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Anno XXVII Martedì 26/04/2016 N°076

ISSN 2499-1759

Rcs MediaGroup: ricavi adv in miglioramento dell’1,1%

[ pag. 3 ] [ pag. 12 ]

L’ad Laura Cioli: “Le buone per-formance confermano in pieno gli obiettivi posti nel Piano Industriale”

Banca PoPolare di Vicenza sceglie Milk adV con gara

pag. 10

il secolo XiX festeggia 130 anni con uno sPeciale in edicola

pag. 14

Beauty and luXury affida a thegoodones l’incarico digital

pag. 18

Cotonella in tv dopo 21 anni con uno spot e 1 milione di euroAccordo con Mediamond per tabellare tv e stampa e branded content. Al digital il 10% del budget affidato a Seolab [ pagina 8 ]

Piano B chiude il 2015 a +30%. Crescita a doppia cifra nel 2016 Il direttore commerciale e marketing Maurizio Murciato: “Una struttura unica, a cavallo fra agenzia di comunicazione, casa di produzione, editore e media” [ pagina 6 ]

con Piano B square uno sPazio Multifunzionale e un co-working aPerto

interVista con la resPonsaBile trade Marketing e coMunicazione silVia zannier

• • • • • all’interno • • • • • engie on air con PuBlicis conseil i risultati del PriMo triMestre

TODAY DIGITAL da pagina 18

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Maurizio Murciato

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GranPesto alla Genovese Tigullio, nuovo spot con Vinizius / Y&R e Gerry Scotti

teaser sulle Pagine social di star con il Backstage

È on air dal 24 aprile la nuova campagna tv

GranPesto alla Genovese Tigullio: la freschezza e la bontà del basilico italiano in un piatto cucinato da Gerry Scotti. Il nuovo spot realizza-to dal regista Gigi Cassano e prodotto da Movie Magic, è declinato nei formati da 20” e 30”. In cucina ritroviamo Gerry che nei panni di chef d’eccezione porta in tavola un profumatissimo piatto di trofie al Gran Pesto alla Geno-vese Tigullio, un piatto gusto-sissimo per la famiglia che lo aspetta seduta a tavola su una terrazza affacciata sul mare. Il main theme della creatività è legato all’orgoglio e alla sod-

disfazione di servire ai propri cari un piatto buono e gustoso, ideale per pranzi e cene dal successo assicurato. GranPe-sto alla Genovese Tigullio è preparato senza conservanti e ottenuto da basilico fresco 100% italiano, lavorato appe-na raccolto. Tutte le varianti del GranPesto alla Genovese Tigullio sono preparate usan-

do ingredienti selezionati per esaltarne il gusto mediterra-neo, la speciale consistenza e il profumo di basilico; Gran Pesto Tigullio permette di portare in tavola un piatto che piace a grandi e piccini. La preparazione senza glutine li rende inoltre adatti anche ai soggetti con intolleranze. Per accontentare i gusti di tutti

GranPesto alla Genovese è di-sponibile anche nelle varianti senz’aglio e delicato. La crea-tività nasce da un’idea dell’a-genzia Vinizius / Y&R e la pianificazione è a cura di Ha-vas Media Group. La campa-gna Tigullio è stata anticipata da una serie di teaser sulle pagine social di Star: Gerry, dopo aver incuriosito gli uten-ti con una gif animata, ha svelato il backstage dello spot attraverso un video selfie fatto direttamente da lui, renden-do Tigullio protagonista so-cial delle pagine Star. Il piano editoriale prevede inoltre una serie di contenuti originali che accompagneranno gli utenti durante tutta la campagna.

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Le cose cambiano con Engie. On air il nuovo spot firmato Publicis Conseil

Pianificazione MaXus

Dopo aver il cambio di identità da Gdf Suez a

Engie (vedi notizia) il grup-po energetico torna on air con una nuova campagna corpo-rate. Da domenica 17 aprile è on air il nuovo spot di Engie Italia dal titolo ‘Le cose cam-biano’. Pianificato sulle prin-cipali reti televisive, radio, stampa e web la nuova campa-

gna corporate di Engie Italia si apre con la domanda: “Hai no-tato come, poco a poco, le cose cambiano?”. La campagna mette in evidenza i cambia-menti che trasformano a poco a poco la nostra vita quotidiana nelle piccole e grandi cose e, come, attraverso l'in-

novazione, il mondo sta cam-biando. L'energia ha un ruolo

importante in questo proces-so e Engie vuole essere prota-

gonista con soluzioni innovative e integrate in tutta l'intera catena energetica. La creati-vità è firmata da Publi-cis Conseil con la pia-nificazione di Maxus. Lo spot sarà in onda in Italia sino al 30 aprile. CliCCa sul frame per vedere il video

dal 24 aPrile al 7 Maggio

Continua con Vileda 100°C Hot Spray l’in-tensa e costante campagna televisiva 2016 a sostegno del brand Vileda di FHP di R. Freudenberg, filiale italiana di Freudenberg Home and Cleaning Solutions, società del

gruppo multinazionale tedesco Freudenberg, attiva in italia con i marchi Vileda, Wettex e Marigold, che coprirà quasi tutti i mesi dell’anno. il rivoluzionario lavapavimenti con acqua ad alta temperatura senza fili che, grazie alla forza del calore e ad uno speciale panno in Microfibra Vileda, assicura una pulizia profonda e la rimozione del 99,9% dei batteri (testato sul batterio e. Coli) pur non emettendo vapore, torna on air dal 24 aprile al 7 maggio sui più importanti canali digitali e satellitari delle principali emittenti televisive. infatti, dopo la campagna del 2015 a sostegno del lancio di vileda 100°C Hot

spray, il brand consolida la sua posizione nel mercato degli elettrici, tornado con un nuovo flight in tv con lo spot firmato da Jung Von Mat, con una campagna televisiva che coinvolgerà canali e programmi profilati sulle diverse piattaforme. molto importante anche il sostegno del prodotto sul web, canale strategico al quale fHp dedica sempre maggiore attenzione, attraverso campagne di comunicazione mirate. più in particolare, saranno attive campagne video rafforzate da investimenti in search engine campaign e comunicazione sui social network vileda. Centro media e video strategy a cura di Mec.

Vileda 100°C Hot SPRay toRna in tV Con Jung Von Matt e MeC

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‘Freschi di nuovo’: Sogegross sbarca in Lombardia con la campagna ooh di Take

l’insegna di cash & carry ha acquistato 4 Punti Vendita da gruPPo loMBardini

Take ha curato la creati-vità delle affissioni del

gruppo ligure, che per la pri-ma volta arriva in Lombardia utilizzando lo storico mar-chio di Cash & Carry Gro-sMarket abbinato a Sogegross. ‘Freschi di nuovo’ è il nome della campagna che eviden-zia una peculiarità di Sogegross, in grado di caratterizzarla rispet-to ai suoi concorrenti: la particolare attenzio-ne ai prodotti freschi. Le affissioni e le uscite sui quotidiani hanno riguardato le province di Milano, Bergamo, Como e Lecco, dove

Sogegross ha acquisito dal Gruppo Lombardini quat-tro punti vendita che, con un totale ora salito a 21, fanno rientrare l’operatore tra i pri-mi quattro del settore a livello

nazionale. In particolare, a Dalmine (BG), Costa Masnaga (LC), Montano Lucino (CO) e Cernusco sul Naviglio (MI), il gruppo ha deciso di utiliz-zare il marchio GrosMarket

con l’incorporazio-ne del logo Sogegross quale parte integrante dell’insegna, per sot-tolineare la continuità di gestione dei negozi. “Siamo felici di prose-guire nella collabora-zione con Sogegross, per cui curiamo dal 2007 l’attività di brand image e brand com-munication - dichiara Francesca Barone, ge-neral manager di Take -.

Oggi ci troviamo ad annuncia-re l’apertura di Sogegross con l’insegna GrosMarket in una nuova regione strategica per la crescita dell’azienda”. “La campagna ‘Freschi di nuovo’ è fondamentale per far cono-scere l’arrivo di Sogegross in quattro nuove province dove, con le acquisizioni, intendia-mo migliorare una realtà già esistente e conosciuta - spiega Marco Bonini, direttore ge-nerale Sogegross Cash & Car-ry -. Tra le novità che abbiamo introdotto, orari più coerenti al mondo dell’ingrosso con apertura ai professionisti già dalle prime ore del mattino per rendere l’acquisto più age-vole ai rivenditori alimentari”.

Protagonista la foto Vincitrice del concorso ‘la terra: un tesoro da custodire’

il palazzo della Cancelleria di roma e Colon-ne san lorenzo di milano hanno accolto le maxi affissioni dedicate alla celebrazione del-la giornata Mondiale della terra. protago-nista ‘l’albero motore’, la fotografia vincitrice del concorso la Terra: un tesoro da custodire, indetto da urban Vision, con il sostegno di earth day italia. il concorso fotografico, nato per sensibilizzare il pubblico alla tutela ambientale e all’amore per i patrimoni arti-stici e naturali del pianeta, ha ricevuto in soli 29 giorni 823 fotografie candidate, 746.741 utenti coinvolti sulla fanpage ufficiale, 13.788

utenti attivi e 132.755 visualizzazioni sul sito dedicato all’iniziativa. fotografi professionisti, appassionati dell’arte o amatori hanno preso parte al concorso proponendo la propria idea di tesoro da custodire: dai panorami sugge-stivi alle meraviglie della natura, passando per i monumenti storici, opere d’arte, pae-saggi cittadini e piccoli borghi troppe volte di-menticati. a decretare il vincitore, una giuria di esperti guidata dal maestro della fotografia oliviero toscani. “siamo entusiasti della risposta dei tantissimi che hanno accolto il nostro appello, è un segnale importante e non va lasciato inascoltato - ha commentato gianluca de Marchi, presidente di urban vision -. abbiamo ricevuto una varietà di immagini di altissima qualità che raccontano la sensibilità del pubblico e costituiscono un unico solenne inno alla Terra”. “earth day italia è stata al fianco di urban vision per diffondere, attraverso questa iniziativa, l’importanza della sensibilità ambientale -

dichiara Pierluigi Sassi, presidente di earth day italia -. le problematiche legate alla tute-la del pianeta sono entrate con forza nelle nostre case, iniziative come questa invitano alla partecipazione attiva del pubblico: si può amare la Terra cominciando dalla quotidia-nità. siamo ancora in tempo per far sì che questi problemi non divengano irreversibili. ricordando il detto caro a papa francesco: ‘dio perdona sempre, l’uomo a volte, la Terra mai’.” a curare il concorso la Terra: un tesoro da custodire di urban vision è l’agenzia di comunicazione Spencer & lewis, che si è inoltre occupata delle attività di pr & media relation e digital pr. il supporto creativo è di Fabrizio Spucches.

uRban ViSion CelebRa l’eaRtH day Con due Maxi aFFiSSioni a RoMa e a Milano

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Piano B chiude il 2015 a +30%. Crescita a doppia cifra nel 2016

Maurizio Murciato: “a caVallo fra agenzia di coMunicazione, casa di Produzione, editore e Media”

di Serena Poerio

Una filosofia che si esplica in un approccio di conti-

nua esplorazione di soluzioni e canali sempre nuovi e alterna-tivi: “Il brand Piano B ha una personalità eterogenea - ha dichiarato a Today Pubblici-tà Italia Maurizio Murcia-to, direttore commerciale e marketing Piano B -: realizza progetti speciali per i propri clienti, è un coworking che aggrega competenze e talenti, è una location multifunziona-le sul mercato del real estate, è un produttore di contenuti e iniziative proprietarie, è un ‘medium’ seguitissimo sui social network e un editore di creatività e contenuti arti-stici”. In quest’ottica, qual è il passato e il presente dell’agen-zia? “Il 2015 è stato un anno estremamente positivo per noi in quanto il nostro fattu-rato ha segnato un +30% ri-spetto all’anno precedente - ha affermato Murciato -. In più abbiamo consolidato rispetto al mercato il nostro posizio-namento di struttura unica nel panorama italiano, a cavallo fra agenzia di comunicazione,

casa di produzione, editore e media. Abbiamo inaugurato Piano B Square, una location multifunzionale nella quale è ospitato il nostro staff che è sul mercato del real-estate oltre ad essere un co-working aper-to (pianob.it/project/piano-b-inaugura-piano-b-squa-re)”. L’anno appena trascorso si racconta anche attraverso i tanti progetti realizzati: “Ab-biamo ideato, prodotto e co-municato un Progetto Specia-le per il Gruppo Piaggio, con un compito difficile e allo stes-so tempo molto ambizioso: presentare il più grande pro-getto di ricerca e sviluppo del

Gruppo, dedicato al futuro del-la mobilità, insieme agli stu-denti delle università milanesi (pianob.it/project/il-futu-ro-della-mobilita-piano-b-per-piaggio) - ha continuato il manager -. Stiamo produ-cendo dei format proprietari di altissimo profilo: nel 2015 abbiamo lanciato MI030, un format da mezzo miliardo di interazioni sul web che ha messo a confronto giovani YouTube Stars con gli adole-scenti di Milano per discutere della città del futuro, insieme ad esperti e uomini di cultura e politica. 6 grandi temi divisi su 3 piani del grattacielo mila-

nese Diamond Tower, tutto ri-gorosamente in live streaming e coperto da tutti i canali social degli influencer che sono stati chiamati a condurre, oltre che sulla nostra fanpage facebook che raduna 10.000 operatori del settore della comunicazio-ne. Per il 2016 MI030 avrà un format ulteriormente evolu-to e si pone come obiettivo 1 miliardo di interazioni. Oltre a questo, sempre nell’anno in corso, produrremo un altro grosso contenuto a fine estate che invaderà la città di Milano con contenuti, ospiti e attività di cui sentirete parlare (pia-nob.it/project/mi030-un-sabato-di-idee-per-il-futu-ro-di-milano)”. E sul futuro: “Visti i numeri, i clienti acqui-siti e le iniziative sul tavolo già nel primo quadrimestre - ha concluso Murciato -, possia-mo guardare a un 2016 con un’ulteriore crescita in doppia cifra”.

incarico

inchiostro Festival, la manifestazione internazionale di alessandria dedicata a calligrafia, illustrazione e stampa ha scelto come partner per la comunicazione MiRò, agenzia fondata nel 2011 da Michele losito

e Rossella Rosciano. una collaborazione nata da una uguale visione dell'illustrazione e fondata sul profondo know-how di mirò nel settore di arte e mostre (dall'incisione alla fotografia, fino alla realizzazione di cataloghi per grandi realtà internazionali). inchiostro 2016, giunta alla quarta edizione, avrà come fil rouge tematico ‘Traiettorie’ e si svolgerà i prossimi 4-5 giugno ad alessandria presso il

Chiostro di santa maria di Castello. la città si trasformerà in un vero e proprio laboratorio, aperto al pubblico, dove 50 artisti, italiani e stranieri, realizzeranno dal vivo le loro opere fra illustrazione, calligrafia e stampa d'arte. mirò gestirà comunicazione, ufficio stampa e media partnership. il primo evento di presentazione sarà il 28 aprile alle ore 18,00 presso il print club di Torino.

inCHioStRo FeStiVal 2016 Si aFFida a MiRò

Maurizio Murciato

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Cotonella lascia Miss Italia e torna in tv con uno spot e 1 milione di euro

interVista con la resPonsaBile trade Marketing e coMunicazione silVia zannier

di Valeria Zonca

L’ultima volta era stato nel 1995. Dopo 21 anni

Cotonella è tornata on air con uno spot tv di 15” nelle prime due settimane di aprile. Lo stesso flight verrà ripropo-sto in autunno. “Il marchio in questi anni appariva in tv tramite la sponsorizzazione Miss Italia, il concorso che abbiamo deciso di lasciare quest’anno per investire su media diversi - spiega a Today Pubblicità Italia la responsa-bile trade marketing e comu-nicazione Silvia Zannier -.

L’accordo con Mediamond ha dato vita a una campagna tv e stampa tabellare e all’o-perazione di branded content nel programma What Women Want, partito su Italia 1 il 18 aprile: oltre al product place-ment sono presenti dei bill-board coordinati allo spot tv in apertura e in chiusura del programma e saremo in onda per 6 settimane. Il 19 aprile è partita invece la campagna stampa sulle testate Monda-dori Tu Style, Donna Moder-na, Chi, Tv Sorrisi e Canzoni e Confidenze, che proseguirà fino a metà giugno per poi

coprire durante l’anno i mesi di settembre e ottobre sulle stesse riviste”. La creatività è stata sviluppata dall’azienda di Sonico (BS) e da Mediaset. “Operiamo in un mercato che ha subito la crisi ma nono-stante ciò il nostro fatturato 2015 è cresciuto del 10%: an-che questo è stato un incenti-vo per investire in comunica-zione con un budget dedicato di 1 milione di euro - prosegue la manager -. Il 10% della cifra è veicolato sul web tramite campagne banner su vari siti, operazioni di targeting e re-targeting in collaborazione con la digital agency di Tori-no Seolab per implementare l’acquisto online”. Cotonella è presente nei canali tradizio-

nali, cioè ingrosso e dettaglio qualificato multibrand, com-prese le principali insegne della Gdo come Coop ed Es-selunga. “Da un anno abbia-mo cominciato ad aprire dei negozi monomarca, in totale 5 concentrati nel Nord Italia a Biella, al Franciacorta Outlet Village di Rodengo-Saiano (BS) e al Valdichiana Outlet Village di Foiano della Chia-na (AR), a Sonico e a Marcon (VE). Nel corso del 2016 sono previste altre 2 o 4 aperture. Lo spot tv ha lo scopo di au-mentare il ricordo del mar-chio”, conclude Zannier.

Accordo con Mediamond per tabellare tv e stampa e branded content. Al digital il 10% del budget affidato a Seolab

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caMPagna staMPa, radio e consuMer ProMo

sabato 23 e domenica 24 aprile è tornato l’appuntamento con Caseifici aperti, l’iniziativa organizzata dal Consorzio che apre le porte del mondo del Parmigiano Reggiano a tutti gli interessati che vogliono conoscerne da vicino i processi e le caratteristiche produttive. tribe Communication per il terzo anno consecutivo ha avuto il compito di ideare e gestire il mix di comunicazione a supporto dell’iniziativa Caseifici aperti, composto da campagna stampa, radio e consumer promo. la creatività ideata dall’a-genzia è una declinazione del concept strategico #meglioilme-glio studiato da Tribe per il riposizionamento del parmigiano reggiano dello scorso inverno. il gruppo tribe, con l’intervento mirato di Shaman per la realizzazione e gestione tecnologica del progetto, si è occupato anche della consumer promo associata all’evento prevedendo, per tutti coloro che hanno partecipato, la possibilità di vincere uno dei 100 premi firmati parmigiano reggiano in palio. la pianificazione è Zenithoptimedia, la casa di produzione audio è Peperoncino Studio.

tRibe CoMMuniCation CuRa la CoMuniCaZione integRata di CaSeiFiCi aPeRti

adV su tV, weB, staMPa, ooh e social network

ogni progetto cresce più sicuro con i Prestiti banco-Posta. e’ questo il leit motiv della campagna pubblicita-ria, on air da ieri, lanciata da Poste italiane con il claim ‘prestiti Bancoposta, ce n’è uno per tutti’. il concept creativo è firmato da y&R roma con due spot tv da 30” e un media mix gestito da Carat che spazia dalla stampa al web, dal social network all’ooh fino ai mezzi proprietari ed è presente con materiali illustrativi anche negli uffici postali. la campagna fa da supporto alla promozione su un’ampia gamma di prodotti che vengono offerti con scadenze diverse a tassi particolarmente vantaggiosi. Nei due film tv, un giovanissimo chef e un aspirante automobilista crescono alle prese con le ri-spettive passioni. Tra frittate attaccate al soffitto e tamponamenti sui go-kart, vediamo i due bambini diventare ragazzi e poi adulti, quando finalmente riescono a coronare il proprio sogno: compra-re, grazie ai prestiti Bancoposta, un’auto nuova e una bellissima cucina. perché di prestiti Bancoposta, ce n’è uno per tutti.

i PReStiti banCoPoSta on aiR Con la CaMPagna ‘Ce n’è uno PeR tutti’ di y&R

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Banca Popolare di Vicenza sceglie Milk adv per la nuova campagna

incarico a seguito di una gara. Pianificata staMPa, radio e weB

A seguito di una gara tra agenzie, il Gruppo

Banca Popolare di Vicen-za ha scelto Milk adv come partner di comunicazione per la campagna 2016, centrata sull’aumento di capitale e la quotazione in Borsa. Si tratta di un progetto di ampio respi-ro che segna un momento sto-rico per una delle banche più importanti su territorio na-zionale. La campagna on air

si articola su stampa e radio a diffusione nazionale e locale; sul web, con spot in formato 15’’, 30’’ e 60’’. La particola-rità della campagna stampa

è la presenza dei dipendenti della Banca, protagonisti di una comunicazione che li ha coinvolti in prima persona. Per Milk adv hanno lavorato l’art Alberto Cancian e il copy Daniele Treu sotto la dire-zione creativa di Paolo Mar-gonari. Fotografia di Silvio Gioia. La casa di produzione è Perigeo Associati, con la regia di Chris Myhre. DOP: Umberto Ottaviani

Fondazione Umberto Veronesi sulla ‘strada giusta’ con Serviceplan e Mec

la caMPagna Per il 5X1.000

Serviceplan si è aggiudi-cata la gara per la comu-

nicazione della Fondazione Umberto Veronesi. La nuo-va campagna ruota attorno al concetto ‘La strada giusta’ e punta a trasmettere un mes-saggio istituzionale dando va-lore e facendo chiarezza sulla missione della Fondazione, a partire dalla raccolta per il 5x1.000: investire nella ricer-ca genomica, la medicina del futuro, grazie al finanziamen-to dei ricercatori più merite-voli. La comunicazione ha già preso il via con affissioni nella città di Milano e da domenica sarà on air a livello nazionale su tv, stampa e web. La piani-ficazione è stata affidata per l’occasione a Mec. La creati-vità, con un key visual unico, punta su un messaggio in gra-do di sostenere i tanti progetti della di questa importante re-altà: Gold for Kids per l’onco-logia pediatrica, Pink is Good per i tumori femminili, Salute al Maschile per quelli che col-

piscono tipicamente gli uomi-ni. La strada scelta è semplice, ma immediata: rappresentare l’elica del Dna come una stra-da che porta la ricerca a risul-tati concreti, arrivando a ca-pire e curare meglio non solo i tumori, ma anche le malattie cardiovascolari e neurodege-nerative. È la strada giusta. Quella che la ricerca della Fondazione ha già intrapreso e che, grazie all’aiuto di tutti, potrà arrivare prestissimo in fondo. Parte importante della strategia è stata proprio dare concretezza e far vivere la ri-cerca come un investimento sicuro, con obiettivi raggiun-gibili. In stampa e affissione vediamo quindi la strada for-mata da una maestosa catena del Dna percorsa da un ricer-catore. Un ricercatore vero, sostenuto dalla Fondazione Umberto Veronesi nel 2014: Marco Annoni. In televisione la strada della ricerca genomi-ca diventa un percorso affasci-nante e sempre in movimento.

Un ricercatore ci guida lungo il percorso incontrando altri colleghi, ma anche le perso-ne che dalla ricerca avranno i risultati. Il tono è caldo, ma-gico, emozionante, lontano dalla freddezza scientifica. La musica (realizzata da Andrea Grant) è una colonna sono-ra importante che aggiunge emozione alle immagini. Così come la voce dello speaker: Massimiliano Rossi. Il ri-sultato finale è stato ottenuto grazie al grandissimo impe-gno e disponibilità di tutti quelli che hanno contribuito al progetto. La casa di produ-zione coinvolta è Filmmaster Productions con la regia di

Emanuele Di Bacco che è stato capace di abbinare alle conoscenze tecniche di post-produzione fondamentali per questo film, la sensibilità nella gestione degli attori. Il casting in questo film conta anche ricercatori veri e due rappre-sentanti delle donne guari-te da tumore che oggi fanno parte della squadra di runner del progetto Pink is Good. In questo spot la parte di post-produzione, affidata al talento di EDI, è stata fondamentale per creare la magia dell’elica del DNA che si muove e si sno-da nello spazio trasportando ricercatori e persone verso il traguardo.

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PUBLIC SPEAKING E GESTIONEDELLE RELAZIONIMILANO, DAL 19 APRILE 2016 - 2° EDIZIONEMaster di specializzazione

Molinari rinnova la fiducia a Mosquito e a Josè Mourinho

on air dal 24 aPrile la caMPagna ‘sPecial trainer’

Dal 24 aprile è on air sulle principali reti televisive

il nuovo tutorial della campa-gna ‘Special Trainer’, ideata dall’agenzia Mosquito per Molinari. Il protagonista è sempre Josè Mourinho che, proprio come il brand, da sem-pre fa della chiarezza e della trasparenza i suoi cavalli di battaglia. Grazie agli eccellenti risultati in termini di ricor-do e gradimento, anche per il 2016 l’allenatore portoghese sarà ambasciatore del brand

Molinari, che in occasione di questo flight lancia anche una nuova versione del proprio sito, ideata e curata sempre da Mosquito. In quest’ultimo tutorial ‘The Transparent One’ si rivolge a tutti quelli che, in modo più o meno con-sapevole, hanno modificato profondamente il proprio lin-guaggio e le proprie abitudini, certamente influenzati da una tecnologia che da un lato sem-plifica le relazioni e dall’altro inevitabilmente allontana da

una sana normalità. Ma Josè Mourinho ha un sistema in-fallibile per far recuperare uno stile di vita più semplice e lo racconta con la sua consueta, graffiant ironia. Il progetto

porta la firma di Vincenzo Vigo, direttore creativo e copy, e dell’art Valentina Raccuia. La casa di produzione è Fra-me by Frame. Le illustrazioni sono di Paul McDonnell.

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liBri

Qual è il legame diabolico che, a detta di molti, legherebbe l’emergenza obesità con l’industria alimentare? semplice, un marketing aggressivo, fatto di omissioni informative e condotte spregiudicate, nelle quali, pur di battere nelle vendite la concorrenza, si fa gioco sulla debolezza emotiva del consumatore. in pratica, secondo alcuni, portandolo all’assuefazione

così come avvenuto con le sigarette. di tutto questo, e di come invertire la rotta,

portando anche sul banco degli imputati le imprese, parla lo scritto di gianpiero luglio, ‘Cibo, salute e business. Neuriscienze e marketing nutrizionale’, edito da egea. un lavoro complesso, articolato, per molti versi discutibile, dalla cui lettura si apprende come la piaga

dell’obesità, i cui costi diretti ed indiretti sono destinati a crescere, può essere affronta-ta e sconfitta solo attraverso un duplice livello d’intervento. più rigore e controlli nelle condotte di marketing, più informazione e acculturamento delle generazioni future su quale deve essere il nostro rapporto con il cibo. agitando, se del caso, lo spauracchio di una stretta sulla libertà di comunicazione pubblicitaria. (f.u.)

l’obeSità Si CoMbatte anCHe Con il MaRketing

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Media & Multimedia

Rcs MediaGroup: nel primo trimestre ricavi adv in miglioramento dell’1,1%

l’ad laura cioli: “le Buone PerforMance conferMano in Pieno gli oBiettiVi che ci siaMo Posti”

I l consiglio di amministra-zione di Rcs MediaGroup

si è riunito giovedì 21 aprile sotto la presidenza di Mau-rizio Costa per esaminare i risultati preliminari consoli-dati al 31 marzo 2016. I ricavi netti consolidati di Gruppo al 31 marzo 2016 si attestano a 219,8 milioni di euro, rispetto ai 229,4 a perimetro omoge-neo (escluso Area libri) del pari periodo 2015. I ricavi pubblicitari evidenziano ri-spetto al pari periodo 2015 un miglioramento dell’1,1%, che aumenta a circa il 2% esclu-dendo dal confronto le atti-vità cessate di Sfera China e Gazzetta Tv: i ricavi pubblici-tari si attestano quindi a 97,4 milioni di euro, con un an-damento migliorativo anche rispetto alle assunzioni per il periodo del Piano Industriale 2016-2018. I ricavi diffusiona-li ammontano a 94,7 milioni di euro, in flessione di 12,4 milioni rispetto al pari perio-do 2015, di cui 5 milioni rela-tivi al diverso piano editoriale

degli add-on (senza effetto sul margine) e il rimanente per il previsto calo dei mercati di riferimento sia in Italia che in Spagna. L’Ebitda ante oneri e proventi non ricorrenti è pari a -3,4 milioni di euro rispet-to ai -15,5 milioni per primo trimestre 2015. Il significa-tivo miglioramento di oltre 12 milioni rispetto al pari pe-riodo dell’anno precedente è raggiunto grazie al contributo di tutte le aree di business. L’ottima performance regi-strata nel primo trimestre

2016 contribuisce per più del 40% all’incremento atteso dal Gruppo Rcs per l’intero anno, a ulteriore conferma dell’o-biettivo previsto per il 2016. L’Ebitda post oneri e proventi non ricorrenti risulta pari a -3,7 milioni di euro, rispetto ai -16,2 milioni del 31 marzo 2015, evidenziando un incre-mento di 12,5 milioni. Tale risultato è stato raggiunto anche grazie al forte impegno sulla riduzione dei costi. Sono state infatti implementate tutte le iniziative di efficienze previste a Piano e sono stati pianificati ulteriori interventi di ottimizzazione che permet-teranno di superare il target annuale pari a 40/45 milioni netti. L’indebitamento finan-ziario netto al 31 marzo 2016 si attesta a 509 milioni di euro (508 milioni al 31 marzo 2015, 487 milioni al 31 dicembre 2015), mentre si sarebbe at-testato a 411 milioni conside-rando gli effetti della cessione dell’Area Libri, avvenuta il 14 aprile scorso (prezzo incas-

sato 127,1 milioni e posizione finanziaria netta al 31 marzo 2016 positiva per 29,1 milio-ni). La differenza rispetto al 31 dicembre 2015 deriva da -15 milioni di euro relati-vi all’Area Libri, influenzata dalla consueta stagionalità, -16 milioni per gli esborsi de-gli oneri non ricorrenti già accantonati al 31 dicembre 2015, e +9 milioni in relazio-ne alle attività correnti, che evidenziano un netto miglio-ramento rispetto al pari pe-riodo dell’anno precedente. L'amministratore delegato Laura Cioli ha commentato con soddisfazione i risultati: “Le buone performance regi-strate nel primo trimestre di esecuzione del Piano confer-mano in pieno gli obiettivi che ci siamo posti. Siamo quindi molto confidenti in merito alle opportunità di crescita e sviluppo che attendono il no-stro Gruppo e continueremo a focalizzarci sulla realizza-zione dei progetti strategici che abbiamo avviato”.

laura cioli

http://fe-mn1.mag-news.it/nl/richmonditalia_page1336.mn

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N°076Anno XXVII Martedì 26/04/2016

Il Secolo XIX festeggia i suoi 130 anni con uno Speciale in edicola

ieri in allegato al quotidiano

I l 25 aprile 1886 usciva a Genova il primo numero

de Il Secolo XIX, destinato a diventare uno dei principali quotidiani italiani e, soprat-tutto, a rappresentare la voce dei genovesi e di tutti i liguri. Per celebrare i suoi primi 130 anni di vita Il Secolo XIX ha deciso di regalare ai lettori un supplemento di 64 pagine, un vero e proprio ‘numero da collezione’ in edicola ieri in al-legato gratuitamente al quoti-diano. Al suo interno, come sono cambiati il rapporto con la storia, il modo di scrivere, di fare l’inviato, di raccontare gli eventi sportivi e di spettacolo, l’economia, come si è modi-

ficata la pubblicità, come si è trasformata la macchina del giornale dal piombo all’infor-mazione digitale e come si è sviluppato il modo di costru-ire il quotidiano attraverso le immagini. Tutto raccontato dai giornalisti de Il Secolo XIX, dal direttore Alessan-dro Cassinis, dal vice diretto-re Massimo Righi e da alcune firme tra cui Antonio Gibelli, Enrico Testa, Ferdinando Fa-sce, Giuseppe Berta, Mauri-zio Maggiani. In aggiunta allo Speciale e per tutto il periodo delle celebrazioni i lettori troveranno in edicola anche due prodotti creati ad hoc per i festeggiamenti che potranno

essere acquistati in abbina-ta al quotidiano al prezzo di 12,90 euro ciascuno. Il primo è un volume fotografico fir-mato Alinari intitolato ‘Ge-nova com’era’, una raccolta di vedute della città all’epoca in cui nacque Il Secolo XIX. Il secondo è un blister realiz-zato ad hoc da Bolaffi per il collezionismo: una medaglia a tema e l’incisione dorata con una riproduzione di una locandina di fine ‘800. Il volu-me e il blister potranno essere acquistati anche presso il T-store che sarà allestito in piaz-za Piccapietra, sede del Secolo XIX, insieme a tanti altri gad-get realizzati per festeggiare

la ricorrenza: mug, magneti, penne e borse multisoggetto. Per tutto il mese di maggio Genova si animerà di incon-tri, appuntamenti, dibattiti e spettacoli coordinati dalla redazione de Il Secolo XIX che racconterà gli eventi ogni giorno, sia su carta che sul web. L’uscita dello Speciale e tutte le iniziative legate alle celebrazioni sono sostenute da una campagna adv ideata da Simonetti Studio.

‘Topolino e l’Italia’ in mostra alla Triennale Milano Design After Design

storytelling, creatiVità e design oPen air dal 22 aPrile al 15 Maggio

D isney Italia ha pre-sentato alla Triennale

di Milano la mostra open air ‘Topolino e l’Italia’, celebra-zione dello storico legame del personaggio simbolo Disney con il nostro Paese. In occa-sione della XXI Esposizione della Triennale Milano Design After Design, dal 22 aprile al 15 maggio, venti statue di To-polino, personalizzate dalla creatività di eccellenti marchi italiani, animeranno il giardi-no della Triennale che i visi-tatori potranno visitare libe-ramente. Dopo l’esposizione in Triennale, le statue viagge-ranno nelle principali città ita-liane per incontrare gli italiani e rinnovare così quel rapporto che Topolino alimenta di ge-nerazione in generazione. A

novembre, la mostra conclu-derà il suo viaggio a Milano per una grande asta benefica battuta da Sotheby’s a favore di ABIO Italia Onlus, per la realizzazione di spazi a misu-ra di bambino negli ospedali italiani. ‘Topolino e l’Italia ce-lebra un rapporto che da oltre 80 anni lega l'immagine di To-polino all’Italia - ha dichiarato Daniel Frigo, amministrato-re delegato di Disney Italia -. Insieme a eccellenti marchi italiani che si distinguono nel mondo per la loro creatività, abbiamo cercato di usare Mi-ckey per dimostrare la loro ispirazione e originalità. Non c’è posto migliore per dare il via alla mostra se non all’inter-no di Triennale, Design After Design, fiore all’occhiello del-

la nostra cultura, prima di un viaggio in altre importanti cit-tà italiane”. In esposizione, in-fatti, oltre alle opere realizzate da Disney Italia, sono molte le aziende che hanno collabora-to all’iniziativa realizzando le personalizzazioni delle statue, come Brums, Chicco/Artsana, Clementoni, Ferrarelle, Gio-chi Preziosi, K - Way, Kartell, Lisciani, Monnalisa, Panini, Piquadro, Unipol Sai, Salmoi-raghi e Vigano’, Sky, San Carlo, Upim, Vespa, e l’Istituto Euro-

peo di Design. La mostra sarà documentata sul sito ufficiale eventi.disney.it/topolino-elitalia dove sarà possibile trovare tutte le immagini delle opere, il video di presentazio-ne e le news di aggiornamento di tutte le fasi dell’iniziativa che accompagneranno To-polino in giro per l’Italia fino all’evento benefico conclusivo. L’iniziativa vivrà anche sulle pagine Facebook e Twitter con l’hashtag #ItalyLovesTopoli-no.

Video di presentazione sul sito www.starbiz.itInfo Partner Corporate: e.giardini@starbiz.it -tel. 02 67373823

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N°076Anno XXVII Martedì 26/04/2016

Dal Mondo

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NBA ed Econet Media, accordo per l’Africa sub-sahariana

Partite e PrograMMi in diretta su tV, internet e MoBile

La National Basketball Association (NBA) ed

Econet, gruppo multimediale internazionale, hanno annun-ciato una partnership plurien-nale per offrire la più ampia copertura di sempre della NBA nell'Africa sub-saharia-na. Il nuovo accordo, il più grande di sempre per la NBA in Africa, includerà contenuti NBA sugli asset tv, internet e mobile di Econet Media, che comprendono le piattaforme Kwesé e la sua offerta spor-tiva, Kwesé Sports, a partire dalla stagione NBA 2016-17. In

qualità di official broadcaster della NBA nell’Africa sub-Sa-hariana, Econet Media offrirà l’accesso a oltre 500 partite ed eventi NBA in diretta. La copertura includerà partite di regular-season e playoff, NBA All-Star, NBA Conference Fi-nals, NBA Finals, NBA Draft, partite di regular-season e playoff WNBA, oltre alla pro-grammazione di NBA TV, che comprende NBA Gametime, NBA Inside Stuff, NBA Action, match Hardwood Classic e altro. Econet Media distribu-irà i contenuti NBA in ingle-

se, francese e portoghese alle principali piattaforme pay-tv dell'Africa sub-Sahariana, tra cui il canale Kwesé Sports di Econet Media. Sulle proprie piattaforme internet, mobile e satellitari. Econet Media com-pleterà la distribuzione con una significativa copertura free-to-air. Oltre alle partite in diretta, Econet Media produr-rà una lista di contenuti NBA originali, per supportare la copertura della NBA su Kwesé Sports, e ospiterà NBATv, il ca-nale tematico 24/7 della Lega, sulla piattaforma Kwesé Tv.

Henkel lancia la campagna globale di Loctite 60”. Firma Heimat

on air in italia, francia, sPagna, gerMania e sud aMerica

Per il lancio globale di Loc-tite 60 Sec All-Purpose

Glue, la nuova colla univer-sale, brand di proprietà della Henkel, l'agenzia berlinese Heimat ha ideato una campa-gna evidenziando la caratteri-stica unica del prodotto: una formula per tutti gli usi che incolla in appena un minuto. Lo spot, attualmente on air, è stato pianificato su televisio-ne, stampa, affissione e web nei mercati europei: Italia,

Francia, Spagna, Germania e Sud America. La campagna, con una buona dose di umori-smo, fa leva su sulla domanda: “quando si ha un minuto, per-ché non coglierlo e fare qual-cosa di utile?”. La creatività illustra l'efficienza della colla celebrando un momento bre-ve come 60". Dietro la mac-china da presa il regista Ali Ali per la casa di produzione Markenfilm di Berlino. Alla direzione creativa Ricardo

Distefano e Stephen Quell. La campagna di Loctite con-ferma la collaborazione tra Henkel e la sigla creativa Hei-mat, che cura la comunica-zione globale anche del brand Pattex.

secondo ethisPhere institute

Shiseido è stata premiata come una delle ‘2016 World’s most ethical Companies’ da ethisphere institute, un gruppo di esperti internazionali con base negli stati uniti che sostiene le best practice in settori come l’etica aziendale e la responsabilità sociale delle imprese. È il quinto anno consecutivo

che shiseido riceve questo riconoscimento, “ciò indica l’alto gradimento che le nostre iniziative riscontrano nella società. Non ci limiteremo a promuovere una gestione aziendale ancora più trasparente ma ci impegneremo nel sociale con numerose attività”, commentano dall’azienda.

SHiSeido Si diFFeRenZia PeR etiCità

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People

N°076Anno XXVII Martedì 26/04/2016

Comonext, il Parco Scientifico Tecno-logico con sede a Lomazzo (Como), ha nominato nuovo direttore generale Stefano Soliano, che entrerà in carica il prossimo 2 maggio. Soliano ha delinea-to un programma di sviluppo che punta a quattro obiettivi strategici: creare un lega-me più stretto con ricerca e università, sviluppare le attività sul territorio, ampliare l’apertura internazionale, rafforzando i rapporti e il networking con altri Parchi Scientifici in Euro-pa, e costruire per ComoNExT un’identità specifica, che lo renda riconoscibile.

doveConviene, oltre ad avere riorganizzato e ampliato l’assetto del gruppo a livello in-ternazionale, ha rafforzato il management italiano con le nomine di Marco duran-te (in alto) e davide d’alena (in basso). Durante assume il ruolo di Sales Director, diventando il punto di riferimento per clienti e team commerciale. D’Alena, invece, assume la carica di In-

ternational Director del team Go To Market per tutto il Gruppo. Lavorando infatti con

oltre 200 top brand e retailer in diversi paesi, l’azienda ha deciso di concentrare in un team corporate le attività di direzio-ne strategica e di supporto allo sviluppo

commerciale della piattaforma. Rizzoli emanuelli, azienda di Parma spe-cializzata in conserve ittiche, ha affidato a Federica Siri il coordinamento delle attività di Marketing e Trade Marketing. Emanuelli si occuperà di implementare le strategie di marketing all’interno di un progetto di consolidamento del brand a li-vello nazionale e internazionale, curando il lancio di prodotti innovativi, pianificando e controllandone anche la distribu-zione in tutti i canali. Prima di approdare in Rizzoli Emanuelli ha collaborato con importanti realtà del settore come Mut-ti, dove è entrata come Responsabile del back office estero per estendere poi la posizione al coordinamento dell’ufficio commerciale con funzione di controllo e gestione.

goPro ha annunciato la nomina di daniel Coster come Vice President dell’area de-sign. La carica sarà effettiva a partire dal-la fine di aprile e Coster riporterà diretta-mente a Nick Woodman, ceo e fondatore di GoPro. Coster influenzerà tutti gli aspet-ti della progettazione di GoPro, sia hardware, sia software, prestando visione strategica e le competenze per massimizzare l'esperienza dell'utente GoPro.

Paolo Calamandrei, 49 anni, è stato no-minato Direttore Generale del Gruppo Cargo Compass di Pisa. Calamandrei affiancherà il fondatore Andrea Biasci con la missione di proiettare lo svilup-po internazionale e strategico del gruppo, che già opera in tutto il mondo attraverso la propria rete di agenti e filiali dirette. Il manager fiorentino è cresciuto in Accenture ed è stato protagonista di alcune delle recenti storie di successo del mondo della moda, pri-ma in Rebecca e successivamente in Obag – Full Spot.

Clotilde delbos è stata nominata Direttore Finanziario del Gruppo e proposta alla pre-sidenza di RCi banque. Riporterà a Carlos Ghosn ed entrerà, all’interno del Comita-to esecutivo del Gruppo. Dal 1° giugno, Thierry Piéton è stato nominato Direttore performance e controllo Gruppo. Riporterà a Delbos e diventerà membro del Comitato Direttivo di Renault.

Microsoft italia ha nominato Fabio Mo-ioli Direttore della Divisione Enterprise Services di Microsoft Italia. Nel nuo-vo ruolo, a diretto riporto dell'ad Carlo Purassanta, Moioli ha l'obiettivo di sup-portare le aziende italiane nel percorso di digitalizzazione e di adozione delle più innovative tecnologie digitali. In particolare, Moioli guida il team di professionisti e consulenti che hanno il compito di accompagnare le aziende italiane nei progetti di Digital Transformation.

iMa italia assistance, filiale italiana del Gruppo francese inter Mutuelles assi-stance, ha nominato Sandro Mascolo Direttore Commerciale e Marketing per supportare la strategia di rafforzamento del brand sul mercato italiano e per lo svi-luppo di nuovi prodotti a livello internazio-nale. Mascolo ha maturato la sua esperienza professionale in aziende e mercati altamente competitivi tra cui La Meri-diana e Tecnotrans, con funzioni direzionali in ambito com-merciale. Nel 1990 è entrato in Europe Assistance, dove è rimasto fino al 2008.

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pag 25

Si amplia il portfolio dei clienti beauty e retail di thegoodones, l’agenzia multicanale specializza-ta in social media mar-keting guidata da Marco Marozzi. A seguito di una consultazione, beau-ty and luxury, top play-er dei brand cosmetici di lusso in Italia, ha scelto di affidarsi alla struttura creativa con l’obiettivo di implementare le proprie strategie di marketing e brand management per ciò che riguarda digital, social marketing e digital pr per i marchi della sua

divisione B&L Alta Pro-fumeria. Ha commentato nikola blagojevic’, mar-keting manager dell’azien-da: “Siamo costruttori di brand, abbiamo una cultu-ra improntata sul marke-

ting, e trasformiamo ogni strategia internazionale in storie di successo locale. Oggi, la cosmesi del lusso non può più contare solo su una brand equity off-line e crediamo che l’alto

engagement del beauty sui social network possa contribuire al sell-out, che è il nostro obiettivo princi-pale”. Beauty and Luxury è tra i maggiori player nel-la distribuzione e nel mar-keting di brand cosmetici di lusso in Italia; fragranze, skin-care, make-up, i mar-chi nel portfolio dell’azien-da sono presenti nell’inte-ra distribuzione italiana, dai grandi magazzini alle catene fino a tutti i punti vendita selettivi privati.

L’ASSEGNAzIoNE A SEGUITo DI UNA CoNSULTAzIoNE

beauty and luxuRy aFFida a tHegoodoneS l’inCaRiCo digital

IL CoNCEPT è ‘LIbERI DI GIoCARE’ FoRMALIzzATA L’oPERAzIoNE

WebSolute FiRMa il nuoVo il Sito di FaStuM eMaZeRo

digitouCH entRa nel CaPitale di oPen gate italia

L’agenzia ha vinto la gara indetta da Me-narini per la strategia di comunicazione digitale per promuovere il prodotto

Perfezionato l’acquisto del 10% del-la società fondata da Laura Rovizzi, Franco Spicciariello e Tullio Camiglieri

continua a pag 23

pag 22

SANPELLEGRINo LANCIA L’INNoVATIoN CAMPUS CoN H-FARM

pag. 20

L’ECoMMERCE b2C NEL 2015 A 16,6 MILIARDI DI EURo (+16%)

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CoN R105 E RMC NASCE LA wEb RADIo MUSIC STAR PRINCE

pag. 23

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PIANo DI wEb MARkETING CHE CoMPRENDE: NEwSLETTER, SEo E GESTIoNE DEI CANALI SoCIAL

Monte delle Vigne è online Con il nuoVo Sito RealiZZato da iM*Media

L’azienda vitivinicola, con una grande esperienza di qualità alle spalle, si trova nella DOC dei Col-li di Parma, in una zona rinomata per la vinifi-cazione di vini frizzanti come il Lambrusco, dove il brand si è differenziato raggiungendo importanti successi con i varietali autoctoni come Malvasia di Candia Aromatica e Barbera da cui prendono origine: Nabucco e il Cal-las. Oggi l’azienda continua a crescere ottenendo successo sia in patria che nei principali mercati esteri. iM*Media accompagna il cliente lungo il percorso digitale, come pri-mo passo verso una nuova modalità di comunicazione per costruire e mantenere relazioni con i consumatori

in tutto il mondo. Il piano di comunicazione digitale ruo-ta intorno alla realizzazione della nuova piattaforma web in versione desktop, tablet e mobile, basata su un CMS molto performante e custo-mizzato. Il cliente può gestire tutti gli spazi in autogestione del sito, come anche la se-

zione dedicata agli eventi e le degustazioni. L’agenzia ha affiancato il cliente anche nella realizzazione di imma-gini evocative per un look and feel d’impatto in un per-corso di navigazione sempli-ce e lineare, che guida l’uten-te alla scoperta del brand: dall’identità in cui viene dato

spazio anche ai progetti di sostenibilità, al rac-conto dei vigneti, fino al cuore del sito dedicato ai vini. La scheda vino ricca di contenuti riporta ogni bottiglia raccontandone la provenienza, le carat-teristiche organolettiche e i tratti distintivi. Un’a-rea dedicata all’ospitalità inoltre offre la possibilità di conoscere i tour orga-nizzati da Monte delle Vigne per avvicinare gli

eno-appassionati alla pro-duzione dei propri vini e gui-darli alla scoperta dei vigneti. Fra le attività, anche un piano di web marketing che com-prende il sistema di newslet-ter e il SEO per il posiziona-mento sui motori di ricerca, e un supporto nella gestione dei canali social.

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L’INIzIATIVA DALL’11 AL 15 LUGLIo, RIVoLTA A 18 GIoVANI UNDER 30

SanPellegRino lanCia l’innoVation CaMPuS Con H-FaRM

Sanpellegrino innovation Campus è l’iniziativa rivolta a 18 ragazzi under 30, laure-ati e studenti universitari, che saranno selezionati in tutta Italia e ospitati dall’11 al 15 luglio nella suggestiva tenuta agricola di H-Farm, il labora-torio veneto della creatività italiana. “Da molti anni sia-mo impegnati, sia in azienda che fuori, nella valorizzazione del talento dei giovani e delle loro idee con progetti dedi-cati - ha spiegato Stefano agostini, presidente e ad del Gruppo Sanpellegrino -. Con il Sanpellegrino Innovation Campus accompagniamo 18 ragazzi in un’esperienza formativa per aiutarli a uti-lizzare due componenti fon-damentali utili a emergere nella società attuale, ovvero creatività ed innovazione”. L’Innovation Campus è sta-to progettato da un team di

lavoro composto da membri interni a Sanpellegrino e dalla Digital Accademia di H-Farm. Tra le lezioni previste, si par-lerà di startup thinking, user reasearch & social network, design thinking, corporate storytelling, e-commerce & web marketing, presentation design. Il gruppo scelto sarà

immerso nella stimolante Tenuta Ca’ Tron, a Roncade in provincia di Treviso, e sarà stimolato nell’ideare nuove visioni in alcune importan-ti aree: salute & benessere, piacere emozionale, respon-sabilità ambientale, qualità della vita, bambini in cresci-ta e smart life. Le esperien-

ze progettuali saranno poi orientate alla generazione di idee per alcuni importanti brand dell’azienda tra cui ne-stlé Vera, levissima, beltè, acqua S. Pellegrino, bibite Sanpellegrino e beltè. Le se-lezioni sono aperte fino al 20 maggio sul sito innovation-campussanpellegrino.it.

gli italiani che acquistano online sono 17,7 Milioni

l’eCoMMeRCe b2C nel 2015 Raggiunge 16,6 MiliaRdi di euRo (+16%)L’eCommerce b2c in Italia, ossia il valore dei prodotti e dei servizi acquistati online da e-Shopper italiani, vale nel 2015 16,6 miliardi di euro. A trainare la crescita, un +16% rispetto al 2014, sono il Turismo, l’Informatica ed elettronica di consumo e l’Abbigliamento. Tale incremento, che corrisponde a una cifra pari a oltre 2,2 miliardi di euro, ha portato il commercio elettronico a raggiungere una penetrazione del 4% sulle vendite retail. A circa un mese dalla presentazione dei nuovi dati 2016, in occasione dell’eCommerce Netcomm Forum (18-19 maggio 2016), ecco il punto dell’osservatorio eCommerce b2c netcomm-School of Management del Politecnico di Milano sul settore. La metodologia di ricerca ha previsto la raccolta di dati attraverso interviste dirette ai primi 300 operatori dell’eCommerce B2c attivi nel nostro Paese. Il perimetro di analisi, coerentemente con quello adottato dalle

principali società di ricerca internazionali, ha previsto la quantificazione degli acquisti online di prodotti (Abbigliamento, Editoria, Informatica ed elettronica, Food&Grocery etc) e di servizi (Turismo, Assciurazioni e Ticketing per eventi). Vengono esclusi home banking e gioco online (betting e gambling), per via di meccanismi di acquisto e fruizione dei servizi totalmente avulsi rispetto a quelli tipici del commercio elettronico retail. Guardando ai singoli comparti il Turismo cresce del 14%, Informatica ed elettronica di consumo registra un +21%, l’Abbigliamento un +19%, mentre l’Editoria ha addirittura una crescita del 31%. Nell'ambito dei servizi, il Turismo, con 7.762 milioni di euro, vale il 47% del mercato, le Assicurazioni, con 1.235 milioni di euro, il 7,5%, e gli altri servizi (Ticketing per eventi, Ricariche telefoniche, ecc.), con 893 milioni di euro, il 5,5%. Tra i comparti di prodotto spiccano

invece l’Informatica ed elettronica, che, con 2.212 milioni, vale il 13% del mercato e l’Abbigliamento che, con 1.512 milioni di euro, pesa per il 9%. Troviamo poi l’Editoria (4% del mercato, pari a 593 milioni di euro). Rilevante anche l'apporto di alcuni settori emergenti, quali Food&Grocery (2% del mercato, pari a 377 milioni di euro), Arredamento e Home living (2% del mercato, pari a 370 milioni di euro), Beauty (cosmetica e profumeria, 1% del mercato, pari a 190 milioni di euro) e Giocattoli che insieme arrivano a superare la quota 1 miliardo di euro. Gli italiani che acquistano online sono 17,7 milioni , di cui 11,1 milioni sono e-Shopper abituali (ossia che effettuano almeno 1 acquisto al mese). Con una spesa media annua di circa 1.300 euro - a fronte di una spesa media di 950 euro l’anno - gli e-Shopper abituali generano il 90% del mercato eCommerce complessivo.

http://www.missionbambini.org/

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STRATEGIA DI CoMUNICAzIoNE DIGITALE FINALIzzATA A PRoMUoVERE IL PRoDoTTo

‘libeRi di gioCaRe’, WebSolute FiRMa PeR Me-naRini il nuoVo il Sito di FaStuM eMaZeRo

Websolute ha vinto la gara indetta da Menarini per sviluppare una strategia di comunicazione digitale fi-nalizzata a promuovere il prodotto Fastum emazero e sostenerne le vendite. Elet-to dai consumatori Prodot-to dell’anno 2016, Fastum Emazero dona sollievo in caso di piccoli traumi e con-tusioni, aiutando a ripristina-re le normali condizioni dei tessuti. Con la sua formula-zione a base di componenti di origine vegetale, può esse-re utilizzato anche nei bam-bini sopra i 3 anni. Inoltre, la sua formula senza paraffina, non risulta occlusiva per la pelle. Quello creato da Web-

solute è un piano di comuni-cazione che fa del sito di pro-dotto il suo hub principale e individua nelle mamme la figura di riferimento di tutta la comunicazione. “Le mam-me sono il nostro target di riferimento. Ogni mamma sa che i momenti di gioco all’a-

ria aperta sono importanti perché occasioni di scoperta del mondo, di acquisizione dell’autonomia, di appren-dimento, oltre che di diver-timento - spiega Claudio tonti, responsabile Digital Strategy di Websolute -. Ab-biamo quindi individuato nel

concept ‘Liberi di giocare’ il leitmotiv del progetto di co-municazione per cui Fastum Emazero diventa un fedele alleato di ogni mamma, uno dei prodotti per la cura dei propri figli da tenere sempre in borsa”. Ideato, progettato e realizzato in tempi record, il sito www.fastumemazero.it presenta le caratteristi-che e le modalità di utilizzo del prodotto, ma allo stesso tempo si prende cura delle mamme come esse si pren-dono cura dei propri figli, fornendo loro consigli e pro-muovendo i giochi e le attivi-tà all’aria aperta, perché ‘gio-cando e qualche volta anche cadendo si cresce’.

l’installazione lanciata durante la design week in Mostra al Base

PixaRtPRinting StuPiSCe Milano Con ‘il PiaCeRe ti Ruba l’aniMa’ Regalare un attimo di meraviglia, stupire ed emozionare. Questo l’obiettivo dell’inedita installazione ‘Il piacere ti ruba l’anima’ by Pixartprinting, inaugurata in occasione della design Week milanese ma on air per 5 mesi all’interno di Base Milano. "Un progetto che ha in comune con Pixartprinting il coraggio di sperimentare, innovare e rappresenta un nuovo concept per la cultura e la creatività - commenta andrea Pizzola, Sales & Marketing Director Pixartprinting -. Creatività e innovazione sono da sempre asset dalla nostra azienda che investe in iniziative di cultura volte alla content creation. A differenza delle altre installazioni del Fuorisalone questa è stata concepita per vivere diversi mesi ed essere un punto di partenza per la produzione di altri contenuti e fonte di ispirazione per altri creativi”. Negli storici spazi dell’ex Ansaldo

prende vita ‘Il piacere ti ruba l’anima’ by Pixartprinting, un enorme fiore composto da tanti fiorellini colorati e animati i cui petali si chiudono a ritmo meccanico e si aprono al respiro di palline di gomma che, grazie al principio della memoria di forma, ritornano alla posizione originale con un movimento fluido e organico, schiudendo il fiore. Il risultato è un effetto armonico e ipnotico allo stesso tempo, in cui i singoli elementi sembrano dialogare fra loro con modalità sempre diverse a seconda della tipologia di pallina, della temperatura e del numero dei petali. “Ogni fiore è animato da un motorino programmato con la tecnologia Arduino e ogni componente dell’opera può potenzialmente muoversi in maniera differente. Le combinazioni sono quindi infinite. Il set up programmato per questo evento ha una durata di circa 5 minuti in cui si alternano parti più casuali e altre più coreografiche – spiega Carlo Migotto, Art Director Pixartprinting -. Questa installazione infatti è un ottimo esempio di come l’incontro tra la nostra tecnologia e la creatività di chi utilizza il nostro prodotto possa generare una predisposizione di ingegno in grado di portare a cose grandiose”. L’installazione

racconta molto dell’anima di Pixartprinting: è un concentrato di creatività e inventiva che dialoga con la tecnologia per dare vita a realizzazioni sorprendenti. Non solo: tutte le componenti stampate de ‘Il piacere ti ruba l’anima’ sono state costruite dal W2P veneziano e rappresentano uno stimolo a immaginare i molteplici utilizzi creativi dei materiali che l’azienda impiega per realizzare stampati come espositori e packaging, che possono essere reinterpretati per dare libero sfogo all’estro di ogni utente. Inoltre l’intero progetto è stato realizzato in tempi record dal team creativo di Pixartprinting in collaborazione con dadomani Studio e ha coinvolto professionisti impegnati a vario titolo: allestimento, set design, montaggio, grafica, video, foto, sviluppo web, graphic design.

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N°076Anno XXVII Martedì 26/04/2016

NUoVI INCARICHI

beauty and luxuRy Con tHegoodoneS PeR PotenZiaRe le attiVità digitali

(Segue dalla prima) L’ac-quisizione dell’incarico di-gital di beauty and luxury segna un’apertura d’anno positiva per TheGoodOnes che va così a rafforzare il proprio posizionamento nel settore beauty e retail. Ha dichiarato il ceo dell’a-genzia Marco Marozzi: “Per Beauty and Luxury vogliamo creare contenuti ricercati e ad alto impatto creativo, ge-

nerare interazioni sui social, e progressivamente attivare iniziative multicanale che tra social, digital pr e ter-ritorio possano portare ri-sultati più vicini al business del nostro cliente: traffico in-store e lead profilati per programmi di social crm”. Beauty and Luxury è part-ner di fiducia di alcuni dei più intriganti marchi di lus-so come elizabeth arden,

burberry, Min new york, ulrich lang, SQooM,

Colbert Md, thirdman e tromborg.

l’iniziatiVa di radio 105 e radio Monte carlo

naSCe la Web Radio MuSiC StaR PRinCeTutte le indimenticabili canzoni del genio di Minneapolis in una web radio speciale accesa lo scorso 22 aprile, all’indomani della sua scomparsa. Per ricordare l’esplosivo talento e la genialità di Prince, Radio 105 e Radio Monte Carlo regalano a tutti gli appassionati un canale dedicato interamente alla sue canzoni. È Music Star Prince, la frequenza online e

mobile che trasmette tutti i capolavori dell’artista, i brani tratti dagli album ‘Purple Rain’, ‘Parade’, ‘Sign’oThe Times’, ‘Lovesexy’, ‘Graffiti Bridge’, le fatiche con le 3rdeyegirl (‘Plectrumelectrum’ e ‘Art Official Age’) fino agli ultimi lavori (‘HitnRun Phase’, ‘One and Two’). Music Star Prince è ascoltabile su 105.net, radiomontecarlo.net e sulle app delle radio.

MENTRE www.PANERAIPowERRESERVE.CoM ‘EMozIoNA’ L’UTENTE

iM*Media PoRta oFFiCine PaneRai al Salone di gineVRa iM*Media dopo il lan-cio di www.radiomir1940.com, sito dedicato alla pre-sentazione delle novità del package di prodotto Radio-mir 1940, in occasione della fiera Watches & Wonders di Hong Kong, ha chiuso il 2015 con la comunicazione dal forte impatto del sito www.paneraicarbotech.com . Ma anche il 2016 è iniziato sotto una buona stella per i progetti digitali. A gennaio la digital agency con sedi a Milano, Firenze e Palermo, ha supportato ancora una volta officine Panerai in oc-casione del Salone dell’alta orologeria di ginevra: dalla realizzazione del sito www.panerainovelties.com, de-dicato alle novità 2016 e con

una sezione speciale riserva-ta alla stampa, allo sviluppo delle newsletter e di altri strumenti a corollario della loro presentazione digitale, fino all’aggiornamento della App Catalogue. In questi giorni, ancora un’occasione per raccontare Panerai con la pubblicazione del sito www.paneraipower-reserve.com, il cui obiettivo è stato quello di emozionare l’utente attraverso l’esalta-zione di video e di altri ma-teriali che raccontano i plus dei movimenti con riserva di carica. Anche in questo caso diverse attività satellite - newsletter, cover per il sito istituzionale, impaginazione delle schede prodotto per il download -

hanno completato il panel di strumenti a supporto della

comunicazione di questo package di prodotto.

http://www.puntosudite.it/

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IL GRUPPo HA PERFEzIoNATo L’ACqUISTo DEL 10% DELLA SoCIETà DI CoNSULENzA

digitouCH Fa il Suo ingReSSo in oPen gate italia

Lo scorso venerdì digitouch, uno dei maggiori player indi-pendenti italiani attivi nel digital marketing e società quotata sul mercato AIM Italia dal 16 marzo 2015, ha perfezionato l’acquisto del 10% di open gate italia, società di consulenza spe-cializzata in public affairs, media relations, strategy & regulation e digital pr. L’ope-razione è stata formalizzata mediante la sottoscrizione di un aumento di capitale

interamente riservato a Di-giTouch, che vi ha provve-duto parte per cassa e parte mediante il conferimento di azioni proprie. Fondata a Roma nel 2008 da tre mana-ger di aziende leader nei set-tori delle telecomunicazioni, media e ICT (laura Rovizzi, Franco Spicciariello e tullio Camiglieri), Open Gate Ita-lia è specializzata nella ge-stione sinergica delle attività di relazioni istituzionali, affari regolamentari e comunica-zione corporate. L’approccio consulenzia-le strategico costituisce un tratto in comune con il Grup-po DigiTouch e la comple-mentarietà dei servizi offerti permette di creare valore reciproco, sia in termini di aumento delle competenze, che di generazione di nuo-vo business sulle reciproche basi clienti. “Siamo molto soddisfatti di questa ope-razione perché la comple-mentarietà dei portafogli ci

consente di rafforzare la no-stra value proposition verso i clienti, integrando, all’interno del nostro approccio strate-gico al digital marketing, le competenze e specializza-zioni di Open Gate nei mer-cati di rete fortemente rego-lati (TLC, media, trasporti, energia) e riguardo alle dinamiche decisionali e di comunicazione ad essi con-nesse”, ha commenta Paolo Mardegan, ceo del Gruppo DigiTouch. “Siamo lieti dell’ingresso del Gruppo DigiTouch nella nostra società perché cre-diamo molto nell’approccio strategico alla comunicazio-ne di un brand, - ha aggiunto Laura Rovizzi, ceo di Open Gate Italia -. L’approfondi-ta conoscenza da parte del Gruppo dell’ecosistema del digital marketing e l’exper-tise nella progettazione di campagne di comunicazio-ne cross-media, gestite con le più innovative soluzioni

tecnologiche, ci consentirà così di offrire ai nostri clienti un servizio ad alto valore ag-giunto, ad integrazione della value proposition strategica di Open Gate Italia”. Con il perfezionamento di questa operazione DigiTouch entra di fatto nel capitale sociale di Open Gate Italia Srl (ri-partito ora in: 57,60% Lau-ra Rovizzi; 17,98% Franco Spicciariello, 14,42% Tullio Camiglieri, 10% DigiTouch SpA) e acquisisce il diritto di nominare un rappresentante nel Consiglio di Amministra-zione, cui ha designato Paolo Mardegan.

attiVità digital e sul Punto Vendita

gRuPPo tRibe RaCConta la ‘lindt diFFeRenCe’Prende avvio la partnership di comunicazione strategica del gruppo tribe con lindt italia per l’ideazione e lo sviluppo di attività digital e punto vendita a supporto della ‘Lindt Difference’, la promessa di marca che

sostanzia l’eccellenza del cioccolato Lindt. tribe Communication ha studiato la strategia di comunicazione che si sviluppa dal punto vendita all’ online, passando attraverso l’ideazione del concept e la realizzazione dei

materiali a supporto della comunicazione. Shaman si è occupata dello sviluppo tecnico della consumer promo che mette in palio ogni giorno per 3 mesi, 10 Maxi Tavolette Excellence. La prima attivazione, partita sabato 16 aprile, consiste in un consumer engagement studiato per dare modo al brand di svelare ai consumatori attraverso i suoi prodotti tavolette Excellence, Gamme Bleu e Lindor, i segreti che si nascondono dietro al finissimo cioccolato. Il Gruppo ha quindi ideato la social amplification della campagna attraverso una strategia mirata sui canali Facebook e Instagram Lindt. Il Gruppo Tribe avvia così un’intensa attività di coinvolgimento del consumatore che prevedrà nel corso di tutto il 2016 ulteriori attivazioni sui brand Excellence, Gamme Bleu, Lindor ed Hello.

Paolo Mardegan

laura rovizzi