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Programma map 1 edizione

Committente - Comune di Barletta

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programma

MODULO INTRODUTTIVO

Data Docente Tema

17 dicembre 2009 Roberto Cotta Team building , lavoro in squadra e leadershipLa costruzione del clima d’aulaLa comunicazione nelle organizzazionei complesse

15 gennaio 2010 Giovanni Fosti Il contesto istituzionale e ambientale Le condizioni di efficacia, di efficienza e di economicità per gli enti pubbliciLa creazione di valore nei processi tipici delle Pubbliche Amministrazioni Analisi dell’ambiente e definizione della strategia di un ente locale

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programma

WORKSHOP

Data Docente Tema

28 gennaio 2010 (ore 16 – 19)

Giovanni Valotti Fannulloni si diventa: attuare la legge 15/09 per motivare i dipendenti pubblici

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programma

SECONDO MODULO – LA DIMENSIONE ECONOMICO E FINANZIARIA

Data Docente Tema

1 febbraio 2010 Daniela Preite Programmazione e controllo strategico: la definizione della “rotta” aziendaleIl Controllo di Gestione, il PEG e la negoziazione degli obiettiviL’orientamento ai risultati e le modalità del loro controlloL’impiego delle informazioni economiche nelle decisioni.

2 febbraio 2010 Daniela Preite La gestione economico-finanziaria e il bilancio: le informazioni chiave offerte dai prospetti sintetici La contabilità analiticaIl sistema degli indicatori e i processi di reporting

22 febbraio 2010 Fabio Amatucci Analisi dei fabbisogni finanziari dell’enteI vincoli imposti dal patto di stabilitàLa gestione strategica delle entrateGli strumenti di finanziamento dell’ente

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programma

ACTION LEARNING

Data Docente Tema

8 marzo 2010 Filippo Giordano Applicazione degli strumenti manageriali a progetti di interesse del Comune di Barletta1^ fase: impostazione dei progetti (la strutturazione del PEG per progetti)

VALUTAZIONE INTERMEDIA IN DISTANCE

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TERZO MODULO – LA GESTIONE PER PROGETTI

Data Docente Tema

22 marzo 2010 Fabio Amatucci Il project finance per il finanziamento degli investimenti pubbliciIl quadro normativo di riferimentoLa strutturazione della garaProject finance e leasing immobiliare in costruendoDiscussione di alcuni casi di PF realizzati in regione Puglia

9 aprile 2010 Veronica Vecchi Le valutazioni economico e finanziarie a supporto delle scelte di finanziamento e di investimento nell’ente localeLa costruzione dei flussi di cassa rilevanti e gli indicatori

26 aprile 2010 Marco Sampietro Il project management : strategie, logiche e strumentiIl project management come cultura d’aziendaEsercitazione

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programma

ACTION LEARNING

Data Docente Tema

10 maggio 2010 Filippo Giordano Applicazione degli strumenti manageriali a progetti di interesse del Comune di Barletta2^ fase: impostazione dei progetti (strutturazione, condizioni di finanziabilità del progetto e la valutazione economico - finanziaria)

VALUTAZIONE INTERMEDIA IN DISTANCE

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programma

QUARTO MODULO – LE RISORSE UMANE

Data Docente Tema

24 maggio 2010 Raffaella Saporito Gli assetti organizzativi dell’ente localeLe politiche di gestione del personale Il processo di valutazione come elemento di sviluppo organizzativo: ruoli, metodi, strumenti e le fasi della valutazione

25 maggio 2010 Alessandra Saggin La concretizzazione dell’autonomia del dirigente nel rispetto degli indirizzi politiciI contenuti della professionalità dirigenziale: la ricerca di un equilibrio tra competenze specialistiche e gestionaliLe abilità e i comportamenti dirigenziali: la leadership e i modelli di ruolo

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QUINTO MODULO– L’ENTE LOCALE E L’AGENDA DELLE RIFORME ISTITUZIONALI

Data Docente Tema

giugno Maria Francesca Sicilia L’ente locale e il gruppo pubblicoLa gestione delle partecipateAffidamenti in house e con gara ad evidenza pubblica

giugno/luglio Pierangelo Spano La legge 42/09 e la prospettiva del federalismo fiscale per gli enti locali: valutazioni dei possibili effetti sull’autonomia finanizaria e sulla perequazione delle risorse

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ACTION LEARNING

Data Docente Tema

settembre Filippo Giordano Applicazione degli strumenti manageriali a progetti di interesse del Comune di Barletta3^ fase: impostazione dei progetti (condizioni di implementabilità dei progetti )

VALUTAZIONE INTERMEDIA IN DISTANCE

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QUINTO MODULO – LO SVILUPPO LOCALE

Data Docente Tema

settembre Veronica Vecchi Gli strumenti di public management per lo sviluppo del territorioI gap della competitiviBridging the gap

ottobre Veronica Vecchi I fondi strutturali e i fondi settoriali La gestione strategica dei finanziamenti comunitariLa buona proposta progettualeLa rendicontazione dei progetti finanziati

ottobre Cristina Mottironi Il turismo come driver di sviluppo del territorio Destination management

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ACTION LEARNING

Data Docente Tema

novembre Filippo Giordano Applicazione degli strumenti manageriali a progetti di interesse del Comune di Barletta4^ fase: impostazione dei progetti (la gestione e la valutazione dei progetti )

VALUTAZIONE INTERMEDIA IN DISTANCE

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MODULO CONCLUSIVO

Data Docente Tema

dicembre Veronica Vecchi Discussione e presentazione, con la dirigenza dell’ente, dei progetti realizzatiFollow up sui principali contenuti del corso

VALUTAZIONE FINALE

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Didattica & organizzazione

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L’action learning

• Al fine di garantire il “trasferimento” concreto degli strumenti di management all’interno dell’organizzazione sono previste quattro giornate di action learning, gestite da un unico docente, per assicurare massima continuità, che hanno l’obiettivo di verificare le modalità e le condizioni di applicazione degli strumenti manageriali appresi ad alcuni progetti strategici di interesse dell’Ente

• Il Committente definisce con il Coordinatore del percorso 7/8 idee progettuali di interesse strategico per l’ente che verranno utilizzate come ambito di applicazione degli strumenti manageriali appresi

• Tali idee progettuali saranno sviluppate con particolare riferimento ai seguenti ambiti: raccordo con il PEG, elementi di finanziabilità e sostenibilità, condizioni di implementazione e implicazioni gestionali

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La valutazione

• Durante il percorso sono previsti 4 momenti di valutazione intermedia da realizzarsi in distance, sulla base di una prova definita da parte del Coordinatore del percorso e del Committente

• E’ inoltre prevista la predisposizione di un “diario di bordo” che potrà essere utilizzato da tutti i partecipanti per individuare le conoscenze sviluppate durante il corso, la loro rilevanza rispetto all’organizzazione e gli strumenti e le logiche immediatamente utilizzabili “una volta rientrati in ufficio”

• Al termine del corso è previsto un momenti di follow up, finalizzato a presentare l’output delle giornate d’aula dedicate all’action learning e a effettuare un bilancio del percorso, che sarà reso possibile dalla compilazione da parte di ciascun partecipante del “diario di bordo”

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Piattaforma virtuale & attrezzature

• Sarà attivata una piattaforma virtuale come spazio di lavoro, di discussione e di scambio di documenti

• Tutti i materiali didattici saranno messi a disposizione sulla piattaforma

• Sulla piattaforma potranno essere messi a disposizione da parte del committente documenti di interesse per i partecipanti e correlati ai temi della formazione

• L’aula dovrà essere dotata di lavagna a fogli mobili e video propiettore

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testimonianze

• Nell’ambito del percorso formativo è previsto un forte coinvolgimento dei dirigenti responsabili dei servizi dell’Amministrazione, al file di orientare i docenti sui temi più rilevanti per il Committente.

• E’ inoltre previsto il coinvolgimento dei dirigenti responsabili dei servizi nel corso del programma, attraverso testimonianze dirette o la predisposizione di mini casi con i docenti per la discussione d’aula.

• Il Coordinatore e il Committente definiranno per ciascuna lezione le modalità di coinvolgimento nella didattica dei dirigenti

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Orario delle lezioni

• Ore 9.00 – 13.00

– Pausa caffè: 11.30 – 11.45

– Pausa pranzo: 13.00 – 14.30

• Ore 14.30 – 18.00

• Nota per il Committente: la maggior parte dei docenti arriverà la sera prima con l’ultimo volo da Milano e ripartirà con l’ultimo volo da Bari