I problemi di una destinazione - Domenico De Vanna - Panel WHR Destination Napoli 2013

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Chi si ferma è perduto! #2 Chi si ferma è perduto. Strategie di Destination Marketing vincenti per non trovarsi fuori gara nella competizione globale De Vanna Domenico - WHR Napoli 27/11/2013 1 # WHR 2013

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Chi si ferma è perduto! #2

Chi si ferma è perduto. Strategie di Destination Marketing vincenti per non trovarsi fuori gara nella competizione

globale

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Ogni mattina in Africa, quando sorge il sole una gazzella si sveglia, sà che dovrà correre più del leone o verrà uccisa.

Ogni mattina in Africa, quando sorge il sole un leone si sveglia, sà che dovrà correre più della gazzella o morirà di fame.

Ogni mattina in Africa, non importa che tu sia un leone o una gazzella, l'importante è che incominci a correre!

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LA CONOSCIAMO TUTTI …GIUSTO?

C’ amma Fa? per i non Napoletani

Cosa potremmo mai riuscire a fare?

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Il nostro Karma mattutino

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Per DINDIRINDINA DEVO fare tante cose …

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Ma siamo certi che ogni giorno ci svegliamo e ci adoperiamo

per questo? De Vanna Domenico - WHR Napoli

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o siamo affaccendati in queste attività … molto più interessanti?

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“Controllare” i concorrenti sulle OTA

• Inserire

• Scegliere il Personale non in base alle competenze …

• Ingarbugliarsi e Crogiolarsi tra i vari over commission, minimum stay, tariffe nette, tariffe lorde, contratti up&down, parity si – parity no – parity part time …

• Darsi alla Finanza …creativa!

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Tradotto, significa che stiamo cercando di portare l’ acqua al nostro mulino, non sapendo quanta farina si

stà già producendo e quanta se ne produrrà nella nostra destinazione … e soprattutto senza sapere se i nostri Operai-Collaboratori sono pronti per produrre

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E il tempo per questo dove lo troviamo?

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Controllo di Gestione: analisi dei dati e valutazioni degli scostamenti

Formazione dei Collaboratori: risposta telefonica, come vendere, cosa dire durante un check-in, la distribuzione …

Social Media: Facebook, Twitter, Linkedin, Google+, Pinterest, Instagram, Foursquare …

Informarci e Formarci: Corsi, Seminari, Blog, Tecnologia …

“Esperenziare” la visita dell’ Ospite del nostro Hotel all’ interno della Destinazione …

… per cominciare ovviamente

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Ma alla nostra Destinazione qualcuno ci pensa?

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• Investire sulla Brand Destination? • Rendere al nostro Ospite l’ Esperienza del viaggio?

• Trasformare la Destinazione nel prodotto da Vendere? • Aumentare e Coordinare i Servizi Offerti?

• Aumentare il coinvolgimento tra l’ Ospite e la Destination?

• AUMENTARE LA COOPERAZIONE TRA LE

STRUTTURE?

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CHI DEVE

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CHI MAI FARA’ QUESTE COSE?

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Aspettiamo l’ intervento dall’ Alto? Aspettiamo il Deus Ex Machina?

Aspettiamo gli Enti Comunali, Provinciali, Regionali, Nazionali, Europei?

Aspettiamo????

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Fonte: FourTourism

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E sapete chi è che decide se siamo organizzati o meno?

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BRAND DESTINATION

COOPETION

SERVIZI OFFERTI DALLE STRUTTURE

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COINVOLGIMENTO DELLA POPOLAZIONE

tramite l’ OPERATIVITA’ DELL’ INDOTTO

UNA DESTINAZIONE “ORGANIZZATA” IMPLICA

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Aumento dei Turisti nella

Destinazione

Aumento delle Review legate

alla Destinazione

Sviluppo Globale

Economico nella

Destinazione

Miglioramento delle condizioni

Socio-Economiche

della Popolazione

Interessamento della Realtà

Pubblica a ciò che fa il Privato

Attivazione di un circolo

positivo legato alla

Destinazione

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e solo come ovvia conseguenza…

• Miglioramento delle Performance del vostro Hotel: %Occupancy, Adr, Revpar e Fatturato Totale

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GRAZIE De Vanna Domenico

Hotel Manager Revenue-Marketing-Sales

[email protected] www.devannadomenico.blogspot.it

Cell. +39 392-9102560

C’HA PUTIMM FA’ per i non Napoletani

Ce la possiamo fare!

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