l’inCariCo rigUardereBBe Creatività e PianifiCazione media...

LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989

1www.pubblicitaitalia.it

Anno XXVII Giovedì 09/06/2016 N°106

Master24MARKETING, COMUNICA ZIONEE MEDIA DIGITALIMilano, dal 21 ottobre - 13ª edizione13 mesi, 1 weekend al mese in aula e corsi on line

ISSN 2499-1759

Corriere dello Sport-Stadio e Tuttosport regalano il tricolore

L’Internet adv verso i 2,4 miliardi di euro nel 2016

[ pag. 15 ] [ pag. 20 ]

A sostegno dell’iniziativa, in part-nership con Sky, una campagna mediatica su tv, radio, web e social

I dati dell'Osservatorio Internet Media del Politecnico di Milano. Video e social trainano la crescita

PwC, nel 2020 il merCato e&m varrà 2.140 miliardi di US$

pag. 16

Brexit, il merCato UK riSChia Un CoSto di 1 mld di £ entro il 2030

pag. 19

CloSing mondadori-Banzai media. Santagata viCe dg PeriodiCi

pag. 30

Il Gruppo Havas verso la vittoria del budget CoyoteIl sistema GPS, che fornisce informazioni in tempo reale su limiti di velocità, traffico e presenza di autovelox, avrebbe scelto le agenzie del ‘Village’ per la sua nuova strategia di comunicazione e il media [ pagina 11 ]

PepsiCo, nuovo look per Pepsi. Gatorade torna on air da giugno L’amministratore delegato Marcello Pincelli: “In leggera crescita il budget media totale dell’azienda per il 2016” [ pagina 12 ]

dlv BBdo, omd e triBe CommUniCation i Partner di ComUniCazione in italia

l’inCariCo rigUardereBBe Creatività e PianifiCazione media

• • • • • all’interno • • • • • domani in ediCola Per eUro 2016 foCUS SUll’italia

marcello Pincelli

TODAY DIGITAL da pagina 20

http://www.bs.ilsole24ore.com/master-part-time/marketing-comunicazione-e-media-digitali-yz8246.html?utm_source=TODAYONLINE&utm_medium=ONLINEADV&utm_campaign=PT_YZ8246_MI_2016

http://www.fourstudios.eu/



Creatività & Marketing


Per il ‘Red Bull Flugtag’ Initiative pianifica su Milano

affiSSione, radio e SoCial networK

Dopo la campagna di re-cruitment dello scorso

gennaio, pensata per promuo-vere le iscrizioni alla più spet-tacolare e strampalata com-petizione aerea del mondo, Red Bull torna in campagna a pochi giorni dall’evento ‘Red Bull Flugtag’, in program-ma all’idroscalo di Milano il prossimo 19 giugno. Obiettivo della campagna pianificata da Initiative è invitare il pub-blico alla spettacolare com-petizione, che vede sfidarsi i velivoli più pazzi che la fan-tasia umana possa concepire. La campagna si focalizza sulla città di Milano, ed è completa-mente progettata in un’ottica geolocalizzata attraverso un

piano integrato che prevede affissione, radio, stampa e di-gital. Il mezzo affissione assi-cura una copertura capillare della città e una visibilità di grande impatto nelle zone di grande prestigio del centro quali la Darsena e i Navigli. La radio, grazie a una part-nership in esclusiva firmata con Radio 105, ricopre un forte ruolo di call to action e spingere ad assistere al Red Bull Flugtag. I social network parleranno a tutti gli utenti e inviteranno a partecipare all’evento, mentre una piani-ficazione display, incentrata sul mondo delle news locali e dell’entertainment, sfrutterà l’impatto di formati speciali

per aumentare l’awareness di Red Bull. Importante il ruo-lo del mobile sia in ottica di interazione, sia per facilitare la presenza all’evento attra-verso Waze. Immancabile la presenza sul magazine di life style ed eventi Zero, partner storico di Red Bull. Vita Pic-cinini, managing Director di Initiative, ha commentato: “Red Bull si è sempre con-traddistinta per una comu-

nicazione particolarmente innovativa anche a supporto dei suoi eventi a elevato livel-lo di engagement. Il ‘Red Bull Flugtag’ è certamente uno tra i più spettacolari e origi-nali, per il quale creatività e coraggio sono qualità impre-scindibili, le stesse che, posso affermare, contraddistinguo-no il nostro modo di lavorare insieme a questo importante cliente”.

http://www.baiunited.com/





Copiaincolla vince la gara IcamPer le CamPagne in italia e internazionali

Copiaincolla si è aggiudi-cata la gara Icam, mar-

chio leader della filiera del ca-cao. L’azienda ha selezionato una ristretta rosa di agenzie a cui ha chiesto di proporre

concept creativi e valutazio-ni strategiche per l’ideazione delle campagne stampa rivolte al mercato Italia e al mercato mondo. Oggetto delle campa-gne era la Linea Professionale

Icam, la divisione di prodotti che consegna ai maestri cioc-colatieri, gelatieri e pasticceri la materia prima per lavorare alle loro creazioni. A convin-cere vertici e marketing di

Icam sono state le proposte di copiaincolla. Presto il via alle campagne e la pubblicazione dei soggetti nati in agenzia.

Semplicità, rigore e qualità: la ricetta di Giovanni Rana raccontata alle agenzie

nell’amBito degli aCe – aSSoCom eventS

S i è aperto lo scorso 1° giu-gno a Verona il program-

ma ACE - Assocom Events, con uno dei protagonisti dell’imprenditoria italiana: Giovanni Rana. Nella cor-nice dell’Hotel Due Torri, le agenzie del Veneto e del terri-torio circostante intervenute all’iniziativa hanno dialogato con uno degli imprenditori più noti e significativi del no-stro Paese, antesignano nelle scelte di business e di comu-nicazione. Proprio la comu-nicazione è stata al centro del racconto di Giovanni Rana, che ha ripercorso la sua sto-ria dagli anni Sessanta ad oggi: una storia di passione,

innovazione e qualità che dal primo laboratorio a San Gio-vanni Lupatoto ha portato ad una realtà del made in Italy presente in 38 Paesi del mon-do, con 6 siti produttivi e un fatturato nel 2015 pari a 545 milioni di euro. E piani di svi-luppo in Giappone, dopo aver conquistato gli Stati Uniti. Innovazione e qualità sono stati e continuano ad essere la chiave del successo di Giovan-ni Rana. Anche nelle scelte di comunicazione. Sua è stata l’idea, negli anni Novanta, di ‘metterci la faccia’, esponen-dosi in prima persona nelle campagne pubblicitarie. Una scelta guardata inizialmente

con scetticismo dai profes-sionisti dell’advertising. Fino all’incontro con Gavino San-na, dal quale è scaturito un modello di comunicazione che ha fatto scuola e che fun-ziona ancora oggi, coniugando racconto ed autoironia. Oggi si chiama storytelling, ma se-condo Giovanni Rana la ricet-ta è sempre una: semplicità, rigore e qualità. “Vorrei fare pubblicità mettendoci la mia faccia perché sono convinto di fare un prodotto buono e sano”: queste le parole che, nel racconto di Giovanni Rana, spiegano l’origine della sua in-tuizione. E questa è la formula che vale anche oggi, ai tempi

dei social network. “L’incon-tro con Giovanni Rana è stato molto stimolante per tutti i partecipanti - ha commentato Mauro Miglioranzi, consi-gliere Assocom e ideatore del progetto -. Un esordio molto positivo del nostro progetto di networking e ‘contamina-zione’ sul tema della quali-tà. Prossimo appuntamento a Torino il 7 luglio, con una lezione di storytelling alla Scuola Holden”.

giovanni rana

http://acquagroup.it/home.php

http://www.radiozeta.it/





UNIVERSAL OPTIMIZATION ®

Mamadigital è un'agenzia fortemente specializzata in Search Engine Marketing e Comunicazione Digitale. Forniamo consulenza strategica privilegiando l'approccio integrato tra SEO, SEO Content Marketing, Digital PR, Social Media, Online Advertising e Brand Monitoring. La chiamiamo Universal Optimization ®.

Mettici alla prova: Mamadigital.com

LA TUA MOSSA VINCENTE È QUESTIONE DI

STRATEGIA

Dude porta in tv l’arte di Birrificio PorettinUovo inCariCo Per la hyBrid agenCy di davide Baldi e lorenzo del BianCo

È Dude il partner scelto da Birrificio Angelo

Poretti per l'ideazione della nuova campagna di comu-nicazione atl a supporto del brand. A partire da giugno lo storico marchio di birra italiano, di pro-prietà di Carlsberg Italia, sarà, infatti, in televisione e sui canali digital con un nuovo spot e in affissione con una nuova campagna stampa. ll progetto di comunicazione realiz-

zato dalla Hybrid Agency di Davide Baldi e Lorenzo del Bianco si concentra su quel-li che sono i core values del brand: l’esperienza, la ricerca e la professionalità, incarnati

nella figura del mastro birraio e nella sua capacità di sele-zionare e combinare i luppo-li giusti tra più di 300 specie esistenti in natura, per creare ricette uniche e sempre spe-

ciali. Il tutto a sostan-ziare e rafforzare il po-sizionamento classico del marchio ‘Maestri del luppolo dal 1877’. Girato interamente in location, presso lo sto-rico Birrificio Angelo Poretti in Valganna, per la regia di Luca

Caon, il film è il primo passo di un processo di evoluzione della marca. “Birrificio Ange-lo Poretti è sicuramente tra i marchi di birra più interes-santi nel nostro Paese - spiega Lorenzo Picchiotti, diretto-re creativo esecutivo insieme a Livio Basoli -. Ha un gran-dissimo potenziale inesplo-rato in termini di comunica-zione e di brand identity, ed è una bella opportunità poter accompagnare il marchio in questo percorso di racconto e di valorizzazione”. CliCCa sul frame per vedere il video

ConCorSi

il progetto ‘folletto.pensa pulito’, inziativa ideata da Vorwerk Folletto realizzata in collaborazione con White Marketing and Communication per diffondere valori quali sportività e fair play, avvia un tour nelle principali città italiane. meta sono i vorwerk point, negozi esclusivi dedicati ad assistenza, riparazioni, vendita di ricambi e accessori originali di folletto e Bimby. da Nord a sud con l’inziativa saranno presidiati i luoghi favo-riti dallo shopping: i centri cittadini o i centri

commerciali dove i vorwerk point hanno sede. Curiosi, passanti o clienti che entre-ranno in negozio saranno invitati a scoprire l’ampia community di ‘folletto. pensa pulito’. scrivendo un messaggio personale all’insegna del pensare pulito, diventeranno protagonisti di uno scatto foto-grafico che andrà ad arricchire le gallery presenti nei canali digitali del progetto: sito follettopensa-

pulito.it, pagina facebook e profilo instagram pensa pulito. potranno così partecipare al concorso ‘folletto #pensapulito nei vorwerk

point’. riceveranno una carto-lina gratta e vinci per scoprire subito se sono fra i vincitori di un aspirabriciole folletto vC100. le attività, al via dall’8 giugno con la prima tappa di aosta, si concluderanno il 3 luglio a sassari.

‘Folletto.Pensa Pulito’ in tour Per l’italia

http://www.mamadigital.com/?utm_source=Today&utm_medium=banner&utm_campaign=socialmediaweek

http://www.pubblicitaitalia.it/video/2016060857802/dude-porta-in-tv-larte-di-birrificio-angelo-poretti

http://follettopensapulito.it

http://follettopensapulito.it





Landor firma il rebranding e il nuovo posizionamento di Amplifon

nUova identità di marCa, Payoff, SoUnd Branding e Brand voiCe Per Un intervento a 360°

Landor, tra i leader globali nella consulenza strategi-

ca sulla marca e nel brand de-sign, ha supportato Amplifon nella definizione di un nuovo posizionamento di marca e nello sviluppo di un completo rebranding. Il progetto cam-bia l’approccio alla categoria rispondendo a un mercato in evoluzione che accoglie nuove generazioni di consumatori con esigenze molto diverse rispetto a quelle precedenti. “La sfida che il corporate mar-keting dell’azienda ha condi-viso con noi è stata quella di iniziare un dialogo con i ‘baby boomer’, la prossima gene-razione di clienti Amplifon e, nello stesso tempo, un impor-tante influenzatore dei clienti attuali - ha affermato Antonio Marazza, ad di Landor Mila-no -. Il nuovo posizionamento e la nuova identità di marca sono entrambi basati sull’e-mozione legata al suono. Una scelta coraggiosa, che sposta il focus dal problema uditivo al beneficio della soluzione,

riflettendo la leadership e la natura innovativa e pionieri-stica di Amplifon. Il nuovo pa-yoff , anch’esso realizzato da Landor, ‘Hear, Feel, Live.’ in-terviene positivamente nella vita delle persone e si riflette con totale coerenza nell’intera esperienza di marca”. “Per su-perare l’approccio dualistico ‘problema/soluzione’ proprio della categoria, Landor ha ampliato i perimetri del brand portando il sistema di identità visiva in nuovi ambiti capaci di coinvolgere e attivare in modo emotivo un target più ampio - spiega Michele Genghi, De-sign Director di Landor Mila-no -. Sin dalle prime fasi, l’og-getto principale della nostra esplorazione non è stato solo il marchio ma l’identificazio-ne di un linguaggio di marca articolato e multicanale, com-posto non solo da attributi visivi ma anche da elementi sonori e comportamentali, che permettono di mettere in scena una esperienza si-nestetica che unisce i media

tradizionali e quelli digitali. E’ stato definito un nuovo ruolo per la ‘a’ di Amplifon, che ora assume la funzione di elemen-to generativo che contiene in un solo punto tutta l’identità e che è allo stesso tempo un ele-mento presente, riconoscibile ma in costante mutamento, in tutti gli ambiti di applicazione

del brand. Il sistema di iden-tità si compone inoltre di un sound logo che ha il compito di manifestare la presenza di Amplifon anche attraverso il senso dell’udito”.

inCariCo Pr e media relationS

siemens italia ha affidato a spencer & lewis le attività di pr e media relations. l’agenzia metterà in cam-po la propria professionalità ed esperienza per curare l’immagine dell’azienda, sviluppando un piano di comunicazione integrata mirato ad ampliare la brand reputation presso la stampa generali-sta e a coinvolgere gli influencer del mondo digital, con l’obiettivo di incrementare l’interesse di pubblico e media verso gli ambiti in cui si distingue il Gruppo: automazione in campo industriale, elettrificazione e digitalizzazione dei processi produttivi, oltre che la realizzazione di reti e infrastrutture intelligenti in grado di offrire soluzioni all’avanguardia per la distribuzione e trasmissione dell’e-nergia su tutto il territorio nazionale. l’agenzia romana curerà, inoltre, le attività di comunicazione in occasione dell’evento da cui prenderà il via la costruzione del nuovo headquarter di milano.

sieMens italia sCeglie sPenCer & leWis

http://www.specialglue.it/

http://www.radioitalia.it/RadioItaliaLive_IlConcerto2016





Nastro Azzurro celebra la nuova Milanoin affiSSione

Nastro Azzurro arriva all’estate con la nuova

campagna affissione dinami-ca, della durata di due mesi, dedicata alla celebrazione del-le città italiane che sono fuci-na di una nuova generazione di talenti. Prima tappa Milano, fulcro dell’innovazione e della ‘Moving Forward Genera-tion’, la generazione di giovani talenti italiani che guarda al futuro con coraggio e fiducia nelle proprie capacità. E’ nel capoluogo lombardo che si sperimentano nuove forme di cittadinanza attiva, di impe-gno, di partecipazione. E’ qui che lo spirito d’innovazione diventa impresa e moltiplica le opportunità. A questa in-credibile città Nastro Azzurro dedica una campagna affissio-

ne dinamica, visibile tra giugno e luglio, realizzata in collaborazione con una nuova generazione di fo-tografi: gli Instagramers. Proprio uno di loro, Ales-sandro Carpentiero, è l’autore degli scatti che ritraggono una nuova Mi-lano dallo skyline sempre più verticale. Fotografo specializzato in viaggi e archi-tettura, Carpentiero ha inizia-to a condividere i suoi scatti su Instagram mentre portava avanti il lavoro di designer. Il suo account è poi cresciuto permettendogli di collabora-re con brand di fama interna-zionale e, quindi, dedicarsi a tempo pieno alla fotografia. Alessandro ha scattato per Nastro Azzurro una campa-

gna dal forte impatto grafico e architettonico, i cui protago-nisti sono i nuovi ‘landmark’, i luoghi iconici della rinnovata città. Tra le architetture se-lezionate troviamo Il Bosco verticale dell’archistar Stefa-no Boeri, premiato nel 2015 dal Council on Tall Buildings and Urban Habitat, come grattacielo più bello del mon-do: simbolo della fusione tra

architettura e natura, tra capacità di innovazione e tensione green. Gli altri soggetti della campagna hanno come protagoni-sti l’Expo gate, l’ormai famosa porta di accesso all’Esposizione Universa-le, e il MAC 9, che ha per-messo di andare oltre la concezione di “business

building”, entrambi firma-ti dall’architetto Alessandro Scandurra. La campagna è sta-ta realizzata in collaborazione con l’agenzia Dlv Bbdo con la direzione creativa esecutiva di Stefania Siani e Federico Pepe. Al progetto hanno lavo-rato anche il direttore creativo associato Davide Fiori, la copy Benedetta Lucca e l’art Gior-gia Pedrotta.

http://www.gruppoicat.com/





Thierry Henry testimonial della campagna estiva di Booking.com

‘SUmmer of SPortS’

Booking.com ha annun-ciato che la celebre stella

del calcio Thierry Henry sarà testimonial della campagna pubblicitaria dell’estate 2016, ‘Summer of Sports’. Sull’onda dell’entusiasmo e della grande attesa per gli eventi sportivi di questa estate in Francia e Rio de Janeiro, Booking.com, con l’aiuto di Henry, è pron-to a ispirare i tifosi di tutto il mondo a seguire l’amore per lo sport e partire alla scoper-ta di tante bellissime mete in tutto il mondo. “Siamo a dir poco elettrizzati per questa

collaborazione con Thierry - ha dichiarato Pepijn Rijvers, chief marketing officer di Bo-oking.com -. Proprio come lo sport, i viaggi hanno il potere di cambiarti la vita. Voglia-mo far sognare i viaggiatori, stimolare la loro fantasia e mostrare loro delle possibi-lità che forse non avevano mai preso in considerazione: Thierry è la persona giusta per veicolare il nostro messaggio e la nostra missione”. Henry fa una breve apparizione nell’ul-timo spot di Booking.com, ‘Entra in gioco’, che fa parte

della campagna pubblicita-ria del brand di questa estate. Inoltre, Henry collaborerà a una serie di iniziative durante tutta l’estate, per condividere le sue esperienze e ispirare i viaggiatori e gli utenti a segui-

re le proprie passioni. Intanto, i fan potranno vedere tutti i video pubblicitari di Booking.com sul canale YouTube. La creatività della campagna è di Wieden+Kennedy Amster-dam.

Da Deliveroo una strategia per gli Europei di calciocon Coca-Cola e FluidNext

diverSe iniziative Per il food delivery attivo a milano e a roma

I canguri di Deliveroo, il servizio di premium food

delivery attivo a Milano e a Roma, scendono in campo al fianco dei tifosi nelle due cit-tà. Deliveroo si propone con una campagna innovativa e articolata al fianco di tutti i ti-fosi che davanti allo schermo vogliono aggiungere piacere all’esperienza calcistica gu-stando il proprio cibo prefe-rito recapitato direttamente a casa propria. Si parte con il contest #EuroROO: in occa-sione di ogni partita dell’Italia e per i big match, gli utenti potranno partecipare a una sfida a indovinare i risultati delle partite. Per ogni partita verrà estratto un vincitore tra quanti avranno indovina-to il risultato che si aggiudi-cherà 10 cene con Deliveroo e Coca-Cola. Deliveroo è infatti partner food di Coca-

Cola per tutto il periodo, con azioni congiunte a Milano e a Roma di influencer engament dove 3 noti food blogger sa-ranno chiamati a suggerire i menù perfetti per gli Europei. Sulla piattaforma, inoltre, si potranno provare dei menù realizzati appositamente per gli europei da una selezione di ristoranti. Infine, Delive-roo sarà partner food di Casa Coca-Cola dove diversi ospiti seguiranno l’andamento del-le partite gustandosi la cena offerta dai canguri di Deli-veroo, condividendo l’espe-

rienza attraverso l’hashtag #tifiamoinsieme. Inoltre, a Milano Deliveroo ha ideato un’attività insieme alla piat-taforma di digital signage FluidNext: i risultati di tutto il campionato andranno in diretta sui maxi ledwall del circuito TheMadBox per tut-to il periodo, offrendo un ser-vizio innovativo e unico nel suo genere ai tifosi e agli ap-passionati di calcio milanesi. “Questa iniziativa sviluppata insieme a FluidNext e The-MadBox - afferma Matteo Sarzana, general manager di

Deliveroo - rappresenta per Deliveroo un’occasione per offrire un servizio a 360 gradi che vada oltre l’aspetto pret-tamente food e un’opportu-nità per sperimentare nuove strade di comunicazione che vadano nella direzione del real time advertising che, per un business come il nostro, è una strada da valutare seria-mente per farla diventare un elemento fondamentale in comunicazione”. Alessio Ab-bateianni, ideatore e founder di FluidNext e ceo di The Mad Box, aggiunge: “Confidiamo che grazie agli innovativi for-mat abilitati dalla tecnologia FluidNext e le intuizioni mar-keting di Clienti abituati ad proporre innovazione come i canguri di Deliveroo possano consentirci di mettere in giu-sto risalto il potenziale espri-mile dalle nostre tecnologie”.

CliCCa sul frame per vedere il video

http://www.pubblicitaitalia.it/video/2016060857810/thierry-henry-testimonial-della-campagna-estiva-di-booking-com

the production hub

www.blackmambaproductions.it

vimeo.com/blackmamba

http://www.blackmambaproductions.it/





Coyote si affida al gruppo Havas per la nuova strategia di comunicazione

l’inCariCo rigUarda media e Creatività

Coyote, il dispositivo GPS che fornisce informazio-

ni in tempo reale su limiti di velocità, condizioni del traf-fico e presenza di autovelox fissi e mobili in tutta Europa, avrebbe scelto il gruppo Ha-vas per la sua nuova strategia di comunicazione. Secondo quanto risulta a Today Pub-blicità Italia, l’incarico riguar-derebbe sia la creatività sia la

pianificazione e la strategia media dell’azienda. Nata nel 2005 in Francia, Coyote si basa su un sistema partecipa-tivo garantito da una commu-nity online di circa 4,8 milioni di utenti in tutta Europa e di-stribuisce i suoi servizi attra-verso piattaforme multiple, dalla app ai sistemi integrati su vetture partner come Re-nault e PSA Peugeot Citroen.

L’azienda impiega 240 per-sone e nel 2014 ha generato

un fatturato di 105 milioni di euro.

i Partner Sono aUge hQ, h+ e (h)filmS

‘ikea loves earth’ è la prima street art performance che aiuta il pianeta attraverso opere d'arte urbana permanenti. l’iniziativa prevede la partecipazione di street artist di fama internazionale, tra i quali Tellas, Neve, orticanoodles, pao, Zed1, seacreative, refresHink, santy, Geometric Bang, GGT, Nabla&Zibe, Giulio vesprini, uno, poki&aNC e coinvolge il pubblico con un’esplosione di graffiti ispirati alla terra e alla natura. dal 2 al 9 giugno, 11 artisti dipingono i muri di 11 città italiane utilizzando airlite una speciale pittura in grado di ridurre la concentrazione

delle particelle di ossidi di azoto nell’aria, favorendo quindi la diminuzione dell’in-quinamento atmosferico, rendendo così concreto un messaggio di sostenibilità. l’art performance proseguirà il 10 e l’11 giugno 2016 in tutti i negozi ikea con attività, hap-pening, promozioni e live performance degli artisti che personalizzeranno alcuni mobili da donare a diverse associazioni territoriali attive nel sociale. Ciascun negozio ospiterà poi seminari tematici e workshop ( clicca qui per scoprire i dettagli sui seminari e workshop). median-

te l’utilizzo della speciale vernice airlite , dipingere una superficie si trasforma in un aiuto concreto per ridurre l’inquinamento presente nelle nostre città. si tratta infatti di una tecnologia innovativa che si applica come una semplice pittura in grado di ridurre gli inquinanti nell’aria fino all’88,8% attra-verso l’energia della luce. ‘ikea loves earth’ è un progetto di ikea italia retail; l’agenzia è auge HQ; h+ si occupa della produzione esecutiva del progetto; (h)films ha realizzato il video teaser del progetto e si occupa della documentazione video dell’intero evento.

nelle Città e nei Punti Vendita ikea arriVa ‘ikea loVes eartH’

http://www.tgadv.it





PepsiCo, nuovo look per Pepsi.Gatorade torna on air da giugno

dlv BBdo, omd e triBe CommUniCation i Partner di ComUniCazione

di Cinzia Pizzo

Nuovo look per la bottiglia Pepsi. Il brand, parte

della multinazionale PepsiCo, ha annunciato il lancio na-zionale del rinnovato packa-ging che arriva in tutta Italia contestualmente dopo essere stato presentato in altri paesi europei. L’Italia sarà la prima in Europa ad applicare la nuo-va shape a tutti i formati della linea PET (5cl, 1,25L, 1,5L, 1,75L e 2L) e a tutte la varian-ti di gusto, da Pepsi Regular a Pepsi Max (la cola senza zuc-chero), passando per Twist (la cola con limone), Boom (la cola senza caffeina) e Light. Il nuovo pack è contraddistinto da una forma più fresca, pur restando familiare. Le onde, le curve e l’inclinazione vertica-le sono sempre state caratteri-stiche intrinseche di Pepsi per esprimere la personalità di un marchio proiettato verso il futuro: la nuova curva ha un tocco moderno e tridimensio-

nale, il suo motivo sfaccettato è sezionato a metà, cosa che lo rende più simmetrico di una spirale tradizionale. Il design finale è dinamico e pratico. La nuova bottiglia, il più tangibi-le punto di contatto tra brand e consumatori, rappresenta una tappa della campagna di marketing mondiale ‘Live For Now’ e si inserisce nel piano di comunicazione 2016 che vede il marchio Pepsi protagonista delle strategie aziendali come ha spiegato ieri a Milano in conferenza stampa Marcello Pincelli, direttore generale e amministratore delegato di PepsiCo Beverages Italia: “Si tratta di un rilancio stra-tegico, assolutamente in linea con le caratteristiche di un brand costantemente volto all’innovazione, e che da sem-pre ha un occhio di riguardo sia per il design che per la funzionalità - ha spiegato il manager -. La nuova bottiglia è parte di un anno importan-te, iniziato con la presenza

di Pepsi alla Milano Design Week con il progetto #MixI-tUp, uno spazio interattivo de-dicato alle creazioni di design realizzate in collaborazione con grandi talenti. Il maggior investimento si è realizzato nel primo semestre dell’anno con la sponsorizzazione del-la UEFA Champions League, frutto dell’accordo triennale sancito nel 2015, e culminato nell’evento realizzato per la finale milanese. Per l’estate il marchio si legherà a eventi musicali , il Market Sound a Milano e Rock in a Roma, con attività di sampling. In fase di valutazione le iniziative dell’ultimo trimestre, quando potremmo tornare in comu-nicazione con la campagna pubblicitaria dedicata alla UEFA Champions League, già on air nei primi mesi dell’an-no in tv, affissione e web”. A cura di OMD la pianificazione media delle campagne Pepsi e di tutti i marchi del Gruppo. Tra i più noti in Italia Lipton Ice Tea, brand a cui l’azienda dedica principalmente “una comunicazione digitale svi-luppata attraverso contest online e iniziative social”, e Gatorade che tornerà on air nella seconda metà di giugno con una campagna pubblici-taria declinata in tv e sul web. Testimonial del nuovo flight, sviluppato a livello interna-zionale con adattamento loca-le, due campioni dello sport: Serena Williams e Usain Bolt. A firmare la campagna Dlv BBDO, partner creativo a livello internazionale, men-tre in Italia è affidato a Tribe

l’incarico social e digital del segmento beverage (Pepsi, Gatorade e Lipton Ice Tea). “Il digital è un mezzo decisa-mente in linea con il target di Pepsi e nel piano media ormai ha conquistato una quota del 30% accanto ai media classi-ci” ha spiegato Pincelli. Pur non rilasciando cifre, l’Ad ha indicato “una leggera crescita del budget media totale dell’a-zienda per il 2016”. Positivi i risultati di vendita in Italia per Pepsi, la cui quote di mer-cato “dal 2014 sono sempre cresciute. Secondo gli ultimi dati, a volume, nel mercato re-tail delle cole abbiamo il 17%, mentre nel fuori casa raggiun-giamo il 30%”.

L’Ad Marcello Pincelli: “In leggera crescita il budget media totale dell’azienda per il 2016”

marcello Pincelli




Media & Multimedia

Giglio Fashion fa shopping in Usa e sigla accordi con Gilt e Houtelook

la SoCietà Controllata da giglio groUP

G iglio Group, network televisivo e multimedia-

le globale quotato al Mercato AIM di Borsa Italiana, comu-nica che la propria controllata Giglio Fashion, società ita-liana che rappresenta uno dei maggiori distributori b2b in-teramente specializzato nella moda online e rappresenta il nuovo market place online a livello globale per il fashion, ha siglato un accordo con Gilt (Hudson’s Bay Company) e Hautelook (Nordstrom Rack, Inc), gruppi a cui fanno capo piattaforme e-commer-ce dedicate alle vendite flash sales di prodotti di lusso cre-ati dai più grandi stilisti con-temporanei. Gilt appartiene alla Hudson’s Bay Company,

una delle più antiche società del Nord America, oggi quo-tata alla Borsa di Toronto, e uno dei più grandi retailer americani proprietaria della catena di grandi magazzini statunitensi e dei marchi Saks Fifth Avenue Enterprises e il fashion outlet Saks OFF 5TH. Gilt è una piattaforma di ven-dita online dei più ambiti e ricercati brand del fashion, in particolare nell’abbigliamen-to e accessori per uomo/don-na e bambino. Hautelook è invece società del gruppo quo-tato al NYSE Nordstrom Inc, fondato nel 1901 e oggi attivo con 326 store in 39 Stati del Nord America, inclusi 129 sto-re monomarca in Usa, Cana-da e Porto Rico. Hautelook.

com, insieme a NordStrom.com e NordStromRack.com, è una delle piattaforme di vendita online dove i clienti possono vivere la loro ‘shop-ping experience’. Grazie a questi accordi, Giglio Fashion sarà fornitore di queste piatta-forme online e degli store per quanto riguarda linea di abbi-gliamento e accessori di noti marchi del fashion. “Siamo molto soddisfatti da un punto di vista commerciale, visto che amplieremo ulteriormente la nostra offerta e il numero di clienti a livello internazio-nale”, ha commentato Fa-bio Marchesi, ceo di Giglio Fashion. A poche settimane dall’accordo con Last Call, Gi-glio Usa, branch americana di

Giglio Group, continua la sua avanzata negli Stati Uniti e si rivela strategico per la de-finizione in tempi rapidissi-mi di questi ulteriori accordi commerciali che mettono in condizione Giglio Fashion di essere partner di riferimen-to dei più importanti retailer americani nella moda e acces-sori di alta gamma.

alessandro giglio, presidente di Giglio Group

in oltre 125 PaeSi nel 2017

su fox è in arrivo un’altra grande esclusiva trasmessa in contemporanea mondiale: Legion. saranno, infatti, i canali fox a trasmet-tere legion a livello internazionale al di fuori degli usa. la serie, in 8 episodi, prodotta da FX Productions e Marvel television andrà in onda nei primi mesi del prossimo anno sui canali di Fox networks group in oltre 125 paesi del mondo. Negli usa Legion sarà in onda su fX. Creata da noah Hawley (vincitore di emmy e Golden Globe per Fargo e autore anche di Bones) e ambientata nell’universo degli X-men marvel, Legion

si aggiunge alla strategia di grandi lanci in contemporanea internazionale già attuata dai canali fox con serie come The Walking Dead, Outcast e Wayward Pines. “Legion porta l’universo degli X-men in una serie tv e lo fa in maniera innovative - ha commentato Peter rice, presidente e ceo di fox Networks Group -, siamo fieri di proporre questo progetto agli spettatori degli oltre 125 paesi del mondo dove sono disponibili i canali fox”. eric schrier, president of original program-ming di fX Networks e fX productions ha aggiunto: “fX è davvero felice di collaborare con i nostri partner internazionali di fox Networks Group per portare legion in tutto il mondo con una premiere tv internazionale. i fan degli X-men di tutto il mondo saranno colpiti dal livello qualitativo di questa serie scritta da Noah Hawley e interpretata da un cast straordinario”. Quella di legion è la storia di david Heller (dan stevens qui nella foto, il matthew Crawley di Downton Abbey),

un uomo tormentato che potrebbe avere caratteristiche super-umane. da quando era solo un ragazzo david ha combattuto quella che gli è stata diagnosticata come schizofrenia entrando e uscendo dagli istituti psichiatrici. dopo l’incontro con uno strano personaggio, anche lui paziente psichiatrico, in lui si fa strada l’ipotesi che forse le voci che sente e le visioni che ha possano essere reali. “siamo entusiasti della partnership con foX Networks Group e di questo grande lancio internazionale - ha concluso Jeph loeb, executive producer e Head of Television di marvel. Nel nostro dNa c’è il concetto di creazione di universi narrativi in cui si possa-no riconoscere i nostri fan in tutto il mondo e siamo fieri del lavoro fatto”. il set di Legion si aprirà quest’estate a vancouver in Canada e la serie sarà poi in onda agli inizi del 2017. fX productions gestirà la produzione mentre la divisione di vendita dei diritti di fox Networks Group si occuperà della distribuzione.

legion: la nuoVa serie MarVel in ConteMPoranea Mondiale su FoX

Il mondo si muove e noi ci muoviamo con il mondo.

Cambia la società, l’economia, la cultura.

Cambiano i valori, le opportunità, gli stili di vita.

Si disegnano nuovi scenari, si progettano nuove forme,nascono nuovi linguaggi e nuovi legami.

Il posto non è più un lavoro,il lavoro è competenza personale.

Lo spazio supera i confini territoriali,aprendosi a infinite connessioni digitali.

Le aziende vivono l’ambiente,l’interazione diventa pensiero condiviso.

L’intelligenza si diffonde all’energia,Internet alle cose.

L’accesso vince il possesso,l’innovazione supera la tradizione.

Quello che ci unisceè la nostra vera forza.

Quello che ci unisceè il nostro valore.

Vieni a parlarne al Forum della Comunicazione.Unisciti.

FORUM 2016COMUNICAZIONE & DIGITALE

QUELLO CHE CI UNISCE

MILANO 9 GIUGNO 2016 PALAZZO LOMBARDIAwww.forumcomunicazione.it

#RePUTaTion

#econoMY

#BRandinG

#diGiTaLLife

#SMaRTLife

#diGiTaL#innovaTion

#SOCIALNETWORK

#confidence

Partner Accademico

Partner

Technical Partner Creative Partner

Official Partner

Communication Partner Main Event PartnerMain Media Partner Social Partner

Business Social Cross-Mediacomunicazioneitaliana

Organizzato da

Media Partner

Partner Accademicocon il Patronato con il Patrocinio

A4-2.qxp_Layout 1 19/05/16 16:58 Pagina 1

http://www.forumcomunicazione.it/

Media & Multimedia




Corriere dello Sport-Stadio e Tuttosport regalano la bandiera per tifare Italia a Euro 2016

in regalo doPo domani in ediCola il triColore e il gUerin SPortivo SPeCiale eUroPei

I quotidiani Corriere dello Sport-Stadio e Tuttosport

stanno preparando una gran-de sorpresa per gli amanti dello sport e in particolare per tutti i tifosi azzurri. L’11 giugno, acquistando i quoti-diani, unitamente al Guerino Speciale Europei, i lettori po-tranno ricevere in regalo la bandiera della Nazionale Ita-liana, a 48 ore dall’esordio del-la squadra di Antonio Conte contro il Belgio ai Campionati europei di calcio 2016 che si terranno in Francia. “I giorna-li sono lo specchio di chi li diri-ge, anche da un punto di vista commerciale - ha spiegato a Today Pubblicità Italia Da-niele Quinzi, direttore mar-keting di Corriere dello Sport-Stadio e Tuttosport -. Io sono da sempre legato al brand Ita-lia e alla bandiera, che è il sim-bolo dell’identità nazionale: si

tratta quindi di un’iniziativa di educazione civica con un senso valoriale che prescinde dalla pura attività commer-ciale e che farà piacere a chi ci segue da tanto tempo”. Un regalo non scontato, quindi, che rappresenta un gesto per affermare, con una mano sul cuore, la nostra tradizione, la vicinanza, il calore e lo spiri-to azzurro. L’operazione, che porterà in edicola 500.000 bandiere tricolori, è stata rea-lizzata in partnership con Sky, che ha da subito condiviso lo spirito e il significato del pro-getto. La bandiera della Na-zionale Italiana sarà in edicola insieme al numero speciale extra Guerin Sportivo Speciale Europei: una guida con tutte le informazioni su tabelloni, rose, numeri, sulle squadre fa-vorite e le stelle di Euro 2016. “Per sostenere l’iniziativa

abbiamo piani-ficato una cam-pagna mediatica importante - ha spiegato Quinzi -. In particolare, il piano è declina-to sui mezzi del gruppo (quotidia-ni, periodici, siti e social network): sulla prima pagina di Corriere dello Sport-Stadio e Tuttosport da una decina di giorni viene lanciato quotidianamente l’appuntamento di sabato 11 in edicola e la prima pagina di Tuttosport sta uscendo con i colori del tricolore: bianco, rosso e verde. E’ poi on air uno spot sui canali, sportivi e non, della piattaforma Sky con una pressione che è andata via via aumentando e che domani prevede 600 passaggi. Il com-mercial è on air anche su Real

Time, Dmax, Di-scovery ed Eu-rosport. E’ stata inoltre pianifica-ta una campagna video su YouTu-be e Facebook e una radiofonica che coinvolge le principali emit-tenti nazionali

come Radio Italia, RDS, Radio Kiss Kiss e circa 30 stazioni locali selezionate per raggiun-gere tutto il territorio nazio-nale”. Le campagne sono state realizzate da Ninetynine, l’a-genzia di comunicazione che da circa 3 anni segue i brand Corriere dello Sport-Stadio e Tuttosport, due istituzioni nella storia editoriale sporti-va che, rispettivamente da 92 e 71 anni, seguono la passio-ne degli italiani per lo sport. (V.Z.)

Il direttore marketing Daniele Quinzi: “Un’iniziativa valoriale che prescinde dall’attività commerciale. A sostegno pianificata una campagna mediatica importante su tv, radio, web e social”

il 18 giUgno dUrante la faShion weeK

diretto da elisa Fuksas e interpretato dall’attore romano alessandro roja, Bisogna aver coraggio è il cortometraggio realizzato da L’Uomo Vogue in collaborazione con antony Morato che sarà svelato a milano, durante la fashion week maschile, il prossimo 18 giugno. prosegue così l’attenzione del fashion brand verso il mondo del cinema, che aveva già manifestato lo scorso anno con il restauro in digitale del capolavoro premio oscar di vittorio de sica Il Giardino Dei Finzi Contini, insieme a istituto luce-Cinecittà e L’Uomo Vogue. il corto prende il nome dalla dician-novesima scena del primo atto dell’opera del don Giovanni. il libretto di lorenzo da ponte

e le musiche di mozart rivivono in chiave moderna per costumi e ambientazioni grazie alla regia di elisa fuksas e all’interpretazione del protagonista alessandro roja. Bisogna aver coraggio sarà in concorso al Fashion Film Festival Milano, fondato e diretto da Constanza Cavalli etro, l’evento internazio-nale a cui partecipano i fashion film di tutto il mondo per condividere diversi punti di vista, codici estetici, narrativi e stilistici.il cortometraggio, della durata di 5 minuti e realizzato dalla casa di produzione k48, racconta il crescere della consapevolezza di se stessi e la voglia di manifestarsi in una esplosione edonistica di affermazione della

propria identità. un finale che lascerà un’aura di sospensione, rappresentando lo switch, il cambiamento, lo stacco definitivo da un mondo già definito che, come la musica, cambia improvvisamente ritmo, tono e colore. l’epifania di don Giovanni che final-mente è pronto, quasi ad affermare: “eccomi, sono io!” una narrazione che si avvicina in modo vivido e vibrante alla campagna 2016 di antony morato: ‘i am who i am’. il brand fondato da lello Caldarelli lancia un messaggio forte e senza pericolo di equivoci, un claim rivolto all’uomo contemporaneo perché comprenda e interpreti liberamente la propria essenza.

l'uoMo Vogue e antony Morato Presentano ‘Bisogna aVere Coraggio’




Media & Multimedia

PwC, nel 2020 il mercato E&M varrà 2.140 miliardi di US$. Adv online a +11,1%

gloBal e&m oUtlooK 2016-2020

Secondo le previsio-ni di PwC pubblica-

te nel 17° rapporto Global Entertainment&Media Outlook 2016-2020, nei prossimi cinque anni il fat-turato mondiale del setto-re Entertainment&Media (E&M) crescerà da 1.720 mi-liardi di US$ del 2015 a 2.140 miliardi di US$ del 2020 (CAGR: +4,4%). L’edizione 2016 raccoglie le previsioni al 2020 sull’andamento in 54 pa-esi dei 13 principali segmenti: tv e video, pubblicità televisi-va, pubblicità online, accesso a internet, radio, pubblicità out of home, videogames, cinema, quotidiani, periodici, editoria specializzata, libri e musica. Nel 2020 i ricavi digitali del settore E&M, stimati in 1.060 miliardi di US$, avranno quasi raggiunto i ricavi non digitali, pari a 1.070 miliardi di US$. Entro il 2020 il settore a mag-giore crescita sarà quello della pubblicità online, con ricavi pari a 260,4 miliardi di US$ (+11,1%), seguito dall’accesso a

internet a 634,78 miliardi US$ (+6,8%). L’editoria dei quoti-diani conferma invece il trend negativo, con i ricavi che nel 2020 saranno pari a 121,1 mi-liardi di US$ rispetto ai 130,5 miliardi del 2015. I ricavi E&M si spostano con costanza dalle attività editoriali ad attività video e collegate a internet, in particolare verso servizi over-the-top (OTT) e gestione dei dati dei consumatori. I model-li di consumo diretto rimar-ranno forti, mentre la spesa per l’accesso a Internet, inclusi i mobile data, si contenderà il primo posto con quella per pubblicità. “Il settore E&M a livello globale vive un periodo di grandi cambiamenti e non è un’eccezione l’Italia, dove con-tinuano le operazioni di part-nership o M&A per la concen-trazione e la convergenza tra i principali player dei media e delle telecomunicazioni - spie-ga Andrea Samaja, Italian Le-ader Entertainment&Media di PwC -. Il consumatore vuole sfruttare dei contenuti

anywhere, anytime e any de-vice in modo veloce, e i player che intendono competere in questo mercato dovranno ave-re contenuti di qualità, diritti tv, piattaforme di distribuzio-ne e reti di banda ultralarga per andare incontro a tali esigen-ze. L’innovazione tecnologica, in particolare la possibilità di fruire dei contenuti online, aumenta la competizione del mercato indebolendo progres-sivamente il ruolo di leader-ship dei grandi player legati al mondo della tv tradizionale e facilitando l’ingresso di nuo-vi player caratterizzati da un assetto tecnologico più inno-vativo (flessibile e dinamico)”. In questo contesto emergono alcune dinamiche rilevanti: l’online video, tramite SVOD, TVOD e EST guadagna pro-gressivamente quota; l'au-mento della disponibilità di contenuti online in HD, che in-centiva i consumatori a usu-fruire sempre di più di servizi online rispetto alla program-mazione lineare; lo sviluppo

di modelli di produzione di contenuti a basso costo so-prattutto da parte dei creatori di contenuti online e mobile. La ricerca di PwC individua anche alcuni cambiamenti cruciali che impattano ciascu-na delle cinque dimensioni del panorama E&M: demografia, concorrenza, consumi, geo-grafia e modelli di business. “Sulla base di questi cinque trend, le società dovranno co-niugare la comprensione dello scenario macro con l’appro-fondimento a livello locale, per sostenere la creazione di valo-re e massimizzare la crescita”, commenta Deborah Bothun, PwC Global Entertainment and Media Leader di PwC.

I ricavi si spostano dalle attività editoriali ad attività video e collegate a internet, come servizi over-the-top (OTT) e gestione dati

per i dati completiCLICCA QUI

da oggi SU SKy Uno hd

Torna il talent show dedicato a chi sogna di entrare nel mondo della radio. da oggi, ogni giovedì alle 23.10 in esclusiva su sky uno Hd, prende il via Rds Academy 3, l’accade-mia radiofonica che prepara giovani talenti a diventare speaker professionisti e che da quest’anno vede la collaborazione con radio 24, l’emittente news and talk del gruppo 24 ore. per il vincitore l’opportunità di firmare un contratto radiofonico di un anno con

rds, e – novità di quest’anno - radio 24 selezionerà uno tra gli 8 concorrenti in gara al quale verrà offerta la possibilità di fare una esperienza professionale presso l’emitten-te. in giuria confermati anche quest’anno anna Pettinelli, voce storica di rds e severa direttrice dell’academy, Matteo Maffucci, frontman degli Zero assoluto e insegnante di musica radiofonica nelle scorse edizioni e giuseppe Cruciani, l’irriverente conduttore

de ‘la Zanzara’ su radio 24. Rds Academy è una produzione level 33.

al Via la terza stagione di rds aCadeMy

matteo maffucci, anna Pettinelli e giuseppe Cruciani

andrea Samaja

http://www.pubblicitaitalia.it/wp-admin/post.php?post=57804&action=edit

ISCRIVI IL TUO PRODOTTOwww.prodottodellanno.it

[email protected] 02 45491704

DAL PRODOTTO ALLE VENDITE,PASSANDO PER IL VOTO

DEI CONSUMATORI.5 vantaggi con un unico strumento

PRODOTTO

VENDITE

ricercadi mercato

strategiadistribuzione

target

piano media incluso

http://www.prodottodellanno.it/

mailto:[email protected]

Media & Multimedia




Editore TVN S.r.l.

Registrazione del Tribunale di Milanon. 487 del 18/07/1990

Amministratore UnicoRino Moffa

Direttore ResponsabileSerena Adriana Poerio

[email protected]

Direttore EditorialeMonica Bozzellini

[email protected]

Coordinatore redazionaleAndrea Crocioni

[email protected]

RedazioneLaura Buraschi/Claudia Cassino/Fiorella Cipolletta/Cinzia Pizzo/

Valeria [email protected]

Art DirectorLorenzo Previati

[email protected]

GraficaChiara Moffa

[email protected] Ottavian

[email protected] Santoni

[email protected]

Responsabile Eventi e PromozioneMaria Stella Gallo

[email protected]

Responsabile MarketingMaria Grazia Drago

[email protected]

Responsabile Vendite PubblicitàRoberto Folcarelli

[email protected]

Account ManagerLuisa Mandelli

[email protected] Penati

[email protected]

Pr & Communication ManagerChiara Osnago Gadda

[email protected]

Ufficio TrafficoSilvia Castellaneta

[email protected]

Inserzioni per il [email protected]

Ufficio [email protected]

Vivendi, una Netflix europea entro il 2016

la Piattaforma Coinvolgerà italia, germania, franCia e SPagna

L’alternativa paneuro-pea a Netflix esordirà

nel quarto trimestre del 2016 in Francia. Secondo quanto

riporta Le Figaro è questo il piano della francese Vivendi, che intende unificare i merca-ti francese, tedesco, italiano e spagnolo: un “Netflix paneu-ropeo che copra la Francia e la Germania, ma anche l’Italia e la Spagna grazie all’accor-do con Mediaset”. La scelta della Germania, come primo Paese da cui partire, sareb-be dettata dalla volontà di evitare le normative riguar-danti lo spazio da riservare alla produzione nazionale (in sostanza si tratta di dover destinare parte del catalogo a produzioni francesi). La piattaforma attualmente in

sviluppo riunirà Watchever (tedesca,acquisita da Viven-di, con circa 300mila abbo-nati), CanalPlay (francese, che ha tra i 500 e 600mila abbonati) e Infinity (il ser-vizio streaming di Mediaset che conta 600mila abbonati): complessivamente si parla di un bacino di circa 1 milione e 400mila abbonati. Oltre ad attingere dai cataloghi di Vi-vendi e Mediaset, l’alternativa a Netflix sarà alimentata dalla produzione di una decina di serie originali all’anno, per tre o quattro anni, che potranno essere ammortizzate grazie all’ampia base di abbonati.

Aeranti-Corallo, il 21 giugno a Roma il Radio-Tv Forum

Convegno

Martedì 21 giugno 2016, con inizio alle ore 10.30

si svolgerà il RadioTv Forum 2016, convegno annuale di Aeranti-Corallo, a Roma, in piazza Gioacchino Belli n. 2 (Palazzo Confcommercio), Sala Orlando. I lavori verran-no aperti dal coordinatore Aeranti-Corallo e presidente Aeranti, Marco Rossigno-li, che illustrerà la relazione annuale sullo stato dell’emit-tenza radiotelevisiva loca-le. Interverranno, quindi, il componente dell’esecutivo Aeranti-Corallo e presidente Corallo, Luigi Bardelli, il sot-tosegretario di Stato allo Svi-luppo economico con delega alle Comunicazioni, Antonel-lo Giacomelli, il presidente del Coordinamento nazionale dei Corecom, Felice Blasi, il

segretario generale della Fnsi - Federazione Nazionale del-la Stampa Italiana, Raffaele Lorusso. Il pomeriggio, con inizio alle ore 14.00, si svolge-rà un seminario sugli scenari di sviluppo multimediale per l’emittenza radiofonica e te-levisiva locale (digitale radio-fonico e televisivo terrestre; smart television; piattaforme online), cui interverranno Marco Rossignoli, Enrico Menduni (Università Roma Tre), Gianni Celata (Univer-sità Roma Tre), Adriana Lotti (Servizio economico e stati-stico, Agcom), Nino Leuratti (direttore System Integra-tion Syes), Stefano Ciccotti (amministratore delegato Rai Way), Fabrizio Carnevalini (Relazioni istituzionali Italia Radio Data Center), Stefano

Gattinara (Consumer Elec-tronics Contents&Solutions Supervisor Samsung Electro-nics Italia). Moderatore del seminario sarà Marco Mele de Il Sole 24 Ore. Al termine del convegno (alle ore 16,30 circa), per la ricorrenza del quarantennale della libera-lizzazione dell’etere, opera-ta a seguito della sentenza della Corte Costituzionale n. 202 del luglio 1976, Aeranti-Corallo consegnerà un rico-noscimento a imprese radio-foniche e televisive locali già attive nel 1976.

vincent Bollorè




Dal Mondo

La Brexit potrebbe costare al mercato adv UK un miliardo di sterline entro il 2030

analiSi di zenith SUlle ConSegUenze dell’USCita della gran Bretagna dall’Unione eUroPea

Lasciare l’Unione Europea potrebbe costare al Regno

Unito 70 milioni di sterline all’anno in termini di crescita negli investimenti pubblicita-ri, per un totale di un miliar-do di sterline entro il 2030. A rivelarlo è una nuova analisi di Zenith, secondo la qua-

le questa perdita nella spesa pubblicitaria sarebbe causata da una riduzione della crescita economica sul lungo termine. Non si tratterebbe, invece, di una reazione sul breve perio-do da parte degli inserzionisti rispetto al voto per l’abbando-no dell’Unione (reazione che, presumibilmente, sarebbe minima). Il ministero del te-soro del Regno Unito ha valu-tato quale sarebbe l’andamen-to dell’economia nazionale nel caso in cui la Brexit (l’uscita del Regno dall’Unione) si re-alizzasse: tutti i possibili sce-nari post-Brexit riguardanti la relazione fra Regno Unito e Unione Europea indicano ri-duzioni nel flusso di scambi e di investimenti. La conclusio-ne complessiva del ministero è che entro il 2030 il prodotto

interno lordo del Regno Unito sarebbe del 6,2% più basso se il paese si trovasse al di fuori dell’UE rispetto a quanto il PIL sarebbe se il Regno Uni-to continuasse a farne parte. Ad ogni modo, gli effetti della decisione di lasciare l’Unione Europea non si avvertireb-bero almeno per diversi mesi dopo il voto. Zenith, infatti, ha condotto un’indagine esclusi-va fra i principali inserzionisti UK ed europei per sondare gli effetti a breve dell’incertezza derivante dal Brexit e dal voto per l’uscita dall’UE. I risultati sono stati unanimi: tutti gli in-serzionisti hanno dichiarato che i propri budget non cam-biano alla luce di una possibi-le Brexit e, allo stesso modo, nessuno di loro ha nei propri piani cambiamenti immediati

di investimento nel caso in cui l’uscita si avverasse. Zenith si aspetta, perciò, che le aziende comincerebbero a rivedere i propri budget pubblicitari solo dopo che dovessero co-minciare a rendersi evidenti le conseguenze del voto per l’abbandono dell’UE. “Mentre gli effetti immediati sarebbero poco rilevanti, il Brexit avreb-be un costo sul lungo periodo per la pubblicità nel Regno Unito, frenando la crescita di questo settore per un valore di 70 milioni di sterline l’anno”, ha dichiarato Jonathan Bar-nard, Head of Forecasting di Zenith. “L’uscita dall’Unione rischierebbe anche di rendere più onerosi e difficili da gestire gli account degli inserzionisti che operano in più paesi all’in-terno dell’Europa”.

Jan-niColaS vanderveKen nominato PreSidente

il gruppo Havas ha reso noto di aver acquisito tP1, agenzia digitale full-service sita a montreal, nota per la sua competenza strategica in marketing e comunicazione. Tp1 andrà a integrarsi a Havas Worldwide Montreal. Jan-nicolas Vanderveken, socio fondatore di Tp1, è stato nominato presiden-te di Havas Worldwide montreal, portando con sé 20 anni di esperienza nella comunica-zione e nel marketing. vanderveken riporterà a Helen Pak, ceo e Chief Creative officer di Havas Worldwide Canada. vanderveken è un leader di pensiero riconosciuto e influen-cer attraverso il digitale, la pubblicità e mondi creativi. "accogliere un’agenzia digitale leader nel settore come Tp1 al Gruppo Havas è molto eccitante - ha dichiarato yannick Bolloré, ceo di Havas Group -. Questa acqui-sizione rappresenta una straordinaria oppor-tunità per accelerare la crescita in Quebec e

completare la nostra attuale offerta di servizi digitali a montreal. Jan-Nicolas vanderveken e il suo team di 40 esperti sono professionisti di eccellenza che andranno cos’ ad arricchire il nostro pool di talenti in Canada". Tp1 è un agenzia digitale a servizio completo che crea esperienze online per creare engagement e buzz. fondata a montreal nel 2005, Tp1 ha gestito importanti progetti per clienti come Bel Group, the Canadian museum of History, Corus entertainment, Grant Thornton Ca-nada, industrial alliance, lassonde, l'oréal, Naya, ski Bromont, société de transport de montréal e Tva Nouvelles. "sono entu-siasta di raccogliere la sfida per rafforzare il marchio Havas nel nostro mercato - ha sottolineato Jan-Nicolas vanderveken -. mi sento molto orgoglio di far parte della famiglia Havas. Con questo nuova squadra Havas è destinata a continuare il suo slancio

in Quebec e in Canada da leader nell’inno-vazione e nella comunicazione creativa". in Canada, Havas Worldwide impiega oltre 200 persone negli uffici di montreal e Toronto, fornendo soluzioni di comunicazione di marketing integrate per clienti come alimen-tation Couche-Tard , Brandsource Canada, Groupe Jean Coutu, Home Hardware, lvmH, merck Canada, New Balance e sun life.

HaVas raFForza la sua Presenza in Canada Con l’aCQuisizione di tP1

Jonathan Barnard

yannick Bolloré




Master24

Milano, dal 21 ottobre - 13ª edizione13 mesi, 1 weekend al mese in aula e corsi on line

MARKETING,COMUNICA ZIONE E MEDIA DIGITALI

pag 30

Dopo molti anni di contra-zione, il mercato italiano dei Media (pay e adver-tising) chiude il 2015 a quota 15,3 miliardi di euro,

in linea con il valore 2014. Mentre la Tv chiude in pa-reggio e la Stampa registra un calo del 5%, gli Internet Media crescono dell'11% arrivando a valere quasi 2,3 miliardi di euro. Il 95% di questo mercato è legato alla pubblicità; la restante parte è legata all’acquisto da parte degli utenti ita-liani di news online e di servizi in abbonamento legati a Video e musica in streaming. Nel 2016 ci si attende che gli Inter-net Media mantengano lo stesso andamento, con un trend di crescita ana-

logo all’anno precedente. Questo è quanto emer-ge dai dati presentati ieri dall'osservatorio inter-net Media del Politecnico di Milano in occasione del convegno ‘Internet Media: il dato è tratto’. “Il mercato pubblicitario complessivo nel 2015 vale 7,4 miliardi di euro, in leggera crescita (+3%) rispetto al 2014. L’Internet advertising ha raggiunto i 2,15 miliardi di euro (+11%), rafforzando così la sua posizione di se-condo mezzo pubblicita-rio italiano con una quota del 29% (rispetto al 27%

nel 2014), alle spalle della Televisione, che continua a valere il 49% (50% nel 2014) ma sempre davan-ti alla Stampa che scende al 17% (18% nel 2014) e alla Radio (stabile al 5%). Nel 2016 abbiamo stimato che l’Internet advertising crescerà ancora di circa l’11% avvicinandosi ai 2,4 miliardi di euro”, spiega Marta Valsecchi, direttore dell'Osservatorio Internet Media del Politecnico di Milano.

I DATI PRESENTATI IERI DAll'OSSERVATORIO INTERNET MEDIA DEl POlITECNICO DI MIlANO

l'internet adVertising in italia Verso i 2,4 Miliardi di euro nel 2016

IERI All’OSSERVATORIO INTERNET MEDIA WEb APP ClOSING DEll’ACqUISIzIONE

rai PuBBliCità, oFFerta seMPre Più CrossMediale

Fondazione Mission BaMBini lanCia 'eCo dal Frigo'

Mondadori, Con Banzai Media PriMo editore digitale

Risultati positivi determinati da due driver d’eccellenza: contenuti di qualità e KPI pubblicitari di valore

L’applicazione che batte lo spre-co realizzata con la collaborazione dell'agenzia Zero – starting ideas

Andrea Santagata entra nel team dell’Area Periodici Italia di Mondadori con il ruolo di vice direttore generale

continua a pag 22

pag 26pag 23

marta valsecchi

http://www.bs.ilsole24ore.com/master-part-time/marketing-comunicazione-e-media-digitali-yz8246.html?utm_source=TODAYONLINE&utm_medium=ONLINEADV&utm_campaign=PT_YZ8246_MI_2016




I 150 ANNI DEll’AzIENDA IN UN’APP

Con salMoiragHi & Viganò tutti dentro all’inVisiBle store

Approda per la prima volta in Europa un nuova esperienza d’acquisto firmata salmoira-ghi & Viganò: l’Invisible sto-re, un negozio virtuale dove, attraverso una sofisticata applicazione, sarà possibile vincere uno degli otto esclu-sivi modelli di occhiali da sole realizzati, in edizione limitata, da Italia Independent per ce-lebrare i 150 anni dell’azien-da. L’idea di Salmoiraghi & Viganò di realizzare un’App nuova e unica nel suo genere è stata frutto di una fusione di idee originali e soluzioni tecnologiche derivate dalla collaborazione con Cefriel, azienda esperta in innova-zione attraverso il design e lo sviluppo di applicazioni mo-bile B2C. L’applicazione, che è nativa e quindi sviluppata in modo specifico sia per di-

spositivi Android sia iOS, utilizza i meccanismi di geo-localizzazione in accoppiata con la realtà aumentata, in-gaggiando l’utente in maniera giocosa e coinvolgente. Alla user experience accattivante si aggiunge il divertimento nel gareggiare in un’ottica di ‘Rush & Win’ per accaparrarsi il premio rappresentato da un paio di occhiali da sole del-la ‘special edition 150 anni’. Scaricando gratuitamente sul proprio smartphone da App Store o Google Play l’applica-zione ‘S&V 150 anni’ ed en-trando nella sezione Evento Speciale sarà possibile par-tecipare al concorso che con-sentirà di vincere un occhiale da sole Italia Independent special edition 150 anni S&V. Una volta effettuata la regi-strazione, bisognerà recarsi

nella giornata di sabato 11 giugno 2016, dalle 16.00 alle 18.00, in Piazza Duomo a Mi-lano con il proprio smartpho-ne, aprire l’applicazione ‘S&V 150 anni’ ed inquadrare il Duomo. Tale inquadratura, effettua-ta nel corretto timing, per-metterà allo smartphone di entrare nell’Invisible store e visualizzare uno dei modelli

della limited edition in palio. I primi 150 utenti che clicche-ranno sull’immagine virtuale si aggiudicheranno l’occhiale. Inoltre, portando a termine la partecipazione, indipenden-temente dall’aggiudicazione o meno del premio, l’utente riceverà una mail contenete un buono sconto del 50% per l’acquisto di un occhiale spe-cial edition 150 anni S&V.

http://www.enpa.it/




Il NATIVE ADVERTISING VAlE l’1%

osserVatorio internet Media: Video e so-Cial driVer della CresCita del MerCato adV

(Segue dalla prima) Come sot-tolinea daniele sesini, Ge-neral Manager di iaB italia, i dati presentati ieri dall'osser-vatorio internet Media del Politecnico di Milano "con-fermano un media mix diverso da quello osservato in Europa, dove la Stampa continua ad avere un ruolo ben più rilevan-te che in Italia, attestandosi su una quota pari al 25%, a scapito della Televisione che vale il 33% e dove Internet nel 2015 è diventato il primo mez-zo in Europa (36% di quota), in particolare grazie al merca-to UK nel quale l’advertising online pesa il 43% del totale mezzi”. “I due terzi del mer-cato dell’Internet advertising in Italia sono riconducibili ai grandi Over The Top interna-zionali (e in particolare a Goo-gle e Facebook) che crescono del 16% nel 2015 e del 12% nel 2016, grazie, soprattutto, ai numeri di audience raggiunti, alla semplicità nella pianifica-zione e all’ampia disponibilità di dati profilati. Audience, dati e tecnologia stanno, quindi, diventando i principali ambiti di competizione nel mercato pubblicitario online”, aggiun-ge Marta Valsecchi, direttore dell'Osservatorio. Per quanto riguarda i formati pubblicitari online, la crescita è trainata dai Video. La Display adver-tising, principalmente banner e Video, resta la componente dominante (57% nel 2015 e 59% nel 2016), raggiungen-do un valore di 1,2 miliardi nel 2015 (+15% sul 2014) e di 1,4 miliardi di euro nel 2016 (+13% rispetto al 2015). Per l'acquisto di visibilità nei mo-tori di ricerca (Search), nel 2015 sono stati spesi 702 milioni di euro, in crescita del 5% e si prevede un'ulterio-re crescita del 3% nel 2016

fino a superare i 720 milioni. All'interno della Display ad-vertising, il Video advertising stimiamo crescerà del 34% nel 2016 arrivando a quasi 490 milioni di euro, dopo aver ottenuto già nel 2015 una cre-scita del 25% e un valore as-soluto di 364 milioni di euro. Questo valore è la somma di due componenti: da un lato, la raccolta derivante da YouTube e dai Social network, che nel 2015 vale circa i due terzi del totale Video e cresce del 40% circa; dall’altro lato, la raccol-ta sui siti degli editori/Media Company italiani e sui portali verticali, che vale un terzo del totale ed è complessivamente stabile in valore assoluto nel 2015. “Per la prima volta, ab-biamo stimato anche il valore di mercato del Native adver-tising: in senso stretto, ossia considerando solo i formati cosiddetti Recommendation Widget e In-feed Unit, stiamo parlando dell’1% del totale mercato Internet advertising - continua andrea lamper-ti direttore dell’Osservatorio Internet Media -. Se consi-deriamo però l’accezione più ampia, includendo anche la Search, il Classified, i post sponsorizzati all’interno dei Social network e i lavori realiz-zati a quattro mani con l’edi-tore (come i pubbliredazionali e gli advertorial indicati come contenuto sponsorizzato) scopriamo che il mercato del Native advertising in Italia vale già più della metà del totale (56% nel 2015)”. Quanto ai device, un quarto del mercato Internet advertising è Mobile. Nel 2015 l'Internet advertising su Smartphone è cresciuto del 54% arrivando a 452 mi-lioni di euro, mentre quello legato alle App per Tablet è cresciuto del 35% arrivando

a quota 84 milioni. I trend po-sitivi sono previsti anche per il 2016: "Lo Smartphone è il device con il maggiore impat-to sulla crescita complessiva del mercato: crescerà con un tasso pari al 48% nel 2016, a causa del costante e continuo spostamento dell’audience su questo canale. Arriverà così a valere quasi 670 milioni di euro con un peso pari al 28% dell’Internet advertising com-plessivo: il 95% dei circa 230 milioni di aumento rispetto al 2015 verranno raccolti qui - sottolinea Lamperti -. Il Tablet (solo App) rimane marginale (5% del mercato pubblicitario online nel 2016), ma cresce del 45%. I due canali Mobile quindi passano da circa un quarto (nel 2015) ad un ter-zo del mercato pubblicitario online (nel 2016)”. Il Program-matic advertising varrà il 22% della Display advertising nel 2016. Il Programmatic adver-tising, dopo essere cresciuto nel 2015 del 113%, fino a va-lere 234 milioni di euro, nel 2016 stimiamo crescerà poco più del 30%, superando i 300 milioni di euro: la crescita è in-feriore alle stime di fine 2015, anche perché gli investitori stanno cercando di valutare i

benefici di queste piattaforme, vista l’entità non irrisoria delle fee tecnologiche e dei costi di gestione. L’incidenza sul to-tale Display adv inizia ad es-sere rilevante: 22% nel 2016. I Video crescono anche tra i contenuti pay. A differenza dell’advertising, il mercato dei Media a pagamento registra un segno negativo nel 2015 (-3%), per un valore assoluto di 7,9 miliardi di euro. Inoltre, la componente derivante da Internet vale poco più dell’1% del totale, ossia 112 milioni di euro. La crescita del mercato Internet Media pay nel 2015 è del 24%. In particolare, la spesa dei consumatori (al netto IVA) per i contenuti Vi-deo online (SVOD, abbona-menti di contenuti Video On Demand) cresce del 27% e vale poco meno della metà del totale mercato Internet Media a pagamento; seguono i rica-vi pay online legati alle news, che pesano poco più del 30%, ma calano del 2%. Completa-no il quadro i ricavi per gli ab-bonamenti a servizi musicali, che valgono oltre il 20% del totale e crescono dell’87%. I dati sul comportamento degli utenti Internet italiani confer-mano i trend in atto.




IERI Al CONVEGNO DEll’OSSERVATORIO INTERNET MEDIA DEl POlITECNICO DI MIlANO

rai PuBBliCità, CaPaCità CrossMediale Per MassiMizzare la CoPertura sul target

Crossmedialità, qualità e massima copertura. Sono questi i valori aggiunti che rai Pubblicità ha portato sul palco del convegno ‘Il dato è tratto’ organizzato dall’Os-servatorio Internet Media del Politecnico di Milano (vedi pagina 20) durante il quale sono stati presentati ai principali attori della filie-

ra dei Media e agli investi-tori pubblicitari i dati emersi dall’ultima ricerca sul merca-to dell’Internet Advertising. “Rai Pubblicità ha una posi-zione di rilievo nel mercato digital, grazie anche al cre-scente sviluppo di progetti crossmediali studiati dalla concessionaria e basati su una forte sinergia con l’edito-

re Rai. I nostri dati di raccolta dell’online dei primi 5 mesi del 2016 sono incoraggianti e sottolineano una continua crescita del formato video. Risultati positivi determinati principalmente da due dri-ver d’eccellenza: contenuti di qualità e KPI pubblicitari di valore. Se guardiamo a San-remo, The Voice, il Giro D’I-talia e agli Europei 2016, l’of-ferta digital di Rai Pubblicità è sempre andata in sold out. Il nostro sforzo è di garantire un prodotto pubblicitario in linea con il livello qualitativo dei nostri contenuti editoriali al fine di consegnare al mer-cato un risultato che sod-disfi inserzionisti e utenti”, ha commentato Francesco Barbarani, direttore web e radio di Rai Pubblicità. Tre portali digitali come rai.it, rai.tv e rainews.it; 1,2 milioni

di browser unici in media al giorno; 14 milioni di down-load nell’universo app e 35 milioni di video visualizzati al mese (Fonte Adserver Rai Pubblicità, marzo 2016): l’e-sperienza digital di Rai Pub-blicità, in costante crescita ed evoluzione, è in grado di garantire un’ampia copertu-ra e un target di qualità, alto spendente e culturalmente elevato. Un’opportunità di-gitale che rende la proposta commerciale della conces-sionaria più trasversale, mul-timediale e completa per gli investitori. Attraverso i 13 ca-nali Tv, le 3 emittenti radio, le 425 sale cinematografiche, i 3 portali e altrettante app, gli sponsor hanno la possibilità di presidiare la propria au-dience di riferimento ovun-que si trovi e in qualsiasi mo-mento della giornata.

TRAINING DETTAGlIATO E CERTIfICATO

da teads il PriMo PrograMMa di CertiFiCazione Per Video outstreaM

teads, ideatore dell’outstre-am, offrirà ad advertiser, agenzie e trading desk un training dettagliato e cer-tificato per scoprire come diventare esperti nella pia-nificazione e nell’acquisto dei video Outstream adver-tising, che oggi rappresenta una delle soluzioni pubblici-tarie in rapido sviluppo. Se-condo un recente sondaggio effettuato da Teads, circa il 70% dei professionisti del settore è concorde nell’af-fermare che l’outstream cre-scerà in maniera massiccia nei prossimi due anni. Teads ha ideato una soluzione di video advertising che viene posizionata direttamente all’interno del contenuto edi-

toriale, per rispondere alla mancanza di inventory video di qualità e per creare pub-blicità più creative e soste-nibili per gli utenti. Infatti, di-versamente dai pre-roll, che rappresentano un’esperienza intrusiva e forzata per l’uten-te, la pubblicità outstream è in grado di raggiungere l’u-tente in contesti editoriali di qualità e con un approccio sempre user-friendly. Il mercato del video outstre-am unisce qualità e quantità, raggiungendo 1,2 miliardi di utenti unici sui migliori siti online. Tutti i publisher del mercato hanno una relazione contrattuale diretta con Te-ads, poichè utilizzano i suoi Ad Server e SSP, senza la

necessità di intermediatori. Con il programma di accredi-tamento e certificazione per il video Outstream, Teads punterà sulla sua profonda expertise e sulle vaste cono-scenze relative all’ottimizza-zione delle campagne. Tutto questo per assicurare che gli advertiser siano ben prepa-rati a fronteggiare le richie-ste che devono essere prese in considerazione quando si pianificano e si acquistano i formati outstream. Il pro-gramma effettivo consiste in una sessione di training di mezza giornata e si risolverà in un certificato che attesta le competenze acquisite in materia video outstream. Teads fornirà training detta-

gliati a media agencies e tra-ding desk per illustrare come l’Outstream si inserisce nel media mix complessivo, per leggere e valutare le metri-che dell’Outstream rispetto a quelle degli altri formati video, per spiegare passo dopo passo come acquistare in programmatic il forma-to Outstream, attraverso la propria DSP. Infine, darà ac-cesso alla propria serie di in-sight e case studies, potendo vantare il titolo di provider di video Outstream numero uno al mondo. Per partecipare al Program-ma di certificazione Outstre-am di Teads, inviare una email a [email protected].

francesco Barbarani

http://multicanalita.it/




OGGI AllE 12.30 PRESSO lA SOCIAl MEDIA WEEk DI MIlANO

iaP Presenta la digital CHart sulla CoMuniCazione CoMMerCiale digitale

Nell’ambito della Social Me-dia Week di Milano, l’istituto dell’autodisciplina Pubbli-citaria presenterà, oggi alle 12.30, la digital Chart, una nuova sezione del sito IAP (iap.it/digital-chart) che si propone quale panorami-ca delle più diffuse forme di

comunicazione commerciale della rete e del mondo digi-tale in genere, affrontando, in particolare, il tema della riconoscibilità della comuni-cazione commerciale all’in-terno di un mezzo che, per la sua interattività, si pone quale sistema complesso, dove convivono notizie, opi-nioni e contenuti di natura promozionale. Si tratta ov-viamente di un tema fonda-mentale al fine di preservare quel rapporto fiduciario che deve sempre esistere tra in-serzionisti e utenti del web perché la stessa comunica-zione sia efficace. L’Istituto monitora e interviene già da tempo sulla comunica-zione commerciale digitale, valutandone la correttezza attraverso il Codice di Auto-disciplina e i suoi organismi

di controllo. Da novembre 2015, può intervenire anche nei confronti della c.d. ‘pub-blicità comportamentale online’ (OBA, ‘online beha-vioural advertising’). La Di-gital Chart fornisce esempi concreti di alcune tra le più comuni forme di comunica-zione commerciale digitale: l’endorsement, le pubblicità native, i social network e i siti di content sharing, l’in app advertising e l’advergame. In un secondo momento, la Digital Chart potrà costituire una buona base di partenza per delineare delle linee gui-da operative per rendere più agevole agli operatori l’appli-cazione del Codice di autodi-sciplina alle nuove forme di comunicazione digitale. “La sfida che la comunicazione commerciale digitale pone

al controllo autodisciplina-re ripropone, per certi versi, alcune questioni affrontate decenni addietro in relazio-ne alla comunicazione offli-ne - ha dichiarato Vincenzo guggino, segretario genera-le IAP -. Trovare regole con-divise che contribuiscano a sviluppare il business senza soffocarlo; incrementare la fiducia del pubblico nel mez-zo; rendere non necessari o limitare interventi legislativi. Sfide che lo IAP pone come punto di ripartenza allo scoc-care dei suoi 50 anni. Perché tutta la storia dell’Autodisci-plina esprime proprio il suo senso nella capacità di saper stare al passo con i tempi con l’obiettivo di contribuire alla realizzazione di una co-municazione sempre più re-sponsabile”.

ANAlISI, GESTIONE DEI DATI E PROfIlAzIONE SOCIO-DEMOGRAfICA

4W MarketPlaCe e nugg.ad insieMe Per la Miglior QualiFiCazione dell’audienCe

4w MarketPlace, il principa-le network pubblicitario del mercato italiano, ha scelto nugg.ad e le sue soluzioni di Data Management per offrire ai propri clienti la ga-ranzia di una segmentazio-ne estremamente evoluta dell’audience. Il Network 4w aggrega 12mila edito-ri con una copertura pari al 70% dell’intera audience digitale italiana. L’evoluzio-ne del mercato rende ne-cessari strumenti altamente performanti nella raccolta e nella gestione dei dati di una platea tanto vasta. 4w MarketPlace, che da molti anni lavora alla miglior tar-getizzazione delle campagne sia desktop che mobile, ha scelto nugg.ad come part-

ner ideale per consolidare la propria esperienza di rac-colta, analisi e gestione dei dati e raggiungere così una profilazione socio-demo-grafica e comportamentale dell’utenza estremamente raffinata ed evoluta. Il for-te valore aggiunto del Data Management risponde in maniera efficace alle esigen-ze di entrambi editori e inve-stitori: va nella direzione di una monetizzazione globale dell’inventory degli editori del Network 4w, aggiunge cioè alle pianificazioni tra-sversali la certezza del target quindi il raggiungimento di uno dei più importanti Kpi richiesti dagli Investitori, su tutti i formati e tutti i device. “Crediamo che questo valo-

re si possa trasferire a tutti i livelli dell’offerta - dichiara roberto Barberis, ceo di 4w MarketPlace - sia quella pro-grammatica, individuando segmenti di inventory dedi-cati a cluster di utenti in linea con le necessità del planning, sia quella diretta, iper-custo-mizzata creando cluster di riferimento specifici, soprat-tutto nell’area del commer-cio elettronico”. “L’aspetto più interessante di questa partnership con un leader come 4w MarketPlace è la possibilità di attivare i nostri algoritmi su un bacino di dati immenso, sia in termini di estensione che di profondità. - dichiara enrico Ciampini, Country Director di nugg.ad GmbH -. Il lavoro dei nostri

data scientist è estrarre il va-lore contenuto in questo pa-trimonio per rispondere all’e-sigenza di costruire audience di qualità nel totale rispetto della privacy”. Le soluzioni di nugg.ad garantiscono il pie-no rispetto dell’anonimato: utilizzano un sistema diffuso di anonimizzazione certifica-to Edaa Trust Seal in modo che i dati immagazzinati non siano direttamente riferibili all’individuo.

vincenzo guggino

roberto Barberis

http://iap.it/digital-chart




l’APPlICAzIONE ChE bATTE lO SPRECO

Fondazione Mission BaMBini lanCia 'eCo dal Frigo' Con zero – starting ideas

Hai in casa pochi ingredienti e nessuna idea su come utiliz-zarli? Da oggi con la web app Eco dal frigo scopri subito cosa puoi cucinare con quello che hai in casa. L’applicazio-ne è gratuita e disponibile su qualsiasi dispositivo dotato di connessione semplicemente andando su ecodalfrigo.it. E’ stata realizzata dalla Fonda-zione Mission Bambini per dare a tutti uno strumento utile ad evitare sprechi ali-mentari. “Solo una persona su tre controlla il frigo almeno una volta a settimana - spie-ga lucia Pizzini, Responsabi-le Digital di Mission Bambini -. E’ facile così che prodotti freschi come frutta, verdura e carne vadano sprecati”. Si stima che ogni famiglia arrivi a buttare in media ogni anno 49 kg di cibo, per un valore commerciale di oltre 300 euro. “Basterebbe controllare il proprio frigorifero e la di-spensa una volta la settimana - continua Pizzini - per ridurre sensibilmente lo spreco ali-mentare in ogni famiglia. La nostra applicazione fornisce in tempo reale una serie di

ricette antispreco: anche se gli ingredienti a nostra dispo-sizione sono pochi, sicura-mente c’è un modo creativo e gustoso per cucinarli e quindi non sprecarli”. L’applicazione Ecodalfrigo.it usa infatti l’ap-proccio delle ricette al contra-rio: selezionando uno o due ingredienti, l’APP restituisce subito un elenco di ricette da provare. Spaghetti piccanti al pangrattato e acciughe o pol-pette di melanzane per non sprecare il pane raffermo, riso al salto per reinventare il risotto avanzato, gateau alla

napoletana per rivitalizzare il sacco di patate, tortini al cioccolato o biancomangiare con i corn-flakes dimenticati in dispensa... sono solo alcu-ni degli appetitosi spunti che fornisce l'app. L’applicazione Eco dal frigo è nata nell’am-bito di un progetto più ampio di contrasto alla fame, rea-lizzato da Mission Bambini in Uganda e Italia grazie an-che al contributo del Bando 'Nutrire il pianeta 2014' pro-mosso congiuntamente in occasione di EXPO 2015 da regione lombardia, Comu-

ne di Milano e Fondazione Cariplo. Mission Bambini è stata sostenuta anche da: Il Club del Fornello, un’asso-ciazione senza scopo di lucro di cuoche non professioniste che hanno donato la maggior parte delle ricette alla base dell’app; Chiara Maci, food blogger italiana, con consigli e segnalazioni offerte a so-stegno di Eco dal frigo; lo chef 2 stelle Michelin Ciccio Sul-tano e Lisa Casali che hanno segnalato il progetto e i blog Peri & the kitchen, Verobio-logico, Laura e le sue ricette, Chef Paolino, Mamma Ilaria, Cosa mangia Camilla, KeVi-taFarelamamma, I sapori di Eleonora e Mamma ho fame che hanno adottato una o più ricette anti-spreco inseri-te nell'app; Tim, Radio 105 e tutte le persone che ci hanno sostenuto sulla piattaforma di crowdfunding ‘With You We Do’. La web app Eco dal frigo è stata realizzata - a par-tire dal naming e dal segno grafico - in collaborazione con l'agenzia zero - starting ideas e implementata tecno-logicamente da Meda36.

POlTRONE

alessandro salVati nuoVo senior aCCount Manager in QuantCast

Quantcast, società di big data intelligence applicata alla pubblicità digitale, an-nuncia l’ingresso nel team italiano di alessandro sal-vati in qualità di senior ac-count manager. Salvati sarà responsabile della strategia e della gestione del porta-foglio clienti di Quantcast. Affiancando la squadra com-merciale, avrà il compito di sviluppare specifiche strate-gie di business per prospect

o clienti già fidelizzati, indivi-duare gli obiettivi di crescita su cui puntare e pianificare i progetti per promuovere e valorizzare l’offerta comple-ta dell’azienda. Grazie alla profonda conoscenza delle crescenti esigenze di Digi-tal Branding delle aziende e delle enormi opportunità che l’unione di Big Data e Programmatic Advertising offrono nell’ottica di una pro-grammazione Data Driven,

Salvati gestirà un gruppo di professionisti per un incre-mento qualitativo e quanti-tativo di clienti nella società. “Sono davvero orgoglioso ed entusiasta di entrare a far parte di una realtà interna-zionale di grande successo come Quantcast. Big Data e advertising online sono uno stimolo continuo nella mia carriera e questo nuovo incarico sarà sicuramente un’opportunità di crescita

professionale e personale”, commenta Salvati che ri-porterà direttamente a ilaria zampori, General Manager di Quantcast Italia.

alessandro Salvati

http://ecodalfrigo.it

http://www.savemobile.it/




lA RESPONSAbIlITà DEl NUOVO NETWORk è AffIDATA A GIANNI TERzUllI

nasCe aXélero Business Partner, netWork nazionale di WeB agenCy

axélero, Internet Com-pany quotata sul mercato AIM Italia e market maker digitale, lancia axélero Bu-siness Partner, un’area di sviluppo commerciale vol-ta a coordinare in un unico network nazionale le mi-gliori web agency, agenzie di comunicazione e digital PR presenti sul territorio. La responsabilità del nuovo network è affidata a gianni terzulli, da oggi Head of Bu-siness Partner axélero, dallo sviluppo del business alla supervisione del processo di affiliazione delle migliori agenzie locali. L’obiettivo di axélero Business Partner è di diventare un canale specia-lizzato in marketing e comu-nicazione digitale dislocato su tutto il territorio italiano che rappresenti una risorsa produttiva e un punto di ri-ferimento commerciale per la digitalizzazione di PMI e SoHo (Small Office - Home Office), in aggiunta alla già consolidata e capillare rete vendita di oltre 400 agenti. Axélero, che ha già selezio-

nato alcune realtà locali, ha stabilito uno standard d’in-gresso basato sull’analisi dettagliata del parco clienti, del processo produttivo e delle economie di scala pre-senti ma anche con una vi-sione prospettica, ponendo particolare attenzione alle realtà in cui le potenzialità sono frenate da mancanza di tecnologia o di prodotti. Verso queste realtà, axélero agirà da fornitore di soluzioni con lo scopo di svilupparne il business: i clienti ottengono un unico referente per tutta la comunicazione digitale, conservando però il vantag-

gio di un punto di contatto locale costituito dall’agenzia affiliata. Le agenzie partner accedono ad un connettore nazionale con factory di pro-dotto e competenze traver-sali condivise, oltre ad avere l’opportunità di usufruire di tecnologie innovative e stru-menti avanzati per l’analisi delle soluzioni digitali da proporre. “Axélero è una realtà dinami-ca in grado di raccogliere le esigenze e innovare il merca-to. La costituzione del canale Business Partner è un’oppor-tunità per costruire una rete di interlocutori specializzati

con cui sviluppare un per-corso di eccellenza digitale che, come da filosofia azien-dale, ponga la soddisfazione del cliente al centro degli obiettivi - afferma leonardo Cucchiarini presidente e ceo axélero -. Le agenzie affiliate accederanno a un network di conoscenze e prodotti condivisi che consentirà di soddisfare ogni necessità del cliente e di espandere il proprio business e quello di axélero di riflesso”. La filosofia condivisa del nuovo canale prevede che ogni realtà sia parte attiva del processo, con le proprie competenze e la propria esperienza, e contribuisca ad ampliare la proposta così da creare sinergicamente la migliore strategia digita-le possibile per le necessità del singolo cliente. Axélero affiancherà le agenzie sal-vaguardandone l’identità, mettendo a disposizione figure interne dedicate allo sviluppo del business e delle sinergie oltreché dello scou-ting sul territorio.

formazione aziendale on-CloUd

teleskill e true CoMPany insieMe Per il lanCio di WeB aCadeMy teleskill, società italiana attiva dal 1999 nella progettazione e creazione di soluzioni per la formazione e comunicazione online, ha affidato a Chili Pr, divisione PO&PR dell’agenzia true Company, la gestione delle PR per il lancio della piattaforma Web academy. L’obiettivo della campagna sarà quello di promuovere efficacemente il lancio di Web Academy in Italia, coinvolgere gli influencer e stimolare il WOM online. Grazie a teleskill da oggi la formazione passa on-cloud. Web Academy è infatti un’innovativa Accademia di Formazione dedicata ai dipendenti aziendali, sviluppata esclusivamente sul canale cloud; un

punto di riferimento per l’apprendimento del personale in un’ottica di unified communication e una piattaforma all-in in grado di integrare formazione, informazione e comunicazione. “Il lancio di Web Academy è per noi il progetto più importante dell’anno; stiamo infatti scommettendo sull’on-cloud che riteniamo si rivelerà la soluzione del futuro per quanto riguarda la formazione aziendale - ha dichiarato emanuele Pucci, ad di Teleskill -. True Company sarà l’agenzia ideale per supportarci in questa nuova avventura, grazie alla sua comprovata expertise”. “Il mondo della formazione, in continua evoluzione, ha la necessità di

poter contare sugli strumenti più innovativi e in questo Teleskill si rivela un partner per le aziende all’avanguardia - ha dichiarato Massimiliano gusmeo, ceo di True Company -. Siamo molto contenti di iniziare questa nuova avventura con un cliente così innovativo e stimolante”.




OPERAzIONE DA 1,275 MIlIONI DI EURO

MoByt aCQuisisCe il 51% di MediaMoB da digitouCH

digitouch, tra i maggiori player indipendenti italia-ni attivi nel digital marke-ting, e Mobyt, leader in Italia nel settore Mobile Marketing&Services e attiva nel settore del web adverti-sing, entrambe quotate sul mercato AIM Italia, hanno reso noto l’accordo di ces-sione del 51% di MediaMob da DigiTouch a Mobyt. Con un fatturato 2015 di circa euro 3 milioni, un EBITDA di Euro 0,5 milioni, MediaMob Srl è una programmatic sa-les house, che offre soluzio-ni tecnologiche di audience targeting e programmatic

con un’offerta innovativa di sms advertising. Il prezzo totale per l’acquisizione del 51% di MediaMob è pari a 1,275 milioni di euro e sarà corrisposto per 300 mila euro alla data del closing e in ulteriori distinte tranches nei successivi tre anni. L’ope-razione si inserisce nell’am-bito del piano strategico di entrambe le controparti. Da un lato, la cessione offre a DigiTouch l’opportunità di focalizzarsi sulle proprie at-tività core in una ricerca co-stante di massimizzazione del valore per i propri azio-nisti; dall’altro, l’aggregazio-

ne di MediaMob al Gruppo Mobyt consente alle società di affermarsi quali primarie concessionarie indipendenti leader sui nuovi media, va-lorizzando la leadership nella gestione degli asset media con le Telco e le distintive capacità nella creazione di soluzioni innovative di digi-tal marketing, proponendosi così come punto di aggre-gazione per le piccole con-cessionarie indipendenti. “Siamo lieti di aver conclu-so l’accordo con DigiTouch per l’acquisizione di Media-Mob che consente al nostro Gruppo di entrare nel mondo delle concessionarie media caratterizzate da un’elevata innovazione per conquistare la leadership nel settore di riferimento. Riteniamo che ci siano opportunità di crescita significative per concessio-narie indipendenti, smart e finanziariamente solide. Non escludiamo l’ipotesi di aggregazione con altre re-altà indipendenti e ulteriori operazioni straordinarie”, afferma giorgio nani, ceo di Mobyt. Soddifazione anche

per simone ranucci Brandi-marte, chairman del Gruppo DigiTouch che commenta: “Siamo molto soddisfatti di questa operazione che offre benefici a tutte e tre le par-ti coinvolte, consentendo a ciascuna di valorizzare le proprie peculiarità e di raf-forzare la propria identità sul mercato italiano. DigiTouch in particolare ha la possibi-lità di focalizzarsi sul proprio core business”. “Con il perfezionamento di questa operazione il Grup-po DigiTouch esce dal mon-do delle concessionarie per consolidare il proprio po-sizionamento come Grup-po indipendente di agenzie media. Siamo molto felici di aver trovato per MediaMob un partner ambizioso che la porterà a raggiungere grandi risultati. Nello stesso tem-po siamo certi che questa operazione aiuterà il nostro Gruppo a posizionarsi con molta maggiore chiarezza all’interno dell’arena com-petitiva”, aggiunge Paolo Mardegan, ceo del Gruppo DigiTouch.

NEll’AMbITO DEl CORSO DI AlTA fORMAzIONE COMUNICAzIONE D’AzIENDA A MIlANO

uPa, oPen Class Con google sul teMa‘data-driVen digital strategy’

Domani alle ore 10.00 nell’ambito del Corso di Alta Formazione upa Co-municazione d’Azienda nel-la network society si terrà a Milano presso l’aula Aula didattica di Gallerie d’Italia, in piazza Scala 6 una Open Class sul tema ‘Data-Driven Digital Strategy’. Le logiche della pubblicità stanno cambiando: il consu-matore non ‘va più semplice-mente online’ ma ‘vive onli-

ne’. La sua giornata è ricca di momenti in cui i device tec-nologici lo aiutano a trovare quello che vuole. Per esem-pio come trovare un posto dove fare il brunch, cercare delle destinazioni di vacanza, vedere un video per imparare come si annoda un cravatta o fare paragoni sui prezzi di un mutuo. Questi momenti che goo-gle chiama ‘micromoments’ sono importanti e di valore

per i marketer perché pro-prio in quei momenti vengo-no prese delle decisioni dai consumatori e le preferenze prendono una forma. Google racconta come gra-zie al digitale i marketers possono leggere e analizza-re questi segnali, analizzarli attribuendo a ciascun tou-chpoint un peso per indivi-duare opportunità e issue e migliorare la customer ex-perience del consumatore. Il

video, e YouTube in partico-lare, rappresentano una delle nuove forme più efficaci di comunicazione per i brand per i quali sempre di più la creatività è una grande sfida e un’opportunità. Interverranno: rosella ser-ra e Marianna ghirlanda, rispettivamente Head of Agency Insight and Strategy e Head of Creative Agencies Agency Head di Google Ita-lia.

Paolo mardegan e Simone ranucci Brandimarte




Il GRUPPO DI SEGRATE DIVENTA Il PRIMO EDITORE DIGITAlE

Mondadori, Closing dell’aCQuisizione di Banzai Media. santagata ViCe dg PeriodiCi

arnoldo Mondadori edito-re ha informato di aver per-fezionato ieri l’acquisizione di Banzai Media Holding (divisione vertical content del gruppo Banzai), in ese-cuzione dell’accordo già comunicato al mercato lo scorso 10 maggio 2016. Il valore della transazione è pari a 24,6 milioni di euro, sulla base di un enterprise value (componente fissa) di 41 milioni di euro e di un indebitamento finanziario netto normalizzato di 16,4 milioni di euro (che inclu-de debiti finanziari verso la controllante Banzai e 3,3 mi-lioni di euro per componenti differite di prezzo relative ad alcune partecipazioni). Il corrispettivo è stato regola-to in data odierna per cassa, tramite l’utilizzo di una linea di credito dedicata a dispo-sizione del gruppo. È inoltre previsto un earn-out, pari a 4 milioni di euro a favore di Banzai, che sarà corrisposto all’eventuale conseguimento di risultati predeterminati re-lativi al triennio 2016-2018. Il perimetro acquisito - che verrà consolidato con de-

correnza 1° giugno 2016 - ha registrato nell’esercizio 2015 ricavi per 24 milioni di euro, un Ebitda (ante non ricorren-ti) di 4 milioni di euro, con 17,1 milioni di utenti unici. Nel primo trimestre 2016 i ricavi sono risultati in cresci-ta del 20% circa (a 6 milioni di euro rispetto ai 5 milioni di euro del 31 marzo 2015, an-che per effetto del consoli-damento della piattaforma di mobile advertising AdKaora acquisita da Banzai nell’otto-bre 2015) e l’Ebitda ante non ricorrenti si è attestato a 0,7 milioni di euro (0,5 milioni al

31 marzo 2015). In seguito alla finalizzazione dell’ac-quisizione di Banzai Media, di cui da oggi è presidente l’ad del Gruppo Mondadori, ernesto Mauri, la casa edi-trice di Segrate ha definito la nuova organizzazione dell’a-rea Periodici Italia in cui sono confluite le attività rilevate. andrea santagata, che re-sta amministratore delegato di Banzai Media, entra nel team dell’Area Periodici Italia di Mondadori con il ruolo di vice direttore generale, a di-retto riporto del direttore ge-nerale Periodici Italia, Carlo

Mandelli. Dovrà sviluppare il business digitale e capita-lizzare al meglio le sinergie tra le strutture print e digital dell’area, al fine di incremen-tare la capacità competitiva del Gruppo Mondadori, oggi primo editore digitale ita-liano, con una leadership in settori chiave - women, food, health&wellness - com-plementari e sinergici con i brand già in portafoglio. L’in-tegrazione della piattaforma innovativa e delle compe-tenze di Banzai Media con l’eccellenza dei contenuti di Mondadori, consentiranno al Gruppo di sviluppare il posi-zionamento dei propri brand nel digitale, secondo un mo-dello di business in grado, da una parte, di intercetta-re nuovi utenti e audience; dall’altra, di rafforzare la propria offerta nei servizi di digital marketing, cogliendo anche opportunità di innova-zione di prodotto e di brand extension Dal perimetro ac-quisito è escluso il segmento news, costituito dalla parte-cipazione di Banzai in Il Post e dal ramo d’azienda relativo al sito Giornalettismo.

andrea Santagata, Carlo mandelli ed ernesto mauri

http://www.world-friends.it/it/5x1000/

l’inCariCo rigUardereBBe Creatività e PianifiCazione media...

Documents

Transcript of l’inCariCo rigUardereBBe Creatività e PianifiCazione media...