METODOLOGIA PARA EVALUAR LA ESTRATEGIA TECNOLOGICA DE UNA EMPRESA MULTINACIONAL DE

MAQUINARIA AGRICOLA

Gustavo Fabian NARDON

II ENCUENTRO DE GESTORES TECNOLOGICOS

San Luis, 30 y 31 de octubre de 2014

MBA em Gestão de Inovação em Ciência e Tecnologia Magíster Scientiae en Ingeniería Rural

Ingeniero Mecánico

Prof. Adjunto - FAUBAJTP – EIM, FCEIA, UNR

850 empresas

17 empresas A.P.

Fuente: INTA Manfredi (2011)

47%

20 %

24%

Características del sector de la maquinaria agrícola

ClústerMaq Agr.

Rosario

1. Introducción

1. Introducción

Extraído de: Revista SuperCampo Nº 237, Junio 2014

Características del sector de la maquinaria agrícola

Negocio del mercado interno de la maquinaria agrícola aprox.$ 4.000.000.000 (Fuente: IERAL, 2013)

Balanza Negativa por la Importación de Tractores yCosechadoras. (Problemática: Multinacionales no encuentranproveedores en Argentina)

Exportaciones (2012) del orden U$$ 369.000.000 (maquinaria yagropartes). (Venezuela U$S 129.000.000) (Fuente IERAL, 2013).Destinos: 84% América del Sur (Venezuela; Uruguay; Brasil;Bolivia; Paraguay; Chile); 16 % Otros países (Rusia; Ucrania;Sudáfrica; Alemania; EE.UU; etc.)

1. Introducción

Características del sector de la maquinaria agrícola

Lavarello et al. (2010) mencionaron que los vínculos entre lasempresas de maq. agríc y proveedores, clientes internacionales yuniversidades es baja.

A pesar que Argentina esta en la frontera tecnológica de producción agrícola, las empresas de maquinaria agrícola en su mayoría poseen niveles de capacidades innovadoras

básica (incremental)

Cantidad de patentes de una empresa multinacional (40%) vsconjunto de empresas Argentina (Período 2007-2012).Ej.: CIP: A01C (Plantación, siembra y fertilización) 39 vs 57

CIP: A01D (Recolección y siega) 53 vs 74

PyMES, en su mayoría empresas familiares.

1. Introducción

Características del sector de la maquinaria agrícola

EXPORTACIONES (2013): U$S 40.000.000

Maquinaria Agrícola ……………………….…U$S 15.000.000 (Embolsadora, Extractora)

Bolsas Plásticas …………………………………U$S 25.000.000

Fuente: Carlos Braga (2014) Congreso de Silo Bolsa

1. Introducción

Plataforma para cosecha de maíz

Proponer y evaluar una metodología para determinar

la estrategia de una empresa multinacional de

maquinaria agrícola a través de la información

contenida en la base de datos de patentes.

2. Objetivo

PyMES, en su mayoría imitan a empresas multinacionales(viaje a ferias y empresas de maquinaria agrícola a EEUU,Alemania e Italia). ESTRATEGIA REACTIVA

3. Materiales y Métodos

Clasificación Internacional de Patentes (CIP) está compuesto pornúmeros y letras,La primera letra corresponde a la sección:

A: comprende necesidades corrientes de la vidaB: técnicas industriales diversas; transportesC: química; metalurgiaD: textiles; papelE: construcciones fijasF: mecánica; iluminación; calefacción; armamento; voladuraG: físicaH: electricidad

Fuente: OMPI (Organización Mundial de la Propiedad Intelectual)

los dos números siguientes a la clase y la

tercera letra a la sub-clase.

1) Base Patentes “Espacenet”

+

Planilla Excel

2) Análisis Servicio “Patent”

CIP

Cant. Patentes4 reportes, años:2010201120122013

Generación de 4 archivos en “formato XMS” para los años:

2010201120122013

Información Relevada:

Worldwide +90 países

a) Búsqueda de Patentes

Año

Nombre de la empresa

Metodología: Búsqueda de Información - Espacenet

1º) verificación resultados2º) Cant. Max. 500 patentes

3º) Selección 4º) Exportar archivo

Metodología: Búsqueda de Información - Espacenet

PARA CADA AÑO

a) 25 patentes por pantallas x 20

pantallas.

b) 20 planillas de 25 patentes (Excel)

c) Unificación en una sola planilla para

cada año (2010, 2011, 2012 y 2013)

Metodología: b) Análisis (Generación de Reportes)

1º) Subir el archivo Excel

2º) Generación “reporte”

3º) “reporte” en Word

Utilización del Servicio de “Patent Landscape Analysis Report”

Reporte Generado para cada año:

Metodología:

4. Resultados y Discusión

Análisis Servicio “Patent”

23 Códigos (CIP)

Total de Patentes: 1703

4 reportes, años:

2010201120122013

508388386421

IPC Class Patents

A01D 151

A01F 99

B60K 51

G06F 41

A01C 41

A01B 40

B62D 34

F16H 32

B65B 26

E02F 26

G05D 22

F16D 18

B60H 16

H05K 15

B60G 15

dentro del reporte generado para año, serelevo la información Código Internacionalde Patentes (CIP) y cant. de patentes.

4. Resultados y Discusión

Gráfico 1. Evolución de la cantidad de patentes en función de los

años para los CIP (A01B, A01C, A01D, A01F y A01G)

AÑOS

CIP

Cant. Patentes

AÑOS

CIP

Cant. Patentes

Gráfico 2. Evolución de la cantidad de patentes en función de los

años para los CIP (B60G, B60H, B60K, B60W, B62D y B65B)

AÑOS

CIP

Cant. Patentes

Gráfico 3 Evolución de la cantidad de patentes en función de los

años para los CIP (F01N, F01P, F02D, F02M, F15B, F16D y

F16H)

AÑOS

CIP

Cant. Patentes

Gráfico 4. Evolución de la cantidad de patentes en función de los

años para los CIP (E02F, G05D, G06F, H02P y H05K)

A01G: horticultura; cultivo de legumbres, flores, arroz,frutos, vid, lúpulo o algas; silvicultura; riego.

F01N: silenciadores o dispositivos de escape paramáquinas o motores en general; silenciadores odispositivos de escape para motores de combustióninterna.

F01P: refrigeración de máquinas o motores en general;refrigeración de motores de combustión interna.

H02P: control o regulación de motores eléctricos,generadores, o convertidores dinamoeléctricos; control detransformadores, reactancias o bobinas de choque.

Estrategia: PRODUCTOS + “SERVICIOS”

Futuros Trabajos

- Comprender el funcionamiento del servicio “PatentLandscape Analysis Report”

- Comparar la búsqueda realizada en Espacent conotras bases de datos.

- Correlacionar el CIP con los diferentes productos dela empresa de manera tal de identificar posiblestendencias tecnológica.

- Utilizar las herramientas de data mining en losarchivos relevados.

5. Conclusiones

La metodología utilizada permite determinar demanera general la trayectoria tecnológica de laempresa, con herramientas de muy bajo costo.

Para el período de cuatro años (2010 a 2013) permitiódeterminar nuevos códigos de patentamiento (CIP).

• Lic. Nancy Pérez (Asesora Técnica y de Gestión,VINTEC; Ministerio de Ciencia, Tecnología eInnovación Productiva)

• Ing. Pablo Paz

6. Agradecimientos:

MUCHAS GRACIAS !!!

GUSTAVO NARDON

gnardon@gmail.com