Strategie di contrasto al

fenomeno del mobbing

Relazione Daniele RanieriCgil di Roma e Lazio

I compiti del Sindacato

Conoscere il fenomeno

Fornire assistenza ed orientamento

Impostare politiche di prevenzione

I compiti del Sindacato

1.Ricerca, aggiornamento e formazione

2.Politiche di tutela3.Politiche di

prevenzione

Formazione

Se possibile unitamente all’Azienda

e rivolta:Ai quadri aziendaliAi quadri sindacali (compreso

l’Rls)Ai lavoratori e alle lavoratrici

Assistenza e tutela

Capire (il contesto , la persona)Sostenere

ComprensioneSolidarietàIntervento sui colleghi e l’azienda

OrientareStrutture nelle aziende e di categoriaStrutture confederali (sportelli

antimobbing)Patronati

Capire cosa ?

Le dinamiche (chi)

Le diverse modalità (come)

Le cause (perché)

Ricerca e prevenzioneSolo il Sindacato (e l’Azienda) hanno

la possibilità di contribuire alla comprensione del fenomeno

perché conoscono :La cultura organizzativa e iI clima

relazionale Le dinamiche informaliI fatti

“”In campo scientifico la parola non è solo agli esperti” Paul Feyerabend

Le politiche di prevenzione

Clima e contesto organizzativo inadatto

Disagio lavorativo

mobbing stress burn-out insoddisfazione,frustrazione

Le politiche di prevenzione

I rischi psico-sociali sono fattispecie diverse, ma si sviluppano solo su un terreno fertile per loro:

Il disagio lavorativo

Le politiche di prevenzione

• Il Disagio lavorativo rappresenta spesso una pre-condizione per il realizzarsi del mobbing

(una condizione più complessa del conflitto fissato da H.Ege)

L’obiettivo delle politiche di prevenzione

“Il benessere organizzativo è la capacità di una organizzazione di promuovere e mantenere il più alto grado di benessere fisico, psichico,sociale nei lavoratori in ogni tipo di occupazione”

Prof. Francesco Avallone

Le basi delle politiche di prevenzione

Se i rischi psico-sociali sono “l’evento statisticamente prevedibile del fallimento organizzativo”

Le politiche di prevenzione passano attraverso la necessità di ridisegnare la struttura e il

clima relazionale aziendale

Prevenire significa:

affermare una nuova

progettualità organizzativa e

relazionale