Hola compaeros les comparto algunas datos importantes que para el desarrollo del trabajo uno que el director me sugiri.Cuntos habitantes tiene el municipio. Cuantas son mujeres cabeza de familia? Existe desplazamiento, migracin, inmigracin como se caracteriza la poblacin objeto del desarrollo del proyecto.

Con quin limita el municipio en cuestin?

Existen evidencias dentro de su trabajo que caractericen la pobreza, NBI, IDH del municipio elementos estos que potencialicen el desarrollo del proyecto en cuestin o que por el contrario lo obstaculicen.

Ud menciona que el municipio es productor de leche. Sin embargo es esta la actividad dominante del municipio o por el contrario existen otras. Dentro de su brainstorm

Estos elementos hacan parte de investigacin necesaria para justificar el desarrollo de cualquier proyecto sustentando el problema tcnico

En cuanto a la infografa se solicita identificar reas de conocimiento de la gestin de proyectos no se menciona ninguna de las 10 y peor an no se sabe cules de esas reas afectan el inicio, la planeacin, la ejecucin, el seguimiento y la evaluacin. As como el cierre del proyecto.

Usted identifica barreras a la entrada que potencializan y/o dificultan el desarrollo del proyecto sin embargo no queda claro si estas son restricciones o constricciones del sistema. Lo que menciona es comn para cada municipio que se vea afectado por TLC, conflicto armado, ausencia del estado o bajos niveles educativos. Un proceso clave podra haber sido considerar factores comunes al desarrollo del proyecto de ah la importancia de caracterizar el municipio meta mostrando cifras datos y estadsticas mostrando lo que se quiere lograr. E

evidenciar el plan de comunicaciones ud identifica stakeholders pero no sabemos quienes son prioritarios al proyecto, no sabemos cuales son sus expectativas ni intereses y como eso no se sabe pues no se puede afirmar que se va a comunicar a cada interesado, la forma en que se har, el tiempo en que se realizara y peor aun el mensaje que se le entregara a cada uno.

1.Diseara la estructura de divisin del trabajo a travs de su diagrama de flujo el cual debera contener tiempos de realizacin de las actividades asi como responsables de las mismas.

2.Elaborar la hoja de recursos del proyecto para identificar lo que era necesario segn su juicio para el desarrollo del proyecto.

3.Determinar los aspectos claves que desde la gestin de un proyecto podran afectar su desarrollo a travs de la identificacin de las reas de la gestin de proyectos.

4.Realizar la estructura de descomposicin de los riesgos a travs de un brainstorm estableciendo relaciones causa efecto.

5.Finalmente aplicar la herramienta metaplan para disear un plan de comunicaciones para los stakeholders de un proyecto.

Herramientas estas usadas para disear un proyecto y gestionarlo con xito

los compaeros que aun no han subido su actividad uno por favor facerlo pronto para continuar con el desarrollo del trabajo. Gracias