Ricognizione e azioni Andrea Castelletti Politecnico di Milano MCSA 07/08 L04 Piena del Po.

Ricognizione e azioni

Andrea CastellettiPolitecnico di Milano

MCSA 07/08MCSA 07/08L04L04

Piena del Po

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Port

ato

ri

0. Ricognizione e obiettivi

1. Definizione delle azioni

2. Definizione di criteri e indicatori

3. Identificazione del modello

4. Progetto delle alternative

6. Valutazione delle alternative

5. Stima degli effetti

7. Comparazione e negoziazione

Alternative dicompromesso

8. Mitigazione e compensazione

Cercare ancora?

si

9. Scelta politica

no

PIANIFICAZIONE

Alternativa di miglior compromesso

Gestione giornalieraGESTIONE

MO

DS

S

3

Port

ato

ri

0. Ricognizione e obiettivo

PIANIFICAZIONE

• Comprensione del Sistema

• Identificazione dei Portatori

• Definizione del sistema nel tempo e nello spazio

• Analisi istituzionale e legale

• Obiettivo del problema

.......

La PIP

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Attenuare le esondazioni

Rivieraschi Sbancare l’incile

Esempio: Ricognizione del Progetto Verbano

Lago

ScopoPortatori d’interesse

Sistema Azioni

Questi elementi sono sufficienti per impostare un

progetto tradizionale

Rappresenta il sistema su cui si registrano per i portatori di interesse gli effetti dell’azione proposta.

Rappresenta il sistema su cui si registrano per i portatori di interesse gli effetti dell’azione proposta.

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Possibile riduzione invaso estivo


Lago


Sistema Azioni Effetti

Irrigui

Idroelettrici

Possibili danni a irrigui e idroelettrici

Possibile riduzione piene

6





Lago



Onde di piena sull’emissario più ripide

Pavia

Possibile aumento esondazioni a valle

Irrigui

Idroelettrici

7




Lago



Irrigui

Idroelettrici Onde di piena sull’emissario più ripide

Pavia

Attenuare le esondazioni…senza sollevare opposizioni

...

8




Lago



Irrigui


Pavia

Attenuare le esondazioni senza sollevare opposizioni

Qual è ora il sistema da

considerare?

9





Lago



Irrigui


Pavia

Bacino imbrifero

Verbano

Pavia

Comprensorio irriguo

Centrali idroelettriche

Po

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Po

Po

Ponte della Becca

Ponte della Becca

PaviaPavia

Ticino

Ticino

A

A B

B

A

BNIl rigurgito

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Lago



Irrigui


Pavia

Sistema troppo vasto e complesso

Altri laghi regolatiA

driatico

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Lago



Irrigui


Pavia

Individuare una frontiera del sistema

• nello spazio

• nel tempo

oltre la quale gli effetti sono nulli o trascurabili.

Chiudere sistema al Ponte della Becca garantendo che le condizioni del Po a valle non peggiorino.

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Lago



Irrigui


Pavia

t

beccath

In assenza di interventi

Traiettorie accettabili

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Lago



Irrigui


Pavia

t

beccath

In assenza di interventi

Traiettoria non

accettabile

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Irrigui


Pavia


Vincolo: garantire in ogni istante livelli del Po alla Becca non maggiori di quelli che si sarebbero verificati in assenza di intervento.

PV

16






Irrigui


Pavia


Vincolo ...

I portatori d’interesse sono solo questi?

PV

17

PV

I portatori d’interesse sono solo questi?






Irrigui


Pavia


Vincolo ...

Individuare tutti i portatori d’interessecioè le persone, le società e l’ambiente influenzati dai livelli e dai deflussi del Verbano.

• Ambiente lacuale

• Ambiente fluviale

• Compagnia di navigazione

• Consorzi irrigui

• Operatori turistici lacuali

• Operatori turistici fluv.

• Pescatori

• Rivieraschi fluviali

• Rivieraschi lacuali

• Turismo fluviale

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Irrigui


Pavia........


Vincolo ...

Lo scopo del progetto è invariato?

PV

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Irrigui


Pavia....

Produrre un regime regolato che goda di maggior consenso dell’attuale con il vincolo ....

PV

É una formulazione ampia e generale, applicabile al limite a qualsiasi sistema.Acquista un significato operativo nel momento in cui il giudizio sulle azioni è espresso dai portatori e il consenso raggiunto attraverso la negoziazione.Tuttavia è fondamentale che alla sua definizione collaborino tutti.

É una formulazione ampia e generale, applicabile al limite a qualsiasi sistema.Acquista un significato operativo nel momento in cui il giudizio sulle azioni è espresso dai portatori e il consenso raggiunto attraverso la negoziazione.Tuttavia è fondamentale che alla sua definizione collaborino tutti.

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oggi

L’immagine obiettivo (vision)

naturale

Gli obiettivi possono essere utilmente espressi per ogni settore tramite un'immagine-obiettivo (vision) che visualizza la situazione a cui il Progetto tende.

...domani

Settore Ambiente fluviale

Vision verbale: Un fiume azzurro nel Parco

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Ricognizione



Irrigui


Pavia....

Individuare un regime regolato che goda di maggior consenso dell’attuale con il vincolo .... Con che mezzi?

PV

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Port

ato

ri

0. Ricognizione e obiettivi

1. Definizione delle azioni

PIANIFICAZIONE

La PIP

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Azioni

Individuare le opzioni d’intervento

Portatori Azione

Irrigui Innalzare la quota di massimo invaso

Si parte dalle proposte dei Portatori d’interesse, perché hanno spesso idee su come migliorare le prestazioni del sistema (almeno dal loro punto di vista).

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Portatori

Innalzare la quota di massimo invaso

Azioni


Azione

h

fascia di regolazioneht

rt+1

h

Irrigui

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Azioni


Ambiente fluviale Aumentare il Deflusso Minimo Vitale

Portatori Azione


t

qDMV

O meglio…Irrigui


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Aumentare il Deflusso Minimo Vitale

Azioni


Portatori Azione


t

qDMV

DMV tempovariante

IrriguiAmbiente fluviale

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Aumentare il Deflusso Minimo Vitale

Azioni


Rivieraschi lacuali Laminare le piene con serbatoi idroelettrici

Irrigare a goccia

Paratoie a Locarno

Portatori Azione


Regolatore

Modificare la regolazioneAmbiente fluvialeIrrigui


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Quali Azioni considerare?

La valutazione delle azioni ha un costo:

• escludere, in accordo con i Portatori, le azioni che hanno minor probabilità di successo o sembrano essere troppo costose;

• ma non dimenticare mai che i risultati ottenuti dipendono da questa esclusione.

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Come classificare le Azioni? (1)

Le azioni possono essere classificate in vari modi a seconda del fattore discriminante che si considera:

• Azioni strutturali: concernono modifiche fisiche del sistema che ne cambiano il funzionamento.

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Esempi di azioni strutturali

Localizzazione e dimensionamento di opere atte a:

• l’accumulo (costruzione di una diga);

• il trasporto (canale adduttore di una centrale);

• la distribuzione (sistema di distribuzione /irrigazione);

• l’uso della risorsa (impianto di trattamento acque reflue/ ri-meandrizzazione fiume).

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• Azioni non-strutturali: non alterano fisicamente il sistema, ma modificano gli effetti che essso induce.

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Esempi di azioni non-strutturali

• Normativa che introduca standard di qualità sugli effluenti;

• Definizione di una fascia di regolazione per un serbatoio;

• Incentivi agli agricoltori (adozione di culture meno idroesigenti).

• Tariffazione del servizio idrico;

• Politica di regolazione e distribuzione

• …..

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• Azioni non-strutturali: non alterano fisicamente il sistema, ma modificano gli effetti che esso induce.

Il confine tra le due classi di azioni non è sempre ben definito.

Ad esempio, un’azione non-strutturale può produrre come effetto delle azioni strutturali.

Il confine tra le due classi di azioni non è sempre ben definito.

Ad esempio, un’azione non-strutturale può produrre come effetto delle azioni strutturali.

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In alternativa si può utilizzare come fattore discriminante per la classificazione il passo temporale con cui le azioni vengono decise. In tal caso si hanno:

• Azioni pianificatorie: si decidono una-tantum, senza tener conto di come potrebbero influenzare un’analoga decisione futura.

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Esempi di azioni pianificatorie

Localizzazione e dimensionamento di:• serbatoi• traverse• centrali idroelettriche• acquedotti • ….

Normative sulle modalità di gestione delle opere:• DMV • vincoli sui livelli di invaso• vincoli sulla rapidità di variazione delle portate erogate• ….

Politiche di regolazione e/o distribuzione

Strumenti economico-finanziari

STRUTTURALI

NON-STRUTTURALI

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In alternativa si può utilizzare come fattore discriminante per la classificazione il passo temporale con cui le azioni vengono decise. In tal caso si hanno:

• Azioni pianificatorie: si decidono una-tantum, senza tener conto di come potrebbero influenzare un’analoga decisione futura.

• Azioni gestionali: si decidono frequentemente o addirittura periodicamente.

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Caratteristiche delle azioni gestionali

1. Ogni nuova azione può essere decisa sfruttando la nuova informazione resa disponibile dal riscontro dell’azione precedente con la realtà.

2. La ricorsività della decisione (solo se il sistema è dinamico): l’azione va decisa tenendo conto che essa influenzerà la successiva decisione …

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Esempi di azioni gestionaliAssetto corsi d’acqua

• Manutenzione periodica opere di difesa

Opere di accumulo

• Rimozione periodica dei sedimenti

Assetto agricolo-forestale

Decisione di rilascio dai serbatoi (politiche a più valori)

Informazione

• Allarmi e preallarmi

Educazione

• Formazione e sensibilizzazione

STRUTTURALI

NON-STRUTTURALI

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Classificazione delle Azioni (3)

Esistono molte altre classificazioni.

Ad esempio in base:

• alle finalità delle azioni

• al livello decisionale a cui vengono stabilite

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Azioni

Nel corso useremo spesso la seguente classificazione:• Azioni strutturali

• Azioni normative

• Modifica della regolazione

• Preannunci

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Specifica di un’azione

Ogni azione è precisamente individuata specificando un insieme di attributi (parametri o funzioni)

Ad esempio:

Stazione di pompaggio Localizzazione Portata di lavoro Prevalenza

Ogni azione è quindi data da un vettore di scalari.

Questi rappresentano i valori da decidere: le decisioni.

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Leggere

MODSS Cap. 3

VERBANO Cap. 2

Ricognizione e azioni Andrea Castelletti Politecnico di Milano MCSA 07/08 L04 Piena del Po.

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