Cartella Clinica E’ attuale un incontro sulla cartella clinica?
Cartella Clinica - Aggiornamenti e indirizzi per il futuro
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CartellaClinica
AlessandroMazzarisiIstitutodiFisiologiaClinicadelCNRdiPisa
CorsoResidenzialediCardioTC11-12ottobre2016
• Ultimaattivitàdopounagiornatadicorso
• Inun’ora,cosavuolesentirsidireun
professionista?
• Aggiornamentieindirizziperilfuturo
CorsoResidenzialediCardioTC11-12ottobre2016
Acronimiusatinellapresentazione
EMREHRAccountabilityApplicativiLegacyOutcomeWorkflowDRGSDOICDxxCMOntologiaSNOMEDLOINC
XMLHL7IHEHL7-V2,xHL7-V3CDACCDFHIRIoTDSTUEmpowermentLEA
InteroperabilitàTelemedicinaCloudMobileFSECCEIASWVerticaliMultivendorHTAHCAIngegneriaClinica
byGoogle
DICOMMPPSADTRISHISPACSClinical TrialCRFPre MarketPostMarketR&SBy-Design
IlmondodelleCartelleCliniche
L’argomento EMR o EHR riguarda un mondo e unmodo di lavorare che vede il professionista sanitariosempre di più al centro dell’attenzione.
Nel2016
Nonc’èattosanitariosenzaaccountability
Accountability
Tuttelefigureprofessionihannol’obbligodidocumentarequellochefannoafini:
• Legali• Assicurativi• Assistenziali• Amministrativi
GliospedalidiventanoAziendeCosaèsuccessoinquestianni?• Sièinvertitoilparadigma.• Ilfocusdelleaziendesanitarieèstatospostatosugliaspettidiautotutelalegaleperevitarespesedovuteadincautemanovresuipazientianzichésulmiglioramentodell’outcome.
Unavoltaeradiverso
Ilruoloromanticodelmedico
Untempoquellochevenivarichiestoalprofessionistasanitarioera:• Laconoscenzadellamateria,• Conoscerebenel’uomoelaclinica• Conoscereletecnologiedisponibili.
Eratuttoquellochevenivarichiestopercurareilpaziente,destinatariodeglisforzidiannidistudiedisacrificideiprofessionisti.
Ilruoloattualedelmedico
MISURAREIPROCESSISANITARIPERFARE
ECONOMIE
Ormai1. Lacomplessitàdeicasi2. Lacomplessitàdelleapparecchiature3. Costiesponenzialidelleattrezzature,materiali
IlruoloattualedelmedicochefaricercaGestirelastruttura
• Accountability
Progettarelaricerca
• Trovarecontattiecollaborazioniconl’industria,Università,etc
• Assicurarsifinanziamenti
Formazione
Curareipazienti
InpassatosialeUniversità cheiCentridiRicerca,pubblicieprivati,investivanoautonomamentenelletecnologieoffertedatuttequellescienzelegateallamisura eall’elaborazionedeidati:matematica,statistica,fisica,elettronica emeccanica percercaredimisurareiprocessicliniciedicura.
Costruzionedimodelliestrumentidimisurainhouse
Comecambianoiruolieisoggetticoinvolti
Ricercadibase-->raccoltadatimirata
• Comprenderemegliopermigliorare
• Correggereeridefinireiprocessiclinicieassistenziali
• Utilizzarealmegliolatecnologiadisponibile
Comecambianoiruolieisoggetticoinvolti
Inpassatosonostatesviluppatenumeroseesperienzeintuttoilmondoperraccoglierebasididaticliniche,inpartecondivise,pensateperlaclinica ecostruiteintornoaipazienti,ingradodimisurareiprocessisanitari,maprincipalmenteperusidiricerca.
UnsistemasviluppatoeusatoalCNR diPisa epoiadottatoinRadiologia,dal2011 al2016 perfarericercaemisurarel’appropriatezzadelleprestazioni.
Comecambianoiruolieisoggetticoinvolti
ApplicativiLegacy
Questogenerediapplicativilegacy eranonatiper:• aiutareicliniciaprenderedecisionipartendodadatirilevatiinmodooggettivodallastrumentazionediagnosticaedilaboratorio
• fareinferenzasullepatologieesullafisiologia
Esigenzeaziendalistiche• misurareglioutcomes delleattivitàcliniche• gestireicostieorganizzareleattivitàdiservizio
Eraunarichiestanataamarginemachesarebbediventatanegliannipreponderantenelnormaleworkflow diquestisistemi.
ApplicativiLegacy
ApplicativiLegacy
Applicativosutablet ecomputerperilcalcolodell’indicazioneall’esecuzionediunaproceduradiTACCardiacaedellasuaappropriatezzainaccordoallelineeguidadelAmericanCollegeofCardiologyFoundation del2010
ApplicativiLegacy
UserInterfacedelsistemadiindagineperilcalcolodell’indicazioneall’esecuzionediunaproceduradiTACCardiacaedellasuaappropriatezzainaccordoallelineeguidadelAmericanCollegeofCardiologyFoundation del2010
Isolediconoscenzainmezzoall’oceanoVocichenonsiparlano
La verifica dell’outcome di tutti questi sistemi di raccoltadati per fare ricerca di base è sempre stato un problema,perché, essendo sistemi eterogenei sviluppati in house,sono sempre stati sistemi unici, difficili da valutare eriprodurre con metodo scientifico.
Ognistrutturadiricercaèsemprestataunsistemaasestante
Istitutodifisiologiaclinica
The main goal of CAD-RADS is to create report standardization terminology for coronary CTA results, and to improve communication of results to referring physicians in a clear and consistent fashion with a final assessment and suggestions for further management.
In addition, CAD-RADS will provide a framework to standardize education, research, peer-review, quality assurance and ultimately result in improvement to patient care.
Finally, compiling imaging data in a standardized manner will allow to link imaging findings with specific treatments and to better assess the impact on patient outcomes.
A framework to standardize education, research,peer-review, quality assurance and ultimately resultin improvement to patient care
GenesiEMR- AccadevainAmericaNegli USA, il Sistema Sanitario è basatoprincipalmente su un modello privatistico puro perpoter accedere ai rimborsi delle prestazioni erogateha codificato ogni attività e tipologia di malattiatrattabile con uno schema usato per tanti annichiamato DRG.
DRG staperDiagnosis-Related Group
EMR- AccadevainAmericaIlimitidiapplicabilitàdelmodellodischemadirimborsobasatosuiDRGsono
• ladescrizionedellepatologieedelletecniche,chehannobisognodiesserecontinuamenteaggiornate,e
• l’usostessodellecodifichechesiprestaadessereusatoperprodurreflussidicodicifinalizzatiamassimizzareirimborsieconomici dell’Azienda,piuttostochè perfareunaSchedadiDimissioneOspedalieraSDO rappresentativa,ma
Questilimitihannodatooriginesempreanuovisistemidicodifica,dall’attualeICD9CMall’ICD-10-CM(2011)(InternationalClassification ofDiseases,XXRevision,Clinical Modification)
ICDxxCM - InternationalClassification ofDiseasesCosaaccadeinEuropa
InEuropalaclassificazioneinusoèancoralaICD9CMsebbenedaannièpossibileusarelanuovaclassificazione,chetrovadifficoltàadessererecepitalocalmenteneisistemiaziendalieneigoverniregionaliperproblemiburocraticiedigestionedeibilancidiprevisionesemprepiùinrosso.
Classificarepermisurarecosa?
Intantonelmondo,oltreaclassificareperaccedereairimborsi,siècercatodistrutturarelepatologiefacendoricorsoalletecnologiedell’ontologia percostruireunabasediriferimentoinformatizzataperchieraintenzionatoastrutturarelaconoscenza,gliatti,emisurareirisultati,glioutcomes.
NasceSNOMEDNasceLOINC
SNOMED&LOINCSystematized NomenclatureofMedicine(SNOMEDCT)Èunacollezionediterminimediciprocessabilidauncomputer,inambitodellamedicinaumanaeveterinariachefornisceCodici,termini,sinonimiedefinizionigeneralichecopronoicampidell’anatomia,malattie,risultati,procedure,microorganismi,sostanzeetc.
Logical Observation Identifiers Names andCodes (LOINC®)Èunaterminologiaclinicaperesamidilaboratorio,prescrizioneerisultati,usatadagliUSAperpromuovereloscambiodirisultaticlinici
ElectronicMedical RecordEMRDal2000sonodisponibili,sepurinformaancoraprimitiva,leontologiepercodificareleattivitàcliniche,iprocessisanitari,organizzativicompresiiflussieconomici,usandocomputeremetalinguaggibasatisuXML.
ICD– SNOMED– LOINCServivaunametodologiapermodellareChifacosaeperché,quandoecome
IntegrazioneconglistandardHL7 eIHE
HL7eIHEHL7 èunostandardchenascepermodellareegestireiprocessielecomunicazioniinambisanitario(‘70)Dueversionisonolepiùdiffuse:• Unaversionepiùsempliceedirettala V2,x• UnaversioneestremamentestrutturatalaV3 chehadatooriginea• CDA unmodellogeneraledidescrizionedegliattiereferti
• CCD Fascicolosanitariopermanente
• FHIR FastHealthcareInteroperable Resource
HL7eIHEDal 2012 è disponibile la versione semplificata chiamata FHIRche mette a disposizione degli sviluppatori le risorsenecessarie a costruire cartelle cliniche, sistemi direfertazione, strumenti per l’integrazione con leapparecchiature di laboratorio, diagnostiche, stampanti e larete, i servizi di telemedicina fino all’IoT.
HL7eIHEIHE staperIntegrating the Healthcare Enterprise"
Rappresentaun'iniziativainternazionalediproduttoriedutentiasupportodellosviluppodell'integrazionetrasistemiinformativisanitari.
Nellestrutturesanitarieesistononumerosisistemiinformatividistinti,chegestisconoidatianagrafici,cliniciediagnosticidelpaziente.
HL7eIHETuttiisisteminecessitanodicondividereinformazioni.
Purutilizzandoprotocollistandarddicomunicazione,nonsonoingradodiscambiarsiefficientementedatiperchéglistandardstessipresentano:• conflittiinterpretativie• troppoampiasceltadiopzioni
MissionediIHEL'obbiettivodiIHEèquellodimigliorarelacondivisionedelleinformazionitrasistemiinformativiinsanitàinmodotalechetutteleinformazionirilevantiallacuradelpazientesianodisponibilialpazienteedaglioperatorisanitarie,piùingenerale,larimozionedellebarriereperunacuraottimaleesicuradelpaziente.
EMREHRcomeleconosciamooggi– lanascitaL’empowerment delleistituzioni
Ipromotorideglistandarddiinteroperabilitàpromettono+strutturazionedelleinformazionicliniche+controllodeiprocessisanitari
XnecessitàdiottimizzarelespesesanitarieXgarantireiLivelliEssenzialidiAssistenzali LEA.
“Appropriatezzanell'assistenzasanitaria:frabenedelpazienteedeconomicità”
Minimizzareicostigenerali:• apparecchiature,• deimateriali,• allacattivagestione e• ai rimborsiassicurativi pericasidimalasanità
Dal2005sièinnescatounprocessodirevisionedellasanitàpubblicaeprivata– eHealth
SanitàElettronica
EMREHRcomeleconosciamooggi– lanascita
SanitàElettronica
Tuttelestrutturecheeroganoservizisanitaridevonoadottarepropriecartelleclinicheelettronichechesianointeroperabilidalsingolorepartofinoallestrutturedigovernoregionalienazionali.
EMREHRcomeleconosciamooggi– lanascita
EMREHRcomeleconosciamooggi– lanascitaL’attenzionedegliamministratorilocalisièspostatodall’originale“misurareiprocessisanitaripermigliorareiprocessidicura”,versounaccountabilitysterileefineasestessa:
ControllareMisurareProteggereilsistematutelandolastruttura
• Assolveregliobblighidilegge• Ottimizzaretempi X
EMREHRcomeleconosciamooggi– lanascita• CARTELLACLINICAELETTRONICA(CCE)Laprincipalevocediinvespmentoperleaziendesanitarieèlacosiddetta“CartellaClinicaElettronica”(CCE),con64milionidieurospesinel2015,unacifrapiualtadel10%rispetoaquelladell’annoprecedenteeche,secondoquasilametàdelleaziendecampione(il43%),nel2016èdestinataadaumentareulteriormente.
SviluppoinHousevsRetedivendorscertificati
DallamailconilmedicodibaseallacartellaclinicaelettronicaLasanitàdelfuturoèdigitalizzata- CorriereInnovazione22/09/1601:10
EMREHRcomeleconosciamooggi– lanascita• FASCICOLOSANITARIOELETTRONICO(FSE)èsimileallaCCE,maraccogliel’interastoriaclinicadelpaziente.
• Ancheinquestocasoleinformazionisonoimmediatamenteaggiornabiliecondivisibilineltotalerispettodellaprivacy.
• Ilcittadinopuòaccedereinqualunquemomentoalsuofascicolo,tramitecardelettronica,mentreglioperatorisanitaripossonoconsultarloattraversounsistemadiautenticazione.
• Idatidelpazientepossonoessereutilizzatiinformaanonimaperricerchescientificheestatisticheepossonoesseretrasferitiancheaistituzionimedichefuoridall’UnioneEuropea.
• Almomento,secondoidapdell’Agenziaperl’ItaliaDigitale,ilFSEèattivosoloinseiregioniitaliane(Emilia-Romagna,Lombardia,Toscana,Sardegna,Valled’AostaeProvinciaAutonomadiTrento),mentreinaltre11èinviadiimplementazione.
DallamailconilmedicodibaseallacartellaclinicaelettronicaLasanitàdelfuturoèdigitalizzata- CorriereInnovazione22/09/1601:10
EMREHRcomeleconosciamooggi– USAeUKNegli USA il mercato delle cartellecliniche è diffuso da anni, per via delsistema assicurativo che spinge versol’interoperabilità, la telemedicina, ilmercato dei servizi basati sutecnologie cloud emobile.
Purtroppo l’attenzione dei medici sista di nuovo spostando…
Lo stato dell’arte nel 2016 è che il60% del tempo impiegato dai mediciper curare un paziente è dedicato adassolvere attività burocratiche direfertazione strutturata
• Documentaretuttigliattorichepartecipanoalprocessodicura• Documentarefarmaciematerialiimpiegati• Gestirelaterapia• Adempimentilegaliperdocumentareattiecompilarereferti
FirmaDigitale
Ilfocusdelleaziendecheadottanolecartelleclinichesièspostatoprincipalmentesullagestionedeglislotambulatoriali,prenotazioni,flussiSDO,ottimizzazionedeitempi…
EMREHRcomeleconosciamooggi– USAeUK
EMREHRCCRpromessemancate
E’statoaccertatochecosìcomevengonousatelecartelleclinicheelettronichenonhannoridottoglierrori,bensìsonoaumentati,cosìl’industriachestadietroachioffreserviziperlasanitàhainiziatoadelegareledecisioniaisistemiesperti,softwarediausilioalledecisionidacomprare…
EMREHRCCETralefunzionicheilmercatodelEMRoffretroviamotantissimiservizidiausilioalleattivitàcliniche
Arrival’intelligenzaartificialeIA
IAperlagestionedeifarmacinellapraticaclinicaIAperipresidiIAperiprotocollicliniciIAperlagestioneottimizzatadelleapparecchiature
EMREHRCCE
TheGEHealth Cloud is designed tobeascalable,secure,connected cloud ecosystem tohelpmanage thevolume,velocityandvariety ofhealthcare data.
ProdottiVerticaliLe aziende che producono apparecchiature diagnosticheed interventistiche propongono proprie soluzione di EMRverticali, interfacciabili con le proprie apparecchiature equalche volta anche con il resto delle altre vendute sottolo stesso marchio.
Criticitàirrisoltedasempre
In un ambiente eterogeneo che adotta apparecchiature diproduttori diversi (Multivendor), il problemadell’integrazione da sempre è stato il limite principale dichi era ed è interessato a raccogliere dati strutturati peralimentare la cartella clinica.
STANDARDecostidiintegrazioneSebbenenelcampodelladiagnosticaperimmagini,leapparecchiatureormaidaalcunianniadottinounostandardDICOM piùomenopulito,parlinoinHL7v2,sianoconformiallespecificheIHE(MPPS),usinocodificheSNOMEDeLOINC
L’integrazione conlecartelleclinichenonc’èstatapertanteragioni:• Inesperienzadeglisviluppatori• Scelteorganizzativeediprodottiinappropriate• Mantenimentodiprodottiesoluzionilegacy
STANDARDecostidiintegrazioneIcostidapagareperavereunHISintegratosonotantiSviluppoinHouse:• Costidell’infrastrutturadisviluppoeservizi• modellazionedeiprocessiesistentierevisioneconcordataconilpersonalesanitario• IntegrazioneconADTRISePACS• GestionedelprodottoedelleevoluzioniAcquisto:• Costivividiacquistoegestione• Costidiaggiornamento• CostidiintegrazioneconADTRISePACS
Percezionedelleistanzereciprochetraoperatorisanitarieazienda
• Dalladirezionegeneralealrepartodoveimedicieilrestodelpersonalesanitariolavoralepercezionedeiproblemilegatialpazienteèascalare,privilegiandoiproblemigestionaliediintegrazionesistemicaalleinformazioniraccolteperusoclinicoediricerca.
• All’inverso,dallatodichiilpazientelodevecurare,leproblematichegestionalieamministrativesonodiimportanzatrascurabileevissutecomeun’imposizionedascavalcareinnomedell’urgenzaedell’efficaciadellaprestazioneerogata.
Mainquestoschemaconflittualedovestalalaprogettualità,RICERCA?
RicercaeSviluppoInpassatocomeadessopergestireprogettidiricercacongiunti(Clinical Trial),leaziendefarmaceutiche,tecnologicheebiotecnologiche,arrivavanoconproprieCaseReportForm(CRF)espessoconproprioperatoriperlaraccoltadeidati,perverificarelalorocongruenza,gestendoinautonomiairapporticonchihafattoildesigndellostudio- peraverecertificazioni,autorizzazioni- attraversoglistudipre epost market.
RicercaeSviluppo
L’industriasistamuovendolesueattivitàdiR&S sucanaliautonomieindipendentidairicercatoriperesigenzedicertificazione.
Ilrapportodicollaborazione tenderàsempredipiùadesseremenostretto econtrollabile diquantoèstatofattofinoadora.
RicercaeSviluppoLeindustrie spingonoleistituzioni afarcollegareipropriapparatiallapropriaretediservizisucloud,doveiprodotticollegatiaiBIGDATA eIA sarannoingradodimixare• idatipuntualiprodottiduranteleprocedure,• conlabasediconoscenzacomuneincontinuaevoluzione,restituendoparametri eaccorgimentiadhoc permigliorareleprestazioni.
Nuovimodelliorganizzativicheimporrannoaiprofessionistidicondividerel’oneredegli
attiedellediagnosi
NuoviModelliOrganizzativiL’introduzionedinuovefunzionalità,passeràormaisempredipiùdall’altoattraversol’adozionedisistemicontrollatiegestitiinremotodalleaziende, senzalapossibilitàdidiscutere dapartedelleAziendelaproprietàdeidatiprodotti,l’usocheseneverràfatto,ecomesonotrattati edachi.Incorsanellastessadirezionetroviamo:• GE• Philips• SiemensEtc.
NuoviModelliOrganizzativiLostessovaleperisistemidichirurgiarobotica,direfertazione,ediausilioalladiagnosi.
Domandedaporsi:
Di tutti i vantaggi che arriveranno, quanto potràessere recuperato per essere introdotto nelle cartellecliniche verticali da sviluppare a carico delle aziende?
Larispostaèdestinataarimaneunincognita
UnaquestionechepotrebbeessererisoltaBy-Design
NuoviModelliOrganizzativi
UnaquestionechepotrebbeessererisoltaBy-DesigndaiservizidiIngegneriaClinica,HTA,HCADurantelegarediacquistodeiprodotticommercialidovrebbeessererichiestal’integrazionenellaCCE/EMR deidatiedellemisure,anagraficheeworkflow provenientedall’ADT aziendale,dapartedeivendors.
Purtroppononvienemaifattoperchémancano sialecompetenzenelprogettarelegare siapericostigeneralicheinevitabilmentelieviterebbero.HTA HealthcareTechnologyAssesment – HCA HealthcareClinical Assessment
Interoperabilitàesicurezzabydesign
Icostidiintegrazioneaposteriori perfarcostruireinterfacce traunapropriaCCE/EMR coniprodottiHw/Sw chesiacquistanosonodigranlungasuperioririspettoaimporrealleaziendedirispettareglistandardinessere sulmercato.
Quandoperstaresulmercatosidevefareunoffertaaribasso,ilprimopuntochevienetagliatoèsempre
l’interoperabilità seguitodaicriteridisicurezza nellecomunicazioni.
Conclusioniaperte…
Vediamoqualcheesempiodall’applicativoverticaleadusoricerca- nonintegratoconlaCCE dell’AOUP -sviluppatoincollaborazionetrailCNR - IstitutodiFisiologiaClinica eilDipartimentoImmagini dellaRadiologia aCisanello dell’UniversitàdiPisa.
PotenzialitàFunzionalitàspecificheOperativitàIntegrabilità
Cartella Clinica Verticale(aduso ricerca eservizio)
Sistemadigestione dei pazienti programmatisviluppato:• ADT• RIS• Sistema diRefertazione Semiautomatico• Ricerca
vSviluppo diDataSetperTrialclinicivSviluppo diIndici perricerca liberavSviluppo diCalcolatrici peril calcolo dell’appropriatezza delleprocedure
• Integrazione conRISAziendalevAccoppiamento lasco (Copia /Incolla)vRecupero IDeDati misurati dalla struttura dati DICOM
998consecutiveexaminationsperformedin998pa- tients (235in-hospitaland763outpatients,63.3±11.7years,669males,67%,329females,33%)
LightSpeed VCT 64, GE Healthcare, Milwaukee, WI, USA
The volume computed tomo- graphy dose index (CTDIvol, mGy) and the dose length product (DLP, mGy*cm), that represent the ionizing energy produced by scanner, were on-line recorded in the database. The effective dose (mSv) was estimated by DLP-to-effective dose correction factor for chest in adults (K= 0.014) The effective patient size-specific dose (SSDE, mGy) was computed according to the following formula
where ∫ 32 is a size dependent factor (SDF) that is a function of lateral and anterior-posterior chest dimensions
TimecourseofDLPin998coronaryCTAexaminationsperformedduringtheyears2007-2012.Thearrowsindicatetheintroductionofnewtechniques.
TemporaltrendsofCTDIcomparedwithSSDEinpatientswithSDF≤1(leftpanel)andinpatientswithSDF>1(rightpanel).SDF=sizedependentfactor.
Graziedellavostraattenzione
Alessandro Mazzarisi - Senior Technician at National Research Council Instituteof Clinical Physiology, Co-reviewed Articles, International Conference Papers,Full-Texts, I am a visionary technician with over thirty years of experienceworking with teams whose focus is on integrating technology into ourhealthcare systems. Passionate about innovation, as well as on improvinghealthcare and education, I have worked in different roles with public andprivate companies, government entities and universities in Europe. I have takenpart in the growth of Italian biomedical engineering, ICT and EHRinfrastructures.Currently, my focus is on developing effective software solutionsfor innovative EU-projects at the Italian National Council of Research. I haverecently resolved to share my experience on Linkedin Network with weeklyoriginal articles.