giovedì 4 maggio 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...Assocom, Souldesigner,Rmc, Life pag. 3Arca, Regione Lombardia,Regione Molise, Zooppapag. 4Rai Pubblicità, Fabrizio Pi-scopo pag. 5Dentsu Aegis, Carat, Gior-gio Tettamanti, Marco Ca-radonna pag. 6Miroglio pag. 7Monari Federzoni. Mo-squito pag. 8Mars, Cocoa Exchange,AppNexus, Axel Springerpag. 10Cornetto, PHD pag. 12Molinari, Bartendency,Fox, Vitasnella, Think Cat-tleya pag. 13Whirlpool, Yummly, Ten-cent, Spotify pag. 14TradeLab, Canali&C,Consiglio Centri Commer-ciali pag 15Food Network, ScrippsNewtorks Interactive, Via-com, Y&R, Mindsharepag. 16Wired, Now Tv, Humans,Think Cattleya pag. 17Twitter, Sky, Mondadori,Icon Design pag. 18Vevo, AOL, Christina Lun-dari pag. 19

ABBIGLIAMENTOMiroglio si riorganizzapuntando su brand, retaile tech. Gara a tre per lacreatività di Oltre A pag. 7

RICERCHEVevo fotografa leabitudini di consumodi contenuti musicalidegli utenti A pag. 19

CONCESSIONARIERai Pubblicità perl’estate punta su sport emusica con due offertead hoc A pag. 5

BEVERAGEMolinari: al via la 2a

stagione del brandedcontent Bartendencysu FOX A pag. 13

ALIMENTARIMonari Federzoni in affissione con Mosquito. A giugnonuovo spot A pag. 8

GARE

Regione Lombardia apregara per la realizzazione deisiti web degli enti del SSRIl bando, suddiviso in due lotti, ha un va-lore complessivo di circa 2,4 milioni dieuro, iva esclusa A pag. 4

www.brand-news.it

Per Mars la vendita direct to consumer èesperienza con la piattaforma Cocoa ExchangeLa piattaforma lanciata ieri si rivolge agli amanti del cioccolato ai quali propone di di-ventare ambasciatori, organizzando degustazioni casalinghe di prodotti esclusiviche non si trovano in commercio nella grande distribuzione A pag. 10

ALIMENTARI

CASA

Whirlpool compra piattaformadi ricette Yummly, contenuti edesperienze per la cucina IoTL’obiettivo è creare un’offerta di prodotticonnessi attraverso innovazioni edesperienze significative A pag. 14

PARAMOUNT PICTURES HA PROMOSSO A LOS ANGELES IL NUOVO FILMDI BAYWATCH CON UNA MARATONA IN SLOW MOTION. BASTANO 300METRI, MA DA PERCORRERE AL RALLENTATORE COME NELLA STORICASERIE. L'IDEA DEL SURREALE EVENTO È STATA DI DROGA5 LONDON

PER CELEBRARE LAFESTA DELLAMAMMA LA COMPA-GNIA AEREA JET-BLUE HA PENSATO AUNO STRATAGEMMATALE CHE PIÙ I BAM-BINI A BORDO PIAN-GONO PIÙ IPASSEGGERI SONOCONTENTI. LE AGEN-ZIE SONO MULLEN-LOWE E MEDIAHUB

INTELLIGENCELo shopping va dovetrova esperienza, in-trattenimento e ristora-zione. Ma si cerca piùqualità A pag. 15

MEDIAFood Network dà il viaalle trasmissioni in Italia e punta a0,5% di share

A pag. 16

http://www.raipubblicita.it/?end=1007

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BUSINESSAGENZIE PAG. 3

Assocom: entra SouldesignerIl Consiglio Direttivo di Assocom ha approvato l’in-gresso tra i nuovi soci di Souldesigner, hybrid designstudio con sedi a Milano e New York fondato nel2008 da Samuele Franzini.Già partner lo scorso anno di IF! Italians Festival, laboutique creativa ha lanciato nel 2016 SWARM Hy-brid Design Lab & Hackademy, un nuovo laboratorioa Milano dedicato alla ricerca e alla formazione sul-l'uso creativo delle tecnologie che nasce dall'espe-rienza di Souldesigner e mette in relazione creativi,artisti, brand e agenzie, attraverso un programma diincontri e workshop.“Il nostro ingresso in Assocom rappresenta per noiun’ottima opportunità di networking e un ulteriore in-centivo a continuare a migliorarci da un punto divista professionale – spiega Samuele Franzini, fon-datore di Souldesigner e SWARM –. Sono convintoche faremo un buon lavoro insieme, nell’interessedell’associazione e dell’intero settore”.

RMC sceglie Life per la nuova advHa preso il via in questigiorni la nuova campagnadi comunicazione di RadioMonte Carlo che vede lafirma di LIFE. Il conceptgioca creativamente con ilsimbolo indiscusso di RMC,la corona, elemento inconfondibile del logo della radio, chediventa componente distintivo e iconico della comunicazionedell’emittente per rimarcarne l’identità glamour, esclusiva,chic, di classe. Da qui, il claim “The Radio Icon”.LIFE ha affiancato RMC nell’individuazione del nuovo posizio-namento e ha ideato il nuovo concept di campagna.La pianificazione comprende TV generalista e satellitare (SkyArte, Fox, Supertennis, Discovery) con spot da 5” e da 10”,stampa periodica e quotidiana, affissioni in metropolitana eaeroporti e social media.

Nuovi incarichi

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BUSINESSP.A.

Regione Lombardia apre gara per la realizzazionedei siti web degli enti del SSR. Budget 2,4 milioniArca - Azienda Regionale Centrale Acquistidella Regione Lombardia apre una garaper affidare il servizio di di progettazione,realizzazione e manutenzione di siti webistituzionali degli enti del Sistema SanitarioRegionale della Regione Lombardia.Il bando è suddiviso in due lotti: il primo riguarda i siti diAsst Mantova; Asst Cremona; Asst Valtellina; Ats Ber-gamo; Ats Valpadana Areu; Ats Pavia Asst Lodi e ha unvalore di 1.065.000 euro iva esclusa, mentre il secondo èrelativo ai siti di Asst Monza, Asst Sette Laghi, Asst Ber-gamo Ovest , Asst Pini Cto, Asst Valcamonica Asst Crema,Irccs Tumori, Irccs Besta e ha un valore di 1.330.000 euro.Complessivamente, dunque, la gara mette in palio2.395.000 Euro (con possibilità di variazioni in aumento odiminuzione delle prestazioni contrattuali fino alla concor-renza di un quinto dell’importo massimo contrattuale, parial massimo ad € 479.000) iva esclusa.La durata del contratto d'appalto per entrambi i lotti è di12 mesi.Per partecipare, il concorrente deve aver realizzato, com-

plessivamente negli ultimi tre esercizi sociali(2016/2015/2014), un fatturato globale, IVAesclusa, non inferiore al 50% (cinquanta percento) del valore posto a base d’asta dellotto per il quale si intende presentare of-ferta. Inoltre, deve aver realizzato comples-

sivamente, negli ultimi tre anni solari alla data dipubblicazione del bando di gara, un fatturato per servizidi progettazione, realizzazione e manutenzione di siti webdi importo almeno pari al 25% del valore complessivoposto a base d’asta del lotto per il quale si intende pre-sentare offerta, indicando gli importi, le date ed i commit-tenti pubblici o privati.Il termine per il ricevimento delle offerte è il 29 giugno 2017alle ore 14. C’è ancora tempo anche per partecipare alla gara, sem-pre promossa da Arca, per l’affidamento del servizio dipianificazione e acquisto degli spazi pubblicitari in favoredegli enti e delle amministrazioni aventi sede nel territorioregionale (leggi la notizia): il termine per il ricevimentodelle offerte è infatti l’11 maggio 2017.

ITALIAGARE

“Racconta il cambiamento” è il con-test web promosso da Regione Mo-lise per raccontare i cambiamentiapportati dalla attuale amministra-zione e gli sforzi effettuati dal 2013nel miglioramento dei servizi.Il contest sarà online fino al 19 giu-gno sulla piattaforma di Zooppa.comper trovare un video che sia il puntodi partenza per sviluppare una cam-pagna composta da 15 video com-

plessivi, che saranno commissionatiall’autore del video selezionato tra-mite Zooppa con un budget di12.000€.A quanti si cimenteranno nel contestcreativo si richiederà la realizzazionedi un primo video “demo” dedicatoal tema del risparmio delle spese.Regione Molise affiancherà diretta-mente l’autore selezionato nella suc-cessiva fase di produzione.

ITALIACONTEST

Regione Molise cerca su Zooppa nuove idee per campagna video

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CONCESSIONARIE

Rai Pubblicità per l’estate punta su sport e musica con due proposte commerciali ad hoc La concessionaria ha messo a punto le offerte Hot Summer Sport e Hot Summer Music Rai Pubblicità presenta le novità del pa-linsesto editoriale estivo di Rai che hacome protagonisti lo sport e la musica acui ha abbinato due offerte commerciali.Hot Summer Sport è la proposta com-merciale legata a 5 grandi eventi sportivicon offerte specifiche per ogni manife-stazione.Si inizia il 16 giugno con le 21 partitedell’Europeo di calcio Under 21 che an-dranno in onda su Rai 1, RaiSport e RaiPlay, mentre Radio 1 seguirà i match conl’Italia. Dal primo di luglio inizia invece ilTour de France che sarà trasmesso daRai 3, RaiSport e Rai Play con dirette evideo on demand. Radio 1 proporrà laradiocronaca dell’ultima ora di gara. Dal14 luglio fino al 30 luglio spazio ai Mon-diali di Nuoto. Rai 2 seguirà in diretta legare più importanti, mentre Rai Sport tra-smetterà tutta la manifestazione. Com-pletano l’offerta Radio 1 con le cronachee Rai Play in streaming e vod. Ad agosto,infine, sono in programma due importantieventi internazionali: i Mondiali di Atleticadi Londra con le ultime gare di Usain Bolte gli Europei di Pallavolo Maschile.La concessionaria stima che i contattieditoriali complessivi degli appuntamentisportivi saranno oltre 130 milioni a cui sidovranno aggiungere 2 milioni di contattiin streaming per una copertura netta dioltre 35 milioni di individui. Numeri para-gonabili a quelli delle Olimpiadi e desti-nati ad esplodere ulteriormente se

riportati sul target uomini: il 70% della po-polazione maschile si sintonizzerà suquesti eventi sportivi.Per la tv sono previsti break nel corsodelle dirette, break top abbinati alle fasipiù importanti o in prossimità delle finali,inspot ove previsto e billboard a coper-tura della singola manifestazione. L’of-ferta radio prevede 3 pacchetti per ognimanifestazione (Domination, Top Sport eSummer Sport) mentre il digital proponeil modulo sport per settimana.Hot Summer Music è l’offerta commer-ciale che raggruppa gli eventi musicalicrossmediali di Rai. Artisti nazionali e in-ternazionali di primo piano, tutti i generimusicali, successi nuovi e consolidati.Rai 1 e Rai Radio 2 sono i canali ufficialidi un calendario che valorizzerà le pre-senze di sponsor e inserzionisti.Lunedì 5, martedì 6 e venerdì 23 giugnodal prestigioso palco dell’Arena di Ve-rona andrà in onda in prime time su Rai1 l’undicesima edizione di Wind MusicAward con Carlo Conti e Vanessa Incon-trada.Il Lucca Summer Festival compie 20 annie sarà in programma dal 14 giugno al 29

luglio su Rai Radio 2. Tra i protagonisti diquest’anno Green Day, Ennio Morricone,J-Ax, Fedez e Robbie Williams. Debutterà negli stadi a giugno, ed è giàun trionfo, il Tiziano Ferro Tour 2017. Laserata che Rai 1 dedica all’artista venerdì23 giugno ripercorre il viaggio che pre-cede la realizzazione del tour musicalefino all’attesissimo inizio a Lignano Sab-biadoro. Un backstage senza filtri permostrare al pubblico l’uomo, il personag-gio, l’artista e la sua musica. Dal 23 giugno al 2 agosto su Rai Radio2 appuntamento con Rock in Roma,giunto alla nona edizione. L’evento ha re-gistrato lo scorso anno un trend in cre-scita con 173.000 spettatori. Tornaanche il Caterraduno, dal 29 giugno al 1luglio, sempre su Rai Radio 2, una tregiorni di eventi, musica e solidarietà du-rante la quale Caterpillar incontra la suacommunity a Senigallia.A settembre, infine, in prima serata suRai 1, un importante tributo a due grandivoci italiane. A 10 anni dalla scomparsadi Luciano Pavarotti, Fabio Fazio con-durrà una serata per omaggiare unadelle personalità italiane più conosciutee amate al mondo. Il tenore Andrea Bo-celli con la presenza di Elton John saràprotagonista di un evento che si svolgeràper la prima volta all’interno dell’incante-vole scenario del Colosseo.

CONTINUA NELLA PROSSIMA PAGINA

ITALIATV

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NOMINE

Dentsu Aegis Network Italia: Giorgio Tettamanti ‘ceoMedia Brands'; Marco Caradonna ceo di Carat ItaliaNuove nomine all’interno di Dentsu Aegis Network Italia, che vince la gara di Yoox Net-A- Porter Nuove nomine all’interno diDentsu Aegis Network Italia.Giorgio Tettamanti assume ilruolo di ‘CEO Media Brands’di Dentsu Aegis Network Ita-lia. Marco Caradonna è statoinvece nominato chief exe-cutive 0fficer di Carat Italia.Tettamanti è approdato inCarat negli anni ‘90 comedirettore strategico, e nel2009 ne diventa CEO. Assume ora il ruolo di ‘CEO MediaBrands’ di Dentsu Aegis Network Italia, con l’obiettivo di por-tare la sua grande esperienza a servizio della soddisfazionedei clienti del Gruppo.Marco Caradonna, forte delle competenze maturate in 20anni di carriera in ambito digitale, assume la guida di Caratper portarla verso l’ambizioso obiettivo di diventare una“100% digital company” entro il 2020, estendendo le poten-zialità del people-based marketing a tutti i mezzi.Ha avviato la sua carriera in Inferentia DNM, poi FullSIX, di

cui è stato partner, oltre chegeneral manager di DMC.Nel 2008 ha fondato SimpleAgency, nel 2013 acquisitada Dentsu Aegis Network.Simple Agency continuerà losviluppo di innovazione digi-tale all’interno del network,sotto la guida di UmbertoBottesini in qualità di ammi-nistratore delegato e Sandro

Moretti come presidente.Ricordiamo che dallo scorso febbraio, a seguito della no-mina di Giulio Malegori a Chief Executive Officer di DentsuAegis Network EMEA, Paolo Stucchi ricopre il ruolo di ChiefExecutive Officer di Dentsu Aegis Network Italia.A livello di new business, Dentsu Aegis Network ha acquisitol'incarico per il planning e il buying europeo di Yoox Net-A-Porter Group. A vincere la gara è stata la sede italiana guidatada Paolo Stucchi, che subentra così a Starcom. L'investimentomedia dell'azienda in Italia è di circa 2 milioni di euro.

Giorgio Tettamanti Marco Caradonna

ITALIACENTRI MEDIA

CONTINUA DALLA PAGINA PRECE-DENTE - La politica commerciale di RaiPubblicità per Hot Summer Music pre-vede un main sponsor unico e 3 spon-sor con soglie di accesso piùcontenute. Sul lato televisivo l’offertacommerciale per l’investitore principalecomprende billboard, box 3’’, telepro-

mozioni 90” e spot, mentre billboard ebox 15” caratterizzano quella degli altritre. Sul fronte radiofonico, invece, oltreagli adpoint previsti per i 3 sponsor, ilmain sponsor avrà anche a disposi-zione gli station break. “Sebbene le of-ferte siano per singolo evento –sottolinea Fabrizio Piscopo, Ammini-

stratore Delegato di Rai Pubblicità -presentano importanti punti in comune:un grande impatto mediatico, l’esclu-siva Rai per quanto riguarda la trasmis-sione, l’estrema elasticità dei modulicommerciali in termini di copertura, ef-ficacia e budget”.

ITALIATV

SEGUE / Rai Pubblicità punta su sport e musica per l’estate

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ABBIGLIAMENTO PAG. 7

Miroglio Fashion si riorganizza puntando su brand, tecnologiee retail con il presidio forte sul curvy. Dopo il posizionamentotocca ora alla fase di comunicazione con budget mktg di 19 mln.In vista della prossima campagna Oltre, in gara tre agenziePersone, brand, retail e tecnologie. Sono que-sti i focus su cui si basa la riorganizzazionestrategica di Miroglio Fashion presentatadall’a.d. Hans Hoegstedt, in azienda da set-tembre. “Dopo il drastico calo dei consumi nelsettore dell’abbigliamento negli anni dellacrisi (-25% del fatturato e -19% per la modafemminile negli ultimi 10 anni con una crescitaquasi raddoppiata delle promozioni) - haspiegato il manager svedese - il mercato delfashion si è sempre più polarizzato tra il lusso e il settore delbasso prezzo, con le grandi catene internazionali di massache sono cresciute in modo esponenziale conquistando con-sumatori e quote di mercato. Tutto il ‘settore di mezzo’, tipicaespressione della moda italiana, ha subito il colpo. AncheMiroglio Fashion ha dovuto reinventarsi. Pensiamo chepossa esserci un’alternativa alla massificazione imperantenel fast fashion, un percorso di crescita che faccia leva sullecaratteristiche che hanno fatto grande l’imprenditoria italiana,come l’attenzione alle persone, un'offerta brand distintiva, lagrande cura dei dettagli, il retail che offre una shopping ex-perience intima e umana, il tutto supportato da una tecnolo-gia di ultima generazione. Ed è proprio su questi pilastri cheabbiamo costruito la nostra nuova strategia”. Ribadendo poila vocazione/caraterrizzazione curvy dei suoi marchi, inter-pretata dall’azienda come una ‘nuova normalità’ visto che laparte piu’ importante del mercato in Italia è composta dalletaglie over 46. Per il lavoro di posizionamento dei singoli brand , Hoegstedtha deciso di concentrarsi in una prima fase su Motivi, Oltre,Fiorella Rubino ed Elena Mirò, lavorando sull’identità, pun-tando su un’offerta distintiva e su uno stile più personalizzato.A partire da inizio anno si sono sviluppati i nuovi store con-cept e parallelamente sono partite e partiranno le attività dicomunicazione. Per Motivi, ad esempio, la campagna già on

air punta come testimonial sulla modellarussa Kate Grigorieva: è stata realizzata inter-namente con la supervisione del team gui-dato dal direttore marketing Barbara Borio,che segue anche Oltre. Per Elena Mirò conti-nua il sodalizio con Vanessa Incontrada(creatività del free lance Lele Del Fabbro),che ha firmato anche alcune capsule collec-tion, mentre Fiorella Rubino ha puntato sullatestimonial Noemi e l’agenzia Dlv Bbdo ha fir-

mato radiospot e atl. Per Oltre, marchio su cui il gruppo non hai mai investito incomunicazione classica, è in atto una gara per scegliere ilconcept creativo. Ad essere invitate sono 3 strutture che abi-tualmente collaborano con il gruppo: Twin Studio di Milano,Wellcome di Torino (che già segue l’impaginazione dellecampagna realizzate internamente) e La Sartoria di Bologna.La campagna uscirà a settembre rivolta al key target 35-45anni. “Lavoriamo volentieri con le piccole agenzie - ha dettoBarbara Borio - sia per il servizio e la flessibilità che ci of-frono, sia perchè individuate con un dna e un’esperienza delsettore moda, capaci dunque di interpretare velocemente ecorrettamente i codici di comunicazione che ci servono”. Gli investimenti decisi dall’azienda per il 2017 sono impor-tanti: 40,8 milioni di euro, di cui 19,5 per il marketing, 17,4per il rinnovamento dei negozi (è in atto un piano di restylingdi 300 negozi in 300 giorni) e 3,9 milioni per i nuovi progettiIT. Con il progetto Miroglio Retail 4.0 sono state implemen-tate una serie di innovazioni (leggi la notizia). L’azienda hainoltre adottato Workplace, social creato da Facebook per lacomunicazione interna, e a breve sarà finalizzata la nuovapiattaforma di e-commerce per i principali brand grazie alsupporto di Salesforce Commerce Cloud. Nel 1Q 2017, Miroglio registra +18% del fatturato, +70% ven-dite ecommerce/omnichannel e aumento dei margini.

ITALIAADV, EVENTI, PV

Hans Hoegstedt

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ALIMENTARI

Per Monari Federzoni affissioni e temporary storea firma di Mosquito. A giugno nuovo soggetto in tv

Monari Federzoni, azienda che produce Aceto Balsamicodi Modena IGP, torna a far parlare di sé.Dal 1° maggio infatti, è ripartita la campagna incentratasul claim “Monari Federzoni. Un nome lungo, come la suastoria”, con due nuovi soggetti “Spiedino” e Sushi” decli-nati, per il momento, in affissione statica e dinamica nelleprincipali città italiane.Utilizzando formati ad hoc, vedremo dunque spiedini in-finiti e nigiri e uramaki ritratti su bacchette chilometriche.Non solo. Presso la piazza centrale della Stazione MilanoGaribaldi, il 4 maggio, aprirà il temporary store Monari Fe-derzoni: uno spazio esclusivo in cui i viaggiatori potrannoscoprire gli aceti balsamici, le glasse classiche e aroma-tizzate, gli aceti di mele e i condimenti più sfiziosi chel’azienda propone da sempre.

A giugno, inoltre, sarà on air un nuovo soggetto dellacampagna TV, che continuerà la saga sulla “lunghezza”.La creatività è dell’agenzia Mosquito di Roma.

CREDITSDirettore Commerciale e Marketing: Sandro GozziProduct Development & Marketing: Linda MiliantaAgenzia: MosquitoDirezione creativa: Vincenzo VigoArt director: Simone RisolaCopywriter: Leonardo ManziniAccount director: Alessandra AvicoFotografo: Silvia LuppiFood stylist: Chiara PallottiCentro Media: Flag Media

ITALIAOOH, TV

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ALIMENTARIADTECH

Per Mars la vendita direct to consumer è esperienzacon la piattaforma The Cocoa ExchangeLa piattaforma The Cocoa Exchange lanciata ieri si rivolge agli amanti del cioccolato ai qualipropone di diventare ambasciatori, organizzando degustazioni casalinghe di prodotti esclusivicreati appositamente che non si trovano in commercio nella grande distribuzioneNonostante i grandi volumi li raggiun-gano sempre con la vendita al dettaglioo la grande distribuzione, i colossi del-l’alimentare guardano con attenzionesempre più viva modelli alternativi chepermettono un contatto diretto con ilcliente finale. Vuoi per tracciare e stu-diare i suoi comportamenti, vuoi per of-frire un’esperienza differenziante e mantenersi rilevanti inun un’offerta di prodotti sovrabbondante. Lo ha fatto Ne-stlé, che ha già messo a bilancio i primi risultati, ci provaadesso Mars Inc con una piattaforma direct to consumerchiamata The Cocoa Exchange. La piattaforma lanciataieri si rivolge agli amanti del cioccolato ai quali propone didiventare ambasciatori del prodotto, facendone quasi unsecondo lavoro o una professione. Un po’ sul modello diquanto fatto nella cosmetica da Avon e Just, per dirne al-cuni, The Cocoa Exchange invita a organizzare degusta-zioni casalinghe invitando parenti e amici ad assaggiare iprodotti creati appositamente per la piattaforma e non sitrovano in commercio nella grande distribuzione, pur por-tando il nome di brand diffusi in tutto il mondo.

I tre brand distribuiti sulla piatta-forma sono Dove Signature, PureDark che espande la degustazioneoltre le tavolette di cioccolato “perspiriti avventurosi”, Pod & Bean cheporta il cacao nelle referenze salate,ad esempio la senape White Choco-late Raspberry Honey e Chipotle

Hot Sauce. Il modello funziona così (qui un video): gli appassionativolontari, chiamati “curatori”, ricevono punti per far laspesa gratis quando organizzano le degustazioni con lapossibilità di personalizzare la scelta dei prodotti a se-conda dei gusti propri e degli ospiti; ogni curatore avràun proprio negozio online sulla piattaforma dalla quale sipossono ricevere ordini, completamente gestito da TheCocoa Exchange; per ogni vendita generata personal-mente si riceverà una commissione tra il 25% e il 45%;flessibilità e sconti completano l’offerta. Non manca il ri-svolto sostenibile, con il sostegno all’organizzazione uma-nitaria Care che offre formazione di business alle donnedella Costa d’Avorio e le aiuta a diventare imprenditrici.

USAECOMMERCE, EXPERIENCE MARKETING

AppNexus ha siglato ieri un accordo con l’editore tedesco Axel Springer che pre-vede l’adozione da parte di quest’ultimo dell’infrastruttura tecnologica, incluso l’ad-server per tutti i brand del proprio portfolio a partire dal 2018. Prima quelli tedeschie poi quelli internazionali. Nella stessa occasione AppNexus ha annunciato che sista adeguando alla normativa europea di protezione dei dati (GDPR) che prevedeche i dati dei cittadini dell’Unione qui rimangano, attiva da maggio 2018. Di con-seguenza costruirà in Europa nuovi datacenter e diminuirà i partner tenendo soloquelli che possono rispettare la normativa.

GLOBALEDITORIA, ADTECH

AppNexus stringe partnership con Axel Springer e si adegua alla normativa EU sui dati

https://www.canneslions.com/?utm_campaign=cannes_lions_PR_Banner_Brand_News_&utm_medium=pr_banner_&utm_source=Brand_News

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PAG. 12ALIMENTARI

Per i Millennial cinesi offrire un Cornetto è una dichiarazione d’amore. Il case study di PHD ChinaL’agenzia media ha pensato di integrare il brand senza soluzioni di continuità nella vita online esocial del target, incoraggiando i ragazzi a vincere la loro timidezza

Come convincere i giovani innamoraticinesi a dichiarare il proprio amorequando questo comportamento non èconcepito dalle norme culturali delpaese e la musica è ormai un vecchiocliché? PHD China ha usato questoproblema come opportunità integran-dola nella campagna Cornetto per ilgrande mercato locale dei Millennial.Una serie di ricerche realizzate dal-l’agenzia media ha reso evidente cheper i giovani cinesi praticamente tutto- dalle conversazioni all’ascolto dellamusica, dalla spesa al pagamentodelle bollette – passa dallo smar-tphone, anche le dichiarazionid’amore, espresse soprattutto viaemoji di fiori e cioccolato, mentre i so-cial sono la fonte principale per fruiredi contenuti e leggere notizie. Da quil’idea di non cercare di portare i gio-vani consumatori su un sito brandiz-zato o raggiungerli attraverso spot TV,ma di integrare il brand senza soluzionidi continuità nella loro vita online e so-cial. Il Cornetto è diventato cosìl’agente di un’infallibile dichiarazioned’amore, tanto nella sfera digitalequanto nella vita reale, capace di infon-dere coraggio ai più timidi per dire ciòche non erano avevano mai osato.“Che fosse nel mondo fisico, attra-verso la vending machine di dichiara-zioni d’amore, con messaggi virtuali,

emoji e meme po-polari, abbiamocercato di aiutare igiovani a vincere laloro timidezza ecreare per Cor-netto una brandexperience dilungo termine”, haspiegato JezzebelGu, group busi-ness director diPHD China.Attraverso un sito interattivo mobile èstato reso possibile inviare all’amato oall’amata un Cornetto digitale, con unmessaggio che si ‘scioglieva’ letteral-mente nello stesso tempo impiegatoda un vero gelato, mentre per WeChatè stata creata l’emoji del Cornetto. Of-fline, invece, è stata realizzata unavending machine di dichiarazionid’amore che distribuiva gelati perso-nalizzati, rintracciabile attraverso lapiattaforma Dianping (equivalente ci-nese di Yelp). Unilever, che domina la classificamondiale dei gelati con 8 brand tra i15 più venduti al mondo e il 22% diquota di mercato globale, ha espansola sua distribuzione a Cina e Indiapoco più di 5 anni fa e Cornetto è ilterzo brand più venduto al mondo,dopo Magnum e Häagen-Dazs.

CINASTRATEGIE, CASE STUDY

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BEVERAGE

Molinari: al via la seconda stagione delbranded content Bartendency su FOXTorna la sfida a colpi dishaker con la secondastagione di Barten-dency, in onda su FOX(canale 112 di Sky) dal4 maggio il giovedì alle22:45.Da Lecce a Padova, da Catania a Fi-renze passando per Roma, un tour at-traverso il Paese alla ricerca delmiglior bartender d’Italia, in palio il ti-tolo di Molinari Ambassador 2017.10 sfidanti, 5 città d’Italia, oltre 40 di-versi cocktail e 2 giudici implacabili.Questi i numeri della seconda edi-zione del branded content realizzatoda FoxLab, la business unit di FoxNetworks Group Italy dedicata alle ini-ziative speciali e al branded entertain-ment, in collaborazione con Molinari eThe Story Lab, la global unit di DentsuAegis Network dedicata all’entertain-ment content.Protagonista di questa seconda edi-zione è la bottiglia della Molinari checon il nuovo design esalta i caratteripiù proattivi e relazionali della marca,senza rinunciare alla sua identità.A giudicare i concorrenti saranno an-cora una volta la conduttrice radiofo-nica LaMario e il bartender AlessandroProcoli: l’obiettivo sarà trovare il Moli-nari Ambassador 2017.In ogni episodio, vedremo due sfidantialle prese con diverse prove: dallapreparazione di un cocktail di loro in-venzione con l’utilizzo della Molinari,

alla sfida di una miscela-zione a sorpresa di cuidovranno riuscire a iden-tificare gli ingredienti. Ivincitori si sfideranno in-fine nella finale che de-

creterà il Molinari Ambassador 2017.Tra gli scorci più belli delle nostre città,i locali più in voga e la divertente com-plicità tra i due giudici, avremo la pos-sibilità di scoprire i segreti di unaprofessione affascinante ma anche itrucchi e le tecniche per preparare uncocktail da grande bartender.Bartendency si propone come un pro-getto a 360 gradi, dalla tv al social. Di-versi media che garantiscono un totalengagement sul target di riferimento,un approccio in cui tutti i media FOXgiocano un ruolo nel piano di comuni-cazione, rivolgendosi a un’audienceprofilata di ‘early adopter’. Oltre che suFox, sarà infatti possibile seguire ilviaggio di Bartendency su Mondofox(www.mondofox.it/bartendency) per ri-vedere gli episodi, scoprire contenutispeciali, backstage, curiosità e inter-viste e le ricette dei cocktail del pro-gramma. Inoltre i bartenderprotagonisti sono stati scelti attraversoi casting online su mondofox.it.Hashtag della serie è #bartendency. Eper chi volesse rivedere gli episodi,saranno tutti disponibili anche suwww.mondofox.it/bartendency.La casa di produzione è Briciolatv perla regia di Nicola Prosatore.

ITALIABRANDED CONTENT, TV

Think Cattleya produce il nuovospot di Vitasnella

Acqua Vitasnella torna in comunicazionecon un nuovo film che, in linea con il per-corso intrapreso dal brand per testimo-niare la sua vicinanza all’universofemminile, dà voce alle donne alle presecon le scelte di ogni giorno, incitandole adessere le fautrici della propria felicità e delproprio benessere e ad attingere esclusi-vamente al proprio bagaglio interno diforza ed emozioni per essere ogni giornola versione migliore di se stesse.Vitasnella e Saatchi & Saatchi raccontanocosi 8 piccole storie di donne, 8 fram-menti di vita quotidiana, 8 scelte, a voltemolto importanti più ardue, a volte più leg-gere, ma tutte prese per migliorarsi ognigiorno di più.Le riprese sono durate quattro giorni traBarcellona e dintorni, senza ricostruirealcun set ma avvalendosi solo di luoghireali. La regia è stata affidata a DavidVergez, giovane regista catalano.La campagna è on air su TV generalista,satellitare e digitale e web con formati da60”, 30” e 15”.La produzione è di Think Cattleya (Execu-tive producer: Danielle Joujou - Producer:Arianna Messina).

ITALIAPRODUZIONI

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CASATECH

Tencent e Spotify sidanno all’hardware persfruttare fino in fondo illoro vantaggio competitivo Per la società cinese visore e joystick per la VR, lapiattaforma di streaming cerca product manager

Tencent si sta preparando a lanciare a fine anno – pre-sumibilmente a novembre – visore e joystick per la realtàvirtuale e tentare così di avere almeno un vantaggio com-petitivo se non il dominio assoluto del mercato cinese,dove la VR cresce a grandevelocità. Secondo il FinancialTimes, il team interno di ri-cerca basato a Shenzhen hagià messo a punto sia un vi-sore molto simile a OculusRift che un modello mobiletipo Samsung Gear VR. Se in Occidente la realtà virtualeha dato finora meno soddisfazioni di quanto atteso, inCina la cresce invece molto rapidamente. GoldmanSachs stima che il mercato locale valga più di 1/3 dellevendite nel 2016 e altri analisti prevedono che entro 4anni quello asiatico sia il mercato più grande al mondo,con il 45% di quota, anche grazie al blocco del governonei confronti di Oculus Rift. Per la vendita dei sui visoriTencent sta progettando uno shop online che sfrutta ilsuo sistema di messaggistica WeChat e i servizi QQ peri social network, sia un sistema di pagamento in-app.Anche Spotify vorrebbe capitalizzare il proprio primatonel campo dello streaming musicale con un gadget tec-nologico: su suo blog, l’azienda svedese ha infatti pub-blicato la ricerca di un senior product manager hardwareper guidare il gruppo che svilupperà il progetto di un pro-dotto che rientra nella famiglia di dispositivi come Ama-zon Echo e Snap Spectacles.

Whirlpool ha annunciato l'acquisizione della piatta-forma digitale Yummly, specializzata nella creazionedi ricette personalizzate e in generale contenuti atema culinario. La mossa ha l'obiettivo di agganciareun mondo di contenuti ai prodotti IoT per la cucinaconnessa facilitandone la diffusione sul mercato einsieme mettere a punto l'offerta grazie a innovazionied esperienze significative per il pubblico. Yummly,fondata nel 2009 da David Feller e Vadim Geshel, ha20 milioni di utenti registrati.Brett Dibkey, vice president, Integrated BusinessUnits di Whirlpool Corporation, spiega "Vogliamo in-trodurre sul mercato nuovi prodotti che eliminano lacomplessità dalla vita quotidiana dei consumatori.Sempre di più questi prodotti saranno definiti dalesperienze sia fisiche che digitali.  Yummly porta indote una piattaforma insuperabile sulla quale iniziarea costruire la nostra offerta di prodotti digitali". L'ope-razione si concluderà a meta maggio dopodichéYummly,  in qualità di sussidiaria, continuerà a ope-rare nella propria sede di Redwood in California. 

Whirlpool compra lapiattaforma di ricetteYummly, contenuti ed esperienze per lacucina connessa

USAIOT, EXPERIENCE MARKETING

GLOBAL, CINAPRODOTTI STRATEGIE

giovedì 4 maggio 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

PAG. 15INTELLIGENCE

Lo shopping va dove trova esperienza, intrattenimento,relazione e ristorazione. Si cerca però più qualità Quello dei centri commerciali è un mercato ormai maturo, obbligato a rivitalizzarsi investendo in mar-keting e nuove esperienze secondo la ricerca realizzata da TradeLab e promossa da Canali&C

La quarta edizione dell’analisi sui comportamenti dei con-sumatori realizzata da TradeLab e promossa da Canali&Cracconta di un cambiamento che sta investendo anche legrandi polarità commerciali – vie e centri cittadini, centricommerciali e outlet, internet – tradizionalmente frenatedalle grandi dimensioni. Un’analisi che secondo MassimoMoretti, presidente del Consiglio Nazionale Centri Com-merciali, indica chiaramente che si tratta di un mercatoormai maturo, obbligato a “rivitalizzarsi investendo in mar-keting, migliore e più sofisticato”. PIÙ CARTONGESSO, MENO MARMO. È il suggerimentoche dà Luca Pellegrini, presidente di TradeLab, in baseai risultati dell’analisi 2017: i grandi spazi hanno bisognodi modificare lo scenario che offrono agli shopper perdare loro nuove esperienze, in un’alchimia dell’offerta fattadi intrattenimento, educational, socializzazione, in unaibridazione continua tra core business ed esperienzialità,che siano show cooking o corsi di giardinaggio. Il mo-dello, dice Pellegrini, è Oscar Farinetti che di sé dice diessere un mercante che ha imparato tutto dai suq medio-rientali; è quello di banche e concessionarie automotiveche organizzano eventi riservati per coccolare i clienti; èquello dei meeting point qualificati come i negozi Legoche servono meno per vendere e più per creare tribù ecomunità; è, ancora, quello di un’insegna comeZodio che dedica il 20% dello spazio a laboratoriper condividere la creatività. IL RUOLO DELLA RISTORAZIONE diventa sem-pre più centrale nell’esperienza dei centri com-merciali, ma ci vuole un’offerta decisamente menomassificata, più diversificata e con maggiore qua-lità. La ricerca di TradeLab dice infatti che circa1/3 dei visitatori va nei centri commerciali per farealtro: il 13% per divertirsi, il 9,5% per il ‘bellessere’

(benessere e bellezza), il 12,6% per mangiare. E qui siaprono grandi opportunità, ancora da cogliere perché ladomanda di food & beverage away from home (AFH) è increscita, con una spesa che vale il 33% dei 233 miliardi dieuro di consumi alimentari nel 2016, in costante migrazioneda 10 anni dal consumo in casa. Nei centri commerciali laristorazione ha un costo più accessibile, ma ¼ dei consu-matori si dice poco soddisfatto da offerta non adeguataalle aspettative, da uno scarso rapporto qualità/prezzo, daconfusione e tempi di attesa troppo lunghi. NEUROMARKETING TRA I CORRIDOI. TradeLab e loIULM Brain Lab hanno anche presentato un esempio dicome il neuromarketing possa aiutare a correggere erroridi comunicazione misurando l’impatto emotivo deglispazi, lo stress cognitivo o il coinvolgimento di insegne elay-out, permanenza dell’attenzione attraverso una sortadi ‘macchina della verità’ capace di monitorare anche lepiù piccole emozioni e di correlare gli strumenti di misu-razione. Dice Vincenzo Russo, Direttore Scientifico delCentro di Ricerca di neuromarketing Behavior and BrainLab IULM, che una solida analisi di neuromarketing noncosta più di una buona ricerca qualitativa, ma avverte che“le applicazioni di neuromarketing senza un pensiero dimarketing rischiano di banalizzare il dato”.

ITALIACONSUMI, RETAIL

giovedì 4 maggio 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

PAG. 16MEDIA

Food Network arriva in Italia e punta allo 0,5% di shareIl nuovo canale di Scripps Newtorks Interactive parte lunedì con i successi internazionali e duenuove produzioni create per il mercato italiano. Viacom cura la raccolta con tabellare e integra-zioni di prodotti nei programmi. Y&R (scelta dopo gara) e Mindshare lanciano la campagna Food Network dà il via alle trasmissioni lunedì con una pro-grammazione di 24 ore al giorno composta da un mix di for-mat originali locali e show internazionali completamentecentrati sul cibo. Il canale di Scripps Newtorks Interactive -che in Italia è già presente dal 2014 con Fine Living sempresul dtt - nel mondo raggiunge 150 milioni di persone. L’obiet-tivo “ambizioso” dopo i primi mesi di on air è raggiungereuno share intorno allo 0,5% con target allargato di donne trai 25 e i 54 anni e core target sulla fascia 35-54. GIA’ TRE PRODUZIONI LOCALISe la parte del leone la fanno le produzioni internazionali, giàal via è in palinsesto un format originale italiano prodotto daStand by Me - Italiani a Tavola, che porta lo spettatore nellesale da pranzo di 8 famiglie da nord a sud, con voce nar-rante di Roberta Capua - e a luglio seguirà la versione no-strana di Chopped, prodotta da 3Zero2, competizione trachef professionisti giudicati da altri chef: Philippe Leveillé,Rosanna Marziale e Misha Sukyas. A tenere le fila della garaGianmarco Tognazzi. Entro fine anno arriverà anche unanuova produzione locale.

«Le nostre ricerche hannosegnalato l’interesse delpubblico italiano per unaprogrammazione dedicataal food, la nostra sfida saràcercare di insegnare qual-cosa di nuovo agli italianiper i quali il cibo è un orgo-glio nazionale - spiega Phil-lip Luff, Managing Director,UK & EMEA, Scripps Net-works Interactive -. Food

Network offre qualcosa di diverso, mix tra informazione e in-trattenimento, finestra su culture non italiane». Se gran partedella programmazione ha un taglio anglosassone, non man-cano nell’area Travel le incursioni in Asia (Ching: Asia a Ta-vola, dove Ching He-Huang gira Cina, Hong Kong, Macau,

Taiwan e il Giappone per incontrare i migliori chef) ed Europa(Follow Donal, in cui Donal Skehan va in cerca di colleghifood blogger nei paesi di tutta Europa).«Abbiamo esaminato attentamente i programmi italiani cheparlano di cucina - ha spiegato Gareth Williams, VP Com-missioning di Scripps Networks - e abbiamo visto l’opportu-nità di dire qualcosa di nuovo. Ad esempio Italiani in Cucinaè un format nato qui, che potenzialmente potrebbe essereportato anche all’estero. Magari in Australia dove l’interesseper la cucina italiana è molto alto». OPPORTUNITA’ COMMERCIALI MULTIPIATTAFORMAFood Network non è solo in tv ma anche online con il sitowww.foodnetwork.it che raccoglie 2.500 ricette e 50 video incostante crescita, “già ottimizzato per opportunità commer-ciali” nella forma di placement di prodotti e sponsorizzazionedi contenuti riguardanti trend. Sui social sono attivi i canaliFacebook, Instagram e You Tube. Viacom International Media Networks Pubblicità & Brand So-lutions è stata incaricata di rappresentare Food Network perla raccolta pubblicitaria sia per il canale che per il sito web.AL VIA ADV CON MINDSHARE E Y&RA sostegno del lancio è partita anche una campagna advpianificata su tv free e pay, digital, out of home e completatada attività btl. «La prima fase della campagna punta allabrand awareness, più avanti promuoveremo i singoli prodottilocali usando soprattutto la radio - spiega Maria Rita Mon-tano, marketing e pr manager Italy di Scripps Networks -. Lapianificazione è curata da Mindshare, nostra agenzia di rife-rimento per l’Italia, mentre la creatività e la brand strategysono a cura di Y&R scelta dopo gara. Lavoreremo con loroanche per le prossime campagne anche se preferiamo in-caricare partner sui singoli progetti». Nel team di Milano, in progressivo rafforzamento, è in arrivoda Fox anche Francesco Denti con il ruolo di Vice Presi-dente, Content e Marketing Italia. Denti supervisionerà leoperazioni italiane di Scripps e si concentrerà in particolaresullo sviluppo di Food Network.

Phillip Luff

ITALIATV, ADV

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MEDIA

Sky lancia Now Tv Mobilecon l’agenza Humans e la cdp Thinik Cattleya

L’ironia dello stand up comedian Edoardo Ferrario tornaprotagonista delle campagne di Now TV, l’internet TV diSky, questa volta in occasione del lancio di Now TV Mo-bile, che offre tutte le serie tv e l’intrattenimento su smar-tphone e tablet.La vita di chi guarda i contenuti dove vuole e quandovuole non e tutta rose e fiori, richiede speciali abilita e al-lenamento, per non stancarsi occhi, braccia e per nonterminare i giga. La soluzione? Le lezioni di Edo San perimparare a padroneggiare la disciplina del mobile strea-ming come dei veri Jap Maestri.La campagna è on air sul canale Facebook della rete,accompagnata da pillole social, meme e gif.

CREDITSAgenzia: HumansDirettori Creativi: Luca Albanese e Francesco TaddeucciArt Director: Alessandro PalmieriCopywriter: Martina RicciardiCdP: Think Cattleya Producer: Veriana Visco Regia: Maria Guidone Post produzione: Inlusion

Il 26, 27 e 28 maggio 2017 si terrà a Milano per il quintoanno consecutivo il Wired Next Fest, il più grandeevento italiano dedicato alla cultura dell'innovazione,organizzato da Wired Italia. Incontri, performance arti-stiche, workshop, esperienze di realtà virtuale, attivitàper i bambini e talk con tanti ospiti di prestigio.L'edizione 2017 sarà dedicata al tema dell'Identità.La prima giornata del festival, realizzata in collabora-zione con Audi, verrà interamente dedicata all’Intelli-genza Artificiale.

Il Wired Next Fest torna a Milano il 26, 27 e 28 maggio. Ecco i primi nomidegli ospiti e dei partner

ITALIAEVENTI

ITALIAVIDEO, SOCIAL

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GLI OSPITI:Buzz Aldrin, Pussy Riot, Ryan Merkley, Jerry Kaplan,Alain Deneault, Abdalaziz Alhamza, Michael Gazza-niga, Mario Bellini, Gabriele Mainetti, Sydney Sibilia,Nino Frassica, Maccio Capatonda, Salvatore Esposito,Gabriella Coleman, Luigi di Maio, Ilaria D’Amico, MikkoHypponen, Salvatore Aranzulla, Marco Cappato, Lodo-vica Comello, Geppi Cucciari, Levante, Lo Stato So-ciale, Ozmo, Tommaso Paradiso, Riccardo Sabatini,Francesco Mandelli, Federico Russo, Diletta Leotta,Saverio Raimondo, Gianmarco Tamberi, Samuel, Clau-dio Sabelli Fioretti, David Shing, Brunori Sas e moltialtri.

I PARTNER:In collaborazione con AudiMain Partners: BNL – Gruppo BNP Paribas, Enel,Ferrovie dello Stato Italiane, Huawei, Nastro Az-zurro, Sky, Vodafone - Partner Istituzionale: RegioneLombardia - Partners: Gruppo CAP, Meliá Hotels In-ternational, Zentiva – Gruppo Sanofi - Partner Scien-tifico: AIRCEvent Supporters: Audible, Dyson, IED – Istituto Eu-ropeo di Design, MyBest, YougenioOfficial Radio: RDS - Partner Tecnico: Verso - Exhibit& Design Production: Piano B

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MEDIA

Twitter affida a Sky Italia la vendita della pubblicitàIl social network affida a Sky da questo mese la gestione della raccolta pubblicitaria in Italia Twitter da questo mese affida a Sky lavendita della pubblicità in Italia.L'obiettivo - spiega una nota - è ottimiz-zare le strategie creative e di implemen-tazione delle campagne di advertisingdella piattaforma social.“Siamo molto soddisfatti di avviare que-sta collaborazione con Twitter, che coin-cide con una fase in cui Sky Italia stasviluppando in modo organico le sueproperty digital. Già oggi i nostri ac-count social possono contare su community tra le più nu-merose e rappresentative, come quelle di Sky Tg 24 e SkySport che sono seguite da milioni di followers - ha dichia-rato Aldo Agostinelli, Chief Digital Officer di Sky Italia -.

Siamo convinti che questo accordo perla vendita di advertising su Twitter siamolto positivo per entrambe le società epossa creare nuove opportunità di co-municazione per gli investitori”.“Siamo orgogliosi di avere un partnercome Sky Italia, uno dei leader della co-municazione, dell’informazione e dell’en-tertainment in Italia e nel mondo” – hadichiarato Barry Collins, Senior Directorfor Sales Partners Twitter EMEA. “Siamo

sicuri che questa partnership renderà ancora più efficacie veloci i processi delle vendite in ambito advertising,dando ai brand la possibilità di raggiungere un’audiencepotenziale ancora più ampia e appassionata”.

ITALIASOCIAL

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Icon Design, il magazine d’alta gamma di design e arredamentodel Gruppo Mondadori, sbarca in Spagna, in una versione comple-tamente autonoma, sotto la direzione di Lucas Arraut, già direttoredell’edizione locale di Icon.Il primo numero, in edicola in allegato gratuito con il quotidiano spa-gnolo a più ampia diffusione, El País, sarà disponibile fino all’uscitadel secondo numero, a settembre, al prezzo di 3€. A comporre ilnumero di lancio, 154 pagine redazionali, tra interviste, approfon-dimenti e panoramiche sugli oggetti, i luoghi e le immagini che de-finiscono il design internazionale. A queste si sommano 32 paginepubblicitarie con inserzionisti di alto profilo, con una diffusione pre-vista di circa 200.000 copie.La copertina del primo numero di Icon Design Spagna è dedicataa Giorgio Armani.

SPAGNAEDITORIA

Mondadori: Icon Design sbarca in Spagna allegato a El Pais

Aldo Agostinelli

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RICERCHE

Vevo fotografa le abitudini di consumo di contenuti musicali da parte degli utenti internetOltre il 54% degli utenti ha una percezione più favorevole ed è più propenso all’acquisto di prodotti di brand che associano la comunicazione ai loro video musicali preferitiVEVO presenta l’edizione 2017 del Music FanReport, la ricerca annuale che rileva le abitudinidi consumo di contenuti musicali da parte degliutenti internet. La ricerca mira ad analizzarecome i vari target - Teens, Millennials e Gen X –interagiscono con i contenuti musicali e l’impor-tanza che riveste la musica per loro.VEVO è la piattaforma premium di video musi-cali, nata dalla collaborazione di Universal MusicGroup e Sony Music, che oggi registra 20 mi-liardi di stream video mensili a livello globale. A partire da gen-naio 2017 AOL gestisce in esclusiva l’inventory pubblicitariaitaliana di VEVO.Il Music Fan Report 2017 analizza 10 mercati ed è il risultatodi una ricerca efftuata su un campione di oltre 5.000 personenel mondo (584 delle quali in Italia). Il report evidenzia in par-ticolare un forte aumento nel consumo di video online di altaqualità, l'importanza della musica per le audience più rilevantie un calo nella visione di programmi TV.I risultati principali dell’indagine italiana:• VEVO rappresenta la piattaforma di riferimento per il con-sumo di contenuti video: il 76% degli utenti intervistati ha vi-sualizzato contenuti su VEVO nel mese precedente l’analisi,superando iTunes (18%), Amazon Prime Music (14%), GrooveMusic (11%) e Google Play Music (8%).• Il numero di giorni alla settimana che i 13-34enni trascorronodavanti alla TV è calato del 6% rispetto al 2016. In particolare,il 5% del campione non ha guardato affatto la TV nella setti-mana presa in esame dalla ricerca.• Il 38 % dei teens consulta i testi delle canzoni preferite al-meno una volta a settimana e il 48% guarda una playlist divideo musicali.• il 65% degli intervistati italiani valuta i contenuti di VEVO dialtissima qualità, identificando i video musicali come i conte-

nuti con la qualità migliore presenti su YouTube.• Parlando di pubblicità e musica, l’84% valutapositivamente i brand che investono in questoambito perché contribuiscono a supportare iloro artisti musicali preferiti.I risultati della ricerca sono coerenti con quantoemerge dai dati interni di VEVO che evidenzianocome, da dicembre 2014 a dicembre 2016, levisualizzazioni di video musicali siano cresciutedi un sorprendente 406%, con il 54% di visua-

lizzazioni da dispositivi mobili. Inoltre, i dati mostrano una cre-scita senza precedenti nelle condivisioni di video musicalipassate dai 18,7 milioni del 2014 agli 84,6 milioni del 2016.“L’indagine annuale condotta da VEVO fornisce una letturaesaustiva di un target molto interessante per i brand di moltisettori, in particolare rivela l’associazione positiva che la mu-sica è in grado di generare nei consumatori rispetto ai brandche pianificano campagne pubblicitarie associate proprio acontenuti musicali – ha sottolineato Christina Lundari, GeneralManager di AOL in Italia. Infatti la ricerca indica che oltre il54% degli utenti ha una percezione più favorevole ed è piùpropenso all’acquisto di prodotti di brand che associano lacomunicazione ai loro video musicali preferiti. Infine il 70%degli utenti afferma che è più propenso a ricordare una pub-blicità visualizzata prima di un video musicale”.“I target Teen, Millennial e Gen X sono per molti brand tra isegmenti più unici, complessi e preziosi con cui interagire.L’edizione 2017 della nostra ricerca Music Fan Report dimo-stra che una strategia concentrata sulla musica è essenzialeper raggiungere questo pubblico - ha affermato Jon Gisby,Head of Europe di Vevo. Lo studio fornisce una profonda com-prensione di queste audience, permettendoci di avvicinarlialla musica e ai brand che amano nel modo più rilevante perloro.”

Christina Lundari

ITALIADIGITAL

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AGENDA

AGENDAGIOVEDì 4 MAGGIOConferenza Stampa di presentazione di QVC NextLab, programma di formazione dedicato alle start upal femminile. Spazio Copernico, via Copernico 38, Mi-lano. Ore 10. Per info: info@mcsaatchipr.it.

Ibis presenta i primi tramezzini senza glutine in Italia.Roadhouse Restaurant – Stazione Centrale Milano. Ore10,30. Per info: luca.macario@cremonini.com.

Shiseido invita alla presentazione del circuito Risto-golf, evento itinerante che unisce l’eccellenza del golfal mondo dell’alta ristorazione stellata. Excelsior HotelGallia, piazza Duca d’Aosta 9, Milano. Ore 11. Tel.0236014838.

Azienda Napoletana Mobilità e IGPDecaux presentanole nuove soluzioni digitali nelle stazioni dell’arte dellametro di Napoli. Stazione Toledo, Napoli. Ore 11. Perinfo: ufficiostampa@anm.it.

L’Editoriale Il Fatto presenta il nuovo magazine FQ Mil-lenniuM. Blue Note, Via Pietro Borsieri 37, Milano. Ore11. Per info: millennium@ilfattoquotidiano.it.

Regione Umbria presenta la nuova campagna di co-municazione che sarà on air nei prossimi giorni. Pa-lazzo delle Esposizioni, via Milano 9a, Roma. Ore11,30. Per info: valerio@the-gate.it.

Conferenza stampa del Consorzio del Prosciutto diSan Daniele che presenta Aria di San Daniele. LaFesta. Terrazza 12 | The Brian & Barry Building, via Du-rini 28, Milano. Ore 11,30. Per info:nicoletta.depalo@connexia.com.

Estee Lauder presenta la nuova serie Tv dal titolo#TheInfluencer #LifeonWeb, in collaborazione con Real

Time. Via Visconti di Modrone 15, Milano. Ore 11,30.Per info: ufficio.stampa@lapresse.it.

Fujitsu Climatizzatori presenta i nuovi prodotti e lacampagna di comunicazione. Area Pergolesi, via G.B.Pergolesi 8, Milano. Dalle 11,30. Tel 02626931.

PayPal presenta PayPal Carica, la nuova soluzionepensata in anteprima per il mercato italiano. DreamFactory, corso Garibaldi 117, Milano. Ore 18,30. Perinfo: Ornella.Fazio@edelman.com.

VENERDì 5 MAGGIOCanale 5 presenta la seconda edizione di Selfie. HotelDiana, viale Piave 42, Milano. Ore 12. Tel.02.25147296.

Conferenza stampa di inaugurazione di Sky Arte Fe-stival. Castel dell’Ovo, via Eldorado 3, Napoli. Ore 12.Per info: elena.basso@skytv.it.

Milano Fashion Library presenta il nuovo progettoeditoriale Entertainment Illustrated. Via Alessandria 8,Milano. Ore 17,30. Per info:info@milanofashionlibrary.it.

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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca OrmaArmida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

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