PUNTI DI FORZA SVILUPPO CENTRO CONGRESSI

� Posizione, contesto e accessibilità

� Presenza di un Investitore privato che costruisce e garantisce la gestione per 5 anni, nel periodo di avviamento a maggior rischio

� Compresenza di altre tipologie di turismo per sfruttamento del potenziale dell'offerta integrata

OPPORTUNITÀ PER IL TERRITORIO� Benchmark territoriale (provincia di Savona meno dotata in termini di offerta congressuale)

� Incidenza turismo congressuale su settore turismo in regione (in Liguria inferiore rispetto alla media italiana)

� Risposta alla forte esigenza di destagionalizzazione del turismo

� Mercato del turismo congressuale internazionale in crescita (dopo il picco negativo per la crisi '08-'09)

� Volano per riqualifica dell'offerta alberghiera del territorio

� Crescita occupazionale e rilancio turistico

Il rischio ed i punti di debolezza vanno monitorati, valutati e mitigati (se non evitati) con il contributi di tutti quelli che ne trarranno vantaggi

PUNTI DI DEBOLEZZA INIZIATIVA CENTRO CONGRESSI

� Nuova edificazione, (ma volume ipogeo con impatto mitigato)

� Costi di realizzazione elevati (ma sostenuti da privato)

� Equilibrio economico del centro nel lungo termine (occorre contributo di tutti gli attori del sistema, a fronte dei vantaggi acquisibili)

RISCHI INIZIATIVA CENTRO CONGRESSI� Tempi lunghi di realizzazione che potrebbero rendere più incerti gli scenari

� Scarsa risposta del sistema economico locale (sinergie, offerta alberghiera coordinamento tra operatori dei due Comuni.. )

� Scarsa attenzione del sistema politico -sindacale (supporto provincia, enti, CCIA)

� Difficoltà di reperimento gestore qualificato al termine dei 5 anni

SWOT ANALYSIS