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I TEMPO MEGLIO INVESTITO PER IL TUO FUTURO

MILANO, DAL 5 OTTOBRE 2011 - 5a edizione

ECONOMICS D’IMPRESA PER NON SPECIALISTII basic per la gestione economica dell’impresa

ADVANCE

BOOKING10%fino al

31/07/2011

MASTER DI SPECIALIZZAZIONE FORMULA INFRASETTIMANALE - 10 giornate non consecutive

IL MASTER È STRUTTURATO IN 4 MODULI ACQUISTABILI SEPARATAMENTE:1° MODULO - CAPIRE IL BILANCIO E I DATI ECONOMICO FINANZIARI2° MODULO - IL BILANCIO DI ESERCIZIO QUALE STRUMENTO D’INFORMAZIONE: L’ANALISI DI BILANCIO3° MODULO - LE ANALISI FINANZIARIE E IL BUSINESS PLAN4° MODULO - IL CONTROLLO DI GESTIONE: GUIDA OPERATIVA

NOVITÀ 2011:> Casi aziendali: esame di un bilancio reale> Simulazioni: valutazioni di investimento

e redazione di un business plan> Business case sul controllo di gestione

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INTRODUZIONE

Sia per i Manager che operano in aziende che attualmente attraversano un periodo di diffi coltà economica e fi nanziaria, sia per quelli che stanno trascorrendo un periodo di buona stabilità, è di fondamentale importanza essere in grado di monitorare la situazione economica e lo stato di salute fi nanziaria della propria azienda, in un confronto costante con la concorrenza.È quindi indispensabile che ogni imprenditore, manager, dirigente e consulente sia in grado di gestire i numeri, per potere pianifi care le azioni, defi nire gli obiettivi, misurarei progressi e analizzare i risultati.

A questo proposito, 24 ORE Formazione ed Eventi organizza un Master di specializzazione dedicato a tutti i Manager, destinato a fornire gli strumenti di letturae interpretazione del bilancio, di redazione di un business plan, di impostazione di un sistema di controllo di gestione al fi ne di consentire agli operatori di completare le proprie competenze avendo sempre consapevolezza delle implicazioni economiche e fi nanziarie delle scelte aziendali.

In collaborazione con:

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CARATTERISTICHE DEL MASTER DI SPECIALIZZAZIONE

OBIETTIVIObiettivo del Master è quello di fornire a fi gure manageriali che non necessariamente operano in ambito amministrativo gli strumenti per capire e interpretare gli aspetti economici indispensabili per lavorare in azienda e gestire un business. Conoscere le logiche del bilancio, saperlo interpretare, pianifi care un’attività attraverso un business plan sono da sempre (e lo saranno ancora di più nel futuro) competenze indispensabili per gestire consapevolmente la propria responsabilità manageriale e raggiungere più rapidamente ed effi cacemente i propri obiettivi di business.

DESTINATARIIl Master di specializzazione è rivolto a:> Imprenditori> Manager> Responsabili di funzione o di business> Consulenti aziendali> Liberi professionisti

DOCENTILa docenza è affi data a Consulenti, Manager e operatori del settore che, con una collaudata metodologia didattica, assicurano un apprendimento sistemico della materia. Sono i professionisti che da anni collaborano alle diverse attività editoriali del Sole 24 ORE, nonché Esperti formatori del Sole 24 ORE Business School.

METODOLOGIA DIDATTICATutti gli argomenti del Master di Specializzazione sono affrontati attraverso una metodologia didattica che affi anca l’analisi dei singoli argomenti a case-history o esercitazioni. La partecipazione è a numero chiuso.

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LA STRUTTURA DEL MASTER

Il Master, a numero chiuso e a frequenza obbligatoria, si sviluppa in quattro moduli non consecutivi per un totale di 10 giornate d’aula pari a 70 ore di formazione.

Orario degli incontri: 1°giornodalle 10.15 alle 13.15e dalle 14.15 alle 18.15

2°e 3° giornodalle 9.15 alle 13.15e dalle 14.15 alle 17.15

MATERIALE DIDATTICOOltre al quotidiano Il Sole 24 ORE ai partecipanti saranno distribuite dispense strutturate ad hoc, contenenti gli schemi utilizzati in aula dai docenti, e libri editi dal Sole 24 ORE su tematiche complementari a quelle trattate in aula.

ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE Al termine del Master di Specializzazione sarà distribuito a ciascun partecipante, che abbia frequentato regolarmente almeno l’80% delle lezioni, l’attestato di partecipazione. CALENDARIO DELLE LEZIONI 2011

Ottobre1° modulomercoledì 5 - giovedì 6

Novembre2° modulolunedì 7 - martedì 83° modulomercoledì 23 - giovedì 24venerdì 25

Dicembre4° modulolunedì 12 - martedì 13mercoledì 14

IL PERCORSO FORMATIVO

1° MODULOCapire il bilancio e i dati economico fi nanziari5 e 6 ottobre

2° MODULOIl bilancio di esercizio quale strumento d’informazione: l’analisi di bilancio7 e 8 novembre

3° MODULOLe analisi fi nanziarie e il Business Plan23, 24 e 25 novembre

4° MODULOIl controllo di gestione: guida operativa12, 13 e 14 dicembre

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IL PROGRAMMA

I MODULOCAPIRE IL BILANCIO E I DATI ECONOMICO FINANZIARI5 e 6 ottobre

Quadro normativo> Norme del Codice Civile e principi

contabili OIC> Framework di riferimento> Cenni sul bilancio IFRS

Il sistema aziendale> I cicli della gestione delle aziende:

dimensione strutturale e dimensionecorrente

> Sistema dei valori aziendali: fonti e Impieghi

Strumenti e linguaggio> Il bilancio di esercizio: quali

informazioni fornisce> I valori chiave nell’analisi fi nanziaria> Criteri di valutazione nella

rappresentazione dei valori

Ciclo degli investimenti durevoli e rappresentazione in bilancio> Acquisizione delle immobilizzazioni> Ammortamenti> Svalutazioni e rivalutazioni> Contributi

> Rivalutazioni monetarie> Dismissioni dei cespiti> Normativa particolare prevista

dagli IAS/IFRS

Ciclo della gestione corrente e rappresentazione in bilancio> Acquisti di beni e servizi non durevoli> Costi del personale> Vendita di prodotti e prestazione

di servizi> Valutazione delle rimanenze> Crediti e debiti commerciali> Ratei e risconti> Fondi per rischi e oneri futuri> Gli IAS/IFRS e i valori correnti

di Bilancio

Ciclo dei fi nanziamenti e rappresentazione in bilancio> Finanziamenti:

- a titolo di capitale proprio- a medio e lungo termine- correnti- di valuta

Ciclo degli investimenti fi nanziari e rappresentazione in bilancio> Partecipazioni> Rapporti di gruppo> Proventi fi nanziari> Svalutazioni e rivalutazioni> Problemi particolari derivanti

dall’applicazione degli IAS/IFRS

Il bilancio di esercizio: struttura e composizione> Destinatari, postulati e principi

di Redazione> Dal bilancio di verifi ca

alla presentazione> Stato patrimoniale, conto Economico

e nota integrativa> Rendiconto fi nanziario> Relazione sulla gestione> Altri documenti allegati al bilancio

Cenni alle funzioni del bilancioconsolidato

CASO AZIENDALEEsame di un bilancio reale di una grande azienda

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II MODULOIL BILANCIO DI ESERCIZIO QUALE STRUMENTO D’INFORMAZIONEL’ANALISI DI BILANCIO7 e 8 novembre

Il bilancio di esercizio: sistema,fonti e impieghi> L’impatto degli IAS/IFRS

sull’informativa di bilancio> Attendibilità dei bilanci di impresa

Analisi del bilancio di esercizio> Punti di forza e di debolezza

dell’azienda> Diverse tipologie di analisi: storica

e prospettica, comparata e di settore,statica e dinamica, di trend

> Problematiche legate all’introduzionedel “Fair value”

Riclassifi cazione e analisi strutturale> Riclassifi cazione dello Stato

Patrimoniale e del Conto Economico> Analisi strutturale come primo approccio all’analisi di bilancio> I principali margini: patrimoniali, fi nanziari e reddituali

Analisi per indici> Gli indici di bilancio per valutare:

- la situazione fi nanziaria- la fl essibilità e solidità patrimoniale- la liquidità e la redditività

> Autofi nanziamento e sviluppo aziendale

> Effi cienza e impiego ottimale delle risorse

> Coordinamento dei dati raccolti e applicazione dell’analisi per indici

> “Scoring” e “rating”

Analisi di bilancio per fl ussi fi nanziari> Fondi e fl ussi nell’esame

dell’andamento aziendale> Risorse fi nanziarie derivanti dalla

gestione: fl ussi di autofi nanziamentoe fl ussi di cassa

> Analisi dei fl ussi di capitale circolantenetto

> Analisi di liquidità

Interpretare il rendiconto fi nanziario> Signifi cato e importanza

del documento> Contenuti, forma e struttura> Interpretazione dei risultati> Novità legate all’introduzione

degli IAS/IFRS

III MODULOLE ANALISI FINANZIARIEE IL BUSINESS PLAN23, 24 e 25 novembre

Analisi fi nanziaria del bilancio> Inquadramento generale

Le scelte di investimento> La convenienza economica

e l’analisi di fattibilità> I principali metodi di valutazione> I principi alla base delle scelte

manageriali> Rendimenti dell’investimento e costo del capitale> La scelta tra alternative> La logica di creazione del valore

La copertura dei fabbisogni fi nanziari> La stima dei fabbisogni prospettici> La crescita sostenibile> Il debito bancario e l’impatto sulle

decisioni> Il ricorso al capitale proprio

e le attese di rendimento del socio> L’impatto delle operazioni di leasing

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La valutazione economico-fi nanziaria> I principali indici di valutazione> I rischi fi nanziari> L’analisi di sensitività

SIMULAZIONERedazione di un Business Plan

L’impatto delle scelte e delle opzionimanageriali sui risultati dell’impresa> La connessione tra le diverse variabili> Il problema della stima degli oneri

fi nanziari

Struttura organizzativa> Il piano di produzione> Il piano del personale: valutazione

e analisi delle competenze delle risorse

> La redazione del piano dei costi generali> L’incidenza dei costi fi ssi e variabili

nel calcolo dei rischi

Previsione economica del pianostrategico e costruzione del pianofi nanziario> Il conto economico e lo stato

patrimoniale previsionali> Metodi di riclassifi cazione> La break even analysis e il break even

point> Il margine di sicurezza> L’effetto «leverage»> Dalle variabili economico-patrimoniali

alle variabili fi nanziarie> Analisi dei fl ussi di cassa> Principi fi nanziari nelle scelte

di investimento aziendale

SIMULAZIONERedazione di un Business Plan

> La gestione operativa del CCN> La copertura dei fabbisogni fi nanziari

L’impatto di Basilea 2> Le valutazioni delle aziende di credito

e le attese dei fi nanziatori> Informazioni rilevanti per la banca> Nuovo rapporto banca-impresa

SIMULAZIONI SU FOGLIO ELETTRONICOLe valutazioni di investimentoLa scelta tra le alternative diinvestimento e di fi nanziamento

Aspetti introduttivi sul Business Plan> Il Business Plan come strumento

di pianifi cazione strategica> Modalità di redazione: requisiti formali

e tempistica> Fattori di valutazione> Soggetti coinvolti

Il mercato e il piano di marketing> Analisi di mercato e benchmarking> Ruolo strategico e tempistica

del piano di marketing> Piano delle attività e dei costi

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Il modello economico aziendale> Concetti base del bilancio d’impresa> Interazioni tra le scelte di natura

economica e patrimoniale> Margini economici verso

la competitività d’impresa> Competenza economica dei costi

e dei ricavi

La performance economico fi nanziaria> Contenuti e signifi cato

della riclassifi cazione del bilancio> Principali indicatori di bilancio

Il sistema della contabilità analitica> Finalità e differenze rispetto

alla contabilità generale> Controllo tattico e strategico> Lettura organizzativa

delle responsabilità:- centri di costo- di ricavo- di profi tto- di investimento- ausiliari- operativi- di supporto

IV MODULOIL CONTROLLO DI GESTIONE:GUIDA OPERATIVA12, 13 e 14 dicembre

Business CaseAttraverso la simulazione delle attivitàgestionali che contraddistinguonol’impresa, permette di capire nellapratica gli effetti che le scelte dibusiness provocano sull’andamentoeconomico, fi nanziario e patrimonialedell’azienda. Un modo effi cace ediretto per acquisire l’impiego dellacontabilità analitica, il processo diredazione e la valenza organizzativadel budget, la portata informativadel sistema di reporting.

Economics d’impresa e contabilitàanalitica> Misurare la performance d’impresa> Equilibri per la competitività d’impresa

nel lungo periodo> I limiti di una gestione incentrata

solo su costi e ricavi> Grandezze fi nanziarie e patrimoniali

d’impresa

Lettura e impiego dei costi nellagestione tattica e strategica d’impresa> Classifi cazioni dei costi: diretti,

indiretti, fi ssi, variabili, discrezionali,parametrici e altre tipologie

> Aggregazione dei costi al fi ne di identifi care particolari margini economici

> “Break even point”: metodologia di calcolo, impiego e criticità

> Confi gurazione di costo: “directcosting” versus “full costing”

> Utilizzo delle differenti confi gurazionidi costo

Attribuzione dei costi indiretti> Criteri e metodologie di attribuzione> Identifi cazione dei drivers> Criticità dei metodi tradizionali

e evoluzione

Budget e obiettivi aziendali> Sistema di pianifi cazione e controllo

d’impresa> Misurazione e analisi delle

performance alla base del processo di budget

> Tipologie di budget

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CASO AZIENDALEAnalisi dell’intero processo diredazione del budget e del contenutodei singoli budget operativi

Evoluzioni del sistema di reporting> Indicatori di performance tattici

e strategici> Variabili e parametri chiave

di business (KPI)> Balanced scorecard e performance

management

CASO AZIENDALECostruzione di un sistema di reportingbasato sull’analisi degli scostamenti e della balanced score card

Reporting e Performance Management> Reporting aziendale: premesse

e requisiti> Struttura del sistema di reporting> Ruoli e responsabilità di redazione

del reporting> Valutazione della prestazione

Costruzione del budget> Attori coinvolti nella redazione> Attività preliminari e fasi

del processo> Defi nizione delle unità organizzative

e dei tempi> Formulazione delle proposte

di budgetNegoziazione defi nitiva ed approvazione

Monitoraggio e aggiornamento del budget> Le variabili che condizionano

il budget> Analisi degli scostamenti:

revisione del budget o scelta di azionicorrettive

> La reattività ai cambiamenti esterni> Il ruolo del controller nell’ambito

del processo di budget

Budget operativi> Budget dei costi commerciali

e di marketing> Programma di produzione

e budget dei costi di fabbricazione> Budget degli approvvigionamenti

e dei fattori produttivi> Budget delle strutture centrali> Elaborazione dei budget di sintesi

Analisi degli scostamenti> Scostamenti di fatturato, di costi

variabili e fi ssi

Reporting e valore d’impresa> Value based management> Rischio e costo del capitale> Drivers del valore d’impresa> Albero del valore

CASO AZIENDALECostruzione di un sistema di reportingbasato sull’analisi degli scostamenti e della balanced score card

CASO AZIENDALEAnalisi dell’intero processo diredazione del budget e del contenutodei singoli budget operativit

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DOCENTI

Corrado AssenzaConsulente DirezionaleNagima

Fabrizio BenciniPartnerKon

Raffaele ForliniConsulente DirezionaleBusiness Partner

Giovanni Nucera ManagerKon

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INFORMAZIONI E MODALITÀ DI ISCRIZIONE

COME ISCRIVERSIIl percorso è a numero chiuso

Dal sito internet:www.formazione.ilsole24ore.com

Telefonicamente 02 5660.1887

E-mail: iscrizioni@formazione.ilsole24ore.com

con successivo invio della scheda di iscrizione

Fax: 02 7004.8601inviando direttamente la scheda di iscrizione

Per ulteriori informazioni sul programma contattare Elena Zarino responsabile del Master di Specializzazione, al n° 02.3022.3246

SEDE DEL MASTER

1° e 2° moduloBusiness School del Sole 24 OREVia Monte Rosa, 91 - 20149 MilanoTel.: 02 5660.18873° e 4° moduloHotel MeliàVia Masaccio, 19 - 20149 MilanoTel.: 02 44406iscrizioni@formazione.ilsole24ore.comwww.formazione.ilsole24ore.comSegreteria organizzativa a cura di

OFFERTE COMMERCIALIvalido dall’1/08/2011

ISCRIZIONE MULTIPLA

> SCONTO 10% per l’acquisto di 2 iscrizioni da parte della stessaAzienda/Ente

> SCONTO 15% per l’acquisto di 3 o più iscrizioni da parte della stessa Azienda/Ente

AGEVOLAZIONI

> SCONTO 10% abbonati al quotidiano, alle riviste specializzate, ai partecipanti alle precedenti iniziative di 24ORE Formazione|Eventi

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QUOTA DI PARTECIPAZIONE

> OFFERTA SPECIALE Iscrizione intero percorso: € 3.400,00 + IVA 20% anziché € 5.260,00> Iscrizione a 1 modulo di 2 giornate: € 1.180,00 + IVA 20%> Iscrizione a 1 modulo di 3 giornate: € 1.450,00 + IVA 20%

Advance Booking Sconto del 10%valido sino al 31/07/2011

Iscrizione all’intero percorso€ 3.060,00 + IVA 20%

Iscrizione a 1 modulo2 giornate€ 1.062,00 + IVA 20%

Iscrizione a 1 modulo3 giornate€ 1.305,00 + IVA 20%

€ 340,00di risparmio

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€ 145,00di risparmio

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Intestazione/Coordinate bancarie:Il Sole 24 ORE S.p.A. Banca Popolare di LodiSede Piazza Mercanti, 5 - 20123 MilanoIBAN IT 29 E 05164 01611 000000167477

Copia del versamento di entrambe le rate DEVE essere SEMPRE inviata ai seguenti riferimenti:

fax: 02 7004.8601

e-mail: iscrizioni@formazione.ilsole24ore.com

Al ricevimento della quota d’iscrizione, verrà spedita lettera assicurata convenzionale con la fattura quietanzata intestata secondo le indicazioni fornite.

MODALITÀ DI PAGAMENTO

VERSAMENTO IN UNICA SOLUZIONEwww.shopping24.ilsole24ore.compagamento in un’unica soluzione tramite:

> bonifi co bancario

> carta credito circuiti: VISA, MASTERCARD, AMERICAN EXPRESS

> PayPal

VERSAMENTO RATEIZZATO(solo per chi acquista l’intero percorso)Pagamento tramite bonifi co bancario da effettuare in due rate secondo la seguente tempistica:> prima rata: al momento dell’iscrizione> seconda rata: entro il 6 novembre 2011 Causale di versamento: indicare il codice YZ5042nonché gli estremi della fattura (se pervenuta) con il relativo codice cliente.

FORMAZIONE FINANZIATA24 ORE Formazione ed Eventi è certifi cato UNI EN ISO 9001:2008 SETTORE EA 37 e quindi è abilitato ad attuare i piani fi nanziati dai Fondi Interprofessionali ed è Ente accreditato Fondoprofessioni nell’erogazione dei corsi di formazione interaziendale.Ogni azienda ha la disponibilità di ottenere fi nanziamenti accedendo al Fondo a cui è iscritta. Si consiglia di rivolgersi alla propria Direzione del Personale per verifi care questa opportunità.Per ulteriori informazioni: 02.3022.3914/3205 e-mail: info@formazione.ilsole24ore.com

FINANZIAMENTIAl fi ne di sostenere i partecipantinella copertura della quota del Master,la Business School ha stipulato unaconvenzione con Banca Sella chepermette la concessione di prestitibancari a tasso agevolato, ottenibili senza presentazione di garanzie reali o personali di terzi, con pagamento della prima rata dopo 6 mesi dalla fi ne del Master. I dettagli sono disponibili sul sito della Business School.

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ADVANCE

BOOKING10%fino al

31/07/2011

SCHEDA D’ISCRIZIONE

L’iscrizione si intende perfezionata al momento del ricevimento della presente scheda - da inviarsi via fax al n. 02 7004.8601 debitamente compilata in tutte le sue parti e sottoscritta per accettazione. Entro la data di inizio del Master dovrà essere inviata anche copia del Bonifi co Bancario.

Barrare l’iniziativa e indicare i relativi codici nella causale di versamento

Cod. YZ 5042 - Intero percorsoMaster di SpecializzazioneEconomics d’impresa

Cod. YA 5042 - 1° ModuloCapire il bilancio e i dati economico fi nanziario

Cod. YA 5043 - 2° ModuloIl bilancio quale strumento di informazione: l’analisi di bilancio

Cod. YA 5044 - 3° ModuloLe analisi finanziarie e il Business Plan

Cod. YA 5045 - 4° ModuloIl controllo di gestione: giuda operativa

DATI DEL PARTECIPANTENome Cognome Luogo e data di nascitaTitolo di studio FunzioneSocietà SettoreIndirizzo Città Prov. Cap.Tel. Cell. E-mail Fax

DATI PER LA FATTURAZIONEIntestatario fatturaP.IVA (obbligatorio)Codice Fiscale (obbligatorio)Indirizzo Città Prov. Cap.

AGEVOLAZIONIAbbonato rivista N.Altri sconti

FirmaIn caso di Ente Pubblico esente ex Art. 10 D.P.R. 633/72 come modifi cato dall’Art. 14 L. 537/93, barrare la casella Si dichiara che la spesa oggetto del presente contratto non rientra nell’ambito di applicazione della legge 136/2010 sulla tracciabilità dei fl ussi fi nanziari in quanto trattasi di spesa sostenuta dai cassieri, utilizzando il fondo economale, non a fronte di contratti di appalto.

Modalità di pagamento: Bonifico BancarioModalità di disdetta: È attribuito a ciascun partecipante il diritto di recedere ai sensi dell’art. 1373 Cod. Civ. che dovrà essere comunicato con disdetta da inviare in forma scritta via fax al numero 02 70048601 e potrà essere esercitato con le seguenti modalità:> entro 5 gg. lavorativi precedenti la data dell’iniziativa (compreso il sabato), il partecipante potrà recedere senza dover alcun corrispettivo alla nostra società

che, pertanto, provvederà al rimborso dell’intera quota, se già versata;> oltre il termine di cui sopra e fino al giorno stesso dell’iniziativa, il partecipante potrà recedere pagando un corrispettivo pari al 25% della quota di iscrizione, che

potrà essere trattenuta direttamente dalla nostra società, se la quota è già stata versata. La nostra società provvederà ad emettere la relativa fattura.Se l’iscrizione dovesse pervenire nei 5 giorni precedenti l’iniziativa, in caso di disdetta sarà comunque applicata la penale di cui sopra.In caso di mancata partecipazione senza alcuna comunicazione di disdetta, il partecipante dovrà corrispondere l’intera quota.Ai sensi dell’Art. 1341 C.C. approvo espressamente la clausola relativa alla disdetta.

FirmaINTERNET

Informativa ex D. Lgs. n. 196/03 – Tutela della privacy. I dati personali raccolti con questa scheda sono trattati per la registrazione all’iniziativa, per elaborazioni di tipo statistico, e per l’invio, se lo desidera, di informazioni commerciali su prodotti e servizi delle Società del Gruppo 24 ORE e degli Sponsor, con modalità, anche automatizzate, strettamente necessarie a tali scopi. Il conferimento dei dati è facoltativo ma serve per l’esecuzione del servizio, che comprende, a Sua discrezione, l’invio di informazioni commerciali.Titolari del trattamento sono Il Sole 24 ORE S.p.A.,Via Monte Rosa, 91, 20149 Milano – il cui Responsabile del trattamento è la società Effeuno Srl con sede in Milano 20146, in via Bertieri nr. 1 – e gli Sponsor dell’iniziativa. Potrà esercitare i diritti di cui all’articolo 7 del D. Lgs. n. 196/03 (accesso, integrazione, correzione, opposizione, cancellazione) scrivendo a Il Sole 24 ORE Formazione, Via Monte Rosa 91, 20149 Milano – o al sopraindicato Responsabile del trattamento dei dati personali ed agli Sponsor. L’elenco completo e aggiornato di tutti i Responsabili del trattamento del Sole 24 ORE S.p.A. è disponibile presso l’Ufficio Privacy e Sicurezza Dati, Via Carlo Pisacane, 1 - 20016 Pero. I dati saranno trattati, per il Sole 24 ORE, da addetti preposti alla gestione dell’iniziativa, al marketing ed all’amministrazione e potranno essere comunicati alle società del Gruppo per le medesime finalità della raccolta, agli istituti bancari e a società esterne per l’invio del materiale promozionale.

Consenso - Letta l’informativa, > con la consegna della presente scheda consento al trattamento dei miei dati personali con le modalità e per le finalità indicate nella stessa informativa> attraverso il conferimento dell’indirizzo e-mail, del numero di telefax e/o del numero di telefono (del tutto facoltativi) consento all’utilizzo di questi strumenti per

l’invio di informazioni commerciali.

L’adesione all’iniziativa da diritto a ricevere offerte di prodotti e servizi delle Società di Gruppo Sole 24 ORE e degli Sponsor dell’iniziativa. Se non desidera riceverle barri la seguente casella

Il Servizio Clienti invierà la comunicazione di conferma dell’iniziativa e della sede via fax o e-mail almeno 7 giorni lavorativi prima della data di inizio.

24ORE Formazione Eventi ha sviluppato un’offerta formativa sempre più innovativa e differenziata volta a soddisfare, da un lato, le esigenze di formazione di giovani neo laureati o con brevi esperienze di lavoro, e, dall’altro, le necessità di aggiornamento di manager e professionisti di imprese pubbliche e private.

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