Inter Rogante s
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Hola compañeros les comparto algunas datos importantes que para el desarrollo del trabajo uno que el director me sugirió. ¿Cuántos habitantes tiene el municipio. Cuantas son mujeres cabeza de familia? Existe desplazamiento, migración, inmigración como se caracteriza la población objeto del desarrollo del proyecto. ¿Con quién limita el municipio en cuestión? Existen evidencias dentro de su trabajo que caractericen la pobreza, NBI, IDH del municipio elementos estos que potencialicen el desarrollo del proyecto en cuestión o que por el contrario lo obstaculicen. Ud menciona que el municipio es productor de leche. Sin embargo es esta la actividad dominante del municipio o por el contrario existen otras. Dentro de su brainstorm Estos elementos hacían parte de investigación necesaria para justificar el desarrollo de cualquier proyecto sustentando el problema técnico En cuanto a la infografía se solicita identificar áreas de conocimiento de la gestión de proyectos no se menciona ninguna de las 10 y peor aún no se sabe cuáles de esas áreas afectan el inicio, la planeación, la ejecución, el seguimiento y la evaluación. Así como el cierre del proyecto. Usted identifica barreras a la entrada que potencializan y/o dificultan el desarrollo del proyecto sin embargo no queda claro si estas son restricciones o constricciones del sistema. Lo que menciona es común para cada municipio que se vea afectado por TLC, conflicto armado, ausencia del estado o bajos niveles educativos. Un proceso clave podría haber sido considerar factores comunes al desarrollo del proyecto de ahí la importancia de caracterizar el municipio meta mostrando cifras datos y estadísticas mostrando lo que se quiere lograr. E evidenciar el plan de comunicaciones ud identifica stakeholders pero no sabemos quienes son prioritarios al proyecto, no sabemos cuales son sus expectativas ni intereses y como eso no se sabe pues no se puede afirmar que se va a comunicar a cada interesado, la forma en que se hará, el tiempo en que se realizara y peor aun el mensaje que se le entregara a cada uno. 1. Diseñara la estructura de división del trabajo a través de su diagrama de flujo el cual debería contener tiempos de realización de las actividades asi como responsables de las mismas. 2. Elaborar la hoja de recursos del proyecto para identificar lo que era necesario según su juicio para el desarrollo del proyecto. 3. Determinar los aspectos claves que desde la gestión de un proyecto podrían afectar su desarrollo a través de la identificación de las áreas de la gestión de proyectos. 4. Realizar la estructura de descomposición de los riesgos a través de un brainstorm estableciendo relaciones causa – efecto. 5. Finalmente aplicar la herramienta metaplan para diseñar un plan de comunicaciones para los stakeholders de un proyecto. Herramientas estas usadas para diseñar un proyecto y gestionarlo con éxito
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Hola compaeros les comparto algunas datos importantes que para el desarrollo del trabajo uno que el director me sugiri.Cuntos habitantes tiene el municipio. Cuantas son mujeres cabeza de familia? Existe desplazamiento, migracin, inmigracin como se caracteriza la poblacin objeto del desarrollo del proyecto.
Con quin limita el municipio en cuestin?
Existen evidencias dentro de su trabajo que caractericen la pobreza, NBI, IDH del municipio elementos estos que potencialicen el desarrollo del proyecto en cuestin o que por el contrario lo obstaculicen.
Ud menciona que el municipio es productor de leche. Sin embargo es esta la actividad dominante del municipio o por el contrario existen otras. Dentro de su brainstorm
Estos elementos hacan parte de investigacin necesaria para justificar el desarrollo de cualquier proyecto sustentando el problema tcnico
En cuanto a la infografa se solicita identificar reas de conocimiento de la gestin de proyectos no se menciona ninguna de las 10 y peor an no se sabe cules de esas reas afectan el inicio, la planeacin, la ejecucin, el seguimiento y la evaluacin. As como el cierre del proyecto.
Usted identifica barreras a la entrada que potencializan y/o dificultan el desarrollo del proyecto sin embargo no queda claro si estas son restricciones o constricciones del sistema. Lo que menciona es comn para cada municipio que se vea afectado por TLC, conflicto armado, ausencia del estado o bajos niveles educativos. Un proceso clave podra haber sido considerar factores comunes al desarrollo del proyecto de ah la importancia de caracterizar el municipio meta mostrando cifras datos y estadsticas mostrando lo que se quiere lograr. E
evidenciar el plan de comunicaciones ud identifica stakeholders pero no sabemos quienes son prioritarios al proyecto, no sabemos cuales son sus expectativas ni intereses y como eso no se sabe pues no se puede afirmar que se va a comunicar a cada interesado, la forma en que se har, el tiempo en que se realizara y peor aun el mensaje que se le entregara a cada uno.
1.Diseara la estructura de divisin del trabajo a travs de su diagrama de flujo el cual debera contener tiempos de realizacin de las actividades asi como responsables de las mismas.
2.Elaborar la hoja de recursos del proyecto para identificar lo que era necesario segn su juicio para el desarrollo del proyecto.
3.Determinar los aspectos claves que desde la gestin de un proyecto podran afectar su desarrollo a travs de la identificacin de las reas de la gestin de proyectos.
4.Realizar la estructura de descomposicin de los riesgos a travs de un brainstorm estableciendo relaciones causa efecto.
5.Finalmente aplicar la herramienta metaplan para disear un plan de comunicaciones para los stakeholders de un proyecto.
Herramientas estas usadas para disear un proyecto y gestionarlo con xito
los compaeros que aun no han subido su actividad uno por favor facerlo pronto para continuar con el desarrollo del trabajo. Gracias
