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LA CRISI E L’AGRICOLTURA MARCHIGIANA Roberto Esposti Antonello Lobianco Dipartimento di Scienze Economiche e Sociali Facoltà di Economia “G. Fuà” L’impatto sulle aziende e la percezione degli agricoltori Regione Marche - 16 aprile 2012

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LA CRISI E L’AGRICOLTURA MARCHIGIANA

Roberto EspostiAntonello Lobianco

Dipartimento di Scienze Economiche e SocialiFacoltà di Economia “G. Fuà”

L’impatto sulle aziende e la percezione degli agricoltori

Regione Marche - 16 aprile 2012

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La crisi e l’agricoltura marchigiana 16 apr 2012

Sommario

A. Obiettivi e metodologia

B. Alcune ipotesi

C. I risultati principali

D. Interpretazioni e implicazioni

CRISI 2008-2011: recessione 2008/2009+”bolla dei prezzi”+crisi debiti sovrani UE

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La crisi e l’agricoltura marchigiana 16 apr 2012

A. Obiettivo (ambizioso)Comprendere come la “crisi” arriva a condizionare il reddito della impresa/famiglia agricola:

Ricavi (R)

L’ALBERO DELLA CRISI

Prezzi (PY) Produzione (Y)

Reddito Familiare (RF)

Reddito Agricolo (RA)

Reddito Altre Attività (RD)

Altri Redditi (AR)

Consumi Fam. Agric. (CF)

Costi (C)

Prezzi (PX)Input (X)

Lavoro autonomo (L)

Filiere

Investimenti (I) Credito (F)

PoliticheCanali di trasmissione FeedbacksImpatto diretto della crisi

Consumi Alimentari (CA)

Canali di trasmissione Feedbacks

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La crisi e l’agricoltura marchigiana 16 apr 2012

A. Metodologia (complessa)TRE STADI A. Analisi delle informaz. statistiche disponibili

congiunturali, settoriali, territoriali formulazione di ipotesi su crisi e agricoltura

B. Analisi del campione costante RICA

per le Marche nel triennio 2007-2009 (ultimo anno disp.) variabili dell’”albero”: comportamenti e performance (reddito)

C. Indagine di campo (survey) stesso campione, biennio 2010-2011 percezioni e aspettative

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La crisi e l’agricoltura marchigiana 16 apr 2012

B. Primo stadio: cosa dicono le statistiche

Alcune considerazioni generali sulla crisi 1. L’ Italia

La crisi ha colpito l’Italia come e più di altri paesi analoghi E’ entrata peggio nella crisi e ne è uscita peggio (declino?)

2. Le Marche La crisi ha colpito di più i territori a vocazione manifattuiera Le Marche sono entrate meglio ma ne escono peggio

3. Il comparto agroalimentare Il comparto subisce poco la crisi in termini di domanda La crisi acuisce problemi strutturali pre-esistenti e persistenti

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La crisi e l’agricoltura marchigiana 16 apr 2012

B. L’ItaliaPerfomance di crescita (PIL reale 2000 = 100)

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Francia Germania Italia

Spagna Regno Unito OCSE

Fonte: OECD

Maggio 2005

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B. Le Marche

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Marche Nord-Est

Centro Italia

La crisi e l’agricoltura marchigiana 16 apr 2012

Fonte: ISTAT

Perfomance di crescita in Italia (PIL reale 2000 = 100)

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Marche Centro Nord Est

Nord Ovest Sud e Isole

Export nelle Marche e in Italia (2000/I = 100)

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B. L’agroalimentare: ipotesi (1)

La crisi e l’agricoltura marchigiana 16 apr 2012

Ipotesi 1: La crisi non ha prodotto un calo produttivo nel comparto agricolo ed alimentare analogo agli altri settori.

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VA Agricoltura VA Manifattura VA Industria Alimentare PIL

Crescita del valore aggiunto settoriale in termini reali per trimestreIndice mensile della produzione industriale

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Industria alimentare Totale industriaIndustria beni intermedi Industria beni strumentaliIndustria beni di consumo durevoli Industria beni di consumo non durevoli

Fonte: ISTAT

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B. L’agroalimentare: ipotesi (2)

La crisi e l’agricoltura marchigiana 16 apr 2012

Ipotesi 2: Le tendenze occupazionali e di numerosità di imprese sono strutturali e risultano prevalenti sul dato congiunturale.

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ITALIA - Agricoltura ITALIA - Attività manifatturiere

ITALIA - TOTALE MARCHE - Agricoltura

MARCHE - Attività manifatturiere MARCHE - TOTALE

Imprese attive secondo i registri camerali

Fonte: Movimprese

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B. L’agroalimentare: ipotesi (3)

La crisi e l’agricoltura marchigiana 16 apr 2012

Ipotesi 3: La congiuntura è coincisa con una repentina crescita della volatilità dei prezzi agricoli e si è sovrapposta allo strutturale deterioramento della ragione di scambio rispetto ai fattori della produzione.

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FRUMENTO DURO FINOFRUMENTO TENERO FINOGRANTURCO IBRIDO-NAZIONALE

€/ton

Fonte: ISMEA

Fonte: ISTAT

Valore aggiunto a prezzi costanti e correnti (2005=100)

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La crisi e l’agricoltura marchigiana 16 apr 2012

Ipotesi 4: La congiuntura negativa combinata con la crescente volatilità dei prezzi ha ulteriormente compromesso la redditività delle imprese agricole rendendole più vulnerabili e maggiormente esposte al rischio di insostenibilità finanziaria.

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Indice di redditività agricola (2005=100)

Fonte: Eurostat

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AGR fam AGR

TOT fam TOT

Rapporto tra sofferenze e prestiti bancari

Fonte: Banca d’Italia

B. L’agroalimentare: ipotesi (4)

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La crisi e l’agricoltura marchigiana 16 apr 2012

C. Campione costante RICA 2007-2009

Caveats Affidabilità? Rappresentatività? Vedi censimento Comparabilità 2007 vs 2008/2009

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La crisi e l’agricoltura marchigiana 16 apr 2012

C. La crisi nel campione RICA

Considerazioni Il 2009 non è stato un anno di crisi Lo è stato di più il 2008 nonostante i prezzi Forte contenimento dei costi Il lavoro è abbastanza stabile ma incide poco sui costi

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La crisi e l’agricoltura marchigiana 16 apr 2012

C. Risultati e crisi nel campione RICA

Considerazioni Andamento positivo 2009: + dal lato dei costi che dei ricavi + dal lato dei costi pluriennali che dei costi correnti Non emerge una > fragilità finanziaria

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La crisi e l’agricoltura marchigiana 16 apr 2012

C. Uno sguardo più nel dettaglioReddito netto

Considerazioni Scarsa differenza tra le diverse OTE principali (Forse) Allevamento bovino-ovino più in sofferenza Apparentemente + in sofferenza le dimensioni medie Difficile distinguere rispetto al dato territoriale

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Questionario (33 domande) tutto il campione RICA

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C. La survey

Considerazioni Self-selection bias?

Tassi di risposta

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C. Percezioni e aspettative (1)

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Ciò che la RICA non dice

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La crisi e l’agricoltura marchigiana 16 apr 2012

C. Percezioni e aspettative (2)

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C. Percezioni e aspettative (3)

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Realtà agricola sfuggente Nel campione RICA; figuriamoci il resto….

La famiglia conta Comportamenti/scelte legate + alla dimensione famigliare che d’impresa

politiche collegate alla stessa dimensione? Problema del ricambio generazionale

…non solo continuità d’impresa valorizzazione del patrimonio e mobilità delle risorse solidità reddituale della famiglia

Il territorio e la filiera contano Ma non sono determinanti L’impatto della crisi è selettivo ma la risposta soggettiva Realtà di successo in tutti i territori e comparti

La crisi e l’agricoltura marchigiana 16 apr 2012

D. Interpretazioni e implicazioni

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Tra crisi e declino strutturale: tre tipologie Poche imprese medio-grandi in crescita Molte imprese medie in attesa

L’attesa è disinvestimento implicito: rischi di ulteriore estensivazione/semplificazione

Molte imprese “piccole” ormai in uscita ↓presidio territoriale/ambientale

Una strategia analoga alla manifattura? Medie imprese competitive Piccole imprese innovative (“fabbriche della multifunzionalità”)

Terziarizzazione dell’agricoltura

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D. Interpretazioni e implicazioni

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Abbiamo politiche all’altezza delle sfide?Abbiamo politiche all’altezza delle sfide? Il ruolo della politica: evidenze (in linea con dati AGEA)

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D. Interpretazioni e implicazioniPagamenti secondo pilastro

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D. Interpretazioni e implicazioniPagamenti primo pilastro e andamento del reddito 2009-2010Pagamenti secondo pilastro e scelte di investimento

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Il ruolo della politica: Interpretazioni La PAC è fondamentale per sostenere e stabilizzare i redditi agricoli:

è una safety net? Il Primo Pilastro domina il Secondo ma non opera come uno

strumento coingunturale/anticiclico Piuttosto le misure del Secondo Pilastro, nelle fasi di crisi, rischiano

di venire intese come misure congiunturali Nessuno dei due pilastri è veramente in grado di fare da safety net

contro la ↑volatilità dei prezzi e la ricorrenti crisi settoriali

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D. Interpretazioni e implicazioni

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Il ruolo della politica: suggerimenti(?) Aspetti forse poco considerati

La centralità della questione dimensionale davvero centrale nelle politiche?

Necessità di “accompagnare all’uscita” garantendo il presidio del territorio Evitare che comportamenti di attesa si traducano in ulteriori

estensivazioni/semplificazioni (abbandono) Ridurre il grado di “sfuggevolezza” del settore

cogliere fino in fondo l’identità famiglia-impresa agricola conoscere per deliberare: AgriMarcheEuropa (AME); rilevazione

congiunturale su un panel permanente di imprese

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D. Interpretazioni e implicazioni

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