EDITORIALE DI SETTORE ANES ASSOCIAZIONE NAZIONALE...

numero 146quotidiano della comunicazioneanno XXIX martedì 03 settembre 2019

Direttore Responsabile: Vittorio Parazzoli Redazione: Silvia Antonini - Antonella RoccaRealizzazione Gra� ca: Simone Cirtoli - Alessandro Girbino Pubblicità - Ediforum srl: U� cio Tra� co: Monica Minuti tra� [email protected]

Aut. Trib. Mi N.612/90 - Di� usione digitale - NewsCo Multimedia Srl Via Gustavo Fara 25, 20124 Milano Tel. 0253598411 Fax 0253598231 Publisher Gianni Quarleri. E-mail: Redazione: [email protected] Amministrazione: [email protected] Abbonamenti: [email protected] R.O.C. n°18866

ISSN 2465-261X ANES ASSOCIAZIONE NAZIONALE EDITORIALE DI SETTOREAderente a : Confi ndustria Cultura Italia

FINEST SOLUTIONS & IDEAS

Enel: Mindshare vince la gara media da 50 milioni all’anno e si conferma partner globale per un altro triennio. In partenza anche il pitch creativo a 4

DAZN e Sky Italia danno il via alla nuova offerta, dal 20 settembre

parte il nuovo canale DAZN1

7

Prima semestrale WPP: ricavi in crescita dell’1,6% a quota 7,6 mld di sterline; per l’Italia buona performance

12 35

14

Peuterey si affida in forma diretta ad Armando Testa per la nuova campagna di comunicazione internazionale

Il CEO del Gruppo Mark Read

The Ad Store Italia vince la gara Menarini e The Ad Pharm firma il nuovo spot televisivo per Enantyum

Clear Channel Italia lancia un nuovo piano di sviluppo digitale nelle principali città d’arte

Alkemy: il fatturato dei primi sei mesi del 2019 cresce del 52,7%, a quota 41,7 milioni di euro

Zenith, la spesa globale dell’healthcare cresce del 3,6% in questi 12 mesi a 36 miliardi di dollari

Roberto Binaghi, CEO di Mindshare

5 18

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Veronica Diquattro, E.V.P. S. Europe di DAZN

L’A.D. Duccio Vitali Andrea Di Fonzo, CEO di Zenith Italia

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p. 3Il quotidiano della comunicazioneanno XXIX 146martedì 03 settembre 2019

I n concomitanza con l’avvio dei nuovi palinsesti televisi-vi, Centromarca riprende il

monitoraggio delle trasmissioni d’informazione delle reti Rai, Me-diaset e La7 che offrono appro-fondimenti sui prodotti industria-li di consumo alimentari e non food. Realizzato da Infojuice Me-dia Watch Institute sotto la dire-zione di Ivo Ferrario, da settembre 2019 a maggio 2020, l’osservato-rio rileverà quotidianamente temi affrontati, stile narrativo del mes-

saggio e altri elementi che deter-minano sentiment comunicativo e profilo d’immagine dei prodot-ti di volta in volta trattati con l’o-biettivo di contribuire a un’infor-mazione il più possibile oggettiva ed equilibrata.

Ultime rilevanzeDopo stagioni contraddistinte dalla presenza ricorrente di criti-cità, il monitoraggio svolto tra ot-tobre 2018 e maggio 2019 (750 puntate di programmi esaminate)

ha evidenziato la prevalenza di un approccio neutro. Criticità marca-te sono state rilevate in misura in-feriore al 3%. Tra le ricorrenti: uso di termini ad effetto, più suggesti-vi che informativi; ricorso a meta-fore che inducono nello spetta-tore una percezione negativa dei prodotti industriali di consumo; assenza di contraddittorio.

L’eventoLunedì 9 settembre 2019, alle ore 11:00 presso Centromarca in via Serbelloni a Milano, avrà luogo

la conferenza stampa di presen-tazione del libro Marca, Internet e contrasto alla disinformazione, organizzata da Centromarca sul tema delle fake news. Su questi temi interverranno, in occasione dell’incontro con la stampa: An-tonio Martusciello Commissario AGCOM, Andrea Barchiesi Amm. Delegato Reputation Manager, Roberto Bucaneve Direttore Cen-tromarca, Paolo Buccirossi Diret-tore Lear e Stefano Previti Avvo-cato Studio Previti. Coordinerà i lavori Ivo Ferrario.

Mercato Centromarca: riprende l’osservatorio dell’informazione sui prodotti di consumo in tvRealizzato da Infojuice Media Watch Institute rileverà quotidianamente temi affrontati, stile narrativo e altri elementi relativi ai messaggi divulgati sulle reti Rai, Mediaset e La7. Il 9 settembre la presentazione del libro Marca, Internet e contrasto alla disinformazione

http://www.univisual.com

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I ricavi consolidati di Alkemy nel primo semestre 2019 ammontano a 41,7 milioni,

in crescita del 52,7% rispetto ai 27,3 milioni del primo semestre 2018. Tale risultato è stato rag-giunto anche grazie all’integra-zione delle nuove competenze e delle aree geografiche acquisi-te tramite l’attività di M&A. Com-menta l’A.D. Duccio Vitali: “An-cora un semestre in crescita per Alkemy, che in questo 2019, come da piano, è impegnata nel costante e progressivo proces-so di scalabilità, industrializza-zione ed efficientamento della struttura organizzativa a seguito delle acquisizioni effettuate nel-lo scorso anno – Nunatac, Krea-tiva New Formula e Ontwice In-teractive Services – che hanno dotato il gruppo di nuove com-petenze professionali, risorse e processi, oltre che rafforzarci nel-le nostre geografie target. Nel corso del secondo trimestre è

iniziato anche il processo di in-tegrazione delle competenze di Design Group Italia (DGI) all’in-terno dell’offerta complessiva di Alkemy. La recente operazione con DGI (nel cui capitale Alkemy è entrata con un iniziale 20% dal 16 luglio u.s.) ha in partico-lare rappresentato un forte ele-mento di discontinuità nel per-corso strategico di Alkemy, che è sempre più impegnata nell’elimi-nare la distanza tra touchpoint/canali digitali e prodotti/spazi fi-sici. La crescita del primo seme-

stre ha riguardato sia il mercato domestico sia i mercati interna-zionali, nei quali il Gruppo ope-ra attraverso le proprie controlla-te Alkemy South Eastern Europe e Alkemy Iberia, la cui incidenza complessiva sul fatturato ha su-perato il 30%”.

Gli altri risultatiL’Ebitda consolidato del pri-mo semestre del 2019 si atte-sta a 2,7 milioni, in crescita del 42,1% rispetto agli 1,9 milioni del corrispondente periodo 2018,

prevalentemente per effetto dell’ampliamento del perimetro del Gruppo e dell’applicazione del principio IFRS 16 (0,5 milioni). Il risultato operativo (Ebit) conso-lidato del primo semestre 2019 è pari a 1,7 milioni, rispetto ai 1,3 milioni del 2018 (+30,8%). Il risul-tato netto di periodo è pari a 0,8 milioni, rispetto allo 0,6 milioni del 2018, registrando una cresci-ta del 33,3%. La posizione finan-ziaria netta al 30 giugno 2019 è negativa per 18,4 milioni (ante IFRS 16, è negativa per 14,1 mi-lioni) rispetto alla posizione fi-nanziaria netta negativa al 31 di-cembre 2018, pari a 10,6 milioni. Tale variazione è prevalentemen-te connessa all’impatto dell’ap-plicazione degli IFRS 16 (4,3 mi-lioni), alla crescita del valore delle put liability (0,6 milioni), all’incre-mento dei debiti bancari a MLT (6,1 milioni), compensato in par-te dalla maggior liquidità dispo-nibile (3,2 milioni).

Mercato Alkemy: il fatturato del primo semestre del 2019 cresce del 52,7% a 41,7 milioni di euro L’Ebitda consolidato si attesta a 2,7 milioni, in aumento del 42,1% rispetto ai 1,9 milioni del corrispondente periodo 2018

Palinsesti Radio 24: al via ieri la nuova stagione; “24Mattino” è condotto da Simone Spetia con Paolo Mieli e Maria LatellaÈ partita ieri la nuova stagione di Radio24, con l’affidamento a Simone Spetia della conduzio-ne di “24Mattino” insieme con Maria Latella e Paolo Mieli. La trasmissione dedicata all’infor-mazione e all’approfondimento delle notizie del mattino inizia alle 6:30 con la lettura dei quotidiani, l’analisi e le interviste all’insegna dell’obiettività e della chiarezza condite di iro-nia. La formula del programma prevede l’inter-vento di Paolo Mieli alle 7:30 e l’ingresso di Ma-ria Latella alle 8:15 per le interviste al fianco di Spetia. La conduzione di “Effetto giorno” pas-sa da Spetia ad Alessio Maurizi che ha all’inter-no la rassegna stampa internazionale condot-ta Giulia Crivelli.

Le novità del pomeriggioNel pomeriggio spazio alla narrazione di qua-lità con il nuovo programma “Linee d’ombra – Storie dei nuovi vizi capitali” firmato da Matteo Caccia in onda dal lunedì al venerdì alle 15. Sto-rie, racconti di quali sono i nuovi vizi e i nuovi peccati capitali della nostra epoca, attraverso le esperienze e le vite di persone comuni, in cui tutti possiamo riconoscerci. Alle 16 l’attenzione si rivolge all’attualità internazionale con “Nes-sun luogo è lontano” di Giampaolo Musumeci. Il programma parte dalle notizie internaziona-li per approfondire e capire i grandi temi da cui nascono i conflitti nel mondo, con analisi, voci e testimonianze raccolte sul campo.

Paolo Mieli

http://www.radioitalia.it/?hp=newsite


S i è conclusa a favore di Mindshare e, quindi, con una conferma per la cen-

trale di GroupM di cui è CEO Ro-berto Binaghi, che già lavora per questo cliente, la gara indetta a metà dello scorso marzo da Enel per la definizione del partner per planning e buying per un nuo-vo ciclo triennale di collabora-zione. L’incarico riguarda Italia (dove lo spending è stimabile in non meno di 25 milioni di euro complessivi), Spagna e Portogal-lo (con investimenti, rispettiva-mente, che potrebbero aggirarsi in 10 e 7 milioni) e il coordina-mento per gli altri 32 Paesi in cui opera il Gruppo di cui è A.D. Fran-cesco Starace. Al pitch erano sta-ti invitati i 6 principali player del mercato, ma a competere sono stati in 5, ovvero Publicis Media, Dentsu Aegis Network, OMG e Havas Media, avendo invece IPG Mediabrands deciso di non par-tecipare, secondo quanto risul-tava al nostro giornale (come del

resto aveva già fatto nel 2015). Intanto, la revisione dei propri partner di comunicazione sem-pre da parte di Enel ha portato all’apertura – già preannuncia-ta da DailyMedia – anche della gara creativa per definire la nuo-

va, relativa, agenzia di riferimen-to sempre almeno per un perio-do di tre anni. In questo caso, è Saatchi&Saatchi che si trova a di-fendere un rapporto che dura ormai continuativamente da 18 anni. A contendere l’incarico alla sigla di Publicis Groupe dovreb-bero essere altrettante agenzie di altri 3 Gruppi che operano nel nostro mercato e, cioè, Havas Mi-lan, WPP e Omnicom. Direttore della Comunicazione del Grup-po è Roberto Deambrogio, men-tre Responsabile della Pubblicità è tornata a essere da circa 2 anni Silvia Fellegara.

BTL e D.M.Nello scorso aprile, sempre se-condo quanto anticipato dal nostro giornale, Enel ha defini-to anche i 4 partner di cui si av-varrà, sempre per un nuovo ciclo

triennale, per la gestione di Be-low the Line e Direct Marketing del Gruppo. Il valore dell’incarico era in questo caso di 4 milioni di euro, suddivisi in 4 lotti di valo-re analogo; gli operatori prescel-ti sono stati Wunderman Thom-pson, HDRA’, SuperHumans e l’rti capitanato da GPT – Gruppo Po-ligrafico Tiberino. Quest’ultimo, guidato dall’A.D. Massimiliano Brilli, raggruppa e rappresenta una ventina di società che ope-rano nei campi della comunica-zione, del packaging, della stam-pa, del btl e di servizi correlati, con un fatturato di 130 milioni di euro e 700 persone comples-sivamente occupate. Per questa gara, GPT ha costituito un’asso-ciazione temporanea con Ange-lini Design e IBG Wave che, nel frattempo, ha cambiato nome in Centrale Comunicazione.

Mercato Enel: Mindshare vince la gara media e si conferma partner per un altro triennio. Il budget vale 50 milioni all’anno. Parte anche il pitch creativo a 4

Si è conclusa a favore della centrale di GroupM di cui è CEO Roberto Binaghi la review indetta dal Gruppo di cui è Direttore della Comunicazione Roberto Deambrogio per planning e buying in Italia, Spagna e Portogallo, e per il coordinamento in altri 32 mercati. Fronte advertising, Saatchi&Saatchi difende un incarico che cura da 18 anni

di Vittorio Parazzoli

Aziende Euronics accoglie il dopo vacanze con la campagna “Restart” firmata Acqua Group on air in tv, radio e internetEuronics per accompagnare il rientro in città, rilancia le offerte promozionali con la campa-gna “Restart – Si riparte con gli sconti” che pre-vede spot sulle principali emittenti TV e radio, declinati dall’agenzia Acqua Group dal nuo-vo concept di comunicazione lanciato a pri-mavera, e da una campagna web curata dal team Digital di Euronics. Il planning è inter-no. La nuova promo, che è valida dal 29 ago-sto all’11 settembre, offre tantissime proposte convenienti su moltissimi prodotti di tutte le categorie merceologiche, in particolare sull’hi-tech per il ritorno a scuola e in ufficio.

Iniziativa NotebackInoltre, tutti coloro che decideranno di acqui-stare un notebook con processore Intel a parti-re da 599 euro, potranno anche approfittare del vantaggioso rimborso differito “Noteback”: regi-strando il proprio acquisto sul sito Noteback.it, i clienti potranno decidere di comprare entro due anni un più aggiornato PC portatile di valore pari o superiore al primo, ottenendo un rimborso del 50% del prezzo iniziale. Questa iniziativa firma-ta Euronics sarà attiva fino a fine anno attraverso attività di comunicazione in tv e radio oltre che sul web, sui volantini e in store con l’obiettivo di

offrire un’ottima opportunità di risparmio a tutti coloro che vogliono o hanno la necessità di rin-novare frequentemente il proprio notebook.

Per vincereInfine, Euronics propone anche un concorso le-gato all’uscita dei film al cinema. Nel periodo dal 26 agosto al 18 settembre sarà infatti attiva per tutti i clienti Euronics un’iniziativa legata all’uscita di “Angry Birds 2- Nemici amici per sempre” nelle sale cinematografiche dal prossimo 12 settem-bre. In palio un soggiorno per tutta la famiglia al “VOI Tanka Resort” di Alpitour, che si potrà vince-re inviando un sms con il testo che compare su-gli schermi all’interno dei punti vendita Euronics. L’attività è curata dall’agenzia di entertainment marketing Wepromo.

RobertoDeambrogio



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I tuoi progetti iniziano in McDonald’s.

O gni persona che lavora da McDo-nald’s ha la sua storia, le sue aspira-zioni e i suoi piccoli e grandi proget-

ti da realizzare. Ne danno testimonianza i sei protagonisti della nuova campagna integrata firmata Leo Burnett, raccontando le loro espe-rienze di crescita dentro e fuori dal ristoran-te. L’agenzia guidata da Romeo Repetto, con la direzione creativa esecutiva di Selmi Baris-sever e Lorenzo Crespi, ha sviluppato la cam-pagna in collaborazione con la casa di produ-zione Pirana Films e il regista Giovanni Battista Bacilieri, con l’obiettivo di celebrare McDo-nald’s come good employer ed evidenziarne le opportunità lavorative. L’operazione culmi-nerà il 14 settembre con il Talent Day, un’ini-ziativa aperta al pubblico dedicata alla scoper-

ta del lavoro da McDonald’s. Durante il Talent Day, i visitatori dei ristoranti potranno scopri-re le professioni e le opportunità offerte dal Brand e candidarsi per iniziare il loro percorso professionale. La campagna è on air a partire da ieri, 2 settembre, su stampa, video, digital e social, con planning di OMD. PR a cura di MSL.

CreditsDirettori Creativi Esecutivi: Selmi Barissever, Lorenzo CrespiDirettore Creativo: Nicoletta ZanterinoSenior Art Director: Lola Manrique Garcia, Ti-jana Arizanovic, Anita MonfardinJunior Copywriter: Riccardo BaitaDigital Creative Director: Luca CarioniDigital Art Director: Aldo GemmaCasa di Produzione: Pirana FilmsRegia: Giovanni Battista BacilieriPost Produzione Video: ProdigiousFotografo: Francesco PizzoAgenzia media: OMD

Agenzie Leo Burnett celebra McDonald’s come good employer nella sua nuova adv multimedialeL’azienda è on air a partire da ieri, 2 settembre, su stampa, video, digital e social, con planning a cura di OMD

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ANGIE TRIBECA 4In prima TV da settembre

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Settimanale di marketing sportivo - Supplemento del quotidiano di comunicazione Daily Media

#48|anno II

mercoledì 13|03|2019

1

L’EVENTO

HEINEKEN LA UEFA CHAMPIONS LEAGUE DI ANDREA PIRLO QUEST’ANNO È “UNMISSABLE”L’ex calciatore, oggi opinionista televisivo, presta il proprio volto nella nuova campagna del brand che prenderà il via

il mese prossimo. Firmata dall’agenzia Publicis Italia

SETTEGIORNI“SHE BREAKS BARRIERS”: COSÌ ADIDAS RINNOVA IL SOSTEGNO ALLE DONNE DI SPORT

DOLOMITES BIKE DAY, ORA È IL PIÙ LUNGO D’EUROPA

SI SCALDANO I MOTORI, ANCHE NEL 2019 ALFA ROMEO ALLA 1000MIGLIA

LO SPONSOR DELLA SETTIMANApag.10

SPORT&MEDIA MOTORI: SKY PROPONE UNA STAGIONE A TUTTA VELOCITÀ

pag.18

pag.28

pag.3

MILANO MARATHON CONTO ALLA ROVESCIA PER L’EDIZIONE 2019

SPORT DIGITAL MARKETING FESTIVAL la EDIZIONE il 12 e 13 GIUGNO a RICCIONE pag.7

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pag.31


#46|anno II


1

LO SPONSOR DELLA SETTIMANA

L’INDUSTRIA SPORTIVA INVERNALE VA ALLA RICERCA DELL’ESPANSIONE

NIKE E INTER INSIEME DA 20 ANNI. LI CELEBRA UNA MAGLIA SPECIALE

Un settore oggi sempre più nevralgico che ha imparato

a rimanere attraente per i consumatori del futuro. I temi

della sostenibilità, della digitalizzazione e degli eSport

stanno svolgendo un ruolo importante e decisivo

REPORTAGE

SPORTMARKETWIND TRE “TIFA” BARI. PARIS SAINT GERMAIN: OK A INTESA CON ACCOR

GRANDE SUCCESSO A SESTRIERE PER EA7 EMPORIO ARMANI SPORTOUR. E ORA IL FINALE A COURMAYEUR

pag.36L’EVENTO

SPORT&MEDIA SI CELEBRANO I 30 ANNI AL TOP DI EUROSPORT

pag.3

pag.4

pag.31

Basket Nba il TORNEO più RICCO del MONDO

pag. 5

pag.38

Settimanale digitale di marketing sportivo

Daily

C orriere dello Sport-Sta-dio, Tuttosport e il Grup-po Mondadori si affian-

cano nell’ambizioso progetto finalizzato a portare in edicola 28 statuine 3D dei personaggi più iconici della serie Dragon Ball Z: da Vegeta a Crilin, da Majin BU a Goten passando per Freezer, Cell e le Sfere del Drago a tanti altri ancora. Le statuine sono realizza-te con materiali di pregio e cura-te nei minimi dettagli e sono in vendita ogni settimana al prez-zo di 14,99 euro. Le avventure di

Goku, il potente guerriero Sayan che, con i suoi amici e il figlio Go-han, difende la terra dalle minac-ce esterne sono quindi pronte a materializzarsi in edicola: la pri-ma uscita, Goku, è in vendita dal 26 agosto per due settimane. La serie ideata da Akira Toriyama ha registrato un successo planetario che la identifica come la più fa-mosa e importante serie anima-ta del mondo di tutti i tempi, ha fatto sognare milioni di ragazzi ed è diventata un vero e proprio Brand riconosciuto a livello Mon-

diale. L’iniziativa, firmata dai due quotidiani sportivi del Gruppo Amodei, in coedizione con Mon-dadori, nasce con la collaborazio-ne di Toei Animation (licensor del brand Dragon Ball) e di Grani & Partners (produttore delle statu-ine 3D). Non è la prima volta che gli editori decidono di affiancarsi su iniziative di questo genere, in-fatti, già nel recente passato han-no firmato operazioni in edico-la insieme e con ottimi risultati: Holly e Benji e Yattaman.

La comunicazioneIl piano media a supporto dell’i-niziativa prevede un’importan-te campagna stampa e web sui

quotidiani Corriere dello Sport – Stadio e Tuttosport e su mez-zi del Gruppo Mondadori, tra cui Tv Sorrisi e Canzoni, Focus e Fo-cus Junior, redazionali a ridosso dell’uscita in edicola e attività so-cial strategica. La pianificazione prevede anche una campagna ra-diofonica sulle principali emitten-ti nazionali. I social giocheranno un ruolo importante per raggiun-gere i tanti appassionati di questa serie con campagne sponsorizza-te e la collaborazione di pagine di settore. La campagna è stata rea-lizzata e declinata da Ninetynine, l’agenzia di comunicazione che da 5 anni segue i brand Corriere dello Sport – Stadio e Tuttosport.

Editoria Le statuine dei personaggi di Dragon Ball Z in edicola con Corriere dello Sport-Stadio e TuttosportL’iniziativa, firmata dai due quotidiani sportivi del Gruppo Amodei, in coedizione con Mondadori, nasce con la collaborazione di Toei Animation e di Grani & Partners

http://www.voila.life

p. 12Il quotidiano della comunicazioneanno XXIX 146martedì 03 settembre 2019 ROMA, 4 OTTOBRE 2019

DIGITAL PR: UFFICIO STAMPA E ONLINE MEDIA RELATIONS

DIGITAL PR: UFFICIO STAMPA E ONLINE MEDIA RELATIONS

MASTER PART TIME

ROMA, 4 OTTOBRE 2019 - 7 WEEKEND NON CONSECUTIVI

SCOPRI DI PIÙ

Incarichi Peuterey ha scelto Armando Testa per la sua nuova campagna internazionale Fall Winter 2019/20

È pianificata direttamente dal marchio italiano di abbigliamento su stampa, affissioni, tv e webP euterey, marchio italiano

di abbigliamento specia-lizzato in outerwear, affi-

da con assegnazione diretta ad Armando Testa la nuova campa-gna di comunicazione interna-zionale. Con la direzione creativa di Michele Mariani, la campagna Fall Winter 2019/20 introduce un nuovo pay off, in linea con la filo-sofia improntata al realitytelling del brand: “Life is an everyday challenge”. L’idea creativa nasce con l’intento di mostrare quante sfide si nascondano tra le pieghe della vita di ogni giorno, aggiun-gendo ironia al tema dell’esplo-razione, di solito visto in manie-

ra più estrema e seria. Del resto, al giorno d’oggi, è molto più pro-babile perdersi alla ricerca di un taxi che non inseguendo pietre misteriose. Ecco così che i nostri eroi quotidiani, rappresentati da Cleo Cwiek, Asta Stensson, Sven De Vries e Julian Schneyder, e ri-tratti dal fotografo Emilio Tini, si ritrovano a districarsi nella giun-gla di un supermercato, a con-quistare il Monte Bianco un mor-so alla volta, a domare un micio feroce per fargli fare le fusa, a

esplorare i dintorni per trova-re una rete wi-fi. Un messaggio di impatto immediato che va-lorizza l’anima del brand, sinte-si di sogno e sostanza, eleganza e praticità, avventura e quotidia-nità: l’eterno dualismo dell’uomo autentico, che sceglie Peuterey come compagno di viaggio per affrontare con sicurezza e au-toironia le sfide quotidiane del-la vita. La campagna è pianifica-ta direttamente da Peuterey su stampa, affissioni, tv e web.

CreditsDirezione Creativa Esecutiva: Michele MarianiTeam creativo: Laura Sironi e Marta AgostiniPhotographer: Emilio TiniStylist: Emil Rebek

https://www.24orebs.com/marketing-comunicazione-digital-e-social-media/digital-pr-ufficio-stampa-e-online-media-relation-master-part-time-roma?utm_source=DAILY&utm_medium=banner&utm_campaign=PT_YA0279_RM_2019

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#48|anno II


1

L’EVENTO








pag.18

pag.28

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#46|anno II


1








REPORTAGE



pag.36L’EVENTO


pag.3

pag.4

pag.31


pag. 5

pag.38


Daily

B asta essere abbonati a Sky e avere il decoder HD per poter accede-

re alla nuova offerta DAZN sulla piattaforma satellitare che par-te il prossimo 20 settembre. L’ac-cordo commerciale con Sky Italia appena firmato dal servizio tv in streaming prevede anche l’aper-tura del nuovo canale satellita-re DAZN1 la cui raccolta pubbli-citaria è comunque affidata alla DAZN Media, concessionaria in-terna di DAZN Group che cura le media partnership, sponsorizza-zioni e advertising. L’offerta com-merciale è invece gestita da Sky Italia ed è rivolta agli abbonati

base che non hanno il pacchetto sport/calcio, mentre chi ne è in possesso accede a DAZN1 libera-mente. L’offerta streaming com-pleta è invece a pagamento. Le offerte partiranno domani 4 set-tembre 2019.

In onda sul 209Il nuovo canale DAZN1 sarà in onda alla numerazione 209 di Sky. La linea editoriale, gestita direttamente da DAZN, preve-de una selezione dell’offerta dei contenuti in streaming, tra cui tre partite della Serie A TIM, due incontri della Serie B, e due in-contri di Serie BKT per ogni turno e una selezione di incontri di cal-cio internazionale e di altri sport. “DAZN continua ad investire per far crescere la piattaforma e am-pliare l’offerta di contenuti in streaming - ha dichiarato in una nota Veronica Diquattro, Executi-ve Vice President Southern Euro-

pe di DAZN -. Allo stesso tempo, questo accordo con SKY con-sentirà ad un numero sempre maggiore di tifosi, compresi co-loro che abitano in aree italiane non ancora perfettamente ser-vite da un’infrastruttura tecnolo-gica adeguata, di avere accesso, attraverso il canale, a una sele-zione dei principali eventi spor-tivi di DAZN”.

Media DAZN e Sky Italia danno il via alla nuova offerta, dal 20 settembre è in partenza il nuovo canale DAZN1

L’accordo affida alla piattaforma satellitare la gestione dell’offerta commerciale, in partenza domani, mentre la raccolta adv è a cura della concessionaria DAZN Media

I n occasione della campagna back to scho-ol, Staedtler torna on air fino ai primi di ot-tobre, con due nuovi spot tv che hanno

come protagonista la storica penna Noris stick. La penna a sfera dal lungo puntale e dal carat-

teristico fusto giallo e nero ha accompagnato generazioni di bambini e ragazzi sui banchi di scuola. “Il periodo del back to school è strate-gico per Staedtler - dichiara Alice Klee, diret-tore marketing Italia - Per questo, abbiamo re-

alizzato due spot della durata di 15” ciascuno. Il concept degli spot è il medesimo, ma con protagonisti ragazzi ‘della porta accanto’ e di età differenti. Le penne parlano ai giovani e si adattano al loro linguaggio fresco e moderno permettendogli di essere sé stessi e di liberare ed esprimere la propria creatività, attraverso il claim ‘Noris stick scrive la tua storia’.”

PianificazioneIl primo spot in onda, per esempio, sui cana-li K2, Gulp, Boing, e così via, coinvolgerà un tar-get di giovani dai 10 ai 14 anni, mentre il se-condo, che si rivolge a un pubblico tra i 15 e i 24 anni andrà in onda su reti come TV8, Real Time, Paramount, MTV, DEEJAY TV, FOX (+1), Cielo, ecc. che hanno un target più alto. Una versione di 30” che unisce i due target sarà in-vece oggetto di una forte presenza sui social network Facebook e Instagram. Gli spot sono stati ideati dalla società BAM Inventive e realiz-zati dalla casa di produzione DNArt.

Campagne Staedtlear è on air per il back to school 2019 con BAM Inventive e la produzione di DNArtL’azienda punta su uno dei suoi prodotti evergreen, la penna Noris Stick, con due nuovi commercial televisivi da 15’’ dedicati a un target di età 10/15 anni

Veronica Diquattro


Advertising NOW TV: on air e online la nuova campagna di comunicazione ideata da Alkemy

“Tanto calcio, zero sbattimenti” è lo slogan a sostegno del servizio in streaming di Sky. Il planning offline è a cura di Wavemaker su tv e radio, quello online di Simple Agency“T anto calcio, zero

sbattimenti”. Que-sto è lo slogan della

nuova campagna di comunicazio-ne di NOW TV, il servizio in strea-ming che offre tutto lo spettacolo del calcio e dello sport di Sky, ide-ata dall’agenzia creativa Alkemy. Si tratta di una campagna pro-spect con copertura tv, radio, di-gital e una special activation cross tra radio e social. Il trio Gli Autogol è protagonista infatti di branded content dedicati a NOW TV che coinvolgono sia radio che social. L’attività media digital ha una co-pertura dei principali vertical spor-tivi di riferimento. Una partnership con il canale ufficiale della Serie A su Youtube ed il presidio delle maggiori testate sportive. Com-pletano la pianificazione forma-ti speciali ad alto impatto. Il piano media è stato sviluppato in logi-ca multimediale ed è stato con-centrato offline da Wavemaker su tv (con spot 30 e 15”) e radio (con spot 30” e iniziative speciali con deriva social). Il planning digitale è curato da Simple Agency (vide-ostrategy e display adv). La cam-pagna è on air e online dal mese di agosto su canali tv generalisti

(dal 22/08), sulle principali radio nazionali (dal 23/08, in occasione delle prime 4 giornate di campio-nato), sul digital (con teaser dall’i-nizio di agosto, e poi dal 19/08), e sui social. Lo spot (un soggetto da 30” e due soggetti da 15”) ritrae, in modo ironico, i comportamenti dei tifosi che a ogni turno di cam-pionato devono ingegnarsi per ri-uscire a guardare le partite.

L’offertaA questo si contrappone la soluzio-ne comoda, facile e immediata pro-posta su NOW TV, con tutta l’offer-ta calcistica di Sky: 7 partite su 10 ogni turno di Serie A Tim, la UEFA

Champions League e la UEFA Eu-ropa League, la Premier League, la Bundesliga, la Serie A femminile. E se questo non bastasse, su NOW TV è possibile seguire tutte le gare di Formula 1 e MotoGP, il tennis inter-nazionale con Wimbledon, gli ATP Masters 1000 e molto altro. L’offer-ta dello sport su NOW TV non è solo ricca ma anche estremamen-te flessibile: gli appassionati posso-no infatti scegliere tra il Pass Sport giornaliero (7,99€), quello settima-nale (14,99€) e il Ticket Sport men-sile (29,99€/mese), con il Super HD sempre incluso. Si può decidere di sottoscrivere qualsiasi offerta NOW TV anche all’ultimo secondo - per-

sino mentre i 22 giocatori attraver-sano il tunnel dello stadio pronti a entrare in campo – e poi disdi-re quando si vuole in totale liber-tà. Tutti gli appuntamenti sportivi, inoltre, si possono guardare quan-do e dove si preferisce, sul dispositi-vo più adatto alle proprie esigenze.

CreditsChief Content Officer: Federico Ghiso e Giorgio Cignoni Copywriter e Art Director: Andrea Masciullo e Gaia Barison Casa di Produzione: Alkemy Executive Producer: Lorenzo CefisRegia: Paolo Monico

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C ontinua la collaborazio-ne tra The Ad Store Ita-lia e Menarini. A seguito

di una gara che ha visto coinvol-te diverse agenzie, Gruppo Far-maceutico italiano ha assegna-to a The Ad Pharm, la divisone specializzata in comunicazione healthcare e wellness di The Ad Store Italia, il budget per la comu-nicazione di una nuova referen-za della linea Enantyum. Si chia-ma Enantyum Soluzione Orale in bustina ed è il primo analgesico liquido, pronto da bere. “E puoi liquidare il dolore” è il claim scel-to per Enantyum, on air in tv da fine luglio nel formato da 15”. L’i-dea della campagna crea awa-reness sulla grande innovazione di casa Menarini: la forma liqui-

da del prodotto insieme alla ra-pidità d’azione e alla praticità di Enantyum Soluzione Orale in bu-stina, attraverso un trattamen-

to smart e contemporaneo. I dolori vengono infatti racconta-ti come fossero notifiche di uno smartphone per poi essere let-

teralmente “liquidati” dall’azione rapida di Enantyum. Lo spot tv si inserisce in un progetto di co-municazione più ampio che pre-vede declinazioni OOH e stampa che partiranno nei prossimi mesi. Lo spot è stato realizzato con la casa di produzione Whithstand, per la regia di Veronica Mengoli.

CreditsCreative Director: Giulio NadottiSenior copywriter: Antonella de GironimoVisual designer: Nicolò Amoretti, Francesco TassiGraphic designer: Massimo SpadottoCasa di produzione: WithstandRegia Veronica: MengoliPhotographer: Germano Finco

Adv The Ad Store Italia s’aggiudica la gara Menarini e The Ad Pharm firma il nuovo spot per Enantyum

L’incarico riguarda il lancio dell’analgesico liquido Enantyum Soluzione Orale in bustina e prevede anche declinazioni Out Of Home e stampa nei prossimi mesi

Le macchie càpitano, anche a un capitàno. Ma non c’è partita, se si può contare sul fuoriclasse del pulito. A tornare in campo per Dash è, anche quest’anno, il campione del mondo France-sco Totti, protagonista della nuo-va campagna ideata da Enfants

Terribles per Dash Pods Allin1, la variante più innovativa del noto marchio di detersivi di P&G, perfetta su ogni terreno di gio-co, dalle macchie ai cattivi odo-ri. Quest’anno Totti veste i pan-ni del Mister, per sbaragliare ogni avversario nel campo del buca-

to con Dash Pods Allin1 all’attac-co. A firmare la campagna, per il secondo anno consecutivo, è il regista e sceneggiatore Pao-lo Genovese. La campagna, che si articolerà in diversi spot tv e web, accostando, proprio come nella prima edizione, il linguag-

gio tecnico e le azioni del cal-cio a quello del pulito, ritrae Totti mentre, con la sua innata sim-patia e immediatezza, escogita nuovi schemi d’attacco contro macchie e cattivi odori. Con un obiettivo: alzare la nuova coppa del pulito, respirando l’inconfon-dibile profumo della vittoria al motto: “Io Pod, e tu?”.

CreditsClient & Strategy Director: Valerio FrancoCreative Directors: Mizio Ratti e Riccardo QuartesanCreativo polivalente: Roberto RamagliaGraphic Designer: Antonella CasimirroProject Manager: Giulia Ratti ClarisCasa di produzione: MADE Production CompanyRegista: Paolo GenoveseDirettore della fotografia: Alessandro PavoniPianificazione media: Carat Italia

Campagne Francesco Totti torna in campo con Dash Pods Allin1 ed Enfants Terribles

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ELETTO PRODOTTO DELL’ANNO

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I Prodotti dell’Anno sugli scaffali CarrefourContinua la partnership Carrefour – Eletto Prodotto dell’Anno.

I prodotti eletti 2019 referenziati stanno usufruendo di una campagna stopper gratuita all’interno di 400 punti vendita diretti Carrefour e di una testata di

gondola nell’Ipermercato di San Giuliano Milanese godendo di grande visibilità.”

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S econdo le previsioni dell’Healthcare Adverti-sing Expenditure Fore-

casts di Zenith, la spesa pubblici-taria globale dei brand attivi nel mercato dell’healthcare crescerà del 3,6% quest’anno, fino a rag-giungere i 36 miliardi di dollari, e aumenterà della stessa percen-tuale nel 2020. Il report è la prima ricerca sulla pubblicità nel merca-to healthcare ed è stata realizza-ta in tredici Paesi chiave in tutto il mondo, tra cui l’Italia. Le previ-sioni si basano sugli Advertising Expenditure Forecasts di Zenith e sono pubblicate in collabora-zione con Publicis Health Me-dia, agenzia dello stesso network di Zenith. La pubblicità nell’he-althcare sta crescendo a un ritmo più lento rispetto alla pubblicità nel suo complesso, che dovreb-be crescere del 4,8% nel 2019 e del 4,3% nel 2020 negli stessi tre-dici mercati attivati per Healthca-re Advertising Expenditure Fore-casts. Gli elevati costi della ricerca e la costante pressione al ribasso sui prezzi stanno ostacolando il business dei medicinali sogget-ti a prescrizione medica e limi-tando la spesa pubblicitaria delle grandi aziende sanitarie. Questa situazione inizierà a cambiare quando l’invecchiamento del-la popolazione globale, un trend in crescita, porterà all’aumento

della domanda di assistenza sa-nitaria combinata con quella di nuovi prodotti e servizi da ban-co; quest’ultimi potranno quindi ampliare la propria offerta. Quan-to appena detto sarà possibi-le grazie allo sviluppo di nuove tecnologie come per esempio il monitoraggio dei dati perso-nali, la telemedicina e l’utilizzo dell’intelligenza artificiale in am-bito medico.

L’ItaliaNel 2018 l’healthcare, con il 6,6% del mercato, è stato il quarto set-tore in Italia e si prevede che le aziende dell’healthcare continue-ranno a investire registrando una crescita moderata all’anno (fonte Nielsen). Il mercato dell’healthca-re è un mondo guidato dall’inno-vazione di prodotto dove effica-ci campagne di brand awareness, realizzate rapidamente, sono fon-damentali per raggiungere gli obiettivi di comunicazione azien-dali. Tra i mezzi di comunicazione, la televisione ha un ruolo prima-rio (circa il 70%) nella spesa pub-blicitaria sanitaria e continuerà ad essere un mezzo importante gra-zie alla sua capacità di raggiun-gere un pubblico ampio in breve tempo e di catturare l’attenzio-ne dei potenziali clienti grazie ai vantaggi della videocomunica-zione. Oltre alla pubblicità in tv, nel mondo offline le raccoman-dazioni specialistiche (di medici, farmacisti, ecc.) mantengono an-cora un ruolo centrale nella deci-sione di acquisto. I media digitali nel mercato dell’healthcare ver-ranno utilizzati strategicamen-te: il customer journey, infatti, sta diventando sempre più digita-le, soprattutto nelle fasi di infor-mazione, valutazione e confronto

dei prodotti. L’online continuerà quindi a crescere costantemente fino a rappresentare il 18% della spesa totale per l’healthcare nel 2021. “Il mondo dell’healthcare sta migrando dal modello indut-tivo-deduttivo a modelli predit-tivi. Questo cambiamento sposa perfettamente la trasformazione del mondo media che con l’in-troduzione del machine learning sta decisamente trasformando l’approccio e si riflette sul modo con cui Zenith supporta i Brand nell’healthcare”, commenta An-drea Di Fonzo, Ceo Zenith Italy.

Stati Uniti e Cina I leader nella spesa pubblicitaria nel mondo healthcare sono gli Stati Uniti e la Cina, che insieme hanno rappresentato l’86% del-la spesa nel 2018, rispettivamen-te con 15,9 miliardi di dollari e 14,4 miliardi di dollari. Tutti gli al-tri Paesi hanno invece totalizzato meno di 1 miliardo di dollari. Ne-gli Stati Uniti gli investimenti nel settore sono cresciuti a un tasso medio del 6% all’anno tra il 2013 e il 2018, un dato in parte traina-to dalla forte crescita della pub-blicità televisiva dei farmaci da

Mercato Zenith, la spesa adv globale dell’healthcare è in aumento del 3,6% nel 2019 a 36 miliardi di dollari Il centro Media di Publicis Groupe lancia il primo Advertising Forecasts dedicato al settore, che godrà della stessa percentuale positiva nel 2020. In Italia investimenti in crescita moderata

AndreaDi Fonzo

p. 19Il quotidiano della comunicazioneanno XXIX 146martedì 03 settembre 2019 MILANO, 15 NOVEMBRE 2019

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prescrizione. Negli Usa è previ-sto un lieve rallentamento della spesa pubblicitaria con un incre-mento del 6% nel 2019 seguita da un aumento del 5% nel 2020 e nel 2021, dove la rilevante cre-scita su Internet compensa la len-ta erosione del mezzo televisivo. L’India è il mercato con la cresci-ta più rapida che ha registrato un incremento medio del 26% all’an-no tra il 2018 e il 2021. Il secondo mercato con la crescita più rapida è il Brasile con un +9% all’anno.

I budget televisivi si stanno spostando all’OOH e all’onlineRappresentando il 54,7% della spesa nel 2018, la tv è il mezzo più importante per l’healthare, un dato superiore rispetto alla quo-ta che il mezzo televisivo registra (30,8%) nel mercato pubblicita-rio globale. La spesa in tv è tutta-via diminuita del 3,1% nel 2018 e nel 2019 si prevede una riduzio-

ne del 4,6% che salirà a 5,2% sia nel 2020 sia nel 2021. Questa de-crescita è più rapida del calo della spesa pubblicitaria tv nel merca-to nel suo complesso: -1% all’an-no. La diffusione di digital display sta rendendo l’OOH, nelle cam-pagne di brand awareness, un so-stituto più efficace della tv anche se l’out of home è ancora un mez-zo poco utilizzato dagli inserzio-nisti del settore. Quest’anno infat-ti rappresenterà il 4% della spesa pubblicitaria nell’healthcare, ri-spetto al 6,4% di quella globale. Con l’evoluzione della tecnolo-gia questa situazione è destinata a cambiare rapidamente: la spesa dell’OOH è cresciuta dell’11% nel 2018 e crescerà del 15% nel 2019. Il principale competitor del mez-zo tv è internet che ha rappresen-tato il 34% della spesa sanitaria nel 2018. La spesa dell’healthca-re su internet è cresciuta del 16% nel 2018 e Zenith prevede la me-

desima crescita per il 2019. Nel 2021 invece, internet supere-rà la tv per diventare il principa-le mezzo di pubblicità conqui-stando il 46% di tutta la spesa nel settore. La stampa quotidia-na, con un più 6% nel 2018, è un mezzo affine al mondo healthca-re e raggiungerà il 17% nel 2021. Un dato in contrasto con il de-clino annuale del 5% della spe-

sa pubblicitaria stampa globa-le. Dietro questa anomalia c’è la rapida ascesa dell’India dove la pubblicità sulla carta stampa-ta nel settore healthcare rappre-senta oltre i tre quarti della spesa dell’healthcare globale. Esclu-dendo l’India, l’adv per il mondo healthcare sulla stampa dovreb-be scendere dal 2,1% nel 2018 all’1,6% nel 2021.


O ggi, 3 settembre, La Gazzetta dello Sport è in edicola con tiratura e foliazione maggio-rate e con una copertina rovesciata di gran-

de formato (405x575cm). La nuova “Grande Gazzetta” è dedicata alla chiusura del calciomercato, con la pre-sentazione delle squadre ufficiali con tutte le rose ag-giornate con i nuovi giocatori, i trasferimenti last mi-nute e i retroscena del mercato, oltre alla lista definita per il Magic Gazzetta e per il concorso per eleggere il

fantallenatore dell’anno. La campagna stampa di lancio della Grande Gazzetta è curata da Hi! Co-municazione, che racconta il campionato come se fosse una nuova serie tv in lancio, con il claim “A - Una serie originale. Segui tutti gli episodi del-la nuova stagione” e sarà pianificata su carta e web. La prossima Grande Gazzetta è già in ca-lendario: domenica 8 settembre, con la presen-tazione del Gran Premio di Monza e tutta l’emo-zione per le attese Ferrari di Vettel e Leclerc.Le Grandi Gazzette sono un format sempre più apprezzato dal pubblico e dal mercato. Nel 2018 ne sono state realizzate undici. Quella di martedì 3 settembre è la sesta del 2019, la prima è uscita il 16 gennaio, dedicata alla Supercop-pa italiana Juventus-Milan, la seconda il 15 mar-zo, dedicata alla stagione di Formula 1, la terza l’11 maggio dedicata al Giro d’Italia, la quarta l’8 giugno dedicata alla Nazionale femminile e la quinta il 16 giugno per il Campionato euro-peo Under-21.

Editoria Calciomercato: oggi in edicola una “Grande Gazzetta” dedicataLa campagna stampa di lancio della Grande Gazzetta è curata da Hi! Comunicazione, che racconta il campionato come se fosse una nuova serie tv in lancio, con il claim “A - Una serie originale

Con la partenza del campionato di cal-cio 2019/2020 La Gazzetta dello Sport ha aperto le nuove pagine quotidiane di Bologna-Modena e Brescia, aggiun-gendo un altro tassello al sistema del-le edizioni locali, concepite per dare un’informazione ancora più vicina alle squadre di calcio e ai loro appassionati. Così, anche i tifosi del Bologna FC e del Brescia Calcio, ma anche gli appassio-nati di volley e basket, potranno trovare tutti i giorni feriali una copertura com-pleta e approfondita sulla loro squadra, con curiosità, notizie, inchieste e inter-viste sull’edizione nazionale e un titolo in prima pagina. A questo si sommerà la copertura digitale di Gazzetta.it e per i lettori di Bologna, Modena e provin-cia un’intera pagina dedicata agli altri sport con particolare attenzione al vol-ley e al basket. L’informazione sportiva locale della Gazzetta dello Sport è nata per seguire ancora più da vicino squa-dre che oltre all’indubbia rilevanza na-zionale godono di un’attenzione speciale nella città dove hanno radici. Il lancio delle nuove pagine è supportato da una campa-gna pubblicitaria di Hi! Comunicazione. Le pagine quotidiane locali della Gazzetta del-

lo Sport sono nate nel febbraio 2017 a Ber-gamo, nel marzo 2017 a Verona, nel genna-io 2018 a Torino e Cagliari, nell’aprile 2018 a Genova. Il network comprende inoltre Roma, Puglia e Sicilia/Calabria.

Stampa Le edizioni locali della Gazzetta dello Sport crescono con nuove pagine quotidiane a Bologna-Modena e Brescia

Campagne L’Ovetto Mister Magic in tv con Libera Brand BuildingMister Magic, indispensabile alleato di pulizia e deodorazione della casa, è in onda sulla RAI con il nuovo spot che vede protagonista lo storico Ovet-to Assorbiodori Frigo, l’icona delle soluzioni smart per i piccoli problemi domestici che nel 2019 com-pie vent’anni ed è, oggi come allora, leader nel set-tore con più di venti milioni di pezzi venduti. Il filmato da 15 secondi dà voce, grazie a un’effica-ce animazione in computer grafica, a una diatriba in frigorifero tra una fetta di formaggio francese e uno spicchio di cipolla, risolto brillantemente pro-prio dal famoso Ovetto al Limone. Lo spot resterà on air sulle reti RAI (RAI 1-2-3-4, RAI Movie, RAI Pre-mium e RAI News) fino al 7 settembre.

Siamo sempre più vicini al Brescia Calcio e a tutti i suoi tifosi.Ogni giorno una pagina di curiosità, news e approfondimenti per sapere tutto sui bianco azzurri.

Non perdere La Gazzetta dello Sport, ti aspetta in edicola.

Tutti i giorni da leoni.


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A scolti al top nello scor-so weekend per i ca-nali Sport e Calcio di

Sky con il 5,86% di share, mi-glior fine settimana di sempre in termini di share tv. Nel com-plesso, sono stati 5 milioni 757 gli spettatori medi che han-no visto i match della seconda giornata di Serie A. In partico-lare, sabato alle 20:45 la diret-ta esclusiva di Juventus-Napo-li ha raccolto oltre 2 milioni di spettatori medi, con uno sha-re dell’11,6% (secondo miglior dato di share tv per un incontro tra Juve e Napoli). Lo studio pre partita è stato visto da 523 mila spettatori medi, mentre il post da 718 mila spettatori medi. Inoltre, il derby Lazio-Roma, ieri in esclusiva live dalle 18, ha avuto un’audience media com-plessiva di 1 milione e mezzo di spettatori con il 10,1% di share tv. In evidenza anche la Formu-la 1 con il Gran Premio del Bel-gio, in diretta esclusiva ieri dalle 15:10, visto su Sky da 1 milione 700 mila spettatori medi con il 13% di share. Si tratta del terzo miglior ascolto di sempre per un Gp di F1 su Sky, con la prima vittoria stagionale della Ferrari.

Bene anche gli studi: il pre gara, con 484 mila spettatori medi, è il miglior risultato stagiona-le, mentre il post gara è stato seguito in media da 708 mila spettatori. Da segnalare anche l’Italia del basket, sabato mat-tina contro le Filippine, che ha raccolto davanti alla tv 272 mila spettatori medi.

Tv Sky, ascolti al top per i canali Sport e Calcio: il migliore weekend di sempre in termini di share tv con il 5,86%

5 milioni 757 mila spettatori medi complessivi per la seconda giornata di Serie A; 1 milione 700 mila invece si sono sintonizzati per il GP del Belgio di Formula 1

Spot Head&Shoulders torna in campagna con Grey e Federica Pellegrini in “pink”Parte il nuovo spot Head&Shoulders per il lancio di Suprême Protezione Colore, la prima variante di shampoo e balsamo del brand dedicata ai capel-li colorati. Per l’occasione, Federica Pellegrini, sto-rica ambassador del brand, riconfermata anche quest’anno, ha sfoggiato un nuovo hairlook sho-cking, mostrando una chioma tutta rosa “pink’n roll”. H&S, shampoo numero uno al mondo, è sem-pre più vicino alle esigenze dell’universo femmini-le arricchendo la sua linea Suprême, già composta dalle tre varianti – lisci – ripara e idrata - con l’inno-vativo trattamento di shampoo e balsamo speci-

fico per la cura di cute e capelli colorati a base di olio di Argan. Lo spot rientra in un piano di comu-nicazione strategico che prevede una campagna multi-channel con investimenti in TV e in-store ac-tivity con creatività di Grey e planning di Carat.

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Retail & Sales Management Milano, 11 novembre 6 mesi di aula e 6 di stage

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Marketing & Digital Specialist Dal 1 luglio Dal 22 novembre 6 mesi online e 3 gg in aula

Social media Communication Dal 28 ottobre6 mesi online e 3 gg in aula

Digital Customer ExperienceDal 15 novembre 3 mesi online e 2 gg in aula

eCommerce & User ExperienceDal 15 novembre 3 mesi online e 2 gg in aula

Innovation Strategy & Digital TransformationDal 27 novembre6 mesi online e 3 gg in aula

Digital Pr: Ufficio Stampa e Online Media RelationsRoma, 14 giugno7 weekend

Digital Transformation: Tecnologie, New Media, Big Data, Industry 4.0 Milano, 5 luglio 3 weekend

Marketing e Comunicazione DigitaleMilano, 27 settembre 9 weekend

Inbound MarketingMilano, 11 ottobre Roma, 15 novembre1 weekend

Marketing, Comunicazione e Media DigitaliMilano, 18 ottobre 13 weekend

Storytelling: Tecniche di Branding e Marketing NarrativoMilano, 18 ottobre 5 weekend

Community e Social Media ManagementRoma, 18 ottobre 5 weekend

Marketing & Communication Management Roma, 25 ottobre 13 weekend

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Strategic Marketing ManagementMilano, 14 novembreExecutive Program 7 mesi

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Retail Management Roma, 8 novembre 7 weekend

Export Management Milano, 21 novembre Executive Program 6 mesi / 3 gg mese

Sales Management Milano, 22 novembre Executive Program 9 mesi/2 gg al mese

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L a Freccia di settembre de-dica la copertina a Bar-bara d’Urso, che raccon-

ta sul mensile di FS Italiane un anno di successi, e regala qual-che anteprima alla vigilia del suo ritorno sul piccolo schermo. Au-menta la tiratura del giorna-le che raggiunge 85mila copie, con una foliazione di 132 pagine e il 20% di inserito, gestito dalla concessionaria interna.

Interviste e approfondimentiApre il nuovo numero l’intervi-sta a Mario Sechi, dal 1° luglio alla guida dell’agenzia di stampa Agi, che per Medialogando – la rubrica sul mondo dei mass me-dia – affronta i temi del giornali-smo d’agenzia, del pluralismo e dell’equilibrio nell’informazione, tra media tradizionali e new me-dia. Tra gli altri ospiti della Frec-cia di settembre Riccardo Coc-ciante, Serena Dandini, Antonio

Pappano, il presidente della Rai, Marcello Foa, che parla del Prix Italia, concorso internazionale per radio, tv e web organizzato dalla televisione di Stato e Ste-fano Boeri, che racconta il suo

viaggio ad alta velocità verso l’Al-bania e la Cina.

Viaggi e culturaAnche a settembre sono tante le idee e gli itinerari di viaggio au-

tunnali proposti: dal Trentino alla Sicilia, dalla Toscana alla Basilica-ta attraverso le vendemmie d’I-talia, le colline di Conegliano e Valdobbiadene, la Reggia di Ca-serta e Matera. Non mancano gli appuntamenti con l’arte, il cine-ma, la moda e lo sport: la Fon-dazione VAF celebra a Rovereto gli artisti italiani; la regista Fran-cesca Archibugi con Vivere por-ta sul grande schermo la storia di una complessa famiglia mo-derna; il docufilm di Asif Kapadia racconta Diego Armando Mara-dona, e uno speciale MotoGP ri-corda, con le parole del padre, la storia di Simoncelli. Non manca-no, infine, un assaggio di lettura e tanti suggerimenti nella sezio-ne “Un treno di libri” e nella ru-brica RAILWAY heART spazio alle storie dei viaggi in treno. La ri-vista è in distribuzione gratuita sulle Frecce, nei FRECCIAClub e FRECCIALounge di Trenitalia, nei migliori hotel e stabilimenti ter-mali e in versione digitale su is-suu.com e su fsitaliane.it.

Editoria La Freccia di settembre: raggiunte le 85mila copie di tiratura; inserito a quota 20% Apre il nuovo numero del magazine di FS italiane il dialogo sul mondo dei media con il direttore dell’agenzia giornalistica Agi, Mario Sechi; in copertina Barbara D’Urso

Aziende CRAI sostiene ancora la nazionale femmile di pallavolo con il progetto “Ve lo diamo noi il Giappone”CRAI, storico gruppo italiano della distribuzione moderna, conferma il proprio impegno nel mondo dello sport e della palla-volo e sarà a fianco de La Gaz-zetta dello Sport e Sportweek nel progetto di comunicazione che accompagnerà la naziona-le femminile italiana fino ai Gio-chi di Tokyo 2020. Il progetto “Ve lo diamo noi il Giappone” è mira-to a far immergere per un anno intero i lettori e gli sportivi nel mondo della nazionale volley femminile, degli allenatori e tut-

te le persone che lo vivono. Ogni sabato Sportweek dedicherà 50 articoli alle ragazze del volley femminile, attraverso i quali, du-rante tutto l’anno che precede le Olimpiadi di Tokyo 2020, sa-ranno raccontate le loro storie in un intreccio tra scorci della loro vita quotidiana, curiosità, alle-namenti, alimentazione e tutto quello che può caratterizzare e rendere veramente emozionan-te la vita di una sportiva della nazionale di volley. La Gazzetta dello Sport inoltre con il suo in-

serto specializzato “V come Vol-ley”, in uscita il venerdì con La Gazzetta Dello Sport, racconte-rà i momenti intensi che le atle-te affronteranno durante l’anno di preparazione il Giochi Olim-pici. CRAI partecipa attivamen-te al progetto come Title Spon-sor perché crede fortemente nei valori che la pallavolo trasmette: valori del confronto, della solida-rietà e del gioco di squadra per creare un team vincente. L’azien-da è infatti anche Official Spon-sor delle Beach Volley Rome Fi-

nals, appassionante torneo internazionale di beach volley, che dal 4 all’8 settembre porte-rà il beach volley al Foro Italico di Roma.



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Domani < GLOBAL INCLUSIONBologna alle 11:00Comitato Global Inclusion – Art. 3 invita alla presentazione dell’evento “Global Inclusion - Generazioni senza frontiere”. Sala Savonuzzi-Palazzo d’Accursio piazza Maggiore, 6. RSVP [email protected].

Venerdì 6 settembre < GREEN FOOD INFLUENCERBologna alle 11:00Chi comunica la sostenibilità del cibo in Italia tra influencer, istituzioni, campagne e app? In-vito all’evento di BloggerItalia, Green Food In-

fluencer. Sala Melodia - Fiera di Bologna, piaz-za della Costituzione. RSVP [email protected].

Martedì 10 settembre < FESTIVAL DELLO SPORTMilano alle 11:00RCS MediaGroup e Gazzetta dello Sport pre-sentano il programma del Festival dello Sport. Sala Buzzati, via Eugenio Balzan 3. RSVP [email protected].

Mercoledì 11 settembre < POSITIVE CAREMilano alle 11:00Korian presenta un approccio innovativo alla presa in carico dell’Alzheimer. Sede Korian, viale Cassala 16. RSVP [email protected].

Giovedì 12 settembre < FESTIVAL DELLA COMUNICAZIONECamogli dalle 9:00La Civiltà è il tema della sesta edizione che si

concluderà il 15 settembre nella splendida cit-tadina in provincia di Genova. [email protected].< BEINTOOMilano dalle 9:00La nuova era della convergenza tra fisico e di-gitale: Beintoo organizza l’evento sul concet-to di convergenza dal punto di vista dell’appli-cabilità. Uffici di Beintoo, largo Richini 2. RSVP [email protected].< ILLIMITYMilano alle 11:30illimity lancia illimity bank, la nuova banca di-retta digitale fondata e guidata da Corrado Passera. Sede di illimity, via Soperga 9. RSVP [email protected].

Martedì 24 settembre < OLTRE L’ESTETICAMilano dalle 9:00 alle 15:30Bioline Jatò presenta la nuova linea derma-ceutica. Presso Dream Factory in corso Garibaldi 117. RSVP [email protected].

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Naturalmente io lA carta.

* elaborazione Two Sides su dati FAO 2015 - ** fonte ERPC 2015

Two Sides è un’iniziativa della comunicazione su carta e promuove la produzione e l’uso responsabile della carta e della stampa.

Per saperne di più visita: www.twosides.info/it

NON è VEROche la carta è nemica delle foreste.

che la carta promuove la gestione sostenibiledelle foreste e il riciclo dei propri prodotti.

Puoi stare tranquillo, in Europa sono più gli alberi piantati di quelli tagliati. Le nostre foreste, in dieci anni, sono cresciute di una superficie pari a quella

dell’intera Svizzera*. E inoltre, con 2.000 chili al secondo**, la carta è il materiale più riciclato d’Europa.

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C lear Channel Italia promuove un nuo-vo piano di sviluppo digitale con l’obiettivo di portare nelle più im-

portanti città italiane nuove forme di co-municazione sempre più orientate alla tec-nologia e all’esplorazione delle potenzialità comunicative dell’associazione fra brand e beni culturali, attraverso le capacità dell’of-ferta della media company dell’Out-Of-Ho-me Advertising di valorizzare la bellezza del patrimonio artistico Italiano. Si parte da Ve-nezia in un percorso di trasformazione digi-tale già iniziato lo scorso anno dall’Aeroporto Marco Polo e che coinvolgerà Milano, Firenze, Napoli, Vicenza e Padova con soluzioni sem-pre più innovative e interattive che sfruttano i dati per veicolare messaggi in grado di coin-volgere le persone e avvicinarle ai brand.

L’innovazione in mostra a VeneziaCentro nevralgico per i trasporti del Nord-Est, l’aeroporto Marco Polo è il 4° in Italia e attira ogni anno oltre 11 milioni e mezzo di passeg-

geri, il 59% dei quali di nazionalità straniera, ponendosi, grazie alle rotte che lo collega-no con Medio Oriente, Asia e Nord America come gate di collegamento fra est e ovest. Considerato il primo aeroporto per target medio-alto di passeggeri, attira sia i manager, imprenditori e decision maker del triveneto, sia i turisti diretti verso le città d’arte venete e le Dolomiti. Qui, Clear Channel è presente con impianti all’avanguardia che utilizzano le tecnologie più avanzate per mostrare messaggi dinami-ci in grado di adattarsi alle diverse esigenze di comunicazione e all’interno di una custo-mer journey dedicata: il messaggio giusto, nel momento giusto. Inoltre, Clear Channel Italia è protagonista alla Mostra Internazio-nale d’Arte Cinematografica dove, da oltre vent’anni, gestisce in esclusiva tutta la comu-nicazione esterna nell’ambito del festival, gra-zie a un network di impianti pubblicitari col-locati in punti strategici della zona red carpet e in tutta l’area riservata alla manifestazione.

La kermesse cinematografica, in programma al Lido di Venezia dal 28 agosto al 7 settem-bre, è la più antica manifestazione dedicata al cinema dopo gli Oscar e assegna il Leone d’Oro, uno dei riconoscimenti più importanti da parte della critica del settore.

Il piano di sviluppo digitale di Clear Channel ItaliaL’attenzione di Clear Channel verso il digi-tal, già ben visibile all’aeroporto di Venezia, prevede un piano di sviluppo digitale che da settembre toccherà Milano, Firenze, Na-poli, Vicenza e Padova, con la conversione di pensiline degli autobus, l’installazione di nuovi impianti digitali e impianti di ultima generazione. Gli schermi dinamici, oltre a es-sere di impatto visivo, favoriscono la creazio-ne di un legame emozionale con il marchio e di conseguenza l’interazione. Grazie al piano di sviluppo tecnologico, Clear Channel Ita-lia permetterà ai brand di creare campagne di comunicazione in grado di veicolare mes-saggi in modo originale e creativo, sfruttando l’integrazione fra online e offline e in logica data-driven per meglio coinvolgere e rag-giungere l’audience di riferimento.

Partnership con il Politecnico di Milano Il piano di sviluppo digitale di Clear Channel Italia che sta coinvolgendo alcune delle più importanti città d’arte italiane si inserisce nel-la strategia di sviluppo dell’azienda sempre più orientata all’esplorazione del legame fra brand e beni culturali per fare comunicazio-ne. È infatti negli obiettivi della media com-pany, creare un laboratorio dove andare ad approfondire il legame che si crea quando un brand si associa a un bene culturale, ot-tenendo così un posizionamento più elevato. Da qui è nato il supporto all’Osservatorio In-novazione Digitale nei Beni e Attività Culturali della School of Management del Politecnico di Milano per la ricerca 2019-2020. Un’ante-prima delle potenzialità di quest’associazione fra brand e beni culturali è stata presentata durante l’experience che Clear Channel Italia ha offerto ai propri clienti nei due weekend della 76° Mostra Internazionale d’Arte Cine-matografica e che ha unito la possibilità di scoprire le potenzialità dell’advertising Out-Of-Home, con una visita all’aeroporto Mar-co Polo e grazie agli impianti presenti al Lido, all’interno della magica cornice del Festival del Cinema di Venezia.

Mercato Clear Channel Italia lancia un nuovo piano di sviluppo digitale. Il progetto coinvolgerà le principali città d’arte d’ItaliaParte da Venezia il percorso d’innovazione, iniziato lo scorso anno dall’Aeroporto Marco Polo, che coinvolgerà Milano, Firenze, Napoli, Vicenza e Padova con soluzioni sempre più interattive e data based per veicolare messaggi in grado di coinvolgere le persone e avvicinarle ai brand


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R oberta Briguglia en-tra a far parte di Ende-molShine Italy in qualità

di “Originals Development Stra-tegy and Senior Creative Produ-cer” e lascia Magnolia, società di produzione del Gruppo Bani-jay. Come direttore dei contenu-ti di Magnolia Milano ha realizza-to programmi di successo come “Bake Off”, “Il Collegio”, “Little Big Italy”. Per EndemolShine Italy, coordinandosi con il responsa-bile dell’area Non Scripted, Dan-te Sollazzo, Briguglia, grazie alla ventennale esperienza, lavorerà per rafforzare la posizione del-la casa di produzione nei diver-si generi di intrattenimento, dai factual ai documentari, ai rea-lity di nuova generazione. Bri-guglia, oltre al lavoro di adatta-mento e cura dei formati della library del Gruppo, si occuperà, come già fatto in passato, del-lo sviluppo di formati origina-li. Leonardo Pasquinelli, CEO di EndemolShine Italy, commen-ta: “Per EndemolShine Italy l’arri-vo di Roberta è un fatto strate-gico: potenzieremo le aree dove già operiamo con successo ag-giungendo forza e creatività. Ed

è anche un passo ulteriore nel-la messa a punto della nostra ca-pacità progettuale. In tempi di cambiamenti rapidi del merca-to sono necessarie esperienza del settore e grande spirito in-novativo, e Roberta ha queste qualità”. Sollazzo aggiunge: “L’ar-rivo di Roberta conferma la forte identità creativa di EndemolShi-

ne Italy: non solo format, ma an-che e soprattutto i talenti che li creano o li adattano fanno parte di un patrimonio che vogliamo arricchire e coltivare. Lo scena-rio contemporaneo ci prospet-ta costantemente nuove sfide e siamo felici di affrontarle da oggi potendo contare anche sull’ex-pertise e la creatività di Roberta”.

Persone Roberta Briguglia entra nella della dirigenza di EndemolShine Italy

Lascia i vertici di Magnolia, dove ha realizzato programmi di successo come “Bake Off”, “Il Collegio” e “Little Big Italy”

RobertaBriguglia

Campagne Wind: è in onda in tv il nuovo commercial con il detective Fiorello e con il fuggitivo RovazziIl brand Wind torna in tv con una nuova campagna dedicata alla Super Fibra. Il detective Rosario Fiorello, determinato e instancabile, è sulle tracce di un fuggi-tivo molto astuto, Fabio Rovazzi, a cui dà la caccia da mesi. Grazie al super Wi-Fi di Wind e all’insistenza di una bambina indomita, Fiorello riuscirà finalmente a trovare Rovazzi. Al centro della comunicazione, la nuo-va offerta Super Fibra a 25,99 euro al mese con il Su-per Wi-Fi a casa e 100 Giga in mobilità per la famiglia, per essere sempre super connessi sia in casa che fuori, in linea con il posizionamento di Wind come scelta so-lida per le famiglie. Il nuovo spot Wind è programma-to, nei formati da 30 e 20”, sulle principali reti tv nazio-nali ed è disponibile sul canale Youtube di Wind Italia.

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I l numero di settembre di Vogue Italia dal titolo Words Matter, in edicola dal 28 agosto, è dedicato all’importanza

delle parole. Per la prima volta un giornale tradizionalmente legato alla moda, all’im-magine e alla fotografia sceglie un tema così attuale e raccoglie gli inediti di due premi Nobel come Al Gore e Nadia Murad, vincitori rispettivamente nel 2017 e nel 2018, e due premi Pulitzer come Micha-el Cunningham e Richard Powers, il pri-mo premiato nel 1999 per “Le Ore” e il se-condo nel 2019 per “Il respiro del mondo”. A una serie di personaggi internazionali è stato chiesto di “mettere in salvo” una pa-rola che sta loro a cuore. L’attrice Angeli-na Jolie ha scelto “Libertà”; la primatolo-

ga Jane Goodall, nominata UN Messenger of Peace, e una delle 100 persone più in-fluenti nel 2019 secondo il Time, ha scel-to di salvare la parola “Speranza”; la scrit-trice Stefania Auci, autrice del bestseller “I leoni di Sicilia”, ha indicato la parola “Fa-miglia” mentre l’ambientalista più influen-te d’America secondo il Boston Globe, Bill McKibben, ha scelto la parola “Neve”. La copertina, per la prima volta nella storia di Vogue Italia è frutto di una collaborazio-ne tra uno scrittore e celebri fotografi di moda. Il premio Pulitzer Michael Cunning-ham ha infatti scritto due racconti brevi ispirati agli scatti di Paolo Roversi e Mert & Marcus, e le parole sono diventate parte integrante della cover stessa.

Stampa Vogue rende omaggio all’importanza delle parole con i racconti inediti di due premi Nobel e di due premi Pulitzer

La cover del numero di settembre è frutto della collaborazione tra uno scrittore e celebri fotografi di moda: Michael Cunningham ha scritto due brevi testi ispirati agli scatti di Paolo Roversi e Mert & Marcus

Sabato sera 31 agosto, per la prima volta a Venezia, Vanity Fair ha celebrato il cinema e i suoi artisti con un ballo al Salone del-la Scuola Grande Della Misericordia che per l’occasione ha ospitato personaggi del cinema, della moda e dello spettaco-lo. Ispirato al “The Black and White Ball” di Truman Capote tenutosi nel 1966 al Pla-za Hotel di New York, il Ballo di Vanity Fair ha voluto celebrare la tradizione dei balli storici e il glamour delle feste in Laguna. “Black&White Ball – la Fête en Tête” è stato il dress code suggerito dal direttore agli ospiti e l’ispirazione per l’allestimento cre-ato in collaborazione con lo Studio Mat-teo Corvino. L’evento è stato organizzato con la collaborazione di Automobili Lam-borghini, che per l’occasione ha esposto la nuova Huracán Evo Spyder, la versione open-top del suo modello V10 da 5,2 lt e

610 CV. Special initiative fashion: Genny, la maison Made in Italy che ha vestito al-cune delle attrici presenti alla serata. Part-ner fragrance: Good Girl Carolina Herrera New York ha realizzato per tutti i parteci-panti un bracciale e una boutonnière di fiori bianchi che richiamano le note flore-ali della fragranza. Partner Jewellery: Ro-berto Coin, i cui gioielli, mix di immagi-nazione e sensibilità estetica, sono stati indossati da due protagoniste del cine-ma italiano che hanno preso parte all’e-vento: Sarah Felberbaum e Matilde Gioli. Wine Partner: Santa Margherita.

Eventi Vanity Fair festeggia il cinema a Venezia con un ballo ispirato al “The Black and White Ball” di Truman Capote

Automobili Lamborghini, Genny, Good Girl Carolina Herrera New York, Roberto Coin e Santa Margherita i partner della serata


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S ono Luca Lorenzini e Luca Pannese, fondatori ed Executive Creative Direc-

tor di Small, agenzia creativa in-dipendente con base a New York, i Presidenti dell’edizione 2019 dell’ADCI Awards, che dal 1985 è il massimo riconoscimento in Italia per la creatività e la qualità nella comunicazione pubblicita-ria. I due Presidenti, designati dal Consiglio ADCI, a loro volta han-no nominato i tredici Presidenti di categoria. “L’edizione degli ADCI Awards di quest’anno ha diverse novità. Prima fra tutte la doppia presidenza, ma anche l’introdu-zione della categoria “Health” – commenta Vicky Gitto Presidente

di ADCI –. Inoltre, quest’anno ab-biamo stabilito che le giurie delle diverse categorie annoverino tra i giurati anche un professionista under 30 (oltre a un rappresen-tante di un‘azienda cliente e un professionista esterno) questo a ribadire l’impegno di ADCI nella promozione verso i giovani”. I vin-citori saranno annunciati e pre-miati il 9 novembre, nel contesto di IF! ItaliansFestival, in program-ma a Milano dall’7 al 9 novem-bre 2019. Ecco le tredici catego-

rie e i loro rispettivi Presidenti che dovranno ora nominare il proprio team giudicante: Integrated Marco Venturelli (Publicis Parigi)Stampa/Outdoor Francesco Poletti (VMLY&R)Radio/Copywriting Francesco Taddeucci (SuperHumans)Film/Branded Content Luca Cortesini (DDB)Design Claudia Neri (Teikna Design)Promo&Activation >

Livio Basoli (Dude)Digital 1 Alessandro Orlandi (BCube)Digital 2 Carla Leveratto (Google)Studenti Lavinia Francia (Ogilvy)Direct/Media Massimo Verrone (FCB)PR Marisandra Lizzi (IPress)Industry Craft/Film Craft Ada Bonvini (The Family)Health Fabio De Vecchi (Suddler & Hennessey)

Eventi ADCI awards: Luca Lorenzini e Luca Pannese sono selezionati come Presidenti dell’edizione 2019I due fondatori ed Executive Creative Director di Small a loro volta hanno nominato i tredici Presidenti delle singole categorie, dove compare la new entry “Health”. Per favorire le nuove leve ogni giuria impiegherà almeno un professionista under 30

Luca Pannese Luca Lorenzini

mailto:[email protected]



Per rispondere alla richiesta di Auto Presto & Bene di voler ri-lanciare la propria brand image agli occhi dei target di riferimen-to, Industree Communication Hub realizza una nuova campa-gna di comunicazione ispirata alla divinità dalle molte braccia, che trasmette con un’immagine chiara, diretta, leggera e diver-tente le molteplici qualità dei sevizi che AP&B offre ai propri clienti in materia di assistenza e riparazione dei veicoli. Il claim della campagna “La tua auto

nelle mani migliori” accompa-gna un eclettico riparatore che, come la famosa divinità, impu-gna svariati strumenti da lavo-

ro tipicamente utilizzati dai car-rozzieri e, al contempo, stringe dei documenti che richiamano le pratiche correlate all’apertu-

ra di un sinistro. Auto Presto & Bene, infatti, solleva l’automobi-lista da ogni preoccupazione e, oltre a garantire riparazioni auto di elevata qualità, gestisce attra-verso le Agenzie UnipolSai an-che l’iter burocratico e la relati-va documentazione.

Aziende Al via la nuova campagna di Auto Presto & Bene firmata Industree Communication Hub

R oberto Sommella entra a far parte di MF-MilanoFi-nanza in qualità di condi-

rettore del giornale e direttore di milanofinanza.it. Sommella ha già lavorato negli anni scorsi ai ver-tici del giornale di Class Editori. Ha scritto molto sulle problema-tiche dell’Unione Europea e, an-che per questo, è cittadino ono-rario di Ventotene, dove vissero al confino europeisti come Altiero Spinelli. Nel nuovo incarico potrà occuparsi anche di sviluppare un progetto editoriale di stampo co-munitario, partendo dalla testata da lui ideata e fondata, lanuovaeu-ropa.it. Romano, 54 anni, sposato

con due figlie, è autore e coautore di libri quali L’euro è di tutti, Sbo-om, Euxit, Gli Arrabbiati, Disugua-

glianze, MM Metodo Marchionne. Ha scritto sulle tematiche europee per Corriere della Sera, MF-Mila-

no Finanza, Messaggero, Avveni-re, Europa, Espresso e Huffington Post Italia. Con la sua associazio-ne, La Nuova Europa, ha fondato a Ventotene una Scuola d’Euro-pa, molto apprezzata dalla Francia di Emmanuele Macron. Esperto di antitrust e concorrenza (è sta-to per vari anni responsabile delle relazioni istituzionale dell’Agcm), cura un seminario presso il Dipar-timento di Scienze Politiche all’U-niversità Roma Tre e sull’Europa ha una rubrica economica settima-nale su Radio Radicale.

Persone Roberto Sommella nuovo condirettore di MF-MilanoFinanza e direttore di milanofinanza.it

Nel nuovo incarico potrà occuparsi anche di sviluppare un progetto editoriale di stampo comunitario, partendo dalla testata da lui ideata e fondata, intitolata lanuovaeuropa.it

Editoria Tv Sorrisi e Canzoni e Donna Moderna portano in edicola una nuova collezione dedicata a The Queen StoryTv Sorrisi e Canzoni e Donna Moderna porta-no in edicola da oggi 3 settembre The Queen Story, la discografia comple-ta degli album originali dei Queen in un nuovo cofa-netto da collezione. Dopo l’enorme successo del film Bohemian Rhapsody, che con 25.300.000 di euro è entrato nella top 20 dei film più visti di sem-pre in Italia, i magazine del Gruppo Mondadori pro-pongono una collana articolata

in 24 appuntamenti settimanali, che ripercor-re la storia della leggendaria band. Dall’esor-dio con l’album “Queen” del 1973 fino a “Made in Heaven” del 1995, tutti i capolavori irripeti-bili tra cui le performance live di straordinaria intensità come l’indimenticabile “Live at Wem-bley ‘86” e il mitico “Live Killers” del 1979. Tutti gli album da studio e i live in CD/DVD, presentati

in un nuovo formato digipack, sono accom-pagnati da un booklet con contenuti

speciali come la storia dell’album, i testi delle canzoni e immagini straordinarie. Il primo CD, A night at the opera, che contiene anche Bohemian Rhapsody, la più cele-brata composizione della band in assoluto, è in edicola con Tv Sorri-si e Canzoni e Donna Moderna con il cofanetto in regalo, al prezzo di 9,99 euro (rivista esclusa).

Roberto Sommella



estero

C’ è voluta tutta la pri-ma parte dell’anno per districare la ma-

tassa, quella della consultazione media globale targata Novartis: alla fine, a spuntarla sono state Starcom ed Epsilon di Publicis Groupe che hanno conservato l’account messo in gara dal mar-chio farmaceutico. Si tratta di un budget complessivo da 600 mi-lioni di dollari.

L’offerta di NovartisOne2Voci di mercato hanno racconta-to di una finale che avrebbe in-teressato WPP. Le due vincitri-ci formeranno un’unità ad hoc, denominata NovartisOne2, per un incarico che coprirà la piani-ficazione e l’acquisto dei media, i dati e le analisi, in 60 mercati glo-

bali. Il tutto prenderà il via dal pri-mo gennaio 2020. Starcom aveva vinto per la prima volta l’account media dell’azienda farmaceuti-ca svizzera nel 2011. “All’interno di un approccio basato sui dati, NovartisOne2 unisce Starcom ed Epsilon per arrivare a un’offerta che sia agile, collaborativa e fo-calizzata sulla realizzazione di ri-sultati aziendali, e che sia capace di fornire esperienze personaliz-zate su larga scala per i consu-matori complessi e in evoluzione di Novartis”, ha dichiarato John Sheehy, presidente del marchio globale di Starcom Worldwide.

EpsilonLa vittoria della gara fa seguito all’acquisizione da parte di Publi-cis di Epsilon avvenuta o scorso luglio. La holding ha quindi ini-ziato a distribuire Epsilon ai suoi clienti, inizialmente negli Sta-ti Uniti. Novartis avrebbe speso 498 milioni negli USA nel 2018.

Planning Novartis: dopo sette mesi di gara la spuntano Starcom ed Epsilon di Publicis Groupe

Le due agenzie confermate dopo una lunga revisione che includeva WPP, Omnicom e Havas. Nasce la unit dedicata NovartisOne2


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Il quotidiano della comunicazioneanno XXIX 146martedì 03 settembre 2019

fine

p. 35Settimanale di marketing sportivo - Supplemento del quotidiano di comunicazione Daily Media

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H a annunciato risulta-ti positivi WPP nel pri-mo semestre del 2019

(da gennaio a giugno) con reve-nue in crescita del +1,6% a quo-ta 7,6 miliardi di sterline (con un calo dello 0,6% a livello organi-co) e del 2,3% nei secondi tre mesi (con un +0,1% a livello or-ganico) in miglioramento rispet-to al +0,9% del primo quarter dell’anno.

L’italia e il resto del mondoL’Italia figura tra i Paesi che han-no registrato ottime performan-ce in Europa Occidentale dove le revenue a perimetro costante sono cresciute del +0,9%, bene anche i mercati di Francia, Bel-gio e Turchia. Ha registrato un rallentamento, invece, la Ger-mania. Debole anche la perfor-mance del Nord America, con un calo del 5,3% delle organic revenue nel secondo trimestre dell’anno, comunque in miglio-ramento rispetto all’anno scorso (-8,5%). In Uk le revenue organi-che sono cresciute dell’1,3% ri-spetto al -0,9% del primo trime-stre. In America latina, Africa & Middle East ed Europa Centra-le e dell’Est le revenue a perime-tro costante sono aumentate del +1,2%, rispetto al +2,3% del pri-mo quarter, mentre sono calate in Asia Pacific.

Il commento di Read“La performance di WPP nel se-condo trimestre è stata leg-

germente superiore alle no-stre aspettative interne, spiega il CEO Mark Read, ma in linea con le nostre linee guida per l’inte-ro anno e gli obiettivi strategici triennali. I clienti stanno rispon-dendo bene alla nostra nuova offerta, come dimostrano le re-centi vittorie e gli incarichi am-pliati, tra cui quelli di eBay, In-stagram e L’Oréal. Un numero incoraggiante delle nostre atti-vità e dei nostri mercati sta ot-tenendo una buona crescita. Detto questo -continua - siamo ancora nelle prime fasi del no-stro piano di turnaround trien-nale, e rimaniamo concentra-ti sul ritorno dell’azienda ad una crescita sostenibile nel periodo. Le nostre indicazioni per l’inte-ro anno sono rimaste invariate. Continuiamo a semplificare WPP, con un’offerta più integrata per i nostri clienti, ambienti di lavoro migliori e più collaborativi per le nostre persone e strutture di ge-stione meno complicate. Quan-do l’operazione Kantar sarà com-pletata, il nostro programma di cessione avrà generato proven-ti per circa 3,6 miliardi di sterline, consentendoci di restituire im-porti significativi agli azionisti e di ridurre la nostra leva finanzia-ria fino alla fascia bassa della fa-scia target. Nella nostra revisione strategica, abbiamo rinnovato l’impegno per la creatività, il no-stro vantaggio competitivo più importante, compreso un piano per investire 15 milioni di ster-

line all’anno per i prossimi tre anni nella leadership creativa, con particolare attenzione agli Stati Uniti. La maggior parte dei nostri cali di fatturato si è con-centrata su un piccolo numero di clienti che sono stati sottopo-sti a revisione contabile nel 2018 o che hanno ridotto significati-vamente la spesa nel 2019. Nel secondo trimestre il Gruppo si è aggiudicato nuovi incarichi da Ferring, Merck, Pfizer, Walgreens e Walmart”.

Nuovo Campus Dopo il campus italiano, che sta prendendo forma nell’area ex Ri-

chard Ginori a Milano, la holding ha reso noti anche investimen-ti in una nuova struttura, questa volta a San Francisco, con l’obiet-tivo di rafforzare le competen-ze nel settore tech (il ricavi del Gruppo in quest’area sono cre-sciuti del 16% nel primo seme-stre del 2019) in rapida crescita insieme a quello dei beni di con-sumo confezionati. In calo, inve-ce, il settore dell’healthcare. L’o-peratività dell’area, che misurerà ben 10mila metri quadrati, pro-gettata da BDG architecture + design e Universal Design Stu-dios, è prevista entro il terzo tri-mestre del 2021.

Bilanci Prima semetrale WPP: ricavi in crescita dell’1,6% a 7,6 miliardi di sterline; buona la performance dell’ItaliaI risultati generali nella prima metà dell’anno superano leggermente le aspettative, soprattutto nel secondo trimestre, in cui i ricavi sono cresciuti del 2,3% (+0,1% in termini organici) in deciso miglioramento rispetto al +0,9% registrato nei primi tre mesi. Il nostro mercato traina la crescita in Europa Occidentale insieme a Francia, Belgio e Turchia

Gare Wpp e Publicis Groupe si aggiudicano la gara creativa di Mondelēz InternationalMondelēz International ha chiuso la consultazione creativa globa-le indetta lo scorso marzo nominando WPP e Publicis Groupe suoi network di riferimento. Ma non è tutto: la società ha, infatti, affer-mato che continuerà a lavorare anche con altre agenzie specializ-zate in mercati chiave. Insomma, il celebre produttore dei biscotti Oreo, dei cracker Ritz, della gomma Trident e di altri snack concen-trerà il suo lavoro creativo globale e locale appoggiandosi a WPP, guidato da Ogilvy e David, e Publicis Groupe, guidato da Digitas. In base al nuovo accordo, attivo dal primo settembre, WPP si occupe-rà di cioccolato, caramelle, bevande in polvere e formaggio, men-tre Publicis gestirà biscotti e cheving-gum.

Le altre agenzieCome già scritto, Mondelēz lavorerà anche con agenzie “specializ-zate”, tra le quali VCCP nel Regno Unito, struttura che cura Cadbu-ry. La Martin Agency di IPG rimarrà l’agenzia creativa principale su Oreo a livello globale, in collaborazione con Publicis. Martin conti-nuerà a lavorare su Oreo e Ritz anche negli Stati Uniti, mentre BETC si occuperà dei biscotti locali in Europa occidentale.

EDITORIALE DI SETTORE ANES ASSOCIAZIONE NAZIONALE...

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