Risultati della quarta edizione di Anes Digital Outlook 2015

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ANES DIGITAL OUTLOOK Osservatorio sui media digitali specializzati www.anesdigital.it Assemblea ANES – Milano, 23 Marzo 2015 2015

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ANES DIGITAL OUTLOOK Osservatorio sui media digitali specializzati

www.anesdigital.it

Assemblea ANES – Milano, 23 Marzo 2015

2015

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ANES – Milano, 23 Marzo 2015

Metodologia

Digital Outlook 2015

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ANES – Milano, 23 Marzo 2015

Metodologia

La ricerca è stata effettuata attraverso la somministrazione di un

questionario in modalità web (responsive)

Il questionario indaga 6 aree tematiche: web, e-mail, social/app, ricavi, struttura organizzativa e scenari

I destinatari del questionario sono stati 148 tra associati ANES e associati ANES Digital

I 54 rispondenti rappresentano quasi il 40% degli associati ANES e circa il 70% degli associati ANES Digital

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ANES – Milano, 23 Marzo 2015

Executive Summary

Digital Outlook 2015

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ANES – Milano, 23 Marzo 2015

Executive Summary

La presenza online delle aziende si conferma articolata, con una costante crescita delle attività sui social network: nella prima rilevazione, condotta nel 2010, ben 6 editori su 10 non erano presenti su social network, mentre oggi solo uno su dieci afferma di non esserci. Il livello di partecipazione degli utenti è comunque valutato “basso” dalla metà degli editori e “medio" da un altro 36%.

La crescita del mobile sta spingendo gli editori a dotarsi di siti responsive o versioni specifiche per tablet e smartphone: 5 editori su 10 ne sono dotati e 7 su 10 hanno comunque versioni dedicate per accessi da mobile.

Negli ultimi due anni si è raffreddato l’interesse verso app/webapp a favore delle repliche digitali delle testate cartacee, forse in ragione degli elevati costi di realizzazione a fronte di modelli di monetizzazione ancora incerti e spesso poco remunerativi.

In sostanziale aumento l’adozione di metodi di analisi del traffico, anche se limitati a Google Analytics. Al contrario dei metodi di certificazione (es. CSST WebAuditing) di cui forse si fatica a inquadrare la potenzialità in un’ottica di monetizzazione.

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Executive Summary (2)

Stabile l’utilizzo di DEM e newsletter, ma in netto aumento il ricorso alla profilazione degli utenti, la cui valenza commerciale inizia a fare breccia.

Il modello di vendita dei banner a tempo è in discesa, apparentemente a favore di aumenti dei ricavi da DEM e nuove forme di monetizzazione (es. native adv).

Per il 2015, si prevede di investire di più con prevalenza nella forza vendita, anche se non emerge ancora la necessità di figure totalmente dedicate al digitale.

In tema di organizzazione si rafforza la tendenza a produrre contenuti creati appositamente per il digitale.

Spicca infine una certa autostima esplicita nella percezione del proprio posizionamento in ambito digitale: 3 aziende su 4 dichiarano di non sentirsi inferiori ad altri.

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Come si articola la presenza online della sua azienda?

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cial

-app

st

rutt

ura

scen

ari

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Quali sono le caratteristiche prevalenti e le funzioni essenziali dei siti attuali?

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ura

scen

ari

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Da cosa è assicurata l’integrazione editoriale tra carta e digitale?

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cial

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ura

scen

ari

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Come è fruibile i sito sui dispositivi mobile?

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scen

ari

Versioni distinte

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Come avviene più frequentemente l’accesso ai contenuti e ai servizi del sito?

63%

22%

11%

2%

0%

Gratuitamente

Gratuitamente, ma dietro registrazione

Parzialmente gratuito

Prevalentemente a pagamento ad abbonamento

Prevalentemente a pagamento (pay per use)

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scen

ari

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Effettua una profilazione degli utenti registrati?

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-app

st

rutt

ura

scen

ari 60

71

66

87

40

29

34

13

2010

2012

2014

2015

SI NO

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Su quali social network è presente la sua azienda?

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scen

ari

soci

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pp

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Come utilizza i social network? w

eb

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nue

stru

ttur

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i so

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-app

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Come utilizza i social network? w

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a sc

enar

i so

cial

-app

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Quali sono i modelli di monetizzazione complessivamente in uso?

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scen

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pp

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I contenuti sono creati appositamente per i canali digitali?

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scen

ari

soci

al-a

pp

22

10

3

9

59

69

66

34

15

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27

32

4

4

4

25

2010

2012

2014

2015

NO In parte SI stesso team Team dedicato

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ANES – Milano, 23 Marzo 2015

Qual è il peso % dei ricavi digitali rispetto al giro d’affari complessivo?

web

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mai

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venu

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rutt

ura

scen

ari

soci

al-a

pp

9%

21%

30%

17%

23%

Nessuno

Meno del 5

Tra il 5 e il 10

tra il 10 e il 20

oltre il 20

< 10% > 10%

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