People management

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L'evoluzione controllata delle risorse umane 2011

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L'evoluzione controllata delle risorse umane

2011

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Caratteristiche

Perché Darwin

Funzionalità

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Videate di esempio

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La valutazione delle competenze è un passo indispensabile per la valorizzazione del personale ed una corretta impostazione dei piani di sviluppo personalizzati, sia per i singoli individui che per i gruppi di lavoro valutabili come entità unica.

Darwin consente di inserire le persone giuste al posto giusto, di sfruttare al meglio le esigenze di crescita e di creare team di lavoro consapevolmente omogenei o disomogenei.

E' uno strumento semplice e duttile in mano ad i manager ed ai responsabili delle risorse umane e della formazione.

Permette l’efficace gestione dell’evoluzione aziendale o l’avvio di nuove strutture.

Perché Darwin -1-

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E' modulare ed è sempre disponibile, a diversi livelli e funzionalità, direttamente presso i valutati e i valutatori

Prevede accessi mirati indipendentemente dalla dislocazione sul territorio

E' completamente integrabile con il sistema centrale e viene di norma personalizzato sulla realtà dell'azienda committente.

E' multiaziendale e multilingue

Perché Darwin -2-

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Un completo sistema WEB per la valutazione delle competenze del personale e la programmazione dello sviluppo del capitale umano.

Gestisce tutte le informazioni necessarie alla valutazione (ruoli, competenze, elementi costitutivi, grading, ..., modelli e profili).

Gestisce la mappa delle competenze, evidenziando quelle essenziali per il ruolo.

Predispone i questionari di valutazione con la gamma di possibili risposte ed il peso ad esse associato.

Permette di creare i gruppi di valutazione ( specialisti, valutato, superiori, colleghi).

Rende automaticamente disponibili i questionari ai valutatori segnalando via rete, mail o sms la necessità di compilazione.

Analizza i risultati della valutazione secondo i parametri utilizzati.

Caratteristiche -1-

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Abbina ai risultati della valutazione il piano di sviluppo più idoneo.

Gestisce i corsi (contenuti, iscrizioni, risultati, statistiche, …) ed i piani di sviluppodel personale.

Permette di valutare nel tempo il risultato della formazione.

Gestisce la definizione degli obiettivi e la loro assegnazione e consuntivazione.

È dotato di report sia operativi che direzionali.

Innovativo sistema che sfrutta appieno le potenzialità offerte da internet.

Di rapido apprendimento, consente il veloce inserimento delle valutazioni e le loro analisi anche da parte di personale non esperto.

Interfaccia qualunque sistema centrale

Caratteristiche -2-

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GESTIONE DIPENDENTI (MODULO BASE)

• Gestione anagrafiche • Gestione ruoli • Iter professionale• Gestione tipi dipendente• Accorpamento dati

GESTIONE OBIETTIVI (MODULO MBO)

• Gestione delle schede obiettivi• Gestione dei premi • Assegnazione di obiettivi / premi • Riepiloghi degli obiettivi • Consuntivazione dei risultati

Funzionalità -1-

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GESTIONE DELLE VALUTAZIONI (MODULO BASE e OPZIONI *)

• Creazione dei gruppi di valutazione• Associazioni ruoli / competenze• Grading / Risultati attesi• Impostazione della scheda competenze manageriali• Impostazione della scheda competenze specialistiche• Inserimento delle valutazioni• Inserimento dell’autovalutazione *• Figura del responsabile funzionale *• Inserimento del follow up di metà anno *• Analisi risultati• Situazione della valutazione• Altri documenti di valutazione *

Funzionalità -2-

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VALUTAZIONE DEL POTENZIALE (MODULO POTENZIALE)

• Impostazione domande per potenziale• Valutazione del potenziale• Report Competenze Vs potenziale

AUTOSVILUPPO (MODULO AUTOSVILUPPO)

• Impostazione domande per autosviluppo• Inserimento dell’autosviluppo

INTERFACCE (MODULO INTERFACCE)

• Interfaccia con Sistema centrale

Funzionalità -3-

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GESTIONE DELLA FORMAZIONE (MODULO FORMAZIONE)

• Gestione anagrafica corsi / iniziative di sviluppo• Individuazione gap e competenze da sviluppare• Impostazione del piano di sviluppo• Iscrizione ai corsi• Statistiche dei corsi• Gestione corsi centralizzata

REPORTISTICA VALUTAZIONE (MODULO REPORTISTICA 1 e 2)

• Reportistica Powerpoint• Reportistica Excel

Funzionalità -4-

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Videate di esempio: Gestione Gruppi

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Videate di esempio: Gestione Competenze

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Videate di esempio: Valutazione

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Videate di esempio: Valutazione

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Videate di esempio: Follow up

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Videate di esempio: Potenziale

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Videate di esempio: Piano di sviluppo

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Videate di esempio: Analisi dei risultati

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Videate di esempio: Riepilogo per l’utente

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Videate di esempio: Corsi Manageriali

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Videate di esempio: MBO

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Videate di esempio: Powerpoint report