Linkedin’s Case Histories - Fabio Rezzoagli, Workshop ETAss

[email protected] �

HRM Evolution, Vision| Knowledge | Action �

HRM Evolution Vision| Knowledge | Action Milano, 19 Aprile 2013 �

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LinkedIn’s Case Histories �

Fabio Rezzoagli�Enterprise Account Executive �

Linkedin Italia �

Connecting Talent �With Opportunity

19 Aprile 2013

Finanziamenti e servizi a sostegno della formazione e della WLB�

�Paolo Benedetti ETAss�

Finanziamenti e servizi a sostegno della formazione e della WLB�

�Paolo Benedetti ETAss�

The Mission We connect the world’s professionals to make them

more productive and successful

3

LinkedIn: global platform

4

Europe, Middle East and Africa:

44M+

North America: 65M+

Asia Pacific: 25M+

Latin America and Caribbean:

14M+

200 M+ Members worldwide

100 M+ Monthly unique visitors

+3 new Members per second

Monthly uniques source: Comscore

LinkedIn Italy

5

4M+ Members Italy

+10 new Members per minute

25 – 39 age Top age

400k > 10y Year of experience

250k < 1y Year of experience

Fabio Rezzoagli

Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia�

National Best Practice - Banca IFIS �Recruiting e Comunicazione�

HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013 �

Banca IFIS è un gruppo bancario innovativo e in continua espansione, specializzato nei crediti commerciali e fiscali e nei crediti di scarsa esigibilità. �Banca IFIS si sta espandendo sia in Italia che all’estero e ad oggi conta più di 450 dipendenti.�




Dato il focus strategico di Banca IFIS, il gruppo ha necessità di approcciare i candidati con competenze specifiche nei crediti commerciali e fiscali e nei crediti di difficile esigibilità.��Sono settori di nicchia, anche se in costante crescita, e per l’Ufficio Risorse Umane non sempre è facile individuare le persone giuste.��




LinkedIn sta aiutando il personale di Banca IFIS a trovare i talenti migliori in circolazione, ovvero chi condivide la visione e l’approccio dinamico del gruppo.�




LinkedIn si è rivelato essere il partner ideale nel nostro processo di recruitment, poiché ci permette di azzerare tempi e distanze e di entrare in contatto con i migliori candidati presenti sul mercato.” Giorgia Vangelista, �Dipartimento Risorse Umane, Gruppo Banca IFIS�




Non solo recruitment!�LinkedIn aiuta Banca IFIS non solo nel processo di recruitment, ma contribuisce anche alla messa in opera della strategia di comunicazione del gruppo. �LinkedIn ha aiutato Banca IFIS a farsi conoscere quale gruppo indipendente altamente specializzato e professionale.��




“Grazie a LinkedIn è cresciuta anche la visibilità del nostro sito ufficiale, dove continuiamo a veicolare le candidature per le nostre offerte di lavoro. Molti dei candidati che si propongono attraverso LinkedIn vanno poi a visitare anche il sito. E i numeri parlano chiaro…




“Da quando abbiamo iniziato ad utilizzare LinkedIn, ovvero circa sei mesi fa, sono arrivate più di 6000 candidature. E, tra gli ultimi assunti, circa il 30% proviene da LinkedIn.”


National Best Practice - Piaggio �Risparmio, Efficienza, supporto al cambiamento �


Piaggio è leader europeo e uno dei leader mondiali nel settore delle due ruote, produce anche veicoli commerciali leggeri e motori. �Conta circa 8.000 dipendenti (produzione Italia, India, Vietnam – commercio EU, Asia, America ). �



LinkedIn aiuta Piaggio a trovare candidati sia attivi che passivi, che solitamente non pubblicano il proprio curriculum sui siti web tradizionali di ricerca lavoro. �




Utilizzando LinkedIn, l’ufficio risorse umane di Piaggio può così tagliare le ingenti spese per servizi di�head-hunting.�




“Da quando LinkedIn è stato introdotto, il 50% delle nuove assunzioni è stato realizzato tramite la piattaforma e Piaggio risparmia oltre l’80% sui servizi di recruitment esternalizzati. I risultati dell’utilizzo di LinkedIn sono ben oltre le mie aspettative.”




Piaggio sfrutta appieno la grande flessibilità di LinkedIn Recruiter per rendere la ricerca del personale più libera ed ampia, meno costretta a seguire percorsi standardizzati. �In particolare, grazie alla possibilità di scambiare messaggi Inmails con i candidati, il contatto con essi diventa indubbiamente più immediato. �




La percentuale dei messaggi inviati da Piaggio che ricevono risposta da parte dei candidati contattati si attesta al 55-60%. ��“Per molte ricerche, grazie a LinkedIn non si ha nemmeno bisogno di pubblicare gli annunci, aspettare che i candidati ci rispondano, e compiere la successiva attività di screening”.




La Corporate Communication SM Policy�

Primo passo: informare��

La nostra Azienda �è da oggi su Linkedin! �




Secondo passo: spiegare il progetto �Abbiamo scelto di essere presenti su LinkedIn per:�

�- Far parte del mondo dei �

social network professionali �- Trovare i professionisti e �

gli junior più in linea con le nostre esigenze�- Informare sulle opportunità di carriera presso di noi�

��

�



Terzo passo: presentare��

Cos’è Linkedin�1) Identità Professionale�

2) Networking�3) Insights – Scambio di informazioni professionali�

��

�




Quarto passo: galateo aziendale di LinkedIn�

Se hai già un profilo �- Indica il gruppo o l’azienda �

come da Corporate Profile�- Indica il Job Profile come da �

Organigramma aziendale�Se non ce l’hai ancora�

- Crealo così!��

�




Domande??�

e prima di salutarci….�

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