Gestione della reputazione.

52
Gestione della reputazione per strutture ricettive Barolo 17/09/2013

description

Gestire la reputazione capendone gli aspetti psicologici prima di tutto. Comprendere che il primo vero problema è la comunicazione del sito web. Comprendere che il cliente comincia a maturare un giudizio dal momento in cui sceglie e prenota. La reputazione ha poi un grande sfogo sui social network sia per la gestione delle negatività che per il coinvolgimento della community nella creazione di un co-prodotto turistico.

Transcript of Gestione della reputazione.

Page 1: Gestione della reputazione.

Gestione della reputazione per strutture ricettive

Barolo 17/09/2013

Page 2: Gestione della reputazione.

Di cosa stiamo parlando

Page 3: Gestione della reputazione.

Per comprendere la reputazione focalizziamo l’attenzione su:

Comunicazione

Aspettative

Consapevolezza

Realtà

1

2

3

4

Page 4: Gestione della reputazione.

La comunicazione

Avete mai pensato di inserire una pagina dal nome “i nostri peggiori difetti” sul vostro sito?

La gestione della reputazione parte dal sito web

Page 5: Gestione della reputazione.

IMPORTANTE

Il cliente ha alte aspettative. Il sistema 2.0 non ha funzionato perfettamente

Le aspettative e il cliente

Page 6: Gestione della reputazione.

IMPORTANTE

Il cliente cosciente e informato. Il sistema 2.0 ha funzionato perfettamente

Le aspettative e il cliente

Page 7: Gestione della reputazione.

Perché è importante avere una buona reputazione?

Influenza la scelta dell’utente/cliente

Permette di ottimizzare le vendite alla struttura ricettiva

12

Page 8: Gestione della reputazione.

Il rapporto tra Revenue Management e Brand Reputation

Per ogni punto percentuale in più di GRI, l’ADR può crescere dello 0,89%, l’occupazione del 0,54% e il RevPAR dell’1,42%.

Buona reputazione Buon revenue

Buona reputazione Buon revenue

Se vendi a prezzi bassi ottieni una buona percezione da parte del cliente e quindi un miglioramento reputazionale?

Page 9: Gestione della reputazione.

Struttura o servizi?

Page 10: Gestione della reputazione.

Negatività

1. Incompetenza (11.785 menzioni)2. Camera piccola (8669 menzioni)3. Costoso (8390 menzioni)4. Prima colazione scadente (8.243 menzioni)5. Cibo cattivo (5956 menzioni)6. Camera sporca (5439 menzioni)7. Inospitale (5123 menzioni)8. Bagno brutto (4600 menzioni)9. Servizio cattivo (4266 menzioni)10. Camera rumorosa (4123 menzioni)11. Cibo insapore (3924 menzioni)12. Letto non confortevole (3861 menzioni)13. Bagno piccolo (3649 menzioni)14. Difficile da trovare, posizione isolata (3074 menzioni)15. Internet scarso o non disponibile (2958 menzioni)16. Stanza "datata" (2821 menzioni)17. Brutta location (2594 menzioni)18. Bagno sporco (2411 menzioni)19. Prima colazione troppo costosa (2395 menzioni)20. Brutto parcheggio (2181 menzioni)

Positività

1. Cordiale, professionale, servizio efficiente (103.440 menzioni)2. Grande, bella posizione (98.668 menzioni)3. Buona camera (40.191 menzioni)4. Ottimo cibo (42.868 menzioni)5. Ottima colazione (41.356 menzioni)6. Camera / hotel puliti (27.513 menzioni)7. Ampia camera (23.867 menzioni)8. Buono, prezzo abbordabile (23.292 menzioni)9. Buon letto (11369 menzioni)10. Bella vista (9147 menzioni)11. Bella piscina (8178 menzioni)12. Bel bagno (7.067 menzioni)13. Parcheggio facile (6.939 menzioni)14. Camere nuove (6144 menzioni)15. Internet gratuito (5956 menzioni)16. Bella sauna / wellness (4919 menzioni)17. Camera tranquilla (4681 menzioni)18. Nuovo hotel (4641 menzioni)19. Parcheggio gratuito (4.027 menzioni)20. Reception efficiente (3.973 menzioni)

Il valore umano sempre al vertice

Page 11: Gestione della reputazione.

I protagonisti del sistema valutativo moderno

Il cliente

Strumento di valutazione

La struttura ricettiva

Page 12: Gestione della reputazione.

Il cliente come si comporta?

Comparazione, scelta e acquisto

Feedback

PRE SOGGIORNOPRE SOGGIORNO SOGGIORNOSOGGIORNO POST SOGGIORNOPOST SOGGIORNO

Percezione di qualità da parte del cliente

Il cliente consumatore al centro dei processi.

LETTORELETTORE CONSUMATORECONSUMATORE RECENSORERECENSORE

Page 13: Gestione della reputazione.

Il ruolo difficile del lettore

Il 92% dei lettori ritiene le recensioni credibili

Le recensioni eccessivamente bonarie sono spesso irrilevanti

Maggiore attenzione alle recensioni più recenti

Maggiore attenzione alle recensioni più serie

Contestualizzazione della negatività denunciata

1

2

3

4

5Valutazione della risposta del responsabile hotel6

Valutazione dell’attendibilità del recensore7

Page 14: Gestione della reputazione.

Potrebbe essere giudicata la vostra professionalità telefonica

L’esperienza viene giudicata dalle prime battute

Page 15: Gestione della reputazione.

L’esperienza viene giudicata dalle prime battute

Potrebbe essere giudicata la vostra tempestività nel rispondere all’email di richiesta

Page 16: Gestione della reputazione.

E se il cliente giudicasse durante la permanenza in hotel?

Il cliente ha tentato una prima risoluzione del problema con la reception.

Page 17: Gestione della reputazione.

ON LINE

L’avvento dei social media ha portato ad un maggiore senso di protagonismo e ad una maggiore necessità di comunicare il proprio stato anche se insignificante.

C’è sempre meno voglia di comunicare direttamente le proprie problematiche durante il soggiorno in hotel.

OFF LINE

Lo squilibrio sociale di oggi

Page 18: Gestione della reputazione.

Il cliente vi da la possibilità di risolvere le problematiche?

Risposta ad una recensione di Tripadvisor:

Page 19: Gestione della reputazione.

Voi cercate di monitorare il gradimento del cliente?

Recensione da Tripadvisor

La possibilità di gestire le problematiche off line è una grande opportunità.

Page 20: Gestione della reputazione.

Per voi tutti i clienti sono uguali?

Page 21: Gestione della reputazione.

Il cliente è cosciente di avere un grande potere

Non incitiamolo al ricatto

Page 22: Gestione della reputazione.

Come si deve reagire ad una recensione negativa?

Leggere

SICUREZZA: Fisica, morale , salute , proprietà

Comunicare

1

2

3

4

Capire

Correggere

Page 23: Gestione della reputazione.

Come rispondere alle recensioni negative

Ringraziamento

Scuse

Astuzia

Ironia

Proattività

1

2

3

4

5Positività6

Page 24: Gestione della reputazione.

La risposta alla recensione è marketing

Leggono le risposte delle direzione

Sono rassicurati dalla risposta della direzione

“Ho scelto il vostro albergo leggendo le recensioni su Tripadvisor. Erano tutte molto gentili e chiare. Per me ha significato attenzione e cura verso l'ospite...”

71%

79%

Page 25: Gestione della reputazione.

Recensioni e risposte

Page 26: Gestione della reputazione.

Ironia

Page 27: Gestione della reputazione.

Recensione

Page 28: Gestione della reputazione.

Recensione

Page 29: Gestione della reputazione.

Da Tripadvisor

Come gestire una foto recensione?

Page 30: Gestione della reputazione.

E se fosse una foto recensione?

Un giudizio può essere opinabile ma una foto?

Page 31: Gestione della reputazione.

Dobbiamo monitorare solo le recensioni?

Page 32: Gestione della reputazione.

Dalla recensione al messaggio nei social

I social media sono media digitali che permettono la socializzazione sia del trasporto che della trasformazione del messaggio (incos)

Page 33: Gestione della reputazione.

Controllo 24/24

Page 34: Gestione della reputazione.

Abilitate le notifiche

Page 35: Gestione della reputazione.

Strumenti per l’ascolto

Page 36: Gestione della reputazione.

Partecipare alla conversazione on line significa essere preparati non solo ad insierire contenuti in rete ,ma anche a fronteggiare e aprire un dialogo con eventuali dissidenti .Cit . Gianluca Diegoli

Siamo esposti 24 ore al giorno

Page 37: Gestione della reputazione.

Attenzione a Foursquare

Noi conosciamo cose di noi stessi che gli altri ignorano e ignoriamo qualcosa di noi stessi che gli altri invece conoscono . Cit . Roberta Milano

Page 38: Gestione della reputazione.

Ecco chi mi ha criticato:

Page 39: Gestione della reputazione.

Foursquare : Motore di ricerca per recensioni

Page 40: Gestione della reputazione.

Le opinioni dei nostri amici sono più importanti delle recensioni

Fa più presa se

Molti compiono un’azione

Ci fidiamo della persona che compie l’azione

La persona che compie l’azione è autorevole

Page 41: Gestione della reputazione.

Tripadvisor , facebook e la riprova sociale

Page 42: Gestione della reputazione.

Le recensioni su Foursquare

CUSTOMER CARE

RIPROVA SOCIALE

La foto del posto e degli amici.

Condivisione con un tweet

Post su facebook

Page 43: Gestione della reputazione.

Anche Booking.com tiene alla sua reputazione

Page 44: Gestione della reputazione.

Rispondiamo alle critiche e mostriamo i miglioramenti

Page 45: Gestione della reputazione.

Rispondiamo alle critiche e mostriamo i miglioramenti

Page 46: Gestione della reputazione.

La reputazione e i video

Page 47: Gestione della reputazione.

Coinvolgimento della community

Page 48: Gestione della reputazione.

La reazione della community

Le recensioni come massima espressione del wom marketing possono aiutare a far parlare gli ospiti dell’impresa stessa anche attraverso efficaci tecniche di cross-medialità . Cit.Francesco Tapinassi

Page 49: Gestione della reputazione.

Reputazione e Community

Page 50: Gestione della reputazione.

Reputazione e Community

Page 51: Gestione della reputazione.

Una buona lettura

Page 52: Gestione della reputazione.

Avete domande?

Nicola Zoppi & Varner Ferrato