TODAYvideo.mondadori.com/mktpubbli/Daily/OldDaily/pubblico... · 2013. 11. 7. · IL PRIMO...

IL PRIMO QUOTIDIANO DELLA COMUNICAZIONEFONDATO DA GIANNI MUCCINI

TODAY La riproduzione è riservata. La divulgazione a terzi deve essere autorizzata.

JWT, Martinez capo mondiale dal 2015

www.pubblico-online.it

In giro per il mondo si pen-sa per tempo al futuro. Il discorso non vale solo per le acquisizioni di sigle nei settori di punta e nei pae-si emergenti, ma anche per manager e talenti. JWT ha reclutato Gustavo Martinez, già presidente Europa e Asia di McCann Worldgroup e prima ancora global business director di Ogilvy & Mather, e lo ha fatto prefigurando una sua scalata ai vertici che si completerà nel 2015, quando dovrebbe diventare presiden-te mondiale e ceo sostituen-do l’attuale capo Bob Jeffrey. Martinez, 50 anni, inizierà a lavorare per JWT a febbraio, affiancando Jeffrey, destina-to all’incarico di presidente non esecutivo. Il sessantenne Jeffrey è tra i ceo che hanno resistito più a lungo ai vertici di un network creativo, aven-do preso il comando di JWT già nel 2004, ed è quindi de-stinato a compiere per intero un ciclo più che decennale. In JWT dal 1998, prima di conquistare la poltrona di vertice dell’agenzia sostituen-do Peter Schweitzer, Jeffrey era stato ceo Nord America e presidente della sede di New York. «Ha una vera e propria passione per questo lavoro, è focalizzato sui clienti e sa bene che la comprensione di chi lavora per lui è un aspetto chiave di questo business» ha commentato Jeffrey annun-ciando la nomina di Martinez. «Gustavo è il futuro di JWT» ha concluso il capo uscente.

27° anno N°182giovedì 7 novembre 2013

Bialetti sceglie Hi! Comunicazione

Cernuto Pizzigoni e il drive test 4x4 Subaru

Bialetti Industrie ha reso noto di avere affi-dato all’agenzia Hi! Comunicazione lo svi-luppo strategico e creativo delle campagne di comunicazione istituzionale e di prodot-to per i brand che fanno parte del gruppo, come Bialetti, Aeternum e Girmi. La col-laborazione è già entrata in fase operativa con la realizzazione di una nuova campagna che sarà presentata a novembre.

È partita dal 2 novembre la nuova operazione promozionale Subaru con la campagna e il co-ordinamento dell’agenzia Cernuto Pizzigoni & Partners: in palio una Subaru XV 1.6i Comfort e soggiorni di vacanza in montagna. Il piano

di comunicazione multimediale prevede stampa, radio, punto vendita, web e social media.

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Nessuna concessione all’ottimismo nelle previsioni per il 2014 di Roberto Binaghi, ceo di Mindshare, basate su sensazioni e non an-cora su stime ufficiali: «Sarà un anno flat, tra +1% e –2%, ma più facilmente con una leggera decrescita. Molto dipenderà dalla tele-fonia, settore che potrebbe ridurre ulteriormente i budget. Nessun rimbalzo neanche in questo autunno, e così il 2013 sarà peggiore del previsto, chiuderà tra –14% e –15%». Per quanto riguarda il fenome-no delle concentrazioni tra concessionarie, che attualmente vive una battuta d’arresto, Binaghi sentenzia: «Riprenderanno». pag. 3

Binaghi: «Un 2014 flat, molto dipenderà dalla telefonia»

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no Trimestrale

Havas +1,2%, +0,9%

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in questo numero

Time Outdi Bruno Zerbini di Lorenzo Strona

roberto Binaghi

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TODAY27° anno N°182

giovedì 7 novembre 2013 pag. 3

Ancora GroupM non ha re-datto stime formali sugli in-vestimenti pubblicitari 2014, ma Roberto Binaghi, ceo Mindshare, fornisce in an-teprima a Pubblico Today le sue sensazioni sull’anno che verrà. «Se va bene sarà un anno flat – osserva – e se va male sarà ancora in negativo, seppur con un leggero de-cremento. La forchetta sarà tra +1% e –2%. Il fatto è che alcuni settori merceologi-ci sembrerebbero arrivati a fine corsa, come l’automo-tive e il largo consumo, ma altri come la telefonia hanno ancora margini per ridurre gli investimenti. E nel com-binato disposto del mercato, vedo più facilmente un segno meno davanti». Parole che in parte smentiscono l’opinione, pronunciata da più parti, che l’anno prossimo assisteremo a un rimbalzo. Binaghi ritiene tuttavia che il mercato non si restringerà con la stessa pro-fondità con la quale è calato negli ultimi due anni, però, sottolinea, «il destino è nelle mani dei telefonici, vedremo se tengono. In ogni caso non

Le performance del grup-po Havas nel terzo trimestre sono positive, con una forte crescita in Europa, e in par-ticolare in Francia (+5%). I risultati sono anche il frutto

delle estensioni delle logiche di integrazione nei mercati chiave. Cresce in particolare anche l’area latino-americana e, tra i settori, una quota im-portante del new business ar-

riva da internet e dal mondo digitale. La crescita organica del gruppo è stata dell’1,2% e questo porta il saldo nei primi nove mesi dell’anno a +0,7%. Da segnalare inoltre

che il terzo trimestre fa regi-strare finalmente il ritorno del segno più in Spagna, Por-togallo e Italia. Tra le acquisi-zioni italiane nel media, Line, Scelta Civica e Tory Burch.

registrerà sul 2013 un aumen-to del 5%. Se un tempo ave-vamo un mercato da 10mila milioni e tutti pensavamo di chiudere quest’anno con un mercato a 7000 milioni, or-mai ritengo di non aver torto a dire che abbiamo sfondato questa barriera e quest’anno potremmo arrivare a 6700 milioni. Abbiamo perso più di 3000 milioni in 5/6 anni e quasi tutti negli ultimi due anni». Per quanto riguarda il fenomeno delle concentra-zioni tra concessionarie, che recentemente dopo l’innesco veloce è sembrato tendere a rallentare, Binaghi afferma: «Riprenderanno. Le logiche di questi movimenti seguono dinamiche a volte non solo commerciali, ma sicuramente il trend va verso la concentra-zione. Si arriverà progressiva-mente a una superconcessio-naria per il mondo Mediaset e Mondadori, nonché a con-cessionarie multipiattaforma che rappresenteranno diversi editori di stampa quotidiana e periodica». Queste concen-trazioni saranno un vantag-gio per i centri media, che

penso che il 2014 sarà l’anno della ripresa». Eppure le con-cessionarie televisive nel terzo trimestre di quest’anno hanno cominciato a registrare i primi timidi risultati positivi, fatto che si pensava avrebbe aperto a ulteriori risultati in crescita, ma Binaghi precisa: «Il terzo trimestre è composto da lu-glio e agosto, nei quali le con-cessionarie hanno avuto un riscontro positivo, ma sono mesi che valgono poco per la pubblicità, e da settembre che è stato di nuovo in difficoltà. Quindi il risultato comples-sivo del terzo trimestre non è significativo. Fino a poco tem-po fa abbiamo sperato in un autunno di rimbalzo e invece questa stagione si sta rivelan-do piuttosto debole, per cui le previsioni di mercato sull’an-no 2013 sono peggiori di ciò che pensavamo. A giugno ipotizzavamo una chiusura anno a –12,5% e invece riten-go probabile che il 2013 pas-serà con un –14% o un –15%. L’unico mezzo che viaggia, è risaputo, è internet, anche se non più con i valori di qual-che anno fa e probabilmente

vedranno ridotto il numero degli interlocutori, o al con-trario creeranno maggiori difficoltà di contrattazione sul versante prezzi, dato che le nuove realtà aggregate avran-no posizioni di forza? «In li-nea teorica le concentrazioni non fanno bene al mercato – risponde il ceo di Min-dshare – anzi, più il mercato è concentrato più si esaurisce il nostro ruolo. Però bisogna anche dire che le nuove real-tà che andranno a formarsi, queste superconcessionarie, offriranno al mercato una merce molto più comples-sa rispetto al passato, perché tratteranno mezzi diversi, un combinato di più media, e quindi sarà necessario un ruolo consulenziale da parte dei centri media per valutare queste offerte “a pacchetto”».

Vanna Assumma

Interviste

Agenzie

Binaghi: «Nessun rimbalzo nel 2014, molto dipenderà dalla telefonia»

Havas: +1,2% nel Q3 e +0,7% nei primi nove mesi del 2013

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roberto Binaghi

http://www.radiomargherita.it

In Italia sono migliaia i bambini e gli adolescenti che vivono in condizioni di povertà, emarginazione e violenza. Da oltre 15 anni Fondazione L’Albero della Vita si occupa di loro, ogni giorno. Li accogliamo nelle nostre strutture protette, a volte insieme alle loro mamme, organizziamo attività educative nelle periferie delle grandi città, riportiamo fi ducia e speranza nella loro vita e in quella delle loro famiglie. E ci sarai anche tu a farlo, con un gesto semplice e generoso, un SMS o una chiamata da fi sso. Come una carezza.Ci permetterà di salvare la vita di tanti bambini.

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Cooee Italia, agenzia di comunicazione fondata e diretta da Mauro Miglio-ranzi, firma la comunica-zione Ferrotone, brand di Loacker Remedia, azienda farmaceutica altoatesina leader nel campo della me-dicina naturale e distribu-trice esclusiva per il mer-cato italiano. Ferrotone è un integratore unico, in quanto naturale al 100%, con pura acqua di sorgente naturalmente ricca di ferro, altamente assimilabile ed

ricordano che Ferrotone è una ricarica naturale di fer-ro senza effetti collaterali. Lo staff creativo dell’agen-zia di Mauro Miglioranzi coordinato da Veronica Amistadi, Product Manager di Loacker Remedia, ha svi-luppato un format grafico, che fa da filo conduttore ai diversi supporti di comuni-cazione. Il cartello vetrina, il leaflet per il consumatore e l’espositore da banco tra-smettono il messaggio in modo chiaro ed immediato.

ottimamente tollerato da coloro che necessitano un apporto di questo prezioso minerale. La semplicità che da sempre contraddistingue Loacker Remedia è stata ri-presa da Cooee anche per la comunicazione Ferroto-ne. Un unico visual infatti racconta i tre diversi target di riferimento del prodotto, tutti al femminile: la donna in gravidanza, la sportiva e la vegetariana, che, accom-pagnate dal claim “Ferroto-ne, il ferro che non ci pesa”

Campagne

Cooee sceglie la semplicità per Ferrotone

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http://www.mediaclic.it

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GIOVEDÌ 7 novembre 2013 pag. 6

Time OutNon ci sono più le spie di una volta

Se desiderate condividere rifl essioni, opinioni o dire la vostra, scrivete a: [email protected]

uscire dall’ascensore la pre-

sunta spia yankee mi saluta-

va con gesto della mano e io,

ammirato, lo immaginavo al

posto di Cary Grant nel fi lm

“Intrigo internazionale”.

Bruno Zerbini

Se desiderate comunicare con Bruno Zerbini potete scrivere a:

[email protected]

faire” dal quale uno scrittore

come John Le Carré, esperto

della materia in quanto ex

agente del Secret Intelligen-

ce Service inglese, avrebbe

potuto trarre spunto per un

romanzo ricco di suspance e

di azione. Purtroppo, inve-

ce, mi sono dovuto sorbire

una noiosissima cronaca di

intercettazioni telefoniche

con conseguenti scambi di

accuse tra capi di stato e di

governo in evidente crisi

di nervi. Ma quale spy sto-

ry? Quale suspance? Quale

azione? Da quello che ho

potuto capire i protagonisti

della macroscopica spiata

non sono le vecchie, care

spie del kappagibi: quelle

che si facevano paracaduta-

re nelle campagne del Kent

e, travestite da idraulico o

da monaco tibetano, crea-

vano le basi per l’invasione

dell’armata rossa. No, gli

spioni del “Datagate” sono

tecnici informatici costretti

a stare davanti ai computer

ventiquattrore su ventiquat-

tro ad ascoltare miliardi di

telefonate registrate di na-

scosto. L’unico personaggio

che ricorda le vecchie glorie

dello spionaggio è Edward

Snowden, il giovanotto che

con le sue rivelazioni ha

fatto scoppiare lo scandalo.

Un ex contractor della CIA,

esperto di informatica, che

ha scelto la libertà perché

stufo di giocare al Risiko

online. È stato proprio ve-

dendo la foto di Snowden

che mi è tornato alla men-

te un tizio incontrato tanti

anni fa. Veniva da Concord,

nel New Hampshire e la-

vorava nella sede milanese

della CPV (Colman, Prentis

and Varley), un’agenzia di

pubblicità americana. Nes-

suno sapeva bene cosa ci

facesse lì, ma si sospettava

fosse un agente della CIA

spedito in Italia camuff ato

da senior account. A quei

tempi io ero uno scriptwri-

ter di primo pelo e andavo

spesso negli uffi ci dell’agen-

zia a presentare gli storybo-

ard dei caroselli di Gatto

Silvestro. Appena mi vedeva

Le spy story mi sono sempre

piaciute. È quel tipo di nar-

rativa che i critici prendono

spesso sottogamba perché

la considerano “letteratura

di genere”: roba di serie B.

Sarà perché non sono un

critico professionista, ma

tutte le volte che mi è capi-

tato di leggere i romanzi di

scrittori del calibro di John

Le Carré, Norman Mailer,

Ian Fleming, Paulo Coelho e

Frederik Forsyth, vi garanti-

sco che non ho mai rimpian-

to i soldi spesi per comprare

i loro libri. Nei giorni scorsi,

stante questa personale pre-

disposizione al “genere”, mi

sono golosamente immerso

nella lettura dei resoconti

sul cosiddetto “Datagate”.

La più colossale spy story

di tutti i tempi, come l’han-

no defi nita i giornali. Una

brutta faccenda che vede

coinvolti i servizi segreti di

quasi tutti i paesi del mon-

do. Sembra che tutti spias-

sero tutti: nemici, amici,

alleati e rivali. Persino Papa

Francesco era spiato. Un “af-

Bruno Zerbini

Fondatore della

Bruno Zerbini & Partners, è stato

international creative director

presso Pubbliregia,

house agency di Ferrero,

e vice presidente Unicom.

Budget in movimento

Bialetti Industrie sceglie Hi! Comunicazione

Bialetti Industrie ha reso noto di avere affi dato all’a-genzia Hi! Comunicazione lo sviluppo strategico e creativo delle campagne di comu-nicazione istituzionale e di prodotto per i brand che fan-no parte del gruppo, come Bialetti, Aeternum e Girmi. L’agenzia, fondata e guidata da Emilio Haimann, è stata

scelta perché considerata un partner capace di avere una visione a 360 gradi dell’a-zienda e di elaborare strate-gie di comunicazione alline-ate alla fi losofi a e all’identità dei brand. La collaborazione è già entrata in fase opera-tiva con la realizzazione di una nuova campagna che sarà presentata a novembre.

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Il secondo soggetto del-la campagna Assocom af-fronta i temi dell’eccessiva pressione fiscale e dell’e-sorbitante costo del lavoro che gravano sulle imprese italiane di comunicazio-ne e, più in generale, sulle aziende del nostro Paese. Finalmente un’associazione di categoria del settore si comporta come ogni rap-presentanza di comparto che si rispetti dovrebbe fare: si cala nella realtà e si occu-pa di problemi veri. Dopo l’ubriacatura di convegni e workshop, di meeting e di incontri, durante i quali, ai malcapitati intervenuti, si sono somministrate dosi in-

Finalmente…

dustriali di aria fritta, final-mente – anche alla luce dell’e-vidente crisi di appetibilità delle associazioni, costrette a confrontarsi con un costante calo di consensi – qualcuno decide di affrontare la real-tà, quella vera, quella che gli imprenditori del settore vi-vono quotidianamente sulla propria pelle e che ha indotto molti seri e capaci professio-nisti ad alzare bandiera bian-ca. Qualcuno dirà che si trat-ta di un cambiamento di rotta tardivo, oppure che queste battaglie andrebbero portate avanti da una rappresentan-za più estesa che veda tutte le associazioni impegnate in-sieme a sostenere gli interessi

dell’intera categoria. Qual-cuno infine, tra i meno otti-misti, ricorderà a se stesso ed agli altri che una rondine non fa primavera e che, in fondo, si tratta solo di una campagna di comunicazione, alla quale dovrebbero seguire altre e più concrete azioni. Ma con que-sti chiari di luna, mentre altre realtà associative continuano a danzare sulla tolda del Tita-nic ed a baloccarsi con il pro-prio ombelico, l’iniziativa di Grosser & Co. è comunque da considerarsi un passo avanti: non è mai troppo tardi per fare la cosa giusta!

Lorenzo Strona

Lorenzo Strona

Se desiderate comunicare con Lorenzo Strona potete scrivere a:

[email protected]

Valzer di poltrone

James Morris alla guida della divisione Beyond Advertising di MediaCom

James Morris è il nuovo capo globale della divisione

di 435 esperti in 42 paesi del mondo e realizza campa-gne internazionali per molti clienti tra cui Volkswagen, P&G, Sony, Universal Mu-sic e Shell. Alla guida di MediaCom Beyond Adver-tising in Emea da genna-io 2011, Morris sarà ora a capo di tutto il team globa-le, lavorando a stretto con-tatto con un team di leader

Beyond Advertising di Me-diaCom, la più grande agen-zia al mondo specializzata in content marketing. Media-Com Beyond Advertising ha debuttato nel Regno Unito ad aprile del 2008, mentre tre anni più tardi, nel 2011 con uno staff di 35 perso-ne, è stata lanciata in tutta la regione Emea. Oggi la divisione conta su un team

locali di MBA e con l’hub internazionale che ha sede a Londra. Nel suo nuovo ruolo si occuperà di far sì che i tutti i clienti di Media-Com possano beneficiare dell’expertise di MBA nel creare contenuti di qualità, mettendo in connessione le strategie di distribuzio-ne e le audience attraverso i vari canali a disposizione.

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Con il calore di un pasto, dagli la forza per rialzarsi. Sempre più spesso, sempre più persone cadono. Qui, accanto a noi. Cadono nella povertà, nella solitudine, nel freddo di lunghe notti senza un tetto. Non restare indifferente. Oggi, con Fondazione Patrizio Paoletti, puoi sostenerli con un gestofacile come un SMS o una telefonata. Darai loro cibo.Darai loro calore, darai loro ascolto e la possibilità di trovarein sé la forza per ripartire. Ma fallo subito, l’inverno è alle porte.

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Dal 4 al 24 novembre

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Il drive test 4x4 Subaru fa vincere con Cernuto Pizzigoni & Partners

È partita dal 2 novembre la nuova operazione pro-mozionale Subaru con la campagna e il coordina-mento dell’agenzia Cernu-to Pizzigoni & Partners: in palio una Subaru XV 1.6i Comfort e soggiorni di va-canza in montagna, con a disposizione una Subaru. Il cliente è invitato a prenota-re online o presso i conces-sionari Subaru un test drive con uno dei modelli della gamma 4x4 Subaru. Tutti coloro che eff ettueranno la prova di guida riceveran-no dal concessionario una cartolina con un codice con cui potranno accedere ad un’area riservata del sito vinci.subaru.it: lì potranno lasciare la propria testi-monianza sull’esperienza del test drive in un appo-sito sezione, per vincere, se estratti, una Subaru XV 1.6i Comfort, una setti-mana oppure un weekend in montagna, con l’uso di una 4x4 Subaru. Estrazio-ne entro 30 dicembre 2013. Il piano di comunicazione multimediale vede prima di tutto la presenza della campagna sulla stampa, contraddistinta da annunci a pagina intera in eviden-za sui quotidiani naziona-li come il “Corriere della Sera”, “La Repubblica”, “La Gazzetta dello Sport” e “Il Sole 24 Ore”. La campagna proseguirà con molteplici uscite nel corso di tutto il mese. L’annuncio stampa

ranno puntualmente e ri-petutamente sollecitati con un continuo alternarsi di specifi ci messaggi di lancio e richiamo dell’attività pro-mozionale, presentazione dei modelli 4x4, illustra-zione dei premi. Sempre su Facebook sono stati previ-sti anche specifi ci promo-ted post per promuovere il concorso, che indirizze-ranno l’utente sul sito vinci.subaru.it – realizzato per l’occasione – per prenota-re il test drive. Inoltre per gli attuali clienti Subaru e i possibili nuovi clienti con profi li sociodemografi ci af-fi ni – individuati grazie ad una partnership con Faci-le.it – verranno realizzate specifi che attività di direct marketing, sempre attra-verso i media digitali. Altra novità digitale sarà la pre-senza Subaru sulla home page e nella newsletter di Facile.it, un potenziale tar-get di 4 milioni di utenti, da sollecitare sulla promozio-ne. La prima settimana del-la promozione è fortemente sostenuta anche attraverso i maggiori portali di infor-mazione targettizzati per interessi (sport, montagna, escursioni, avventura, tem-po libero e sci) con ripetute azioni di banner in vista del porte aperte previsto per il 9 e 10 novembre, che pro-

che promuove il concorso comprende una headline molto diretta: “Prova una passione integrale. Vinci una Subaru XV”, abbinata ad una “grintosa” immagi-ne dei tre “gioielli” 4x4 del-la gamma Subaru: Outback, Forester, e Subaru XV, rap-presentate in movimento, per sollecitare la curiosità e il desiderio di prova di tutti coloro che amano guidare con piacere e massima si-curezza. Nello spot radiofo-nico si racconta come ogni grande passione possa es-sere soddisfatta al meglio: quella del calcio andando al derby, quella della musi-ca lirica andando all’Ope-ra, e la passione integrale... correndo dai concessiona-ri Subaru e prenotando il test drive di una 4x4 Suba-ru, per scoprire la tenuta di strada del Symmetrical AWD abbinata alla potenza del motore Boxer, e vince-re una sensazionale Subaru XV 1.6i Comfort. Radio Capital, Radio DJ, Radio 101, RTL 102.5, e Radio 24 (con centinaia di spot con-centrati tra il 3 e il 10 no-vembre, anche nel formato 10” per un sollecito ricor-do e invito alla visita nel porte aperte previsto per il e 10 novembre) sono le emittenti selezionate. Arti-colata, pressante e ricca di novità la presenza sul web e sui social media, a parti-re dalla pagina Facebook, dove le migliaia di fan sa-

seguiranno poi con il soste-gno alla promozione anche nei giorni successivi. Sono pianifi cate inoltre campa-gne di keyword advertising su Google per consentire a chi vuole maggiori infor-mazioni di trovare subito il minisito ai primi posti dei motori di ricerca. Il progetto si completa con il materiale che è stato re-alizzato per gli showroom dei concessionari per ac-cogliere i clienti che han-no aderito al test drive o sollecitare nuove iscrizio-ni: cartoline personalizzate singolarmente con il codice per partecipare al concor-so contenute in appostiti espositori che evidenziano il premio più esclusivo, la Subaru XV Comfort, in co-erenza con il manifesto che presenta l’iniziativa. Il pro-getto (stampa, radio, pun-to vendita, home page del sito, attività social, minisito dedicato) è stato realizzato con la direzione creativa di Aldo Cernuto e Rober-to Pizzigoni. Art director Paolo Ortisi, copywriter Lelio Semeraro, progetto promozionale e digitale di Luca Oliverio. L’agenzia ha inoltre coordinato con Upgrade e Studium lo svi-luppo digitale del concorso, con Era Hora e Carat la pia-nifi cazione multimediale.

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Torna il calore dei caminetti La Nordica grazie a Lorenzo Marini Group

Ferrero di nuovo in comunicazione con lo spot di Luca Guadagnino

Un’icona dell’arte per la campagna dell’associazione Ant di Bologna

Torna in tutte le principali reti televisive la comunica-zione della Nordica Extrafl a-me, leader italiana di settore. Con la sua capillare rete di-stributiva di caminetti e stu-fe a legna La Nordica cresce in un mercato in espansione allargando la distribuzione in tutta Europa. Per aff er-mare la brand awareness La Nordica ha affi dato lo scorso anno la creazione di uno spot di portata interna-

Assaporare le cose belle e buone della giornata, in un momento di piacere da de-dicare e dedicarsi. È questo l’obiettivo della nuova cam-pagna tv Ferrero Rocher che, in vista delle festività natalizie, rivolge un invito esplicito agli italiani: “Assa-pora la bellezza”. Protago-nista dello spot è Lorenzo, uno chef che ogni giorno si circonda di bellezza e bontà,

Una Gioconda calva e malata di cancro: testimonial shock, ma si spera effi cace per la campagna promossa da Ant, associazione fondata a Bo-logna nel 1978 dall’oncologo Franco Pannuti. “Un tumore cambia la vita, non il suo va-

lore” è il claim della campa-gna per la onlus non profi t che fi no a oggi ha assistito, in modo gratuito, oltre 96mila malati, anche con l’aiuto di alcuni operatori sanitari che ogni giorno prestano delle visite domiciliari. Alla cam-

pagna realizzata da Diafram-ma Advertising, che verrà declinata nei prossimi mesi su outdoor, stampa e web, hanno lavorato l’art director, Lorenzo Guagni, e la copywriter, Lisa Cecconi, sotto la direzione creativa di Stefano Ginestroni.

crescita) al leone che ruggi-sce (la leadership) alla cop-pia che si unisce (la sensua-lità). Lo spot termina con l’allargamento di campo e la sua defi nizione fi sica pro-prio su un caminetto acceso, spazio fi sico dove le emozio-ni si creano continuamente. Lo spot è stato realizzato da BRW Filmland con una lun-ga post produzione in 3D a Londra e la musica intimista al pianoforte è stata apposi-

zionale all’agenzia Lorenzo Marini Group, con incarico diretto. Il concept creativo si basa sui valori ancestra-li della scoperta di un ele-mento primario e fondante come il fuoco, raccontando la sua evoluzione e la sua ca-pacità di mutazione fl uida. Proprio lo storytelling del fuoco che racconta se stesso in una costante mutazione di forme: dal volo di uccelli (la leggerezza) all’albero (la

cercando di esprimerle nel-la creazione dei suoi piatti,

tamente realizzata da Ma-riella Nava. L’art direction è stata seguita direttamente da Lorenzo Marini, mentre il claim “Lo spettacolo dl fuoco” è di Nicoletta Coc-chi. «Con questo spot con-tiamo di dare un contributo valoriale ad un’importante azienda italiana che, come noi, aff erma la propria qua-lità e design anche fuori dai confi ni locali», commenta soddisfatto Lorenzo Marini.

attraverso l’esaltazione dei sapori, e di trasmetterle con passione e dedizione ai suoi allievi. La ricercatezza uni-ca di Ferrero Rocher viene così paragonata al lavoro di questi professionisti dell’al-ta cucina, esaltandone crea-tività e attenzione alla qua-lità delle materie prime. Il fi lm è stato girato nel com-plesso Casadonna a Castel di Sangro, in Abruzzo, che

ospita il ristorante Reale e la Scuola di alta formazio-ne gastronomica dello chef stellato Niko Romito. Lo spot è realizzato dal registra italiano Luca Guadagni-no. La casa di produzione è Out Th ere. Nei prossimi mesi, oltre alla versione natalizia del fi lm tv, saran-no attivati altri canali, tra cui il web attraverso una nuova piattaforma digitale.

http://www.antonioriva.com





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Outdoor, in-store e webper promuovere l’e-shop di Deichmann Calzature

SdB Stile di Bologna per il secondo fl ight di ItalPizza

Al via la campagna AmicoMed fi rmata

Mediatyche e Lato C

Online da un anno anche in Italia, lo shop online di Deichmann Calzature ha riscosso un buon succes-so fi n dalla sua prima at-tivazione. Dalla sua messa online, le vendite sul sito di e-commerce sono state atti-ve da Nord a Sud, in modo particolare in Lombardia e in Sicilia, regione che non disponendo di un punto

Dopo il primo flight di campagna nei super ed ipermercati del nord e centro Italia, che ha visto Italpizza protagonista sui carrelli per la spesa, con il claim “Stasera non cucino”, il brand modenese è pron-to a partire con una nuova pianificazione. Dal 6 no-vembre, per due settimane, la campagna continuerà in affissione in formato me-diapole in prossimità dei supermercati, con un ac-

È on air fi no al 19 novem-bre, su 40 mezzi pubblici di Brescia e provincia, la prima fase della campagna adv realizzata da Mediaty-che e Lato C e promossa dalla startup italiana Qua-sarMed per AmicoMed Pressione, nuovo servizio di telemedicina assistita per un controllo personalizzato e qualifi cato dei valori di pressione arteriosa. La cre-atività, realizzata da Lato C, riprende il claim “Affi da a noi la tua pressione”, identi-fi cativo del servizio Amico-

Med, che costituisce il fi lo conduttore di un estensivo piano di comunicazione che include adv classica, pr, eventi sul territorio e comu-nicazione digitale. «La par-tenza della campagna dina-mica su Brescia – aff erma Alessio Ascari, co-fonda-tore ed executive chairman di QuasarMed – è solo il primo passo di un grosso impegno in comunicazio-ne che abbiamo intrapre-so e che stiamo portando avanti su tutti i canali dal-la stampa al web, alle pr».

cattivante multisoggetto. Idee dell’agenzia di comu-nicazione SdB Stile di Bo-logna, con la quale il brand modenese specializzato nella produzione di piz-ze surgelate per la grande distribuzione ha già rac-colto successi in passato, sviluppando un percorso comunicativo volto a coin-volgere un pubblico che si aspetta una pizza di quali-tà, anche a casa. Pianifica-zione media a cura di UM.

e sui mezzi di superfi cie di Milano. In dettaglio, la cam-pagna prevede per tutto no-vembre affi ssioni nelle pen-siline ed impianti LCD di IGPDecaux posizionate nei pressi delle principali fer-mate dei tram e in metropo-litana e la sponsorizzazione di un Jumbo tram persona-lizzato con una livrea dedi-cata proprio all’online store.

vendita in loco si è dimo-strata particolarmente inte-ressata e attiva negli acquisti di calzature e accessori via internet. Per promuovere ulteriormente gli acquisti sull’online shop, l’azienda off re ai propri clienti una campagna sconti e pianifi -cato una campagna out-of-home con pubblicità dina-mica nella metropolitana





Campagne

Budget in movimento

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Tre soggetti per la nuova campagna Bliss

Il Gruppo Cloetta sceglie Rotella Comunicazione per Chewits

Bliss, marchio del gruppo Damiani, le-ader nel settore della gioielleria contem-poranea classica e di tendenza, presenta la nuova campagna stampa con cui rac-conta il proprio stile giovane, spigliato e se-ducente. Una campa-gna di comunicazione dedicata a tutte quel-le donne che amano la magia e la raffi nata manifattura dei gioiel-li Bliss, preziose crea-zioni per sentirsi belle. Tre immagini fresche e accattivanti che, tra-mite l’inserimento di una serie di close-up, evidenzia-no i dettagli dei gioielli e che ricordano l’impaginazione dei redazionali dei servizi di moda, mondo al quale Bliss si è ispirata per il mood dei prodotti e della campagna. Bliss fotografa altrettan-ti momenti della giornata, raccontando la molteplicità degli stili che convivono in

Il gruppo dolciario svedese Cloetta, fresco dell’acqui-sizione di Leaf Internatio-nal, affi da a Rotella Comu-nicazione il budget 2014 per il lancio italiano delle nuove caramelle gommose Chewits, storico brand in-glese molto noto nel Regno Unito. Rotella Comunica-zione è stata selezionata per l’approccio non convenzio-nale su tutta la linea strate-gica proposta, dove la co-municazione attraverso le

gioielliera in cui diamanti e gemme preziose sono inca-stonati su oro bianco o gial-lo, passando per le linee che riproducono i grandi classi-ci amati dalle donne. Sono accessori di grande eff etto visivo pensati per andare incontro ai desideri femmi-nili. “Quando mi guarda, mi sento più bella” è il claim dell’immagine dedicata alla

si occuperà della campa-gna di comunicazione in-tegrata on e offl ine, con le attivazioni sul pdv, i mate-

ogni donna e li interpretano grazie a collezioni di gioiel-li adatti a occasioni speciali o da indossare tutti i giorni per dare espressione ai senti-menti femminili ed esaltarne la bellezza. Protagoniste del-la campagna sono, infatti, le collezioni Bliss, da quelle più grintose che abbinano l’ar-gento alle pietre nere, a quel-le più legate alla tradizione

sue varie forme diventa leva ideale per la costruzione di una forte identità di brand e commerciale. L’agenzia

gioielleria, in cui sono presentati i “must” del brand: le creazioni delle collezioni Cabaret (anelli, orecchini e collier) e Via Lattea (anelli e collier). Il secondo scatto del-la campagna pre-senta uno stile clas-sico e nello stesso tempo di tendenza costituito da gioiel-li da indossare, con disinvoltura, tutti i giorni. L’ultima delle tre immagini è de-dicata alla preziosità delle creazioni in ar-

gento e comunica uno stile giovane, glamour e audace che non cerca compromes-si. I giochi di contrasti sono protagonisti, come l’accosta-mento delle pietre bianche e nere, o delle linee gentili delle catene e delle forme decise dei collier. La creati-vità è dell’agenzia Th omas, il fotografo è Jacopo Mo-schin, la modella Birgit Kos.

riali below the line, eventi di guerrilla sul territorio e sviluppo e gestione di tutta la parte digital con il coin-volgimento dei principali social network. Cloetta è leader nei mercati del Nord Europa, in Italia e Olanda e possiede alcune delle più forti marche presenti sul mercato, come per esempio Läkerol, Cloetta, Jenkki, Kexchoklad, Malaco, Sport-life, Saila, Dietorelle, Red Band, Galatine e Sperlari.

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Valzer di poltrone

Burda riorganizza la divisione advertising sales in Italia

mercato italiano del porta-foglio di riviste tedesche di Hubert Burda Media. Sem-pre dal 1° novembre, Hearst Advertising Worldwide Italy gestirà per conto di Burda Community Network la rac-colta pubblicitaria dell’inte-ro portafoglio di prodotti

tedeschi (“Focus”, “Bunte”, “Freundin”, “Cover”, “Places of Spirit”, ecc.) sotto la dire-zione di Robert Schoenma-ker. L’incarico va ad aggiun-gersi alla collaborazione già avviata per le riviste “Elle”, “Elle Deco”, “Instyle” e “Harper’s Bazaar”. Andre-as Schilling, ceo di Burda Community Network, com-menta: «Robert Schoenma-ker ha alle spalle una lunga esperienza pubblicitaria sul mercato italiano. Grazie a Burda Community Network le aziende italiane hanno ac-cesso diretto alla Germania, che è il principale merca-to europeo. Siamo inoltre in grado di off rire una co-pertura ampia e di elevata qualità nei mercati globali».

Mariolina Siclari, già head of sales di Burda Commu-nity Network per il terri-torio italiano, è la nuova global advertising director di Burda International a partire dal 1° novembre. Siclari continuerà a segui-re le vendite pubblicitarie in Italia per il portafoglio di Burda International, che comprende 17 mercati in America, Europa centra-le e orientale e Asia, con un’attenzione per i marchi lifestyle e lusso (come “In-style” Polonia e Repubblica Ceca, “Glamour” Polonia, “Marie Claire” Repubblica Ceca e Romania, “Mini” e “Playboy” Russia e Ucraina oltre ai magazine Prestige in Asia). Frances Evans, direc-

tor of international licensing and advertising di Burda In-ternational, aff erma: «Siamo entusiasti di avere Mariolina nel nostro team in Burda International per crescere ancora di più, in Italia e non solo». Mariolina Siclari sarà inoltre il punto di contatto per il marketing tra Burda International e i team ven-dite di Burda Community Network che continuano a seguire le vendite pubblici-tarie dell’intero portafoglio internazionale di Burda International nel mondo, ad eccezione dell’Italia. Ma non è la sola novità: Burda Community Network con-solida ulteriormente la col-laborazione con Hearst per la raccolta advertising sul

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Mariolina Siclari

Tv

Querelle Mediaset-La7 su “Linea Gialla”

Dopo la nota di Mediaset che diffi dava formalmente all’editore La7 dalla diff u-sione non autorizzata di fi l-mati di proprietà esclusiva di Rti-Mediaset, replica Fre-mantleMedia Italia, società produttrice del programma “Linea Gialla” per conto di La7. In particolare, veniva contestato l’utilizzo nella puntata del 29 ottobre di

“Maurizio Costanzo Show”, trasmesse da “Linea Gial-la” di martedì scorso, sono state regolarmente richieste alle strutture competenti di Mediaset e da queste ultime consegnate alla produzione nell’ambito di accordi vigen-ti tra La7 e Mediaset. Non è stata invece utilizzata alcuna immagine della stessa Fran-zoni tratta dal Tg4. Non vi è dunque alcuna violazione dei diritti relativi all’utilizzo di tali immagini, né i pre-supposti per alcuna diffi da. Quanto invece alle imma-gini relative al caso di Sarah Scazzi, la società sottolinea che non sono di proprietà esclusiva di Rti, trattando-si di immagini amatoriali mai cedute in esclusiva ad

brani audio-video già tra-smessi dal programma di Rete4 “Quarto Grado” e re-lativi al caso di Sarah Scazzi, oltre all’uso non autorizzato di immagini di Annamaria Franzoni di proprietà esclu-siva Rti-Mediaset. A questo proposito FremantleMedia replica che le immagini re-lative all’intervista concessa da Annamaria Franzoni al

alcuno. Contrariamente a quanto aff ermato in alcu-ne ricostruzioni di stampa, infi ne, Salvo Sottile è estra-neo a tutte le procedure di acquisizione delle immagini del programma. Nella dif-fi da, Mediaset si riserva di agire in sede giudiziaria al fi ne di tutelare i propri dirit-ti esclusivi, chiede a La7 di rimuovere immediatamente dal sito dell’emittente i bra-ni audiovisivi illecitamente utilizzati da “Linea Gialla” e di cessare ogni altro loro utilizzo. Di contro sia Salvo Sottile sia Fremantlemedia si riservano a loro volta di intraprendere ogni oppor-tuna iniziativa legale a tu-tela del proprio operato e della propria onorabilità.

http://www.tipsimages.it





Press

“Icon” da oggi in Spagna con “El País”

zie a interviste e contenuti multimediali, come foto-gallery, video backstage e shooting di moda. Il lan-cio del nuovo magazine, celebrato con un party al

Salón de Baile del Círculo de Bellas Artes di Madrid, sarà supportato da una campagna di comunicazio-ne nazionale su tv, stampa, radio, internet e outdoor.

Da oggi “Icon”, il magazi-ne di “Panorama” dedica-to alla moda e agli stili di vita, è presente sul merca-to spagnolo come allegato maschile del quotidiano “El País”. Icon Spagna rap-presenta la prima edizione internazionale del maga-zine Mondadori che, con questa iniziativa, certifi ca il successo della formula che lo ha reso in Italia un pun-to di riferimento dello sti-le e della cultura maschile per i principali brand della moda e del lusso. «Questo lancio dà ulteriore impulso allo sviluppo internazio-nale dei nostri brand – ha dichiarato Ernesto Mauri, amministratore delegato del Gruppo Mondadori. – Siamo certi che, dopo aver creato un sistema di gran-de successo che ha portato “Grazia” in oltre 20 paesi del mondo, “Icon” possa diventare per il mercato l’interprete più qualifi cato

della moda e dell’eleganza maschile made in Italy». Anche in questa nuova edizione, che sarà diretta da Lucas Arraut Barroeta, “Icon” si rivolge a un lettore attento alle tendenze, alla moda, all’arte, al design e agli stili di vita, raccontati attraverso le icone contem-poranee. Per la copertina del primo numero spagno-lo, “Icon” ha scelto un pro-tagonista della scena cine-matografi ca, James Franco. «A soli due anni dal lancio Icon diventa un format in-ternazionale: siamo felici di questo traguardo e or-gogliosi di collaborare con un partner di assoluta ec-cellenza giornalistica come “El País”. Assieme, lavore-remo per fare di “Icon” un punto di riferimento per lo stile maschile», ha dichia-rato Emanuele Farneti, di-rettore di “Icon” in Italia. Il magazine sarà distribuito ai lettori di “El País”, quoti-

diano leader in lingua spagno-la, il primo gio-vedì del mese, con una tira-tura di 300.000 copie per dieci numeri all’an-no. Icon Spa-gna debutterà anche sul web con icon.elpais.com: un cana-le interamente dedicato al life-style maschile e un luogo di incontro idea-le per i lettori della testata cartacea, che arricchisce la propria off erta editoriale gra-

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Tv

Un primato mondiale per Sky: “Musei Vaticani 3D”

È un primato mondiale quel-lo segnato da Sky Italia con la produzione “Musei Vaticani 3D”. È infatti la prima volta che le telecamere Ultra HD 4K/3D accedono all’interno dei Musei Vaticani e della Cappella Sistina, per una produzione dalle immagini inedite realizzata per la pri-ma volta attraverso questa tecnologia di avanguardia. Si tratta infatti di un primato produttivo sia per le riprese in 3D che per quelle in 4K. Lo scorso giugno la troupe di Sky Italia, composta da oltre 40 professionisti, ha avuto la possibilità di girare per un’in-tera settimana all’interno della magnifi ca cornice dei Musei Vaticani, resa ancora più suggestiva dalle riprese eff ettuate di notte tra le sale dove sono custodite alcune delle opere più rare e preziose

del mondo, spaziando attra-verso tutte le culture e tutte le epoche, dal classico al mo-derno per culminare il per-corso all’interno della Cap-pella Sistina. «Con i Musei Vaticani 4K/3D – commenta Cosetta Lagani, head of Sky 3D – come lo spettatore si ritroverà quasi ‘a toccare’ e ‘a vivere’ i capolavori dell’arte in essi custoditi, svelati per la prima volta con la tecnica visuale del 3D. Sono molto soddisfatta di questo prima-to produttivo di Sky Italia realizzato proprio all’inter-no di un luogo simbolo del-la Cristianità in Italia e nel mondo: i Musei del Papa». La produzione “Musei Vaticani 3D” andrà in onda prossi-mamente in tre dimensioni su Sky 3D (canale 150 di Sky) e in alta defi nizione su Sky Arte HD (canale 130 di Sky).

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Viral Web

Web

Plan.Net viralizza Nonna Aldinasu Facebook per Auchan

Il mondo diParmareggio

va online con M&C

Saatchi

Kiver fi rma il lifestyle blog di Melissa Satta

Melissa Satta sceglie l’espe-rienza di Kiver nei servizi di digital marketing, per raccontarsi ai suoi fan at-traverso un nuovo lifestyle blog. Progettato e curato nel design e nello sviluppo da Kiver, il nuovo canale ufficiale di Melissa Satta svela il “dietro le quinte” della vita di una celebrity. Kiver, che si occupa anche dell’attività di content e so-cial strategy di Melissa Sat-ta, ha organizzato il blog in nove sezioni, molte delle quali con contenuti multi-mediali come per esempio “Me as Melissa“, la rubrica che arricchita di foto e vi-deo di shooting e backsta-ge, diventa un canale pri-vilegiato per l’advertising e la stampa. La società ha curato per melissasatta.

M&C Saatchi porta onli-ne Parmareggio con il nuovo sito dedicato che coinvolge il consumatore facendolo interagire con il mondo di marca. Enzino, il più piccolo della fami-glia di topini-testimonial di Parmareggio, invita i bambini a giocare con lui; con Emiliano si scoprono tanti segreti per diventare veri intenditori di Parmi-giano; ed Ersilia propone ricette in cui sperimen-tare tutti i prodotti Par-mareggio. Da un’idea di M&C Saatchi sviluppata da Advice Group, il sito è basato sul behavior rela-tionship program capita-lizzando sul lavoro di po-sizione e creatività degli ultimi anni. Hanno colla-borato i creative directors Luca Scotto di Carlo e Vincenzo Gasbarro, i de-puty creative director Pa-ola Morabito e Armando Viale, l’art director Giu-seppe Coviello e il web de-signer Riccardo Palazzo.

com anche l’ottimizzazio-ne e lo sviluppo della fan

Per il lancio della pagina Facebook a supporto di “25 giorni Auchan”, l’ope-razione promozionale più importante dell’anno per l’insegna, Plan.Net – agen-zia digital del gruppo Ser-viceplan – ha inventato Nonna Aldina. SI tratta di una donna straordinaria di 76 anni, energica, ottimi-sta, sportiva, che non molla mai e che si è messa in testa di diventare la campionessa del risparmio allenando-si ogni giorno all’interno degli ipermercati appro-fi ttando dei prezzi e delle straordinarie off erte ini-

ziate il 31 ottobre. Nonna Aldina si è conquistata la sua notorietà, raccoglien-do molte visualizzazioni su YouTube, tanto da suscitare la curiosità dell’informa-zione sulla rete. Il video

della candid camera ripre-so da uno degli utenti pre-senti all’interno dell’Iper-mercato Auchan di Monza è stato infatti rilanciato in questi giorni da diversi media online, dalle bache-che e dai profi li Twitter di migliaia di utenti. Nonna Aldina sarà protagonista di 4 video, in cui la vedremo allenarsi per non farsi scap-pare le off erte dei 25 giorni, correre, fare pesi, boxare, raccontando con diversi contenuti (post, foto, pil-lole video) le sue sessioni di allenamento per le stra-ordinarie off erte Auchan.

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base sui social Facebook, YouTube, G+ e Pinterest.





Web

Concorsi

Social

Su Corriere.it inizia una nuova era dei buoni sconto

Sapori di Siena regala un buon Natale su Facebook

Planter’s presenta un concorso per i suoi fan su Facebook

È online su Corriere.it “Buon per tutti”, il portale che propone buoni sconto per l’acquisto di tutti i pro-dotti dell’industria di marca legata alla grande distribu-

La passione per il dolce, la tradizione che si rinnova e la condivisione con i pro-pri cari, questi i valori che animano da sempre il mar-chio Sapori di Siena e che quest’anno ispirano il primo concorso indetto per premia-re i consumatori più aff ezio-nati. Fino al 4 dicembre, sulla pagina Facebook sarà dispo-nibile la app “Sapori di Sie-na ti regala un buon Natale”

zione, utilizzabili in punti vendita scelti dal consuma-tore. Nata dalla partnership strategica tra RCS Media-Group e Valassis, l’iniziativa riunisce per la prima volta in un’unica piattaforma di-gitale l’off erta di una vasta scelta di prodotti alimentari, bevande, articoli per la cura della persona e della casa. Con “Buon per tutti”, i let-tori del Corriere della Sera possono scaricare coupon digitali da una vasta vetrina di promozioni costantemen-te aggiornate e suddivise per categorie merceologiche, in base alle proprie abitudini

per partecipare al concorso “Scatta e vinci”. Un’occasione unica per tutti gli appassiona-ti, che potranno caricare uno scatto che li ritragga nel loro dolce momento di consumo del prodotto preferito Sapori di Siena, in compagnia, o in un divertente momento di creatività. Unitamente all’in-vio dell’immagine dovranno commentare la foto con un pensiero o una citazione. In

palio tre buoni acquisto da 1.000, 500 e 200 euro uti-lizzabili su Amazon.it; in questo modo sarà possibile scegliere per sé o per i propri cari i regali di Natale più vari. Infatti sul sito sono disponi-bili migliaia di prodotti, dai libri agli elettrodomestici per la casa, scarpe, borse, orologi, videogiochi, giocattoli, gio-ielli e altro ancora. Le tre foto migliori saranno selezionate

di spesa o alle proposte di nuovi prodotti e opportu-nità. Una volta terminata la scelta dei buoni digitali, ba-sterà stamparli e presentarli alle casse dei punti vendita, per vederli subito convertiti in sconti sulla spesa. Unico nel suo genere, il proget-to si avvale dell’eccellenza dei due partner: da un lato Corrieredellasera.it, con un bacino di oltre due milioni di browser unici al giorno, dall’altro Valassis, multina-zionale americana leader mondiale nel settore delle promozioni, del customer relationship management e

Planter’s lancia “Stars & Be-auty”, un concorso dedicato al mondo della bellezza e del cinema. Il concorso è rivolto ai fan della pagina Facebook di Planter’s, una community che sta crescendo esponen-

zialmente, e durerà fi no al 31 dicembre. Ogni settimana i fan potranno rispondere a cinque domande riguardan-ti un’attrice italiana o inter-nazionale. In base al tempo di risposta e alla correttezza

del direct marketing, e pun-to di riferimento privilegiato in materia di couponing an-che per il mercato italiano. Elemento caratterizzante di “Buon per tutti” è la sofi sti-cata piattaforma tecnologica che consente la gestione au-tomatizzata dei processi di gestione e redemption dei buoni sconto, contrassegnati ciascuno da un codice a bar-re. Per le aziende, si tratta di un’opportunità senza pre-cedenti, senza incognite e, soprattutto, completamente “chiavi in mano”, che consen-tirà di rendere disponibili le proprie off erte al pubblico.

da una giuria guidata da Giu-lia Scarpaleggia, del blog Juls’ Kitchen, vincitrice del pre-mio Miglior Foodblogger ai Macchianera Awards 2013.

delle domande verrà calco-lato un punteggio e i parteci-panti entreranno a far parte di una classifi ca. Al termine del concorso verrà poi stila-ta una classifi ca fi nale con l’assegnazione dei premi.

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http://www.cocoproduzioni.com





Concorsi

Social

Campagne

Mosaicoon realizza la Kocca Fashion Machine

Iaki disegna una strategia social per Alfaparf Milano

Zoomarine naviga il web con Mamadigital

È online sul sito di Koc-ca, noto brand di moda, il contest “Fashion Machi-

Alfaparf Milano, multina-zionale italiana dell’industria cosmetica, che opera nella cura del capello e del cor-po, ha scelto Iaki per ideare e gestire un’attività di social media marketing. L’obiettivo è migliorare il suo posiziona-mento sui social media, per aumentare la brand reputa-tion, spingere l’e-commerce, avvicinarsi ai bisogni reali del suo target di riferimento, costruendo una forte digital identity. Le donne sono le maggiori consumatrici del brand. Ottime ascoltatrici, si lasciano sedurre da temi riguardanti il beauty e l’hai-rstyling, generano passapa-rola naturalmente, creano quindi dialogo, conversa-zione e word of mouth: da queste considerazioni nasce la strategia di Iaki. Lo spec-

Più 53% di visite provenien-ti dai motori di ricerca, un tasso medio di conversione delle campagne paid search in crescita all’1,27% e un incremento del 149% del numero di fan della pagi-na Facebook. Questi alcuni degli ottimi risultati otte-nuti da Zoomarine durante l’ultima stagione. Insieme a Mamadigital, il noto parco di divertimenti di Roma ha rivisto e rinnovato la propria presenza sul web attraverso a una strategia integrata che ha promosso la fi tta serie

ne” ideato e realizzato da Mosaicoon Viral Media Company. Fashion Machi-

chio è l’escamotage creati-vo, perché alle donne piace guardarsi e piacersi. Alfaparf Milano off re loro consigli per essere sempre perfette, eleganti e aff ascinanti: curio-sità, novità riguardanti l’hai-rstyling e gli ultimi trend del momento. Anche attraverso video tutorial su YouTube sulla cura dei capelli, tratta-menti e acconciature facil-mente riproducibili a casa. Un aiuto per sentirsi più belle con un solo click, sen-za dover ricorrere ai pesan-ti e polverosi cataloghi dei parrucchieri. Tali contenuti hanno permesso di creare un piano editoriale originale, una comunicazione semplice e immediata, capace di coin-volgere le donne, favorire la conversazione, il passapa-rola e il brand engagement.

di eventi settimanali orga-nizzati nel parco, suppor-tato le strategie di pricing, massimizzato il rendimen-to del canale e-commerce dell’azienda e raff orzato il dialogo con gli utenti.

ne è un nuovissimo stru-mento interattivo che per-mette alle consumatrici di giocare ed entrare in con-tatto con il mondo Kocca e vincere il look prescelto tentando e ritentando la fortuna. Dopo poche ore dal lancio dell’iniziativa sull’e-shop di Kocca, la Fashion Machine ha ge-nerato un meccanismo di viralità tale da portare a giocare centinaia di uten-ti e facendo il giro della rete. Il contest ha già re-alizzato oltre 5000 iscritti in meno di due settimane. Contestualmente al lancio è stato inoltre distribuito un video in stile motion graphic – realizzato sem-pre da Mosaicoon – che introduce il nuovo pro-getto online. Mosaicoon ha seguito interamente il processo creativo della

Fashion Machine, dall’i-deazione alla realizzazio-ne, creando un sistema vincente che si basa sull’a-nalisi attenta del panora-ma e dei trend che meglio funzionano sul mercato globale nel settore del fashion marketing e del design visivo. Il progetto ha come obiettivo quello di generare traffico sull’e-shop di Kocca, ponendo l’accento su una dimen-sione ludica che cattura l’attenzione dell’utente e lo porta ad avere un ap-proccio più intuitivo con il contest, abbracciando uno stile che sottolinea i valori di eleganza e viva-cità che l’azienda incarna.

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http://www.antonioriva.com





Promozioni

Concorsi

Promozioni

Mercatone Uno e Eataly lanciano l’iniziativa“Il gusto di essere italiani”

Quest’anno ai regali di Natale ci pensa il 12.40

Nesquik si affi da ancora ai Simpson

Per il se-condo anno consecutivo i Simpson sono ancora i protagoni-sti del back-to-school di Nestlé con la promozio-ne “Nesquik il gusto che spacca ti regala gli attacca-stacca”, che regala a chi acquista Nesquik Plus (500 e 600 grammi) adesivi

l’opportunità di partecipare all’estrazione di un premio giornaliero corrispondente a un buono giornaliero di 200 euro per acquistare dei prodotti (Promoshopping). E per comprare in modo comodo e pratico i regali di Natale per amici e familiari, chiamando il 12.40 e parte-cipando al concorso, i for-tunati vincitori potranno scegliere i propri regali in 50 catene retail per un to-tale di oltre 4.500 negozi in tutta Italia, che aderiscono al circuito promoshopping, optando per ciò che si de-sidera tra abbigliamento, cosmesi, tecnologia, car-burante, viaggi e molto al-tro ancora. Più telefonate verranno fatte al 12.40, più aumenteranno le possibi-

lità di vincere il concorso: tutti gli utenti che durante la chiamata pronunceran-no la parola chiave “Nata-le 12.40” triplicheranno la possibilità di vittoria. Per lanciare strategicamente il servizio e raggiungere un target eterogeneo sempre più esigente, il concorso verrà supportato attraverso un piano di comunicazione integrato che prevede dal 3 novembre un fl ight radio di 15 secondi. La campa-gna andrà in onda fi no al 9 novembre sulle principali emittenti radio. È previ-sto inoltre l’invio di sms ai clienti più fedeli che infor-mano dell’iniziativa attività social su Facebook e di gue-rilla marketing in centro a Roma il 9 e il 10 novembre.

12.40 Pronto PagineBian-che da il via al contest na-talizio “Ai regali di Natale ci pensa il 12.40” attivo

fi no al 18 novembre: tutti gli utenti che chiameran-no il servizio per ottenere informazioni utili avranno

riposizionabili dei personaggi della popolare serie animata in un’inedita ver-sione musicale. In attesa delle feste, poi, Ne-stlé ha iniziato la distribuzio-ne di monete

di cioccolato al latte, ciascu-

na dedicata ad un per-sonaggio della famiglia più irriverente d’America.

Mercatone Uno, gruppo italiano della grande distri-buzione di mobili e com-plementi d’arredo, e Eataly, il ambasciatore della tradi-zione e della qualità del cibo italiano nel mondo, annun-ciano l’iniziativa “Il gusto di essere italiani”. Dal 7 al 24 novembre, acquistando una cucina Mercatone Uno, i clienti riceveranno alla con-segna un voucher promo-zionale che – attivato online – permette di ricevere a casa una confezione omaggio di eccellenti specialità fi rma-ta Eataly. Il concorso è an-che sui social network, e in questo caso è valido dal 15 novembre al 5 dicembre. Il

concorso sarà veicolato sui canali social di Mercatone Uno, dove di volta in volta verrà condiviso un tour vir-tuale degli store Mercatone Uno che toccherà diverse città, fra le quali Bologna, Roma, Bari, Palermo e Mi-lano. Ai partecipanti verrà richiesto di iscriversi trami-te il sito di Mercatone Uno e di inviare l’immagine che secondo loro più rappresen-ta una di queste città ed il loro concetto di “italianità”, partendo proprio dai punti vendita di Mercatone Uno. Le foto verranno condivise sui canali Instagram, Face-book e Twitter di Mercatone Uno e a fi ne concorso verrà estratta un’immagine inviata dai partecipanti per ognuna delle cinque città del tour virtuale, che vincerà una delle 5 confezioni in palio. Per Mercatone Uno la part-nership è anche l’occasione per il rilancio dell’operazio-ne “Zero Zero Problem” at-tivata nel maggio 2013, che prevede il fi nanziamento a tasso zero fi no a due anni sulle soluzioni di arreda-mento e fi no a 10 mesi sui grandi elettrodomestici.

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Concorsi

Concorsi

Partnership

Nokia lancia il contest #InnovationReinvented

American Express in concorso con “Viaggi che amo”

I Nudi Perugina si scoprono da Intimissimi

Creatività e passione “made in Italy” si incontrano: Pe-rugina I Nudi regaleranno da Intimissimi piccoli mo-menti di piacere a tutti gli amanti del cioccolato, ma non solo. L’iniziativa nasce dalla naturale vicinanza dei due brand; per tradizione, ricerca di innovazione , sti-le, eleganza e passione. Dal 9 al 17 novembre nel nego-zio di Milano (Corso Vitto-rio Emanuele) e dal 15 al 24 novembre a Roma (Via del Corso), per ogni ac-quisto Intimissimi si riceverà infatti in omaggio uno stick de I Nudi Perugi-na, sei cioccolatini monotipo ripieni di due diversi strati di creme ricoperte da croccanti granelle, in esclusiva per le migliori pasticcerie. L’8 e il 9 novembre a Milano, e il 15 e il 16 novembre a Roma, saranno inoltre presenti i maestri

nella campagna di comunicazione re-alizzata per il lancio di Carta Italo Ame-rican Express e rap-presenta in maniera concreta l’unicità di questa nuova Carta e l’insieme dei valo-ri-chiave di Ameri-can Express e NTV.

È partito il concorso fotografi -co “Viaggi che amo”, iniziativa pensata da American Express che invita fi no al 20 dicem-bre i viaggiatori a raccontare il proprio viaggio attraverso uno scatto fotografi co con il proprio smartphone, tablet o con la macchina fotografi ca. Per partecipare a “Viaggi che amo” basta registrarsi sul sito dedicato compilando i campi indicati o utilizzando Face-book Connect e inviare gli scatti. Due le modalità pre-

viste: i viaggiatori potranno caricare le foto direttamente sul sito www.viaggicheamo.it oppure inviarle all’indiriz-zo e-mail del concorso. Tutte le foto, dopo breve tempo e previa valutazione eff ettuata ai sensi del regolamento del concorso fotografi co, saran-no visibili sui canali digitali dedicati all’operazione: il sito ‘Viaggi che Amo’, il profi lo Facebook di American Ex-press e il ‘wall tecnologico’ di Casa Italo. Il concorso rientra

Nokia, attraverso “Inno-vation Reinvented” con-ferma, ancora una volta, la sua vocazione social rinno-vando il dialogo con i suoi numerosi fan. Protagoni-sti dell’iniziativa sono gli smartphone Nokia Lumia e le loro innovazioni. Sul sito del contest è possibi-le scegliere, tra i 10 plus di Nokia Lumia, l’innovazione più rappresentativa. Gli af-fezionati della gamma Lu-mia dovranno motivare la propria scelta attraverso un post o una foto. Tutti i con-tributi potranno essere con-

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divisi attraverso l’hashtag #Innovat ionReinvented creato appositamente per il contest. Il progetto, realiz-zato in collaborazione con FuoriFormat, la divisione creativa e progetti speciali di Manzoni e il supporto di Repubblica.it e Deejay.it, mette in palio per tutti i partecipanti le coloratis-sime cuffi e Coloud Boom di Nokia e tre smartphone Nokia Lumia: Nokia Lu-mia 1020, Nokia Lumia 925 e Nokia Lumia 625 at-traverso estrazioni giorna-liere e un’estrazione fi nale.

della scuola del cioccolato Perugina, eredi creativi di Luisa Spagnoli, che mostre-ranno, con sapienza e cura dei dettagli, come nascono questi cioccolatini, frutto di creatività e fantasia della tradizione di Perugina. E quest’anno, ai classici Noc-ciola, Fondentissimo, Me-ringa, Tiramisù e Arancia, si aggiunge la limited edi-tion al gusto Crème brûlée.





Eventi

Attanagliate dalla crisi, le aziende possono trovare al loro interno le risorse per aff rontare le sfi de del-la competizione globale, a patto che sappiano far emergere i talenti custoditi nelle persone che vi lavora-no. Da questa convinzione è nato l’incontro “Keep calm and get talent” promosso da Cisalpina Mice, divisione di Cisalpina Tours dedicata a viaggi incentive ed eventi, e Gruppo Newton, società di formazione manageria-le, tenutosi il 5 novembre a Milano e da cui sono emer-si numerosi spunti utili a chi si trova a gestire la complessità di questi tempi turbolenti. Primo suggeri-mento, le aziende dovreb-bero imparare a valorizzare le persone caratterialmente più introverse, e per questo ritenute, a torto, inadatte ad aff ermarsi. Susan Cain

ha dedicato all’argomento il suo libro “Quiet. Il po-tere degli introversi in un mondo che non sa smettere di parlare”, tradotto in 35 paesi nel mondo. Secondo Cain, la società e le azien-de commettono un errore a non trarre il massimo dagli introversi. «Gli psicologi hanno rilevato che gli indi-vidui creativi possono tro-varsi fra gli introversi come fra gli estroversi. Gli intro-versi in genere per ricari-carsi hanno bisogno di tra-scorrere del tempo da soli, e guarda caso la solitudine è un ingrediente importan-te per alimentare la creati-vità». A questo proposito, Cain ha anche voluto sotto-lineare quanto i brainstor-ming siano sopravvalutati in ambito aziendale. «Alcu-ne ricerche, fra cui quelle del noto psicologo Adrian Furnham – ha detto – han-

no evidenziato che gli in-dividui da soli producono idee più creative dei grup-pi. Questo anche perché le persone sono conformiste e tendono ad aderire alle opinioni altrui». Il consi-glio allora è quello di far lavorare i collaboratori in un primo momento da soli, e solo dopo far loro con-dividere le idee in gruppo. In una realtà sempre più diffi cile da gestire, anche la leadership va ripensata. Nicola Giunta, partner di Gruppo Newton, ha pro-posto un nuovo approccio, Invisible Touch. «Di fronte a situazioni complesse – ha spiegato – la tendenza è quella di isolare i problemi nella convinzione di poter-li risolvere più facilmente. Invece, in un sistema dove tanti elementi sono inter-connessi, le azioni posso-no produrre risultati non previsti. Il tentativo di ri-durre i problemi, cercando soluzioni defi nitive o iper-soluzioni, può creare nuo-vi problemi». Nei sistemi complessi è allora inutile che il leader si concentri sulle soluzioni e i risultati attesi: secondo l’Invisible Touch, deve piuttosto con-centrarsi sulle condizio-ni di partenza, e far si che queste siano tali da favorire l’emergere dell’innovazio-ne attraverso l’auto-orga-nizzazione del suo team. «È come per le rotonde rispetto ai semafori: crea-no le condizioni perché gli individui decidano in auto-nomia cosa fare». Il buon vecchio pensiero positivo di sicuro aiuta. Alberto Fe-

“Keep calm and get talent”, nuove ricetteper aziende competitive

Susan Cain

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del, altro partner di Grup-po Newton e autore del li-bro “Il successo ti succede”, ha trovato che gli individui di successo sono quelli che «sanno mantenere le profe-zie positive anche quando le circostanze sono sfavo-revoli». Secondo la teoria psicologica delle profezie autoavveranti, le persone attuano comportamenti tali da far realizzare la loro previsione circa l’esito di un evento. Se la convinzione è negativa, l’esito infausto è purtroppo certo. Le con-vinzioni positive invece non assicurano il risulta-to, ma sono indispensabi-li per ottenerlo. Fedel ha fatto l’esempio dei fratelli Wright, che solo dopo 804 tentativi in 4 anni riusci-rono ad alzarsi in volo con il loro Flyer a motore. Mai domandarsi quindi se un obiettivo è raggiungibile. Piuttosto convincersi che arrivare alla meta «di si-curo è possibile: basta im-pegnarsi a capire come».

Claudia Albertoni





Valzer di poltrone

Aziende

Aziende

GoDaddy annuncia la no-mina di Stefano Maruzzi a vice presidente Emea (Euro-pa, Medio Oriente e Africa). Uscito a fi ne gennaio da Go-ogle, Maruzzi avrà il compito di guidare GoDaddy in un percorso di ampliamento a livello europeo, raff orzando la presenza dell’azienda e svi-luppando l’off erta di servizi alle imprese in tutta la regio-ne. Maruzzi vanta una note-vole carriera, con 25 anni di esperienza nella realizzazio-

Wind chiude i primi nove mesi con ricavi per circa 3,75 miliar-di di euro (–7,7% rispetto allo

Nei primi nove mesi del 2013 Telecom Italia Media registra una perdita netta pari a 128,1 milioni di euro rispetto al risultato netto negativo di 53,8 milioni del 2012. A infl uire negativa-mente sulla trimestrale le

ne e gestione di team a forte connotazione tecnologica e nell’ambito dei media in Eu-ropa. Nel corso degli ultimi 13 anni Maruzzi ha lavorato in qualità di responsabile e se-nior executive presso organiz-zazioni multinazionali tra cui Google, Microsoft e Condé Nast. Maruzzi arriva in Go-Daddy da Yoox Group, dove è stato direttore per l’Europa e il Nord America, e coordi-nerà le attività di GoDaddy da Londra. «Entrare a far parte di

stesso periodo dell’anno precedente, ma +0,4% al netto dei tagli alla tariff a di terminazione mobi-le). L’ebitda è stato pari a 1,44 miliardi, in diminu-zione del 6,8% rispetto all’anno precedente, per eff etto – spiega il gruppo in una nota – sempre dei tagli della tariff a di termi-nazione e della pressione sui prezzi nella telefonia

cessioni di La7 (125,1 mi-lioni) e di MTV Italia (8,4 milioni). Se da un lato i ri-cavi sono stabili, l’indebita-mento fi nanziario aumenta: 273,1 milioni contro i 260,1 milioni del 2012. Ma T.I. Media è pronta comunque

GoDaddy signifi ca imbarcar-si in un nuovo, entusiasmante viaggio, dove l’indiscusso ta-lento e lo stato dell’arte delle tecnologie si fondono per migliorare la vita di milioni di proprietari di piccole imprese di tutto il mondo – ha spie-gato Maruzzi – Ora il nostro obiettivo è replicare in tut-ta Europa il successo che ha portato GoDaddy all’attuale ruolo di leader nel settore e di piattaforma digitale di riferi-mento per le piccole imprese».

mobile, parzialmente com-pensati dalle iniziative strut-turali di contenimento dei costi. Grazie a tali iniziative cresce la redditivita’ con il margine ebitda che raggiun-ge il 38,5%, registrando un aumento di 0,4 punti per-centuali rispetto allo stesso periodo del 2012. Nella nota il gruppo sottolinea di aver realizzato nei nove mesi «la migliore performance del

a ricevere un fi nanziamen-to pari a 100 mln da Tele-com Italia e inoltre l’inde-bitamento fi nanziario tiene conto anche di 5,7 milioni stanziati per investimenti industriali, come si evince dalle parole dello stesso Se-

Stefano Maruzzi nuovo vice presidente Emea di GoDaddy

Wind: ricavi 9 mesi a 3,75 miliardi, migliora la redditività

Telecom Italia Media: sui conti pesano le cessioni di La7 e MTV, Telecom pronta al rifi nanziamento

Stefano Maruzzi

mercato con un ulteriore in-cremento della propria quo-ta di mercato. Tale risultato è stato ottenuto nonostante un terzo trimestre caratte-rizzato da una forte pressio-ne sui prezzi». Tra gli altri dati signifi cativi, c’è da re-gistrare la crescita del 4,4% dei clienti mobili, che hanno raggiunto i 22,4 milioni, e l’incremento del 37,2% dei ricavi dell’internet mobile.

verino Salvemini, chairman di Telecom Italia Media: «Proseguiamo nel nostro impegno nello studio di pos-sibili iniziative industriali che portino a una magiore valorizzazione degli asset».

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Aziende

Valzer di poltrone

Come vendere il Colosseo. Un’operazione economica assurda e per di più con-troproducente. Il comitato di redazione del “Corriere della Sera” non ha dubbi ed ha inviato una lettera al presidente del Gruppo Rcs, Angelo Provasoli, invitan-do lui e i singoli consiglieri a non procedere alla ven-dita dell’immobile di via Solferino, sede storica della testata. L’idea viene bolla-ta come «un atto folle dal punto di vista fi nanziario e uno sfregio inaccettabile all’identità del Corriere del-la Sera». Svendere per poi riaffi ttare, secondo i rap-presentanti dei giornalisti, «è esattamente ciò che non farebbe qualunque persona di buon senso» e comporta «un danno permanente allo

stato patrimoniale del grup-po» dando «solo un sollie-vo transitorio e apparente ai conti, ma che peserà nel medio-lungo periodo sulla solvibilità del gruppo». Il comitato si dichiara pron-to ad adire a vie legali: «In caso di vendita, valutere-mo la possibilità di avviare un’azione di responsabilità a carico dei componenti del consiglio di amministrazio-ne per aver procurato un grave danno patrimoniale alla società», minaccia il cdr del “Corsera”. La presa di posizione arriva dopo che il consiglio di amministra-zione di Rcs MediaGroup, riunitosi sotto la presidenza di Angelo Provasoli, ave-va approvato martedì sera a maggioranza la vendita a Th e Blackstone Group In-

ternational Partners LLP dell’intero complesso im-mobiliare di via San Marco e via Solferino, in linea con l’annunciato programma di dismissioni previste nel piano per lo sviluppo 2013-2015. Il consiglio ha dato mandato all’amministratore

delegato e al chief fi nancial offi cer di fi nalizzare l’ope-razione – comprendente la stipula di contratti di affi tto da parte di Rcs sull’intero complesso, con durate va-riabili sulle diverse porzioni – per un valore di cessio-ne di 120 milioni di euro.

Nell’ambito del processo di raff orzamento del mana-gement aziendale, in vista del rilancio e dello svilup-po dei parchi divertimento “Rainbow MagicLand” e “Miragica”, il consiglio di amministrazione del Grup-po AlfaPark ha deliberato la nomina di Corrado Buo-nanno nuovo consigliere delegato, Andrea Gasperoni direttore generale e Marina Cipriano direttore com-merciale e marketing, che affi ancheranno il presidente Giuseppe Taini nella gestio-ne operativa delle società del Gruppo, mentre Mario Dora, storico fondatore del-

la società, è stato nominato presidente onorario. Cor-rado Buonanno, già ammi-nistratore delegato e pre-sidente di Sony Computer Entertainment Italia e vice president sales & marketing di Sony Computer Enter-tainment Europe, è stato nel top management di società internazionali nel campo del home entertainment e dei media, oltre ad essersi occupato di distribuzione sui mercati esteri; Andrea Gasperoni, già direttore operativo dei Parchi del Gruppo AlfaPark, è una ri-sorsa interna che nel corso della sua carriera lavorati-

Sede storica in vendita, il cdr del “Corsera” attacca il cda

Il gruppo Alfaparkraff orza il management aziendale

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Corrado Buonanno

va si è sempre occupata di aspetti gestionali e operati-vi dei parchi divertimento e nel passato è stato anche direttore del personale e direttore del Parco “Mira-bilandia”; Marina Cipria-no è stata country head di Walt Disney Italia e di-rettore marketing/vendite Italia di Disneyland Parigi, dove ha acquisito specifi -ci skills in area marketing e commerciale nel settore dei parchi a tema, oltre ad avere al suo attivo una si-gnifi cativa esperienza nel settore del turismo, aven-do operato per diversi anni per il gruppo “Orizzonti”.





Galup, storica azienda dolcia-ria piemontese, ha affi dato la gestione e il coordinamento delle attività di uffi cio stam-pa, media relations e adv (stampa, web e ooh) ad Ar-row Communication, agenzia di comunicazione integrata

Th e Unknown Creation ha vinto la gara indetta (su piattaforma pubblica) da Veneto Lavoro relativamen-te al progetto “Beams” per combattere gli atteggiamenti

con sede a Milano. La Galup rappresenta un’eccellenza in-discussa nel panorama dol-ciario italiano. I suoi Panet-toni e più in generale i suoi prodotti, dai Pandori alle Co-lombe, sono dei veri e propri capolavori culinari. Ad Arrow

europei verso gli stereoti-pi dei migranti. L’obiettivo è sensibilizzare in partico-lare i giovani, e in generale la cittadinanza, sul tema della discriminazione del-

Communication il compito di rilanciare e consolidare la brand awareness del marchio nell’ambito food e di agevolar-ne un nuovo posizionamento sempre più nell’area lifestyle. Arrow collaborerà con No-odles Comunicazione, l’agen-

le minoranze. Il progetto si divide in due fasi, la prima dedicata all’analisi del lin-guaggio diff uso dalla cul-tura popolare attraverso cinema, tv, sport, musica,

zia creativa diretta da Marco Prunotto che ha costruito la nuova brand identity dell’A-zienda e il suo posizionamen-to, attualizzandone l’herita-ge nell’advertising e in tutta l’immagine coordinata, dal packaging ai fl agship store.

fumetti; la seconda prevede la realizzazione di una serie di video interviste utili ad approfondire l’indagine sul-la costruzione e diff usione degli stereotipi, positivi e negativi, che infl uenzano l’o-pinione pubblica nella per-cezione dell’immigrazione.

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OGGI“Consumer and buyer experience 2013”. Convegno organizzato da Assirm. Auditorium Don Alberione, via Giotto 36, Milano, dal-le 8,45. [email protected].

“Evolution Media-La produzione, la gestione e la delivery dei contenuti nell’era digitale”. Convegno organizzato da Millecanali in collaborazione con 24Ore Eventi-Tecnologie. Gruppo 24 Ore, sala Collina, via Monte Rosa 91, Milano, dalle 9 alle 17,30.

“Scegliere il giocattolo giusto nell’era digitale”. Mattel presenta numeri, evoluzioni e tendenze in vista del Natale 2013 alla luce dell’infl uenza sul settore da parte della società 2.0. Sede Mattel, via Bracco 6, Milano, ore 11,30. [email protected].

“Il tempo delle donne 2013-2014”. Se ne parla con IoDonna e la 27Ora Corriere della Sera. Sala Montanelli, via Solferino 26/a, Milano, ore 11,30. rcsuffi [email protected].

BNL presenta “Hello Bank!”. Piazza San Fedele 3, Milano, ore 12. [email protected].

“Il SocialMediAbility delle aziende Italiane”. Presentazione del-la terza edizione della ricerca dell’Osservatorio sui Social Media. Iulm, via Carlo Bo 1, Milano, dalle 14 alle 18,30. Tel. 02.87383180.

“Dalla video comunicazione all’interazione con i social net-work in un unico device: il digital signage secondo SpinetiX”. Voome Networks, viale Lombardia 51/53, Brugherio (MB), dalle 14 alle 18,30. Tel. 02.4390230.

Connected Light Experience Philips. Dream Factory, corso Ga-

ribaldi 117, Milano, dalle 15,30 alle 20. [email protected].

“volta la carta, trovi la casa con Alessi”. Incanto benefi co a favore della campagna “Alessi for Children” e Ai.Bi. Design Supermarket, La Rinascente, piazza Duomo, Milano, dalle 18. uffi [email protected]

“Nudols Night”. Evento per scoprire la novità Saikebon, nudolini orientali presentati da Star. Magazzini Generali, via Pietrasanta 16, Milano, dalle 18,30 alle 22. [email protected].

DOMANI“Made in Italy senza Italy – Gli scenari futuri della moda ita-liana”. Incontro organizzato da Intesa Sanpaolo e Pambianco. Pa-lazzo Mezzanotte, piazza Aff ari 6, Milano, dalle 8,30. [email protected].

Forum Wpp – Th e European House Ambrosetti. Si parle-rà del ruolo della comunicazione per la società di domani. Villa Necchi Campiglio, via Mozart 12, Milano, dalle 9 alle 13,30. Tel. 02.7732280.

“No Cash Society”. Primo evento educational di Hello Bank di Bnl. Triennale di Milano, viale Alemagna 6, Milano, ore 10,30.

Bracco presenta il concorso “Disegnami.it”. Alla conferenza parteciperanno anche Massimo Liofredi, direttore Rai Ragazzi. Triennale, viale Alemagna 6, Milano, ore 11,30. Tel. 02.45070589.

Conferenza stampa Get Speedo Fit. Piscina Cozzi, viale Tunisia 35, Milano, ore 12. [email protected].

AGENDA DELLA SETTIMANA

Galup si affi da ad Arrow Communication

A Th e Unknown Creation la gara Veneto Lavoro

Budget in movimento

Budget in movimento





Valzer di poltrone

Carlo Malacarne, ammini-stratore delegato di Snam, è il nuovo presidente di Confindustria Energia, la Federazione nata nel 2006 che rappresenta le aziende produttrici e distributri-ci di energia. Il Consiglio Generale dell’organismo, ha infatti accolto la propo-sta avanzata al Comitato di Presidenza dai tre saggi nominati a fine settembre. Malacarne succede a Pa-squale De Vita in carica dal 2006 che ha anticipato di qualche mese la sua uscita.

mandato, tra cui la valo-rizzazione degli elementi aggreganti interni alla Fe-derazione per favorire il dialogo e l’interazione fra le sue diverse componen-ti. L’obiettivo ultimo, ha concluso Malacarne, è di «contare di più come set-tore, cosa che si può fare solo se riusciremo a far circolare le nostre idee, rendere realmente condi-visibili le nostre proposte, costruire un clima diverso attorno all’industria dell’e-nergia». Nato a Pavia il

15 maggio 1953, laureato in Ingegneria Elettronica, dal 2006 Carlo Malacar-ne è amministratore de-legato di Snam, il gruppo leader in Europa nella re-alizzazione e gestione del-le infrastrutture del gas.

Nel suo discorso di inse-diamento, Malacarne, oltre a ringraziare il presidente uscente, ha voluto ricorda-re che «occorre recuperare il senso profondo dell’asso-ciazionismo, che altro non è che il riconoscersi come simili, acquisendo la forza necessaria per affrontare insieme problemi che non si è altrimenti in grado di risolvere da soli». Nel cor-so dell’intervento, il neo Presidente ha tracciato le linee principali sulle quali intende improntare il suo

Carlo Malacarne nominato presidente di Confindustria Energia

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