Consulting & envisioning
Lean Startup: back to basics
Daniele VanzanelliSenior Advisor @ FairWay Group
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Chi sono
• Independent senior advisor• Docente presso l’Università Cattolica del Sacro
Cuore di Milano• HiveScout• Startup mentor• Ex manager con esperienza in ambito IT e
organizzazione
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... Leanes ?
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... Leanus ?
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... Leano Banfi ?
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Topics
• L'approccio Lean• Il concetto di MVP (Minimum Viable Product)• Continuous deployment, testing &
measurement• Il Business Model Canvas• Conclusioni
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Visione d’insieme
Lean Software Development
(2003)
Lean Startup Approach
(2011)
Agile Development
(2001)
Lean Organization(anni ’70-’80)
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Agile Development - Definizione• Nell'ingegneria del software, per metodologia agile (o leggera) o metodo agile si intende un
particolare metodo per lo sviluppo del software che coinvolge quanto più possibile il committente, ottenendo in tal modo una elevata reattività alle sue richieste.
• La gran parte dei metodi agili tenta di ridurre il rischio di fallimento sviluppando il software in finestre di tempo limitate chiamate iterazioni che, in genere, durano qualche settimana. Ogni iterazione è un piccolo progetto a sé stante e deve contenere tutto ciò che è necessarioper rilasciare un piccolo incremento nelle funzionalità del software: pianificazione (planning), analisi dei requisiti, progetto, implementazione, test e documentazione.
• I metodi agili preferiscono lacomunicazione in tempo reale,preferibilmente faccia a faccia, a quellascritta (documentazione). Il team agile è composto da tutte le persone necessarieper terminare il progetto software(tecnici e utenti/clienti).
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Lean Organization - Definizione
• La Lean Organization (Organizzazione Snella) è una teoria per l'organizzazione aziendale che integra al suo interno alcune metodologie gestionali volte alla riduzione degli sprechi e all'efficienza dei processi produttivi industriali.
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Lean Software Development - Definizione
• Eliminare gli sprechi• Amplificare l’apprendimento• Decidere il più tardi possibile• Consegnare il più velocemente
possibile• Dare potere al team• Integrità nella costruzione• Vedere il tutto
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Lean Startup - Definizione• "Lean Startup" è un approccio per lanciare sia business sia
prodotti, basato sul validated learning, la sperimentazione scientifica e il rilascio iterativo di prodotti che consente di ridurre il ciclo di produzione dei prodotti, misurare il progresso, e ricevere un valido feedback dai clienti. In questo modo, le società, specialmente le startup, possono progettare i loro prodotti o servizi per soddisfare la domanda della loro customer base senza richiedere una grande quantità di finanziamenti iniziali o dispendiosi lanci di prodotto.
• Originariamente sviluppata nel 2008 da Eric Ries avendo in mente società high-tech (The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses).
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Minimum Viable Product (MVP) - Definizione
• Versione di un nuovo prodotto che consente ad un team di raccogliere la massima quantità di conoscenza validata sui clienti con il minimo sforzo.
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Continuous deployment, split testing & measurement
• Il Continuous Deployment (o rilascio continuo) è un processo “in cui tutto il codice di un'applicazione viene immediatamente rilasciato in produzione”.
• Uno Split Test è un esperimento in cui "vengono offerte contemporaneamente ai clienti differenti versioni di un prodotto.“
• Le Actionable Metric (metriche processabili) possono portare a decisioni di business informate e azioni successive.
Develop
Deploy
Test
Measure
Action
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Business Model Canvas
• Il Business Model Canvas è uno strumento utile a sviluppare nuovi modelli di business o formalizzare quelli esistenti. Si tratta di uno schema grafico dove sintetizzare visivamente come un'impresa crea valore, le risorse ed attività necessarie, i segmenti di clienti, e gli aspetti economico-finanziari. È utile alle imprese per definire la modalità di gestione, selezionandola tra tutte le possibili alternative.
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