Tra manifattura 2.0 e branded audio, cento trend e...

mercoledì 6 dicembre 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...Conversion, Ramazzotti,Cargill, Tbwa, DriveNow,Purple & Noise PR pag. 3Beyond The Line, Lambor-ghini, Urus, Asterys, Ima-geware, Alkemy pag. 5Connexia, Ligatus pag. 6Renault, Publicis, OMD,Audi pag. 7Disaronno, Rads, Brancapag. 8Teatro alla Scala, Tita, Fil-mmaster, Invesco pag. 9ComScore, Global MobileReport, Moment pag. 10JWT Intelligence pag. 11Rai Pubblicità pag. 12Feltrinelli, Havas pag. 13Sky, M&C Saatchi, Giallo-zafferano, Human Hi-ghway pag. 14News Corp, News IQ,Dentsu Aegis, Unruly, WillSmith, Nat Geo pag. 15Oss. Agenda Digitale, Po-litecnico Milano pag. 16SisalPay, Dlv Bbdo, OMD,Mastercard, McCann,Carat pag. 17Fastweb, Take, M&C Saat-chi, Connexia pag. 18Viaggidea, Eggers 2.0,pag. 19

Tra manifattura 2.0 e branded audio, centotrend e cambiamenti all’insegna della velocitàSecondo gli analisti di JWT Intelligence, cambiamenti tecnologici e network digitaliamplificano ulteriormente la velocità di diffusione dei trend, così come più veloce-mente si affermano nuovi modelli che destabilizzano lo scenario A pag. 11

INTELLIGENCE

MEDIAFeltrinelli promuove i libria Natale con un corto diHavas A pag. 13

BRAND NEWS SIFERMA PERSANT’AMBROGIOE L’IMMACOLATA.TORNERA’ LUNEDÌ11 DICEMBRE

MEDIAFastweb conferma il bud-get 2018, dopo il +40%del budget registrato que-st’anno con il lancio del-l’offerta mobile A pag. 18

BUSINESSConversion vince garasocial Ramazzotti. Cargill sceglie Tbwa. DriveNow con Purple& Noise PR A pag. 3

BUSINESSA Beyond The Line lagara Lamborghini peril lancio globale delsuv Urus A pag. 5

AGENZIEConnexia chiude il2017 a 11 mln. E nel 2018 punta ad acquisire una casa di produzione A pag. 6

PAGAMENTISisalPay restituiscetempo alla vita nellanuova campagnapubblicitaria A pag. 17

MEDIA MEDIA

Rai Pubblicità lancia cinquenuovi progetti crossmedialiBe Collection comprende Be Easy, BeGreen, Be Helpful, Be Tech e Be You,ideati per rispondere a ciò che gli spetta-tori si aspettano dai brand A pag. 12

News Corp lancia News IQ,programmatic a prova di frodeÈ la prima volta che la holding integra tutti ipropri dati di prima parte, property mediapremium e strumenti di data science inun’unica interfaccia A pag. 15

GM HA LANCIATO MARKETPLACE, LA PIATTAFORMA COMMERCIALE DIBORDO CHE PERMETTE DI ORDINARE DAI PEZZI DI RICAMBIO AL CAFFÈ EPRENOTARE UN TAVOLO AL RISTORANTE O UNA CAMERA IN ALBERGO. TRA IPRIMI BRAND ADERENTI CI SONO SHELL, DUNKIN’ DONUTS, TGI FRIDAYS,WINGSTOP, EXXONMOBIL, PRICELINE.COM, PARKOPEDIA, APPLEBEE

AGE UK, IN PARTNERSHIP CON INDEPENDENT FILMS, MANNING GOTTLIEBOMD E DRUM HA LANCIATO L'ULTIMO EPISODIO DELLA CAMPAGNA 'NOONE SHOULD HAVE NO ONE' CHE TENTA DI FAR CRESCERE LA CONSAPE-VOLEZZA SULLO STATO DI SOLITUDINE DELLE PERSONE ANZIANE IN UK EPER LE QUALI IL NATALE NON HA PROPRIO NIENTE DI SPECIALE

www.brand-news.it

https://www.youtube.com/watch?v=WysXyfRbC_M

https://www.youtube.com/watch?v=inyaBPWdZIM&feature=youtu.be

https://twitter.com/#!/BrandNewsToday

http://www.youtube.com/user/RedazioneBrandNews

http://www.facebook.com/pages/Brand-News/295028093855086

http://www.brand-news.it/

http://bit.ly/2zH79yP

DriveNow sceglie l’agenziaPurple & Noise PR per lacomunicazione in ItaliaDriveNow, il car sharing nato dalla joint venture traBMW Group e Sixt SE, ha scelto Purple & Noise PRquale partner per la comunicazione sul mercato ita-liano. L’agenzia di public & media relation guidatada Davide Ciliberti opererà a fianco del country ma-nager di DriveNow Andrea Leverano, della marke-ting & communication manager Alice Colombo e delteam PR International di Monaco di Baviera all’interopiano di comunicazione. A Purple & Noise farannoinoltre capo le attività di PR, ufficio stampa e onfield(senior account Alessandro Bono) che andranno adarmonizzarsi ed integrarsi con le attività social e on-line, nonché di co-marketing, eventi e sponsorizza-zioni dell’azienda.

Conversion vince la garaper global social strategye siti web RamazzottiConversion si è aggiudicata l’incarico per il nuovosito global di Ramazzotti - Amaro, Sambuca e Ro-sato - e la strategia editoriale global sui social.Conversion è riuscita a conquistare il cliente grazieall’esperienza e alla capacità dimostrata per la rea-lizzazione di un nuovo sito global, in cui dall’Italiapartiranno le guidelines per tutti gli altri paesi inter-nazionali. Inoltre, è riuscita ad aggiudicarsi sia la parte di ela-borazione strategica e di produzione dei contenutidi tutti i canali social, sia la parte di ingredientistica:si tratta di un progetto minuzioso e preciso che vaad approfondire - con reel fotografica e storia - tuttigli ingredienti contenuti nei prodotti Ramazzotti.

Tbwa\Italia è la nuova agenziaglobale di Cargill, al via adv perPurina, Raggio di Sole, Agridea TBWA\Italia è la nuova agenzia di Cargill, sede italiana dellamultinazionale che produce e commercializza prodotti e ser-vizi nel settore alimentare e agricolo. Tra i suoi brand Purina,Raggio di Sole, Agridea.L’agenzia si è occupata già del lancio di nuovi prodotti e ser-vizi per la nutrizione animale in particolar modo vacche dalatte, cavalli e suini rispettivamente per i prodotti Transi Bestdi Raggio di Sole e Agridea, Extend di Purina, Purina Cavallie LivaPig di Cargill. A queste si aggiunge la campagna per illancio sul mercato di Daily Entelligen, la nuova piattaforma digestione e monitoraggio di tutti i dati e parametri di stalla pro-mossa da Cargill a livello globale. Il linguaggio utilizzato per le campagne di prodotto (Transi-Best, Extend e LivaPig) è giocoso e iconico, divertente e sur-reale. Le metafore visive sono la trasposizione creativa dellacaratteristica principale di ogni prodotto. La campagna rea-lizzata per Dairy Entelligen ha invece un mood tecnologico,realizzato con tecnica 3D.Hanno lavorato al progetto: Francesco Caruso, senior art directore Federica Saraniti Lana senior copywriter con Iridiana Luppi, in-tern copywriter e Marco Boldrini, junior art director. Group Exe-cutive Creative Directors Gina Ridenti e Hugo Gallardo.

Nuovi incarichi


BUSINESS PAG. 3

http://bit.ly/2gcT3xI


BUSINESS PAG. 5

Beyond The Line si aggiudica la garaLamborghini per il lancio del suv UrusLamborghini ha lanciatosul mercato il modelloUrus, che unisce le pre-stazioni di una super spor-tiva alle dimensioni di unsuv. La campagna inter-nazionale di lancio è stataaffidata all'agenzia mila-nese Beyond the line, che si è aggiudicata l'incarico in seguitoad una consultazione che ha visto coinvolte diverse sigle. L'agen-zia di comunicazione guidata da Alessandro Borgni e ChiccoComo ha sviluppato il concept creativo della nuova piattaformadi comunicazione, declinata su tutti i media e sintetizzata dall'-hashtag #sincewemadeitpossible. Lo spot che rivela il primo‘super suv’, prodotto da Karen Film e diretto da Alberto Colombo,celebra proprio la comune attitudine che unisce l'auto e chi laguida. Tra i protagonisti anche l'astrofisico belga Michael Gillon.

Asterys comunicA con imAgewAreAsterys, azienda globale di consulenza e sviluppoorganizzativo specializzata in programmi di svi-luppo della leadership, ha scelto Imageware per leattività di comunicazione per l’Italia con focalizza-zione sulle relazioni pubbliche e le media relation.All’inizio del 2018 Asterys presenterà un nuovo mo-dello organizzativo e per sostenere il lancio delnuovo programma, ha definito nuove strategie dimarketing e ha coinvolto l’agenzia nella gestionedella comunicazione.Alkemy si e’ quotAtA in borsAAlkemy, società specializzata nell’innovazione di-gitale per le aziende e comunicazione, ha debut-tato ieri in borsa su AIM Italia/Mercato Alternativodel Capitale. La matricola ha chiuso la seduta adun prezzo pari a euro 12,41, in rialzo del 5,62% ri-spetto al prezzo di collocamento. In questa primaseduta sono state complessivamente scam-biate 384.400 azioni.

http://bit.ly/2AgbDgK

https://vimeo.com/245893992


AGENZIEADTECH

Connexia chiude l’anno con un fatturato di 11 milioni.E punta nel 2018 ad acquisire una casa di produzioneUn risultato in crescita del 16% rispetto al 2016, grazie anche a nuovi clienti come Decathlon,Fastweb, Conad e Mutti. Obiettivo 2018: consolidare posizionamento e ricaviConnexia chiude l’anno con un bilancio di11 milioni di euro, +16% rispetto al 2016.L’agenzia ha consolidato il il posiziona-mento di full service digital agency, con 8linee di servizi che abbracciano l’intero pro-cesso comunicativo, e ha investito in crea-tività e innovazione. Tra i nuovi clientiacquisiti ci sono Decathlon, Fastweb,Conad e Mutti.“I brand chiedono creatività, capacità di de-livery e misurazione. Connexia, grazie a unapproccio “realmente” data driven e full ser-vice, è stata in grado di mantenere la promessa – dichiaraPaolo D’Ammassa, CEO di Connexia – Chiudiamo il 2017con una crescita a doppia cifra per il terzo anno di seguito,segno della solidità dell’azienda e di un team di 100 per-sone che hanno dato sempre il massimo. Quest’anno ab-biamo scelto di investire nei talenti e nella nostra capacitàdi intercettare il cambiamento, rafforzando i due team crea-tivi dell’agenzia e integrando nei nostri processi l’area in-

novation”. La direzione strategica di Con-nexia, che Paolo D’Ammassa condividecon Massimiliano Trisolino, Chief StrategyOfficer, e Letizia Giottoli, Chief OperatingOfficer, si conferma nei tre pillar del pro-cesso produttivo dell’agenzia: elevata qua-lità creativa, elevata qualità della delivery,elevata capacità di misurazione del dato.“Per il 2018 prevedo un ulteriore consoli-damento del nostro posizionamento, conil proposito di continuare ad affiancare leaziende partner nei loro processi di cam-

biamento e di digitalizzazione della comunicazione e delbusiness – aggiunge D’Ammassa – Nel Q1 puntiamo a fi-nalizzare l’acquisizione di una casa di produzione per es-sere in grado di deliverare contenuti, foto e video quasiin tempo reale. A gennaio inaugureremo il sesto e ultimopiano del building Doxa, con uno spazio eventi dedicatoe, dal prossimo mese di marzo, potremo disporre anchedi uno studio di registrazione in-house”.

Paolo D’Ammassa

ITALIARISULTATI

Ligatus, fornitore di soluzioni di native advertising, ha lanciato revenee, un nuovonetwork autonomo in self-service per il native advertising che soddisfa allo stessotempo le esigenze e il budget di ogni genere di inserzionista ed editore. La novitàviene incontro ai player piccoli e medi che ritengono sia talvolta complicato e diffi-cile accedere alle opportunità native. Il nuovo network pubblicitario – attualmentein sperimentazione in Italia da cui sarà poi reso disponibile a livello globale – si ri-volge a inserzionisti ed editori che hanno esigenze e obiettivi diversi rispetto a quelliche vengono già soddisfatti da Ligatus con il suo network premium. Con reveneeinfatti non sussistono requisiti minimi sul volume di traffico, gli editori possono ini-ziare a monetizzare il proprio sito immediatamente, con widget personalizzabili efacili da implementare, e accedere a report analitici completi che consentono dicontrollare e ottimizzare facilmente le performance.

ITALIAADTECH, PROGRAMMATIC

Ligatus lancia revenee, network di native adv self-service pensato per i piccoli e medi player

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AUTOMOTIVE

La tecnologia di Renault Scénic è a prova di notiziebomba nella campagna di Publicis Italia e OMDDa domenica è on air il primo dei tre soggetti della nuovacampagna tv “Great News”, ideata da Publicis Italia perRenault Scénic. La vita ci coglie sempre di sorpresa, al-meno la strada non dovrebbe farlo. È questo il concettoalla base della campagna in cui, di volta in volta, una cop-pia di amici o di partner si trova a dover affrontare unaserie di notizie che metterebbero alla prova chiunque, manon Renault Scénic. Un'auto dotata di sistemi tecnologiciche sopperiscono alle nostre eventuali distrazioni e ci per-mettono di affrontare anche i momenti più sorprendenti.Oltre al film è prevista anche una campagna digital di-splay con una pianificazione curata da OMD.La casa di produzione è Filmmaster Productions, la regiaè firmata dall’Academy Award Joachim Back.

creDits::ClienteRenault Advertising&CRM Manager: Elisabeth Leriche Renault Advertising& CRM Executive: Enrica BellomoAgenzia: PublicisCEO Publicis Italia & Global CCO Publicis WW: Bruno Bertelli Executive Creative Director Italia: Cristiana BoccassiniCreative Director & Copywriter: Francesco Martini

Art Director: Andrea Savelloni Client Service Team: Daniela Di Maio, Ilaria Lorenzetti,Sara Barone Strategic Planner: Mattia BellomoProducer: Giulia AtzoriCasa di Produzione: Filmmaster Productions Regia: Joachim BackDOP: Jan VelickyExecutive Producer: Lorenzo CefisProducer: Nicole LordEditor: Stuart GreenwaldSound design: General Jingles Post production: Frame by FrameAgenzia media: OMD

ITALIATV, DIGITAL

Ospite fisso di via Montenapoleone, a Milano, Audi porta nelle in-stallazioni del Quadrilatero della moda milanese la gamma g-tron.Proprio per consentire a clienti ed appassionati del brand di incon-trare i nuovi modelli, la casa automobilistica ha aderito alla Chri-stmas Shopping Experience, l’evento natalizio è organizzato daMonteNapoleone District. Audi ha recentemente ampliato l’offertadi modelli dotati di alimentazione bivalente basata sull’innovativatecnologia TFSI a gas naturale compresso, affiancando alla com-patta A3 g-tron, le nuove A4 Avant g-tron e A5 Sportback g-tron.

ITALIAOOH

La sostenibilità è premium. Audi porta la gamma g-tron in Via Montenapoleone

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https://www.youtube.com/watch?v=WUKtkfiZupk&feature=youtu.be


BEVERAGE

Disaronno lancia con Rads una campagna internazionaleLa pianificazione prevede 30”, 20” e 15” in Italia, USA, Canada, Olanda, Germania, Belgio e U.K.

Disaronno torna in comunicazione con un nuovo spotistituzionale pensato per creare un legame emotivo piùforte con i suoi consumatori. Lo spot sarà nei formati30”, 20” e 15” in Italia, USA, Canada, Olanda, Germa-nia, Belgio e U.K.“Lo spot parla del brand in modo nuovo e racchiudetutto il mondo Disaronno: aspirazionale, evocativo, ico-nico ed elegante” dichiara Augusto Reina, Amministra-tore Delegato Illva Saronno Holding.Il concept creativo parte da un elemento distintivo di Di-saronno, la rotazione del tappo quadrato, quando sisvita per aprire la bottiglia. Da questo elemento si ac-cede a un mondo evocativo ed aspirazionale.Lo spot, girato in una villa sul lago di Como da Fer-nando Mainguyague, è stato ideato dall’agenzia Radse prodotto dalla casa di produzione Diaviva.

Il video, che si anima tra immagini e musica intorno alconcetto di rotazione, si articola in diversi momenti, tutticollegati tra loro: il volo spettacolare di uccelli, il movi-mento di una volta stellata, una danza.

GLOBALADV

Coerentemente con la nuova piattaforma di comunica-zione lanciata a inizio 2017 con uno spot incentrato suun’esplosione di erbe, la nuova confezione regalo diFernet-Branca celebra il potere dei preziosi ingredientiche entrano nella formula segreta dell’amaro con unagrafica che ne esalta il potere sullo sfondo dei 4 conti-nenti da cui provengono. Per le feste natalizie la FratelliBranca Distillerie ha messo a punto anche le specialedition dei pack di Caffè Borghetti, grappa Candolini eStravecchio Branca. Disponibili, allo stesso prezzo diuna normale bottiglia, presso le principali insegne dellagrande distribuzione italiana, le confezioni di Natalesono in vendita anche nello Shop Branca presso la Col-lezione Branca a Milano.

ITALIAPACKAGING

È ispirata al potere delle erbe la confezione delle feste di Fernet-Branca

PAG. 8

https://www.youtube.com/watch?v=Yre11-DDpNU&feature=youtu.be

http://www.brand-news.it/brand/alimentari/beverage/fernet-branca-spot-scatto-4k/


FINANZALEISURE

Filmmaster Events produce l’evento Invesco‘Sharing Difference’

Filmmaster Events firma l’appuntamento annuale di Inve-sco. L’agenzia, incaricata dello sviluppo del conceptdell’evento di quest’anno, ha creato un format inedito edinamico. Un format differente, che ruota intorno al con-cetto di ‘diversità’, tema molto a cuore ad Invesco, conla sua offerta di progetti customizzati sulle esigenze deiclienti: “Sharing Difference – Idee in movimento” è il temascelto. L’evento, avvenuto ieri sera presso lo spazio MegaWattCourt di Milano, ha visto un ricco panel di relatori nazio-nali ed internazionali. Tra questi Giuliano D’Acunti - Di-rettore Commerciale Italia, John Greenwood - ChiefEconomist Invesco e molti altri rappresentanti del-l’azienda dal Regno Unito, all’India e l’America. Ospited’eccezione il filosofo Franco Bolelli, con un interventodedicato al valore della diversità.A partire dalle 15 sono intervenuti 500 ospiti dall’industriadella finanza. Il MegaWatt per l’occasione è stato rivisi-tato con un allestimento dalla forte connotazione mate-rica in grado di dare fisicità all’astrazione dei temi trattati.Bracci meccanici, un sound design dedicato ed un si-stema di movimentazione di elementi scenici sul palcoimmergeranno gli ospiti nell’atmosfera di un vero centrodi stoccaggio.

Il Teatro alla Scala ha scelto l'agenzia milanese Tita percomunicare il ringraziamento ai suoi partner del 7 di-cembre, la ‘prima’ quest'anno dedicata all'Andrea Ché-nier di Umberto Giordano.

Lo scopo è infattiquello di tributareagli sponsor del-l'evento un ringrazia-mento per ilsostegno ricevuto, ri-conoscendone altempo stesso il va-lore di veri e propripartner motivati daprofonda adesione.L'idea creativa è in-centrata sulla valoriz-zazione di unprotagonista eccel-lente di ogni prima

scaligera: il celebre lampadario monumentale, che illu-mina a giorno il teatro con la bellezza delle sue formee contribuisce alla magia dell'evento.Il titolo recita "Una passione che non si spegne mai",mentre nel visual vediamo per l'appunto il grande lam-padario, impaginato graficamente, mentre risplende diluce.Il lavoro dell'agenzia comprende diverse declinazioni:stampa, digitale e affissioni oltre allo scenografico e tra-dizionale allestimento del maxischermo collocato inGalleria Vittorio Emanuele a Milano.creDitsArt director: Carlo Miozzi.Direzione creativa: Giuseppe Mazza.

Teatro alla Scala ringraziai partner della ‘prima’ conun annuncio di Tita

ITALIASTAMPA, DIGITALE, AFFISSIONI

ITALIAEVENTI

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https://sharingdifference.it/


DIGITAL

Su mobile quasi la metà dei minuti complessivispesi online, Italia mercato polarizzato per le appComScore pubblica il nuovo ‘Global Mobile Report’ con una panoramica sull’uso dei dispositivimobile in 14 paesi nel mondo, i contenuti e le app.Il mobile conta per oltre la metà dei minuti complessivispesi online in 13 paesi, con quote che superano il 75% inMessico, India e Indonesia, mentre in Italia la percentualesi ferma al 62%, alla pari con USA e UK. Secondo il reportdi comScore, nel nostro paese una percentuale significa-tiva della popolazione internet è fortemente dipendente daidispositivi mobili: le persone che accedono al web esclu-sivamente da mobile sono il 26% della popolazione, unaquota decisamente più alta di paesi come Germania,Regno Unito e Stati Uniti (rispettivamente 4%, 8% e 12%),dove la maggioranza accede da più piattaforme. L’Italia èanche il mercato più polarizzato per quanto riguarda l’usodelle app su cui viene speso oltre l’87% del tempo tra-scorso su mobile, ma solo 11 app riescono a ottenereun’audience abbastanza consistente, raggiungendo il 20%circa di penetrazione, contro 20 app in USA e 17 in UK. Lostudio di comScore ha esaminato e in qualche modomesso a confronto le audience su mobile, le categorie dicontenuti e le app basandosi su dati multi-piattaforma re-lativi a 14 mercato per definire trend globali e differenze re-gionali nell’uso dei dispositivi mobili. “L’adozione delmobile avviene in maniera tutt’altro che uniforme a livelloglobale. Identificare le aree in cui il consumo digitale tende

a concentrarsi sulle piattaforme mobili permette a editori,inserzionisti e agenzie media di portare alla luce nuove op-portunità potenziali in termini di audience e contenuti”,commenta Will Hodgman, EVP of international sales com-Score, sottolineando come con l’ampliamento della misu-razione delle audience mobile a livello granulare e basatasu dati panel, comScore intenda individuare nuovi trend. Ilreport di comScore dà un’ampia panoramica su tempocomplessivo dedicato a mobile e app, con relative au-dience, approfondendo anche l’influenza dei modelli ‘mo-bile-only’; affronta inoltre le dinamiche a livello di contenuti,identificando quelle ‘mobile first’; analizza i comportamentidei consumatori in fatto di transazioni da mobile e la matu-rità del mercato globale delle app.scAricA qui il rePort

GLOBALMOBILE, DIGITAL

Chi volesse analizzare i propri comportamenti su mobile, al di là delle percezioni per-sonali e con un tracciamento oggettivo, ha a disposizione – ma solo per iOS – l’appMoment – Screen Time Tracker. L’app traccia automaticamente il tempo trascorso sumobile, permette di verificare quali siano le applicazioni più utilizzate ed eventualmentedi fissare dei limiti, per sé o i figli, all’uso del mobile e liberare tempo per altro.

GLOBALAPP

Quanto tempo su mobile? Te lo dice l’app Moment

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http://www.comscore.com/ita/Public-Relations/Presentazioni-e-Whitepaper/2017/The-Global-Mobile-Report

https://itunes.apple.com/it/app/moment-screen-time-tracker/id771541926?mt=8


INTELLIGENCE

Tra manifattura 2.0 e branded audio, 100 trend e cambiamenti da tenere d’occhio all’insegna della velocitàSecondo gli analisti di JWT Intelligence, cambiamenti tecnologici e network digitali amplificanoulteriormente la velocità di diffusione dei trend, così come più velocemente si affermano nuovimodelli che destabilizzano lo scenario

A metà strada tra quello che è successo nel 2017, e ciòche presumibilmente resisterà al passare del tempo, equelle tendenze che segneranno gli anni oltre il 2018,l’appuntamento annuale con ‘The Future 100: Trends andChange to Watch in 2018’ di J. Walter Thompson Intelli-gence questa volta è concentrato soprattutto sulla velo-cità. Secondo gli analisti del think tank che fa capoall’omonima agenzia, cambiamenti tecnologici e networkdigitali amplificano ulteriormente la velocità di diffusionedei trend, così come più velocemente si affermano nuovimodelli disruptive per il commercio e la tecnologia stessa,attraverso la diffusione del 5G e della realtà aumentata,trasforma internet. Tendenze ancora solo allo stato na-scente si diffondono ancor più velocemente che in pas-sato – addirittura in nanosecondi, sostengono i redattoridel report – in fatto di alimentazione, bevande, bellezzaper il potere delle connessioni sui social media. 10 trenD in 10 settori costituiscono il cuore del re-port che segnala all’attenzione dei brand il ritorno dell’in-tersezionalità, cioè della sovrapposizione di identitàsociali e culturali per creare un intero che è diverso dallasomma delle sue parti. I prossimi anni vedranno fiorire lamAnifAtturA 2.0, sperimentata da Adidas con la suanuova Speedfactory e in grado di creare prodotti su mi-sura on demand. Mentre il settore turismo e ospitalità pun-terà sulla capacità di proporre esperienze sempre piùimmersive grazie anche al contributo di media companycome Disney che nel 2019 lancerà i suoi hotel ‘Star Wars’. brAnDeD AuDio è un altro tema emergente: dopo il bran-ded content e i branded video, sta arrivando il momento delbranded audio, capace di offrire alle aziende opportunitàdi connessione ancora più intime con i consumatori.Algoritmi A tAvolA. Dopo aver rivoluzionato arti vi-sive e scultura, gli algoritmi espanderanno la loro pre-

senza al food design per creare versioni uniche e ottimiz-zate per Instagram delle creazioni culinarie, ma il cibosarà sempre più naturale e biologico, almeno nelle attesedelle persone che considerano l’origine garantita e soste-nibile come un dato di fatto e non più un lusso. Ai brandalimentari toccherà trovare nuovi modi per distinguersi edentrare così nel carrello della spesa, soprattutto dei con-sumatori più giovani. brAnDlessness. Alle marche spetta anche un’altrasfida, quella posta dai prodotti ‘brandlessness’ che unanuova ondata di startup sta proponendo – spesso con unposizionamento premium – in settori trasversali che vannodal beauty alla cura della persona al grocery. È questoun modello che attrae particolarmente le fasce più giovaniche ne apprezzano la dichiarata trasparenza, eticità, at-tenzione ai costi e l’essere digital first. iPer-PersonAlizzAzione è un trend che dai servizisi sta espandendo al retail attraverso la raccomandazionedi diete e ingredienti che tengono conto di allergie e in-tolleranze, sempre che le persone siano disposte a con-dividere dati sensibili. scAricA qui il rePort

GLOBALTREND, CONSUMI, FENOMENI

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Un rendering dello Star Wars Hotel che Disney aprirà nel 2019

https://www.jwtintelligence.com/trend-reports/the-future-100-2018/


MEDIA

Rai Pubblicità lancia cinque nuovi progetti crossmedialiBe Collection comprende Be Easy, Be Green, Be Helpful, Be Tech e Be You, ideati dalla DirezioneIniziative Speciali di Rai Pubblicità per rispondere a ciò che gli spettatori si aspettano dalle aziendeSulla scia di di Be Transparent, che ha in-formato i consumatori sulle caratteristichedei prodotti e diffuso i valori delle marchecommerciali, Rai Pubblicità lancia Be Col-lection, un insieme di progetti che in mododiverso vogliono rispondere a ciò che i con-sumatori richiedono sempre di più alleaziende. Essere semplici e utili, rispettosidell’ambiente, aggiornati sulle novità tecno-logiche e ricevere una comunicazione sem-pre più personalizzata e coerente con ipropri interessi.i 5 Progetti e i relAtivi formAtbe eAsy fa conoscere ai consumatori pro-dotti e servizi realizzati per rendere la vitapiù semplice, attraverso una comunica-zione immediata e ingaggiante. Il format Tu-torial time è quello dei video-tutorial,immediato e di forte appeal. be green permette alle aziende di rac-contare il proprio impegno per l’ambiente ela salute del pianeta. Nel format I Love MyWorld intorno al prodotto si sviluppano ele-menti grafici, simili ad opere pittoriche abase di acqua e colore, per raccontare ini-ziative eco-friendly o parlare di prodotti rea-lizzati con particolare attenzione allasostenibilità ambientale.be HelPful vuole realizzare un collega-mento immediato tra aziende e consuma-tori. Il cliente viene posto al centro grazie auna comunicazione ‘’utile’’ che promuovestili di vita attivi e attenti al benessere indi-viduale. Il linguaggio è quello dei piccoli egrandi suggerimenti, che aiutano le per-sone a prendersi cura di sé. Consigli di… è

un format ‘’in pillole’’ nelle quali il brand di-venta il consulente, un vero e proprio per-sonal assistant che forniscesuggerimenti-flash di benessere, bellezza,lifestyle e altro ancora.be tecH è pensato per quelle aziende chevogliono rendere comprensibili e piena-mente utili i propri prodotti dal carattere par-ticolarmente innovativo. Il format Smartlesson traghetta il consumatore nel mondodell’azienda, attraverso una sorta di realtàaumentata che racconta le novità aziendaliin campo tecnologico.be you nasce dalla domanda di persona-lizzazione e partecipazione dei consumatorie dall’esigenza delle aziende di soddisfarequesta richiesta di individualità e di identità.La gamma e la varietà dei prodotti aumentae con esse le possibilità di combinazionipersonalizzate e coerenti con i gusti e le in-clinazioni dei consumatori. Nel format X te ilconcetto è quello del "fatto su misura perte", del mix and match: tra un numero infi-nito di combinazioni, si sceglie quella chepiù rappresenta la propria personalità.

ITALIACONCESSIONARIE

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MEDIA PAG. 13

Feltrinelli promuove i libri attraverso il cinema. Al via uncorto natalizio creato da Havas che mette in scena unacorteggiamento d’amore e la magia del potere delle storie Il film porta la firma di Paolo Genovese e sara’ pianificato anche su stampa, digital e circuito GoTvPer la prima volta, Librerie Fel-trinelli sceglie il linguaggio delcinema per lanciare un mes-saggio a sostegno dei libri edella lettura. Sviluppato in col-laborazione con Havas Milan,“Oltre la pagine” è un cortome-traggio di Paolo Genovesedella durata di circa 3’ e 30’’ambientato durante il periodopre natalizio a Milano. Racconta una storia intima e deli-

cata, dove i librigiocano un ruolof o n d a m e n t a l e .Protagonista delcortometraggio èMartina, giovanetrentenne, che la-vora come came-riera in un bar suiNavigli: giornodopo giorno, in

luoghi sempre diversi, ricevemisteriosamente dei pacchettiregalo contenenti libri. Laserie di regali ha il suo cul-mine la vigilia di Natale,quando la ragazza riuscira’ adecifrare i messaggi dei doni.Con protagonisti gli attori SaraCardinaletti e FrancescoMeola, il corto conta sulla di-

rezione creativa esecutiva di Giovanni Porro e del teamdi Havas Milan, la produzione del cortometraggio è statacurata da Akita Film. La fotografia dei materiali di affis-sione e punto vendita è stata affidata a Hyperactive Stu-dio. la pianificazione prende il via il 7 dicembre in oltre 1500schermi su tutto il territorio nazionale.L’immagine della campagna prevede una pianificazionesu stampa quotidiana e attraverso affissioni digitali suGoTV in oltre 100 stazioni.L’attività di promozione coinvolgera’ poi tutte le piatta-forme digitali del Gruppo Feltrinelli. Paolo Genovese

ITALIACINEMA, WEB, STAMPA

https://youtu.be/hujhXd9M8sA


MEDIA

M&C Saatchi firma The Kidmas Project per Sky,ancora parole nuove per descrivere il NataleM&C Saatchi ha applicato anche alla campagna di Nataledi Sky l’approccio sperimentale che ha contraddistinto lanuova campagna di brand. Un’operazione che ha creatoun vocabolario espressivo e originale in grado di alimen-tare la conversazione intorno ai contenuti, online e offline.In The Kidmas Project la magia del Natale è stata ricreataper un gruppo di bambini in un teatro, un esercizio creativodal quale sono nate parole mai sentite prima: le giornatedi Natale sono famigliose, la natallegria ti prende all’im-provviso e tutto intorno è entusiasmagico. La pianificazione comprende TV, OOH, stampa, canali di-gital, social e particolari attivazioni sul territorio milanese,come l’albero di Natale di Piazza Duomo. A supporto dellastrategia di engagement digitale è stato realizzato il sitosky.it/kidmas dove sarà possibile vivere quatto diverseesperienze in compagnia dei protagonisti della campagna.Per completare il percorso nella creazione del nuovo vo-cabolario di emozioni, nei prossimi giorni verrà inoltre lan-ciata Skymoji l’app di stickers Sky che permetterà a tutti dipersonalizzare i propri messaggi con le icone dell’alle-grida, della speransia, della nostalgioia dell’euforiglia edel pauraggio. La cdp è Utopia, la regia di Edoardo Lugari.

ITALIATV, DIGITAL, ATTIVAZIONI, STAMPA, OOH

Dalla ricerca “Food media brands” di Human Highway, emerge come Gial-loZafferano sia il brand che gli italiani utilizzano maggiormente per cuci-nare. Per il 21% del segmento della popolazione online è il primo brand dicucina che viene in mente spontaneamente, aggiudicandosi il titolo di “Topof Mind” della classifica. Viene anche citato spontaneamente dal 19% degliintervistati (rappresentanti 10 milioni di italiani), piazzandosi subito dopodue programmi televisivi molto amati, come La Prova del Cuoco e Master-chef. La ricerca, alla sua prima edizione, è stata condotta su due segmentidi popolazione - online e offline - pari a un campione di 2.200 casi di indi-vidui maggiorenni, che rappresentano 52,4 milioni di italiani.

ITALIAEDITORIA, RICERCHE

Giallozafferano è il brand ‘top of mind’ per la popolazione italiana online

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http://kidmas.sky.it/

https://www.youtube.com/watch?v=9R9aEV0MvA0&feature=youtu.be


MEDIA

News Corp lancia News IQ, piattaforma programmaticche offre brand safety, audience di qualità e migliori risultatiDopo aver a lungo resistito al richiamo del program-matic advertising, News Corp ha annunciato ieri il lan-cio di News IQ, una nuova piattaforma pubblicitariache porta in dote un’audience di oltre 140 milioni dipersone in USA e permette a investitori pubblicitari eagenzie media di selezionare audience e contenuti inmodalità programmatica. È la prima volta che la holding editoriale di Rupert Mur-doch integra tutti i propri dati di prima parte, propertymedia premium e strumenti di data science in un’unicainterfaccia. L’obiettivo è contrastare lo strapotere di Fa-cebook e Google offrendo agli investitori pubblicitariun modo alternativo per raggiungere le audience diNews Corp in un ambiente sicuro. News IQ sta colla-borando anche con un gruppo di partner premium checomprende, tra gli altri, Dentsu Aegis Network e ungruppo di retailer di alta gamma di cui condividerà,grazie a MasterCard Ad Intelligence, i dati di primaparte per realizzare soluzioni di comunicazione su mi-sura. “In un mondo di notizie false e metriche fraudolente,News IQ offre agli inserzionisti una soluzione chiara:

audience di qualità, dati di qualità e ambienti di qua-lità”, ha dichiarato Jesse Angelo, Publisher e CEO diThe New York Post e Chief of Digital Advertising Solu-tions di News Corp. Tra le property premium dell’editore ci sono The WallStreet Journal, The New York Post, Barron’s, Market-Watch e HarperCollins i cui dati di prima parte po-tranno essere combinati con quelli degli inserzionistiper costruire segmenti su misura di ciascun inserzio-nista. “Ciò che distingue News IQ dai nostri concorrentiè la capacità di sfruttare le risorse globali di News Corpper associare contenuti personalizzati con insight suiconsumatori e audience scalabili in una soluzione end-to-end”, ha aggiunto Angelo. Per Dentsu Aegis Net-work la piattaforma “semplificherà la supply chainoffrendo al tempo stesso maggiore precisione e sca-labilità in un ambiente affidabile”, ha commentato ArtMuldoon, Co-CEO di Amnet US, unit programmatic delnetwork media. News IQ non si fermerà ai confini sta-tunitensi e punta già al mercato UK oltre a integrarenella sua offerta Unruly, la piattaforma video di NewsCorp.

GLOBALEDITORIA, DIGITAL, AD TECH

Will Smith è protagonista della nuova serie evento di National Geo-graphic, che andrà in onda in primavera in 172 paesi e in 43 linguediverse. In ‘Will Smith e il mistero del Pianeta Azzurro’, firmata dalregista Darren Aronofsky (Madre!, Il cigno nero, Requiem for adream), sarà l’attore ad accompagnare lo spettatore in un viaggioepico attraverso il globo, in 45 paesi del mondo per arrivare finoallo spazio. La serie affronterà temi quali la genesi della vita, lamorte, la violenza cosmica, l’intelligenza umana e i tentativi in corsoper rendere abitabile un altro pianeta.

GLOBALSERIE TV

Will Smith protagonista della nuova serie evento di National Geographic

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https://www.facebook.com/92304305160/videos/10155684645261005/


PA

L’Italia migliora, ma è sempre fanalino di coda perl’attuazione dell’agenda digitaleL'Italia mostra miglioramenti nell'attuazione dell'Agenda Digitale, ma nei Digital Maturity Index èancora 25ma in Europa per fattori abilitanti e 24ma per risultati raggiunti.

Gli italiani hanno gli strumenti tecnologici per sfruttare leopportunità del digitale, ma le loro competenze digitalisono inferiori alla media europea. Lo rileva la ricercadell’Osservatorio Agenda Digitale della School of Mana-gement del Politecnico di Milano presentata ieri a Romache ha fatto il punto sull’attuazione dell’agenda digitale,terreno su cui l’Italia migliora, ma restando sempre fana-lino di coda in Europa. Nel 2017 è stato redatto un PianoTriennale che indirizza in modo più chiaro la trasforma-zione digitale della Pubblica Amministrazione e la spesa(5,6 miliardi di euro) per le tecnologie digitali del settorepubblico. I risultati della ricerca – basata su un’analisi em-pirica di oltre 250 organizzazioni – non stupiscono Ales-sandro Perego, direttore scientifico degli OsservatoriDigital Innovation: “anni di miopia e mancati investimentiavevano creato una situazione critica che, nonostantel’impegno degli ultimi 3 anni, non si poteva ribaltare inpoco tempo”. DisPositivi e comPetenze. Il paradosso è che gli ita-liani hanno tutti gli strumenti necessari, ma un basso li-vello di competenze digitali, utilizzanopoco i servizi pubblici e il 60% vor-rebbe sistemi automatici che gesti-scano le loro esigenze senza farerichieste online, interagire con un ope-ratore telefonico o recarsi a uno spor-tello. Secondo l’indagine realizzatacon il supporto di Doxa l’88% pos-siede almeno un dispositivo tra smar-tphone (83%), laptop (71%), desktop(66%) o tablet (47%), il 9% possiedesolo un telefono senza connessioneinternet e il 3% (circa 1,3 milioni dipersone) non ha alcun dispositivo,

mentre il 15% non ha connessione internet. file DigitAli. Nel corso dell’ultimo anno l’80% degli ita-liani ha avuto almeno 1 volta l’esigenza di utilizzare un ser-vizio pubblico, per prenotare visite o esami (60%), pagaredi ticket (54%), ritirare referti (43%), pagare tributi (38%)e fare la dichiarazione dei redditi (36%). Ma tra questi soloil 26% ha usato esclusivamente canali digitali per soddi-sfare ogni esigenza, e solo il 38% di chi li ha usati li hatrovati semplici, mentre il 27% ha usato sia il canale digi-tale che lo sportello, un altro 27% si è sempre recato auno sportello. Le colpe però non sono solo dei cittadini:per Alfonso Fuggetta, Responsabile scientifico dell'Os-servatorio Agenda Digitale, “una digitalizzazione a mac-chia di leopardo, sommata a procedure complesse epoco orientate ai cittadini, obbligano gli italiani a perderetempo in coda negli uffici pubblici. Il risultato è che si fru-stra chi vorrebbe usare il digitale come canale privilegiatoe si forniscono alibi a coloro non abituati a esplorarestrade digitali per le esigenze quotidiane”.

ITALIARICERCHE

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PAGAMENTI

SisalPay restituisce tempo alla vita nella nuova campagna Firmata da Dvlbbdo, è pianificata da OMD su stampa, esterna, aeroporti e contesti urbani

SisalPay, il brand dei servizi di paga-mento del Gruppo Sisal, torna in comu-nicazione con una nuova campagnache, facendo leva sui benefici emozio-nali del proprio modello di pagamento,segna un’importante evoluzione in ter-mini valoriali del brand.Disponibile in oltre 40 mila bar, tabac-chi ed edicole, online - sul sito www.si-salpay.it - e da smartphone,SisalPay permette di pagare utenze etributi, ricaricare il cellulare e carte dicredito prepagate da casa o sottocasa, senza code e attese. Dunque ilvalore del tempo è al centro della co-municazione con il concept “SisalPay, l’unico servizio dipagamento pensato per dare più tempo alla tua vita”.Il piano adv multisoggetto si presenta come un racconto

visivo legato dal filo dell’autenticitàdelle emozioni e ispirato alla vita dellepersone. I colori caldi enfatizzano l’in-vito a godere del proprio tempo, attra-verso un abbraccio tra padre e figlio,una nuotatrice che si allena e una ra-gazza in posizione yoga. Al centro laricevuta, elemento concreto che rie-voca il legame con il prodotto. Curata nella creatività da Dlvbbdo enella pianificazione media da OMD, lacampagna sarà attiva fino al 31 di-cembre. La strategia media prevedeuna declinazione omnicanale, contouchpoint che vanno dalla stampa ai

materiali per i punti vendita, passando per le affissioni inaeroporti (Milano Linate, Roma Fiumicino), stazioni e con-testi urbani nelle principali città italiane.

ITALIASTAMPA, ESTERNA

Torna la campagna Priceless di Mastercard, on air pertutto il mese di dicembre sulle principali emittenti televisivegeneraliste. La campagna ha come protagonisti nonno enipote, due generazioni a confronto e sempre più vicinesull’adozione delle nuove tecnologie: dall’uso delle emoti-con nei messaggi di testo, ai pagamenti online con un soloclick, ai pagamenti contactless: “Un gesto al passo con itempi”, questi ultimi, e scelti sempre più frequentementedagli italiani. Lo spot di 30” è firmato da McCann e l’adat-tamento italiano dal team creativo guidato da AlessandroSciortino, Direttore Creativo,Francesca Baldo, Art Direc-tor e Giulia Calaprece, Copywriter. La pianificazione è acura di Carat.

ITALIATV

Torna la campagna Mastercard Priceless dedicata ai pagamenti contactless

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https://www.youtube.com/watch?v=wnVBKKVQG6k&feature=youtu.be


TLC PAG. 18

Fastweb conferma gli investimenti pubblicitari ancheper il 2018 (circa 20 mln), dopo il +40% della spesaregistrato quest’anno con il lancio dell’offerta mobileProseguira’ anche nella nuova stagione il format creativo ideato per il cliente dalla agenzia Take

Fastweb continua a spingere incomunicazione e per il 2018prevede di confermare il bud-get pubblicitario. Nel 2017l’azienda e’ stata protagonistagrazie al lancio della nuova of-ferta mobile: novita’ che ha por-tato il budget dell’azienda acrescere quest’anno del 35-40% a circa 20 milioni di euro. “Nel 2018 manterremo il budget- ha detto Luca Pacitto, head of brand marketing &communication di Fastweb - anche perche’ gli investi-menti su fisso e quelli su mobile hanno due stagionalita’differenti. Quest’anno la tv e’ stato il mezzo che ha as-sorbito la gran parte del budget, ma anche il web haormai il suo ruolo importante e pesa per il 30% del to-tale investimenti. La televisione e’ fondamentale peraiutare a far conoscere l’offerta e ricordare il brand, mail web e’ prezioso per spiegare meglio l’offerta ed e’utile per chiudere il contratto. A livello locale invece uti-lizziamo stampa, radio, affissione ed eventi”. Confermati i partner di comunicazione (Take per lacreativita’ adv, Vizeum per la parte media, M&CSaatchiper gli eventi speciali e il digital adv e infine Connexiaper il social, scelta recentemente al termine di una garaa 7. Per quanto riguarda il futuro, proseguira’ il format di co-municazione di Take #nientecomeprima inauguratol’anno scorso. “In generale - ha proseguito Pacitto - lestrategie di lungo periodo valgono quello che valgonoperche la concorrenza e’ cosi forte e il mercato cosi’

dinamico che occorre esserebravi nel saper modulare l’of-ferta. A volte e’ il cliente perprimo che mostra la strada dapercorrere al mercato, a voltesono le aziende che introdu-cono le novita’”.

avanti in questa direzione sia sulfisso che sul mobile arricchendodi nuovi capitoli tale strategia,

volta a cambiare per sempre le regole del mercatodelle telecomunicazioni in Italia a favore del consuma-tore.Il lancio dell’offerta mobile da parte dell’azienda hapreso il via in primavera. Con il primo capitolo di #nien-tecomeprima sono state presentate a maggio le offertecaratterizzate dalla trasparenza, grazie alla elimina-zione degli extra costi spesso addebitati nel mercatoper l’utilizzo di funzionalità come la segreteria telefo-nica, il servizio “richiamami”, il controllo del credito re-siduo (tutti inclusi gratuitamente) che fanno lievitare laspesa degli utenti. Nel corso del mese scorso, Fastweb ha invece presen-tato la seconda tappa di #nientecomeprima, rinno-vando il patto di fiducia e di trasparenza con i propriclienti. In un mercato mobile caratterizzato da offertepromozionali dedicate solamente ai nuovi clienti, Fa-stweb ha deciso di invertire il paradigma consentendoa tutti i clienti – ai nuovi così come ai "già clienti" - diaderire a qualsiasi offerta.

ITALIATV, DIGITAL, STAMPA, ESTERNA, RADIO

Luca Pacitto


TURISMOAGENDA

Viaggidea rinnova i cataloghi cartacei e digitali con Eggers 2.0Viaggidea ha ridisegnato con Eggers 2.0 lalinea dei suoi cataloghi all’insegna di unnuovo concept che punta sull’identità piùprofonda del brand, che costruisce viaggitailor made, su misura dei desideri e delleesigenze dei propri clienti. Ogni copertina ricama infatti su una stoffapregiata il paese a cui è dedicata, tracciatoda un sottile filo che ne disegna i confini. Iriferimenti all’alta sartoria, si ritrovano pa-gina dopo pagina, conducendo alla sco-perta delle diverse mete. La volontà è stataquella di rompere con la tradizione e le im-magini patinate di luoghi da sogno, per esplorare nuovi filonicomunicativi, originali ma coerenti con l’identità di Viaggidea. Parallelamente, continua anche lo sviluppo dei cataloghi digitalidi Viaggidea, che racchiudono sempre più video e contenutiinterattivi, utili per completare e arricchire le informazioni dei ca-taloghi tradizionali. A questo proposito, il brand ha realizzato

una nuova funzione per le agenzie di viaggiche, da gennaio, avranno la possibilità di con-dividere i cataloghi digitali personalizzati coni propri contatti. Si tratta di un servizio imple-mentato su EasyBook che mira a consolidarei rapporti fra clienti e agenzie, dando aquest’ultime la possibilità di presentare desti-nazioni e itinerari in maniera innovativa, man-tenendo sempre in evidenza i loro riferimenti,facilitando le relazioni e le prenotazioni. Paolo Guariento, Brand Manager Viaggideacommenta: “È un progetto nato dall’ascoltodel mercato, dopo numerosi tavoli di lavoro

con le agenzie di viaggio, coinvolte per capire a fondo qualefosse l’importanza e l’utilizzo del catalogo cartaceo, abbiamodeciso di tradurre al meglio le loro segnalazioni ed i loro sug-gerimenti: ed è così che, con Eggers, abbiamo trovato lastrada migliore per raccontare noi stessi e i nostri tratti di-stintivi”.

ITALIADESIGN, DIGITAL

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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca OrmaArmida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietatasenza l’autorizzazione scritta dell’editore

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Editrice: Brand News Media Group S.r.l. Piazza Tommaseo 2/a, Milano. Tel: 334/9481654

mercoleDì 6 DicembreLo studio legale DlA Piper organizzala tavola rotonda ‘Finanziamo l'audiovi-sivo’ dedicata all'analisi dei decreti attua-tivi della Legge n. 220/2016 ("LeggeCinema") e alle conseguenti opportunitàdi investimento per la realizzazione diprodotti audiovisivi. Auditorium DLAPiper, via dei Due Macelli 66 (IV piano)Roma. Ore 11:00/13:30.

il foglio organizza l’incontro ‘La glo-balizzazione ad un anno da Trump.Mercato, politica, protezionismo e agri-coltura’ con il ministro dello SviluppoEconomico Carlo Calenda. Ore 18.

Palazzo Tritone, Spazio Espositivo diFondazione Sorgente Group - Via delTritone, 132 – Roma. Per info:[email protected]

Agi e l’agenzia Doing presentano laricerca ‘Internet scopre i suoi leader’.Ore 18. Ara Pacis, Roma. Per info: [email protected]

gioveDì 7 DicembreConferenza stampa national geogra-phic per la mostra PhotoArk, meravi-glie del mondo animale. AuditoriumParco della Musica, viale De Coubertin30, Roma. Ore 12

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Tra manifattura 2.0 e branded audio, cento trend e...

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