Web 2.0 Una Finestra Sulle Idee
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Fabrizio Quintili
Alcune note personali
A fronte dell’esperienza acquisita come formatore, penso che esista un
patto implicito tra committenti, formatori e destinatari che li porta spesso a
confondere l’apprendimento con la comprensione di concetti. E’ meno
faticoso, ma soprattutto più economico...
In Italia Lavoro mi occupo di formazione e di comunità online. Ho
conseguito un Master in Knowledge Management con la Facoltà di Scienze
della Comunicazione della Sapienza. Come consulente realizzo social
network e gestisco comunità online per organizzazioni private.Fabrizio Quintili – [email protected]
Gli strumenti web 2.0 (blog, wiki, social network) sono utilizzabili nelle
organizzazioni produttive?
???
nelle organizzazioni gli strumenti di comunicazione più utilizzati sono…
il punto di partenza
i sostenitori dicono…
“Un’intelligenza distribuita ovunque: questo è il nostro assioma di partenza.
Nessuno sa tutto, ognuno sa qualcosa, la totalità
del sapere risiede nell’umanità. Non esiste alcuna riserva di
conoscenza trascendente e il sapere non è niente di diverso da quello che
sa la gente.”
Pierre Levy, L’intelligenza collettiva, Feltrinelli, 2002
la forza del web 2.0
alcune caratteristiche
interessanti del web 2.0
• possibilità di dare e ricevere feedback
• assetto reticolare tendenzialmente orizzontale
• semplicità d’uso degli strumenti
feedback
tutti possono rispondere al POST di un blog direttamente o attraverso altri blog
tutti possono potenzialmente modificare una voce di WIKIPEDIA
tutti possono votare un video su YouTube tutti, visitando un sito, contribuiscono indirettamente
alla sua indicizzazione su GOOGLE gli utenti di E-BAY possono votare il comportamento
degli altri
assetto orizzontale
tutti possono potenzialmente accedere ai servizi e esprimere la loro opinione
il finto BLOG di McDonnald è stato “affossato” dai commenti negativi dei blogger
Kryptonite ha dovuto rimborsare i suoi utenti dopo che su YouTube sono comparsi video in cui venivano violati i suoi lucchetti con una penna Bic
giornalmente compaiono su beppegrillo.it video di risposta ai TG in cui si smentiscono notizie
semplicità d’uso
competenze di base necessarie: uso di un browser internet uso di un editor di documenti (ad es.
Word) conoscenza base dell’inglese
i “detrattori” dicono…
“Io personalmente credo che, più che cercare di aggregare
le intelligenze collettive [...] dovremmo
cominciare a difenderci dalle ignoranze
individuali, evitando di consegnar loro il potere di fare, ma
soprattutto di disfare a piacimento quanto di buono è rimasto nel
nostro sistema Paese.”
Enrico Bertolino, su RealityJOB (www.ilsole24ore.com)
cosa succede solitamente nelle organizzazioni
dispersione e frammentazione delle informazioni difficoltà di accesso alle informazioni difficoltà di accesso alle risorse presenti nel gruppo bassa efficienza/efficacia della comunicazione tramite supporti
tradizionali frammentarietà dei momenti di confronto e verifica delle
attività bassa efficienza della riunione scarsa definizione degli incarichi e delle responsabilità difficoltà di partecipazione ai processi decisionali sovrapposizione tra i lavori e i contributi dei singoli processi di attribuzione del merito poco chiari o non trasparenti
e condivisi difficoltà a dare ed ottenere feedback
strumenti disponibili(in principio era la mail…)
Blog Wiki Doc online
Slidecast
CommentiFeed reader
Commenti
cosa succederà nelle organizzazioni
diario di progetto condiviso informazioni condivise e accessibili in tempo reale comunicazioni audio video condivise e sempre accessibili strumenti e formati per la comunicazione di tipo “espressivo”
(audio video) momenti di integrazione e verifica delle attività permanenti alta efficacia del setting alta accessibilità ai processi decisionali integrazione tra i contributi dei singoli accesso alle risorse sempre disponibile processo di attribuzione dei meriti chiaro e trasparente istituzione del feedback come momento di sviluppo e
miglioramento dei singoli e del gruppo di lavoro
condizioni minime
esiste un responsabile di prodotto (project leader) esiste un responsabile di processo (può non coincidere con il
project leader) il project leader è esperto della materia o ha competenze
superiori alla media del gruppo il gruppo possiede le risorse per realizzare il prodotto richiesto
(conoscenze e competenze inerenti l’oggetto di lavoro) il responsabile di processo sa usare alcuni strumenti
fondamentali (blog, wiki, documenti condivisi online, slidecast) il gruppo possiede conoscenze informatiche di base il prodotto ha un ricasco sulle attività di lavoro dei singoli
membri che partecipano al gruppo il prodotto finale è di una complessità consistente
host
Strumenti disponibili gratuitamente su Web• blog: www.blogger.com• wiki: www.pbwiki.com• slidecast: www.slideshare.net• documenti condivisi: www.docs.google.it • social network: www.ning.com
• tutti gli strumenti citati sono configurabili in modo da renderne possibile l’accesso e la visibilità solo attraverso invito e password
usare il wiki
PEER REVIEW• discussioni tra i membri sui
singoli contenuti• raccolta proposte di modifiche• feedback integrativi o correttivi• debug condiviso delle pagine
REVISIONI• segnalazione automatica
revisione pagina
IPERTESTO• piattaforma per i documenti semi-
lavorati• redazione pagine documenti,
progetti, mappe concettuali, ipertesti, glossari, ecc.
• aggiornamento in tempo reale• possibilità di backup del wiki
• innalzare la complessità dell'output
• portare il gruppo ad un livello paritario di confidenza con l'editor
• incidere sull'appartenenza all'organizzazione
• individuare il controvalore, attraverso:
• un'azione culturale di investimento e maggiore sponsorship da parte della leadership formale del gruppo
• un'azione formale legata al valore della visibilità che può dare questo strumento ai membri che danno il loro contributo di idee
azioni di sviluppo
per iniziare
Libri• Jane Klobas, Oltre Wikipedia, Sperling & Kupfer, 2007• Tapscott Don; Williams Anthony D., Wikinomics. La collaborazione di
massa che sta cambiando il mondo, Etas, 2007• Giovanni Bonaiuti (a cura di), E-learning 2.0, Erickson, 2006• Scotti Emanuele; Sica Rosario, Community management,
Apogeonline, 2007
Siti• http://www.clubdeimediasociali.it/• http://socialknowledge.wordpress.com/