggi che il mercato la-scia finalmente il posto al calcio e al racconto dei protagonisti”.

http://www.mediamond.it

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#145Food Il nuovo viaggio di Barilla comincia con J. Walter ThompsonAnche online la prima campagna del nuovo corso. La pianificazione di Omd riguarda banner e pre-roll

E’ stato il 23 agosto 2015 il giorno designato per l’inizio della relationship tra Barilla e J. Walter Thompson. Prima nata dall’accordo una cam-pagna che si inserisce in una più ampia e coraggiosa ope-razione di rilancio della mar-ca, grazie allo sviluppo di una nuova qualità di pasta con un più alto contenuto proteico, una maggiore consistenza al palato e un nuovo packa-ging. Progetto che ha richie-sto notevoli stanziamenti e

circa cinque anni di svilup-po da parte di un team signi-ficativo di persone. “Noi ab-biamo proposto un’idea che rompe col passato perché è quello che fa anche la nuova pasta. La campagna, pensa-ta per schermi e touch-point molto diversificati, associa a questa marca una nuova fac-cia: più vicina, più sensibile, e perché no, più umile. Attra-verso l’atteggiamento e le parole del protagonista Mar-cello pensiamo di aver aper-

tazione in una saga pubbli-citaria di questa importanza. La regia della prima trilogia di storie invece è del pre-mio Oscar Gabriele Salvato-res. La campagna si apre con un soggetto soprannomina-to “La Partenza” e proseguirà nei prossimi mesi con lo spot per i nuovi Spaghetti nume-ro 5, girato a Comacchio, e lo spot Penne, girato all’Alma, La scuola di cucina interna-zionale fondata da Gualtiero Marchesi. La pianificazionedi Omd coinvolge le principa-li reti tv generaliste, satellita-ri e digitali. A integrazione sul web è prevista una campa-gna pre-roll e banner. Al pro-getto hanno lavorato: il diret-tore creativo Rachele Proli, l’art Simone Adami e il copy Emilia Sernagiotto.

to un nuovo canale di inte-resse e partecipazione tra la marca e i suoi follower”, com-menta Sergio Rodriguez, ceo dell’agenzia e testa creati-

va del progetto. A interpre-tare il ruolo di Marcello, il ca-mionista dal cuore grande, è stato scelto Pierfrancesco Fa-vino, alla sua prima interpre-

attore e regista, Favino e salvatores sul set

http://www.mediamond.it/mobile/second-screen/#.VVny3_ntmko

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#145p. 28Il quotidiano della comunicazioneanno XXV 061venerdì 3 aprile 2015

Aziende Sony Mobile lancia “Everyday Extraordinary” con la campagna firmata dall’agenzia adam&eveDDBPer la nuova piattaforma di comunicazione globale, outdoor, punto vendita e attività digitali

“E veryday Extraor-dinary” è il nuovo brand positioning

di Sony Mobile Communications (Sony Mobile), lanciato a livello globale da una campagna di co-municazione integrata. La brand agency è The Gild, l’agenzia cre-ativa adam&eveDDB, l’agenzia digitale Tmw, la centrale Media-com, la cdp HLADirector, la regia di Simon Ratigan e la fotografia di

Tom Van Schelven. La campagna vuole spiegare come Sony aiuti i consumatori a vivere lo straordi-nario nella loro quotidianità e uti-lizza, a tal scopo, i veri utenti Sony Mobile che esprimono il concet-to con l’espressione “I can”. Sony Mobile ha lavorato a stretto con-tatto con i team di tutto il mon-do per raggiungere i consumatori e invitarli a partecipare al proget-to. Lo sviluppo della campagna è partito da un’attività di social liste-ning condotta sui canali Facebo-ok, Twitter, Instagram e YouTube dell’azienda, al fine di identifica-re i fan Sony Mobile che hanno espresso un chiaro apprezzamen-to per il brand. La ricerca sulle pa-

gine Facebook ha permesso di identificare un numero selezio-nato di fortunati che sono vola-ti a Barcellona, dove hanno preso parte alle riprese realizzate da Si-mon Ratigan. Tra i media coinvol-ti l’outdoor, il retail e, soprattutto, l’online. Il piano media segna di-fattiun chiaro e deliberato orien-tamento del brand verso il mon-do online e paid media. Il film rappresenta le esperienze offer-te da Sony Mobile, che consen-tono a ciascuno dei sette perso-naggi reali coinvolti dal progetto di scoprire di più del mondo che li circonda. Il primo, girato all’alba, ha come protagonista Brianda, una fashion blogger e DJ di Ma-drid, che mostra come sia possi-bile “rimanere svegli per giorni”, al-ludendo alla durata della batteria fino a due giorni del device Xpe-ria. Un altro video racconta come il dispositivo consenta agli utenti “di vedere al buio” attraverso una sequenza filmica di un gufo che di notte vola in slow-motion at-traverso lo schermo. Nel terzo, in-vece, la voce fuori campo recita “posso sopravvivere sott’acqua” e mostra un utente in un magi-co mondo sommerso, che comu-

nica il design premium resistente all’acqua1 dello smartphone (IP 65/68). I contenuti video saranno trasmessi attraverso un film “ma-nifesto” della durata di 80 secondi, mentre i 7 film separati, ciascuno di 20 secondi, saranno impiegati come pre-roll. Gli altri quattro “po-teri” che compongono i 7 sono: Hi-res Audio, la tecnologia indos-sabile SmartWear che traccia gli obiettivi personali di fitness, l’au-dio Digital Noise Cancelling e PS4 Remote Play, che permette ai gio-catori di collegare il dispositivo Xperia alla propria PS4 via Wi -Fi e di utilizzarlo come controller wireless Dualshock4, godendosi così i giochi PS4 in qualsiasi am-biente della casa. La colonna so-nora è firmata da Kid Arkade, un cantante recentemente entrato a far parte dell’etichetta Sony Mu-sic, che fonde stili musicali classi-ci e moderni. In aggiunta ai film, il fotografo Tom van Schelven ha realizzato sette creatività cartacee focalizzate sugli stessi messaggi e sugli stessi protagonisti. Ieri han-no avuto luogo le premiere dei vi-deo su YouTube, che saranno poi trasmessi a livello globale nel cor-so della primavera.CLiCCA SuL FRAME PER vEDERE LO SPOT

p. 28Il quotidiano della comunicazioneanno XXV 061venerdì 3 aprile 2015

Aziende Sony Mobile lancia “Everyday Extraordinary” con la campagna firmata dall’agenzia adam&eveDDBPer la nuova piattaforma di comunicazione globale, outdoor, punto vendita e attività digitali

“E veryday Extraor-dinary” è il nuovo brand positioning

di Sony Mobile Communications (Sony Mobile), lanciato a livello globale da una campagna di co-municazione integrata. La brand agency è The Gild, l’agenzia cre-ativa adam&eveDDB, l’agenzia digitale Tmw, la centrale Media-com, la cdp HLADirector, la regia di Simon Ratigan e la fotografia di

Tom Van Schelven. La campagna vuole spiegare come Sony aiuti i consumatori a vivere lo straordi-nario nella loro quotidianità e uti-lizza, a tal scopo, i veri utenti Sony Mobile che esprimono il concet-to con l’espressione “I can”. Sony Mobile ha lavorato a stretto con-tatto con i team di tutto il mon-do per raggiungere i consumatori e invitarli a partecipare al proget-to. Lo sviluppo della campagna è partito da un’attività di social liste-ning condotta sui canali Facebo-ok, Twitter, Instagram e YouTube dell’azienda, al fine di identifica-re i fan Sony Mobile che hanno espresso un chiaro apprezzamen-to per il brand. La ricerca sulle pa-

gine Facebook ha permesso di identificare un numero selezio-nato di fortunati che sono vola-ti a Barcellona, dove hanno preso parte alle riprese realizzate da Si-mon Ratigan. Tra i media coinvol-ti l’outdoor, il retail e, soprattutto, l’online. Il piano media segna di-fattiun chiaro e deliberato orien-tamento del brand verso il mon-do online e paid media. Il film rappresenta le esperienze offer-te da Sony Mobile, che consen-tono a ciascuno dei sette perso-naggi reali coinvolti dal progetto di scoprire di più del mondo che li circonda. Il primo, girato all’alba, ha come protagonista Brianda, una fashion blogger e DJ di Ma-drid, che mostra come sia possi-bile “rimanere svegli per giorni”, al-ludendo alla durata della batteria fino a due giorni del device Xpe-ria. Un altro video racconta come il dispositivo consenta agli utenti “di vedere al buio” attraverso una sequenza filmica di un gufo che di notte vola in slow-motion at-traverso lo schermo. Nel terzo, in-vece, la voce fuori campo recita “posso sopravvivere sott’acqua” e mostra un utente in un magi-co mondo sommerso, che comu-

nica il design premium resistente all’acqua1 dello smartphone (IP 65/68). I contenuti video saranno trasmessi attraverso un film “ma-nifesto” della durata di 80 secondi, mentre i 7 film separati, ciascuno di 20 secondi, saranno impiegati come pre-roll. Gli altri quattro “po-teri” che compongono i 7 sono: Hi-res Audio, la tecnologia indos-sabile SmartWear che traccia gli obiettivi personali di fitness, l’au-dio Digital Noise Cancelling e PS4 Remote Play, che permette ai gio-catori di collegare il dispositivo Xperia alla propria PS4 via Wi -Fi e di utilizzarlo come controller wireless Dualshock4, godendosi così i giochi PS4 in qualsiasi am-biente della casa. La colonna so-nora è firmata da Kid Arkade, un cantante recentemente entrato a far parte dell’etichetta Sony Mu-sic, che fonde stili musicali classi-ci e moderni. In aggiunta ai film, il fotografo Tom van Schelven ha realizzato sette creatività cartacee focalizzate sugli stessi messaggi e sugli stessi protagonisti. Ieri han-no avuto luogo le premiere dei vi-deo su YouTube, che saranno poi trasmessi a livello globale nel cor-so della primavera.CLiCCA SuL FRAME PER vEDERE LO SPOT

Mobile Advertising Gli standard non sono più sufficienti. Millennial Media presenta la garanzia 100% Viewability per l’adv in-appLa novità, attiva su diversi mercati internazionali tra cui l’Italia, è stata sviluppata grazie all’apporto di Integral Ad Science, che assumerà anche il ruolo di partner di misurazione

Millennial Media ha presentato la sua ga-ranzia di 100% Viewa-bility per la pubblici-tà in-app sui dispositivi mobili. Grazie a questa soluzione, l’azienda for-nisce agli inserzioni-sti i media più attendi-bili dell’ecosistema in termini di impressioni mobili. Nel settore pub-blicitario sta crescendo l’esigenza di stabilire in-dicatori di qualità per la sicurezza del brand, le attività fraudolente e la viewability. I vendito-ri devono proteggere i loro brand e, compren-sibilmente, non voglio-no spendere soldi per un annuncio che i con-sumatori potrebbero non riuscire a visualizza-re. “Poiché l’ecosistema pubblicitario mobile è

alla disperata ricerca di linee guida per la vie-wability, cerchiamo di portare avanti il discor-so con il lancio della ga-ranzia di 100% Viewabi-lity in-app di Millennial Media in diversi nuo-vi mercati, tra cui l’Italia - ha affermato Zac Pin-kham, amministratore delegato, Emea - . Gra-zie alla collaborazione con Integral Ad Science nel ruolo di partner di misurazione, siamo de-terminati a creare il più grande mercato mobile

in grado di fornire im-pressioni visualizzabi-li al 100% e a guidare il settore digitale verso un

futuro senza frodi e si-curo per i brand”. “Sem-pre più spesso gli inser-zionisti si rivolgono al settore mobile per rag-giungere i consumato-ri in Italia, rendendo la misurazione della Vie-wability fondamentale in questo ambiente - ha aggiunto Bryan St. John, svp international a Inte-gral Ad Science - . Sfrut-

tiamo la scienza e la tecnologia più avanza-te per consentire ai no-stri clienti di compren-dere la qualità dei loro media. Grazie alla vasta esperienza e all’impo-nente presenza nel set-tore mobile, Millennial Media è il partner ide-ale per promuovere la garanzia di viewability in questo campo”.

Marchi Vileda è seMpre più Magical e ritorna onlineSi chiama Vileda Magical ed è un sistema di pulizia che rende le superfici idrorepellenti, prevenendo efficacemente la forma-zione di sporco e calcare. Il lancio viene spinto da forte piano di investimenti media: spot televisivi, comunicazioni su web e stampa. Dopo i primi due flight tv, dal 25 gennaio al 7 febbra-io 2015 e dal 12 al 25 wprile 2015, Vileda Magical torna nuova-mente on air, dal 30 agosto al 12 settembre, su tutte le princi-pali emittenti televisive.

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#145L’opinione Yahoo: emozionare e creare ispirazioneUn contributo di Patrick Hourihan, director of research EMEA di Yahoo, su “gli istituti finanziari e la comunicazione verso i millennial”

I brand della finanza dovrebbero rivolgersi ai millennial puntando sul-le emozioni, aiutandoli a conoscere un mondo - quello della finan-za - ancora tutto da scoprire per loro e adottando una strategia mul-ti piattaforma. Per istituti di credito e brand di servizi finanziari, infatti, i millennial rappresentano un pubblico sempre più importante ed, es-sendo nativi digitali, portano inevitabilmente chi si occupa di marke-ting a ripensare le proprie strategie. Mentre, infatti, sono molto esperti quando si tratta di tecnologia, alcune ricerche suggeriscono che non lo siano affatto quando devono pianificare il loro futuro finanziario e siano, invece, piuttosto diffidenti nei confronti delle istituzioni finan-ziarie stesse.Attenzione però: i millennial sono affamati di informazioni. I soldi sono, infatti, una delle più importanti preoccupazioni che si trovano oggi a dover affrontare e, secondo una nostra ricerca, il 45% di loro è in cer-

ca di fonti di informazioni, persone e libri che li aiutino a capire come gestire al meglio la loro situazione. Tuttavia, i millennial non stanno ancora trovando ciò di cui hanno bisogno e il 37% di loro dice che sono pochi gli strumenti a disposizione online perché possano dav-vero istruirsi. Le società di servizi finanziari non devono quindi solo ri-spondere alla sfida di trovare messaggi d’impatto, ma cercare anche il giusto modo di condividerli con il loro pubblico. Il 71% dei millennial dice che preferirebbe andare dal dentista piutto-sto che ascoltare quello che le banche hanno da dire e, inoltre, par-liamo di una generazione esperta di marketing che non si lascia facil-mente incantare dalla pubblicità tradizionale. Gli annunci dovranno essere più personali, dare conto delle promesse del brand e risultare fruibili da dispositivi diversi, soprattutto mobili, per raggiungere il pub-blico desiderato. I brand della finanza devono anche adottare un ap-proccio più autentico e relazionale, creando messaggi che siano parte di una strategia volta a costruire la fiducia dei millennial, educandoli e dando loro gli strumenti giusti per costruirsi un futuro finanziario più sicuro. Tenendo a mente tutto questo, ecco alcune tattiche da tene-re in considerazione.

Fate appello alle emozioniLa nostra ricerca ha scoperto che tra i valori dei millennial ci sono il successo, la felicità, la curiosità, il divertimento, la passione e tutto ciò dovrebbe dare almeno un indizio di come possano interagire con il contenuto proposto. I brand finanziari dovrebbero far riferimento a questo quando cercano un legame con i millennial e non aver paura di aggiungere un pizzico di humor quando serve: Le commedie sono, per esempio, il loro genere preferito.

è importante aiutarli a scoprire e imparare Bisogna parlare ai millennial nel loro linguaggio e diventare una fon-te di informazioni affidabile affinché i vostri annunci abbiano la giu-sta risonanza. Chi oggi si occupa di marketing nel settore della finanza avrà una reale opportunità di aiutare i millennial a capire esattamente come gestire le loro finanze e costruire la loro solidità finanziaria. Per esempio, si può utilizzare il content marketing per condividere storie o video firmati da esperti autorevoli che offrano consigli concreti per pagare i debiti o risparmiare per il futuro.

essere multi-piattaForma è importante Il 72% dei millennial nel nostro studio ha detto di volersi connettere alle news da qualsiasi dispositivo. E’ quindi fondamentale che la vostra pubblicità li raggiunga indipendentemente dal dispositivo che stan-no usando. Pensate ai diversi ambienti in cui fruiscono dei contenuti e utilizzate formati diversi, video, immagini, gif e testo, in modo da rag-giungerli ovunque. Se da un lato essi sono la generazione più aperta all’adv, i millennial hanno comunque un insieme di valori ed esigenze che è unico e pe-culiare. Cercano personalizzazione cross-piattaforma con payoff e le-game emozionale. Gli addetti al marketing finanziario dovranno va-lutare e confezionare strategie su misura e assicurarsi di offrire valore, educazione e risorse attraverso i loro contenuti per attrarre nuovi clienti e costruire fidelizzazione.

patrick hourihan

http://www.thehappyagency.it

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#145Poltrone Luca Valsecchi nominato direttore operativo di Primi Sui Motori

Nel 2014 l’azienda ha prodotto 12,1 milioni di euro di ricavi, da attribuire principalmente alle attività seo

Luca Valsecchi è il nuovo direttore operativo di Pri-mi Sui Motori, società at-tiva nel digital marketing quotata sul mercato Aim di Borsa Italiana. Lo ha an-nunciato la stessa azienda con una nota, dove viene sottolineata l’esperienza nel mondo digitale del nuovo chief operating. Laureato alla Cattolica di Milano, Valsecchi ha lavo-rato per Anthares Group, Areagroup Holding e a Gi Group, dove ha trascorso gli ultimi otto anni della sua carriera. Valsecchi si è detto certo “di poter con-

tribuire alla crescita or-ganica e profittevole del gruppo”, generando ulte-riore valore alle imprese italiane “in una fase stra-tegica per il loro sviluppo”. L’a.d di Primi Sui Motori, Alessandro Reggiani, ha evidenziato come questa nomina avvenga “al ter-mine del processo di rior-ganizzazione del model-lo di business. La ripresa della crescita del grup-po, attesa in questi ultimi mesi dell’anno, sarà ulte-riormente accelerata gra-zie alle numerose com-petenze ed esperienze di

Luca”. Stando ai dati di bi-lancio di Primi Sui Moto-ri, nel 2014 l’azienda ha prodotto ricavi per 12,1 milioni di euro, in salita dell’11,5% da 10,9 milio-ni. L’Ebitda ajusted si è at-testato a 1,5 milioni men-tre il risultato netto è pari a 3,3 milioni. Con una for-za lavoro di 91 persone, Primi Sui Motori basa la sua attività principalmen-te sul seo, che assorbe una quota del 67,8%, pari a 8,2 milioni. Seguono Siti (14,4%), Social Net-work (9,1%) e Altri Servi-zi (8,9%).

luca valsecchi

http://www.smau.it

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Occupazione Amazon, 300 nuovi posti di lavoro in Italia nei primi sei mesi del 2015Oltre 300 fra buyer, designer, account manager, specialisti in digital marketing, ingegneri meccanici e del packaging, addetti alle operazioni di magazzino e al centro di assistenza ai clienti

Amazon ha annunciato di aver creato più di 300 nuo-vi posti di lavoro a tempo indeterminato in tutta Ita-lia durante i primi sei mesi del 2015. Dai 150 lavorato-ri dell’ottobre del 2011 si è passati oggi agli oltre 1.250 dipendenti delle diverse so-cietà Amazon operanti in Ita-lia, di cui 270 a Milano, 250 a Cagliari (Customer Servi-ce) e 750 a Castel San Gio-vanni (Centro di Distribuzio-ne). Francois Nuyts, country manager di Amazon Italia

e Spagna ha commentato: “Lavoriamo con impegno per poter offrire ai clienti la migliore esperienza d’acqui-sto possibile e questa gene-

ra un aumento continuo e straordinario dei volumi de-gli ordini. Dobbiamo quin-di far crescere velocemente il nostro team di professio-

nisti. Questi nuovi ruoli co-prono diverse funzioni, dal-la logistica al marketing - gli esempi includono ingegneri meccanici e del packaging, buyer, designer, account manager, specialisti in digi-tal marketing, addetti alle operazioni di magazzino e al centro di assistenza ai clien-ti”. Gli assunti a tempo inde-terminato presso il Centro di Distribuzione e il Customer Service hanno già matura-to esperienze nelle strutture di Amazon durante i periodi

di picco stagionale. I dipen-denti assunti con contratti a tempo indeterminato nel primo semestre del 2015 si suddividono in 250 perso-ne a Castel San Giovanni e 50 a Cagliari. Amazon conti-nua a crescere e a offrire op-portunità di lavoro. A Milano ci sono più di 60 posizio-ni aperte per candidati che abbiano una laurea in mate-rie finanziarie e per speciali-sti in digital marketing in di-verse aree (retail, pubblicità e vendite).

Francoisnuyts

Osservatorio Storytelling dell’Università di Pavia in partnership con Executive Master in RP d’Impresa dell’Università IULM

con la partnership tecnica di Anthea Consulting

www.corporatestorytellingforum.it

14.00 14.30 Registrazione dei partecipanti

14.30 Apertura istituzionaleGiovanni Puglisi - Rettore dell’Università IULM

14.40 1° SESSIONE - “Rassegna dei nuovi format per raccontare il brand”

15.00Tavola Rotonda Moderatore - Andrea Fontana (introduzione su “narrability e dinamiche di advertising”)

Caso NIVEA/BEIERSDORF “Chissà cosa direbbe Carla”

Caso HYUNDAI MOTOR COMPANY “Drive me crazy by Hyundai”

Caso GRUPPO INPUT “Basta un input per fare una storia”

Caso UNCO’“Uncò Meg”

Caso HYUNDAI MOTOR COMPANY “XPossible XPerience”

Caso SISAL “Vinci casa”

Caso SHISEIDO “Shiseido – Time4Beauty”

Caso SAMSUNG ELECTRONICS “Ti presento i nostri”

Caso CASA.IT “La vita sceglie casa”

16.00 2° SESSIONE - “Rassegna dei nuovi format per raccontare il brand”Chairwoman – Stefania Romenti

16.15 Caso AXA“Nati per proteggere”

16.30 Caso DI LEO PIETRO (Carucci e Chiurazzi)“Storia di Leo”

16.45 Caso VODAFONE“100% Vodafone”

17.00 Caso SMEG“www.smeg50style.com”

17.15 Caso COMUNE DI TRENTO/MUSE (Interplay Software)“App Trento vivo”

17.30 Caso GATORADE/PEPSICO (Discovery Media)“La scintilla dentro”

18.00Cerimonia di premiazioneBRAND STORYTELLING AWARDSConsegnano i premi Emanuele Invernizzi e Andrea Fontana

rassegna dei nuovi format per raccontare il brand

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ANNO XIII GIOVEDÌ 03 SETTEMBRE 2015

#145netforumMensile di comunicazione, marketing e media business in rete

Portali Weedo realizza il sito di presentazione di Mondotrack WSSi tratta della pista protagonista delle prossime Olimpiadi in programma nel 2016 a Rio De Janeiro

È stato interamen-te ideato e realizza-to dall’agenzia torinese Weedo il sito internet di presentazione di Mon-dotrack WS (http://www.mondotrack.com/mondotrackws/), la pi-sta di atletica frutto del-la ricerca e del lavoro dell’azienda Mondo di Gallo d’Alba, denomi-nata dalla stessa Mondo “the fastest track in the world”. Mondotrack WS sarà la pista delle pros-sime Olimpiadi in pro-gramma nel 2016 a Rio

De Janeiro. Il sito nasce dall’esigenza di Mondo di comunicare in modo semplice e immediato un prodotto industriale frutto della ricerca italia-na e leader nel proprio settore a livello globa-le. Il linguaggio sempli-ce, le immagini e i video particolarmente cura-ti hanno dunque come obiettivo quello di coin-volgere anche i non ad-detti ai lavori, spiegando loro che cosa significhi fare innovazione in am-bito sportivo.

Manifestazioni Le novità dell’IFA 2015 di Berlino saranno raccontate e spiegate dalla redazione di Telefonino.netL’evento, durante il quale verranno presentati gli ultimi ritrovati tecnologici, si svolgerà dal 4 al 9 settembre e sarà coperto sul portale attraverso news, immagini e video in tempo reale

Per visitare Berlino ci sa-rebbero innumerevo-li motivi, sociali, politici, storici, ma anche cultu-rali e artistici. Se questi non bastassero, a set-tembre la capitale tede-sca ospiterà la 55esima edizione dell’Internatio-nale Funkaustellung (an-che nota come IFA a chi non ha tanta confidenza con la lingua), il tradizio-nale appuntamento con gli ultimi ritrovati tecno-logici provenienti da tut-to il mondo. Si terrà dal 4 al 9 settembre e rac-coglierà la partecipazio-ne di colossi internazio-nali che annunceranno le novità del momento: è grande l’attesa, soprat-

tutto, per le anteprime di Huawei e Samsung, ri-spettivamente con Mate S e Watch e con i già an-nunciati Note 5 e Gala-xy S6 Edge+, oltre agli

smartwatch Gear S2. At-tesa anche per Sony, che presenterà il suo nuovo Z5 anche nelle varian-ti Compact e Premium con display 4K. Ci sarà

anche Asus, con i suoi nuovi Zenfone Zoom e Max, e, chissà, forse an-che con un nuovo Zen-watch. Infine, spazio alle novità ZTE, Acer, Wiko, Archos, Siemens, Giga-set, Nilox e Toshiba men-tre ci si chiede se Micro-soft anticiperà qualche smartphone o si con-centrerà sui tablet Sur-face. A raccontare que-ste e altre novità ci sarà la redazione del porta-le telefonino.net, che se-guirà l’evento attraverso contenuti (news, imma-gini e video) live da Ber-lino. “Anche quest’anno saremo presenti a IFA - ha dichiarato Massimo Mattone, direttore edi-

toriale del Gruppo Edi-zioni Master - per offrire, come siamo abituati a fare da sempre, un’infor-mazione precisa e pun-tuale sulle ultime novità del settore tecnologico, con particolare attenzio-ne alla parte mobile”. Per Costantino Cialfi, sales manager di Master Ad-vertising, concessionaria pubblicitaria del Gruppo Edizioni Master, “la pre-senza di Telefonino.net a IFA 2015 garantisce an-cora una volta agli inve-stitori la possibilità di in-contrare un pubblico perfettamente in target, e sempre desideroso di aggiornarsi sulle novità del settore”.

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ANNO XIII GIOVEDÌ 03 SETTEMBRE 2015

#145

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retail oVs pronta per il suo priMa social filM con silVio soldiniL’iniziativa, denominata #ovssocialfilm, prevede la scelta di 20 talenti capaci di recitare e riprendere come dei veri e propri cameramen. Le riprese verranno effettuate attraverso i Google GlassOvs, leader in Italia nel value fashion retail, lancia #ovssocialfilm il primo social film in cui gli attori, grazie alla Google Glass digital ex-perience, sono in contemporanea anche i cameramen. Alla regia il pluripremiato Silvio Soldini. Venti aspiranti nuovi talenti, che saran-no scelti da una giuria qualificata tra tutti coloro che presenteranno la propria candidatura a Ovs, diventeranno i protagonisti di un in-novativo progetto cinematografico realizzato con riprese effettua-te con i Google Glass. Il cortometraggio che andrà in onda su You-Tube in autunno, sarà girato all’interno di uno store Ovs di Milano. Il noto regista italiano di lungometraggi di finzione e documentari ha realizzato film di successo come Pane e tulipani (2000, David di Donatello come miglior film, miglior regista e miglior sceneggiatu-ra), Agata e la tempesta (2004), Giorni e nuvole (2007), Cosa voglio di più (2010), Il comandante e la cicogna (2012). Nel 2014 il docu-mentario “Per altri occhi - avventure quotidiane di un manipolo di ciechi” è stato premiato con il Nastro d’Argento.

Lanci Tim Smart, l’offerta quadruple play di Telecom Italia, è online con HavasPropone in un unico pacchetto servizi di telefonia fissa, mobile, internet e televisioneSi rinnova Tim Smart, l’offer-ta quadruple play di Gruppo Te-lecom Italia, che propone in un unico pacchetto servizi di te-lefonia fissa, mobile, internet e tv. Caratterizzata da una solu-zione base che, a partire da 29 euro al mese per un anno, Tim Smart prevede per i nuovi clien-ti Tim una connessione internet fino a 20 megabit in download, i contenuti Timvision, la tv on de-mand di Tim, e la possibilità di scegliere tra un profilo dedica-to alla componente di telefonia mobile oppure quello focalizza-

to sulle chiamate senza limiti dal telefono di casa. Con Tim Smart prosegue il percorso di semplifi-cazione delle offerte del Gruppo Telecom Italia, riunite sotto l’uni-co brand Tim, al fine di risponde-re alle esigenze di tutti i clienti e ai nuovi consumi digitali offren-do servizi e contenuti innovativi abilitati dalla diffusione delle tec-nologie broadband e ultrabroa-dband nel Paese. Il lancio della nuova offerta Tim Smart è sup-portata da una campagna tv e web, on air dal 6 settembre, rea-lizzata da Havas.

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Search Google: dall’1 novembre i siti mobile con ads full screen a promozione di app saranno retrocessi nel rankingQuesto provvedimento è incluso, da martedì scorso, nel mobile test che la società fornisce ai publisher

Che Google stia provando ad adeguare il suo algoritmo al mondo mobile ormai non è più un segreto. Forse non lo è mai stato. È datata aprile, infatti, la modifica al codice che aveva lo scopo di favo-rire i siti responsive. Adesso, a quel primo passo è stato dato un seguito. Big G sta ag-

giungendo una ulteriore me-trica a vantaggio degli utenti mobile: i siti che proporran-no ads a schermo intero per promuovere il download di app, dall’1 novembre, ver-ranno retrocessi nel search ranking. Da martedì, questi tipi di inserzioni sono state incluse nel mobile test che

Google fornisce ai publi-sher. “La nostra analisi mostra che queste ads producono un’esperienza di search ne-gativa, frustante per gli uten-ti, in quanto questi si aspet-tano di vedere i contenuti della pagina” commenta Da-niel Bathgate, un search en-gineer di Google. Attenzione però, questa nuova introdu-zione non affliggerà i siti che propongono ads a schermo intero per promuovere inte-razioni social, newsletter e al-tri tipi di promozione.

social network twitter espande la self-serVice platforM per l’adV a 200 paesiIl servizio, prima accessibile in 33 paesi, è adesso disponibile in 15 lingue

Il diy, o come lo chiamiamo qui in Italia “fai-da-te”, ha affetto anche Twitter. Non è questa la novità, perché già in 33 paesi era disponi-bile un’advertising platform self-service, quan-to il fatto che il servizio è ora disponibile per gli oltre 200 territori su cui il social network è presente. Le campagne, adesso, sono disponi-bili in 15 lingue e, negli ultimi 90 giorni, oltre 100.000 advertiser hanno deciso di avvalersi di questi servizi.

Per la cura della salute mentale

Quando diciamo che i disturbi mentali si possono curare ci prendono per matti. Non crederci è follia. Con la giusta terapia disturbi come depressione o schizo-frenia si possono combattere. Noi siamo impegnati da oltre 20 anni a sostenere la ricerca e accompagnare la Persona nel suo percorso di cura. Dopo 25 anni di grandi risultati siamo felici di essere presi per pazzi. APERTAMENTE è un progetto di Aiutiamoli Onlus. www.aperta-mente.net

PER FORTUNA

SIAMOMATTI

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il primo quotidiano online completamente interista

Mercato FutureBrand acquisisce l’agenzia digitale Hugo & CatL’intera operazione punta a potenziare la capacità globale dell’azienda nel saper cprogettare e costruire moderni ecosistemi di marca per i propri clienti

FutureBrand la società globale di consulenza di marca, ha annuncia-to l’acquisizione a effet-to immediato del 100% di Hugo & Cat. Fondata nel 2004, l’agenzia di-gitale e interattiva full-service è specializzata nella creazione di brand experience innovative. Tra le sue competenze: data & insight, pianifica-zione strategica, expe-rience design, creazione di contenuti, tecnologia creativa e sviluppo mo-bile & web. Hugo & Cat ha 80 collaboratori tra la sede di Londra e l’uffi-cio di San Francisco. Pa-trick Smith, ceo di Futu-reBrand Worldwide, ha commentato: “Per noi, Hugo & Cat rappresen-ta molto più che la sem-plice acquisizione di un partner digitale di livel-lo internazionale, che completa le nostre già elevate competenze di-gitali. È piuttosto la pos-sibilità di reinventare il branding in una manie-

ra che riflette le nuove sfide che i nostri clien-ti affrontano con i loro brand in un mondo di-gitale in rapida evolu-zione. Le regole che go-vernavano il branding tradizionale sono muta-te al di là di ogni previ-sione”. Smith prosegue: “Hugo & Cat amplia la nostra capacità di crea-re quegli ecosistemi di marca complessi che i clienti ci chiedono e rappresentano il com-pletamento della stra-tegia avviata nel 2013 con l’acquisizione di Uxus per la parte di re-tail design. Come per Huxus, abbiamo già la-vorato con Hugo & Cat su clienti in comune, e sappiamo che tra noi esiste una marcata sin-tonia culturale in mer-cati diversi. Siamo felici di dare loro il benvenu-to nella nostra compa-gine”. Rachael Scott e Johannes Smith, co-fondatori di Hugo & Cat, spiegano: “Abbiamo

fondato la nostra agen-zia sulla profonda con-vinzione che il digitale ha il potere di cambia-re il business. Negli ul-timi 11 anni, la nostra combinazione di stra-tegia, storytelling ed ex-perience design ci ha permesso di fare una vera differenza per i no-stri clienti”. Smith con-clude: “L’ingresso nel-la famiglia FutureBrand ci permette di portare la nostra offerta a nuo-vi mercati e di affronta-re e risolvere sfide anco-ra più impegnative per i clienti che cercano un vantaggio competitivo nel mondo digital. Ab-biamo scelto Future-Brand perché insieme possiamo creare un’of-ferta unica per i clienti globali, che sanno che il loro successo risiede nell’intersezione tra bu-siness ed esperienza di marca e digitale. Abbia-mo grandi attese su ciò che il futuro ha in serbo per noi”.

Mercato / 2rubicon project, la piattaforMa order per il prograMMatic direct cresce del 150%Più di 2.500 i buyer e seller iscritti dalle più importanti agenzie, aziende, editori e sviluppatori di applicazioni di tutto il mondo

Rubicon Project ha reso noti per la prima vol-ta gli ottimi risultati ottenuti dalla sua attività di programmatic direct. I ricavi gestiti nel se-condo trimestre del 2015 sono cresciuti anno su anno del 150%, con una performance an-cora migliore per quanto riguarda il mobile (+200%). “Siamo l’unica azienda sul mercato con una soluzione di automazione end-to-end che comprende la direct order automation, perciò stiamo assistendo a una forte doman-da per la nostra tecnologia sia da parte dei bu-yer sia dei seller che cercano di rendere il loro business più efficiente e redditizio”, ha dichia-rato Gregory R. Raifman, presidente di Rubi-con Project. Sempre nel secondo trimestre di quest’anno, la piattaforma Orders ha pesato per il 17% del totale delle entrate registrate da Rubicon Project, pari a circa 36,6 milioni di dol-lari. Nel primo trimestre del 2014 Order rappre-sentava solo il 10% del totale ricavi gestiti dalla società (15,4 milioni di dollari).

gregory r. raiFman

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ContenutiUfficio Stampa

Ufficio Stampa

Editoria

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Mercato Gravity4, un’altra offerta “non credibile” per rilevare Rocket FuelSeconda puntata della telenovela tra le due aziende. Sul piatto 258 milioni di dollari, pari alla capitalizzazione della piattaforma di programmatic quotata al Nasdaq, prontamente rifiutatiSi riaccende la telenovela che vuole Gravity4, sigla fondata nel 2014 da Gurbaksh Chahal attiva nel marketing online con headquarter a San Francisco e uffici a New York, Chicago, Irlanda, Brasile e Svezia, interessata all’acquisizione di Rocket Fuel. Dopo una prima offerta di 350 milioni avanzata a maggio e respinta al mittente, Gravity4 è tornata alla carica mettendo sul piatto 258 milioni, pari alla capitalizzazione dell’azienda nel mirino. Una provocazione? Sicuramente un’azione con probabilità tendenti allo zero di essere accettata. Per questo Rocket Fuel ha diramato una nota confermando di aver ricevu-to e rifiutato la proposta definandola “non credibile”. Nel Q2 Rocket Fuel ha riportato una perdita di 24 milioni di dollari e ricavi in aumento a 120 milioni. Gravity4 mira invece a raggiungere i 100 milioni di fatturato quest’anno ed è valutata 1 miliardo di dollari. Gravity4 è la stessa azienda che aveva offerto 68 milioni di dollari per rilevare TradeDoubler. L’operazione però era stata bloccata perché violava la legge svedese.

Media Vivendi sborsa 27 milioni di euro e passa dall’80 al 90% di DailyMotionIl sito francese, che vanta 130 milioni di visitatori unici e 2,5 miliardi di pagine viste al mese, nel 2014 ha fatturato “appena” 64 milioni di euro. Con circa i due terzi di questa cifra che proviene dai mercati internazionali

La francese Vivendi, che è anche socio di maggioranza di Telecom Italia, continua a investire nell’area media. Secondo Les Echos, infatti il colos-so di Vincent Bolloré avrebbe portato la propria partecipazione in Daily-motion dall’80 al 90%. Per farlo, il gigante ha sborsato a Orange 27 milio-ni, che vanno aggiunti ai 244 spesi in precedenza. Il quotidiano francese sottolinea però come Vivendi non abbia attuato un piano strategico per DailyMotion, da quando ne ha assorbito la maggioranza, lasciandone il controllo alla squadra attuale. Il nodo principale rimane la dimensione internazionale, dato che Dailymotion è il sito transalpino più apprezza-to all’estero, con ben 130 milioni di visitatori unici e 2,5 miliardi di pagine viste al mese. Nonostante ciò il fatturato di DailyMotion è ancora mode-sto, nel 2014 l’azienda ha generato ricavi per 64 milioni di euro, in cresci-ta però di un deciso 30% sull’anno precedente. Oltre i due terzi di que-sto giro d’affari proviene dai mercati esteri e la volontà di DailyMotion è quella di monetizzare a dovere il suo discreto successo di pubblico glo-bale. Vivendi attualmente sembra immersa su Canal+, ma con una riser-va di cassa di 10 miliardi di euro non sono escluse acquisizioni né tanto-meno colpi di scena, specialmente nell’area internet.

< di massimo luiss