Laboratorio di imprenditorialità per sviluppare idee innovative ...€¦ · Strumenti di BUSINESS...
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4^ edizione Laboratorio di imprenditorialità per sviluppare idee innovative accelerando la Digital Transformation Supportiamo le Corporate e le PMI ad innovare insieme pensando come una startup Struttura ispirata a format già applicati in Silicon Valley Modello Silicon Valley Novità: apertura alle PMI Nelle precedenti 3 edizioni: 29 aziende/177 partecipanti Sinergia Corporate/PMI per realizzare Open Innovation www.italialab.net [email protected] Obiettivi del programma Strumenti e metodologie Trasferire METODOLOGIE e STRUMENTI per stimolare la creatività e favorire la generazione di idee innovative Apprendere e valorizzare i TREND GLOBALI (sociali, economici, tecnologici), per trasferire le BEST PRACTICES all’interno della propria organizzazione Trasferire le tecniche per COMUNICARE EFFICACEMENTE le proprie idee di business Tecniche di BRAINSTORMING e di IDEA GENERATION (es. “Design Driven Innovation», «Creative Thinking», “Rottura del paradigma”) Strumenti di BUSINESS MODEL (es. “Business Model Canvas”, “Value Proposition Design”, “Customer Journey”, “Personas”) Metodologie e tool di BUSINESS DEVELOPMENT (es. “Lean Startup”, “Blue Ocean Strategy”, “Lean Business Plan”) MENTORSHIP a supporto dei team da parte di esperti degli ambiti progettuali che emergeranno durante l’intero percorso WORKSHOP per applicare gli strumenti e le metodologie apprese, sfruttando l’ ETEROGENEITA’ dei partecipanti (settore, seniority) Generare IDEE INNOVATIVE di nuovi prodotti/servizi che valorizzino le moderne tecnologie Sviluppare nei partecipanti uno SPIRITO IMPRENDITORIALE che impatti positivamente sul lavoro di tutti i giorni
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4^ edizione
Laboratorio di imprenditorialità per sviluppare idee innovative accelerando la Digital Transformation
Supportiamo le Corporate e le PMI ad innovare insieme pensando come una startup
Struttura ispirata a format già
applicati in Silicon Valley
ModelloSilicon Valley
Novità: apertura alle PMI
Nelle precedenti 3 edizioni:
29 aziende/177 partecipanti
Sinergia Corporate/PMI per
realizzare Open Innovation
www.italialab.net [email protected]
Obiettivi del programma Strumenti e metodologie
Trasferire METODOLOGIE e STRUMENTI per stimolare la creatività e favorire la generazione di idee innovative
Apprendere e valorizzare i TREND GLOBALI (sociali, economici, tecnologici), per trasferire le BEST PRACTICES all’interno della propria organizzazione
Trasferire le tecniche per COMUNICARE EFFICACEMENTE le proprie idee di business
Tecniche di BRAINSTORMING e di IDEA GENERATION (es. “Design Driven Innovation», «Creative Thinking», “Rottura del paradigma”)
Strumenti di BUSINESS MODEL (es. “Business Model Canvas”, “Value Proposition Design”, “Customer Journey”, “Personas”)
Metodologie e tool di BUSINESS DEVELOPMENT (es. “Lean Startup”, “Blue Ocean Strategy”, “Lean Business Plan”)
MENTORSHIP a supporto dei team da parte di esperti degli ambiti progettuali che emergeranno durante l’intero percorso
WORKSHOP per applicare gli strumenti e le metodologie apprese, sfruttando l’ ETEROGENEITA’ dei partecipanti (settore, seniority)
Generare IDEE INNOVATIVE di nuovi prodotti/servizi che valorizzino le moderne tecnologie
Sviluppare nei partecipanti uno SPIRITO IMPRENDITORIALEche impatti positivamente sul lavoro di tutti i giorni
A valle del CEO Panel, la giuria composta da C-Level deciderà su quale idea investire.La seconda fase consiste nello sviluppo del prototipo e del business plancompleto di piano operativo e roadmapevolutiva.
177partecipanti
40mentor e docenti
11università
29 aziende
300idee generate
23 progetti innovativi presentatial CEO Panel
3tavoli interaziendali costituiti
1startup operante
2progetti aziendali avviati
I risultati delle 3 edizioni precedenti
18 giornate in 6 moduli per sviluppare idee innovative in ottica imprenditoriale
GEN
ERA
ZIO
NE
SVIL
UP
PO
Sei moduli per - apprendere come favorire la creazione
di idee innovative- conoscere i modelli tipicamente
utilizzati in Silicon Valley- imparare a selezionare le idee più
convincenti- costruire modelli di business e
Business Plan credibili- preparare una presentazione efficace
e convincere il CEO Panel della bontà e della realizzabilità dell'idea.
www.italialab.net [email protected]
Ogni modulo è propedeutico per la presentazione dell’idea innovativa al CEO Panel
Obiettivi Contenuti
INSPIRATION27-28-29 aprile 2016, Milano
• Trend tecnologici, sociologi, economici• Design Driven Innovation• Digital Transformation, Corporate Venturing
Ispirare l’aula presentando “hot issues” e possibili scenari applicativi futuri rispetto alle tecnologie e ai mercati coinvolti
IDEA GENERATION 10-11-12 maggio 2016, Milano
• Fiera dell’innovazione• Tecniche di Brainstorming (Metodo Dreamland,
Supereroe, Rottura del paradigma, …)
Generazione di idee secondo il principio “molte idee, molta selezione, il prima possibile”
STAFFING24-25-26 maggio 2016, Roma
• Value Proposition Design• Customer Journey & Personas• Blue Ocean Strategy
Valutazione delle idee con vari mentor esterni.Formazione dei team ed una prima analisi di benchmarking sulle idee generate
BUSINESS MODEL 07-08-09 giugno 2016, Milano
• Business Model Canvas• Best Practices• Crowdfunding
Raffinamento dei concept e definizione del modello di business delle idee generate
BUSINESS CASE21-22-23 giugno 2016, Roma
• Lean startup• Startup metrics• Tool di Business Case
Redazione di un Lean Business Plan dei possibili modelli di business generati
HACKATHON & PITCH04-05-06 luglio 2016, Roma
• Workshop su Elevator Pitch• Prove generali per il CEO Panel
Raffinamento delle idee e preparazione al Pitch finale. Hackaton per lo sviluppo di una mock-up con il supporto di designer e sviluppatori
CEO PANEL 08 luglio 2016, Roma
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Circa 100 C-levelpresenti al CEO Panel delle precedenti 3 edizioni
www.italialab.net [email protected]
Owner & President35%
CEO35%
C–Level (CIO, CFO, CTO, ecc.)
30%
Il CEO Panel è tipicamente composto da:
