1 Pagina Cover € 200,00video.mondadori.com/mktpubbli/Daily/OldDaily/today_17gennaio201… · del...

Continua l’offerta fino al 31 gennaio !!

Prenota subito i tuoi spaziTel. 02 72000035

Email: [email protected]

1 Pagina Cover € 200,001 Banner in Prima Pagina € 100,00

1 Box per il sito € 300,00

Solo 600,00 euro !!

http://www.pubblico-online.it/

mailto:registrazione%40pubblico-online.it?subject=

IL PRIMO QUOTIDIANO DELLA COMUNICAZIONEFONDATO DA GIANNI MUCCINI

TODAY La riproduzione è riservata. La divulgazione a terzi deve essere autorizzata.

www.pubblico-online.it

28° anno N°7VENERDÌ 17 gennaio 2014

SEGUICI SU:ABBONATI

IL PRIMO QUOTIDIANO DELLA COMUNICAZIONEFONDATO DA GIANNI MUCCINI

TODAY La riproduzione è riservata. La divulgazione a terzi deve essere autorizzata.

Comunicazione e mktg, Unilever taglia: persone e investimenti


La crescita e lo sviluppo dei consumi nei mercati emer-genti sono stati meno veloci e impattanti di quanto non si stimasse e così ora Unile-ver starebbe pianificando dei tagli. Un significativo ridi-mensionamento dei propri organici, segnatamente nelle posizioni del marketing – si parla di un taglio del 12%, che metterebbe in gioco i posti di lavoro di circa 800 persone in giro per il mondo – ma anche la riduzione del 30% dell’articolazione e del-le varianti di prodotto entro la fine del 2014. Non poteva mancare, ovviamente, l’inten-zione di pagare fee più bassi ai propri consulenti nel media e investire complessivamente meno. Come? Rendendo più semplici i processi e aumen-tando la quota di spesa dedi-cata al digitale, attualmente attestata al 15%. Il risparmio complessivo su questo fron-te si stima dovrebbe valere circa il 20% dell’attuale spe-sa. Lo ha annunciato Keith Weed, chief marketing officer e chief communication offi-cer del gruppo, durante una presentazione agli investitori a Londra. L’annuncio arriva proprio mentre la multina-zionale ha pianificato una grande campagna miliona-ria a sostegno del progetto Sunlight Project, mirato a promuovere il messaggio dell’attenzione alla sosteni-bilità perseguita da Unilever in tutti i mercati in cui opera.

27° anno N°204luNedì 9 dicembre 2013

Rai: il piano fiction e il listino di Sanremo

Carat, Tettamanti: «Tante gare anche nel 2014»

Mentre il cda di viale Mazzini discute nei dettagli del piano fiction da 182 milioni di euro, i vertici Rai pongono l’enfasi sui titoli chiave dell’inverno 2014 di Rai 1 – da “Don Matteo 9” a “Un medico in fa-miglia 9” – ma con un focus particolare anche sul prossimo Sanremo: i listini di Rai Pubblicità per la kermesse canora prevedono un’offerta da 4 milioni per gli sponsor e superspot da 235mila euro.

Quest’anno il mondo della comunicazione è stato caratterizzato da un fervore di gare soprat-tutto in ambito media. Dobbiamo aspettarci lo stesso anche per il 2014? Ci anticipa lo scenario futuro Giorgio Tettamanti, ceo di Carat Italia, centrale fresca delle recenti vittorie nelle gare di 3 Italia, Allianz e Procter & Gamble.

pagg. 3 e 11

pag. 5

seguici su:ABBONATi

I canali LT salutano gli

abbonati Sky p. 13

Eni official partner di

Expo 2015 p. 19

Lo spotpiù cLiccato

deLLasettiMaNa

p. 26

cURiositàiN piLLoLe

p. 24

Nasce la divisione per l’e-commerce

di Condé Nast

p. 25

Fabrizio Piscopo

Giorgio Tettamanti

IN P

RIm

o P

IaN

o

di massimo Guastini

In questo numero

libero sulla parola

Si dice cheSi decide la gara a quattro per il media globale di Reckitt Benckiser

In base a indiscrezioni raccolte da Pubblico Today, sarebbe alla stretta finale la gara globale media indetta da Reckitt Benckiser. Il pitch era partito con 8 strut-ture in lizza e adesso la finale sarebbe a 4: per il nostro Paese concorrono Havas Media Group, Carat Italia, ZenithOptimedia Italia e Media Italia. Ma sembra che l’orientamento privilegi la scelta di un unico player per tutta l’Europa.

mED

Ia E

mU

LTIm

EDIa

FCP,continua il calo

della stampa p. 5

Soleri esce, in Manzoni arriva Graziano. A Rds promosso Campanini?

Se ne parlava con insistenza al quarto evento Mindshare del ciclo Purple Program, la presentazione milanese della ricerca Radio Compass che ha confermato la modernità e la forza del più anziano dei media elettronici. Massimo Soleri, responsabile della di-visione che cura le radio e le tv di Manzoni, starebbe per lasciare la concessionaria sfruttando la possibilità di andare in pensione. Conti-nuerà a lavorare nel settore? Certamente Soleri – com-mentavano i suoi amici – avrà più tempo per dedicar-si al suo hobby preferito, la montagna. La concessionaria del Gruppo L’Espresso nel frattempo ha già trovato il so-stituto, scegliendo un ex: ad occupare la poltrona di Sole-ri, infatti, sarà Antonio Gra-ziano, attualmente alla gui-da di RDS Advertising, ma rimasto per quasi 20 anni in Manzoni prima di approdare nel 2007 – dopo una rapido passaggio in Rcs Pubblicità ai tempi di Play Radio - nella concessionaria delle emitten-ti della famiglia Montefusco. L’interrogativo aperto così sarebbe quello sul nome del sostituto di Graziano ad Rds. Al convegno di Mindshare i rumors chiamavano in causa la candidatura “interna” di Sergio Campanini, ma an-che la possibilità di un arrivo di Fausto Amorese, respon-sabile del ramo radiofoni-co di System per Radio 24.

Concessionarie: 2013 meno difficile solo per alcuni, avvio 2014 positivo per tutti

De Agostini Publishing lancia Robi,il budget adv 2014 sale a 7 milioni di euro

Un clima positivo, un settore affatto depresso, ma convinto di potere tornare a fare bene nei mesi ven-turi. Al quarto Purple Program di Mindshare posi-tivi i commenti degli operatori. I numeri di Open Space per RTL 102.5, quelli di System per Radio24, le indicazioni per le radio Mediamond e quelle per le emittenti Manzoni.

Ideata da Gian Abrile e pianificata da Carat, la campagna tv e digitale sul robot di nuova genera-zione Robi sarà on air da sabato 18 gennaio. Dati in crescita per De Agostini Publishing in Italia, i cui ricavi ammontano a 40 milioni di euro e gli investimenti in comunicazione aumentano del 10% nel 2014 a 7 milioni di euro.

pag. 5

pag. 13

Saltalamacchianuovo direttore

commerciale del Gruppo

Natuzzi p. 21

Initiative pianifica

“World of Red Bull”

p. 11

La centrale di GroupM ha ideato e realizzato Ra-dioCompass, uno studio interamente dedicato alle potenzialità della radio e ai risultati quantitativi che è in grado di generare. Nonostante i luoghi co-muni che storicamente l’affliggono, la radio si con-ferma un mezzo moderno e in evoluzione. Svariati

motivi di questa ritrovata centralità: dalla perfetta integrazione col mondo digital all’ot-tima capacità di generare brand awareness. Investitori avvisati! pagg. 3 e 4

Mindshare rilancia la radio al 4° Purple ProgramBinaghi: “Il mercato adv crescerà e Mindshare...”

IN P

RIM

O P

IAN

OIN

PR

IMO

PIA

NO

In questo numeroLe novità 2014 della “Gazzetta” Nel corso di un evento svoltosi ieri a Milano, “La Gazzetta dello Sport” ha svelato i suoi palinsesti e tutte le novità del 2014, un anno che prevede appuntamenti imperdibili come le Olimpiadi Invernali e i Mondiali di Calcio.

pag. 14

Fausto Amorese

MED

IA E

MU

LTIM

EDIA

MED

IA E

MU

LTIM

EDIA

http://www.tipsimages.it

http://www.pubblico-online.it

http://www.pubblico-online.it/abbonati-ora/

http://www.facebook.com/PubblicoToday

http://www.youtube.com/user/PubblicoToday

http://twitter.com/PubblicoToday

per te, è una lampadina a basso consumo. per noi di eni, è impegnarci a formare una generazione più consapevole e rispettosa dell’energia. Lab4Energy è il nostro progetto di formazione che coinvolgerà, da gennaio a giugno 2014, alcune scuole di oltre 10 Paesi in cui lavoriamo. gli studenti, attraverso un social network e lezioni in streaming, parteciperanno a lezioni su temi tecnici, ambientali e sociali riguardo l’energia, tenute da esperti, opinion leader di fama internazionale e insegnanti di uno dei più prestigiosi centri di ricerca al mondo, il Massachusetts Institute of Technology di Boston. al termine dei corsi gli studenti presenteranno un proprio progetto e saranno pronti a costruire un domani più sostenibile.

eni Lab4Energy: la cultura dell’energia spiegata alle nuove generazioni

guarda gli spot su rethinkenergy.eni.com

prenderci cura dell’energia vuol dire creare nuova energia, insieme eni.com

classe virtuale connessa tramite

piattaforma social network

studenti da 4 continenti diversi

contenuti ad alto livello scientifi co con partner prestigiosi come il MIT

O_3783_210x297_PubbToday_Scuola.indd 1 28/11/13 11.01

http://rethinkenergy.eni.com/

FONDATO DA GIANNI MUCCINILa riproduzione è riservata. La divulgazione a terzi deve essere autorizzata.


TODAYpag. 328° anno N°7

VENERDÌ 17 gennaio 2014

IN P

RIM

O P

IAN

O

Grande successo di pubblico (qualifica-to) ieri per il quarto appuntamento con il Purple Program pro-mosso da Mindshare. Dopo gli approfondi-menti su tv, web e il tema della creatività media, questa volta protagonista è stata la radio. All’interno di un percorso di approfondimento sulle opportunità di comunica-zione offerte dal rinnovato scenario media, la centrale di GroupM ha ideato e rea-lizzato RadioCompass, uno studio interamente dedicato alle potenzialità della radio e ai risultati quantitativi che è in grado di generare. La ri-cerca condotta da Mindsha-re ha visto il supporto di Research Now e delle con-cessionarie 24 Ore System, Gruppo Finelco, Manzoni, Mediamond, Openspace e RDS Advertising che, oltre ad aver creduto fortemente nel progetto, hanno anche fatto fronte comune a soste-gno della prima indagine in grado di fornire dati con-creti a supporto non solo del mezzo, ma anche delle scelte strategiche degli in-vestitori. L’analisi condotta evidenzia come la radio si confermi essere un mezzo moderno e in evoluzione, nonostante i luoghi comuni che storicamente l’affliggo-no. Svariati i motivi di que-sta ritrovata centralità: il Consumer Journey, innan-zitutto, conferma dinami-che tipiche della radio ma costituisce anche un punto di rottura con il passato. La radio è ora infatti un mezzo integrato col mondo digi-talizzato, che moltiplica ed espande la sua presenza su

svariate piattaforme. I nuo-vi device, e le conseguenti nuove abitudini dell’audien-ce radiofonica, rivoluziona-no aspetti storici del mezzo, offrendo nuove modalità di ascolto, informazione e con-divisione. Una serie di ricer-che quantitative sulle cam-pagne radiofoniche hanno mostrato come si verifichi puntualmente una varia-zione dei KPI di awareness a seguito di una campagna radiofonica. La pubblicità radiofonica produce bene-fici sul ricordo delle cam-pagne e si riflette in modo positivo sugli indicatori di brand. La radio, grazie alla capacità di comunicare al proprio pubblico in modo attuale e personale, rappre-

Centri Media

Mindshare rilancia la radio con RadioCompass

senta quindi un forte driver nel processo di acquisto del consumatore sia online su siti e portali, ma anche of-fline direttamente presso il punto vendita. E i dati della ricerca confermano tali in-dicazioni: il 64,2% afferma di non cambiare emittente nel momento del passaggio dello spot, mentre il 72% degli intervistati dichiara di ascoltare con attenzione i messaggi pubblicitari in ra-dio e di ricordarsi in seguito di tale messaggio. La perfet-ta integrazione con il web è avallata dal 73% degli inter-vistati che dichiara di cerca-re online il brano ascoltato in radio. Le analisi sui KPI di business hanno mostrato invece come l’elevata pro-

pensione dell’audien-ce radiofonica alla navigazione sul web la rende uno strumento particolarmente effi-cace per la promozio-ne di servizi direct e per strategie di drive-to-web. Casi di studio del mercato farma-

ceutico dimostrano inoltre come la radio abbia saputo produrre crescite significa-tive di quota di mercato, con una reattività immediata, registrata in corrisponden-za dei momenti di comuni-cazione. Anche settori del largo consumo quali il Per-sonal Care e l’Home Care hanno confermato come si tratti di un mezzo partico-larmente efficiente, con un ROI in linea, o in alcuni casi addirittura superiore, a quello della tv. L’evoluzione del mezzo ha infine imposto una rinnovata valutazione del profilo dei “nuovi” ascol-tatori. Applicando il model-lo di “quantità di visione” della pubblicità (OTS) già sviluppato da Mindsha-re nei confronti della tv, è possibile suddividere an-che gli ascoltatori radio in alto, medio e basso fruitori del mezzo. La conclusione che ne deriva è che tv e ra-dio sono mezzi altamente complementari, laddove la Radio ha il grandissimo po-tenziale di saper lavorare sui “Light Tv viewers”, soggetti poco o per nulla esposti alla tv, se non con fortissi-me inefficienze. I “Light Tv viewers” sono il segmento più reattivo della popola-zione, sono attivi, multi-ruolo e rappresentano il consumatore per eccellenza.

Lorenzo Martorana





Centri media

Binaghi: il mercato crescerà e lo farà anche MindshareA margine del quarto appunta-mento con il Purple Program, Roberto Binaghi, chairman & ceo di Mindshare, ha fatto un bilancio sull’andamento del centro media nel 2013, provan-do ad ipotizzare gli scenari del mercato pubblicitario nell’anno appena iniziato «Siamo convin-ti che il peggio sia passato. Per il 2014 come GroupM abbia-mo prodotto una stima dove prevediamo una crescita di un punto e mezzo del mercato. Non abbiamo segnali partico-

siamo appena lasciati alle spalle siamo riusciti a mantenere il perimetro di clienti e a mettere a segno nuove importanti ac-quisizioni, come nel caso di Co-gedi. Il 2014 non offrirà le stesse opportunità di new business di un 2013 in cui il 20 per cento del mercato é andato in gara offrendo spesso incarichi trien-nali. Negli scorsi dodici mesi Mindshare ha avuto una quota di mercato pari al 9% in termi-ni di billing». Infine una battu-ta su Assocom, nonostante la

recente fuoriuscita di GroupM dall’associazione: «Sono con-tento che ci siano figure come Layla Pavone al centro studi e Marco Girelli alla vice presi-denza, perché è fondamentale che siano rappresentate tutte le varie sfaccettature del mercato della comunicazione». (l.m.)

lari per una netta inversione di tendenza, ma siamo convinti che gli Eventi pre Expo possano rappresentare un volano per la crescita del mercato in coda al 2014, anche se i maggiori bene-fici arriveranno soprattutto nel 2015. In particolare, ci aspet-tiamo comunque un primo trimestre del nuovo anno po-sitivo, considerando anche un rimbalzo tecnico dopo un ini-zio 2013 negativo. Nonostante le difficoltà del mercato – con-tinua Binaghi – nell’anno che ci

IN P

RIM

O P

IAN

O

Roberto Binaghi

http://www.mediaclic.it/





Concessionarie

Ricerche

Concessionarie radio: 2013 meno difficile solo per alcuni, avvio 2014 positivo per tutti

Osservatorio Stampa FCP, continua il calo della stampa

Un clima positivo, un setto-re nient’affatto depresso, ma convinto di potere tornare a fare bene nei mesi prossimi venturi. Al quarto appunta-mento del ciclo d’incontri di approfondimento ideati da MindShare nel quadro del suo “Purple Program” è stata protagonista la radio ed erano presenti, assieme ai vertici del-la centrale media del gruppo Wpp, anche tutti i principali operatori del mezzo. Apprez-zabile e diffusa anche la parte-cipazione dei clienti (oltre un centinaio, quelli riconoscibili spannometricamente), alcuni tra i responsabili commerciali delle emittenti presenti hanno rilasciato alcune indicazioni di massima sull’andamento delle proprie strutture nel cor-so del 2013 e offerto qualche indicazione di massima sui risultati di raccolta in avvio di 2014. Virgilio Suraci e Valter Zicolillo, amministratore de-legato e direttore generale di Open Space, concessionaria della emittente leader RTL 102.5 e di tutto il sistema col-legato, si sono dichiarati tutto sommato soddisfatti del bi-lancio dell’anno passato. Gli

L’Osservatorio Stampa FCP ha reso noti i dati relativi al periodo gennaio-novembre 2013 raffrontati allo stesso periodo del 2012, dove si evi-denzia come Il fatturato pub-blicitario del mezzo stampa in generale abbia registrato un calo del 21,6%. Più in partico-

bero garantito al ramo radio-fonico dell’editore di Segrate ricavi in ovvia ma netta cre-scita. Incoraggiante e positiva sarebbe la partenza del 2014. Responsabile (uscente secon-do i rumors) delle radio del Gruppo L’Espresso attraverso la Manzoni, Massimo Soleri non ha voluto dare indicazio-ni di dettaglio sull’andamento della raccolta nel 2013, segna-lando una sostanziale alline-amento al trend del mercato radiofonico nel suo complesso (–8% circa le stime dei centri media). Il 2014 però sarebbe partito molto bene per Deejay, Capital ed M2O, in saldo chia-ramente positivo rispetto al periodo omogeneo dell’anno passato e ciò autorizzando un discreto ottimismo. Su com-parti e trend d’investimento tutti gli operatori concorda-no: rimane centrale il ruolo della grande distribuzione; il settore automobilistico offre al mezzo il proprio decisivo contributo in maniera alta-lenante e con politiche che appaiono molto diversa da marca a marca; continua a latitare il mass market e, so-prattutto, il settore alimentare.

ascolti al top, la forza del mar-chio, la formula consolidata hanno garantito ricavi in linea con quelli del 2012. Il 2014? È partito bene, in saldo positivo, ma per RTL 102.5 erano stati buoni anche gennaio e febbra-io del 2013. Suraci e Zicolillo si sono detti ottimisti sul 2014 in cui contano di monetizza-re fino in fondo, in termini di ascolti ma anche di raccolta pubblicitaria, i diritti esclusi-vi sui Mondiali di calcio del Brasile. Dello stesso segno le dichiarazioni di Fausto Amo-rese, direttore della unit radio della concessionaria System. Radio 24 ha chiuso il 2013 pa-reggiando il risultato del 2012, grazie ad una formidabile rimonta effettuata nel secon-do semestre e, in particolare, grazie ad un ultimo trimestre in crescita in doppia cifra ab-bondante. Anche l’avvio del 2014 sarebbe incoraggiante. Di segno positivo anche le indicazioni riguardanti la di-visione radio di Mediamond: le acquisizioni (Radio Italia Solo Musica Italiana, Subasio, Norba e Sportiva da quest’an-no), il successo delle emittenti già presenti in bouquet, avreb-

lare i quotidiani nel loro com-plesso registrano un –20,0% a fatturato e –12,2% a spazio. Quanto alle singole tipologie, la Commerciale nazionale evidenzia –25,5% a fatturato e –16,6% a spazio; la tipologia Di Servizio ha segnato –7,2% a fatturato e –0,6% a spa-

IN P

RIM

O P

IAN

OIN

PR

IMO

PIA

NO

Fausto Amorese

Massimo Soleri

Virgilio Suraci

zio; la tipologia Rubricata ha chiuso con un calo a fattura-to –14,2% e a spazio –12,7%; la pubblicità Commerciale locale ha ottenuto –18,6% a fatturato e –11,6% a spazio. Male anche i periodici, che segnano un calo a fatturato del 24,5% e a spazio del 19,8%.

I settimanali registrano un andamento negativo sia a fatturato (–25,3%) che a spa-zio (–16,1%). I mensili hanno percentuali negative sia a fat-turato (24,7%) che a spazio (25,0%). Le altre periodicità registrano un calo a fatturato dell’11,2% e a spazio del 12,4%.

Capitano della squadra di rugby

Patito dei peluches

Esperto di birra artigianale

Intenditore di cupcake

Fan dei nani da giardino

Amante del cioccolato

Allevatore di basset hound

Tifoso di calcio

Campione di castelli di sabbia

Collezionista di scarpe da ginnastica

Consulente finanziario

Appassionato di storia

Le sensazioni non sempre corrispondono alla realtà, soprattutto quando si tratta dei vostri clienti. Turn, con i suoi insight, trasforma i dati di cui disponete in una reale e dettagliata conoscenza degli interlocutori. È il momento di passare ad un altro livello di consapevolezza. turn.com

Dedicato ai professionisti di marketing: ecco il vostro vero pubblico.

© 2013 Turn Inc. Tutti i diritti riservati Turn è membro di NAI e DAA.

http://www.turn.com





A proposito di #coglioneNo

Se desiderate condividere riflessioni, opinioni o dire la vostra, scrivete a: [email protected]

strumento di selezione.

Non è un comportamento vir-tuoso e ha conseguenze nega-tive.

Ogni volta che abbandoniamo norme etiche facciamo fare a tutti un passo indietro verso la “giungla caotica” da cui ve-niamo.

Ringrazio Niccolò Falsetti, Ste-fano De Marco e Alessandro Grespan per il loro contributo. Mi piacerebbe incontrarli.

Massimo Guastini

Se desiderate comunicare con Massimo Guastini potete scrivere a:

[email protected]

firmatari della petizione ma 20 punti sono troppi e diventano inevitabilmente un wishful thinking. Dobbiamo unire gli sforzi per ricordare una cosa sola fondamentale”.

Questa sola cosa fondamenta-le è: l’Italia è una repubblica fondata sul lavoro (articolo 1 della Costituzione) e il lavoro va sempre remunerato (arti-colo 36 della Costituzione).

Il settore Pubblico deve essere il primo a rispettare la Costi-tuzione. Altrimenti legittima analoghi comportamenti nel Privato. Ogni gara Pubblica e quasi tutte le gare del settore privato tradiscono la Costi-tuzione quando chiedono la presentazione di idée creative senza pagare la partecipazione.

Vale per l’attuale gara Tele-com, per la famigerata gara Ferrarelle 2011 e vale per il Ministero del Lavoro, recidivo su Zooppa. Per non parlare dell’uomo nuovo Renzi e il logo di Firenze. 5000 le idee presentate. Se la giuria de-dicherà almeno un minuto di attenzione a ogni lavoro, ci vorranno 83 ore per valu-tarli. Vi lascio immaginare l’attenzione.

“Ma nessuno costringe nes-suno a partecipare” è una po-sizione ipocrita, che finge di ignorare le difficoltà, talvolta vera disperazione, dietro a que-sta “partecipazione spontanea”.

Il crowdsourcing è burro per le chiappe applicato al lavoro creativo. Un ultimo tango leta-le che sta uccidendo una serie di professioni. Mentre varie scuole e università continuano a illudere decine di migliaia di giovani, mungendo le famiglie, senza fare parola delle prospet-tive. (A proposito: che prospet-tive offriamo ai giovani)

Ripartiamo dai fondamentali e recitiamolo come un Man-tra: la nostra Costituzione dice che il lavoro va pagato. Il nostro lavoro è avere idee. Le idee si pagano.

Rinunciare ai princìpi costi-tuzionali è sicuramente da coglioni.

Ma giocare sulla coglione-ria o sulla disperazione, è profondamente immorale e irresponsabile. Vorrei che qualunque azienda che ami parlare di responsabilità sociale riflettesse su questo prima di usare la gara come

Niccolò Falsetti, Stefano De Marco e Alessandro Grespan, con i contenuti dell’operazione #coglioneNo, sono riusciti ad accendere il dibattito su una questione rilevante e utile per quella ampia comunità dei “creativi” che Alfredo Accat-tino, nella sua petizione, ha stimato intorno ai due milioni. La questione è: le idee vanno pagate.Non riguarda solo i giovani e non riguarda solo i creati-vi pubblicitari. La petizione è arrivata a 14mila firme in 51 giorni. I contenuti di #coglio-neNo hanno superato il mi-lione di views in meno di 72 ore, su YouTube. Non faccio confronti tra le due iniziative. Le due operazioni non vanno confrontate, semmai sommate.

Mi interessa segnalare numeri comunque significativi.

E segnalo che la petizione di Accattino ha venti punti im-portanti, #coglioneNo ne toc-ca uno solo, ma fondamentale: avere idee è un lavoro e come tale va pagato.

Nei giorni di lancio della pe-tizione, spiegai il mio punto di vista allo stesso Alfredo Accattino: “Sono tra i primi

FONDATO DA GIANNI MUCCINI La riproduzione è riservata. La divulgazione a terzi deve essere autorizzata.


TODAY27° anno N°204

LUNEDÌ 9 dicembre 2013 pag. 7

1861united e M&C Saatchi. Lorenzo Marini e Associati, che aveva vinto la gara creativa indetta dal brand britannico nel 2010 e che negli ultimi tre anni ha firmato lo spot in cui le bustine di tè pioveva-no dal cielo raccontando la personalità del brand, avrebbe invece declinato l’invito. Distribuita dal

Secondo quanto si ap-prende dalla stampa in-ternazionale, sarebbe in corso di svolgimento una gara per rivedere il format pubblicitario di Twinings, azienda britannica specia-lizzata nella produzione di tè. Quattro le agenzie chiamate a partecipare alla preconsultazione, tra cui Saatchi & Saatchi,

Budget in movimento

Twinings, gara per il nuovo format creativo2010 in Italia da Lo-acker, oggi Twinings è presente con i suoi prodotti – quasi 200 differenti miscele di tè – in 115 paesi. Nel mer-cato italiano vengono offerte oltre 50 referen-ze: dai tè neri ai tè ver-di, dai tè aromatizzati alle tisane, agli infusi a base di erbe o frutta.

Grazie a Dio non prego

Giovedì 5 dicembre, in occa-sione dello “IAA excellence in communications awards award” mi è stato chiesto un intervento su “innovazione e creatività pubblicitaria in Italia”. Vorrei condividere alcune rif lessioni anche con i lettori di questa testata.La creatività può sbocciare “spontaneamente” e persino “casualmente”. È un fatto per lo più individuale, richiede competenza ma non neces-sariamente un humus ideale. L’innovazione, invece, oltre che di creatività ha bisogno di condizioni favorevoli: de-naro, politiche sensibili, una società portata a valorizza-re e incentivare i creativi. Richiede intraprendenza, e abbastanza passione da assu-mersi qualche rischio. Che l’Italia, a tutti i livelli, di-sincentivi i creativi, è ormai arcinoto. Per questo non ri-usciamo ad attuare vera in-novazione. È solo di qualche giorno fa la notizia di Laura Merotto, un’ingegnere ae-rospaziale al Politecnico di Milano, “assegnista” con

contratto scaduto a ottobre, che ha vinto l’Euwiin Inter-national Award 2013, ma non ha i soldi per andare a riti-rare il premio. Eppure il suo progetto sugli endoreattori ibridi aprirebbe scenari re-almente innovativi. Potrebbe portare alla costruzione di aerei supersonici capaci di coprire la tratta Roma-Tokyo in un’ora. Laura Merotto sta pensando di proseguire le sue ricerche all’estero. Dal macro al micro... Il si-stema pubblicitario riprodu-ce le stesse problematiche. I creativi ci sono, le ultime due edizioni dei Cannes Lions lo confermano. Ma l’humus è sfavorevole. In una realtà che sta decretando la morte del-la pubblicità tabellare, i veri profitti per il mondo della comunicazione non proven-gono dalle strategie più inno-vative e dalle idee ma ancora dai diritti di negoziazione sui media più obsoleti. E per-corrono sentieri oscuri, in-crociando nidi di ragno. Fin-ché il mercato poggerà sulle labili fondamenta di paludo-

se intermediazioni, i creatori di contenuti (poco propensi a frequentare gli acquitrini) produrranno exploit occa-sionali e a prezzo di immani fatiche. Al di là delle tensio-ni e dell’impegno che questo triennio mi ha comportato, come presidente dell’Adci, sono molto orgoglioso della categoria che ho rappresen-tato. I creativi pubblicitari sopravvissuti sono per lo più folli, affamati e parecchio co-raggiosi. Tanto da non cam-biare lavoro e continuare a provarci. A crederci. La crisi prolungata sta selezionando i migliori e i più battaglieri.Il prossimo passo evolutivo è tornare a fondare strutture indipendenti, cercando fon-damenta più solide e “pulite” nella relazione con le azien-de. Sta già accadendo. Solo se offri vera trasparenza puoi iniziare a pretendere rispet-to: gare remunerate, contratti veri, e proprietà dei diritti di utilizzo. E qui mi viene na-turale pensare ad Assocom. Guardo con molto interes-se alle imminenti elezioni.

Spero che la voglia di tor-nare a incontrare le aziende su terreni ariosi e soleggiati prevalga sulla ricerca di im-probabili alchimie. Inutile pregare chi non ha il senso di responsabilità per anteporre il bene comune, in un mo-mento del genere. Aria nuo-va potrebbe attrarre strut-ture che sino a oggi si sono tenute ben lontane.

Se desiderate comunicare con Massimo Guastini potete scri-vere a:

[email protected]

Massimo Guastini copywriter & partner cOOkies comunicazione,nonché presidente Adci

sulla parola

IN P

RIM

O P

IAN

O

FONDATO DA GIANNI MUCCINI La riproduzione è riservata. La divulgazione a terzi deve essere autorizzata.


TODAY27° anno N°204

LUNEDÌ 9 dicembre 2013 pag. 7

1861united e M&C Saatchi. Lorenzo Marini e Associati, che aveva vinto la gara creativa indetta dal brand britannico nel 2010 e che negli ultimi tre anni ha firmato lo spot in cui le bustine di tè pioveva-no dal cielo raccontando la personalità del brand, avrebbe invece declinato l’invito. Distribuita dal

Secondo quanto si ap-prende dalla stampa in-ternazionale, sarebbe in corso di svolgimento una gara per rivedere il format pubblicitario di Twinings, azienda britannica specia-lizzata nella produzione di tè. Quattro le agenzie chiamate a partecipare alla preconsultazione, tra cui Saatchi & Saatchi,

Budget in movimento

Twinings, gara per il nuovo format creativo2010 in Italia da Lo-acker, oggi Twinings è presente con i suoi prodotti – quasi 200 differenti miscele di tè – in 115 paesi. Nel mer-cato italiano vengono offerte oltre 50 referen-ze: dai tè neri ai tè ver-di, dai tè aromatizzati alle tisane, agli infusi a base di erbe o frutta.

Grazie a Dio non prego

Giovedì 5 dicembre, in occa-sione dello “IAA excellence in communications awards award” mi è stato chiesto un intervento su “innovazione e creatività pubblicitaria in Italia”. Vorrei condividere alcune rif lessioni anche con i lettori di questa testata.La creatività può sbocciare “spontaneamente” e persino “casualmente”. È un fatto per lo più individuale, richiede competenza ma non neces-sariamente un humus ideale. L’innovazione, invece, oltre che di creatività ha bisogno di condizioni favorevoli: de-naro, politiche sensibili, una società portata a valorizza-re e incentivare i creativi. Richiede intraprendenza, e abbastanza passione da assu-mersi qualche rischio. Che l’Italia, a tutti i livelli, di-sincentivi i creativi, è ormai arcinoto. Per questo non ri-usciamo ad attuare vera in-novazione. È solo di qualche giorno fa la notizia di Laura Merotto, un’ingegnere ae-rospaziale al Politecnico di Milano, “assegnista” con

contratto scaduto a ottobre, che ha vinto l’Euwiin Inter-national Award 2013, ma non ha i soldi per andare a riti-rare il premio. Eppure il suo progetto sugli endoreattori ibridi aprirebbe scenari re-almente innovativi. Potrebbe portare alla costruzione di aerei supersonici capaci di coprire la tratta Roma-Tokyo in un’ora. Laura Merotto sta pensando di proseguire le sue ricerche all’estero. Dal macro al micro... Il si-stema pubblicitario riprodu-ce le stesse problematiche. I creativi ci sono, le ultime due edizioni dei Cannes Lions lo confermano. Ma l’humus è sfavorevole. In una realtà che sta decretando la morte del-la pubblicità tabellare, i veri profitti per il mondo della comunicazione non proven-gono dalle strategie più inno-vative e dalle idee ma ancora dai diritti di negoziazione sui media più obsoleti. E per-corrono sentieri oscuri, in-crociando nidi di ragno. Fin-ché il mercato poggerà sulle labili fondamenta di paludo-

se intermediazioni, i creatori di contenuti (poco propensi a frequentare gli acquitrini) produrranno exploit occa-sionali e a prezzo di immani fatiche. Al di là delle tensio-ni e dell’impegno che questo triennio mi ha comportato, come presidente dell’Adci, sono molto orgoglioso della categoria che ho rappresen-tato. I creativi pubblicitari sopravvissuti sono per lo più folli, affamati e parecchio co-raggiosi. Tanto da non cam-biare lavoro e continuare a provarci. A crederci. La crisi prolungata sta selezionando i migliori e i più battaglieri.Il prossimo passo evolutivo è tornare a fondare strutture indipendenti, cercando fon-damenta più solide e “pulite” nella relazione con le azien-de. Sta già accadendo. Solo se offri vera trasparenza puoi iniziare a pretendere rispet-to: gare remunerate, contratti veri, e proprietà dei diritti di utilizzo. E qui mi viene na-turale pensare ad Assocom. Guardo con molto interes-se alle imminenti elezioni.

Spero che la voglia di tor-nare a incontrare le aziende su terreni ariosi e soleggiati prevalga sulla ricerca di im-probabili alchimie. Inutile pregare chi non ha il senso di responsabilità per anteporre il bene comune, in un mo-mento del genere. Aria nuo-va potrebbe attrarre strut-ture che sino a oggi si sono tenute ben lontane.

Se desiderate comunicare con Massimo Guastini potete scri-vere a:

[email protected]

Massimo Guastini copywriter & partner cOOkies comunicazione,nonché presidente Adci

libero sulla parola

IN P

RIM

O P

IAN

O Press

A marzo chiuderà “Il Mondo”Una notizia triste per il mondo della comunicazione e dei me-dia. Spira o sta per farlo un’altra testa storica ed è improbabile che arrivi un cavaliere bianco a salvarla. Sembra infatti ormai decisa la sorte de “ Il Mondo”, IN

PR

IMO

PIA

NO

il brand economico del gruppo di via Solferino diretto da En-rico Romagna-Manoja. A fine marzo, infatti, il settimanale della Rcs cesserà le pubblica-zioni. Per la redazione della te-stata è in corso una trattativa.

Il 14 febbraio, intanto, termina il periodo di cassaintegrazio-ne a zero ore che ha interessato i giornalisti delle testate chiuse a lu-glio dal gruppo edito-riale: “A”, “Bravacasa”,

“Yacht&Sail”, “L’Europeo” e la versione cartacea di “Max”.

http://blog.adci.it/adci/che-prospettive-offriamo-ai-giovani/

http://blog.adci.it/adci/che-prospettive-offriamo-ai-giovani/

http://www.change.org/it/petizioni/chiediamo-il-riconoscimento-della-valenza-strategica-della-creativit%C3%A0-per-il-rilancio-del-paese-rivoluzionecreativa

http://adottareadistanza.coopi.org





Testimonial

Campagne

Budget in movimento

CR

EATI

VIT

À E

MA

RK

ETIN

G Il nuotatore James Magnussen è il nuovo brand ambassador di Maurice Lacroix

Les Moustaches Adv comunica Wedding Now

Sìadv sceglie True Company

Chi meglio di James Magnus-sen conosce l’importanza del tempo? Lui che ha assaporato la dolcezza della vittoria, ma che ha anche dovuto ingoiare l’amaro della sconfitta, pro-prio grazie a queste profon-de emozioni è diventato uno dei migliori nuotatori della sua generazione. Inizialmen-te scelto per rappresentare Maurice Lacroix nella sua Australia natale, James ha or-mai raggiunto una notorietà mondiale che ne fa un valido modello per le generazioni future. Il giovane sportivo

È firmata da Les Moustaches Adv la comunicazione isti-tuzionale e web di Wedding Now, il nuovo format dedicato agli sposi e al mondo del wed-ding, in programma a Torino

Sìadv Digital Media So-lutions, concessionaria di pubblicità che fa capo a Casa.it, ha affidato la realiz-zazione del proprio adverti-sing di lancio a True Com-pany. In particolare alle divisioni True per il concept, 3design per la brand identi-ty e Treeweb per il digital. Il concept vuole enfatizzare le

ed Elisa Perotti. Campagna stampa, affissioni e social me-dia editing compongono la strategia di comunicazione. Pianificazione su stampa quo-tidiana e web a cura del cliente.

il 9 febbraio 2014, creato in collaborazione con Fabia-na Pagliardi e Nozze Eventi What a Passion. La creatività è stata realizzata dalla cop-pia creativa Adriano Dettori

ha dunque firmato un con-tratto triennale come brand ambassador di Maurice La-croix che prenderà inizio in gennaio 2014. Le similitudi-ni tra Magnussen ed il mar-chio svizzero non si limitano all’ossessione dei secondi o dei centesimi di secondi. La sua implacabile ricerca di mi-glioramento, di performan-ce e di perseveranza sono in perfetta sintonia con la mai-son d’alta orologeria. James Marc Gläser, amministratore delegato di Maurice Lacroix ha dichiarato: «Ogni giorno,

James Magnussen

nella nostra società, cerchia-mo di migliorare la nostra interazione col tempo. La performance è la chiave del nostro successo sia in termini di precisione sia nella nostra costante ricerca di nuovi me-todi di comunicare il tempo. I nostri team sono costituiti da persone che sanno supe-rare loro stessi per migliorare tutte le nostre realizzazioni. Il loro atteggiamento positi-vo e grintoso è stimolante ed ha portato la nostra società a grandi successi. James Ma-gnussen condivide i nostri

valori e la nostra aspirazione alla grandezza. Siamo feli-ci di accoglierlo in seno alla nostra famiglia». Il futuro di James Magnussen si pre-senta entusiasmante con la prospettiva di vincere alle Olimpiadi di Rio del 2016 altre medaglie che andran-no ad aggiungersi a quelle che già gli ornano il collo.

caratteristiche e i punti di forza della concessionaria, ovvero la specializzazione nel mondo digital: infatti grazie al network di editori gestiti, Sìadv può effettiva-mente raggiungere tutti i target e soddisfare le esi-genze di comunicazione dei propri clienti. I settori in cui opera passano dall’immo-

biliare allo sport, dall’auto-motive al lusso, dal calcio al mondo femminile. Il tono è friendly e la comunicazione è concepita come un’info-grafica che rappresenta il target raggiungibile grazie a Sìadv. L’invito all’intera-zione ricalca la meccanica drag & drop dell’online: trascina il tuo target verso

il tuo brand, con Sìadv si aprono nuovi spazi digita-li. Treeweb ha realizzato il sito per il lancio del brand, che descrive il network e le opportunità di pianificazio-ne display adv, direct mail, mobile e progetti speciali. Hanno collaborato i diret-tori creativi Matteo Ma-scetti e Simone Cristiani.





Campagne

Campagne

CR

EATI

VIT

À E

MA

RK

ETIN

G Vodafone: parte la campagna sulla rete veloce 3G e 4G

Caldi riflessi per la primavera-estate 2014 di Atos Lombardini

Al via la nuova campagna di Vodafone Italia che ha come oggetto la rete veloce 3G e 4G. A partire da lunedì 19 gennaio sarà possibile spe-rimentare gratuitamente per un mese le performan-ce della banda larga mobile di Vodafone a 42.2 Mbps e della rete di quarta genera-zione fino a 100Mbps. Pro-tagonista del nuovo spot, on air sulle principali emit-tenti tv italiane e sul web, è Pino il pinguino, che vie-ne simpaticamente in aiu-to della sua fidanzata, che

Atos Lombardini presenta la nuova campagna adver-tising spring-summer 2014 nella quale domina la luce naturale che esalta con i suoi caldi riflessi lo stile unico del brand. Un’ar-chitettura astratta dai toni neutri fa da sfondo agli scat-ti nei quali prendono vita le

immagini realizzate del fo-tografo Stefano Moro con la direzione creativa delle sorelle Alessandra ed Ele-na Lombardini, titolari del brand. La campagna, com-posta da otto diversi sog-getti, sarà pianificata sulle principali testate moda italiane ed internazionali.

originali stampe macro, i più femminili pizzi chan-tilly e le sensuali frange in pelle, tratti distintivi di una collezione che mescola ele-menti del mondo naturale con accenti metropolitani. Le linee essenziali e l’in-tensa palette cromatica tro-vano forma nelle raffinate

grazie alla rete Vodafone riuscirà a vedere il suo vi-deo preferito. Lo spot, ide-ato da 1861united, porta la firma dei direttori creativi Francesco Poletti e Serena Di Bruno. La casa di pro-duzione è Filmmaster, la regia di Federico Brugia. La nuova campagna si inseri-sce all’interno della strate-gia di Vodafone Italia per promuovere la rete veloce 3G e 4G, il cui sviluppo rientra nel piano biennale di investimenti infrastrut-turali del valore di 3,6

miliardi di euro re-centemente annun-ciato dall’azienda. Già oggi sono oltre 600 i comuni italia-ni coperti dalla rete mobile 42.2 Mbps di Vodafone, men-tre il 4G è presente in 57 delle princi-pali città e località turistiche italiane.

Agenzie

Mediatyche unica italiana scelta dal

network mondiale Taan

È Mediaty-che, compa-gnia di co-municazione fondata da M a s s i m o Tafi ed Elena Rabaglio, la prima agen-zia italiana a fare ingresso in Taan, net-work mondiale di agenzie di comunicazione e adv indipendenti, nato nel 1970, presente in 32 pae-si e 67 città. Una selezio-ne durata alcuni mesi ha permesso a Mediatyche di essere affiliata esclu-siva per l’Italia. Grazie alla presenza capillare del network e alle sue exper-tise, i clienti dell’agenzia italiana possono sfruttare una copertura della co-municazione in tutti i 5 continenti e avere accesso facilitato ai mercati emer-genti dell’Asia e dell’Ame-

rica meridionale. «A nome di tutti i partner Taan sono lieto di accogliere Mediatyche all’interno del nostro network mondia-le – ha detto Peter Ger-ritsen, presidente di Taan Worldwide. – L’Italia è un mercato particolarmente importante per il nostro gruppo, e riveste un ruolo strategico anche a livello europeo. Elena e Massimo sono alla guida di un team che porterà a Taan un si-gnificativo contributo in termini di idee, compe-tenze e professionalità nei mercati di riferimento».





Campagne

Campagne

CR

EATI

VIT

À E

MA

RK

ETIN

G Initiative pianifica la campagna “World of Red Bull” di Kastner & Partners

Super Bowl: Axe lancia il suo spot

Dopo un lancio natalizio ne-gli Stati Uniti, da ieri è on air anche in Italia sarà la nuo-va campagna multimediale “World of Red Bull”, la cui colonna sonora è frutto della collaborazione con il musi-cista americano Pharell Wil-liams. Lo spot si chiude con la citazione di Sebastian Vettel “Se ami quello che fai niente ti potrà fermare”. Il video della campagna si focalizza su di-scipline urbane nelle quali il consumatore può immedesi-marsi e mostra come Red Bull “metta le ali” e permetta di re-alizzare i propri sogni. La pia-nificazione è stata sviluppata da Initiative con l’obiettivo di raggiungere l’audience più ampia possibile, coinvolgendo e attirando chi conosce l’ener-gy drink, ma ancora non lo consuma regolarmente, sfrut-tando formati ad alta visibili-

Axe, una delle aziende più note al mondo di prodotti di igiene maschile, ha lanciato uno spot della durata di un minuto la cui versione ridot-ta sarà trasmessa il 2 febbraio

tà che stimolino l’awareness, l’impatto e assicurino ampia reach. Un target giovane, dai 18 ai 34 anni, che ama la vita ed aspira continuamen-te ad essere attivo in diversi e molteplici ambiti. Il web è il mezzo cardine della nuo-va comunicazione Red Bull con, a supporto, tv sui canali satellitari, digitali verticali e il forte impatto emotivo del cinema con lo spot da 60” in film selezionati. Al centro ci sono gli spot nei formati 30’’ e 60” che presentano le storie di atleti e artisti, coinvolti in di-scipline urbane quali basket, parkour, break dance, bike-trial, rendendo tangibile il ce-lebre claim “Red Bull ti mette le ali”. La stessa landing page della campagna è una versio-ne interattiva dello spot: visi-tandola sarà possibile leggere le storie degli atleti ed artisti e

durante il prossimo Super Bowl (per chi non lo sapesse, la finale del campionato della National Football League, os-sia la maggiore e più popolare lega professionistica di foot-

conoscerne il loro punto di vi-sta personale, le loro emozio-ni e gli obiettivi ai quali sono giunti, guidati dalla loro moti-vazione e passione.La strategia web prevede una fase iniziale della durata di circa tre setti-mane che, per mezzo di con-tenuti teaser, ha lo scopo di suscitare curiosità attorno alla campagna, per poi passare ad una seconda fase incentrata su contenuti video, in cui pre-dominano formati pre-roll su siti caratterizzati da un’ampia audience, quali You-tube, MTV, Yahoo!, unitamente a Xbox e Spotify. La cam-pagna prevede un sostegno Display at-traverso l’utilizzo di high impact formats come masthead e takeover, con pre-senza su siti legati

ball americano). Per lo slogan possiamo dire che Axe abbia scelto un amato evergreen: “Fate l’amore, non la guer-ra”. Lo spot è stato diretto da Rupert Sanders e presenta quattro situazioni in quattro parti diverse del mondo, tut-te accomunate da un punto nodale: il pericolo di un im-minente guerra, di un enne-simo tragico conflitto o di un attacco terroristico. In una delle quattro è anche possibi-le individuare un personag-gio molto simile al dittatore nordcoreano Kim Jong-Un,

alla musica, allo sport, lifestyle ed entertainment e una cam-pagna keyword volta a sod-disfare le ricerche degli utenti sul mondo di Red Bull. Per contribuire alla condivisio-ne del video è previsto anche l’utilizzo dei principali social network, e di app per Android e iOS che intercettino il target di riferimento. Red Bull sarà presente in vista del lancio del nuovo sito di Gazzetta.it e la sponsorizzazione del nuovo singolo di Shakira su Vevo.

mentre in un’altra appare un capo di stato dai tratti che ricordano Ahmadinejad. L’happy ending è garantito da una cascata di fuochi d’ar-tificio e da gesti romantici, con l’immancabile “Make love. Not War” a chiudere lo spot. Il Super Bowl è uno degli appuntamenti tradizio-nali e una ghiotta occasione di visibilità per tutti i mag-giori brand, essendo uno de-gli eventi sportivi più seguiti dell’anno negli Stati Uniti.

Igor Riccelli

http://www.youtube.com/watch?v=63b4O_2HCYM

http://www.cocoproduzioni.com





Press

De Agostini Publishing lancia Robi, il budget adv 2014 sale a 7 milioni di euro

È partito ieri sera alle ore 21 sulle reti Mediaset il trailer della campagna che lancerà in Italia Robi, un humanoid robot di nuova generazione, firmato dal centro creativo giappone-se di De Agostini Publi-shing e ideato dall’esperto di robotica Tomotaka Ta-kahashi. L’androide, che parla, balla, saluta e tiene compagnia con oltre 250 comandi, verrà commer-cializzato in Italia dalla casa editrice piemontese con 70 uscite (componenti e fascicoli) in edicola per la costruzione fai-da-te, a partire da sabato 18 gen-naio. «Questo prodotto – osserva Alessandro Bel-loni, a.d. di De Agostini Publishing – è coerente con la filosofia del gruppo torinese, iniziata già negli

anni ’50, di rendere acces-sibile la cultura e, in que-sto caso, la tecnologia. De Agostini vuole diventare un editore sempre più in-ternazionale, è già leader nel mercato dei collezio-nabili e dei fascicoli con il 48% di quota, conta 8 so-cietà in Europa ma anche a Tokyo e a New York e sta esplorando Cina e India. A livello mondiale regi-stra 400 milioni di euro di ricavi netti, di cui 40 milioni in Italia, con un investimento media di 45 milioni, sempre a livello globale, e 20 milioni per la ricerca e sviluppo». Robi è già stato lanciato in Giap-pone con una campagna televisiva e digitale, e su quest’ultimo canale è an-dato il 21% degli investi-menti. I risultati sono stati alti, oltre 100mila giappo-nesi stanno costruendo l’androide. Forti aspetta-tive anche per la campa-gna italiana, firmata da Gian Abrile e prodotta da Altamarea, che è on air con due spot teaser 10” e con due spot 20” a parti-re da sabato 18 gennaio e per 10 giorni su canali a target famiglia con parti-colare attenzione al pub-blico maschile. Gli spot saranno trasmessi sul web attraverso la piattaforma Amnet (società del Grup-po Aegis che si occupa di real time bidding e analisi del target) che compra le impression su base asta e anche con pianificazione sui social e sui motori di ricerca (keywords adver-tising). Per la prima volta

MED

IA E

MU

LTIM

EDIA

Alessandro Belloni

De Agostini Publishing ha siglato un accordo con Amazon, che diventerà una vera e propria edicola on line dove gli utenti po-tranno acquistare numero dopo numero le uscite o abbonarsi all’opera. «La pianificazione di Carat – aggiunge Alessandro Len-zi, direttore publishing e retail marketing di De Agostini Publishing Italia – è molto importante, in-fatti sono stimati 314 grp e 220 grp raggiunti attra-verso internet, con una reach dell’80%. Il budget è di 600mila euro netti». L’attività digitale è parti-ta da Facebook, con una fanpage in cui sono stati postati i materiali video provenienti dal Giappone e che ha raggiunto 7000

fan spontanei. Inoltre già da ottobre 2013 è stato lanciato il sito hellorobi.it, sul quale era possibile sottoscrivere l’abbona-mento e infatti l’azienda dichiara oltre 1000 ordini on line, con l’aspettativa di raggiungere, tra edico-la e web, 5000 famiglie. La prima uscita, sabato 18 di-cembre, costerà 7,99 euro e quelle successive 19,99 euro, per un totale com-plessivo di tutta l’opera di circa 1400 euro. Per quan-to riguarda le previsioni 2014, Alessandro Lenzi sostiene che il budget di comunicazione è in cresci-ta, e salirà circa del 10% a 7 milioni di euro, di cui il digitale occuperà il 15%.

Vanna Assumma





Press

“La Gazzetta dello Sport” presenta il palinsesto 2014

Il 2014 sarà un anno stel-lare per lo sport, dai gio-chi olimpici invernali di Sochi ai mondiali di cal-cio, passando per il Giro d’Italia, per citare solo gli eventi di punta. All’avvio di questa annata intensa, “La Gazzetta dello Sport” scalda i muscoli, forte del suo indiscusso primato, con 3.678.000 lettori al giorno (Audipress 2013/II), 3.616.000 utenti unici al mese (media gennaio-novembre, Audiweb no-vembre 2013), sette milio-ni di streaming video al mese, 2,2 milioni di fan nei social network. Con il suo sistema informativo multipiattaforma – quoti-diano, sito, digital edition, “Sportweek” – ogni anno “La Gazzetta dello Sport” segue dal vivo migliaia di eventi e produce oltre 200mila contenuti edito-riali esclusivi, e l’offerta informativa nel 2014 sarà ulteriormente potenziata grazie a un inten-so programma di iniziative che il direttore Andrea Monti ha antici-pato ieri sera a Milano a un vasto pubblico di inve-stitori pubblicitari

(sono più di mille le azien-de che credono nel sistema Gazzetta ogni anno). “All Star Night”, questo il ti-tolo dell’evento milanese, ha visto la partecipazio-ne di un’impressionante parata di campioni, tra i massimi rappresentanti di ogni sport, che hanno aderito con entusiasmo all’invito del quotidiano sportivo che ogni giorno racconta le loro imprese e il loro impegno. Erano presenti, per citarne solo alcuni, il ct della nazio-nale Cesare Prandelli, il centrocampista della Juve e della Nazionale Andrea Pirlo, il centrocampista del Milan Riccardo Mon-tolivo, le olimpioniche Eli-sa Di Francisca e Federica Pellegrini. «Il 2014 sarà un anno di formidabile energia per il mondo dello sport, di cui la “Gazzetta” è punto di riferimento – ha detto Andrea Monti. – “La Gazzetta dello Sport” risponde a questa sfida con uguale energia, com-piendo nel corso dell’anno una rivoluzione, anzi una ri-evoluzione, di tutte le piattaforme su cui distri-buiamo la nostra infor-mazione di qualità: carta, computer, smartphone, tablet, presenza sulla web tv e sui social network. Ogni aspetto del mondo Gazzetta cambierà per rendere il lettore-utente

MED

IA E

MU

LTIM

EDIA

sempre più informato, soddisfatto e soprattutto protagonista della nostra informazione. In ogni luo-go, in ogni momento, le emozioni, le passioni, lo spettacolo, la grande bel-lezza dello sport». Gaz-zetta.it il più grande sito sportivo d’Italia, dal 28 gennaio sarà online com-pletamente rinnovato per valorizzare al massimo la qualità dei contenu-ti. Prima dei mondiali di calcio, sarà disponibile la nuova applicazione, con notizie, approfondimenti, il calendario interattivo, video esclusivi: tutto il mondo Gazzetta disponi-bile per tablet e anche per smartphone. A partire da maggio, in avvicinamento a Fifa World Cup Brazil, prenderanno vita nuovi progetti multipiattaforma integrati, con approfondi-menti sui luoghi, le storie e i protagonisti dei cam-pionati mondiali. E in lu-glio, nel vivo dei mondiali, la “Gazzetta” organizze-rà con la sua squadra di inviati la più importante copertura di sempre, con 500 pagine dedicate, una nuova trasmissione tv, live blogging, e per i numero-si appassionati la versio-ne mondiale del Magic. È prevista infine una nuo-va versione dell’edizione cartacea: in autunno “La Gazzetta dello Sport” sarà

in edicola completamen-te rinnovata. «Rcs punta sulla qualità del sistema Gazzetta investendo sul rinnovamento e su nuove soluzioni tecnologiche che possono esaltare i punti di forza della testata – spie-ga Francesco Carione, responsabile Sistema La Gazzetta dello Sport. – Nella produzione di con-tenuti lavoriamo all’inte-grazione multimediale di tutte le componenti, nel-la fruizione proposta al pubblico puntiamo sulla completezza, con un’offer-ta che si estende in modo sempre più efficace alle nuove piattaforme digi-tali e sa cogliere le nuove potenzialità di diffusione offerte dai social media». Raimondo Zanaboni, di-rettore generale Pubblicità del Gruppo Rcs, aggiunge: «L’anno stellare dello sport offre occasioni di visibi-lità che solo “La Gazzetta dello Sport” è in grado di

coprire con la sua proposta multipiat-taforma di ultima generazione, stu-diata per esaltare la spettacolarità del messaggio e coglie-re ogni opportu-nità di emozione».

Raimondo Zanaboni andrea monti





The Ad Store firma la comunicazione digitale dei ristoranti Barilla

Cooler Master annuncia campagna mondiale su Facebook

Sarà The Ad Store a curare la comunicazione per il lancio di Academia Barilla Restau-rants, l’insegna dei ristoranti Barilla che ha debuttato con un primo locale a New York ai primi di dicembre. L’agenzia, che ha sede a Parma, proprio come la multinazionale della pasta, ha ideato e progettato il piano di comunicazione digi-tale, guidando il team interna-zionale del proprio network, in particolare The Ad Store US, con le due sedi di New York e Washington, e The Ad Store Londra, per la parte di sviluppo. La strategia digital, costruita per affiancare il pia-no di aperture triennale degli Academia Barilla Restaurants

La tecnologia è la storia della nostra vita, e Coo-ler Master “racconta” con i suoi prodotti ogni singo-lo istante della giornata. “What is Your Story of Your Life with Technology?” è il nome della campagna mon-

negli Stati Uniti, ha portato allo sviluppo di un sito in-ternet che unisce i valori del marchio con le soluzioni più innovative a livello di svilup-po: barillarestaurants.com è user friendly, facilmente navi-gabile su tutti i device, grazie al suo responsive design e alla tecnologia html5 a sviluppo verticale. Oltre all’apertura e alla gestione dei canali socia-li e all’ideazione e program-mazione di un’app legata al mondo di Academia Barilla, il piano prevede una campa-gna di digital marketing con investimenti sui principali ca-nali online del mercato US, e lo sviluppo di una campagna di crm mirata alla creazione

di un affinity club, il Pasta Club, riservato ai clienti dei ristoranti. Al progetto hanno lavorato la creati-ve director:Natalia Borri, il web designer: Giulio Nadotti, la copywriter Anastasia Brandi.

Web

L’e-commerce sostiene i saldi con incremento

del 10% rispetto al 2013

In base ai dati di busi-ness e di mercato di Web Loyalty, specializzata nel-la generazione di ricavi addizionali per le azien-de dell’e-commerce,i sal-di invernali sono stati aiutati proprio da questa forma di acquisto online. Infatti l’e-commerce sta contribuendo in maniera sostanziale agli acquisti effettuati dagli italiani nei primi giorni di saldi invernali 2014, con per-centuali di crescita molto superiori ai negozi fisici. Se, infatti, le associazio-ni di categoria segnalano un incremento di circa il 3% nelle vendite nei ne-gozi tradizionali rispetto allo stesso periodo dello scorso anno, gli acquisti

attraverso l’e-commerce segnano un +10% nel con-fronto con gennaio 2013. Gli oltre 13 milioni di acquirenti online italia-ni si dimostrano sempre più convinti da quelli che appaiono come i punti di forza del commercio elettronico: la possibili-tà di poter scegliere tra un assortimento molto vasto di prodotti, l’op-portunità di effettuare in tempo reale confronti tra prezzi e caratteristiche di beni e servizi, oltre a poter raccogliere infor-mazioni e pareri da altri consumatori. Anche in questi primissimi giorni di saldi invernali, viag-gi e turismo (57%), hi-tech (29%) e moda (14%).

Web

Social

DIG

ITA

L

diale su Facebook, in cui un bellissimo video esplicativo presenta quattro differen-ti esperienze di vita con i prodotti Cooler Master. L’utente dovrà condividere una foto che rappresenti un momento della propria vita

e taggare un amico sulla pa-gina Facebook dedicata e, subito dopo, esprimere un desiderio per il 2014. In questo modo sarà possibile partecipare all’estrazione di due set di prodotti Cooler

Master, uno per sé ed uno per l’amico, che verranno as-segnati in maniera casuale.

http://www.antonioriva.com





Canali si affida all’artista Job Wouters per presentare il nuovo sito

Milestone si rifà il look sul web

Mescolando l’antica arte manuale a uno stile estrema-mente moderno, il calligra-fo olandese Job Wouters è il protagonista di “Contours”, il cortometraggio creato per il lancio della nuova piattafor-ma digitale della griffe ma-schile Canali. Il film, mostra-to ieri in anteprima, riprende Wouters mentre dipinge, dal vivo e interamente a mano in un’unica sessione, 80 disegni, uno per ogni anno di vita di Canali. Immersi in un’am-bientazione stilizzata ed ele-gante, riprese in slow motion svelano l’ispirazione dei co-lori del De Stijl, meglio noto come Neoplasticismo, cat-turando la bellezza gestuale delle pennellate di Wouters

Milestone, la più grande re-altà italiana impegnata nello sviluppo di videogiochi per console e pc, specializzata nel campo dei racing game, ha reso disponibile la versione 2.0 del suo sito internet ufficiale. Il progetto di rinnovamento è evidente sia dai primi click in home page, dove è possibile

e il crescente intricarsi delle sue immagini. È un tributo ad un’arte manuale senza tempo qui rappresentata da-gli abiti sartoriali Canali in-dossati da Wouters mentre disegna. In un altro video, il primo della nuova serie “200 Steps”, Wouters spiega il processo creativo del suo meticoloso lavoro tipogra-fico, in mostra tra l’altro al Walker Art Center di Min-neapolis e il Design Museum di Helsinki. Durante tutto il 2014 una serie di uomini di stile internazionali raggiun-geranno Wouters su Canali.com per condividere i pen-sieri e i segreti della loro creatività. Il nuovo Canali.com propone una presenza

Web

Web

DIG

ITA

L

online all’avanguardia che combina un design pulito, minimal e dal sapore asso-lutamente contemporaneo a diversi contenuti editoria-li che spaziano dalla storia di Canali ed esclusività dei suoi servizi fino ai consigli

visualizzare le ultime notizie dedicate al mondo Milestone, iscriversi alla newsletter uffi-ciale, inviare la propria can-didatura, partecipare alle ses-sioni di playtesting sui nuovi giochi in sviluppo e ricevere supporto. La sezione Game permette di sfogliare l’ampia libreria di videogiochi Mile-

stone sin dal primo titolo (“Super Lo-opz”, svilup-pato nel 1994 sotto il brand Graffiti) fino a MXGP (in uscita il 28 marzo 2014). Nav iga ndo

tra le Novità si troveranno fa-cilmente le notizie principali riprese dai siti di prodotto Milestone o si avrà accesso al cuore vero di questa sezione: il Blog. In questo spazio nel cor-so dell’anno, gli sviluppatori Milestone commenteranno le ultime notizie del mondo videoludico e informeranno la community sullo sviluppo dei titoli in produzione. Con-sultando Azienda e Contatti si avrà accesso alla Timeline di Milestone per ripercorre la storia anno dopo anno sin dalla sua fondazione e scopri-re i volti delle professionalità che compongono l’azienda; è inoltre possibile candidarsi per le posizioni aperte nell’ap-

posita sezione. Infine, inte-ressante novità della versione 2.0 del sito Milestone è la se-zione Playtesting, dove sarà possibile inviare il proprio profilo per partecipare alle sessioni di testing in azienda o ai beta test da casa dedi-cati ai nuovi titoli della Line Up. «Sono molto soddisfatta del restyle del sito Milestone. Per noi è molto importante il contatto e il confronto con la nostra community di gioca-tori. Inoltre, questo upgrade rappresenta un passo signifi-cativo del percorso intrapreso che proseguirà nei prossimi mesi con altre importanti novità», afferma Luisa Bixio, sales and marketing director.

di stile per l’uomo elegan-te. Il cuore del nuovo sito è “L’Edizione”, il giornale di Canali che, aggiornato re-golarmente, esplora i trend del momento con storie di lifestyle, pratici consigli di stile e la serie “200 Steps”.

http://www.antonioriva.com





Direct Line diventa partner di Beenz

Samsonite lancia un concorso di design

Direct Line, compagnia di assicurazione auto leader in Italia, è diventata partner di Beenz, la piattaforma di re-warding che premia acquisti e azioni di valore con fagioli virtuali, i beenz, che posso-no essere convertiti in premi e buoni acquisto. A partire dal 9 gennaio, dal sito Be-enz.com sarà possibile ac-quistare delle polizze auto e moto Direct Line ottenen-do, in cambio, tantissimi “beenz”. La compagnia di assicurazione online con un milione di clienti in Italia, si aggiunge alle già numerose

Dopo il grande succes-so del primo concorso Design My Samsonite, il marchio di valigeria an-nuncia il lancio dell’edi-zione 2014. Il concorso si è aperto il 15 gennaio e invita i partecipanti a cre-are un’opera grafica origi-nale che potrebbe essere

opportunità, oltre 70, che Beenz offre per accumula-re punti e accedere ai pre-mi più ambiti del catalogo sempre in aggiornamento. «Attraverso l’accordo con Direct Line – afferma Giu-lia Colombi, sales & mar-keting manager di Beenz Italy – Beenz prosegue nel suo obiettivo di fornire ai propri utenti non solo una ricompensa vantaggiosa per i propri acquisti e le pro-prie azioni, ma anche delle opportunità d’acquisto di servizi e beni di assolu-ta qualità competitività».

Web

DeAbyDay.tv inagura la rubrica “Celebrity Tips”

dedicata ai consigli dei Vip

Il web magazine al femmi-nile di De Agostini Edito-re, DeAbyDay.tv, presen-ta una nuova rubrica che accoglie i consigli delle star. In “Celebrity Tips” saranno protagonisti gli aneddoti, i consigli, le ri-f lessioni di personaggi noti al grande pubblico che affronteranno argo-menti di lifestyle come cu-cina, bellezza, benessere, moda, parenting e tanto altro. DeAbyDay.tv inten-de così offrire alle proprie lettrici e a quelle del sito Vitadamamma.com, re-centemente entrato a far parte del network del web magazine, interessanti e divertenti aneddoti sul-la vita dei vip, sbirciando dentro il loro privato, la famiglia, il loro rappor-to con i figli, la materni-tà, la sfera delle emozioni familiari per conoscere più da vicino la loro quo-tidianità. Si comincia con

i contributi di Angelo Pi-sani, conosciuto soprat-tutto come il comico dei Pali e Dispari, che nella rubrica “Papà incinta!” si cimenta nel suo ruolo di papà alle prese con la fi-glia Agata. DeAbyDay.tv fa capo a Digital De Ago-stini, business unit di De Agostini Editore che com-prende, tra gli altri asset, i canali televisivi pay DeA Kids, DeA Junior e DeA Sapere, il canale free Su-per! e il portale Sapere.it.

Social

DIG

ITA

L

Angelo Pisani

Concorsi

BELO

W T

HE

LIN

E

stampata, tramite un pro-cedimento all’avanguar-dia, sul guscio frontale della valigia Cosmolite i. Cosmolite, realizzata in materiale Curv, un’esclu-siva Samsonite nel pano-rama della valigeria, ad oggi rappresenta una delle collezioni più innovative

e vendute del marchio. I partecipanti al concor-so Design My Samsonite avranno l’opportunità di lasciare il proprio segno su una collezione davve-ro emblematica. Ulterio-ri dettagli sono disponi-bili sul sito http://www.de s ig n my s a m s on ite . i t .

http://www.designmysamsonite.it.

http://www.designmysamsonite.it.





Marketing territoriale

Concorsi

Concorsi

BELO

W T

HE

LIN

E ePrice lancia un contest onlineFino al 31 gennaio sarà pos-sibile partecipare al concor-so “Vinci con ePrice” che permetterà a tutti gli utenti di partecipare a un quiz su come funziona il sito ePrice e quali servizi offre. Col-legandosi al sito gli utenti saranno invitati a rispon-

È partito oggi, per gira-re tutta l’Italia, l’Healthy Hour Sognid’oro, tour di degustazione promosso da Le Tisane Sognid’oro di Star che si concluderà il 16 marzo. Un’occasione per provare la linea innovativa

Koch Media Italia, filiale italiana dell’azienda euro-pea leader nella produzione e distribuzione di prodotti per l’intrattenimento digi-tale, e Rainbow, la content

dere a una “domanda del giorno” scegliendo fra tre diverse risposte. Una do-manda diversa ogni gior-no che darà la possibilità a quanti indovineranno la ri-sposta esatta di partecipare all’estrazione di 30 vinci-tori. Entro e non oltre il 14

Le tisane Sognid’oro in tour con “Healthy Hour”

Koch Media e Rainbow danno il via ad una “magica” iniziativa

febbraio verranno estratti i 30 vincitori che si aggiudi-cheranno i premi messi in palio tra cui compaiono gli articoli top seller nel 2013 come tablet e smartphone , oltre a tv 3D, MacBook Air, GoPro Hero 3+ che si clas-sificano tra i primi posti tra

company di Iginio Straffi nota in tutto il mondo per le sue produzioni animate e multimediali, annuncia-no un concorso che offrirà la possibilità di vincere una

crociera “incanta-ta” in compagnia delle Winx, le fa-tine più amate di sempre da grandi e piccini. Bloom, Flora, Stella, Musa, Tecna e Aisha ti aspettano a bordo di un’elegante nave MSC, che per l’oc-

casione verrà personalizzata Winx, per scoprire le me-raviglie del Mediterraneo e regalare a tutti i fortunati vincitori un’esperienza dav-vero magica. Per partecipa-re al concorso “Salpa con le Winx” è molto semplice: ba-sta acquistare uno o più dvd delle Winx in uno dei punti vendita della catena la Feltri-nelli o direttamente online su www.lafeltrinelli.it, acce-dere al sito www.winxclub.com/it, e cliccare sul banner dedicato per accedere al form di registrazione rea-

lizzato grazie alla collabo-razione di QMI (Quantum Marketing Italia). Inserendo i propri dati, unitamente a quelli dello scontrino o del-la ricevuta d’ordine, si potrà scoprire subito se si è tra i fortunati vincitori che si aggiudicheranno una delle 50 bambole che fanno par-te della collezione esclusiva Odyssea Explorer di Giochi Preziosi e, in seguito all’e-strazione finale entro il 28 febbraio 2014, se si partità a bordo dell’ammiraglia MSC dedicata alle Winx.

di tisane e infusi funzio-nali in filtri, nati dall’espe-rienza e dalla competenza di Sognid’oro, preparati con una miscela di erbe se-lezionate e caratterizzati dalla presenza di prezio-si estratti vegetali. Il tour

farà tappa in centri com-merciali e uffici offrendo ai consumatori una pausa di benessere, un momento di relax al lavoro o duran-te lo shopping, per sentirsi bene dentro e fuori. Oltre a degustare il prodotto, i

consumatori potranno ri-cevere un buono sconto per l’acquisto di una con-fezione de Le Tisane o Gli Infusi Sognid’oro del valo-re di un euro. Il buono sarà inoltre scaricabile via web dal sito Tisanesognidoro.it.

i prodotti più ricercati sul sito di ePrice. Per parteci-pare basta effettuare il log-in o registrarsi al momento.





Valzer di poltrone

Valzer di poltrone

Ryanair, la compagnia ae-rea a tariffe basse preferita in Europa, ha annunciato

Marco Saltalamacchia è il nuovo direttore commer-ciale del Gruppo Natuz-zi a livello mondiale. In questo ruolo, Saltalamac-chia avrà la responsabi-lità di definire la futura strategia commerciale in tutti i mercati del Grup-po e le azioni necessarie al raggiungimento de-gli obiettivi di business dell’azienda. «Con il mio arrivo in Natuzzi inizia per me un’importante sfi-da professionale, che in-tendo portare avanti con il massimo entusiasmo e l’orgoglio di far parte di

Ampiamente consolidata nel mercato tedesco e internazio-nale, Nimbus Group si prepara a fare il suo ingresso nel merca-to italiano e sceglie come part-ner per le sue relazioni stampa lo studio Ghénos Design Com-munication. Fondata 25 anni fa a Stoccarda da Dietrich F. Bren-nenstuhl, architetto con la pas-sione per il design, Nimbus crea prodotti d’illuminazione dalla forte personalità con una tec-nologia innovativa e sostenibile.

ieri di aver accresciuto il suo team marketing italiano con la nomina di Chiara Ravara come nuovo sales & mar-keting executive, che si affianca a Giuseppe Belladone nel team marketing di Ryanair per Italia, Croazia e Grecia, diretto da John Alborante. Chia-ra arriva in Ryanair dopo un’esperienza di 9 anni nel settore viag-gi e turismo, con com-piti di responsabilità

nel marketing, nelle ven-dite e nelle relazioni pub-bliche per enti del turismo internazionali e compagnie aeree. «Siamo lieti di ac-

Ryanair accresce il team marketing italiano con Chiara Ravara

Marco Saltalamacchia è il nuovo direttore commerciale del Gruppo Natuzzi

AZI

END

E E

MER

CAT

IA

ZIEN

DE

E M

ERC

ATI

Chiara Ravara

Budget in movimento

NimbusGroup affida

media relations e pr a Ghénos

un Gruppo che da sem-pre rappresenta l’amba-sciatore del made in Italy nel mondo – ha dichia-rato Marco Saltalamac-chia. – Ricerca del bello, eccellenza nella qualità, efficienza produttiva e sostenibilità ambientale, sono le linee guida stra-tegiche su cui Natuzzi ha costruito la sua storia e che rappresentano, unita-mente alla valorizzazione delle competenze, i pun-ti cardine per vincere la sfida della competizione globale». Prima di arri-vare nel Gruppo Natuzzi,

Saltalamacchia ha ma-turato una consolidata esperienza nel mercato dell’automotive, rico-prendo la posizione di senior vice president Europe di BMW dal 2007 al 2009 e in pre-cedenza di presidente e amministratore delega-to di BMW Italia. Dopo l’esperienza in BMW, Saltalamacchia ha la-vorato come consulente ed imprenditore, con-tribuendo alla creazione di alcune società attive nel settore dei servizi per l’automotive (G&MS

Consulting, DrHail, Trust Rating System).

cogliere Chiara nel nostro team – ha detto John Albo-rante. – La sua esperienza e conoscenza saranno un va-lido supporto per il nostro team di successo che ha contribuito a fare di Rya-nair la compagnia aerea nu-mero uno in Italia». Chiara Ravara ha commentato: «Sono felice di entrare in Ryanair come sales & mar-keting executive per i mer-cati Italia, Croazia e Grecia. Il turismo è da sempre una mia grande passione e sono ansiosa di poter mettere le mie competenze al servizio della compagnia aerea più grande e di maggior suc-cesso d’Europa, in continua crescita anche in Italia».

Marco_Saltalamacchia

http://www.tipsimages.it





OGGIFondazione Mondo Digitale e Microsoft Italia presentano i ri-sultati di Meet No Neet. Il progetto ha raggiunto 6mila giovani per avvicinarli al mondo del lavoro. Saranno presenti, tra gli altri, anche Carlo Purassanta, amministratore delegato Microsoft Italia. Innovation Campus di Microsoft Italia, Peschiera Borromeo, ore 10,30. [email protected].

Presentazione Festival Europeo del Gusto. La settima edizione dell’evento, che si svolgerà a Grantorto (Pd) in marzo, sarà dedicata alle ferrovie dimenticate. Ex stazione ferroviaria di Porta Romana (caffè Patchouli), corso Lodi 51, Milano, ore 11,30. [email protected].

AGENDA DELLA SETTIMANA

Budget in movimento

Connexia si aggiudica le media relation di Esselte

I vincitori della prima edizione dei Cubovision Web Film AwardsSono stati annunciati i vinci-tori di Cubovision Web Film Awards, evento promosso quest’anno per la prima vol-ta in collaborazione con Rai Cinema, e dedicato a film-maker di tutte le età, che ha visto l’adesione di 300 giovani autori. Sette i riconoscimenti assegnati dalla giuria presie-duta dal regista Ron Howard e composta da Francesco Bruni,

Premi

Inizia bene il nuovo anno dell’agenzia Connexia che ar-ricchisce il suo portfolio clienti con Esselte, azienda specializ-zata nella produzione di ar-ticoli per ufficio innovativi e dal design moderno volti a mi-gliorare la qualità del lavoro e

Cristiana Capotondi, Paolo Del Brocco, Raffaella Leone, Guglielmo Scilla, Carlo Ver-done. I vincitori sono stati scelti tra i 33 video selezionati di cui 28 dagli utenti del web e 5 dalla redazione del Festival. Il messinese Fabio Schifilliti si è aggiudicato sia il premio per il miglior documentario che il premio speciale consistente in uno stage a Los Angeles, pres-

so una prestigiosa casa di produzione cinema-tografica. Il suo “Come le onde” è la storia della nascita di “case basse”, storico borgo di Messi-na, raccontata dalla poe-

AZI

END

E E

MER

CAT

I

tessa Maria Costa. Il torinese Francesco Manfrè è, invece, il migliore della categoria Rai Cinema Trailer e il suo lavoro – vincitore del concorso e re-alizzato per il film “Noi quat-tro” di Francesco Bruni – farà parte della campagna di lancio della pellicola. Per la categoria commedia-sentimentale si è aggiudicato il premio Adriano Candiago, giovane filmmaker proveniente dal Centro Spe-rimentale di Cinematografia. Due estranei che dialogano in un incontro molto meno fortuito di quanto potrebbe sembrare sono protagonisti di “Wheels” di Marco Oliva, che

si è aggiudicato il premio per la categoria Thriller/Fantascien-za. Il premio per il Migliore Videoclip è andato ai romani Lulù Cancrini e Marco Var-riale per “Passo a prenderti col tram”. Il regista sanreme-se Paolo Perelli è il vincitore della categoria Kids&Family con “Un padre” che racconta come un papà, completamen-te fuori dagli schemi, riesca a far felici i propri figli. Tutti i video vincitori saranno visibi-li sui canali Cubovision e Rai Cinema Channel. E sul sito cubovisionawards.it è possibi-le vedere i video dei vincitori e quelli di tutti i partecipanti.

a soddisfare qualsiasi esigenza del mercato. Per il nuovo clien-te Connexia si occuperà della comunicazione di prodotto con attività mirate di media relation e digital pr. L’obiettivo è quello di accrescere ulterior-mente la brand awareness di

Esselte, facendo leva su Leitz – uno dei brand principali dell’azienda – che offre ai pro-fessionisti soluzioni studiate per avere sempre tutto sotto controllo, grazie ad una orga-nizzazione impeccabile. L’im-pegno dell’agenzia sarà foca-

lizzato sui più importanti lanci di prodotto Leitz Complete, accessori e soluzioni di qualità per smartphone e tablet, con l’obiettivo di rafforzare la pre-senza sui media offline e onli-ne e di consolidare la brand awareness nel mercato italiano.





Valzer di poltrone

Arriva dall’agenzia lon-dinese Mother il nuovo global chief strategy &

Stanley, brand del gruppo StanleyBlack&Decker, si ve-ste di nuovo attraverso un restyling grafico del suo sto-rico logo. Perché diventare più forti significa cambiare ed essere ancora più ricono-scibili. Da questa necessità ha preso vita il nuovo logo Stanley, curato dall’agenzia Lippincott, caratterizzato da una grafica pulita, senza più contorni delimitanti e con un carattere decisamente

innovation officer di Pu-blicis Worldwide. Si tratta di Dylan Williams che nel nuovo ruolo dovrà svilup-pare le strategie globali e l’offerta innovativa di Pu-blicis. Williams riporte-rà direttamente a Arthur Sadoun, chief executive dell’agenzia. Entrato in Mother nel 2005, Williams ha contribuito all’acquisi-zione di importanti clienti come Stella Artois, Becks, Acer e Ikea. Precedente-mente aveva collaborato per otto anni con BBH.

Dylan Williams nominato global chief strategy & innovation officer di Publicis Worldwide

CONTATTIPUBBLICO TODAY

PUBBLICO ONLINE

GLI SPECIALI DI PUBBLICO

WWW.PUBBLICO-ONLINE.IT

• I VIDEOAPERITIVI CON I MIGLIOR CREATIVI

• LE INTERVISTE AI MANAGER E A.D. DELLE GRANDI AZIENDE

• I PROCESSI DI REALIZZAZIONE DELLE CAMPAGNE ADV

• LE BREAKING NEWS LEGATE A MARKETING E ADV

• PER LA VOSTRA PUBBLICITÀ SU PUBBLICO O PER ABBONARVI SU PUBBLICO TODAY CHIAMATE LO 02/72000035 O INVIATE UNA MAIL A [email protected]

EDITOREMarco [email protected]

DIRETTORE EDITORIALE GENERALESalvatore [email protected]

DIRETTORE RESPONSABILELorenzo [email protected]

REDAZIONEVanna Assumma, Alessia Ferri, Christian Rainer, Barbara [email protected]

VIDEOGIORNALISTA Igor [email protected]

COLLABORATORI Claudia Albertoni, Laura Brivio, Alessandra Iannello, Domenica Scigliano (Roma)

GRAFICASimone [email protected]

GRAFICA WEBSimone [email protected]

SEGRETERIA DI REDAZIONE E ABBONAMENTI Rosaria [email protected]

REGISTRAZIONE DEL TRIBUNALE DI MILANO N° 419 DEL 29/05/1987N. ISCRIZIONE ROC: 22304

EDITRICE E CONCESSIONARIA PUBBLICITARIA: PUBBLICO NEWS CORP SRLVIA MAURO MACCHI 28 20124 MILANOTEL. (+39)0272000035 (+39)0272093030FAX (+39)0289013013

AZI

END

E E

MER

CAT

I

PubblicoTv CANALE 65

DI STREAMIT:

Dylan Williams

Brand

Stanley rifà il logo e affida il restyling all’agenzia

Lippincott

più moderno. Lo stile risulta immediato, una riuscita va-lorizzazione della semplicità con un tocco di freschezza grazie alla lettera “n” scom-posta. Stanley riesce così a rimanere vicino alle radici, ma – al tempo stesso – a rap-presentare l’evoluzione del brand con un logo altamen-te distinguibile e in grado di aumentare l’impegno emo-tivo della marca sia inter-namente, che esternamente.

http://www.pubblico-online.it

mailto:editore%40pubblico-online.it?subject=

mailto:dirgenerale%40pubblico-online.it?subject=

mailto:direttore%40pubblico-online.it?subject=

mailto:pubblico.today%40pubblico-online.it?subject=

mailto:pubblicotv%40pubblico-online.it?subject=

mailto:grafico%40pubblico-online.it?subject=

mailto:graficoweb%40pubblico-online.it?subject=

mailto:registrazione%40pubblico-online.it?subject=

http://www.pubbico-online.it/pubblico-tv/

1 Pagina Cover € 200,00video.mondadori.com/mktpubbli/Daily/OldDaily/today_17gennaio201… · del...

Documents

Transcript of 1 Pagina Cover € 200,00video.mondadori.com/mktpubbli/Daily/OldDaily/today_17gennaio201… · del...