PMexpo16 - ADPM Drones - Matteo Forte
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Evento organizzato da Istituto Italiano di Project Management®
Droni e progetti di StartUp Matteo Forte - ADPM Drones [email protected]
Matteo Forte - ADPM Drones - [email protected] | PMExpo - 28 novembre 2016
Come funziona una startup
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Hardware
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Una storia di lacrime e sangue
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Cosa facciamo ADPM si occupa di produrre APR ad ala fissa e multi-rotori
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Durata elevata
Coprire grandi estensioni territoriali
Manutenzione leggera
Peso molto basso
Alta capacità di carico
Decollo e atterraggio in aree molto ristrette
Possibilità di modificare sensori facilmente
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Cosa facciamo
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Sorveglianza e sicurezza
Capacità operative: Vento fino a 40 KM/h Da - 20° a +60° Volo notturno
Rilevamento territorio ed infrastrutture
Metodi tradizionali
100 ha = 15 gg
ADPM Drones
100 ha = 1 gg
Agricoltura di precisione
Si possono individuare le piante malate o quelle che hanno bisogno di irrigazione, risparmiando risorse e salvaguardando l’ambiente.
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Con chi I partner hanno contribuito e contribuiscono in maniera importantissima allo sviluppo dei prodotti ADPM
Drones. Fin dall’inizio abbiamo collaborato con organizzazioni e aziende specializzate nelle nostre
specifiche aree d’interesse.
Sorveglianza, sicurezza: Esercito Italiano, Securitas Metronotte
Rilevamento territorio e infrastrutture: Università La Sapienza
Agricoltura di precisione: Università della Tuscia
Questo ci permette di testare le nostre soluzioni e verificare direttamente sul campo l’efficacia dei
sistemi, oltre che progettare mezzi per scenari operativi ed esigenze reali.
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Un breve viaggio • Policlinico Gemelli
• Las Vegas
• Dubai
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Prima tappa Policlinico Gemelli, Roma
I protagonisti
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Approccio • Il lavoro di sviluppo di un nuovo prodotto può essere diviso in un grande
numero di piccoli, monitoratili e verificabili deliverables
• Il lavoro può essere organizzato per brevi cicli di sviluppo, il cui progresso può essere misurato
• I requisiti progettuali possono essere rivisti
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Analisi di partenza Ez-Fly 300 • Leggerezza (ENAC ready)
• Semplicità d’uso
• Assenza sul mercato di sistemi professionali adatti a specifiche esigenze (sorveglianza)
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Modifica priorità progettuali • Lesioni profonde su dita medio e anulare con taglio del tendine del dito
medio
• Caratteristiche principali: sicurezza, semplicità, prestazioni
• Mitigazione del rischio
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Modifica priorità progettuali • Il cambio di obiettivi e il successivo sviluppo delle relative idee hanno
portato a rivisitare completamente il progetto EZ-Fly, arrivando all’elaborazione di Ez-Fly EVO
• Proprietà intellettuale: modello di design, brevetto (magic-box)
• Nuove collaborazioni
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Modifica priorità progettuali • Il cambio di obiettivi e il successivo sviluppo delle relative idee relative
hanno portato a rivisitare completamente il progetto EZ-Fly, arrivando all’elaborazione di Ez-Fly EVO
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Seconda tappa Mandalay Bay, Las Vegas
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Las Vegas, Cisco Live • Inizio relazione con Cisco (integrazione droni ADPM/IoT/Collaboration)
• Luglio 2016: presentazione EZ-Fly EVO
• Contatti con investitori USA
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Terza tappa Dubai
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Controllo del traffico • Cisco ha guidato le attività di sperimentazione a Dubai per dimostrare il potenziale
dell’utilizzo dei droni per il monitoraggio e il controllo del traffico. L’intenzione è stata dimostrare le possibilità di utilizzo pratico dei droni e le loro capacità, come:
• Voli sicuri e autorizzati di affollate aree urbane
• Uso di diversi tipi di camere e sensori per ottenere dati e produrre accurate informazioni sulla situazione a terra
• Integrare il controllo dei droni e i dati dei sensori nelle piattaforme di Collaboration di Cisco e nell’IoT
• Utilizzo del fog computing e di analytics in tempo reale per produrre insights e alerts
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Controllo del traffico • Ecosistema:
• Cisco
• ADPM, for providing custom-built drones
• Be-Link, for drone operation and logistics
• ISE-NET, for data processing and analytics
• NeraTech, for offering the geo-portal function
https://blogs.cisco.com/innovation/stuck-in-traffic-drones-may-provide-relief
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Ricapitolando • Le favole esistono, ma sono (molto) rare
• Le frequenti attività di test ci hanno permesso di individuare delle nuove criticità progettuali
• Modificare i requisiti progettuali ci ha permesso di realizzare un prodotto più sicuro ed efficiente
• L’interesse suscitato dal nuovo prodotto, migliore del precedente, ci ha aperto nuove strade per interessanti e proficue collaborazioni
Grazie!