LA COMPLESSITA' DELLA SUPPLY CHAIN NELL'ERA 4.0

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La complessità della supply chain nell'era 4.0 Roberto Pinto Dipartimento di Ingegneria Gestionale, dell’Informazione e della Produzione (DIGIP) Università degli Studi di Bergamo Milano, 27 giugno 2017 Innovazione nella Supply Chain

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La complessità della supply chainnell'era 4.0

Roberto Pinto

Dipartimento di Ingegneria Gestionale,

dell’Informazione e della Produzione (DIGIP)

Università degli Studi di Bergamo

Milano, 27 giugno 2017

Innovazione nella Supply Chain

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Innovazione nella Supply Chain – Milano, 27 giugno 20 17Roberto Pinto – Università di Bergamo

Disclaimer

I contenuti di questa presentazione sono stati preparati e adattati con

riferimento all’evento L'INNOVAZIONE NELLA SUPPLY CHAIN - Terza

Edizione – Milano 27 giugno 2017.

I contenuti estrapolati dalle fonti originali – riportate in calce alle slide

– sono stati assemblati ai soli fini di illustrare il discorso del relatore, e

non riflettono necessariamente il punto di vista degli autori originali

che rimangono proprietari e responsabili dei rispettivi contenuti e

significati.

La riproduzione di contenuti terzi è esclusivamente a fini di

divulgazione non commerciale da parte del relatore della

presentazione.

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Un futuro non troppo lontano

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Tecnologie abilitanti 4.0

Piano Nazionale Industria 4.0

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Factory 4.0

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Logistica 4.0

� Il paradigma Industry 4.0 impatta anche sulla logistica

industriale e distributiva e sulla supply chain:

o La logistica/supply chain deve essere adattata alle

esigenze della «fabbrica smart / 4.0»

o La logistica/supply chain può beneficiare delle

tecnologie abilitanti industry 4.0 (automazione,

connessione, comunicazione…)

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Aumento della complessità del prodotto

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Aumento della complessità nelle relazioni

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Aumento della complessità nelle relazioni

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Aumento della complessità nelle relazioni

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Aumento della complessità nel sistemaLogistics «unbundling»

Ocean / Air freight forwarding

Dhl Trend Radar 2016

Overland freight transportation

Parcel / express delivery

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Alcuni benefici della tecnologia in logistica

Automazione dei processi - produttività

Maggior autonomia dei processi

Maggior sicurezza degli ambienti di lavoro

Miglioramento della visibilità interna ed esterna

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Tecnologia e supply chain 4.0

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Dhl Trend Radar 2016

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Nei prossimi 5 anni…(?)

Dhl Trend Radar 2016

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Nei prossimi 5 anni…(?)

Dhl Trend Radar 2016

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Un percorso graduale

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Le dimensioni della complessità nella supply chain

Supply chain

complexity

Numerosità

Varietà

Interconnessione

Opacità

Dinamicità

«La complessità

implica la capacità

di un sistema di

generare

comportamenti

sorprendenti»

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Caratteristiche dei sistemi complessi

• I sistemi complessi devono essere difesi

o Aspetti tecnici (ridondanza, backup…)

o Aspetti umani (formazione, training…)

• I sistemi complessi falliscono a causa di tante piccole failure

o E’ virtualmente impossibile costruire un sistema privo di qualsiasi difetto (troppo

difficile, troppo costoso…)

o Piccoli difetti in sé possono essere accettabili, ma attenzione alla loro combinazione

• I sistemi complessi possono tollerare/compensare failure isolate

o La tecnologia e soprattutto gli operatori possono compensare eventuali

problemi

• La componente umana ha un duplice ruolo: far funzionare e difendere ilsistema

o Gli operatori devono essere formati per entrambi i ruoli

• Le decisioni sui sistemi complessi sono sempre affette da incertezza

• Il cambiamento introduce nuove possibilità di failure

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Il tema del convegno

Oggi le aziende sono sempre più complesse, acquistano ovunque,producono ovunque e vendono ovunque, per rispondere alle esigenze deiclienti coordinando una serie complessa ed estesa di aziende, di

informazioni e di flussi di materiali.

La domanda chiave a cui sarà necessario dare una risposta è se latecnologia riduca effettivamente la complessità o si limiti a nasconderlaagli occhi degli utenti. E a quale costo.

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Innovazione nella supply chain 2017 – I relatori

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Catherine BalavoineGenerix Group

Salvatore BarbagiovanniLLamasoft

Alberto BarbieriSMARTLOG

Massimo CecchinatoSWISSLOG Italia

Paolo FarinellaINCAS

Andrea FurlanettoTICONTRACT

Diego GiomettiSIMCO Consulting

Ruggero GoliniUNIVERSITA’ DI BERGAMO

Gianmario MolleaTESISQUARE

Roberto Ostili TRANSPOREON & MERCAREON

Roberto RonchiadinBETA 80

Marco SborgiaLCS

Andrea TintiIUNGOitalia

Sergio Virmilli OM STILL

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Agenda

09:00 – 12:00 Presentazioni

12:00 – 12:30 Visita agli stand espositivi

12:30 – 14:00 Light lunch + Visita agli stand espositivi

14:00 – 17:30 Presentazioni

17:30 – 18:00 Q&A e conclusione

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AL TERMINE DELL'EVENTO SARÀ DISTRIBUITA UNA DELLE ESCLUSIVE PUBBLICAZIONI DELL’OSSERVATORIO DEL

POLITECNICO DI MILANO SUI TEMI:

Contract logistics, Smart manufacturing e Supply Chain Finance.

Omaggio

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Buon convegno!

Roberto Pinto Ph.DSupply Chain & Logistics

Dipartimento di Ingegneria Gestionale,

dell’Informazione e della Produzione (DIGIP)

Università degli Studi di Bergamo

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@ropinot www.unibg.it

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