Per andare a fondo nelle cose.. VA DOVE TI PORTA IL CORE (BUSINESS) PEOPLE BEFORE PROFIT.

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Per andare a fondo nelle cose..

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VA DOVE TI PORTA IL CORE

(BUSINESS)PEOPLE BEFORE PROFIT

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RESPONSABILITÀ SOCIALE IMPRESE (RSI)• Azienda: - Nike

- Granarolo

• RSI

• Rischi sociali e ambientali

• Migliorare rapporti produttivi

• Innovazione prodotti e processi

• Contribuire allo sviluppo

• Impresa metallurgica: - recupero

-riciclo

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AZIENDA

• è un’organizzazione stabile, dove vi lavorano persone che svolgono delle operazioni di gestione, costituita da beni e persone aventi un fine.

• Deve essere in grado di fornire lavoro a se stessa e alle famiglie.

• Deve essere responsabile nei confronti dei clienti e consumatori.

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AZIENDA: NIKE

• Per favorire il suo sviluppo ha sfruttato i bambini del terzo mondo facendoli lavorare ai suoi prodotti, come palloni, scarpe ecc.., perché il costo della forza lavoro era minore.

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AZIENDA: GRANAROLO

• Ha aperto una distribuzione di latte e formaggi in Tanzania, dando così lavoro a 800 persone e rendendo leggermente migliore la nutrizione dei bambini di questo paese

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RESPONSABILITÀ SOCIALE delle IMPRESE (RSI)

• Problema diritti umani: - condizioni dei lavoratori

• Problema ecologico: -crisi finanziaria

• Problema educativo: -salute e sicurezza

• Consumo responsabile: integrazione volontaria delle preoccupazioni sociali ed ecologiche delle imprese nelle loro operazioni commerciali e nei loro rapporti con le parti interessate.

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Gestire Rischi Sociali ed Ambientali

• Migliorare gli standard di lavoro riducendo danni a persone, processi e prodotti.

• Superare/ anticipare le normative riducendo il rischio di sanzioni.

• Consolidare i rapporti, riducendo il rischio di attacchi e boicottaggi.

• 93% temi RSI critici per il futuro;

• 72% marchi, fiducia e reputazione decisioni RSI;

• 44% aumento dei ricavi e riduzione dei costi.

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Migliorare i Processi Produttivi

• Migliorare l’utilizzo delle risorse naturali;

• Considerare i rischi ambientali e sociali;

• Ridurre gli sprechi e gli scarti durante i processi produttivi;

• Aumentare i controlli, quindi, aumentano i costi;

• Migliorare la condizione di vita e lavoro dei fornitori;

• Recuperare e riciclare.

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Innovare i Prodotti e i Processi

• Ridurre l’impatto ambientale;• Ridurre e modificare il packaging: Insieme Degli Elementi E Materiali Usati Per

Confezionare Il Prodotto (Struttura, Etichetta & Imballaggio), Al Fine Di Renderlo Più Attraente, Più Riconoscibile, O Per Facilitarne Il Trasporto.

• Ridurre e modificare la produzione;

• Modificare il prodotto per rispondere ai bisogni sociali

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Contribuire allo Sviluppo

• Sostenere lo sviluppo di capacità e tecnologia presso i fornitori;

• Partecipare al processo delle comunità locali;

• Combattere pratiche illegali e non etiche;

• Superare la crescita personale.

• Il profitto è utile se, in quanto mezzo, è orientato ad un fine che gli fornisca un senso tanto sul come produrre quanto sull’utilizzarlo.

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IMPRESA METALLURGICA

• Impresa bergamasca, una delle più importanti in Italia. Il suo core business è l’alluminio

• Annualmente ne viene prodotto 40 miliardi di tonnellate in tutto il mondo, solo l’Italia ne produce 1.5 miliardi di tonnellate.

• Così come lo produce, così lo

RECUPERA e RECICLA

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RECUPERA

• 100 mila tonnellate di Alluminio degli scarti dei suoi prodotti l’anno, evitando l’emissione di 700 mila tonnellate di CO2 (salvaguardando il futuro) e lo sterminio di 1 milione di alberi.

• Recupera 250 milioni di tonnellate di alluminio- spazzatura e lo riutilizza.

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RICICLA

• Ricicla tutti i suoi prodotti e li reinveste in nuovi e vari prodotti.

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LAVORO SVOLTO DA

Dalmonte Deborah

Fontana Martina