Lean StartUP - EmiliaRomagnaIN Modena 6 febbraio

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Consulting & envisioning Lean Startup: back to basics Daniele Vanzanelli Senior Advisor @ FairWay Group

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Abbiamo spesso sentito parlare di Lean Production (o produzione snella), più di recente di Lean Organizzation (organizzazione snella) ed oggi si parla anche di Lean StartUP ovvero di come lanciare un progetto od un’impresa massimizzando il risultato e minimizzando il rischio attraverso l’adozione di una filosofia snella. Il movimento nasce in USA, ma oggi abbiamo già esempi sul territorio di imprese che sono nate ispirandosi ai concetti del manifesto Lean. Nel corso dell'evento che si è tenuto a Modena il 6 febbraio, abbiamo sviscerato il tema con un'azienda che ha adottato questo approccio in fase di lancio, e ne discuteremo in una tavola rotonda con altre due StartUP.

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Lean Startup: back to basics

Daniele VanzanelliSenior Advisor @ FairWay Group

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Chi sono

• Independent senior advisor• Docente presso l’Università Cattolica del Sacro

Cuore di Milano• HiveScout• Startup mentor• Ex manager con esperienza in ambito IT e

organizzazione

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... Leanes ?

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... Leanus ?

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... Leano Banfi ?

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Topics

• L'approccio Lean• Il concetto di MVP (Minimum Viable Product)• Continuous deployment, testing &

measurement• Il Business Model Canvas• Conclusioni

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Visione d’insieme

Lean Software Development

(2003)

Lean Startup Approach

(2011)

Agile Development

(2001)

Lean Organization(anni ’70-’80)

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Agile Development - Definizione• Nell'ingegneria del software, per metodologia agile (o leggera) o metodo agile si intende un

particolare metodo per lo sviluppo del software che coinvolge quanto più possibile il committente, ottenendo in tal modo una elevata reattività alle sue richieste.

• La gran parte dei metodi agili tenta di ridurre il rischio di fallimento sviluppando il software in finestre di tempo limitate chiamate iterazioni che, in genere, durano qualche settimana. Ogni iterazione è un piccolo progetto a sé stante e deve contenere tutto ciò che è necessarioper rilasciare un piccolo incremento nelle funzionalità del software: pianificazione (planning), analisi dei requisiti, progetto, implementazione, test e documentazione.

• I metodi agili preferiscono lacomunicazione in tempo reale,preferibilmente faccia a faccia, a quellascritta (documentazione). Il team agile è composto da tutte le persone necessarieper terminare il progetto software(tecnici e utenti/clienti).

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Lean Organization - Definizione

• La Lean Organization (Organizzazione Snella) è una teoria per l'organizzazione aziendale che integra al suo interno alcune metodologie gestionali volte alla riduzione degli sprechi e all'efficienza dei processi produttivi industriali.

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Lean Software Development - Definizione

• Eliminare gli sprechi• Amplificare l’apprendimento• Decidere il più tardi possibile• Consegnare il più velocemente

possibile• Dare potere al team• Integrità nella costruzione• Vedere il tutto

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Lean Startup - Definizione• "Lean Startup" è un approccio per lanciare sia business sia

prodotti, basato sul validated learning, la sperimentazione scientifica e il rilascio iterativo di prodotti che consente di ridurre il ciclo di produzione dei prodotti, misurare il progresso, e ricevere un valido feedback dai clienti. In questo modo, le società, specialmente le startup, possono progettare i loro prodotti o servizi per soddisfare la domanda della loro customer base senza richiedere una grande quantità di finanziamenti iniziali o dispendiosi lanci di prodotto.

• Originariamente sviluppata nel 2008 da Eric Ries avendo in mente società high-tech (The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses).

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Minimum Viable Product (MVP) - Definizione

• Versione di un nuovo prodotto che consente ad un team di raccogliere la massima quantità di conoscenza validata sui clienti con il minimo sforzo.

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Continuous deployment, split testing & measurement

• Il Continuous Deployment (o rilascio continuo) è un processo “in cui tutto il codice di un'applicazione viene immediatamente rilasciato in produzione”.

• Uno Split Test è un esperimento in cui "vengono offerte contemporaneamente ai clienti differenti versioni di un prodotto.“

• Le Actionable Metric (metriche processabili) possono portare a decisioni di business informate e azioni successive.

Develop

Deploy

Test

Measure

Action

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Business Model Canvas

• Il Business Model Canvas è uno strumento utile a sviluppare nuovi modelli di business o formalizzare quelli esistenti. Si tratta di uno schema grafico dove sintetizzare visivamente come un'impresa crea valore, le risorse ed attività necessarie, i segmenti di clienti, e gli aspetti economico-finanziari. È utile alle imprese per definire la modalità di gestione, selezionandola tra tutte le possibili alternative.

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