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ANNO XIII VENERDÌ 17 APRILE 2015

#070< DIRETTORE RESPONSABILE GIANNI QUARLERI < IN REDAZIONE GIACOMO BROGGI DAVIDE DE VECCHI DAVIDE SECHI ANTONELLA ROCCA SEBASTIANO ZERI < PROGETTO GRAFICO RUBBERDUCK IMPAGINAZIONE NADIA MORONI < PUBBLICITÀ EDIFORUM SRL:UFFICIO TRAFFICO MONICA MINUTI: TRAFFICONEWSCOMULTIMEDIA.IT DIRETTORE COMMERCIALE ERMILIA MANCINIAUT.TRIB. MI N°465 DEL 20/09/02 DIFFUSIONE DIGITALE - NEWSCO MULTIMEDIA SRL VIA GUSTAVO FARA 25, 20124 MILANO TEL. 0253598411 FAX 0253598231 PUBLISHER GIANNI QUARLERI REDAZIONE: REDAZIONE@DAILYNET.IT AMMINISTRAZIONE: AMMINISTRAZIONE@NEWSCO.IT ABBONAMENTI: CMACCIONI@NEWSCO.IT • NEWSCO MULTIMEDIA SRL È ISCRITTA AL R.O.C. CON IL N°18866

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Editoria Il Sole 24 Ore, la storia di una lunga leadership digitale

Concorsi Tico, quando le etichette aderiscono anche sui canali digitalla manager stefania tanderini spiega a dailynet le iniziative messe in campo per sostenere l’attività, che spaziano da un sito dedicato a operazioni web e social

il colosso media guidato da sorrell non ha dubbi e punta su tech, mobile e dati

sir martin sorrell

4 Aziende Mentadent lancia White Now Men con campagna web a sostegno 5 Strategie Sisal rilancia Matchpoint con la firma di Publicis e 3 mln di budget26 Mercato Wpp dà il via alle operazioni di The Gain Theory e fa sua Medialets

Rcs stringe una partnership esclusiva con BlurumL’intesa si aggiunge a queLLa sigLata in escLusiva con La società di crowdrebating Madai

Accordi

20alceorapagna

Informazione libera e indipendente dal 2004 in costante evoluzione.

8.400.000 utenti unici*

2 milioni di fan targettizzati

*Fonti Audiweb TDA (Total Digital Audience), Gennaio 2015

a febbraio il quotidiano di confindustria conferma il buon andamento sul web con oltre 217mila copie digitali vendute e l’abbattimento della soglia dei 30mila abbonamenti sul sito. l’ottimo risultato è figlio della strategia intrapresa dal gruppo e focalizzata sull’onlineroberto

napoletano

http://www.foxtv.it/

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#070netforumMensile di comunicazione, marketing e media business in rete

Editoria Il Sole 24 Ore, la storia di una lunga leadership digitaleA febbraio il quotidiano conferma il buon andamento sul web con oltre 217mila copie digitali vendute e l’abbattimento della soglia dei 30mila abbonamenti sul sito. Il risultato è figlio della strategia focalizzata sul web intrapresa dal gruppo

sulla base dei dati ads di diffusione dei quoti-diani italiani pubblicati mercoledì, anche a feb-braio il sole 24 ore con-ferma il trend positivo delle diffusioni digita-li e totali carta+digital e accresce ulterior-mente i suoi prima-ti. nella diffusione to-tale cartacea+digitale, infatti, si conferma, per il sesto mese consecuti-vo, secondo quotidiano nazionale con 394.577 copie medie posizio-nandosi alle immediate spalle del corriere del-la sera e registrando un trend di crescita sia ri-spetto al mese prece-dente (+2,5% rispetto a gennaio 2015) sia anno su anno, in controten-denza rispetto al merca-to, con un incremento pari a +10,3% rispetto a febbraio 2014.

COPIE DIGITAlI: A fEbbrAIO SONO bEN 217.704il sole 24 ore continua inoltre ad affermare la sua leadership in italia nella diffusione totale digitale aumentando ul-teriormente il distacco

rispetto ai competitor con 217.704 copie di-gitali registrando un in-cremento pari a +32,4% rispetto a febbraio 2014 e pari a +6,7% rispetto a gennaio 2015) e met-tendo a segno un nuo-vo primato: da questo mese il sole 24 ore è diventato il primo nel-le copie digitali singole, pari a 65.812 (+2,8% vs gennaio 2015 e +33,9% vs febbraio 2014) su-perando repubblica a quota 63.296 copie di-gitali singole. un risul-tato importante frutto della strategia multime-diale del sole 24 ore vo-luta dal direttore rober-to napoletano che nel suo editoriale sul sole 24 ore di ieri ha spiega-to: “abbiamo inventato undici quotidiani digi-tali nuovi di zecca, con-tenuti esclusivi e nuove sezioni, i quesiti, le sca-denze, la formazione, un timone digitale che si aggiorna in tempo re-ale: dieci sono orientati a una platea specializza-ta di lettori (Fisco, dirit-to, Lavoro, casa, scuola, sanità, enti Locali, Fi-nanza, consulente Fi-

nanziario, assicurazioni) e l’ultimo (italy24) inte-ramente in lingua ingle-se dedicato all’italia, si rivolge alla platea mon-diale degli investitori at-tenta alle nostre cose e si propone di racconta-re, con le sue analisi e le sue infodata, il Pae-se per quello che è nel bene e nel male”.

IlSOlE24OrE.COM: AbbONAMENTI OlTrE quOTA 30MIlAalle ottime performan-ce dei dati ads si ag-giunge anche quella de ilsole24ore.com, primo sito italiano a pagamen-to, che nelle sue versio-

ni web e mobile vanta oggi oltre 30.000 abbo-namenti. con questo dato il sole 24 ore rag-giunge quota 424.000 copie, come dichiara il direttore editoriale del gruppo 24 ore rober-to napoletano: 2“sono 424mila ad aver scel-to l’abito su misura del sole 24 ore e aumenta-no ogni mese ininterrot-tamente da due anni. e sono ormai parte inte-grante di una particola-rissima comunità multi-mediale che attraverso “copie statiche” e “copie in costante aggiorna-mento”, edicola carta-cea e abbonamenti di-gitali, al sito web e alla

versione mobile, riceve ogni giorno “l’abito su misura” di cui ha biso-gno. La nostra scelta è stata di creare un unico circuito organizzativo carta-web dove la cifra e la qualità informative devono essere sempre omogenee e riconosci-bili. abbiamo l’orgoglio di rivendicare la realiz-zazione di dieci quoti-diani digitali di servizio che rappresentano un unicum assoluto nelle “app” dell’editoria mul-timediale europea e americana dove tutto il sistema sole, grazie alla velocità e fruibilità del mezzo digitale dovu-te alla lungimiranza di un’azienda che ha sapu-to investire sulla unicità del modello tecnologi-co e organizzativo, lavo-ra per il singolo profes-sionista, il mondo della finanza, le amministra-zioni territoriali, le gran-di e piccole imprese”. “L’ambizione di forni-re al lettore, a ogni sin-golo lettore, uno stru-mento di lavoro non più solo utile ma addirittu-ra indispensabile per lo svolgimento della sua attività - prosegue na-poletano -, la scelta edi-toriale compiuta ormai tre anni fa di privilegiare e ulteriormente specia-lizzare i contenuti e di utilizzare in tutte le for-me possibili il mezzo di-gitale per moltiplicare il valore di quei contenu-ti, trovano oggi riscontri sul mercato che supera-no le più rosee delle no-stre previsioni”.

roberto napoletano

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#070

VIDEO NATIVEIl NUOVO FORMATO ADV di 4w

CONTESTUALE PERSONALIZZATO INTEGRATO

VIDEO NATIVEIl NUOVO FORMATO ADV di 4w

CONTESTUALEPERSONALIZZATO

INTEGRATO

Aziende Mentadent, più bianco non si può con White Now Men, online dalla metà di maggio

< di gabriella grillo

Mindshare pianifica anche tv, stampa ed eventi. Al via il progetto digitale-virale “Difenditi da un sorriso imbattibile”. Terminata la gara per le digital pr, non ancora svelata l’agenzia vincitrice

«da sempre Mentadent è at-tenta ai bisogni dei suoi con-sumatori e questa volta ha pensato al target maschi-le con il lancio di un nuovo prodotto, white now Men,

creato per gli uomini e per il loro sorriso, che è un’arma di seduzione potente, oltre che espressione di una boc-ca sana». a parlare è Paola saggese, direttore marketing personal care di unilever, in-contrata ieri a Milano in oc-

casione del lancio del pro-dotto. «da diversi anni - ha aggiunto alessandro simoni, brand building manager oral care unilever - uno dei trend più significativi è quello del-la differenziazione di gene-re. i prodotti per la cura della persona specifici per l’uomo rappresentano infatti il seg-mento che cresce più velo-cemente in molte catego-rie. Fino a ora l’oral care era rimasto al di fuori di queste dinamiche. anche in questa categoria però il consumo sta diventando individuale: si acquistano dentifrici diver-si a seconda delle diverse ne-cessità di ogni membro del-la famiglia. unilever è riuscita a intercettare per prima que-sta tendenza e ha deciso di lanciare white now Men, un prodotto dalla performan-ce sbiancante imbattibile e dal risultato visibile. gli effet-

ti sono talmente immedia-ti e potenti che vanno qua-si controllati ed è su questa idea che ruota la campagna di comunicazione a sostegno del lancio». una campagna integrata, che partirà a metà maggio nel nostro paese e sarà on air a rotazione tutto l’anno, e che coinvolgerà, ol-tre le tv nazionali e satellitari, con uno spot ideato a livello internazionale da una delle agenzie del roaster di unile-ver, e stampa, anche le testa-te online. il planning è a cura di Mindshare. il progetto, cui è stato destinato un notevo-le investimento in comuni-cazione, comprende anche serate evento nei migliori lo-cali d’italia e un innovativo progetto digital con un con-tenuto editoriale virale. sul web, infatti, partirà “difendi-ti da un sorriso imbattibile”. cosa succede se all’improv-viso scopri di avere un sorri-so irresistibile che fa cadere le donne (e gli uomini) ai tuoi piedi? devi imparare a difen-derti: ti serve un esperto. Pa-rola di Francesco Facchinetti. e’ lui, infatti, il tutor dei video che con tono ironico e diver-tente svela tutti i trucchi uti-li su come gestire i fan dopo

aver usato Mentadent white now Men e il suo irresistibile effetto. camuffarsi, organiz-zare gli appuntamenti, tro-vare scuse plausibili e inca-strare gli impegni galanti. il video nella versione integra-le sarà pubblicato nella pa-gina Facebook di Facchinetti e circolerà su youtube sot-to forma di pillole da 15”. ol-tre al video, è previsto anche un kit “the smile emergency kit” da inviare a influencers e celebrities, che contiene tut-ti gli strumenti per gestire gli effetti di un sorriso imbattibi-le, tra cui un cappellino e oc-chiali per camuffarsi, pellico-le oscuranti per la macchina per nascondersi, una chia-vetta usb con tutte le scuse per depistare le fan. il con-cept creativo del video tuto-rial #the smile management è di about Lab, che ne firma la produzione video. auto-re dello script è nicola con-versa. Per tutta la parte di di-gital pr del progetto, invece, unilever ha indetto una gara all’interno del suo roaster di agenzie: l’agenzia vincitrice, già individuata ma non an-cora svelata, si occuperà di amplificare via web il conte-nuto della campagna.

facchinetti nel backstage del progetto virale

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#070

MARKETPLACEPiattaforma di gestione per advertiser e publisher chiara e trasparente.

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Strategie Sisal rilancia Matchpoint con Publicis e un budget di 3 milioni, di cui il 10-15% è web< di andrea salvadori Nel 2015, il

gruppo riserverà alla pubblicità tra i 7 e gli 8 milioni, in linea con lo scorso anno. Planning a cura di Omd

sisal riporta on air da domani Matchpoint, lavora alle novità della unit Lottery e conferma gli investimenti pubbli-citari dello scorso anno. a dirlo a dailynet è Mat-teo sala, responsabile marketing dell’azienda. dopo lo spot con an-drea Pirlo lanciato lo scorso anno, il brand

di scommesse sportive Matchpoint è dunque protagonista di una nuova creatività. ideata da Publicis italia e piani-ficata da omd, la comu-

nicazione coinvolgerà le principali emitten-ti tv, presidiando even-ti e rubriche sportivi (a partire da domani sera in occasione del match del campionato di cal-cio tra Juventus e La-zio), la stampa sporti-va, Youtube, Facebook (al digital andrà tra il 10 e il 15% del budget) e i 4.000 punti vendita del brand. «Partiamo da

questi mezzi ma valu-teremo presto se esten-dere il planning anche ad altri media, poten-do contare su un bud-get annuale di 3 milio-ni, in linea con quando speso nel 2014». “rein-ventiamo il gioco ogni giorno” è il concept su cui si fonda la campa-gna Matchpoint. Lo spot, diretto da bruce st. clair per Movie Ma-gic international (diret-tore della fotografia è ian Foster) nel velodro-mo di Montichiari, nel bresciano, si apre pochi attimi prima dell’inizio di un incontro: gli atle-ti sono tesi, concentra-ti, pronti a scendere in campo. inizia il gioco e,

davanti a loro, si profi-la qualcosa di unico e mai visto prima. uno sport su cui, se esistes-se, gli scommettitori Matchpoint sarebbero i primi a poter scommet-tere. il film, che chiude con la line “reinventia-mo il gioco ogni gior-no”, vede protagonisti veri atleti, con la vo-lontà di rendere il rac-conto più reale e avvin-cente. direttori creativi esecutivi: bruno bertel-li e cristiana boccassini. direttore creativo asso-ciato: stefano battistel-li. creative supervi-sor: Francesco epifani. art director: enrico bel-lini. copywriter: clau-dio gobbetti, beatri-

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#070Your strategy in a

jungle of ideas

The New Fashion & Lifestyle Magazine www.junglam.com

Your strategy in a jungle of ideas

www.junglam.com

The New Fashion & Lifestyle Magazine

ce Mari. «con questa nuova campagna ab-biamo voluto celebra-re la capacità di sisal Matchpoint di anticipa-re i bisogni degli scom-mettitori con scom-messe in esclusiva, ricchi palinsesti e tec-nologie all’avanguardia. in linea con l’innovazio-ne dell’offerta abbia-mo voluto innovare il linguaggio e le moda-lità di dialogo con gli scommettitori, attra-verso un film di grande impatto scenografico e sorretto da una forte idea creativa». «siamo orgogliosi di firmare questa campagna ve-ramente innovativa che sigilla il nostro rapporto

con sisal, un brand che ama le sfide e che ha accolto la nostra pro-posta con entusiasmo», sottolinea bruno bertel-li, ceo ed executive cre-ative director di Publi-cis italia.

lE STrATEGIE DEGlI AlTrI brAND dopo il flight di ini-zio anno tornerà pre-sto on air, sempre su radio, stampa e web, si-salPay, la divisione ser-vizi di pagamento del

gruppo, con la creati-vità sempre di Publicis. nell’area Lottery (che oggi contempla supe-renalotto, sivincetutto-superenalotto, vinci per la vita-win for Life, eu-rojackpot e vinci casa)

invece, come detto, il gruppo sta studiando le prossime novità da lanciare. ancora incer-ta la tempistica, e dun-que anche la partenza delle campagne di co-municazione a suppor-to, di cui si occupa dal punto di vista creativo l’agenzia dlvbbdo. La comunicazione conti-nua infine ad essere de-clinata su media locali per la catena di locali si-sal wincity, sempre con firma di dlvbbdo. il tut-to sarà sostenuto da un investimento pubblici-tario di gruppo che do-vrebbe restare simile a quello del 2014, ovvero tra i 7 e gli 8 milioni di euro. <

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#070finanza la banca Popolare di Vicenza esercita l’opzione Greenshoe su DigiTouch Il prezzo di acquisto delle azioni oggetto della Greenshoe è pari a 2,3 euro per azione per un controvalore complessivo di 900.001,05 euro

digitouch ha annunci-to ieri, con riferimento al collocamento di azio-ni ordinarie funzionale all’ammissione su aim italia, che banca Popo-lare di vicenza s.c.p.a. ha integralmente eser-citato l’opzione gre-

enshoe, concessa pro-porzionalmente dagli azionisti di digitouch alla data di ammissio-ne alla quotazione, per 391.305 azioni. il prezzo di acquisto delle azioni oggetto della green-shoe è pari a 2,3 euro

per azione - corrispon-dente al prezzo stabilito nell’ambito dell’offerta globale - per un con-trovalore complessivo di 900.001,05 euro. a seguito dell’esercizio dell’opzione green-shoe, il collocamento di digitouch ha riguarda-to pertanto 4.288.000 azioni ordinarie, per un controvalore di cir-ca 9,9 milioni di euro

e 1.000 obbligazio-ni convertibili, per un controvalore di 3 mi-lioni. il flottante risulta pari al 31,6%. La banca non ha sfruttato la fa-coltà di effettuare atti-vità di stabilizzazione sulle azioni digitouch a partire dalla data di

inizio delle negoziazio-ni delle azioni su aiM italia (16 marzo 2015) e fino ai 30 giorni suc-cessivi a tale data e il ti-tolo ha chiuso nella se-duta di ieri a 2,53 euro, in incremento del 10% rispetto al prezzo di collocamento.

http://bit.ly/1zZWYNM

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#070

Aziende Tico, le etichette aderiscono anche sul webL’azienda romana, presente sul mercato dagli anni 60, è protagonista di un contest particolare. La manager Stefania Tenderini ci spiega come il brand attacchi la comunicazione digitale

un mondo poco conside-rato a livello mainstream, eppure presente anche grazie alle sue frequenti divagazioni fashion. tico, marchio italiano di eti-chette adesive, di proprie-tà di avery tico, quando ha la possibilità di aderire a iniziative curiose e ori-ginali non si tira certo in-dietro. e oggi ha deciso di premiare la creatività dei consumatori con un con-corso. il brand del pappa-gallino, presente sul mer-cato fin dagli anni 60, ha infatti lanciato un contest per valorizzare l’uso ine-

dito dei propri prodot-ti. L’ampia gamma tico si divide in due linee: office, dedicata a chi ha esigen-ze di stampa in ufficio e a casa, e Printing, riservata a stampatori specializzati, che utilizzano tipologie di stampa quali offset, tipo-grafica e serigrafica. tutte le etichette sono perso-nalizzabili con un nuovo software completamen-te gratuito, compatibile sia con i pc sia con i Mac. al vincitore andrà un iPad mini retina wiFi. Premiati anche il secondo e terzo classificato, con un cofa-

netto smart box “tre gior-ni di delizie” e un Porta-foto digitale Philips. non solo, anche i tre rivendito-ri presso i quali i vincitori avranno acquistato le eti-chette, verranno premiati. il concorso è valido fino al 30 giugno 2015. Per l’oc-casione, dailynet ha inter-vistato stefania tenderini, business unit manager italy & spain di avery tico.

IN quAlE PErIMETrO DI MErCATO OPErA Il brAND TICO E A quAlI uTENTI SI rIVOlGE?«il brand tico opera nel segmento intermedio: of-fre infatti etichette adesi-ve con un ottimo rappor-to tra qualità e prezzo e si rivolge sia ai consumato-ri di casa e ufficio che agli stampatori professionisti con gamme di prodotti ad hoc per stampanti of-fset e tipografiche. tico è un marchio italiano e le etichette sono prodotte in italia per garantire sicu-rezza e alti standard qua-litativi».

DA DOVE NASCE

l’IDEA DEl CONCOrSO “ATTACCA, SCATTA E VINCI”?«abbiamo scelto di pre-miare la creatività dei no-stri consumatori, metten-do in palio premi pensati per loro. una sfida per ac-caparrarsi oggetti tecno-logici, ma non solo, che incontrano il gradimento del pubblico: primo pre-mio un iPad mini retina wiFi, a seguire uno smart box per una vacanza di tre giorni e una cornice digi-tale. non solo, anche i tre rivenditori presso i quali i vincitori avranno acqui-stato le etichette, verran-no premiati. Puntiamo sul concorso per consolidare la fidelizzazione nei con-fronti del marchio e, allo stesso tempo, per favorire la domanda delle etichet-te tico, incrementando le vendite del prodotto. ri-teniamo il concorso an-che un veicolo per cat-turare l’interesse di chi magari non avrebbe mai pensato a un uso creativo delle etichette».

quAlI ATTIVITà DI

COMuNICAzIONE SONO STATE MESSE IN ATTO PEr PrOMuOVErE Il CONCOrSO?«il piano di comunicazio-ne è stato sviluppato su diversi canali. innanzitut-to un sito web dedicato, con possibilità di provare gratuitamente il prodotto, richiedendo un kit omag-gio di etichette per testar-ne la qualità. al sito sono stati affiancati alcuni so-cial media, quali twitter, Pinterest, google+ e in-stagram, e un canale You-tube con un video espli-cativo della meccanica del concorso. abbiamo anche dato molto spa-zio alla diffusione sul web delle opinioni sui nostri prodotti, fornendo a una rete di tester blogger al-cuni kit dedicati, per far sì che potessero provarne la qualità e quindi pubblica-re una recensione sui pro-pri blog, con uno spazio dedicato anche al con-corso. naturalmente, oltre a questo, ci siamo affida-ti anche alla comunicazio-ne tradizionale tramite ri-viste di settore online e

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#070cartacee. infine abbia-

mo lavorato anche con siti web che hanno pub-blicato banner pubblici-tari del concorso, oltre alla pubblicazione di annunci sponsorizzati su google adwords e Facebok. non abbiamo tralasciato nem-meno il canale di comuni-cazione classico, tramite newsletter via email, indi-rizzata sia ai nostri consu-matori sia a liste esterne. Per le attività di comuni-cazione, ci siamo avvalsi della collaborazione delle agenzie wizard comuni-cazione integrata di roma e di antocommunication di Milano».

quAlE TArGET

VuOlE CONquISTArE TICO CON Il CONTEST? «analizzando tutti i dati raccolti dagli utilizzato-ri delle etichette tico, è emerso che il cliente tipo dei nostri prodotti appar-tiene alla categoria priva-ti, (solo il 37% degli utiliz-zatori infatti è costituito da aziende); l’acquirente è prevalentemente ma-schio e svolge la mansio-ne di titolare di una im-presa commerciale. il concorso è rivolto quin-di sia a chi già acquista da anni le etichette tico, sia a coloro che non le utilizza-no abitualmente ma che hanno voglia di esprime-re la propria creatività in

maniera innovativa e fan-tasiosa. un’etichetta non è soltanto un supporto adesivo ma può anche essere uno strumento per realizzare progetti e appli-cazioni originali».

DOPO “ATTACCA, SCATTA E VINCI” quAlI NuOVE OPErAzIONI DI COMuNICAzIONE PEr Il MErCATO bTC rEAlIzzErà TICO?«stiamo lavorando ad al-cune idee per promuove-re anche per il 2015 l’uti-lizzo delle etichette tico. rimanete sintonizzati sul nostro sito e i nostri canali social, per scoprire in ante-prima tutte le novità».<stefania tenderini

http://bit.ly/1EfiJK8

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#070Partnership Convergenza media e tlc: al via l’offerta Tim e Sky

La proposta quadruple play è disponibile a partire da 14 euro al mese per chi ha già un collegamento in fibra o adsl e da 39 euro al mese per un pacchetto completo

La tv via fibra ottica è una realtà italiana grazie alla partnership strategica tra telecom e sky. con que-sta intesa le due società compiono un decisivo passo avanti verso la co-siddetta convergenza tra media e tlc. dall’accor-do nasce la prima offer-ta quadruple play in ita-lia, che integra i servizi di telefonia fissa e mobile, di connettività a banda larga e ultralarga e i con-tenuti televisivi premium fruibili any time and any where su tutti i dispositivi connessi alla rete. L’inizia-

tiva rafforza la strategia di tim nella diffusione di servizi innovativi e con-ferma il suo ruolo di abi-litatore tecnologico. ana-logamente, l’accordo con telecom italia ha per sky valore strategi-co perché rende dispo-nibile anche su banda larga e ultralarga tutta la sua ricca offerta di pro-grammi e servizi esclusi-vi, estendendo così il ba-cino commerciale della pay tv a potenziali abbo-nati residenti, per esem-pio, nei centri storici del-le numerose città d’arte

del Paese che non hanno la possibilità di installare una parabola e di acce-dere quindi alla miglio-re offerta televisiva ita-liana. L’offerta congiunta tim sky sarà disponibi-le per i clienti consumer di tim che hanno una connessione in fibra ot-tica a partire da 30 fino a 100 megabit al secon-do e adsl a 20 megabit al secondo. L’offerta sarà proposta a partire da 14 euro al mese per chi ha già un collegamento in fibra o adsl e da 39 euro al mese per un pacchet-to quadruple play (con-nessione iinternet fissa e mobile, voce e contenu-ti tv), in promozione per il primo anno.marco patuano, ad telecom, e andrea zappia, ad sky

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#070

SIAMO UNA REALTÀ ITALIANA CON UNA GRANDE TRADIZIONE ALLE SPALLE

E NEGLI OCCHI IL DESIDERIO DI SORPRENDERE SEMPRE.

SIAMO VEESIBLE E QUESTO È IL NOSTRO MODODI VEDERE LE COSE.

IL MODO VEE DI VEDERE LE COSE

INNOVATIVEEAVERE SEMPRE PROGETTIPER RAGGIUNGERE I RISULTATI?

formazione Samsung Maestros Academy svela i cinque migliori progettiI prototipi interattivi sono stati presentati al pubblico mercoledì scorso al Samsung Districtsamsung Maestros aca-demy, l’accademia digitale ideata da samsung per pro-muovere l’artigianato italia-no, e ied, presentano i cin-que progetti che si sono distinti durante il primo cor-so accademico samsung Maestros academy @ ied. il corso è stato seguito da 12 studenti vincitori di altret-tante borse di studio sam-sung a copertura totale che

nei sei mesi di studio, hanno sviluppato e realizzato un proprio progetto applican-do gli strumenti della digital fabrication. durante le 400 ore del master, i ragazzi han-no seguito lezioni di creati-vità, progettazione, tecnolo-gie, tecniche e materiali che li hanno aiutati a far emerge-re il talento e hanno fornito loro gli strumenti necessari per diventare futuri makers,

professionisti che si pon-gono a cavallo tra designer, artigiani e specialisti del web sharing and commu-nication. al termine dei sei mesi di attività didattica die-ci progetti hanno preso for-

ma. cinque di questi hanno raggiunto il grado di eccel-lenza necessario per essere concretizzati in prototipi in-terattivi che sono stati pre-sentati mercoledì scorso al samsung district.

uno dei prototipi realizzati dagli studenti del corso promosso insieme a ied

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IL CONSORZIO DEL COMMERCIO ELETTRONICO ITALIANO

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#070p. 28Il quotidiano della comunicazioneanno XXV 061venerdì 3 aprile 2015

Aziende Sony Mobile lancia “Everyday Extraordinary” con la campagna firmata dall’agenzia adam&eveDDBPer la nuova piattaforma di comunicazione globale, outdoor, punto vendita e attività digitali

“E veryday Extraor-dinary” è il nuovo brand positioning

di Sony Mobile Communications (Sony Mobile), lanciato a livello globale da una campagna di co-municazione integrata. La brand agency è The Gild, l’agenzia cre-ativa adam&eveDDB, l’agenzia digitale Tmw, la centrale Media-com, la cdp HLADirector, la regia di Simon Ratigan e la fotografia di

Tom Van Schelven. La campagna vuole spiegare come Sony aiuti i consumatori a vivere lo straordi-nario nella loro quotidianità e uti-lizza, a tal scopo, i veri utenti Sony Mobile che esprimono il concet-to con l’espressione “I can”. Sony Mobile ha lavorato a stretto con-tatto con i team di tutto il mon-do per raggiungere i consumatori e invitarli a partecipare al proget-to. Lo sviluppo della campagna è partito da un’attività di social liste-ning condotta sui canali Facebo-ok, Twitter, Instagram e YouTube dell’azienda, al fine di identifica-re i fan Sony Mobile che hanno espresso un chiaro apprezzamen-to per il brand. La ricerca sulle pa-

gine Facebook ha permesso di identificare un numero selezio-nato di fortunati che sono vola-ti a Barcellona, dove hanno preso parte alle riprese realizzate da Si-mon Ratigan. Tra i media coinvol-ti l’outdoor, il retail e, soprattutto, l’online. Il piano media segna di-fattiun chiaro e deliberato orien-tamento del brand verso il mon-do online e paid media. Il film rappresenta le esperienze offer-te da Sony Mobile, che consen-tono a ciascuno dei sette perso-naggi reali coinvolti dal progetto di scoprire di più del mondo che li circonda. Il primo, girato all’alba, ha come protagonista Brianda, una fashion blogger e DJ di Ma-drid, che mostra come sia possi-bile “rimanere svegli per giorni”, al-ludendo alla durata della batteria fino a due giorni del device Xpe-ria. Un altro video racconta come il dispositivo consenta agli utenti “di vedere al buio” attraverso una sequenza filmica di un gufo che di notte vola in slow-motion at-traverso lo schermo. Nel terzo, in-vece, la voce fuori campo recita “posso sopravvivere sott’acqua” e mostra un utente in un magi-co mondo sommerso, che comu-

nica il design premium resistente all’acqua1 dello smartphone (IP 65/68). I contenuti video saranno trasmessi attraverso un film “ma-nifesto” della durata di 80 secondi, mentre i 7 film separati, ciascuno di 20 secondi, saranno impiegati come pre-roll. Gli altri quattro “po-teri” che compongono i 7 sono: Hi-res Audio, la tecnologia indos-sabile SmartWear che traccia gli obiettivi personali di fitness, l’au-dio Digital Noise Cancelling e PS4 Remote Play, che permette ai gio-catori di collegare il dispositivo Xperia alla propria PS4 via Wi -Fi e di utilizzarlo come controller wireless Dualshock4, godendosi così i giochi PS4 in qualsiasi am-biente della casa. La colonna so-nora è firmata da Kid Arkade, un cantante recentemente entrato a far parte dell’etichetta Sony Mu-sic, che fonde stili musicali classi-ci e moderni. In aggiunta ai film, il fotografo Tom van Schelven ha realizzato sette creatività cartacee focalizzate sugli stessi messaggi e sugli stessi protagonisti. Ieri han-no avuto luogo le premiere dei vi-deo su YouTube, che saranno poi trasmessi a livello globale nel cor-so della primavera.CLiCCA SuL FRAME PER vEDERE LO SPOT

p. 28Il quotidiano della comunicazioneanno XXV 061venerdì 3 aprile 2015

Aziende Sony Mobile lancia “Everyday Extraordinary” con la campagna firmata dall’agenzia adam&eveDDBPer la nuova piattaforma di comunicazione globale, outdoor, punto vendita e attività digitali

“E veryday Extraor-dinary” è il nuovo brand positioning

di Sony Mobile Communications (Sony Mobile), lanciato a livello globale da una campagna di co-municazione integrata. La brand agency è The Gild, l’agenzia cre-ativa adam&eveDDB, l’agenzia digitale Tmw, la centrale Media-com, la cdp HLADirector, la regia di Simon Ratigan e la fotografia di

Tom Van Schelven. La campagna vuole spiegare come Sony aiuti i consumatori a vivere lo straordi-nario nella loro quotidianità e uti-lizza, a tal scopo, i veri utenti Sony Mobile che esprimono il concet-to con l’espressione “I can”. Sony Mobile ha lavorato a stretto con-tatto con i team di tutto il mon-do per raggiungere i consumatori e invitarli a partecipare al proget-to. Lo sviluppo della campagna è partito da un’attività di social liste-ning condotta sui canali Facebo-ok, Twitter, Instagram e YouTube dell’azienda, al fine di identifica-re i fan Sony Mobile che hanno espresso un chiaro apprezzamen-to per il brand. La ricerca sulle pa-

gine Facebook ha permesso di identificare un numero selezio-nato di fortunati che sono vola-ti a Barcellona, dove hanno preso parte alle riprese realizzate da Si-mon Ratigan. Tra i media coinvol-ti l’outdoor, il retail e, soprattutto, l’online. Il piano media segna di-fattiun chiaro e deliberato orien-tamento del brand verso il mon-do online e paid media. Il film rappresenta le esperienze offer-te da Sony Mobile, che consen-tono a ciascuno dei sette perso-naggi reali coinvolti dal progetto di scoprire di più del mondo che li circonda. Il primo, girato all’alba, ha come protagonista Brianda, una fashion blogger e DJ di Ma-drid, che mostra come sia possi-bile “rimanere svegli per giorni”, al-ludendo alla durata della batteria fino a due giorni del device Xpe-ria. Un altro video racconta come il dispositivo consenta agli utenti “di vedere al buio” attraverso una sequenza filmica di un gufo che di notte vola in slow-motion at-traverso lo schermo. Nel terzo, in-vece, la voce fuori campo recita “posso sopravvivere sott’acqua” e mostra un utente in un magi-co mondo sommerso, che comu-

nica il design premium resistente all’acqua1 dello smartphone (IP 65/68). I contenuti video saranno trasmessi attraverso un film “ma-nifesto” della durata di 80 secondi, mentre i 7 film separati, ciascuno di 20 secondi, saranno impiegati come pre-roll. Gli altri quattro “po-teri” che compongono i 7 sono: Hi-res Audio, la tecnologia indos-sabile SmartWear che traccia gli obiettivi personali di fitness, l’au-dio Digital Noise Cancelling e PS4 Remote Play, che permette ai gio-catori di collegare il dispositivo Xperia alla propria PS4 via Wi -Fi e di utilizzarlo come controller wireless Dualshock4, godendosi così i giochi PS4 in qualsiasi am-biente della casa. La colonna so-nora è firmata da Kid Arkade, un cantante recentemente entrato a far parte dell’etichetta Sony Mu-sic, che fonde stili musicali classi-ci e moderni. In aggiunta ai film, il fotografo Tom van Schelven ha realizzato sette creatività cartacee focalizzate sugli stessi messaggi e sugli stessi protagonisti. Ieri han-no avuto luogo le premiere dei vi-deo su YouTube, che saranno poi trasmessi a livello globale nel cor-so della primavera.CLiCCA SuL FRAME PER vEDERE LO SPOT

Eventi Teads protagonista alla Milano Design WeekL’azienda, con la partnership di Samsung, racconterà il futuro del video advertising online, attraverso un’originale operazione

i concetti di viewability e outsream promettono di rivoluzionare il futuro del video adv. teads, leader mondiale nel settore del di-gital video advertising, per garantire che un annuncio pubblici-tario sia correttamente visualizzato, sta promuovendo una distri-buzione fuori dallo stream di altri video, così da tutelare anche la navigazione dell’utente. L’azienda è pronta a raccontarlo anche durante la Milano design week, nell’ambito del Fuorisalone con due partner di prestigio su tutti samsung, che da sempre sposa i valori di innovazione, soprattutto, negli ambienti dei media digi-tali. due bike tecnologiche si aggireranno tra le strade di Milano per invitare il pubblico a immergersi in una esperienza più uni-ca che rara. “secondo eMarketer, si prevede che la spesa in video adv (in usa) raggiungerà 9,59 miliardi di dollari entro la fine del 2016, mentre si prospetta che nel 2017 il 74% del traffico totale su internet si riferirà al segmento del video (fonte invesp). a parti-re da questi trend, dobbiamo capire come calibrare e orientare le strategie in maniera efficace. La nostra risposta più concreta alla viewability e all’outstream è l’inread un formato di video adverti-sing rivoluzionario che oggi porta i brand nel cuore dei contenu-ti editoriali, creando nuove inventory per i publisher. stiamo “pe-dalando” per innovare. Parallelamente agli eventi del Fuorisalone, avvolti dalla brillante atmosfera della design week, inviteremo il pubblico a scoprire il futuro della pubblicità video online che è sempre più vicino al concetto d’arte, tanto per citare McLuhan. si sente spesso parlare di “native advertising”, l’inread è la risposta più concreta che stiamo proponendo - con grandissimi succes-

si mondiali - da oltre due anni grazie a partner di prestigio come: reuters, Forbes, the washington Post, La razón, die welt, ii Mes-saggero, the guardian, the telegraph, o globo e tF1 e molti al-tri”, ha dichiarato antonella La carpia, marketing & communica-tions director teads italia.

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ANNO XIII VENERDÌ 17 APRILE 2015

#070Editoria la Stampa in appoggio agli artisti della domenica: al via il nuovo talent Sunday PoetsPer partecipare è sufficiente registrarsi sullo spazio web del quotidiano e proporre un massimo di tre poesie. Campagna social dedicata

arte come ragione di vita, ma anche come passatempo, seppur sentito. La stampa ha deciso di dare voce e visibilità ai cosiddetti “artisti della domenica” ideando per loro sunday Poets, il primo concorso in italia dedicato ai poeti ama-toriali che, per la prima volta, grazie al talent, avranno la possibilità di veder ri-conosciuta la propria opera all’interno di una manifestazione culturale quale il salone internazionale del Libro che si terrà a torino dal 14 al 18 maggio 2015. il nuovo talent segue le orme di sunday Painters che, lanciato lo scorso autunno, ha riscosso successo tra i pittori dilettanti, con oltre 3170 opere inviate, e il vin-citore andrea aloi, recensito da Francesco bonami all’interno di artissima. Per partecipare al talent sunday Poets è sufficiente registrarsi sul sito web del quo-tidiano (www.lastampa.it/sundaypoets) e inviare le proprie composizioni aven-ti come oggetto il tema del concoro “il futuro, uno sguardo sul mondo che ver-rà”. ciascun autore potrà partecipare con un massimo di tre poesie, non inferiori a un Haiku (tre versi) e non superiori a 50 versi. saranno ammessi solo opere in italiano, inedite e mai pubblicate, pena la squalifica. in accordo con lo spirito del

Contest Nashi Argan, parte il concorso dedicato agli hair stylist e ai clientiL’iniziativa, valida fino al termine di giugno, è visibile sul sito, sulla pagina Facebook e attraverso l’app mobile realizzata da E3

nashi argan offre agli hair stylist e ai clienti più interattivi la possibilità di dare sfogo alla propria creatività attraverso un concorso coinvolgente e di-vertente. Partecipare è semplice, basta scattare una fotografia di coppia st-ylist - cliente, assicurandosi che riprenda il più possibile lo stile del brand nashi argan e caricarla sui differenti canali social a disposizione. sino al ter-mine di giugno gli utenti potranno quindi partecipare al concorso “nashi argan - instant 2015” sul sito www.nashiargan.it o sulla pagina Facebook www.facebook.com/nashiarganofficial, registrandosi tramite form e cari-cando la propria foto di coppia nell’applicazione Facebook realizzata da e3 e fruibile sia da desktop sia da mobile. in alternativa gli utenti potranno inol-tre pubblicare la foto tramite l’hashtag #instant2015 e compilare il form di registrazione raggiungibile sul sito.

concorso non sono ammessi, ovviamente, professionisti. i candidati hanno tem-po, per l’invio, sino alla mezzanotte di domenica 3 maggio. e’ stata pianificata per l’occasione un’ampia campagna multimediale, presente anche sui social. il con-cept grafico e la creatività sono di simonetti studio.

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ANNO XIII VENERDÌ 17 APRILE 2015

#070Televisione Sky Sport si prepara al super weekendE per la prima volta in Italia sarà possibile registrare gli eventi sportivi anche attraverso il social Twitter

sarà un weekend galatti-co su sky sport con tan-ti eventi di calcio, motori, tennis, golf, rugby e nba in programma live sui canali calcio e sport. dalla 12esi-ma giornata di ritorno di serie a (con Juventus-Lazio in anticipo sabato sera e il derby inter-Mi-lan in posticipo domeni-

ca sera) al calcio estero (chelsea-Manchester uni-ted in primo piano sabato alle 18.30), dall’atteso ini-zio dei playoff di nba alle emozioni dei motori (con il gp del bahrain di Formu-la 1 e quello di argentina del Motomondiale), senza dimenticare semifinali e finale del torneo di tennis di Montecarlo, il rugby (se-mifinali di rugby cham-pionship cup e challenge cup), il golf (rbc Herita-ge) e tanto altro. un su-per weekend con mol-ti eventi, alcuni anche in contemporanea: per non

perdersi nulla, basta pro-grammare My sky Hd e registrare ciò che si sce-glie di non vedere in di-retta, per gustarselo suc-cessivamente. È sempre possibile anche seguire tutto in tempo reale sul-le pagine social ufficiali di sky sport. Per l’occasione, ci sarà un hashtag dedica-to, #Myskysuperwe, gra-zie al quale si potrà inte-ragire e commentare in diretta tutti gli eventi in onda. tra domani e do-menica sui canali sky re-gistrare gli eventi su My sky Hd sarà ancora più fa-

cile: per la prima volta in italia la sarà possibile re-gistrare gli eventi sportivi anche attraverso twitter. basterà seguire il profilo @skysport e retweettare alcuni post dedicati pro-prio alla programmazio-ne di sky sport Hd. do-menica 19 aprile si potrà vedere il derby di Mila-no su sky sport 1 Hd dal-le 20.45 e si potrà registra-re su My sky Hd la terza gara di MotogP in esclu-siva su sky sport Moto-gP Hd, live dall’argentina (dalle 21) o cleveland ca-valiers-boston celtics, vali-da per i playoff nba (dal-le 21 su sky sport 2 Hd). o ancora, sempre domeni-ca, si potrà scegliere di ve-dere live i gol della dome-

nica pomeriggio di serie a (dalle 15 sui canali cal-cio e sport) e di registrare la finale di tennis di Mon-tecarlo (dalle 14.30 su sky sport 2 Hd).

la locandina

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4 GiuGno 2015ForUm eVent inDUStrYiMMAGiniAMo ESPERiEnZE

5 GiuGno 2015ForUm innoVaZioneSoSteniBiLeiMMAGiniAMo iL CAMBiAMEnTo

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WorLD CommUniCation ForUm3-4-5 GIUGNO 2015 CINECITTA’ | ROMAIl World Communication Forum incontra Cinecittà, la Fabbrica dei Sogni. Tre giorni ricchi di incontri

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ANNO XIII VENERDÌ 17 APRILE 2015

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Intese Il gruppo rcs e blurum firmano una nuova partnership in esclusiva per l’Italia

L’accordo con la struttura si aggiunge a quello stretto in esclusiva con la società di Crowdrebating Madai e va ad arricchire la proposta della neonata agenzia NuMix

il gruppo rcs ha annunciato una nuova partnership, esclusiva per l’italia, con blurum, portale leader di digital loyalty tra i primi 20 per traffico giornaliero in italia (fonte audiweb; febbraio 2015). L’accordo con blurum si aggiunge a quello stretto in esclusiva con la società di crowdrebating Madai e va ad arric-chire ulteriormente la proposta nel below the line della neonata agenzia nu-Mix. blurum è una piattaforma che eroga ai propri iscritti, informazioni rispon-denti alle loro preferenze e interessi così come trasmessi attraverso le normali attività che ogni giorno si svolgono in rete (ad esempio la navigazione ed il se-arch), raggiungendoli nei giorni, nelle ore e sui device desiderati. si propone dunque come piattaforma aperta e ideale per gli editori e le aziende che vo-gliano comunicare efficacemente con i propri consumatori, gratificandoli con un programma fedeltà mirato e dinamico. “La partnership con blurum, piatta-forma unica nel panorama digitale italiano, è frutto dello scouting continuo della nostra area di new business e arricchisce ulteriormente il nostro portafo-glio di soluzioni di engagement basate sul dato e sull’azionabilità del contatto - conferma alceo rapagna, general manager di nuMix agency - . sono certo che potrà risultare determinante per rispondere agli obiettivi sempre più sfi-danti che le aziende si pongono nell’ambito del consumer engagement e del-la sua efficacia e misurabilità”.

alceo rapagna

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Childwear brums.com cambia look e diventa ecommerceCon un restyling grafico e un’ottimizzazione della navigazione, si affianca ai portali Fantaztico.com e a Outletbambini.it

nell’anno del 60° compleanno, brums ha rinnovato il sito brums.com. con un restyling grafico e un’ottimizzazione della navigazione, si af-fianca a Fantaztico.com e a outletbambini.it. i clienti inoltre possono acquistare direttamente sul nuovo brums.com e scegliere se ricevere la merce a domicilio o ritirarla gratuitamente nei negozi con la possibi-lità di avere una confezione regalo. La qualità del servizio e l’attenzio-ne verso i clienti finali, perlopiù mamme, sono i punti di forza del sito che mette a disposizione un customer service contattabile via chat, mail o numero verde. La nuova versione di brums.com include anche tutti gli aspetti del programma loyalty permettendo ai clienti di accu-mulare i punti goccia brums con acquisti online, vedere il proprio sal-do punti, aggiornare i propri dati, richiedere i premi (buoni sconto) della raccolta fidelity e utilizzarli totalmente o parzialmente sul sito.

allo stesso modo, è possibile utilizzare una gift card comprata in ne-gozio, acquistarla per sé o regalarla a terzi dell’importo desiderato e verificarne il saldo e la scadenza. Lanciato insieme a grynstar, il partner ecommerce di Preca brummel anche per Fantaztico.com, brums.com punta a rispettare una logistica affidabile, con rapidi tempi di conse-gna e controlli di qualità sulla merce. i prodotti proposti attraverso il sito web saranno disponibili in italia e con costi contenuti anche in al-tri 26 paesi europei. il nuovo brums.com comprende anche una ric-ca sezione news che racchiude dalle promozioni ai focus di prodotto, passando per i casting. Le voci store locator e franchising completano la proposta di navigazione.

Partecipa al Banco per l’Infanzia per aiutare i bambini in difficoltà in Italia

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Fondazione Mission Bambini Onlus - via Ronchi, 17 - 20134 Milano - Tel. 02 21.00.241 - www.missionbambini.orgseguici su

18 e 19 aprile

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ANNO XIII VENERDÌ 17 APRILE 2015

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Tools MagNews lancia il Connettore Prestashop, un’occasione di crescita per le aziende

L’innovativo prodotto offre l’opportunità di facilitare la creazione delle promozioni via email, ottimizzare i processi con una comunicazione più diretta con l’audience, migliorare la customer experience e fidelizzare il cliente

in occasione della deci-ma edizione dell’ecom-merce Forum, che si ter-rà il prossimo 21 aprile a Milano allo spazio Mico di via gattamelata 5, Magnews svolgerà un ruolo da assoluta prota-gonista: durante l’even-to è previsto, infatti, il lancio del connettore Prestashop che potreb-be dare una svolta im-portante al settore del commercio elettronico. La società, specializza-ta in email marketing e progetti di digital mar-keting, spiega come questo prodotto alta-mente innovativo e uni-co nel suo genere sia in grado di sincronizzare le informazioni fra gli

ordini e i contatti, mol-tiplicando così le op-portunità commerciali per le imprese, le quali potranno ottenere una comunicazione più di-retta con la propria au-dience. tale soluzione potrà porre fine ai pro-blemi di magazzini pie-ni di merce e smaltire le scorte di prodotti inven-duti, in quanto riesce a integrare l’ecommerce con il retail. il connet-tore Prestashop sarà di-

sponibile sia in versione basic sia in quella ad-vanced, la quale in più permette di effettuare una politica commer-ciale one to one; mol-to importante anche l’opzione “recupera ca-rello”, poiché una email di remind del carrello abbandonato consen-te di recuperare fino al 20% di mancate reve-nue. “il connettore offre soluzioni di comunica-zioni straordinarie, per-mettendo di veicolare informazioni ad hoc in base al verificarsi di una determinata condizio-ne temporale come per esempio email di augu-ri o di fine promozio-ne. Ma non solo: offre la possibilità di inviare co-municazioni automati-che in base agli acquisti degli utenti, penso per esempio alle opportu-nità offerte da un’analisi rFM, basate sui cicli di vita dei prodotti”, com-menta il general mana-ger di Magnews Florida Farruku.disponibile in versione basic e advanced

Aziende uniCreditPavilion verso l’inaugurazione, online il web documentarioGiunta alla quarta puntata, la storia racconta la costruzione dello spazio concepito dall’architetto Michele De Lucchi

e’ online la quarta puntata del web documenta-rio sulla nascita di #unicreditPavilion, lo spazio polifunzionale concepito dall’architetto Miche-le de Lucchi, ormai prossimo all’inaugurazione. oltre all’usuale time lapse che illustra i progressi della costruzione nell’ultimo mese, anche que-sta puntata sarà arricchita da interviste a diver-si manager della banca. il tema approfondito in quest’episodio sarà la creazione di valore per i colleghi di unicredit. con Paolo cornetta, re-sponsabile risorse umane, saranno interpretati i nuovi spazi concepiti per dare maggiore valore ai dipendenti, agli stakeholder e alla comunità. un modo per approfondire le tematiche, come la diversity, su cui il gruppo sta investendo. il tema del valore generato per il mondo interno e per la comunità milanese sarà trattato anche in un’intervista doppia a Patrizio regis, respon-sabile comunicazione interna e a silvio santi-ni, responsabile brand management. La quarta puntata del webdoc sarà inoltre l’occasione per curiosare, grazie a un video emozionale, tra le passioni dei dipendenti unicredit, alcune delle quali troveranno in unicredit Pavilion un nuovo luogo in cui potersi esprimere e vivere a pieno.

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ANNO XIII VENERDÌ 17 APRILE 2015

#070

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Partnership lettori alla riscossa: al via l’accordo tra librerie.coop e bookrepublicNasce uno spazio congiunto che sarà inaugurato per l’Expo 2015

Librerie.coop e bookre-public hanno siglato un accordo di partnership per dar vita a una nuo-va libreria online a mar-chio congiunto “libre-rie.coop - bookrepublic” che prenderà il posto delle due librerie online esistenti e verrà integra-ta negli spazi fisici del-le librerie.coop esisten-ti e di nuova apertura. il nuovo spazio sarà rag-

giungibile all’indirizzo libreriecoop.bookrepu-blic.it. La collaborazio-ne prenderà l’avvio tra poche settimane in oc-casione di expo, dove la presenza congiunta in uno spazio fisico all’in-terno del supermerca-to del futuro, gestito da coop, si estenderà of-frendo un catalogo di-gitale di 30.000 titoli e percorsi di lettura acces-sibili attraverso qr code lungo la visita del su-permercato. L’esperien-za in expo servirà anche per fornire elementi utili

all’integrazione tra libre-rie fisiche e digitali che coinvolgerà progressi-vamente tutti i 34 pun-ti vendita esistenti, le

sedi di nuova apertura e gli spazi dedicati all’in-terno delle strutture di eataly, con cui librerie.coop collabora dal 2012.

La partnership si basa sulla convinzione che l’enorme potenziale di comunicazione e di contatto di librerie.coop e del gruppo di apparte-nenza, insieme alle com-petenze tecnologiche e specifiche del contesto digitale di bookrepublic, possano dispiegare una grande capacità di inno-vazione in un settore in grande trasformazione come quello editoria-le, attraverso la ricerca e la realizzazione di forme inedite di integrazione fisico-digitale.

Tecnologia Spotify for brands lancia Playlist TargetingUna soluzione dedicata alle aziende che permette ai brand di sfruttare i dati di proprietà della piattaforma musicale per meglio raggiungere il target di proprio interesse

spotify for brands - la piattaforma che rivela insight sull’audien-ce per connettere i brand con la generazione dello streaming - lancia Playlist targeting, una soluzione dedicata alle aziende che permette ai brand di sfruttare i dati di proprietà spotify per me-glio raggiungere il target di proprio interesse. dal primo maggio, le aziende potranno selezionare segmenti di audience specifici ed esclusivi basati sugli streaming di oltre un milione e mezzo di playlist spotify, dagli appassionati dell’esercizio fisico ai pendola-ri, fino a millenials, genitori e molto altro. tutte le campagne tar-gettizzate offrono uno share of voice del 100% e sono rivolte a un pubblico con un grado di coinvolgimento elevato e attivo su tutti i dispositivi. “La musica è parte integrante della vita di tutti i giorni - dichiara Jeff Levick, chief revenue officer di spotify - . Le nostre soluzioni di targeting, basate su ricchi insight comportamentali, uniti alla nostra anima internazionale con la presenza in 58 paesi, offrono ai brand modalità di raggiungere i consumatori di strea-ming senza precedenti”. il miglioramento delle funzioni di targe-ting è l’ultimo aggiornamento del sempre più ampio ventaglio di soluzioni di spotify per i brand, composto da formati audio, video e display disegnati per campagne personalizzate ad alto impat-to. spotify ha introdotto le prime soluzioni di pubblicità video - video takeover e sponsored sessions - nell’autunno 2014, offren-do ai brand un nuovo contesto premium per raggiungere fette di pubblico con formati display, audio e video su mobile e desktop.

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ANNO XIII VENERDÌ 17 APRILE 2015

#070netforumMensile di comunicazione, marketing e media business in rete

Srategie Tech, data e mobile: le novità di WppNel corso della settimana il colosso dell’adv ha fatto due importanti annunci, prima con l’avvio delle attività di consulenza di Gain Theory, poi con l’acquisizione di Medialets, sigla specializzata nell’analisi del roi su campagne mobile

wpp ha annunciato mar-tedì il suo ingresso nel mondo della consulenza nel campo di dati e tec-

nologia a livello globa-le con la sigla the gain theory. La compagnia, che ha avviato nella stes-

sa giornata le sue attivi-tà, ha al suo interno 200 professionisti, provenien-ti per l’85-90% dalle divi-sioni media, data, tech e marketing di varie con-trollate di wpp e sarà gui-data dal worldwide ceo Jason Harrison. a livel-lo strutturale gain theo-ry mostra la volontà da parte di wpp, come spes-

so è stato sottolinea-to nei suoi interventi dal ceo Martin sorrell, di au-mentare l’orizzontalità a livello operativo e volge-re con maggiore decisio-ne il proprio sguardo ver-so oriente. oltre a new York e Londra, hub cen-trale delle operazioni del-la compagnia è bangalo-re, mentre i servizi offerti, che comprendono anali-si di marketing, big data, tecnologia, media e cu-stomer relationship ma-nagement, coprono in ottica sovra regiona-le i mercati di stati uni-ti, europa (guidata dal-la chief executive e chief operating officer Manjiry tamhane), Medio orien-te, africa e apac (guidata da sunder Muthuraman, worldwide chief strategy officer e ceo). con un giorno di distanza, wpp ha annunciato, inoltre, l’acquisizione di Media-lets, compagnia specia-lizzata nell’analisi del roi

su campagne mobile. La mossa dovrebbe guida-re il gruppo al raggiun-gimento dell’obiettivo di portare al 40-45% la par-te di revenue provenien-te da fonti digitali e si de-linea come una risposta al crescente dominio di operatori come Facebook e google nel mercato del mobile advertising. negli ultimi mesi, wpp ha effet-tuato, infatti, una serie di investimenti in comsco-re e rentrak e aumentato la sua partecipazione nel-la società di adtech app-nexus. coerentemen-te con tale linea, il chief executive di Medialets eric Litman ha afferma-to, in una nota inviata al suo staff, che “La valuta costante dei media digi-tali in questo momento è l’identità. che cos’è un di-spositivo? chi è un uten-te? wpp, con noi, vuole investire in modo signifi-cativo nella comprensio-ne di tutto questo”.il gruppo punta a portare al 40-45% le revenue provenienti da fonti digitali

Tecnologia foursquare presenta Pinpoint, un’offerta adv basata sui luoghi frequentati dagli utentiPensata per aiutare i marketer a targettizzare le ads basandosi sugli esercizi visitati dagli utenti sono stati e con quali tipi di business hanno interagito nel mondo fisico

Foursquare ha annunciato qualche giorno fa una nuova offerta adv, pensata per aiutare i marketer a targettizzare le ads basandosi sui luo-ghi in cui gli utenti sono stati e con quali tipi di business hanno inte-ragito nel mondo fisico. Precedentemente, la compagnia permetteva ai marketer di raggiungere gli utenti della sua applicazione da altri siti e app, con un prodotto chiamato Foursquare audience network. at-traverso Pinpoint, così si chiama la nuova offerta, la compagnia vuole aiutare gli spender a raggiungere anche gli utenti che non fanno parte di Foursquare. “crediamo che i posti che una persona frequenta siano i migliori indicatori per definire chi questa sia per davvero - dice ste-

ven rosenblatt, chief revenue officer di Foursquare - . si fa tanto chias-so riguardo all’uso dei dati di location per l’ad targeting, ma pensiamo di poter portare una qualità e una precisione che nel mercato di oggi non esiste ancora”. Per esempio, se Foursquare dovesse ricevere un se-gnale che indica un device a una particolare latitudine e longitudine, sarebbe capace di affermare che l’utente si trova, ad esempio, in un particolare ristorante. sarebbe in grado anche di conservare quell’in-formazione e utilizzarla successivamente per aiutare un’altra catena di ristoranti a proporsi allo stesso utente con ads e coupon.

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bilanci la trimestrale di Netflix supera le attese. Il titolo è protagonista nell’afterhoursRicavi in aumento anno su anno da 1,27 a 1,57 miliardi di dollari, confermando così le stime degli esperti

il primo trimestre di netflix ha superato le attese degli esperti. La società ha raggiunto un utile netto da 23,7 mi-lioni di dollari, molto più

basso dei 53,1 milioni dell’anno passato. seb-bene l’utile per azione non abbia soddisfatto le previsioni di analisti e società, che si aspettava di raggiungere i 60 cen-tesimi, i ricavi sono au-mentati da 1,27 a 1,57 miliardi di dollari, con-fermando le stime degli esperti. grazie a questa crescita, il titolo si è reso protagonista di un otti-

mo afterhours, guada-gnando oltre il 12%. se questa è la situazione fi-nanziaria, anche a livel-lo di business azienda-le la società ha superato le attese. La campagna dedicata alla conquista di abbonati al di fuori degli stati uniti ha rac-colto 4,88 milioni di ab-bonati nell’ultimo tri-mestre, ben 830 mila in più di quelli previsti.

Incarichi/2 Digitaslbi in azione per Samsung insieme a Starcom MediaVest Group

a digitasLbi è stato assegnato il compito di sviluppare una “con-tent strategy always on”. Fornirà contenuti in tempo reale in sti-le redazionale per gli eventi samsung sparsi per l’europa. inoltre, insieme a starcom Mediavest group, l’agenzia creerà una stra-tegia di contenuti per le piattaforme digitali di samsung e per

l’attività di crm. winston eavis, head of external communications for euro-pe at samsung, ha commentato così: “digitasLbi non ha solo grandi idee co-ordinate alla nuova agenda, ma è an-che in grado di amplificarle attraverso i nostri canali per massimizzare il loro potenziale”.

IncarIchI/1 BacardI affIda a BBdO e OMd creatIvItà e plannIng glOBalI

bacardi ha deciso di affidare a bbdo e oMd i suoi incarichi creativi, media e digitali a livel-lo globale. bbdo avrà dunque la responsabili-tà per la strategia creativa dei maggiori brand di bacardi, tra cui bacardi, Martini, bombay sap-phire e grey goose, solo per citarne alcuni. oMd seguirà invece il media planning e buying sui mezzi tradizionali, digital e piattaforme so-cial. un incarico, quello assunto dalle due strut-ture, che vale circa 175 milioni di dollari l’anno. in precedenza, era gestito da betc London per la creatività globale, mentre Zenithoptimedia e Mindshare seguivano integralmente la par-te media.