IAB Forum 2012

Page Personnel Talenti Digitali: 2013, le competenze più richieste sul mercato

Eros Rubichi

Ilaria Pochetti

Federica Mordini

Cibelle Dardi

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Page Personnel Italia

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Leader in Italia nella ricerca e selezione di personale qualificato mediante somministrazione di lavoro temporaneo e assunzioni dirette a tempo determinato e indeterminato.

5 sedi in Italia: Milano, Roma, Torino, Bologna, Padova

14 divisioni

Incremento nel 2012 delle selezioni Digital

+20% inserimenti nel 2012

+27% selezioni affidate nel 2012

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Fonte Page Personnel

Aree funzionali del Digital in crescita nel 2012

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Fonte Page Personnel

I profili Digital 2012/2011

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web developeraccount mgr/biz developermobile developerfront end specialistcommunity manager

Fonte Page Personnel

Nel 2013 continueranno a crescere

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Mobile Developer

Front End Specialist

Social Media Manager

Soft skills

Soft skills: insieme di competenze trasversali non connesse ad una specifica attività o posizione lavorativa ritenute essenziali in ambito organizzativo per trasformare una conoscenza in comportamento.

L'analisi delle soft skills viene utilizzata per

-il potenziale sviluppo delle persone

-facilitare l'ottimizzazione della struttura aziendale attraverso l' inserimento di talenti

-valutare in maniera approfondita motivazioni, aspirazioni e caratteristiche di personalità dei candidati

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Le soft skills richieste ai profili Digital

capacità di problem solving

analisi e innovazione

gestione dello stress

flessibilità

responsabilità

capacità comunicativa!8

Assessment

La metodologia dell'assessment consiste in una valutazione potenziale del candidato attraverso una "palestra", dove il candidato deve svolgere prove analogiche in tempi ristretti e all'interno di contesti complessi e non noti, dimostrando oggettività e affidabilità.

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Output quantitativo

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Nella fase di assessment viene elaborato un output quantitativo.

Griglia di osservazione: durante lo svolgimento dell'assessment gli osservatori annotano su una griglia predisposta i comportamenti dei candidati e la presenza in ognuno di variabili ritenute significative per la posizione in oggetto.

Consultazione fra gli osservatori per rilevazione dei punti critici e dei punti di forza dei profili che verranno approfonditi successivamente, durante i colloqui individuali.

Viene redatto un profilo qualitativo dettagliato per ciascuna risorsa, utile allo sviluppo successivo della risorsa.

Assessment di sviluppo

La risorsa inserita viene seguita attraverso colloqui di monitoraggio e giornate dedicate alla formazione, al fine di potenziare le skills acquisite e sviluppare nuove competenze.

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