Fabio rezzoagli - Linkedin's case Histories: come usare i social media per le risorse umane - ETAss

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    22-Mar-2016
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Quando si dice LinkedIn oggi si dice social netowork professional per eccellenza, e i dati lo dimostrano. Benchè questa consapevolezza sia ormai diffusa, meno noti sono i casi di successo, le best practice da analizzare per costruire - e che possono costituire una base di analisi per studiare ciò che ha già funzionato anche qui da noi in Italia e anche in imprese che non sono solo multinazionali con migliaia di operatori in tutto il mondo. In una parola delle casistiche in cui si possono specchiare - oltre alle grandi imprese - anche molte delle PMI italiane.

Transcript of Fabio rezzoagli - Linkedin's case Histories: come usare i social media per le risorse umane - ETAss

  • Atti del Workshop di ETAss dedicato alla formazione e allo sviluppo delle risorse umane.

    Linkedins Case Histories Fabio Rezzoagli LinkedIn

    HRM Evolution Vision | Knowledge | Action

    Milano | 19 Aprile 2013

    www.etass.it

  • [email protected]

    HRM Evolution, Vision| Knowledge | Action

    HRM Evolution Vision| Knowledge | Action Milano, 19 Aprile 2013

    LinkedIns Case Histories

    Fabio RezzoagliEnterprise Account Executive

    Linkedin Italia

  • Connecting Talent With Opportunity

    19 Aprile 2013

    Finanziamenti e servizi a sostegno della formazione e della WLB

    Paolo Benedetti ETAss

    Finanziamenti e servizi a sostegno della formazione e della WLB

    Paolo Benedetti ETAss

  • The Mission We connect the worlds professionals to make them

    more productive and successful

    4

  • LinkedIn: global platform

    5

    Europe, Middle East and Africa:

    44M+

    North America: 65M+

    Asia Pacific: 25M+ Latin America and

    Caribbean: 14M+

    200 M+ Members worldwide

    100 M+ Monthly unique visitors

    +3 new Members per second

    Monthly uniques source: Comscore

  • LinkedIn Italy

    6

    4M+ Members Italy

    +10 new Members per minute

    25 39 age Top age

    400k > 10y Year of experience

    250k < 1y Year of experience

  • Fabio Rezzoagli

  • Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia

    National Best Practice - Banca IFIS Recruiting e Comunicazione

    HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013

    Banca IFIS un gruppo bancario innovativo e in continua espansione, specializzato nei crediti commerciali e fiscali e nei crediti di scarsa esigibilit. Banca IFIS si sta espandendo sia in Italia che allestero e ad oggi conta pi di 450 dipendenti.

  • Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia

    National Best Practice - Banca IFIS Recruiting e Comunicazione

    HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013

    Dato il focus strategico di Banca IFIS, il gruppo ha necessit di approcciare i candidati con competenze specifiche nei crediti commerciali e fiscali e nei crediti di difficile esigibilit.Sono settori di nicchia, anche se in costante crescita, e per lUfficio Risorse Umane non sempre facile individuare le persone giuste.

  • Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia

    National Best Practice - Banca IFIS Recruiting e Comunicazione

    HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013

    LinkedIn sta aiutando il personale di Banca IFIS a trovare i talenti migliori in circolazione, ovvero chi condivide la visione e lapproccio dinamico del gruppo.

  • Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia

    National Best Practice - Banca IFIS Recruiting e Comunicazione

    HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013

    LinkedIn si rivelato essere il partner ideale nel nostro processo di recruitment, poich ci permette di azzerare tempi e distanze e di entrare in contatto con i migliori candidati presenti sul mercato.

    Giorgia Vangelista, Dipartimento Risorse Umane, Gruppo Banca IFIS

  • Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia

    National Best Practice - Banca IFIS Recruiting e Comunicazione

    HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013

    Non solo recruitment!LinkedIn aiuta Banca IFIS non solo nel processo di recruitment, ma contribuisce anche alla messa in opera della strategia di comunicazione del gruppo. LinkedIn ha aiutato Banca IFIS a farsi conoscere quale gruppo indipendente altamente specializzato e professionale.

  • Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia

    National Best Practice - Banca IFIS Recruiting e Comunicazione

    HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013

    Grazie a LinkedIn cresciuta anche la visibilit del nostro sito ufficiale, dove continuiamo a veicolare le candidature per le nostre offerte di lavoro. Molti dei candidati che si propongono attraverso LinkedIn vanno poi a visitare anche il sito.

    E i numeri parlano chiaro

  • Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia

    National Best Practice - Banca IFIS Recruiting e Comunicazione

    HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013

    Da quando abbiamo iniziato ad utilizzare

    LinkedIn, ovvero circa sei mesi fa, sono arrivate pi di 6000 candidature.

    E, tra gli ultimi assunti, circa il 30% proviene da LinkedIn.

  • Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia

    National Best Practice - Piaggio Risparmio, Efficienza, supporto al cambiamento

    HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013

    Piaggio leader europeo e uno dei leader mondiali nel settore delle due ruote, produce anche veicoli commerciali leggeri e motori. Conta circa 8.000 dipendenti (produzione Italia, India, Vietnam commercio EU, Asia, America ).

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    HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013

    LinkedIn aiuta Piaggio a trovare candidati sia attivi che passivi, che solitamente non pubblicano il proprio curriculum sui siti web tradizionali di ricerca lavoro.

    National Best Practice - Piaggio Risparmio, Efficienza, supporto al cambiamento

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    HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013

    Utilizzando LinkedIn, lufficio risorse umane di Piaggio pu cos tagliare le ingenti spese per servizi dihead-hunting.

    National Best Practice - Piaggio Risparmio, Efficienza, supporto al cambiamento

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    HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013

    Da quando LinkedIn stato introdotto, il

    50% delle nuove assunzioni stato realizzato tramite la piattaforma e Piaggio risparmia oltre l80% sui servizi di recruitment esternalizzati.

    I risultati dellutilizzo di LinkedIn sono ben oltre le mie aspettative.

    National Best Practice - Piaggio Risparmio, Efficienza, supporto al cambiamento

  • Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia

    HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013

    Piaggio sfrutta appieno la grande flessibilit di LinkedIn Recruiter per rendere la ricerca del personale pi libera ed ampia, meno costretta a seguire percorsi standardizzati. In particolare, grazie alla possibilit di scambiare messaggi Inmails con i candidati, il contatto con essi diventa indubbiamente pi immediato.

    National Best Practice - Piaggio Risparmio, Efficienza, supporto al cambiamento

  • Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia

    HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013

    La percentuale dei messaggi inviati da Piaggio che ricevono risposta da parte dei candidati contattati si attesta al 55-60%. Per molte ricerche, grazie a LinkedIn non si ha nemmeno bisogno di pubblicare gli annunci, aspettare che i candidati ci rispondano, e compiere la successiva attivit di screening.

    National Best Practice - Piaggio Risparmio, Efficienza, supporto al cambiamento

  • Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia

    HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013

    La Corporate Communication SM Policy

    Primo passo: informare

    La nostra Azienda da oggi su Linkedin!

  • Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia

    HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013

    La Corporate Communication SM Policy

    Secondo passo: spiegare il progetto Abbiamo scelto di essere presenti su LinkedIn per:

    - Far parte del mondo dei

    social network professionali - Trovare i professionisti e

    gli junior pi in linea con le nostre esigenze- Informare sulle opportunit di carriera presso di noi

  • Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia

    HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013

    Terzo passo: presentare

    Cos Linkedin1) Identit Professionale

    2) Networking3) Insights Scambio di informazioni professionali

    La Corporate Communication SM Policy

  • Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia

    HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013

    Quarto passo: galateo aziendale di LinkedIn

    Se hai gi un profilo - Indica il gruppo o lazienda

    come da Corporate Profile- Indica il Job Profile come da

    Organigramma aziendaleSe non ce lhai ancora

    - Crealo cos!

    La Corporate Communication SM Policy

  • Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia

    HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013

    Domande??

    e prima di salutarci.

  • Formazione e Servizi per lo sviluppo delle Risorse Umane

    ETAss

    www.etass.it

    Societ accreditata dal 1996 per i nanziamenti alla formazione presso Regione Lombardia e operativa su tutti i Fondi Interprofessionali

    [email protected]