1_2011_ICCJ Bollettino Mensile Gennaio 2011

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ICCJ Enokizaka Bldg. 3F 1-12-12 Akasaka, Minato-ku, Tokyo 107-0052 • Tel +81-3-3560-1100 • Fax +81-3-3560-1105 • E-Mail: [email protected] / www.iccj.or.jp 1 Nota del Presidente Cari Soci ed Amici della Camera di Commercio Italiana in Giappone, il primo numero del nostro Bollettino Mensile del 2011 è occasione per porgervi i migliori auguri per l’anno che è appena iniziato e per fare sia un rapido bilancio del 2010 che delineare i “buoni propositi” per il 2011. In una situazione economica che, per quanto riguarda il Giappone (e non solo), rimane difficile, ICCJ nel 2010 ha affrontato numerose sfide che a volte ne hanno messo in discussione la stessa capacità di sopravvivenza. Una base associativa ancora troppo ristretta rispetto alla reale presenza italiana e le note riduzioni dei contributi pubblici, non solo al sistema camerale ma tutti gli attori che facilitano l’internazionalizzazione dell’economia italiana, hanno gravemente indebolito la nostra struttura. Senza la grande volontà di reazione che tutti gli “stakeholders” di ICCJ hanno mostrato, dai Soci ai Consiglieri, dalle Istituzioni a, soprattutto, il giovane e dinamico staff della ICCJ, non sarebbe stato possibile fare del 2010 un esercizio di grande successo come penso si possa catalogare lo scorso anno. La grande quantità e qualità degli eventi organizzati, sia promozionali che informativi e di networking, ha reso ICCJ una delle camere di commercio più attive ed apprezzate tra quelle europee operanti in Giappone. Dalle partecipazioni a manifestazioni come Foodex e Biofach al mercato V.I.V.I. che ha portato prodotti italiani direttamente tra la gente delle strade di Tokyo, dalle cene intercamerali ai seminari e colazioni di lavoro organizzati per fornire spazi reali di discussione in merito ad affari, normative locali in evoluzione e sistemi produttivi italiani di successo, dagli aperitivi mensili ai due eventi di gala, ICCJ ha sempre cercato di fornire un valore aggiunto ai Soci e a chi che vede in ICCJ un punto di riferimento dell’imprenditoria italiana in Giappone. Ovviamente quanto raggiunto nel 2010 non basta e ci sono importanti obiettivi per il 2011. Noi tutti desideriamo fortemente che ICCJ possa venir riconosciuta come un’effettiva portatrice degli interessi delle aziende italiane in Giappone, un soggetto a cui demandare attività, progetti ed anche rappresentanza delle istanze degli operatori italiani in loco. Sempre di più ICCJ deve divenire “utile” ai suoi Soci, un “partner” a cui fare riferimento in grado di offrire servizi (ad esempio studi di mercato, consulenze all’avviamento, o r g a n i z z a z i o n e d i e v e n t i promozionali e finestra in Giappone del mondo camerale ed industriale italiano) a qualità di mercato ma a prezzi migliori di quelli del mercato. Dobbiamo acquisire maggiore efficienza e velocità, anche perché si va verso un mondo in cui solo le camere di commercio italiane all’estero funzionali e ben inserite nel loro sistema avranno ragione di esistere (e di essere sostenute da contributi pubblici più contenuti e quindi, necessariamente, sempre più indirizzati solo agli attori che li sapranno meritare). Segue in ultima pagina SOMMARIO 1 NOTA DEL PRESIDENTE di Francesco Formiconi 2-3 LE 62 INIZIATIVE IN PROGRAMMA PER IL 2011 TARGATE ICCJ 4 LE BREVI DEL MESE . Maserati Japan al via ufficiale . Economia giapponese “in pausa” 5 EVENTI IN CALENDARIO NUOVI SOCI 6 ICCJ会報要約(日本語) Bollettino Mensile ICCJ BOLLETTINO MENSILE GENNAIO 2011

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Newsletter mensile della Camera di Commercio Italiana in Giappone

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ICCJ Enokizaka Bldg. 3F 1-12-12 Akasaka, Minato-ku, Tokyo 107-0052 • Tel +81-3-3560-1100 • Fax +81-3-3560-1105 • E-Mail: [email protected] / www.iccj.or.jp 1

Nota del PresidenteCari Soci ed Amici della Camera di Commercio Italiana in Giappone, il primo numero del nostro Bollettino Mensile del 2011 è occasione per porgervi i migliori auguri per l’anno che è appena iniziato e per fare sia un rapido bilancio del 2010 che delineare i “buoni propositi” per il 2011.

In una situazione economica che, per quanto riguarda il Giappone (e non solo), rimane difficile, ICCJ nel 2010 ha affrontato numerose sfide che a volte ne hanno messo in discussione la stessa capacità di sopravvivenza. Una base associativa ancora troppo ristretta rispetto alla reale presenza italiana e le note riduzioni dei contributi pubblici, non solo al sistema camerale ma tutti gli attori che facilitano l’internazionalizzazione de l l ’economia i ta l i ana , hanno gravemente indebolito la nostra struttura.

Senza la grande volontà di reazione che tutti gli “stakeholders” di ICCJ hanno mostrato, da i Soc i a i Consiglieri, dalle Istituzioni a, soprattutto, il giovane e dinamico staff della ICCJ, non sarebbe stato possibile fare del 2010 un esercizio di grande successo come penso si possa catalogare lo scorso anno. La grande quantità e qualità degli eventi organizzati, sia promozionali che informativi e di networking, ha reso ICCJ una delle camere di commercio più attive ed apprezzate tra quelle europee operanti in Giappone. Dalle partecipazioni a manifestazioni come Foodex e Biofach al mercato V.I.V.I. che ha portato prodotti italiani direttamente tra la gente delle strade di Tokyo, dalle cene intercamerali ai seminari e colazioni di lavoro organizzati per fornire spazi reali di discussione in merito ad affari, normative locali in evoluzione e sistemi produttivi italiani di successo,

dagli aperitivi mensili ai due eventi di gala, ICCJ ha sempre cercato di fornire un valore aggiunto ai Soci e a chi che vede in ICCJ un punto di riferimento dell’imprenditoria italiana in Giappone.

Ovviamente quanto raggiunto nel 2010 non basta e ci sono importanti obiettivi per il 2011. Noi tutti desideriamo fortemente che ICCJ possa venir riconosciuta come un’effettiva portatrice degli interessi delle aziende italiane in Giappone, un soggetto a cui demandare attività, progetti ed anche rappresentanza delle istanze degli operatori italiani in loco.

Sempre di più ICCJ deve divenire “utile” ai suoi Soci, un “partner” a cui fare riferimento in grado di offrire servizi (ad esempio studi di mercato, c o n s u l e n z e a l l ’ a v v i a m e n t o , o r g a n i z z a z i o n e d i e v e n t i promozionali e finestra in Giappone del mondo camerale ed industriale italiano) a qualità di mercato ma a prezzi migliori di quelli del mercato.

Dobbiamo acquis ire maggiore efficienza e velocità, anche perché si va verso un mondo in cui solo le camere di commercio italiane all’estero funzionali e ben inserite nel loro sistema avranno ragione di esistere (e di essere sostenute da contributi pubblici più contenuti e quindi, necessariamente, sempre più indirizzati solo agli attori che li sapranno meritare).

Segue in ultima pagina

SOMMARIO

1NOTA DEL PRESIDENTEdi Francesco Formiconi

2-3LE 62 INIZIATIVE IN PROGRAMMA PER IL 2011 TARGATE ICCJ

4LE BREVI DEL MESE. Maserati Japan al via ufficiale

. Economia giapponese “in pausa”

5EVENTI IN CALENDARIONUOVI SOCI

6ICCJ会報要約(日本語)

Bollettino MensileICCJ BOLLETTINO MENSILE GENNAIO 2011

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ICCJ BOLLETTINO MENSILE GENNAIO 2011

Seminari, corsi, business networking, partecipazione a fiere e molto altro: sono 62 le iniziative targate ICCJ in programma per il 2011Nell’anno di “Italia in Giappone 2011” la Camera propone le sue attività.Hai ulteriori proposte? Desideri maggiori informazioni? Non esitare a contattarci

GENNAIO

- Corso di Italiano Commerciale/ quinta edizione Workshop/Seminar

- Italia delle Regioni: Sardegna 2 Workshop/Seminar- Aperitivo della Camera Networking

FEBBRAIO

- San Valentino, Amore di Cioccolato Promozione

- Italia delle Regioni: Sardegna 3 Workshop/Seminar- Coffee Speech Workshop/Seminar

- Aperitivo della Camera Networking- Adesivo Qualità Italiano Promozione

- Incontro Operatori (Cena dei Soci) Networking

MARZO

- Italia delle Regioni: Sardegna 4 Workshop/Seminar- Partecipazione Foodex 2011 Fiere/Esposizioni

- Marchio Ospitalità Italiana Promozione

- Aperitivo della Camera Networking- Cena Unità d’Italia Networking

APRILE

- Italia delle Regioni: Friuli 1 Workshop/Seminar

- Corso di Italiano Commerciale / sesta edizione Workshop/Seminar- Corso di Cinese Pratico Workshop/Seminar

- Italiaunderground Promozione

MAGGIO

- Italia delle Regioni: Friuli 2 Workshop/Seminar- Coffee Speech Workshop/Seminar

- Aperitivo della Camera Networking- Chambering UK Networking

GIUGNO- Italia delle Regioni: Friuli 3 Workshop/Seminar

- Coffee Speech Workshop/Seminar- Bollicine Promozione

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- Aperitivo della Camera Networking

- Chambering INDIA Networking

- Missione Camera di Commercio Catania Missioni

LUGLIO- Italia delle Regioni: Friuli 4 Workshop/Seminar

- Italiaunderground Promozione

- Gala Sorin Biomedica Promozione- V.I.V.I. Fiere/Esposizioni

SETTEMBRE

- Italia delle Regioni: Toscana 1 Workshop/Seminar

- Aperitivo della Camera Networking- Chambering Camera di Commercio di Tokyo Networking

- Serata delle Eccellenze Italiane (Osaka) Promozione

OTTOBRE

- Italia delle Regioni: Toscana 2 Workshop/Seminar- Corso di Italiano Commerciale / settima edizione Workshop/Seminar

- Corso Introduttivo per Operatori Import/Export Workshop/Seminar- Auto Italia (il meglio del Made in Italy nel settore automotive) Fiere/Esposizioni

- EcoItalia a Biofach Japan 2011 Fiere/Esposizioni

- Italiaunderground Promozione- Coffee Speech Workshop/Seminar

- V.I.V.I. Fiere/Esposizioni- Aperitivo della Camera Networking

NOVEMBRE- Italia delle Regioni: Toscana 3 Workshop/Seminar

- Coffee Speech Workshop/Seminar- Gran Concorso di Cucina Promozione

- Aperitivo della Camera Networking

- Incontro Operatori (Cena dei Soci) Networking

DICEMBRE- Italia delle Regioni: Toscana 4 Workshop/Seminar

- Coffee Speech Workshop/Seminar

- V.I.V.I. Fiere/Esposizioni- Aperitivo della Camera Networking

- ICCJ Gala Dinner & Concert 2011 / ICCJ Award Promozione

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Soddis faz ione del c l iente e potenziamento della rete e dei volumi di vendita: punta soprattutto su questo la (ufficialmente) neonata Maserati Japan, che ha inaugurato lo scorso 21 gennaio nel quartiere di Meguro a Tokyo il primo showroom (con annessa officina) a seguire la nuova corporate identity del brand sportivo di lusso. “Il volume di business ha superato la massa critica, e r a n e c e s s a r i a u n a presenza diretta” - racconta Fabrizio Cazzoli (nella foto), presidente di Maserati Japan. Obiettivo? Aumentare i volumi di circa il 10% all’anno. “Puntiamo sul la strategia del le tre C: customer - come punto di riferimento, communication - perché b isogna ampl iare la conoscenza de l b r and - e commitment: ci impegniamo nei confronti dei nostri distributori e dei nostri clienti”. Il Giappone è uno dei mercati internazionali strategicamente importanti e storicamente vicini alla Casa del Tridente, che vi è presente dai primi anni Sessanta. “Abbiamo intenzione di innalzare ancora d i p iù l a qua l i t à e aumentare l ’ access ib i l i tà” - prosegue Cazzoli - “in modo tale che il cliente si trovi del tutto a suo agio”. Maserati Japan può già contare su una rete commerciale

di diciotto showroom dislocati sull'intero territorio nazionale.

Sesto al mondo per volumi di vendita e secondo nella regione Asia Pacific, il mercato giapponese possiede un indiscutibile potenziale di ulteriore crescita. Questa la ragione che ha suggerito a Maserati di stabilire una presenza diretta in Giappone. In questa maniera sarà possibile capitalizzare al meglio il lavoro svolto e gli importanti risultati ottenuti nei decenni scorsi dall'importatore locale, Cornes.Maserati Japan può già contare su una rete commerciale di diciotto showroom dislocati sull'intero territorio nazionale.

MASERATI Showroom

Himonya 5-2-5, Meguro-ku, Tokyo

www.maserati-meguro.com

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Le brevi del meseMASERATI JAPAN AL VIA UFFICIALE ECONOMIA

GIAPPONESE “IN PAUSA”Durante il trimestre conclusosi a dicembre l’attività economica ha attraversato un momento di stallo, a causa della debolezza nel la produzione e nel le esportazioni. E’ questa la nota recentemente rilasciata dal ministero delle finanze, che per la prima volta in 7 trimestri ha r i v i s t o i n n e g a t i v o l a v a l u t a z i o n e f a t t a i n precedenza, nella quale si parlava invece di un “ripresa moderata” ad un “ritmo più lento”. Nella più recente re l az ione contenente l e valutazioni delle undici sedi regionali del ministero si legge invece che l’economia è “in pausa”. L’interruzione degli incentivi governativi ha causato un rallentamento nei consumi domestici e nella produzione industriale, in particolar modo nel settore automobilistico, mentre lo yen forte ha pesato sulle esportazioni soprattutto nel periodo compreso tra ottobre e dicembre. L’indice che misura la fiducia dei c o n s u m a t o r i è s c e s o a dicembre a 40,1 punti dai 40,4 di novembre (40,9 a ottobre, 41,2 a settembre, 42,4 ad agosto, 43,3 a luglio e 43,5 a giugno). Il risultato di dicembre deriva da una ricerca condotta su 6.720 famiglie di cui il 75% ha risposto all'indagine che verteva sulla percezione del benessere economico, sulla crescita dei guadagni, sul mercato del lavoro e sulle previsioni di acquisti di beni durevoli.

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ICCJ BOLLETTINO MENSILE GENNAIO 2011

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L’ITALIA DELLE REGIONI“Seminario sulla Sardegna” - III parte

dove: Trattoria Sarda Rena Bianca quando: sabato 12 febbraio 2011

ora: 16:30-18:30

San Valentino - Amore di cioccolato dove: Espressamente Illy Nihonbashi - Tokyo quando: giovedì 10 febbraio 2011 ora: dalle 19 alle 21

12feb.

FOODEX 2011 - Padiglione Italia ICEStand No. 5 “Rigoni di Asiago” dove: Makuhari Messe, Nippon Convention Center, Chiba, Giappone quando: da martedì 1 a venerdì 4 marzo 2011 ora: dalle 10 alle 17 (ultimo giorno 16:30)

1-4mar.

Clicca su www.iccj.or.jp per maggiori informazioni

10feb.

Nuovi Soci ICCJ 新会員の紹介

SOCI OSSERVATORI Mark Spencer

SOCI ORDINARI

Foreign Correspondents' Club of Japan 

Ferrari Japan KK

Japan Technique Export

segue dalla primaPer ottenere tutto questo è necessaria una grande partecipazione da parte di tutti voi, perché essere attivamente presenti nella vita della camera di commercio di appartenenza rende la struttura forte e sempre più vicina all’idea che tutti voi Soci avete in mente di come una camera di commercio debba essere e debba saper agire. La forza della ICCJ viene da voi, si moltiplica e viene poi restituita a tutti i Soci che compongono il Sistema Italia in Giappone. Questo è quanto fanno altri paesi europei ed è quanto anche noi I ta l i an i s iamo sicuramente capaci di poter fare.

Francesco FormiconiPresidente della Camera di CommercioItaliana in Giappone

通常会員

オブザーバー会員

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1会員並びに関係者の皆様へ 

  2 0 1 1年第一回会報会報にあたり、2010年の皆様のご功績に引き続き、2011年におきましても皆様の更なるご発展を祈念しまして、新年のご挨拶を申し上げます。 日本経済が依然として厳しい状況にある中、会員と理事、各公的機関と若く活動力のあるICCJスタッフといった、ICCJを取り巻く「ステークホルダー」との良好な相互関係なくしては、昨年大きな成功を遂げることはできませんでした。 ICCJは、会員の皆様及び日本でイタリアとビジネスを行っている企業の皆様にとって価値あるサービスの提供を常々心がけております。  2 0 1 1年取り組むべき重要課題は、ICCJが日本におけるイタリア企業への関心をより高めさせる仲介役のような存在であること、 ICCJに様々な企画を依頼できる、また場合に応じて、ICCJがイタリア企業の代理店としてサポートできる、皆様から期待されるようなICCJの価値ある存在をめざすことです。 ICCJは、常に会員の皆様に様々なサービス(市場調査 、ビジネスに進出する際のコンサルティング業務、プロモーションイベントの企画、在外商工会議所やイタリア産業界の日本における窓口等)を提供することで、皆様にとって「役に立つ」、かけがいのない「パートナー」でなければいけません。 このような皆様に期待される商工会議所であるために、また皆様と常に近い存在であるためにも、皆様のICCJに対するご意見やアイディアを是非、いつでもお聞かせ下さい。今後とも皆様の絶大なご協力を賜りたく、宜しくお願い申し上げます。

2I C C J活動計画(各種セミナー、講座、ネットワーキングイベント、展示会等):ICCJは2011年度、62のイベントを企画しています。

今年開催されるイベント「日本におけるイタリア2011」の情報、参加方法等についてご質問、ご不明な点がございましたら、ICCJまでご連絡下さい。

2011年の活動計画にご提案がある方は、ICCJまでご連絡下さい。

4

マセラティジャパンさらなる拡販へ マセラティジャパン株式会社は、販売・アフターセールス拠点となる新規ショールームを1月21日、目黒区にオープンした。 同社代表取締役のファブリッツィオ・カッツォーリ氏は、今年のポリシーとして、ブランドの認知度を促進させるために「3C=C u s t o m e r, C o m m u n i c a t i o n , Commitment」の強化を述べている。

日本景気「足踏み状態」 日本財務省は1月26日、2010年10

~12月期の景気判断で、全国で「足踏み状態」になっていると発表し、総括判断を下方修正した。尚、先行きについては「持ち直していくことが期待される」との認識を示した。

ICCJ会報要約(日本語)

Nuovi Soci ICCJ 新会員の紹介

SOCI OSSERVATORI Mark Spencer

SOCI ORDINARI

Foreign Correspondents' Club of Japan 

Ferrari Japan KK

Japan Technique Export通常会員

オブザーバー会員

会頭フランチェスコ フォルミコーニ