Fabio rezzoagli - Linkedin's case Histories: come usare i social media per le risorse umane - ETAss
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Transcript of Fabio rezzoagli - Linkedin's case Histories: come usare i social media per le risorse umane - ETAss
Atti del Workshop di ETAss dedicato alla formazione e allo sviluppo delle risorse umane.
Linkedins Case Histories Fabio Rezzoagli LinkedIn
HRM Evolution Vision | Knowledge | Action
Milano | 19 Aprile 2013
www.etass.it
HRM Evolution, Vision| Knowledge | Action
HRM Evolution Vision| Knowledge | Action Milano, 19 Aprile 2013
LinkedIns Case Histories
Fabio RezzoagliEnterprise Account Executive
Linkedin Italia
Connecting Talent With Opportunity
19 Aprile 2013
Finanziamenti e servizi a sostegno della formazione e della WLB
Paolo Benedetti ETAss
Finanziamenti e servizi a sostegno della formazione e della WLB
Paolo Benedetti ETAss
The Mission We connect the worlds professionals to make them
more productive and successful
4
LinkedIn: global platform
5
Europe, Middle East and Africa:
44M+
North America: 65M+
Asia Pacific: 25M+ Latin America and
Caribbean: 14M+
200 M+ Members worldwide
100 M+ Monthly unique visitors
+3 new Members per second
Monthly uniques source: Comscore
LinkedIn Italy
6
4M+ Members Italy
+10 new Members per minute
25 39 age Top age
400k > 10y Year of experience
250k < 1y Year of experience
Fabio Rezzoagli
Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia
National Best Practice - Banca IFIS Recruiting e Comunicazione
HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013
Banca IFIS un gruppo bancario innovativo e in continua espansione, specializzato nei crediti commerciali e fiscali e nei crediti di scarsa esigibilit. Banca IFIS si sta espandendo sia in Italia che allestero e ad oggi conta pi di 450 dipendenti.
Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia
National Best Practice - Banca IFIS Recruiting e Comunicazione
HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013
Dato il focus strategico di Banca IFIS, il gruppo ha necessit di approcciare i candidati con competenze specifiche nei crediti commerciali e fiscali e nei crediti di difficile esigibilit.Sono settori di nicchia, anche se in costante crescita, e per lUfficio Risorse Umane non sempre facile individuare le persone giuste.
Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia
National Best Practice - Banca IFIS Recruiting e Comunicazione
HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013
LinkedIn sta aiutando il personale di Banca IFIS a trovare i talenti migliori in circolazione, ovvero chi condivide la visione e lapproccio dinamico del gruppo.
Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia
National Best Practice - Banca IFIS Recruiting e Comunicazione
HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013
LinkedIn si rivelato essere il partner ideale nel nostro processo di recruitment, poich ci permette di azzerare tempi e distanze e di entrare in contatto con i migliori candidati presenti sul mercato.
Giorgia Vangelista, Dipartimento Risorse Umane, Gruppo Banca IFIS
Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia
National Best Practice - Banca IFIS Recruiting e Comunicazione
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Non solo recruitment!LinkedIn aiuta Banca IFIS non solo nel processo di recruitment, ma contribuisce anche alla messa in opera della strategia di comunicazione del gruppo. LinkedIn ha aiutato Banca IFIS a farsi conoscere quale gruppo indipendente altamente specializzato e professionale.
Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia
National Best Practice - Banca IFIS Recruiting e Comunicazione
HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013
Grazie a LinkedIn cresciuta anche la visibilit del nostro sito ufficiale, dove continuiamo a veicolare le candidature per le nostre offerte di lavoro. Molti dei candidati che si propongono attraverso LinkedIn vanno poi a visitare anche il sito.
E i numeri parlano chiaro
Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia
National Best Practice - Banca IFIS Recruiting e Comunicazione
HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013
Da quando abbiamo iniziato ad utilizzare
LinkedIn, ovvero circa sei mesi fa, sono arrivate pi di 6000 candidature.
E, tra gli ultimi assunti, circa il 30% proviene da LinkedIn.
Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia
National Best Practice - Piaggio Risparmio, Efficienza, supporto al cambiamento
HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013
Piaggio leader europeo e uno dei leader mondiali nel settore delle due ruote, produce anche veicoli commerciali leggeri e motori. Conta circa 8.000 dipendenti (produzione Italia, India, Vietnam commercio EU, Asia, America ).
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LinkedIn aiuta Piaggio a trovare candidati sia attivi che passivi, che solitamente non pubblicano il proprio curriculum sui siti web tradizionali di ricerca lavoro.
National Best Practice - Piaggio Risparmio, Efficienza, supporto al cambiamento
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Utilizzando LinkedIn, lufficio risorse umane di Piaggio pu cos tagliare le ingenti spese per servizi dihead-hunting.
National Best Practice - Piaggio Risparmio, Efficienza, supporto al cambiamento
Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia
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Da quando LinkedIn stato introdotto, il
50% delle nuove assunzioni stato realizzato tramite la piattaforma e Piaggio risparmia oltre l80% sui servizi di recruitment esternalizzati.
I risultati dellutilizzo di LinkedIn sono ben oltre le mie aspettative.
National Best Practice - Piaggio Risparmio, Efficienza, supporto al cambiamento
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Piaggio sfrutta appieno la grande flessibilit di LinkedIn Recruiter per rendere la ricerca del personale pi libera ed ampia, meno costretta a seguire percorsi standardizzati. In particolare, grazie alla possibilit di scambiare messaggi Inmails con i candidati, il contatto con essi diventa indubbiamente pi immediato.
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Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia
HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013
La percentuale dei messaggi inviati da Piaggio che ricevono risposta da parte dei candidati contattati si attesta al 55-60%. Per molte ricerche, grazie a LinkedIn non si ha nemmeno bisogno di pubblicare gli annunci, aspettare che i candidati ci rispondano, e compiere la successiva attivit di screening.
National Best Practice - Piaggio Risparmio, Efficienza, supporto al cambiamento
Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia
HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013
La Corporate Communication SM Policy
Primo passo: informare
La nostra Azienda da oggi su Linkedin!
Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia
HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013
La Corporate Communication SM Policy
Secondo passo: spiegare il progetto Abbiamo scelto di essere presenti su LinkedIn per:
- Far parte del mondo dei
social network professionali - Trovare i professionisti e
gli junior pi in linea con le nostre esigenze- Informare sulle opportunit di carriera presso di noi
Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia
HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013
Terzo passo: presentare
Cos Linkedin1) Identit Professionale
2) Networking3) Insights Scambio di informazioni professionali
La Corporate Communication SM Policy
Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia
HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013
Quarto passo: galateo aziendale di LinkedIn
Se hai gi un profilo - Indica il gruppo o lazienda
come da Corporate Profile- Indica il Job Profile come da
Organigramma aziendaleSe non ce lhai ancora
- Crealo cos!
La Corporate Communication SM Policy
Fabio Rezzoagli - Enterprise Account Executive Linkedin Italia
HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013
Domande??
e prima di salutarci.
Formazione e Servizi per lo sviluppo delle Risorse Umane
ETAss
www.etass.it
Societ accreditata dal 1996 per i nanziamenti alla formazione presso Regione Lombardia e operativa su tutti i Fondi Interprofessionali