Lez19 Retail

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Corso di Marketingprof. Gandolfo DOMINICI

Kerin ed al. 2007

La distribuzione al dettaglio

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Kerin ed al. 2007

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Kerin ed al. 2007

La distribuzione e l’utilità per il consumatore

            Le  imprese  di  distribuzione,  attraverso  i  loro  punti  vendita, forniscono  all’acquirente  quattro  forme  di  utilità  legate  al  servizio che offrono:

• Utilità di forma

• Utilità di possesso

• Utilità di tempo

• Utilità di luogo 

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Classificazione delle imprese di distribuzione

• Indipendenti

• Succursalisti (GDO)

• Affiliati

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Livello di servizio

• Libero servizio

• Servizio limitato

• Servizio completo

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Assortimento

• Ampiezza

• Profondità

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Assortimento e offerta del distributore

• Specializzazione (limited line store; GSS)

• Despecializzazione (ipermercato)

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Non­store retailing

• Distributori automatici

• Vendita per corrispondenza e su catalogo

• Vendita televisiva

• Commercio elettronico (se non si considera il sito un negozio)

• Vendita telefonica (telemarketing)

• Vendita porta a porta (o diretta)

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Matrice di posizionamento di una rete distributiva

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Posizionamento di una rete distributiva

1. Despecializzazione ad alto valore aggiunto

2. Despecializzazione a basso valore aggiunto

3. Specializzazione e alto valore aggiunto

4. Specializzazione e basso valore aggiunto

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Retailing mix

1. Politica di prezzo (promozioni, HiLo, EDLP, EDFP)

2. Localizzazione

3. Comunicazione

4. Gestione dell’assortimento (category management)

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Altri Retail Mix

Mulhern, 1997:● Location;● Posizionamento del 

negozio;● Immagine del negozio;● Ambiente fisico;● Servizio di vendita.

Kalyanam e McIntyre, 2002: ● Design del punto vendita;● Servizio al cliente;● Location;● Assortimento;● Prezzo;● Promozione.

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Flagship Stores

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Rapporto assortimento/prezzo 

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L’evoluzione della distribuzione al dettaglio

• Ruota del dettaglio

• Ciclo di vita dei formati distributivi

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Ruota del dettaglio

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Ciclo di vita delle tipologie di retail

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Il futuro della distribuzione

• Multicanalità

• Tecnologia

• Trasformazione dei comportamenti d’acquisto

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Wal Mart

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  Fondato nel  1962 da Mr.Sam Walton

  Primo negozio a Bentonville,Arkansas

  Oggi 6600 in tutto il mondo:  Honduras,Mexico, Nicaragua, Portorico, Argentina, Brasile, Canada, Cina, Costa­rica, El­salvador, Guatemala, U.K, Giappone.

 1.3 milioni di occupati

 Vendite nel 2006 per un miliardo di $ al giorno.

Wal Mart

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  Vendere prodotti di marca a basso prezzo.

Non dipendere da un solo fornitore.

Affidabilità della supply chain.

RFID e gestione dei database

Wal Mart­ chiavi del successo

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Leadership mondiale

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Wal Mart

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Wal Mart

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Wal Mart

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Case study: Wal­Mart e KMart