Cooperativa L'Ortofrutticola di Albenga - Primavera 2012

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Trimestrale della Cooperativa L’Ortofrutticola - Anno XVI - n. 1 - Primavera 2012 - Spedizione A.P. 70% - Reg. Trib. SV n. 315 (1/3/1985) - Distribuzione gratuita Entro l’estate completato il trasloco nella nuova sede PAGINA 3 Strategia anti-resistenza contro gli insetti PAGINA 5 L’Ortofrutticola ha incontrato i soci conferitori PAGINA 9 COOPERATIVA LIVICOLA A R N A S C O VITICOLTORI INGAUNI

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Notiziario della cooperativa L'Ortofrutticola di Albenga (Savona). Notizie sulla vita della cooperativa e sull'agricoltura ligure.

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Trimestrale della Cooperativa L’Ortofrutticola - Anno XVI - n. 1 - Primavera 2012 - Spedizione A.P. 70% - Reg. Trib. SV n. 315 (1/3/1985) - Distribuzione gratuita

Entro l’estate completato iltrasloco nella nuova sede

PAGINA 3

Strategia anti-resistenza contro gli insetti

PAGINA 5

L’Ortofrutticola ha incontrato i soci conferitori

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COOPERATIVA LIVICOLAA R N A S C O

VITICOLTORI INGAUNI

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In collaborazione con l'Ortofrutticola

abbiamo il piacere di presentare una nuova ed innovativa soluzione

per il vostro packaging

21 piante / pianale, del vaso 19cm, 3.25 ltr

+39 [email protected]

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EditorialePrimavera 2012

Il 2012 sarà senz’altro unanno memorabile per

l’Ortofrutticola, infatti, dopoun lavoro durato diversi anni econ tutte le traversie che fintroppo bene i soci conoscono,siamo giunti al traguardo dellaconclusione dei lavori per lanuova sede. L’inaugurazione della strutturadi Regione Massaretti avverràsenz’altro prima dell’estate,così come si prevedono tempibrevissimi per il completa-mento del trasloco di tuttol’organico e dei diversi settori. Certo questa complessa ope-razione non è stata indoloresia per il grande impegno del-le forze che si sono prodigateper la buona riuscita dell’ope-ra, sia per quel che riguardal’aspetto finanziario che ne ha,purtroppo, risentito.Infatti il bilancio del 2011 è

stato influen-zato dall’attivi-tà di costruzio-ne della nuovasede che ha in-terferito conl’operatività ditutti i settori diconferimentoed ha assorbi-to risorse uma-ne e finanziariedella Coopera-tiva. Si è trattato dinotevoli sacri-fici che però hanno permessodi giungere a questo storicotraguardo.La realizzazione della nuovasede di regione Massaretti, co-me più volte sottolineato, èstata possibile grazie alla ven-dita della struttura di via Dal-mazia, che ha permesso di ot-

tenere liquidi-tà.Adesso, conl’inaugurazio-ne alle porte lasperanza è chequesta nuovastruttura possadiventare so-prattuttoun’occasioneper rendere lanostra Coope-rativa più com-petitiva suimercati.

In un periodo di crisi economi-ca, come quello che tutti icomparti produttivi stanno at-traversando, le nuove oppor-tunità legate alla sede di re-gione Massaretti (con una mi-gliore logistica e razionalizza-zione dei settori) potranno da-re maggiore input alla Coope-

Entro l’estate il trasloco nella nuova sedeL’Ortofrutticola è pronta per le sfide del mercato

rativa e permettere a tutti noidi migliorare la nostra compe-titività.Il 2011 si è chiuso con un altroimportante traguardo, infatti èstato formalizzato il passaggiodi proprietà dell’area di viaDalmazia alla società Vistamare s.r.l..Questo fatto, di evidente ca-rattere straordinario, unito al-le problematiche relative allagestione contemporanea delledue sedi durante i mesi scorsi,renderanno il bilancio 2011molto articolato e influenzatoda elementi non direttamentepertinenti alla normale gestio-ne della Cooperativa. Si renderanno quindi necessa-rie approfondite valutazioni daparte degli organi societaripreposti.

Il presidenteFabrizio Di Sibio

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Assistenza TecnicaPrimavera 2012

La Resistenza agli insetti-cidi si può definire come

un cambiamento ereditabile delparassita alla sensibilità versoun determinato prodotto, ilquale applicato alle dosi di eti-

chetta non ottiene i risultatisperati. Per questa motivazionele multinazionali di agrofarmacihanno creato un sistema peraiutare le aziende ad utilizzaremeglio i prodotti per la difesa in

Strategia anti-resistenza contro gli insettiI.R.A.C.: come aiutare le aziende ad utilizzare al meglio gli insetticidi

modo da gestirne la resistenza(IRM insecticide resistance ma-nagement). Innanzitutto è statocreato un MoA (Mode of Action)dove sono elencati dei numeri ead ogni numero corrisponde un

gruppo di agrofarmaci con lastessa modalità di azione. Di seguito riportiamo un elencocon i numeri MoA e alcuni pro-dotti commerciali appartenentiagli stessi.

Una volta analizzato lo schema sopra riportato possiamo semplificare meglio cosa possiamo fare per combattere i parassiti con gli schemi seguenti:

In questi schemi sono riportati parecchi prodotti ma attenzione sempre all’etichetta per quanto riguarda l’uso consentito sia sulla col-tura che sull’insetto bersaglio, onde evitare problematiche di legge. Per ulteriori chiarimenti e fonte dei dati sopra citati potete con-sultare il sito internet www.irac-online.org .

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Lavori iTerminata la struttura, in via di ultim

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in corsoazione anche gli allestimenti interni

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Ortofrutticola Primavera 2012

Per dare un’ulteriorepossibilità ai propri as-

sociati di migliorare la logisti-ca, per poter servire in modopiù rapido e agevole i clienti,la Cooperativa ha raggiuntoun accordo con la ditta di tra-sporti Bresciafiori: i soci dellaCooperativa potranno utilizza-re come punto di raccolta perle spedizioni di piante in vaso,fiori recisi, erbe aromatiche dataglio e ortaggi una parte del-la piattaforma logistica di Ba-stia, dove avranno a disposi-zione una parte del capannonededicato a questa attività. Quipotranno consegnare le merciin partenza per le diverse de-stinazioni che verranno presein consegna dalla Bresciafiori.Gli accordi relativi alla gestio-ne del trasporto dovranno es-sere presi esclusivamente conla suddetta ditta.

La merce dovrà essere conse-gnata a Bastia dal lunedì al sa-bato entro le ore 17.30, per imesi di marzo e aprile il servi-zio sarà effettuato anche didomenica.Con questo nuovo servizio ri-volto verso i soci la Cooperati-va vuole creare nella nuova se-de di Bastia un polo di serviziil più completo possibile, chepossa garantire ai propri asso-ciati le migliori condizioni perpoter svolgere la loro attività ela possibilità di cogliere tuttele opportunità commercialiche il mercato offre.Con questa iniziativa si è volu-to dare ai soci una ulterioreopportunità per poter agevo-lare la commercializzazioneanche diretta dei loro prodot-ti, offrendo un servizio conti-nuativo.

Nuovo servizio logisticoRaggiunto accordo con la Bresciafiori

BRESCIAFIORI è un’azienda affermata nel settore degli auto-trasportatori e spedizioni fin dal 1951. Specializzata neltrasporto espresso di fiori freschi e piante in tutto il Nord e Cen-tro Italia. BRESCIAFIORI ha sede ad Erbusco in provincia diBrescia, a due passi dal casello autostradale di Rovato edispone di filiali a Sanremo (IM) a Pescia (PT) e Bologna.Un’azienda dalle antiche tradizioni gestita secondo criteri mod-erni e capace di investire sia in sistemi informatici che in au-tomezzi senza trascurare le risorse umane. Oltre all’obiettivo difar giungere a destinazione la merce BRESCIAFIORI si proponedi fornire ai clienti servizi complementari come il Servizio Assi-curazione, Servizio Giacenze, Servizio Fermo Deposito ed ilServizio Contrassegni. Dal nostro deposito di Albenga (pressoL’ORTOFRUTTICOLA) abbiamo partenze ogni giorno feriale ditutto l’anno per consegne giornaliere in tutte le città del nord ecentro Italia. Telefono 030723672 - Fax 0307700543 [email protected] - www.bresciafiori.it

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tenzione in quanto di vitale im-portanza per questo specificocomparto.La riunione per questo delicatosettore si è svolta il 18 gennaioed ha visto un aperto confrontotra i soci e gli organi dirigenzialidella Cooperativa, che è inten-zionata a rilanciare il comparto,grazie anche agli nuovi spazi e lemoderne strutture fornite dallasede di regione Massaretti. I re-sponsabili del settore hannoportato a conoscenza dei soci leproblematiche relative ad unacostante carenza di conferimen-to di molte tipologie di prodottiin cruciali periodi dell’anno;inoltre è stato ribadito ai socifornitori che, da parte dei clientie della grande distribuzione, c’èun costante, se non addiritturacrescente, interesse alla valoriz-zazione dei prodotti locali, con

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OrtofrutticolaPrimavera 2012

L’Ortofrutticola, allo scopodi stimolare un confronto

costruttivo con i soci conferitori,ha organizzato specifiche riunio-ni per il settore Ortaggi e Fiori.Gli incontri, che si sono tenutiall’inizio di quest’anno, sonostati mirati alla discussione del-le problematiche della produzio-ne e del mercato dei diversicomparti, tramite un confrontodiretto e costrittivo.

Settore OrtaggiLa cooperativa L’Ortofrutticolaha ritenuto necessario incontra-re i conferitori del settore Ortag-gi per avviare un confronto sulleproblematiche relative ai merca-ti e alla possibilità di program-mare le produzioni in funzionedelle richieste dei clienti; aspettiche la Cooperativa vuole per ilfuturo curare con la massima at-

L’Ortofrutticola incontra i soci conferitoriDue specifiche riunioni per discutere le problematiche dei settori

la creazione di spazi riservati, co-me già avvenuto in alcuni grossicentri commerciali. In un momento di crisi economi-ca dove molti settori vedonocrollare i volumi delle mercicommercializzate, L’Ortofrutti-cola registra per i prodotti com-mercializzati dal settore Ortaggiun crescente interesse da partedella clientela.Nell’ultimo anno la Cooperativaha investito molto nella presen-tazione dei propri prodotti attra-verso diverse iniziative allo sco-po di comunicare al consumato-re finale la garanzia di acquista-re un prodotto nato e cresciutosulla piana albenganese; per da-re forza e vigore a questa ten-denza il settore Ortaggi ha la ne-cessità di incrementare, attra-verso una mirata programmazio-ne, le quantità che i soci dovran-

no produrre.Al fine di ottenere gli obiettiviche la Cooperativa si è posta perquesto comparto si lavorerà peravvicinare altri soci alla strutturae si faranno dei precisi piani diproduzione con chi già oggi con-ferisce il prodotto.

Settore FioriCompatibilmente con gli impe-gni legati alla ormai imminenteconclusione dei lavori della nuo-va sede e alla revisione dellanormativa sul conferimento, i re-sponsabili del settore Fiori, unavolta raccolte le adesioni al con-ferimento per la stagione 2012,hanno organizzato una riunionecon tutti i soci conferitori.L’iter per il completamento delleadesioni al conferimento è statopiù lungo del previsto in quantoil numero delle richieste di ade-

Termini di pagamento Settore Fiori (Export e Italia)

Consegne dal 1/1/2012 al 31/5/2012

Soci 60 gg fine meseNon soci 90 gg fine mese

Dal 1/6/2012 al 31/12/2012Soci 90 gg fine mese

Non soci 120 gg fine mese

Anche per questa campagna primaverile,esiste la possibilità di richiedere ilpagamento anticipato di 30 giorni afronte di uno sconto del 2%.Per ottenere il pagamento anticipato èsufficiente rivolgersi all’ufficio contabilitàdella cooperativa.

Per assicurare il pagamento nei terminiprevisti i soci devono comunicare almeno15 giorni prima la loro intenzioneall’ufficio contabilità:

Tel. 0182/[email protected]

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Ortofrutticola Primavera 2012

sione è stato molto elevato.Con questa procedura L’Orto-frutticola ha dato a tutti i soci lapossibilità di conferire il prodot-to, creando per gli aderenti alconferimento le condizioni persviluppare un rapporto piùstretto con la loro Cooperativa. Per tutti i soci che non hannoaderito al conferimento la Coo-perativa terrà in considerazionele loro produzioni come disponi-bili, dando sempre priorità allaquota di prodotto impegnatocon i soci che hanno firmato eaccettato le regole del conferi-mento.La dirigenza de L’Ortofrutticolaha ritenuto importante e neces-sario dar vita a questo momentodi incontro per portare i soci aconoscenza delle strategie dellaCooperativa e raccogliere tuttele indicazioni che la base socialeha espresso.La riunione, che si è svolta il 7febbraio, è stata partecipatissi-ma e ha senza alcun dubbiocentrato gli obiettivi che si eraposta: da un lato dare le neces-sarie informazioni ai produttorisull’evoluzione delle richieste di

produzioni e in base alle indica-zioni fornite dalla Cooperativa.Per i soci non conferitori, chehanno preferito mettere a dispo-sizione il loro prodotto senzaimpegno, la Cooperativa, nei li-miti degli impegni presi con iconferitori, terrà in considerazio-ne le loro disponibilità di pro-dotto per eventuali richieste ec-cedenti gli impegni di conferi-mento. All’incontro hanno par-tecipato anche i responsabilidell’MPA (Magazzino Prodottiper L’Agricoltura), che hannoavuto modo di mostrare alcuninuovi tipi di vasi che verrannoutilizzati per i prossimi impianti,e i responsabili dell’AssistenzaTecnica, che hanno informato isoci su quali interventi è neces-sario eseguire sulle piante dopole scorse gelate. È stato comuni-cato ai soci che la strada per riu-scire ad aumentare i volumicommercializzati dalla Coopera-tiva è già stata intrapresa nel2011 con diverse azioni commer-ciali rivolte sia al mercato Italia-no che a quello estero; questo ti-po di iniziative già nel 2011 hacomportato un notevole impe-gno di risorse, si tratta di opera-zioni commerciali che hannoavuto un costo economico ma iloro effetti avranno una ricadutasul medio – lungo periodo.Infine si è ribadito ai partecipan-ti che è a disposizione di tutti isoci il prestito sociale: uno stru-mento di investimento finanzia-rio remunerativo e flessibile cheha specifiche caratteristiche. Sitratta, infatti, di un prestito nonvincolato, con un tasso al 2,50%lordo annuo con qualsiasi gia-cenza, nessuna spesa per le ope-razioni ed un deposito massimodi 66.700,66 euro. Inoltre pagan-do le fatture presso l’MPA con ilprestito, i soci hanno diritto aduno sconto del 4% mentre l’ad-debito sul conto viene effettuatocon valuta a fine mese; si vannoquindi a sommare, grazie al pre-stito sociale, una serie di note-voli vantaggi immediati e a me-dio termine.È stata infine accolta con favorela proposta di un nuovo incon-tro a fine stagione per analizzarele problematiche che potrannoemergere e gettare le basi perprogrammazioni future.

Erica Marzo

mercato e dall’altro i responsa-bili commerciali del settorehanno avuto la possibilità di rac-cogliere preziose informazioniinerenti le problematiche dellaproduzione.Riteniamo che, an-che se L’Orto-frutticola èpresenteogni gior-no con isui tec-nici e isuicom-mercialinelleaziendedei soci,consentendocon questa pre-senza una scambiodi informazioni tra laCooperativa e l’associato, sia co-munque importante creare mo-menti di incontro collettivi perdare vita a un confronto su temiimportanti dove tutti possonoesprimere il loro pensiero.Da questi incontri scaturisconosempre soluzioni nuove che

possono aiutare a migliorarel’attività del produttore e i risul-tati commerciali della Coopera-tiva stessa. Questa riunione hamesso in evidenza l’importanza,

sia per i soci che per laCooperativa, di

trovare nuovimomenti di

incontroche sia-no an-che unco-strutti-vo con-fronto

ed unaautocriti-

ca, così dapoter conti-

nuare in un co-mune percorso di

crescita.Per la Cooperativa, infatti, il so-cio conferitore rappresenta la fi-gura che partecipa in modo tota-le alla vita della Cooperativastessa e l’adesione di questi so-ci al conferimento ha sancito an-che la fiducia nella nuova strut-tura che è ormai pronta alle sfi-de del mercato. Durante la riunione i responsa-bili del settore Fiori hanno forni-to chiarimenti in merito allestrategie per la stagione prima-verile e più in generale in meritoalle scelte di mercato; ampiospazio è stato dato alle doman-de ed alla discussione su proble-mi commerciali e di produzione.È stato illustrato il piano indu-striale della Cooperativa, che sisvilupperà nei prossimi 5 anni,che prevede un importante au-mento del fatturato oggi resopossibile dalla struttura realizza-ta a Bastia: grazie a questa strut-tura e alle sinergie che sarannoattuate tra i diversi settori riunititutti nella nuova sede, sarà pos-sibile incrementare i volumi mi-gliorando il risultato complessi-vo del settore.Nella riunione i responsabilicommerciali della Cooperativahanno ribadito che in futurol’impegno sarà orientato a daresempre maggior supporto ai so-ci per pianificare le produzioni inbase alle richieste di mercato; lapianificazione delle piante con-ferite a partire dalla prossimastagione sarà fatta con largo an-ticipo, prima dell’impianto delle

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AssociazioniPrimavera 2012

Il Decreto Salva Italia difine anno ha previsto l'as-

soggettamento alla nuova IMU(che sostituisce l’ICI ) anchedei fabbricati rurali in prece-denza esonerati.Le aliquote base fissate dal De-creto, che potranno essere mo-dificate dai Comuni con speci-fiche delibere, sono del 4 permille per i fabbricati rurali abi-tativi (casa, abitazione) e del 2per mille per i fabbricati ruralistrumentali (magazzini, stalle,agriturismi). Inoltre la soppres-sione della franchigia prece-dentemente in vigore causa unpesante assoggettamento aIMU anche per i terreni agricoliin zona non montana.A questi costi va aggiunto laspesa per l’accatastamento aCatasto Fabbricati che dovràessere presentato entro il30.11.2012. Per molte aziende,anche dell’entroterra, dotate di

magazzini, stalle, depositi, fie-nili, tettoie, questo fatto puòcomportare alcune migliaia dieuro tra imposte ed oneri dispese tecniche di accatasta-mento. Per affrontare questeproblematiche la Cia ligure haincontrato sindaci e istituzioni(Prefettura e Regione) chieden-do un impegno del governo amodificare l’IMU per il settoreagricolo e ottenendo un OdGvotato della Camera dei Depu-tati in data 13 marzo che impe-gna il Governo in questa dire-zione. Il Presidente Nazionale Giu-seppe Politi, presente ad Al-benga il 9 marzo 2012 perl’inaugurazione della nuova se-de provinciale della Cia, ha vi-sitato le aziende del territorioed ha aggiornato gli agricolto-ri, nell’ambito del proprio in-tervento, anche sulla situazio-ne delle iniziative a livello na-

zionale. Martedi 13 marzo haguidato il sit-in davanti a Mon-tecitorio per richiedere l'OdGpoi approvato dalla Camera deiDeputati.Dichiara Ivano Moscamora,Presidente regionale della CiaLiguria: “L’approvazione del-l’OdG da parte della camera deiDeputati è un primo importan-te e significativo passo, ma lamobilitazione continua fino ache non vedremo un concretorisultato. Credo che le ragioni

dell’agricoltura siano evidenti,non penso che avremmo trova-to tanto ascolto se non risul-tassero così chiari iniquità edeccessivo peso della manovrasull’agricoltura e siamo convin-ti che ci siano i margini per unasoluzione in grado di risponde-re sia alle esigenze del Bilanciodello Stato quanto a quelledelle imprese agricole; l’auto-revole posizione espressa dalParlamento ne è la riprova, oraè necessario che il Governo fac-cia proprie le tante sollecita-zioni che provengono dalle ca-tegorie e dalle Istituzioni localimodificando la norma”. Proseguono intanto le iniziati-ve di lotta e di mobilitazionedella Confederazione ad ognilivello: Presidente e DirettoreCia di Savona si sono recati aRoma il 19 e 20 marzo per por-tare avanti queste rivendica-zioni.

Confederazione ItalianaAgricoltori

IMU: revisione dell’imposta per l’agricolturaImportante risultato per la mobilitazione promossa da Cia

Sono passati quasi treanni da quando i soci di

Coldiretti e dell’Ortofrutticolasi sono impegnati nel rilanciodella Cooperativa grazie, pri-ma di tutto, alla disponibilitàe l’impegno di alcuni soci chehanno deciso di accettarequesta sfida entrando a farparte del Consiglio di Ammi-nistrazione in un momentotutt’altro che roseo. Una scel-ta difficile ma necessaria edinevitabile per chi crede, di-mostrandolo nei fatti, ad unastruttura cooperativa che sia(o torni ad essere) a serviziodi tutti i propri associati. Perdimostrarlo Coldiretti ha deci-so di seguire anche fisicamen-te la Cooperativa, trasferendoin essa il proprio ufficio di Zo-na, senza farne una mera que-stione di “prezzo” ma soprat-tutto di coerenza con il pro-prio operato, sempre con laconsapevolezza che seguire le

sorti della cooperativa vuolanche dire seguire il futurodell’agricoltura ingauna. Ilprezzo, in questo caso, è quel-lo che si decide di pagarequando si fanno delle scelteprecise, assumendosi lo stes-so rischio che ogni imprendi-tore agricolo assume quoti-dianamente nella propriaazienda quando decide di per-seguire un obiettivo. Questo èciò che Coldiretti ha fatto,scegliendo di mettere in cam-po tutto l’impegno e le profes-sionalità necessarie affinchési riprendessero le sorti del-l’Ortofrutticola e successiva-mente perché si percorresse –e si continui a percorrere – lavia tracciata, che vede nellaCooperativa lo strumentoideale per la crescita delle im-prese agricole ingaune. Coldi-retti Savona, i suoi dirigentied i propri associati hannodeciso di crederci e di non

C’è chi lascia e chi raddoppiaCrescente aumento d’impegno per le sfide di domani

Una delegazione di Col-diretti Savona composta

dal Presidente Paolo Calca-gno, dal Direttore Maria LuciaBenedetti e dal Vice DirettoreRoberto Minuto, ha incontratoil Prefetto di Savona, Gerardi-na Basilicata.Il Presidente ha espresso lapreoccupazione degli impren-ditori agricoli per il momentodi crisi, evidenziando l’inci-denza che avrà l’applicazionedella nuova IMU sul settoreagricolo. A livello locale conti-nua il confronto con le Ammi-nistrazioni Comunali per chie-dere la disponibilità ad unaapplicazione dell’I.M.U. il piùridotta ed adeguata possibilealle esigenze delle aziendeagricole savonesi. L’auspicioha trovato la giusta disponibi-lità ed attenzione da parte delPrefetto che si è impegnato aportarne i contenuti all’atten-zione del Governo.

Incontro con il Prefetto sulla questione I.M.U.

voltarsi (ed andare) da un’al-tra parte nascondendosi die-tro a meri giudizi – seppur le-gittimi – di convenienza finan-ziaria. Dopo aver portato acompimento la costruzionedella nuova sede e aver datoun organigramma preciso allastruttura è arrivato il momen-to di guardare al futuro e met-tere in atto tutte quelle azioniche permettano a L’Ortofrutti-cola di essere una cooperativamoderna tenendo ben presen-te che si tratta pur sempre diuna struttura economica eche, come tale, va ammini-strata. Quindi, a fronte di chilascia, c’è chi ha deciso di rad-doppiare il proprio impegnoaffinché tutto questo sia por-tato a compimento. Perché non c’è nulla da fare,questo è il pragmatismo checontraddistingue il modo dipensare e di agire degli uomi-ni di Coldiretti.

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AssociazioniPrimavera 2012

VITICOLTORI INGAUNICOOPERATIVA LIVICOLAA R N A S C O

Cooperative unite per la promozioneIniziativa di grande successo al salone Agroalimentare

dell’Olio Extravergine di olivaArnasca della Cooperativa Oli-vicola di Arnasco, alla gammadi vini DOC della CooperativaViticoltori di Ortovero Pigato,Vermentino, Rossese e Gra-naccia accompagnando laproduzione di aromatiche e inparticolare i cosiddetti 'Quat-tro di Albenga' che sono i car-ciofi, Le zucchine trombette, ipomodori e gli asparagi violet-ti della Piana. L’esposizione è stata gestitadalla Cooperativa Olivicola diArnasco in collaborazione conla Cooperativa Arcadia di Ce-riale.Presso lo Stand sono stati fat-ti degustare tutti i prodotti,dal vino all’olio abbinato al fa-moso carciofo spinoso di Al-benga nel tipico pinzimonio.

“Abbiamo scel-to di aderi-

re al-

Si è concluso domenica18 marzo, dopo tre gior-

ni, nel suggestivo centro stori-co di Finalborgo a Finale Ligu-re, il Salone Agroalimentare2012 che ha visto l'esposizio-ne, in un unico stand, dei pro-dotti, delle Cooperative: L’Or-tofrutticola di Albenga, i Viti-coltori di Ortovero, l’Olivicoladi Arnasco in collaborazionecon la Cooperativa Arcadia diCeriale. Record di visitatori al SaloneAgroalimentare, dove le treCooperative Ingaune avevanoil proprio stand ospitato nel-l'Auditorium Sapori di Largodell'Olio, presso i Chiostri diSanta Caterina.Erano oltre 200gli espositori del saloneagroalimentare che ha avutoin programma 30 eventi colla-terali.Lo stand ha fatto davetrina alla pro-duzione

l'evento con le altre cooperati-ve perchè sono convinto chel'unione faccia la forza".Commenta Fabri-zio Di Sibio,Presidentedella Coope-rativa Orto-frutticoladi Alben-ga, checonta cir-ca 900 so-ci."Abbiamoportato invetrina tuttala nostra pro-duzione che vadall'olio Arnascaall'olioD.O.P. e Bio.Insieme con le al-tre Cooperative è iniziato unpercorso per rafforzare i nostriprodotti,questa di Finale èstata un’esperienza positiva",afferma Luciano Gallizia, Pre-sidente della Cooperativa Oli-

vicola di Arnasco checonta al suo attivo

300 soci. Per Massimo Enri-co Presidente deiViticoltori: "Cre-diamofermamente nella

possibilità di ri-prendere il percor-

so di sviluppo utiliz-zando il SaloneAgroalimentare fina-lese per rilanciare e

dare ancora più forzapropulsiva all'unione del-

lanostra

cooperati-va con l'Or-

tofrutticola e l’Olivicola". I protagonisti dalla “nostra ta-vola” hanno anche partecipatoagli eventi collaterali organiz-zati durante i tre giorni, por-tando olio, vino e prodotti or-ticoli nei diversi incontri tenu-tisi con operatori del settoreper la valorizzazione dei pro-dotti tipici dell’entroterra.Aldo Genesio, Presidente del-la Cooperativa Arcadia di Ce-riale : "E' la conferma che lanostra formula di consorziarciper avere più forza e più ric-chezza di prodotti, in questodelicato momento di congiun-tura economica, venga seguitaanche da altre cooperative.Una formula che rientra nellospirito di condivisione e diunione proprio delle Coopera-tive".

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AssociazioniPrimavera 2012

Nonostante le premesseabbiamo deciso, alla fine,

di prendere parte alla fiera diEssen, con risultati più chesoddisfacenti, ancor più note-voli se si pensa che la parteci-pazione era in forse, ed alla fi-ne si è deciso che fosse proprioFlor.A.S. a prendersi l’onere el’onore, oltre che la responsa-bilità, di organizzare l’evento,con l’indispensabile collabora-zione di CCIAA di Savona, Re-gione Liguria e Comune di Al-benga.Dice Mewes Jochen, consigliereFlor.A.S.: “Attraverso filmati edepliant turistici di Albenga edelle città limitrofe, una gigan-tografia della nostra piana conl’isola Gallinara ed il paesaggiodell’entroterra, è stato ampia-mente dimostrato il connubiovincente tra la produzione, ilturismo ed il territorio. Quale

situazione migliore quella diavere turisti soddisfatti che or-dinano anche tante piante?!”.La novità più importante del-l’edizione 2012 è stata quella dimettere a disposizione delleaziende commerciali liguri, nel-lo stand gestito da Floras.A.S.,uno spazio accoglienza per in-

contrare i propri clienti. L’ini-ziativa, nonostante sia stata or-ganizzata in tempi strettissimi,è stata accolta con interessesoprattutto per il fatto che i co-sti di gestione dello stand persingola azienda non sono piùsostenibili.I risultati fin qui ottenuti sono

molto incoraggianti ma sen-z’altro si può e si deve fare an-cora meglio! Secondo noi, adesempio, partendo con un po’di anticipo, si potrebbe addirit-tura diminuire ulteriormente icosti.Conclude Mewes: “Avendo a di-sposizione uno spazio piùgrande e un diverso coordina-mento tra i vari enti coinvolti,Flor.A.S. si impegna, per l’edi-zione 2013, ad organizzareun’esposizione di grande im-patto, atta a valorizzare mag-giormente la floricoltura ligure,mettendo altresì a disposizio-ne del commercio spazi ade-guati.Con la partecipazione e l’impe-gno di tutta la filiera, degli entipubblici e delle associazioni dicategoria, questo stand diven-terà un motore per l’economialocale”.

Con l’art. 60 della legge69 del 2009 è permesso

costituire i cosiddetti istituti dimediazione e conciliazione. Daquella data altre leggi e decretihanno intensificato l’attività didetti istituti ed in particolare:• Dal 21 Marzo 2011 la media-zione deve essere effettuata, apena di improcedibilità del di-battimento civile, nei casi dicontroversie relative a: dirittireali, divisione, successioniereditarie, patti di famiglia, lo-cazione, comodato, affitto diazienda, contratti assicurativi,bancari e finanziari, risarcimen-to del danno derivante da re-sponsabilità medica, da diffa-mazione mezzo stampa o altromezzo di pubblicità.• Dal 23/12/2011 il giudice con-dannerà la parte convocata,che non ha partecipato al pro-cedimento di "Mediazione Ob-bligatoria” senza giustificatomotivo, al versamento di unasomma di importo corrispon-

Gli organismi di mediazioneAttivato questo servizio da Confagricoltura per soci e non

Essen: risultati più che soddisfacentiUn lavoro di squadra che ha coinvolto anche le amministrazioni

dente al contributo unificato(variabile tra 40 e 1.000 €, me-diamente 450 €).• Dal 20/03/12 la mediazionesarà obbligatoria anche percontroversie in materia di:Condominio, Risarcimento deldanno derivante dalla circola-zione di veicoli e natanti. Con il termine di mediazione siintende l’attività svolta da unterzo per assistere due o piùsoggetti nella ricerca di un ac-cordo amichevole e nella for-mulazione di una proposta, es-sa mira ad una risoluzione del-le controversie senza il ricorsoalla giustizia ordinaria, in tem-pi più brevi (massimo 4 mesi),a costi più contenuti. Confagricoltura Savona si è im-mediatamente attivata per for-nire ai propri soci, e non solo,questo nuovo servizio, avvalen-dosi della collaborazione diuna società, riconosciuta edabilitata dal Ministero di Gra-zia e Giustizia, la ditta Concilia-

zione Europea srl, con la qualeè in procinto di stipulare unaconvenzione. Tale convenzione consente agliutenti di effettuare le media-zioni, presso la ns. sede di Al-benga – Via Gin Noberasco, 14– con notevoli vantaggi ed inparticolare:• Effettuare le proprie media-zioni presso la sede di Confa-gricoltura Savona trovando ilservizio di conciliazione obbli-gatoria, nell’ambito di spazi fa-miliari, facilmente accessibili.• Scegliere il mediatore piùidoneo per le proprie contro-versie:La parte che chiama in media-zione può scegliere il mediato-re che desidera sia assegnatoper quella mediazione a secon-da delle competenze professio-nali necessarie. La parte cheviene chiamata può solo accet-tare o rifiutare, non può sce-gliere altro organismo, sede emediatore.

Inserire nei propri contratti laseguente clausola contrattuale:Controversie - Per ogni contro-versia il tentativo di concilia-zione ai sensi del D.Lgs. 28/10,D.M. 180/10, DL 212/2011 saràaffidato all’Organismo “Conci-liazione Europea Srl” ed in casodi mancato accordo sarà com-petente il foro di …..

Se insorgono controversie, lascelta anticipata dell’organi-smo, mette al riparo chi lo hascelto dall’essere convocato inmediazioni in località lontanedalla sede presso la quale vor-rebbe si svolgessero.

La legge prevede 3 agevolazio-ni di tipo fiscale a favore delleparti (per ciascuna mediazio-ne):esenzione imposta di bolloesenzione imposta di registrocredito d’imposta (fino a 500€ nei casi di successo).

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Comunicazioni Primavera 2012

Comunicazioni ai Soci

“L’ORTOFRUTTICOLA - LA COOPERATIVA”TRIMESTRALE DELLA COOPERATIVA “L’ORTOFRUTTICOLA”

DIREZIONE, AMMINISTRAZIONE E PUBBLICITÀVia Dalmazia 169 · 17031 Albenga (SV) · Tel. 0182 50374

Direttore Responsabile: Erica MarzoHanno collaborato a questo numero:

Gianfranco Barbera, Antonio De Andreis, Giuseppe Del Core, Fabrizio Di Sibio, Massimo Enrico,

Michele Introna, Gianluigi Nario, Domenico Pizzo, Alessio Roba

Fotocomposizione e Stampa:Tipolitografia Bacchetta · Reg. Bagnoli, 66 · Albenga

www.litografiabacchetta.it

Dal 01/01/2012la Cooperativa L'Ortofrutticola

addebita ai soci fornitori il costo delservizio relativo alla raccolta dei carrelli con le seguenti modalità:

Per il ritiro dei carrelli presso l’azienda del socio verrà addebitato

un importo pari a 1,40 euro + IVA

per ogni carrello o frazione di carrello.Il ritiro presso le aziende sarà effettua-

to dalla Cooperativa solo per un minimo di 2 carrelli.

Per quantità inferiori i soci dovrannoconsegnare la merce presso il magazzino della Cooperativa nei tempi e orari prestabiliti.

In caso il socio richiedesse il trasportoper una quantità inferiore,

la Cooperativa potrà occuparsi del ritiro, secondo la propria disponibilità,ed al socio sarà addebitato comunque

il costo per due carrelli pari a 2,80 euro + IVA

Questo numero è stato chiuso il 29 Marzo 2012

A G E N D ACooperativa

L’ORTOFRUTTICOLAP R E S I D E N Z A

Tel. 0182 50374 · Fax 0182 1980101 e-mail: [email protected]

D I R E Z I O N E A M M I N I S T R A T I VATel. 0182 50374 · Fax 0182 1980110

e-mail: [email protected]

D I R E Z I O N E C O M M E R C I A L ETel. 0182 568109 · Fax 0182 21119 e-mail: [email protected]

S E G R E T E R I ATel. 0182 50374 · Fax 0182 1980190

e-mail: [email protected]

A M M I N I ST R A Z I O N E E CO N TA B I L I T ÀTel. 0182 50374 · Fax 0182 1980120 - 0182 554333

e-mail: [email protected]

S E T T O R E F I O R ITel. 0182 568109 · Fax 0182 21119

e-mail: [email protected] di apertura:

Lunedì - Venerdì: 8,00-12,30 · 14,00-18,00

S E T T O R E O R T A G G ITel. 0182 568109 · Fax 0182 20979

e-mail: [email protected]

M A G A Z Z I N O P R O D O T T IP E R L ’ A G R I C O L T U R ATel. 0182 554944 · Fax 0182 555188

e-mail: [email protected] di apertura:

Lunedì - Venerdì: 8,00-12,30 · 14,30-18,30Sabato: 8,00-12,30

A S S I S T E N Z A T E C N I C ATel. 0182 554943

e-mail: [email protected]: [email protected]

L’ORTOFRUTTICOLA Società CooperativaIscritta all’Albo nazionale delle società cooperative al numero A144066Sezione: Cooperative a mutualità prevalente

17031 Albenga (Italia) - Via Dalmazia, 169Tel. 0182 50374 - Fax 0182 50313

C.F./P.IVA: 00110420098 - C.C.I.A.A. SV n. REA 17557 / Albo Export: SV 001100

Capitale Soc. al 31/12/2009 332,562,00

Ricordiamo a tutti che è assolutamentevietato, per motivi di sicurezza ed incolumi-tà delle persone, transitare a piedi nel ma-gazzino carico e scarico merci, presso la se-de di via Dalmazia, se non esclusivamenteper ritirare i prodotti ordinati

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