Per andare a fondo nelle cose.. VA DOVE TI PORTA IL CORE (BUSINESS) PEOPLE BEFORE PROFIT.
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Per andare a fondo nelle cose..
VA DOVE TI PORTA IL CORE
(BUSINESS)PEOPLE BEFORE PROFIT
RESPONSABILITÀ SOCIALE IMPRESE (RSI)• Azienda: - Nike
- Granarolo
• RSI
• Rischi sociali e ambientali
• Migliorare rapporti produttivi
• Innovazione prodotti e processi
• Contribuire allo sviluppo
• Impresa metallurgica: - recupero
-riciclo
AZIENDA
• è un’organizzazione stabile, dove vi lavorano persone che svolgono delle operazioni di gestione, costituita da beni e persone aventi un fine.
• Deve essere in grado di fornire lavoro a se stessa e alle famiglie.
• Deve essere responsabile nei confronti dei clienti e consumatori.
AZIENDA: NIKE
• Per favorire il suo sviluppo ha sfruttato i bambini del terzo mondo facendoli lavorare ai suoi prodotti, come palloni, scarpe ecc.., perché il costo della forza lavoro era minore.
AZIENDA: GRANAROLO
• Ha aperto una distribuzione di latte e formaggi in Tanzania, dando così lavoro a 800 persone e rendendo leggermente migliore la nutrizione dei bambini di questo paese
RESPONSABILITÀ SOCIALE delle IMPRESE (RSI)
• Problema diritti umani: - condizioni dei lavoratori
• Problema ecologico: -crisi finanziaria
• Problema educativo: -salute e sicurezza
• Consumo responsabile: integrazione volontaria delle preoccupazioni sociali ed ecologiche delle imprese nelle loro operazioni commerciali e nei loro rapporti con le parti interessate.
Gestire Rischi Sociali ed Ambientali
• Migliorare gli standard di lavoro riducendo danni a persone, processi e prodotti.
• Superare/ anticipare le normative riducendo il rischio di sanzioni.
• Consolidare i rapporti, riducendo il rischio di attacchi e boicottaggi.
• 93% temi RSI critici per il futuro;
• 72% marchi, fiducia e reputazione decisioni RSI;
• 44% aumento dei ricavi e riduzione dei costi.
Migliorare i Processi Produttivi
• Migliorare l’utilizzo delle risorse naturali;
• Considerare i rischi ambientali e sociali;
• Ridurre gli sprechi e gli scarti durante i processi produttivi;
• Aumentare i controlli, quindi, aumentano i costi;
• Migliorare la condizione di vita e lavoro dei fornitori;
• Recuperare e riciclare.
Innovare i Prodotti e i Processi
• Ridurre l’impatto ambientale;• Ridurre e modificare il packaging: Insieme Degli Elementi E Materiali Usati Per
Confezionare Il Prodotto (Struttura, Etichetta & Imballaggio), Al Fine Di Renderlo Più Attraente, Più Riconoscibile, O Per Facilitarne Il Trasporto.
• Ridurre e modificare la produzione;
• Modificare il prodotto per rispondere ai bisogni sociali
Contribuire allo Sviluppo
• Sostenere lo sviluppo di capacità e tecnologia presso i fornitori;
• Partecipare al processo delle comunità locali;
• Combattere pratiche illegali e non etiche;
• Superare la crescita personale.
• Il profitto è utile se, in quanto mezzo, è orientato ad un fine che gli fornisca un senso tanto sul come produrre quanto sull’utilizzarlo.
IMPRESA METALLURGICA
• Impresa bergamasca, una delle più importanti in Italia. Il suo core business è l’alluminio
• Annualmente ne viene prodotto 40 miliardi di tonnellate in tutto il mondo, solo l’Italia ne produce 1.5 miliardi di tonnellate.
• Così come lo produce, così lo
RECUPERA e RECICLA
RECUPERA
• 100 mila tonnellate di Alluminio degli scarti dei suoi prodotti l’anno, evitando l’emissione di 700 mila tonnellate di CO2 (salvaguardando il futuro) e lo sterminio di 1 milione di alberi.
• Recupera 250 milioni di tonnellate di alluminio- spazzatura e lo riutilizza.
RICICLA
• Ricicla tutti i suoi prodotti e li reinveste in nuovi e vari prodotti.
LAVORO SVOLTO DA
Dalmonte Deborah
Fontana Martina