numero 181quotidiano della comunicazioneanno XXIX martedì 22 ottobre 2019

Direttore Responsabile: Vittorio Parazzoli Redazione: Silvia Antonini - Antonella RoccaRealizzazione Gra� ca: Simone Cirtoli - Alessandro Girbino Pubblicità - Ediforum srl: U� cio Tra� co: Monica Minuti tra� co@newscomultimedia.it

Aut. Trib. Mi N.612/90 - Di� usione digitale - NewsCo Multimedia Srl Via Gustavo Fara 25, 20124 Milano Tel. 0253598411 Fax 0253598231 Publisher Gianni Quarleri. E-mail: Redazione: redazione@dailymedia.it Amministrazione: amministrazione@newsco.it Abbonamenti: cmaccioni@newsco.it R.O.C. n°18866

ISSN 2465-261X ANES ASSOCIAZIONE NAZIONALE EDITORIALE DI SETTOREAderente a : Confi ndustria Cultura Italia

FINEST SOLUTIONS & IDEAS

Armando Testa, dopo aver vinto la gara, riporta Ventis in tv e su digital; MCM Group pianifica budget da 2,5 mln

PER: accordo con Radioplayer

Worldwide per la realizzazione

dell’aggregatore RadioPlayer Italia

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GEDI: primi nove mesi in calo per ricavi e pubblicità; Marco De Benedetti: “Siamo un Gruppo leader in un mercato molto sfidante”

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Banca Mps e Axa sostengono il coraggio delle coppie con la nuova campagna di Wunderman Thompson; pianifica Media Club

RED Robiglio&Dematteis firma la creatività della nuova comunicazione per Soldo.com con Fantozzi testimonial speciale

IKEA torna in comunicazione con la nuova comunicazione natalizia di DDB Group Italia; il planning è di Wavemaker

Icam: al via la campagna multicanale di Vanini Cioccolato ideata da The Optimist con media interno

La Rai ha rinnovato l’accordo con la FIGC per le Nazionali fino a Qatar 2022

Food Network: parte “Sapore Italiano”, trasmissione enogastronomica sviluppata da Condé Nast Italia insieme a Discovery Italia

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Il Presidente Marco De Benedetti

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Persone Barbara Daresi entra in Urban Vision come nuovo Responsabile dei rapporti con i centri media e le agenzie

U rban Vision annuncia l’in-gresso nel suo team mila-nese di Barbara Daresi Re-

sponsabile dei rapporti con i centri media e le agenzie. Daresi, che van-ta una lunga esperienza nel mon-do dell’advertising, affiancherà Ser-gio Buondonno già in Urban Vision dal 2018. Daresi ha Iniziato la pro-

pria carriera in Publitalia’80, per pro-seguire poi in Virgilio Adv con il ruo-lo di Key Account su clienti diretti e centri media. Nel 2002 ha ricoperto

l’incarico di Responsabile commer-ciale Iniziative Speciali e Partnership per il portale Libero.it e successiva-mente è entrata come responsabile

commerciale nel Gruppo Forumnet, leader in Italia nella gestione di are-ne polifunzionali, produzioni teatra-li, musicali, sportive e servizi legati all’intrattenimento live. Dal 2009 al 2012 è stata responsabile della di-visione Advertising e Comunicazio-ne Integrata dei canali televisivi ap-partenenti al Gruppo Mediaset Spa e nel 2013 è entrata in Grandi Stazio-ni Retail con la qualifica di Senior key account manager Centri Media e Clienti diretti. “L’arrivo di Barbara Da-resi – dichiara Gianluca De Marchi, Amministratore Delegato di Urban Vision - è un ulteriore importante tassello del nostro piano di riorga-nizzazione che punta ad arricchire la cultura aziendale con profili se-nior, con forte esperienza nel nostro settore ma anche capaci di portare nuovi impulsi e nuove competenze, in particolare negli ambiti del mon-do digital e dello sviluppo di proget-ti speciali crossmediali”.

Nuovo tassello del piano di riorganizzazione della società nell’ambito del mondo digital e dello sviluppo di progetti speciali crossmediali

BarbaraDaresi

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È stato finalmente dato il via alla realizzazione della app per l’ascolto delle ra-

dio italiane attraverso radio ibri-de e smart speaker senza ricor-rere agli aggregatori terzi. Come anticipato lo scorso 10 ottobre, Player Editori Radio – PER, la so-cietà nata per iniziativa degli edi-tori radiofonici nazionali e loca-li proprio allo scopo di lanciare il primo aggregatore IP voluto e gestito direttamente dalle emit-tenti italiane – ha siglato ieri un accordo con il partner tecnolo-gico Radioplayer Worldwide, in modo da offrire ai 44 milioni di ascoltatori settimanali della ra-dio un accesso all’universo del-lo streaming audio e dell’offerta on demand, ai podcast, ai con-tenuti offline, ai video nativi del-le emittenti, e allo stesso tem-po consentire agli editori stessi di controllare i contenuti edito-riali e pubblicitari, nonché la rac-colta stessa. La app si chiamerà RadioPlayer Italia, un’applicazio-ne gratuita che promette di non “esportare” i dati personali de-

gli utenti che dovrebbe essere pronta tra la fine di quest’anno e l’inizio del prossimo.

Accordo firmato a MilanoIeri a Milano è stato firmato il contratto di licenza tra la socie-tà presieduta da Lorenzo Suraci e Radioplayer Worldwide, guidata dal General Manager Lawrence Galkoff che ha presenziato insie-

me al responsabile automotive Laurence Harrison, già partner di dieci consorzi nazionali nel mon-do (Regno Unito, Germania, Au-stria, Belgio, Danimarca, Irlanda, Norvegia, Svizzera, oltre a Canada e Perù). Radioplayer Worldwide mette a disposizione innovazio-ne e ricerca tecnologica, accordi con i grandi marchi dell’automo-tive e con i produttori di devices

digitali, per sviluppare e promuo-vere l’interfaccia radio dei dispo-sitivi. PER apre il mercato italiano a una rete di alleanze e di know-how in rapida diffusione nell’U-nione Europea. “Oggi avviamo un’operazione di sistema che raf-forza e tutela il bene comune Ra-dio sul web – dichiara in una nota Lorenzo Suraci, Presidente di PER srl –, e presto i nostri ascolta-tori avranno un accesso unifica-to a centinaia di stazioni su tutti i device: mobile, desktop, in-car e in-house. La Radio è un media potente e in constante evoluzio-ne. Presto si apriranno le adesio-ni di tutte le radio interessate, di ogni tipo e dimensione”. “Con-tiamo di lanciare al più presto l’App su tutta la filiera digitale: connected cars, smart speakers, smart watches, smart TV, spea-kers wifi, oltre a smartphone, ta-blet e pc – aggiunge il Direttore di PER, Michele Gulinucci – Ma i contenuti restano quelli nati-vi: nessuna intromissione, nien-te pubblicità indebita. La Radio si evolve restando sé stessa”.

Mercato PER: accordo con Radioplayer Worldwide per la realizzazione dell’aggregatore RadioPlayer Italia

Il contratto di licenza è stato siglato ieri tra la società fondata dagli editori radiofonici italiani, presieduta da Lorenzo Suraci, e la società che fornisce la tecnologia già partner di 10 consorzi internazionali

Lorenzo Suraci, Laurence Harrison, Lawrence Galkoff, Michele Gulinucci

https://youtu.be/cVtssH54gyI

Campagne La Patata di Bologna D.O.P. torna in televisione su La7 con LDB AdvertisingLa Patata di Bologna D.O.P. torna televisione per quattro settimane con la creatività e il plan-ning di LDB Advertising. È partita il 20 ottobre la campagna che vede protagonista la Patata di Bologna D.O.P., per comunicare al pubbli-co italiano l’eccellenza e le origini della Primu-ra, varietà dalla bontà e caratteristiche uniche, coltivata con sapienza nei fertili suoli bologne-si. La7, emittente del Gruppo Cairo, è il canale prescelto per la diffusione dello spot, coinvol-gente ed emozionale, che vuole trasmettere la passione legata al lavoro della terra, la tradizio-ne pataticola dei territori bolognesi e natural-mente la genuinità della Patata di Bologna. Lo spot, in onda nei formati da 10 e da 15”, met-te in risalto la tipicità di un prodotto che nasce da fattori naturali, storici e culturali. La creati-

vità vede l’alternarsi di inquadrature della città di Bologna, dei suoi abitanti, e degli agricoltori che ogni giorno lavorano sapientemente la ter-ra con passione e dedizione, per coccolare la

Primura, varietà preziosa come il territorio che la porta in grembo. Il claim dello spot “La bontà è di questa terra” identifica al meglio l’origine e l’eccezionalità della Patata di Bologna.

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p. 7Il quotidiano della comunicazioneanno XXIX 181martedì 22 ottobre 2019 Off erta valida solo il 21 e 22 ottobre

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Aziende È on air in tv la campagna di Banca Mps ed Axa con la firma di Wunderman ThompsonLa regia dello spot è di Fran Torres per la cdp MovieMagic, mentre la pianificazione è a cura di Media Club

L a nuova campagna pub-blicitaria di Banca Mps ed Axa è on air dal 20 ot-

tobre con il claim “Più forza alle persone. Più forza Per Noi”, idea-to da Wunderman Thompson. Lo spot tv celebra infatti il coraggio di tutte le coppie che affrontano i loro progetti di vita e lancia Per Noi, la polizza assicurativa pensa-ta per due persone, qualunque sia il loro legame. Il commercial fa vivere l’emozione del coraggio delle scelte quotidiane attraverso i momenti importanti nella vita delle coppie in cui felicità e pau-ra si mescolano: è così per il ra-gazzo che chiede alla fidanzata di

sposarsi, è così per la coppia che lascia tutto per aprire un B&B ed è così per due ragazzi che hanno appena scoperto di aspettare un

bambino. Momenti di tenerezza, di timore e di gioia davanti ad un nuovo percorso di vita da intra-prendere. La quotidianità è rap-

presentata da attori che incarna-no persone semplici, come può essere ognuno di noi. A tal pro-posito fra i protagonisti sono stati scelti anche alcuni dipendenti di Banca Mps. La musica è un pez-zo originale composto dai Sizzer. Planning di Media Club.

CreditsChief Creative Officer: Sergio Rodriguez Creative Supervisor: Massimiliano TraschittiCreative Supervisor: Antonio CodinaCdp: MovieMagic Regia: Fran Torres

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I l Gruppo GEDI chiude i pri-mi nove mesi del 2019 con ricavi consolidati a quota

441,5 milioni di euro, in calo del 6% rispetto allo stesso periodo dell’anno scorso. Alla chiusura della Borsa ieri sera il titolo vale-va 0,29 euro con una performan-ce negativa di oltre il 6% rispetto alla sessione precedente. Ripren-dendo le dichiarazioni di Carlo De Benedetti rilasciate al Corriere della Sera sui cattivi andamenti del gruppo editoriale, il Consiglio di Amministrazione presieduto dal figlio Marco precisa che “pur riconoscendo le difficoltà con le quali si confronta, derivanti dalla perdurante sofferenza del setto-re della carta stampata che inci-de sui risultati di tutti gli editori, il Gruppo GEDI mantiene una soli-da leadership nella stampa quo-tidiana, nel digitale e nelle radio, e adotta misure idonee ad af-frontare il futuro, l’investimento e lo sviluppo e creare valore soste-nibile, con consapevolezza del-la rilevanza e delicatezza del me-stiere e della funzione che svolge nel paese, senso di responsabili-tà, rispetto e sostegno per il lavo-ro svolto dal management, dai direttori delle testate e da tut-te le donne e gli uomini che in esso orgogliosamente operano”. Sull’argomento, il presidente di GEDI ha anche scritto una lettera ai dipendenti, in cui commenta i giudizi “infondati e gravi” espres-si dal padre sugli andamenti del Gruppo sottolineando che GEDI non è un “gruppo sconquassato (…), da risanare (…), senza timo-niere” ma un gruppo leader che si muove in un mercato sfidan-te “con sacrifici, ma senza trau-mi”. “Tutti risultati di cui mio pa-

dre era fiero e che restano tanto veri oggi come lo erano fino a poco tempo fa, quando ancora presiedeva il gruppo”. Il periodo si chiude con un risultato nega-tivo di 18,3 milioni, per via del-la cessione di Persidera e per ri-strutturazioni al netto delle quali il risultato sarebbe positivo per 2,2 milioni; e per la fine dell’anno si attende un risultato positivo.

I risultati di esercizioIn calo tutte le voci di fatturato: i ricavi diffusionali si attestano a 205,2 milioni, -4,8% rispetto al pari periodo dell’anno scor-so, chiuso a quota 215,5 milioni, contro un mercato quotidiani in calo dell’8,2%. La pubblicità cede il 7% dei ricavi, passando dai 221,8 milioni dell’anno scor-so ai 206,4 di quest’anno. I pro-

dotti diversi generano 30 mi-lioni di ricavi, in discesa del 7% sull’anno scorso. Nel dettaglio, i ricavi da attività digitali rap-presentano il 12% del fattura-to consolidato, 14,8% relativa-mente al brand la Repubblica, mentre i prodotti digitali del-le diverse testate del Gruppo hanno raggiunto a fine settem-bre 2019 i 126mila abbonati. Il gruppo guidato dall’ammini-stratore delegato Laura Cioli registra un margine operati-vo lordo rettificato di 35,9 mi-lioni; prima dell’applicazione dell’IFRS 16 sarebbe stato pari a 25,1 milioni che si confronta con i 31,6 milioni dei primi nove mesi del 2018. Il margine opera-tivo lordo è stato pari a 31,1 mi-lioni (20,2 milioni al netto degli impatti dell’IFRS 16), includen-do oneri per ristrutturazioni per complessivi 4,9 milioni derivan-ti principalmente dalle ulteriori razionalizzazioni dell’assetto in-dustriale e delle strutture com-merciali della concessionaria di pubblicità del Gruppo.

Gli altri indicatori Il risultato operativo rettificato, escludendo gli oneri di ristruttu-razione di cui sopra, ammonta a 12 milioni (11,5 milioni prima dell’applicazione dell’IFRS 16) rispetto ai 17,5 milioni dei pri-mi nove mesi del 2018. Il risul-tato operativo è stato pari a 7,1 milioni (6,7 milioni al netto de-gli impatti dell’IFRS 16). Il risulta-to netto consolidato è in perdi-ta per 18,3 milioni (-17,3 milioni escludendo gli effetti dell’IFRS 16) recependo gli effetti della cessione di Persidera (16,9 mi-lioni) e oneri per ristrutturazio-ni con impatto sul risultato net-to pari a 3,7 milioni. Al netto di tali effetti il risultato netto con-solidato è positivo per 2,2 milio-ni; i primi nove mesi del 2018 si erano chiusi con un utile netto consolidato di 7,8 milioni. Lo

Bilanci GEDI: primi nove mesi 2019 in calo per ricavi e pubblicità, risultato negativo per la cessione di Persidera

Il fatturato si contrae del 6%, mentre la raccolta advertising cede il 7% rispetto allo stesso periodo dell’anno scorso; Il Gruppo presieduto da Marco De Benedetti attende una chiusura d’anno positiva

Laura Cioli

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scorso 5 giugno 2019, la capo-gruppo GEDI Gruppo Editoriale SpA, d’intesa con TIM SpA, altra parte venditrice, ha sottoscritto un accordo vincolante con F21 e Ei Towers per la cessione del-la propria partecipazione del 30% nella società Persidera, as-set non core del Gruppo. L’inte-sa prevede un corrispettivo per GEDI pari a 74,5 milioni, da cui verranno detratti al closing i di-videndi distribuiti nel corso del 2019 (pari a 4,3 milioni incassati nel mese di aprile) e a cui saran-no aggiunti gli interessi matura-ti dal 1° agosto fino alla data del closing. Il risultato netto include pertanto la svalutazione del va-lore della partecipazione di 16,9 milioni, incrementata di 400mila euro relativi ai costi di vendi-ta (cost to sell) e diminuita del-la pari cifra relativa agli interessi maturati dal 1° agosto sul cor-rispettivo. Nel primi nove mesi dell’anno, i costi inclusi gli am-mortamenti, sono inferiori del 5,2% rispetto ai primi nove mesi del 2018; sono diminuiti sia i co-sti del personale (-6,2%) che gli altri costi (-4,5%). Va peraltro evi-denziato che tali riduzioni riflet-tono solo parzialmente gli effet-ti della ristrutturazione relativa alla redazione de la Repubbli-ca, avviata operativamente nel mese di marzo, e della chiusu-ra di due ulteriori stabilimen-

ti di stampa da aprile. L’indebi-tamento finanziario netto al 30 settembre 2019 prima dell’ap-plicazione del nuovo princi-pio contabile IFRS 16 ammon-ta a 118,4 milioni, in aumento rispetto ai 103,2 milioni di fine 2018 principalmente per effetto di 25,6 milioni di pagamenti re-lativi ai piani di riorganizzazione in corso. L’applicazione dell’IFRS 16 ha comportato la rilevazione al 30 settembre 2019 di debiti fi-nanziari per leasing e diritti d’u-so pari a 58,6 milioni e pertanto l’indebitamento finanziario net-to post IFRS 16 ammonta a 177 milioni. Lo scorso 9 aprile 2019 è stato interamente rimborsa-to a scadenza il prestito obbli-gazionario convertibile del va-lore di 100 milioni, utilizzando in parte la linea di credito revol-ving sottoscritta nell’aprile del 2018. L’organico del Gruppo, in-clusi i contratti a termine, am-montava a fine settembre 2019 a 2.241 dipendenti in riduzio-ne di 118 unità rispetto al 31 di-cembre 2018; l’organico medio del periodo è stato inferiore del 6,3% rispetto ai primi nove mesi dell’anno precedente.

I risultati del terzo trimestreNel periodo luglio-settembre 2019 si è registrato un calo del fatturato totale del 5,8%, so-stanzialmente in linea con quel-

lo che ha caratterizzato il primo semestre dell’anno (-6,1%) ma con andamenti non omoge-nei tra le diverse componenti: la contrazione della raccolta pub-blicitaria (-5,9%) e dei ricavi dif-fusionali (-4,0%) è stata inferio-re a quella dei mesi precedenti (-7,4% e -5,2% rispettivamente nel primo semestre) mentre più significativa è stata la riduzione dei ricavi dei prodotti opziona-li e diversi (-17,5%) per effetto di un diverso calendario delle atti-vità. L’andamento dei costi tota-li, inclusi i proventi/(oneri) ope-rativi, mostra un calo del 5,4% rispetto al corrispondente pe-riodo del 2018 ed è in linea con la riduzione ottenuta nei primi mesi dell’anno (4,7%). Il risultato operativo rettificato è pari a 4,3 milioni, mostrando una riduzio-ne rispetto al terzo trimestre del 2018 (-15,9%) decisamente più contenuta rispetto a quella ri-scontrata sul primo semestre (- 38,5%); il risultato netto conso-lidato ammonta a 700mila euro (3,5 milioni nel corrispondente periodo del 2018).

Evoluzione della gestioneNon si sono verificati eventi di rilievo successivamente alla chiusura dei primi nove mesi dell’anno. I risultati del secon-do e terzo trimestre, che sono sostanzialmente in linea con il

corrispondente periodo dell’e-sercizio precedente (-1,0 milio-ni di euro), mostrano un anda-mento sensibilmente migliore rispetto ai primi mesi dell’anno. In merito alle prospettive dell’e-sercizio 2019, non si intravedo-no evoluzioni di mercato signi-ficativamente diverse da quelle che hanno interessato i primi nove mesi, vale a dire pubblicità sui quotidiani in calo comples-sivo del 10,6% e sui periodici a -15,5% e vendite in contrazio-ne complessiva dell’8,2% (dati ADS) tra quotidiani naziona-li e locali che si riduce al -7,3% includendo le copie digitali. Nell’ultimo trimestre dell’anno si attendono effetti dalle misure attuate: rilancio del quotidiano la Repubblica e la ristrutturazio-ne redazionale, la razionalizza-zione conseguente alla chiusu-ra di due ulteriori stabilimenti di stampa, la riorganizzazione di GEDI News Network e le conse-guenti ulteriori opportunità di efficienze e sinergie, lo svilup-po delle piattaforme tecnolo-giche con particolare riferimen-to a CRM e sistemi editoriali. Si può pertanto prevedere che, in assenza di eventi allo stato im-prevedibili, il Gruppo registrerà a fine anno un risultato positivo, escludendo l’impatto della ces-sione di Persidera e di eventuali altre componenti non ordinarie.

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P aolo Villaggio nei panni del mitico ragioniere Ugo Fantozzi sarà il protago-

nista della nuova campagna ide-ata da RED Robiglio&Dematteis a sostegno di Soldo.com, evo-luto sistema per la semplifica-zione della gestione delle spese aziendali. Il piano media preve-de i primi on air su radio, dove il migliore repertorio di Fantoz-zi appare in tutta la sua ricono-scibilità. Elisabetta Villaggio, figlia di Paolo Villaggio, ha commen-tato: “Siamo contenti che il per-sonaggio di Fantozzi prosegua a raccontare l’Italia di oggi, an-

che attraverso la pubblicità. La collaborazione con Soldo e RED Robiglio&Dematteis spero pro-segua e dia modo anche alle nuove generazioni di conoscere un cult della letteratura e del ci-nema italiano”. Riccardo Robiglio, partner di Red, ha aggiunto: “Per raccontare il più evoluto siste-ma di gestione delle spese ab-biamo pensato al più tartassato dei ragionieri, Ugo Fantozzi. Sia-mo contenti che il piano media

inizi dalla radio, dalla voce di Fan-tozzi che è l’architrave del perso-naggio. La corazzata Potemkin e La Pina, due topos fantozzia-ni, saranno i primi due sogget-ti. Siamo prima di tutto dei fan di Fantozzi e quindi siamo feli-ci di poter lavorare sul suo enor-me patrimonio di parole, di gesti e anche di un certo modo di ve-dere la vita”. Per doppiare la voce di Fantozzi è stato scelto il talen-to di Matteo Angelo De Mojana

di Cologna. La musica e la pro-duzione sono di Peperoncino. Contemporaneamente la cam-pagna si sviluppa sul web con di-splay che replicano altri momen-ti classici ed espressioni tipiche del repertorio fantozziano. Per RED Robiglio&Dematteis han-no collaborato Teresita Vanotti, Giangiorgio Lombardo, Manue-la Colombini, Max Rossi. Pianifi-cazione: Radio Rai, RDS, Radio24 e RTL; web display.

Agenzie È di RED Robiglio&Dematteis la creatività della nuova comunicazione per Soldo.com con Fantozzi testimonial

Il ragioniere più celebre d’Italia è on air per la carta che semplifica la gestione spese su Radio Rai, RDS, Radio24 e RTL e parallelamente con internet display

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p. 14Il quotidiano della comunicazioneanno XXIX 181martedì 22 ottobre 2019

Aziende IKEA torna in comunicazione con la nuova campagna di Natale ideata da DDB Group Italia

È on air dal 20 ottobre con una pianificazione tv (un 30” e due 15”) e online (15, 10 e 6”) oltre a una estesa comunicazione stampa e DOOH a cura di Wavemaker

Il Natale di IKEA è da sempre non convenzionale, in linea con la ca-pacità del brand svedese di rivo-luzionare positivamente la vita delle persone a casa, trasforman-do il luogo in cui si vive – oppu-re si lavora - in un caldo rifugio in cui godersi questo periodo dell’anno emotivamente coin-volgente e davvero da ricordare. E proprio questo è il tema della campagna di comunicazione di quest’anno - sempre firmata da DDB Group Italia -, che ripren-de da dove aveva lasciato quella dello scorso anno, offrendo però una diversa chiave di lettura. Nel nuovo film ritroviamo i protago-nisti del Natale 2018, ora divenuti vicini di casa. Un primo incontro sull’anonimo pianerottolo diven-ta l’occasione per uno dei due di trasformare la casa dell’altro, che non sembra proprio un fan del Natale. Accade così l’inaspetta-

to: la casa del vicino più scetti-co viene letteralmente invasa da

un Natale pieno, in perfetto stile IKEA. Un ambiente gioioso e fe-

stoso fatto di alberi enormi, tavo-late imbandite, aiutanti di Bab-bo Natale e persino una renna in carne e ossa. Uno spirito na-talizio caldo e avvolgente che fi-nisce per travolgere e cambiare anche il mood del nostro prota-gonista. La campagna è on air a partire dal 20 ottobre con una pianificazione tv (un 30” e due 15”) e online (15, 10 e 6”) oltre a una estesa comunicazione stam-pa e DOOH. Il planning è a cura di Wavemaker.

CreditsExecutive Creative Directors: Luca Cortesini, Gabriele CaetiCreative Directors: Samantha Scaloni, Marco Zilioli Creatives: Elena Fontani, Margherita Maestro, Andrea Muccioli, Camilla NaniProduction Company: Karen Director: Scott Pickett

Rai e FIGC hanno rinnovato la partnership che si protrarrà fino al 2022, anno dei Mondiali in Qa-tar e che, oltre alle Nazionali A maschili e femminili, vedrà pro-tagoniste, sugli schermi Rai, tut-te le nazionali azzurre, dall’Un-der 21 alle selezioni giovanili. Un impegno comune, nella condi-visione di quei valori di educa-zione, di rispetto e di inclusione che sono propri del Servizio Pub-blico e della Federazione Italiana

Giuoco Calcio. Da Italia-Unghe-ria del lontano 1928, valida per la Coppa Internazionale, una sor-ta di Europeo dell’epoca, giocata al Flaminio di Roma, inaugurato in quella circostanza e trasmes-sa via radio dall’EIAR, con la voce di Giuseppe Sabelli Fioretti, a Lie-chtenstein-Italia, match di qua-lificazione europea giocato il 15 ottobre scorso e visto, in tv, da 6 milioni di appassionati, la Rai ha portato, nelle case degli italiani,

venti edizioni dei Campionati del Mondo e 15 edizioni dei Cam-pionati d’Europa, oltre a tutte le gare olimpiche e decine e de-cine di amichevoli. In 91 anni è cambiato tutto, nel calcio e non solo: nuovi Paesi hanno allarga-to i confini del pallone, nuove regole hanno modificato il gio-co, nuovi media hanno introdot-to linguaggi differenti nella nar-razione delle partite. Ciò che non è cambiato, ciò che unisce, ide-almente, la Roma del 1928 alla Vaduz del 2019, è l’amore per la maglia azzurra, che, anzi, grazie ai successi ottenuti con Rober-to Mancini e con Milena Bertoli-ni in panchina, si è rinsaldato, ac-comunando nel sentimento, sia la nazionale maschile sia quella femminile, protagonista di uno straordinario Mondiale.

Diritti La Rai rinnova l’accordo con la FIGC per le Nazionali fino a Qatar 2022

Continua il racconto del calcio italiano che, oltre alle Nazionali A maschili e femminili, vedrà protagoniste, sugli schermi della tv pubblica, tutte le nazionali azzurre, dall’Under 21 alle selezioni giovanili

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D opo una gara conclu-sa prima dell’estate, Armando Testa si ag-

giudica e riporta in comunica-zione Ventis, il portale di shop-ping di moda, enogastronomia, arredamento e servizi di digital banking. Una gara vinta grazie al concetto di campagna “Ven-tis è tutto da vivere” per trasferi-re l’esperienza unica d’acquisto

sul marketplace Ventis, il sito di ecommerce per chi ama i pro-dotti made in Italy e le eccellen-ze internazionali ed è attento alle offerte da non perdere e ai prezzi davvero vantaggiosi. “Sia-mo molto felici dell’acquisizione di Ventis - dice Nicola Belli con-

sigliere delegato del Gruppo Ar-mando Testa - oltre che per la ti-pologia di cliente che opera su un settore nuovo in pieno svi-luppo, anche perché è stata una prova davvero integrata delle professionalità che Armando Te-sta riesce a esprimere”.

Il rebrandingOltre al film per tv e digital, l’uf-ficio interno di branding design InTesta, ha sviluppato il rebran-ding di Ventis: oltre a un nuovo design del logo, necessario per una migliore visualizzazione su web e mobile, è stata studiata la nuova Carta di credito Ventis. Infatti, oggi Ventis lancia anche la VentisCard Visa per fare acqui-sti ovunque, che garantisce un cashback immediato per acqui-sti sul sito.

Produzione e planningIl film è stato prodotto e realiz-zato da LittleBull, casa di produ-zione interna del Gruppo Testa, sempre più strutturata per diven-tare vero e proprio “Studios” con all’interno tutte le professionalità dalla produzione, alla regia, all’e-diting, alla post produzione, l’ani-mazione e il 3D. Il film è in onda da domenica 20 ottobre su reti Mediaset, Discovery e Sky con planning di MCM Group. La cam-pagna è online da ieri, lunedì 21 ottobre, a domenica 8 dicembre.

Credits Project leader: Vincenzo Celli, Direttore CreativoBrand design: Paolo Cremonesi, Ettore MonzeglioDigital: Cristina Macchi, Alice FrancoTeam Account: Laura Alberti

Incarichi Armando Testa dopo aver vinto la gara riporta Ventis in tv e sul digital; il budget è di 2,5 milioni

MCM Group ha curato il planning sui canali Mediaset, Discovery e Sky da domenica scorsa e online da ieri

p. 16Il quotidiano della comunicazioneanno XXIX 181martedì 22 ottobre 2019

B uilding a great futu-re: rafforzare la brand identity per un posizio-

namento di successo è il focus della convention che il Grup-po Lube ha tenuto il 18 ottobre presso il Centro Fiere di Civita-nova Marche. In questa occasio-ne sono state presentate non solo le performances del Grup-po ma anche l’evoluzione della strategia che ha portato all’otte-nimento di significativi risultati, come sempre è stata data molta importanza al cliente e allo store, che rimane il core business del brand Lube. Il marchio si con-ferma per il secondo trimestre 2019 il primo brand nel setto-re dei mobili per cucina e al pri-mo posto nella classifica dei cu-cinieri per quota di mercato nel territorio nazionale (fonte GfK). Questo risultato è stato raggiun-to grazie a un insieme di fatto-ri quali prodotto, servizio, nego-zi, comunicazione e molto altro, che nel tempo hanno creato una percezione del brand come pun-to di riferimento nel mondo del-

le cucine. L’obiettivo nei pros-simi mesi sarà di continuare a incrementare la quota di merca-to che per il brand Lube si atte-sta a 10,7% e posizionare il mar-chio come punto di riferimento di mercato dal target medio fino al posizionamento nel design italiano attraverso il lancio del-la Design Collection, afferman-do con chiarezza la propria iden-tità e il proprio potere espressivo indipendente dal Gruppo e dal marchio Creo Kitchens che ha raggiunto negli ultimi anni una forte connotazione nel mercato aumentando del 18% la cresci-ta nel biennio 2018/2019 e rag-giungendo il 5° posto come no-torietà e presenza nel mercato di riferimento vantando oggi per-formance superiori alla media del settore (fonte GfK).

Value for moneyL’elemento più rilevante è il value for money: Creo infatti è al pri-

mo posto tra tutti i brand di cu-cine per il miglior rapporto qua-lità/ prezzo. Ed è proprio questo il contenuto della nuova campa-gna pubblicitaria ideata da Grey e partita il 19 ottobre su stampa, af-fissione e radio con planning in-terno. Attraverso la nuova co-municazione il brand Creo vuole prendere una posizione chiara ri-spetto la grande distribuzione; vuole ribadire al proprio target la volontà di porsi come valida al-ternativa a quest’ultima in quan-to consapevole di avere dalla pro-pria parte il valore, la qualità e la garanzia di appartenenza a un gruppo di eccellenza come Lube. L’esperienza d’acquisto e la chia-ve di lettura emozionale sono, negli ultimi anni, il punto focale della strategia comunicativa e di marketing del Gruppo Lube; per-ché vincere in questo momento storico, non significa solo parlare di convenienza ma vuol dire co-struire un rapporto di fiducia col

consumatore, attraverso un so-lido rapporto qualità-prezzo alla cui base c’è tecnologia e perso-nalizzazione.

CreditsChief Creative Officer: Francesco BozzaDirettore Creativo Associato: Mario EspositoSenior Art Director: Alessandra BuchignaniHead of Strategy & Growth: Jacopo BordinClient Service Director: Silvia CazzanigaAccount Director: Matilde Dettin

Aziende Gruppo Lube durante la convention Building a great future presenta l’advertising ideata da Grey per il suo brand Creo Kitchens

È on air dal 19 ottobre su stampa, affissione e radio con planning interno e focus sul value for money del marchio

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Stampa Confidenze: da oggi esce un numero speciale con le migliori storie di segreti

Confidenze, il magazine del Gruppo Monda-dori diretto da Angelina Spinoni, da oltre 70 anni punto di riferimento per un pubblico di affezionate lettrici, presenta un numero spe-ciale dedicato alle più emozionanti storie di segreti realizzate grazie al laboratorio di scrit-tura “ConfyLab”. Nel corso dell’estate, due co-ach, le scrittrici Annalucia Lomunno e Silvia Montemurro, hanno letto, revisionato e se-lezionato circa 150 testimonianze vere e rac-contate in prima persona sul tema segreti. Delle 150 storie che hanno superato l’atten-

ta valutazione delle coach, 15 sono state se-lezionate per la pubblicazione sul numero speciale che Confidenze, in edicola il 22 otto-bre, ha dedicato a Confylab. Le altre compa-riranno, a centro rivista, nelle edizioni succes-sive del magazine, e andranno ad arricchire i contenuti del blog Confidenze.com. La pro-tagonista della cover è Enrica Bonaccorti, vol-to del programma tv Ho qualcosa da dirti che dà voce a chi deve dire qualcosa di importan-te a qualcuno, tra rivelazioni, scuse, ringrazia-menti e segreti.

In edicola i racconti più interessanti selezionati dal laboratorio di scrittura ConfyLab

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In prima TV ad ottobre gli inaspettati segretisotto la tranquilla apparenza di una cittadina

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p. 18Il quotidiano della comunicazioneanno XXIX 181martedì 22 ottobre 2019

L a nuova campagna di Icam per il suo brand Vanini è partita il 20 ottobre pun-

tando su due tematiche fonda-mentali: l’emozione che il ciocco-lato evoca già dal primo assaggio e l’importanza di una filiera eti-co-sostenibile. Lo spot della du-rata di 30’’, che rimarrà on air per circa 5 settimane sulle reti Media-set e La7, ruota interamente at-torno a questi due concetti che trovano spazio in maniera estre-mamente equilibrata al suo in-terno. Se nella prima parte del-lo spot si susseguono sequenze che rappresentano la quotidiani-tà e le innumerevoli occasioni in cui il cioccolato entra nel cuore e nelle vite delle persone, ad ampli-ficare i momenti belli e a rendere più lievi quelli meno belli, nella se-conda parte si entra nel cuore del cacao grazie a una sequenza che rimanda ai luoghi di coltivazione del cacao e alle persone che met-tono tutti i giorni la propria sa-pienza nella cura di queste pian-te e nel processo che le trasforma in pregiato cioccolato. Il tutto ac-compagnato da un jingle simpati-co, coinvolgente e facilmente me-morizzabile.

The OptimistDue passaggi fondamentali che caratterizzano il cacao come un alimento con una storia lunga secoli, che coinvolge migliaia di persone in tutto il mondo, piace-vole al palato e prezioso per l’a-nima. Questi i punti di parten-za che hanno ispirato l’agenzia The Optimist, incaricata da Icam di creare un prodotto che su-sciti il così detto effetto “wow” e che stimoli sentimenti di empa-tia ed emozione nella prima par-te e veicoli i valori di sostenibilità

ed etica che da sempre contrad-distinguono il brand Vanini, nel-la seconda. Oltre allo spot tv, la campagna si articola in diverse altre attività che puntano a incre-mentare l’awareness e la ricono-scibilità del premium brand Va-nini, anche nei confronti di un target di consumatori più gio-vani. Grazie alla collaborazione con l’agenzia Creeo Studio, sarà attivata una campagna di digi-tal branding sui principali porta-li di settore e attraverso i social di Vanini, anche con l’attivazio-ne di collaborazioni con una se-lezione di influencer in target che contribuiranno a diffondere le tematiche più vicine al brand. Parallelamente, con l’avvicinarsi del periodo natalizio, partirà una campagna di drive-to-ecommer-ce che attraverso l’invio di DEM, un’attività di couponing e l’uti-lizzo di formati display, punterà a indirizzare una grossa fetta di pubblico verso l’eshop di Icam.

In-store promotion con QMIInfine, è già partito lo scorso 20 settembre e si concluderà nel periodo natalizio, il programma di in-store promotion insieme all’attività “Vanini ti porta al cine-ma!” che ha l’obiettivo di stimola-re la prova prodotto e l’acquisto multiplo attraverso una promo-zione sviluppata con QMI Enter-tainment, che offrirà un biglietto del cinema gratis a chi acquista 4 tavolette assortite delle linee Va-nini Bagua e Vanini BIO, favoren-do l’associazione di ricordi emo-zionali positivi alla marca.

I commenti“L’approccio di questa campagna multicanale è molto deciso e fo-calizzato sull’incremento dell’awa-reness del brand Vanini - spiega Marco Generoso Marketing Mana-ger di Icam Cioccolato -. Una cam-pagna integrata tv e digital che si differenzia dagli anni precedenti per il messaggio veicolato e per la

presenza della componente digital volta a incrementare in particolare i touch point con i target più gio-vani e dinamici. Un piano media che identifica i social come impor-tante traino per la comunicazione dell’azienda, affiancati alla tv, an-cora oggi canale di riferimento per un brand come Vanini che deve rafforzare la sua notorietà!”. Giovan-ni Agostoni, Direttore Commercia-le di Icam Cioccolato, aggiunge: “Un investimento importante per l’azienda che siamo certi porterà i suoi frutti. Quella per il cioccolato è per noi una vera passione che vie-ne tramandata in famiglia ormai da generazioni. Ed è proprio dalla pas-sione che mettiamo nel nostro la-voro che derivano l’emozionalità e l’empatia che vogliamo comu-nicare attraverso la campagna di quest’anno”. La pianificazione me-dia di quest’anno è stata sviluppata a quattro mani fra gestione interna e un consulente esterno con pro-fonda esperienza del settore.

Aziende Icam: al via la campagna multicanale di Vanini Cioccolato ideata da The Optimist

On air sulle reti Mediaset e La7 a partire dal 20 ottobre, la campagna sarà composta non solo dallo spot tv, ma anche da attività promozionali, digital e social

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Thierry Borra Advisor CIO

Giovanni Capuano Giornalista Radio 24

Luigi De Siervo Amministratore Delegato Lega Serie A

Guy-Laurent Epstein Direttore Marketing UEFA

Valerio Giacobbi Amministratore Delegato Cortina 2021

Angelo Giannuzzi Project Development Officer Fulham Football Club

Giuliano Giorgetti Senior Content & Digital Advisor FIFA

Fabio Lalli CEO IQUII/IQUII Sport

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Giuseppe Rizzello Project Manager Italy ASM Global

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p. 20Il quotidiano della comunicazioneanno XXIX 181martedì 22 ottobre 2019 RIMINI / 6 E 7 NOV. 2019

L’evento peri professionisti deisocial media

e del webmarketing

RIMINI / 6 E 7 NOV. 2019

1.500partecipanti

nel 2018

D ynata raggiunge ol-tre 60 milioni di perso-ne in tutto il mondo e

questo la rende uno dei princi-pali fornitori a livello mondiale di dati first-party. Con una vastis-sima gamma di attributi indivi-duali di profilazione dei propri panelisti e un ventaglio di solu-zioni e servizi innovativi Dynata è un vero e proprio punto di rife-rimento nel mondo dei dati pre-cisi, affidabili e di qualità. Dynata serve circa 6.000 clienti tra agen-zie di ricerca di mercato, agen-zie mass media e pubblicitarie, società di consulenza e inve-stimento, clienti aziendali e del settore sanitario che operano in America del Nord, Sud America, Europa e Asia-Pacifico. Intervi-sta ad Andrea Colombo, Count-ry Manager, Southern Europe – Dynata in previsione della sua partecipazione all’Assirm Marke-ting Research Forum, che si terrà il 29 ottobre 2019 presso Palazzo Mezzanotte a Milano.

Il tema centrale dell’edizione 2019 del Marketing Research Forum è “Design the future. Ricerca, Strategia, Insight e Data Intelligence per la crescita delle imprese”. Su quali aspetti si concentrerà il vostro workshop all’Assirm Forum?Quest’anno siamo ancora più entusiasti di tornare al Marketing Research Forum, appuntamen-to dove non manchiamo dalla sua prima edizione, perché pos-siamo finalmente presentarci al pubblico italiano con il nostro nuovo brand, Dynata, nato dal-la fusione e integrazione di Re-search Now e Survey Sampling Int. (SSI). Per quanto concerne il nostro workshop, posso anti-cipare che illustreremo come, nell’era della GDPR, i dati defini-ti come “first-party” giochino un ruolo fondamentale nell’arricchi-

mento delle informazioni dichia-rative, provenienti dai sondaggi. Parleremo del futuro delle ricer-che e illustreremo come la tec-nologia e la ibridazione dei dati permetteranno, non solo di ge-nerare insight prima sconosciu-ti o difficili da rilevare, ma anche ridurre i tempi di lavoro e arric-chire l’ecosistema aziendale che ruota intorno al data intelligen-ce. Illustreremo il tutto con dei casi pratici e sveleremo come il futuro appena descritto sia più vicino di quanto molti possano immaginare.

Come sfruttare al massimo il potenziale della ricerca?Condivideremo le tecnologie utilizzate per integrare i dati di una ricerca con altri tipi di infor-mazioni, come: geo localizzazio-ne, CRM, le segmentazioni dei

consumatori più all’avanguar-dia, esposizione pubblicitaria (cookies), meter (metering). Cer-cheremo di illustrare quali sono le capacità tecnologiche neces-sarie per incrociare dati prove-nienti da differenti fonti e spie-gare come siano uno strumento imprescindibile per ottenere in-formazioni di maggior qualità. Discuteremo di com’è possibi-le sfruttare ancora meglio i dati che le attuali tecnologie ci met-tono a disposizione, per migliore la comprensione del consumer journey specialmente attraverso la “consumer activation”.

In questo nuovo contesto, qual è, dunque, il ruolo delle ricerche di mercato e dei ricercatori?Grazie alla nostra ampia espe-rienza con 6000 clienti in 90 paesi, in Dynata vediamo che le aziende che sono in gra-do di attribuire il giusto valo-re alla ricerca hanno a disposi-zione maggiori opportunità di successo. Vorrei ringraziare As-sirm, e tutti gli altri attori di que-sto magnifico evento, per con-tinuare a promuovere in modo eccellente questo settore che tanto appassiona tutti noi ad-detti ai lavori e colgo l’occasio-ne per invitare tutti ad unirsi al nostro workshop, non se ne pentiranno!

l’intervista Il futuro del reporting in un mondo di dati: come è possibile

arricchire le informazioni all’interno delle ricerche quantitative?

Ne parla Andrea Colombo, Country Manager, Southern Europe di Dynata, ospite il 29 ottobre all’Assirm

Marketing Research Forum

p. 21Il quotidiano della comunicazioneanno XXIX 181martedì 22 ottobre 2019

C on il ritorno dell’atteso docu-reality Il Collegio 4, in onda da ieri 21 otto-

bre, per 6 puntate, in prime time su Rai2 e su RaiPlay e Youtube in streaming e VOD, parte anche “Li-bertà è” un format di branded en-tertainment targato Rai Pubblici-tà e Lines, di 45” sulla tv e 30” sul web, in cui si raccontano storie quotidiane delle ex studentes-se del Collegio, in situazioni in cui Lines è la risposta al desiderio di muoversi ed essere a proprio agio sempre. La serie evidenzia la scoperta di un prodotto innovati-vo, originale, dalle caratteristiche uniche: Lines è che, grazie al lacti-fless, si adatta al corpo e scompa-re, creando un senso di protezio-ne e sicurezza in ogni momento della giornata. Le storie racconta-te hanno uno stile e un linguag-gio narrativo coerente a quello del Collegio.

Coerenza di stile e di linguaggiLaura D’ausilio, responsabile Area Iniziative Speciali, racconta “Abbiamo trasformato lo spazio pubblicitario in un momento di branded entertainment creando storie che utilizzano stilemi del-le serie televisive e di Instagram e che contemporaneamente in-gaggiano gli stessi protagonisti dei programmi Rai per un’espe-rienza di fruizione più coinvol-gente. Rai Pubblicità è consape-vole di quanto questa coerenza di stile, di linguaggi tra storie rac-contate nel programma e dal brand sia il vero fattore che crea attenzione, ricordo e gradimen-to del messaggio commerciale, come conferma anche una ricer-ca realizzata con il Politecnico di Milano sulla capacità dei conte-nuti Rai di creare endorsement positivo per i brand partner. Ogni

progetto nasce aderendo all’am-biente editoriale in cui è immer-so, ai tratti distintivi e alle abitudi-ni del target obiettivo del cliente. Il fenomeno de Il Collegio sui gio-vanissimi e i loro genitori non po-teva che ispirare un brand come Lines”. La proposta a Lines, conti-nua Laura D’Ausilio “nasce da una progettazione che parte dai temi e dai valori di comunicazione del brand e dalle analisi condotte dal marketing Rai Pubblicità che si avvale di ricerche estremamente innovative, come quelle del tar-get di consumo e del value plan-

ning, che utilizzano i dati della Banca dati Sinottica/GFK”. Attra-verso le analisi con il “value plan-ning” risulta una forte coeren-za tra i valori che accomunano i consumatori del prodotto e i fe-deli spettatori del Collegio: inno-vazione, divertimento e originali-tà, caratteristiche proprie anche del prodotto Lines è. Con l’anali-si del target di consumo emerge che le donne con figlie di età tra 9-13 anni che acquistano Lines è, e che sono forti viewer del Colle-gio, hanno un indice di concen-trazione di 241. Dai dati Auditel

relativi alla visione lineare su Rai2, risulta che Il Collegio 3 ha supe-rato 47% di share tra le bambine della Generazione Z, con un indi-ce di affinità pari a 537.

Armando Testa e Media ItaliaPartner di Rai Pubblicità in que-sto progetto sono l’agenzia cre-ativa Armando Testa e Media Italia, il centro media che da sempre segue il cliente. Valen-tino Cagnetta, AD di Media Ita-lia, che sul target Generazione Z e sulla loro fruizione del Collegio ha realizzato un’interessante ri-cerca, racconta quanto sia diffi-cile fotografare una generazione che sfugge ai sistemi radar delle ricerche tradizionali, si nasconde tra i mille vicoli di YouTube per riapparire su Instagram, una ge-nerazione che usa lo smartpho-ne per oltre 28 ore a settimana (quindi più di un giorno), “per questo motivo - ha detto - i ri-sultati del Collegio hanno colto veramente tutti di sorpresa, ri-uscendo a coinvolgere il target più difficile in assoluto per ben tre edizioni, e siamo sicuri che anche la quarta ci stupirà”.

Aziende Lines sceglie il Collegio 4 per il nuovo format di branded entertainment proposto da Rai Pubblicità

Con i partner del marchio, Armando Testa e Media Italia, è stata messa a punto una strategia capace di cogliere in pieno il target di consumo della Generazione Z

40

OOH Naima Consiglia Double Serum, pianifica Bsg BSG, agenzia pubblicitaria e centrale media, pianifica la campagna outdoor Naima, on air dal 14 ottobre a Roma e Latina. La catena di punti vendita Naima, insegna nazionale di profumerie, costella an-che la città di Roma in differenti touch point: alla luce di ciò, BSG ha progettato un planning caratterizzato da una massiccia rete di im-pianti pubblicitari che si distinguono sul palcoscenico outdoor per ramificazione e copertura in termini di qualità del posizionamento. La campagna advertising consiglia “Double Serum” di Clarins, con-centrato antietà globale, prodotto “testato, approvato e raccoman-dato” ormai un must have nell’architettura di prodotti proposti dal format “Naima Consiglia” e veicolati in affissione dal planning BSG.

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Retail 5.0: l’uomo al centro del Phygital

G razia apre le porte di Pa-lazzo Serbelloni nel cuo-re di Milano, per il gran-

de evento Cross Generational Festival. Il 25 ottobre, personaggi della musica, del cinema e della moda insieme al Direttore del ma-gazine Silvia Grilli si confronteran-no su tematiche quali l’ambiente, i social, il futuro, il cyberbullismo, il benessere, la sorellanza, la me-ritocrazia. Saranno presenti le at-trici Martina Colombari, Serena Rossi, Madalina Ghenea e Miriam Candurro, la conduttrice Aurora Ramazzotti, la conduttrice e scrit-trice Benedetta Parodi, l’imprendi-tore digitale Francesco Facchinet-ti, la cantante e giudice di X Factor Malika Ayane. “Mi piace definire Grazia un incrocio, dove ti fermi, guardi a destra, a sinistra, davanti e anche indietro, scoprendo pro-spettive inesplorate. Un incrocio tra culture, età, opinioni, passioni, un magazine che guarda al mon-do, rifuggendo il pensiero unico”, ha dichiarato Silvia Grilli.

Generazioni a confronto Cross Generational Festival è un

evento creato per unire e mette-re a confronto generazioni diver-se di cui Grazia è stata da sem-pre testimone: il magazine esiste

in Italia da 80 anni ed è stato letto prima dalle nostre nonne, poi dal-le nostre madri infine dalle loro fi-glie. Perché in questi anni non è

più l’età ad accomunare le donne, ma le loro passioni. Le differenze non servono a dividere, ma pos-sono alimentare il confronto ed arricchirci. Il rapper Shade, le con-duttrici Filippa Lagerback e Me-lissa Satta, la modella Marica Pel-legrinelli, lo chef Andrea Berton, la giornalista Cristina Parodi, Jo-hanna Maggy insegnante di pila-tes e health&life coach, le cantan-ti Nina Zilli e Arisa, le star del web Elisa Maino, Rosalba e Ludovica Valli, sono altre personalità che in-terverranno durante i talk previsti dalle 10 alle 20 a Palazzo Serbel-loni. Cross Generational Festival è aperto al pubblico ed assistere ai talk e dibattiti è gratuito. Per i bambini sono previsti nel pome-riggio giochi e laboratori di Kikol-le Lab. Inoltre in programma c’è una lezione di Sapopa Body Con-sciousness, la disciplina che inse-gna a mettersi in sintonia con il proprio corpo e con la mente.

I partner Partner dell’evento sono: Lancia Ypsilon e Clinique. Lancia Ypsi-lon Monogram, la Fashion City Car, si mostrerà al pubblico in un nuovo, prezioso abito bicolore Gold e Noir.

Eventi Cross Generational Festival: Grazia dedica una giornata all’incontro fra generazioni diverseVenerdì 25 ottobre protagonisti del mondo della musica, del cinema e della moda si confronteranno su temi quali il bullismo, il dialogo, il futuro, l’ambiente, i social media

MARKETING RESEARCH FORUM 2019

29 OTTOBRE 2019PALAZZO MEZZANOTTE - MILANO

p. 25Il quotidiano della comunicazioneanno XXIX 181martedì 22 ottobre 2019

S abato 19 ottobre si è tenu-ta la prima edizione de Il Mi-glio di Milano Michelin, l’e-

vento proprietario organizzato da Havas Sports & Entertainment (Ha-vas SE), gli specialisti di sport busi-ness di Havas Media, che consiste in una corsa di 1.609,34 metri. L’e-vento si è svolto in centro a Mila-no, e ha contato quasi 600 iscritti. Ospite d’onore, l’ambassador dell’e-vento Gennaro “Genny” Di Napoli, detentore del record italiano sulla distanza del miglio, che ha corso in-sieme ai ragazzi nella batteria “Cor-ri con Genny”. La pioggia del mat-tino non ha fermato i molti atleti, professionisti e non, che hanno de-ciso di correre l’iconica distanza del miglio. Una distanza breve, che ha visto alternarsi una serie di batterie, tra corse competitive e non com-petitive, durante tutto il pomerig-gio di sabato. La partenza delle bat-terie era situata all’interno del Parco Sempione, con arrivo in piazza Ca-stello. Un percorso molto tecnico, con diverse curve, un fondo misto

tra ghiaia, pavè ed asfalto. Ottimo per rendere la gara ancora più di-vertente e combattuta.

Il VillaggioProprio grazie alle sue caratteristi-che, il Miglio di Milano Michelin non è stata solo una corsa, ma un evento di intrattenimento capace di attrarre anche diversi spettatori: la zona dell’arrivo in piazza Castel-lo è stata infatti adibita a Villaggio, con un palco per le premiazioni che ha offerto musica e intrattenimento sin dalla mattina, oltre a tutto quello che rende perfetta una gara prima e dopo la corsa: spogliatoi, servizi igienici, deposito borse oltre a di-versi interessanti stands dei partner.

Le batterieNonostante il maltempo la gara è iniziata come da cronotabella alle 13:00 con le batterie della Univer-sity Mile la sfida tra gli studenti de-gli Atenei Milanesi, dove si è impo-sta l’Università Cattolica; a seguire quella della Dog’s Mile, l’immanca-

bile corsa con gli amici a 4 zampe, del Fa-Miglio, dedicata alle famiglie e la grande sfida tra le aziende, la Corporate Mile, tra le quali ben tre batterie del Title sponsor Miche-lin, capitanate da Federica Fonta-na, volto noto della tv. Ad avere la meglio la batteria della Fondazio-ne Rava, charity partner dell’even-to. Alle 16:00 dopo la serie di batte-rie dei non competitivi, è partita la gara agonistica con tutti i criteri del regolamento Fidal, alla quale han-no partecipato atleti già conosciuti nell’ambito di questa distanza.

L’EliteIl gran finale ha regalato momenti di vero sport con ben 30 atleti Eli-te: tra le donne ha vinto Caroline Makandi Gitonga, di origine kenia-ne, ma atleta di casa, con un tempo di 5’06”28, davanti a Irene Vian (At-letica Riviera del Brenta) in 5’09”23. Terza Serena Troiani (CUS ProPatria

Milano) con 5’09”76. Tra gli uomini, a sugellare il primo record milanese del Miglio di Milano Michelin è sta-to Soufiane El Kabbouri (CUS Tori-no) in 4’20”40 che per un solo cen-tesimo si è imposto su Mohamed Zerrad (Atl Biotekna Marcon). Ter-zo l’uruguagio Santiago Catrofe in 4’21”82.

Havas SEIl Miglio di Milano Michelin è il se-condo evento proprietario orga-nizzato da Havas SE dopo il World Stars Footvolley, e sottolinea l’in-teresse dell’agenzia a investire in format proprietari. Il successo di questa prima edizione fortifi-ca il posizionamento del Gruppo su questo fronte, e la capacità di creare sinergie tra le diverse aree di business, come ad esempio il coinvolgimento di Michelin, già cliente dell’agenzia, come title sponsor della gara.

Eventi Prima edizione di successo per Il Miglio di Milano Michelin con l’organizzazione di Havas SEL’appuntamento si è svolto sabato scorso nel centro della città e ha contato quasi 600 iscritti a una gara che si è dimostrata molto divertente e combattuta

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6° MODULO: EVENTI SPORTIVI

PROGRAMMA

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Coinvolgimento dei partecipanti in un progetto commissionato da TAKING OFF – ITALIAN BIKE FESTIVAL per un’applicazione reale dei modelli e delle strategie studiate on line.

p. 27Il quotidiano della comunicazioneanno XXIX 181martedì 22 ottobre 2019

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Scopri di più >MILANO,29 NOVEMBRE 20199 weekend

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C osa c’è di meglio della cu-cina italiana per sentirsi a casa anche quando siamo

lontani? I migliori ristoranti italiani del mondo à la carte arrivano nel nuovo programma “Sapore Italia-no”, in onda in prima tv assoluta da oggi 22 ottobre alle 22:00 su Food Network, canale 33. “Sapore Italia-no” è la prima trasmissione televisi-va enogastronomica sviluppata da Condé Nast Italia in collaborazio-ne con Discovery Italia e celebra l’eccellenza, in patria e all’ estero, del cibo italiano, sinonimo di qua-lità, semplicità e autenticità, valo-ri che da sempre sono nel DNA di La Cucina Italiana, il mensile di cu-

cina più autorevole nel nostro Pae-se che quest’anno compie 90 anni. Maddalena Fossati, direttrice de La Cucina Italiana e La Cucina Italiana International, e lo chef Emanue-le Pollini hanno viaggiato per tut-to il mondo per scoprire i migliori ristoranti italiani all’estero. In ogni puntata i due esperti, hanno veri-ficato la qualità di tre dei migliori ristoranti italiani nelle città di New York, Londra, Parigi e Los Angeles. Autenticità, stile, tradizione e in-novazione sono i quattro parame-tri utilizzati per giudicare i ristoran-ti visitati nella docu-serie. In base ai punteggi ottenuti, le tre loca-tion protagoniste di ciascun epi-sodio potranno ottenere da 1 a 4 distintivi di eccellenza all’interno della loro guida. “Sapore Italiano” (6 episodi x 60’) è un programma prodotto da Jumpcatmedia per Condé Nast Italia in esclusiva italia-na per Discovery Italia.

Tv Food Network: parte “Sapore Italiano” trasmissione enogastronomica sviluppata da Condé Nast Italia con Discovery Italia

Il direttore del magazine Maddalena Fossati e lo chef Emanuele Pollini sono i protagonisti della docu-serie sull’inconfondibile gusto di casa nei ristoranti del mondo

del

ELETTO PRODOTTO DELL’ANNO

E CARREFOURIl logo conquista

i consumatori

I Prodotti dell’Anno sugli scaffali CarrefourContinua la partnership Carrefour – Eletto Prodotto dell’Anno.

I prodotti eletti 2019 referenziati stanno usufruendo di una campagna stopper gratuita all’interno di 400 punti vendita diretti Carrefour e di una testata di

gondola nell’Ipermercato di San Giuliano Milanese godendo di grande visibilità.”

p. 29Il quotidiano della comunicazioneanno XXIX 181martedì 22 ottobre 2019 MILANO, 15 NOVEMBRE 2019

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SCOPRI DI PIÙ

D a oggi, martedì 22 ot-tobre, Roberto Giacob-bo torna in edicola con

“Freedom Magazine” (testata a cura di Fivestore, divisione edi-toriale di Mediaset): 96 pagine di immagini spettacolari ed esclusi-ve, caratterizzate da temi affasci-nanti e coinvolgenti. Lo spin-off di “Freedom - Oltre il confine” è arric-chito da documenti, retroscena e reportage inediti. Del programma tv, “Freedom Magazine” ripropone il mix di avventura, scoperta e in-dagine, declinato in un percorso alla ricerca della conoscenza. Un viaggio animato dal desiderio di andare oltre e farsi stupire da sto-ria e natura. Dopo il grande suc-cesso - del tutto in controtenden-

za - del numero speciale uscito lo scorso giugno, della testata viene confermata l’impostazione fresca e la ricchezza di contenuti, formu-la che ha conquistato il pubblico in tv e in edicola. Protagonista del primo “Freedom Magazine” è Leo-nardo da Vinci, del quale vengono descritti i molteplici volti, da quel-lo dell’artista a quello dell’uomo. Non mancano inoltre visite a luo-ghi sorprendenti come Rocca Ca-lascio (L’Aquila), sede del castello più alto d’Italia, e Monte Sant’An-gelo, località del foggiano situata

sulla mistica linea di San Michele. Spazio ad Hatshepsut, la Faraone donna, a Vincenzo Tiberio, ritenuto il primo scopritore della Penicillina, a un’inchiesta sulla vita oltre la vita. Molte le rubriche fisse: una dedica-ta ai social, con i post e le doman-de più interessanti, e una alla miti-ca crew di Freedom. Nel paginone centrale, infine, una collection del-la foto più belle da staccare e con-servare. Sempre da oggi, infine, è prevista una campagna spot sulle reti Mediaset, il cui testimonial è lo stesso Roberto Giacobbo.

Stampa Oggi Roberto Giacobbo torna nelle edicole italiane con “Freedom Magazine” a cura di Fivestore

96 pagine di immagini spettacolari ed esclusive, caratterizzate da temi affascinanti e coinvolgenti prodotte della divisione editoriale di Mediaset

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Settimanale di marketing sportivo - Supplemento del quotidiano di comunicazione Daily Media

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agen

da

Oggi < BILANCIO DI SOSTENIBILITÀMilano alle 10:00Gruppo Caviro presenta la prima edizione del suo Bilancio di Sostenibili-tà. Fondazione Riccardo Catella, via Gaetano de Castillia, 28. RSVP info@spoongroup.it. < ESSERE BRAND MA USCIRE DAL TRENDMilano alle 9:30Convegno Iulm-Mediafriends sugli spot sociali trasmessi in 30 anni da Mediaset, in occasione della pubblicazione del libro “Spot e Post del terzo settore”. Sala Dei 146, Iulm 6, via Carlo Bo 1. RSVP gaia.trotta@mediaset.it.< SURFACE SPEED DATEMilano alle 10:00Invito a Surface Speed Date, primo appuntamento con i nuovi Surface, disponibili in Italia nelle prossime settimane. @Microsoft House, viale Pa-subio, 21. RSVP luisa.monterisi@bcw-global.com.< PULSEEMilano alle 11:00Pulsee invita all’evento di lancio della nuova azienda full digital che fa evolvere il concetto di energia mettendo al centro le esigenze quotidia-ne degli utenti e i valori di condivisione e sostenibilità. Triennale di Mila-no, viale Emilio Alemagna, 6. RSVP info@smartitaly.it.< INFLUENCER MARKETINGMilano alle 16:30Secondo appuntamento dell’Osservatorio Influencer Marketing (OIM), progetto nato dalla collaborazione tra Ipsos e FLU, in cui ver-ranno presentati i risultati della ricerca che analizza l’influencer mar-keting dal punto di vista delle aziende: quali opportunità offre loro questa nuova leva strategica e qual è il percepito nei confronti de-gli influencer? Talent Garden Calabiana (via Arcivescovo Calabiana, 6). RSVP ipsos_italia@ipsos.com.< LE ORIGINI DEL PIACEREMilano alle 18:30Côte d’Or ha presenta alla stampa le sue nuove referenze fondenti, in occasione del suo rilancio di marca e della nuova campagna. Fonde-

ria Napoleonica Eugenia, via Genova Thaon di Revel, 21. RSVP cote-dorevento@havas.com.

Domani < ITALY EMPLOYER REPTRAKMilano dalle 9:30 alle 12:00Reputation Institute invita alla prima edizione dell’Italy Employer RepTrak 2019. Presso la Casa dell’Energia e dell’Ambiente di A2A, in piazza Po 3. RSVP press.thehive@gmail.com.< ASSINTEL REPORTMilano dalle 10:00 alle 12:30Presentazione dell’Assintel Report 2020 che fornisce in anteprima uno sguardo al mercato italiano dell’ICT e dell’innovazione digitale del 2020. Presso Smau (Fieramilanocity), viale Scarampo. Info https://www.assin-tel.it/.< CARAPELLI FOR ARTMilano alle 11:30Carapelli invita alla cerimonia di premiazione dei vincitori della seconda edizione del concorso dedicato all’arte “Carapelli for Art”. Presso la Trien-nale di Milano (viale Alemagna, 6) c/o Sala Triennale LAB. RSVP alessan-dra.marinello@hkstrategies.com.< DIRETTIVA COPYRIGHTRoma alle 11:30NUOVOIMAIE presenta Direttiva Copyright Obiettivo 2020. I nuovi scena-ri del mercato audiovisivo nell’era del web. Auditorium Parco della Mu-sica, Teatro Studio Gianni Borgna- SalaSIAE, viale Pietro De Coubertin 30. Info cristiana.zoni@mnitalia.com.

Giovedì 24 ottobre < ASSINTEL REPORTRoma dalle 10:00 alle 12:30Presentazione dell’Assintel Report 2020 che fornisce in anteprima uno sguardo al mercato italiano dell’ICT e dell’innovazione digitale del 2020. Presso Sede Confcommercio Sala Orlando, piazza G.Belli, 2. Info https://www.assintel.it/.

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THE MUST-ATTEND DIGITAL MARKETING EVENT IN EUROPE

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È on air su Sky il nuovo promo “Autunno. L’alta stagione dello sport”, che

in modo ironico e coinvolgente annuncia 5 weekend di grande sport in programma su Sky nella stagione autunnale. Dal 26 otto-bre al 24 novembre, infatti, tan-ti appuntamenti sportivi entre-ranno nel vivo: dai big match del calcio di Serie A maschile e femminile, della Premier Lea-

gue inglese e della Bundesliga tedesca al rush finale dei moto-ri con i campionati di Formula 1 e MotoGP, dalla partenza del tor-neo NBA di basket agli appunta-menti con il tennis tra Masters 1000 e ATP Finals, fino alla Cop-pa del mondo di sci a Sölden su Eurosport. Impossibile perder-si un periodo così: è il messag-gio lanciato dal promo, che invi-ta a vivere fino in fondo la ricca

programmazione autunnale di sport su Sky grazie al coinvol-gimento di Alessandro Del Pie-ro: il volto Sky della Champions League è protagonista della chat di WhatsApp con gli altri giornalisti e talent di Sky Sport, tra cui Paolo Di Canio, Massi-mo Ambrosini, Mauro Sanchi-ni e Federica Masolin. E proprio come accade nella realtà, anche nel promo i volti Sky interagi-

scono a tu per tu con gli sporti-vi, condividendo fianco a fianco il loro mondo, ma dalla prospet-tiva di chi racconta le loro im-prese. È così che il pilota Duca-ti Andrea Dovizioso risponde al messaggio di Alex insieme a Mauro Sanchini, l’attaccante del Torino Andrea Belotti interviene in chat direttamente dal cam-po, l’allenatore della Lazio Simo-ne Inzaghi manda un video dal-la panchina e le giocatrici della Juventus di Serie A femminile Sara Gama, Valentina Cernoia, Linda Sembrand e Cristina Girel-li condividono una risposta da-gli spogliatoi. Nel promo, rea-lizzato da Sky Creative Agency & Promotion, Del Piero cerca di invitare amici e colleghi alla sua festa di compleanno mentre ce-lebra la stagione autunnale rac-cogliendo funghi nello scenario di un bosco. Ma ognuno di loro giustifica l’impossibilità di par-tecipare perché nel vivo degli imperdibili appuntamenti spor-tivi di queste settimane. Da lì il finale a sorpresa che coinvolge anche lo chef stellato Antonino Cannavacciuolo.

Televisione Alessandro Del Piero protagonista del promo Sky “Autunno. L’alta stagione dello sport”In una veste insolita e divertente, il volto del canale della Champions League cerca di coinvolgere sportivi, giornalisti e talent per festeggiare il suo compleanno

OGNI GIOVEDI

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H a preso il via ieri, 21 ottobre, la diciottesi-ma edizione di Mila-

no Fashion Global Summit, l’e-vento annuale organizzato da Class Editori, che quest’anno si è esteso da una a due giornate di lavori per accendere i riflet-tori sulle next generations che stanno trasformando l’industria dello stile. Al tema, Next Gene-rations, New consumers, Cir-cular economy, Big data: come tutto cambia, è dedicata la se-conda giornata di lavori che prende il via oggi alle ore 9. I la-vori si sono aperti questa matti-na agli IBM Studios, dove si tie-ne la due giorni, parlando della grande ricchezza del Made in Italy, la filiera. Una supply chain fatta di piccole e medie azien-de di eccellenza che produco-no bottoni, ricami, tessuti, scar-pe e accessori per tutti i grandi brand internazionali (tema di oggi: Supply Chain, L’eccellenza italiana e le strategie dei grandi

gruppi del lusso). Dopo la pre-sentazione introduttiva della ri-cerca realizzata da The Europe-an House Ambrosetti, sul palco si sono alternati i protagonisti del settore che hanno spiega-to alla folta platea intervenuta quale sia l’attuale situazione e quali i trend che stanno ridise-gnando il segmento, di cui oc-corre tener conto per compete-re con successo nello scenario italiano e internazionale.

MF Supply Chain AwardsAl termine della prima giornata di lavori sono stati assegnati gli MF Supply Chain Awards, dedi-cati alle imprese più interessan-ti, dinamiche e innovative della filiera. Ad aggiudicarsi il ricono-scimento, selezionati da una giuria di esperti, sono stati: per la categoria Best innovation, ex aequo, Vibram e Finproject. Il Best education è andato al Poli-moda di Firenze, mentre il Green

chain al Gruppo Albini. Al Magli-ficio Miles è stato assegnato l’Ar-tisanal excellence mentre il pre-mio per La migliore strategia di crescita ha visto un altro ex ae-quo: Millefili e Gruppo Marzot-to. Infine le Categorie speciali, con l’Award alla carriera a Fran-co Cologni (Fondazione Cologni dei Mestieri d’Arte); l’Award Con-necting Minds è stato assegna-to a Galileo Global Education e a Temere.

I partnerMilano Fashion Global Summit è organizzato da Class Editori con Bank of America Merrill Linch, il supporto di The Wall Street Journal, il patrocinio del Comune di Milano. Partner istituzionale è Camera Nazionale della Moda Italiana. Un ringraziamento spe-ciale a Virgo; partner dell’evento sono 24Bottles, Lindt, Linea Pel-le, Eberhhard & Co, Domus Aca-demy Milano, Istituto Marango-ni, Naba, Ruinart, Skin Labo, Tesla.

Appuntamenti Milano Fashion Global Summit: assegnati gli MF Fashion Supply Chain Awards

Al via da ieri la due giorni organizzata da Class Editori con Bank of America Merrill Linch, il supporto di The Wall Street Journal, il patrocinio del Comune di Milano

TripAdvisor ha annunciato ieri di aver scelto Mother come sua nuova agenzia creativa globale al termine di una gara iniziata diversi mesi fa. La nuo-va creatività sarà rilasciata in occasione del 20° anniversario dell’azienda il prossimo anno. Il mese scorso TripAdvisor ha consolidato il proprio ac-count media con Havas Media

Group. E in quell’occasione, un portavoce ha dichiarato che l’agenzia di viaggi online sta progettando di concentrarsi maggiormente sul marketing digitale e integrato piuttosto che su una strategia guidata dalla tv. TripAdvisor prevede di fornire più strumenti e perso-nalizzazione ai propri consu-matori. L’anno scorso il brand

ha dichiarato di aver speso 544 milioni di dollari in pubblicità. Nel trimestre più recente, Tri-pAdvisor ha registrato un fat-turato di 422 milioni di dolla-ri, con un calo del 3% rispetto all’anno precedente. L’azienda sta anche cercando di attirare marchi non di viaggio per fare pubblicità sulla sua piattafor-ma di contenuti.

Aziende TripAdvisor affida la creatività globale a MotherIl primo lavoro messo a punto dalla nuova agenzia sarà rilasciato il prossimo anno in occasione del ventesimo anniversario della piattaforma di viaggi online

estero