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METODOLOGIA PARA EVALUAR LA ESTRATEGIA TECNOLOGICA DE UNA EMPRESA MULTINACIONAL DE
MAQUINARIA AGRICOLA
Gustavo Fabian NARDON
II ENCUENTRO DE GESTORES TECNOLOGICOS
San Luis, 30 y 31 de octubre de 2014
MBA em Gestão de Inovação em Ciência e Tecnologia Magíster Scientiae en Ingeniería Rural
Ingeniero Mecánico
Prof. Adjunto - FAUBAJTP – EIM, FCEIA, UNR
850 empresas
17 empresas A.P.
Fuente: INTA Manfredi (2011)
47%
20 %
24%
Características del sector de la maquinaria agrícola
ClústerMaq Agr.
Rosario
1. Introducción
1. Introducción
Extraído de: Revista SuperCampo Nº 237, Junio 2014
Características del sector de la maquinaria agrícola
Negocio del mercado interno de la maquinaria agrícola aprox.$ 4.000.000.000 (Fuente: IERAL, 2013)
Balanza Negativa por la Importación de Tractores yCosechadoras. (Problemática: Multinacionales no encuentranproveedores en Argentina)
Exportaciones (2012) del orden U$$ 369.000.000 (maquinaria yagropartes). (Venezuela U$S 129.000.000) (Fuente IERAL, 2013).Destinos: 84% América del Sur (Venezuela; Uruguay; Brasil;Bolivia; Paraguay; Chile); 16 % Otros países (Rusia; Ucrania;Sudáfrica; Alemania; EE.UU; etc.)
1. Introducción
Características del sector de la maquinaria agrícola
Lavarello et al. (2010) mencionaron que los vínculos entre lasempresas de maq. agríc y proveedores, clientes internacionales yuniversidades es baja.
A pesar que Argentina esta en la frontera tecnológica de producción agrícola, las empresas de maquinaria agrícola en su mayoría poseen niveles de capacidades innovadoras
básica (incremental)
Cantidad de patentes de una empresa multinacional (40%) vsconjunto de empresas Argentina (Período 2007-2012).Ej.: CIP: A01C (Plantación, siembra y fertilización) 39 vs 57
CIP: A01D (Recolección y siega) 53 vs 74
PyMES, en su mayoría empresas familiares.
1. Introducción
Características del sector de la maquinaria agrícola
EXPORTACIONES (2013): U$S 40.000.000
Maquinaria Agrícola ……………………….…U$S 15.000.000 (Embolsadora, Extractora)
Bolsas Plásticas …………………………………U$S 25.000.000
Fuente: Carlos Braga (2014) Congreso de Silo Bolsa
1. Introducción
Plataforma para cosecha de maíz
Proponer y evaluar una metodología para determinar
la estrategia de una empresa multinacional de
maquinaria agrícola a través de la información
contenida en la base de datos de patentes.
2. Objetivo
PyMES, en su mayoría imitan a empresas multinacionales(viaje a ferias y empresas de maquinaria agrícola a EEUU,Alemania e Italia). ESTRATEGIA REACTIVA
3. Materiales y Métodos
Clasificación Internacional de Patentes (CIP) está compuesto pornúmeros y letras,La primera letra corresponde a la sección:
A: comprende necesidades corrientes de la vidaB: técnicas industriales diversas; transportesC: química; metalurgiaD: textiles; papelE: construcciones fijasF: mecánica; iluminación; calefacción; armamento; voladuraG: físicaH: electricidad
Fuente: OMPI (Organización Mundial de la Propiedad Intelectual)
los dos números siguientes a la clase y la
tercera letra a la sub-clase.
1) Base Patentes “Espacenet”
+
Planilla Excel
2) Análisis Servicio “Patent”
CIP
Cant. Patentes4 reportes, años:2010201120122013
Generación de 4 archivos en “formato XMS” para los años:
2010201120122013
Información Relevada:
Worldwide +90 países
a) Búsqueda de Patentes
Año
Nombre de la empresa
Metodología: Búsqueda de Información - Espacenet
1º) verificación resultados2º) Cant. Max. 500 patentes
3º) Selección 4º) Exportar archivo
Metodología: Búsqueda de Información - Espacenet
PARA CADA AÑO
a) 25 patentes por pantallas x 20
pantallas.
b) 20 planillas de 25 patentes (Excel)
c) Unificación en una sola planilla para
cada año (2010, 2011, 2012 y 2013)
Metodología: b) Análisis (Generación de Reportes)
1º) Subir el archivo Excel
2º) Generación “reporte”
3º) “reporte” en Word
Utilización del Servicio de “Patent Landscape Analysis Report”
Reporte Generado para cada año:
Metodología:
4. Resultados y Discusión
Análisis Servicio “Patent”
23 Códigos (CIP)
Total de Patentes: 1703
4 reportes, años:
2010201120122013
508388386421
IPC Class Patents
A01D 151
A01F 99
B60K 51
G06F 41
A01C 41
A01B 40
B62D 34
F16H 32
B65B 26
E02F 26
G05D 22
F16D 18
B60H 16
H05K 15
B60G 15
dentro del reporte generado para año, serelevo la información Código Internacionalde Patentes (CIP) y cant. de patentes.
4. Resultados y Discusión
Gráfico 1. Evolución de la cantidad de patentes en función de los
años para los CIP (A01B, A01C, A01D, A01F y A01G)
AÑOS
CIP
Cant. Patentes
AÑOS
CIP
Cant. Patentes
Gráfico 2. Evolución de la cantidad de patentes en función de los
años para los CIP (B60G, B60H, B60K, B60W, B62D y B65B)
AÑOS
CIP
Cant. Patentes
Gráfico 3 Evolución de la cantidad de patentes en función de los
años para los CIP (F01N, F01P, F02D, F02M, F15B, F16D y
F16H)
AÑOS
CIP
Cant. Patentes
Gráfico 4. Evolución de la cantidad de patentes en función de los
años para los CIP (E02F, G05D, G06F, H02P y H05K)
A01G: horticultura; cultivo de legumbres, flores, arroz,frutos, vid, lúpulo o algas; silvicultura; riego.
F01N: silenciadores o dispositivos de escape paramáquinas o motores en general; silenciadores odispositivos de escape para motores de combustióninterna.
F01P: refrigeración de máquinas o motores en general;refrigeración de motores de combustión interna.
H02P: control o regulación de motores eléctricos,generadores, o convertidores dinamoeléctricos; control detransformadores, reactancias o bobinas de choque.
Estrategia: PRODUCTOS + “SERVICIOS”
Futuros Trabajos
- Comprender el funcionamiento del servicio “PatentLandscape Analysis Report”
- Comparar la búsqueda realizada en Espacent conotras bases de datos.
- Correlacionar el CIP con los diferentes productos dela empresa de manera tal de identificar posiblestendencias tecnológica.
- Utilizar las herramientas de data mining en losarchivos relevados.
5. Conclusiones
La metodología utilizada permite determinar demanera general la trayectoria tecnológica de laempresa, con herramientas de muy bajo costo.
Para el período de cuatro años (2010 a 2013) permitiódeterminar nuevos códigos de patentamiento (CIP).
• Lic. Nancy Pérez (Asesora Técnica y de Gestión,VINTEC; Ministerio de Ciencia, Tecnología eInnovación Productiva)
• Ing. Pablo Paz
6. Agradecimientos:
MUCHAS GRACIAS !!!
GUSTAVO NARDON
gnardon@gmail.com