Università degli StudiSuor Orsola Benincasa

STRATEGIE DI BRANDING TERRITORIALEIL MARCHIO SORRENTO

Candidata:Piera GargiuloMatr. 076000253

CORSO DI LAUREA IN

COMUNICAZIONE ISTITUZIONALE E D’IMPRESA

Anno accademico 2008 -2009

Relatore:Ch.mo Prof.Umberto Costantini

Dotare un territorio di un’identità competitiva capace di ottenere

stima e credibilità da parte degli stakeholders

• Buona reputazione nel mercato turistico• Discreta awareness• Declino del settore turistico

• Immagine disarticolata

• Scarsa sinergia tra gli operatori del territorio

• Desiderio di realizzare un’attività di promozione congiunta a livello territoriale

• Propensione all’ampliamento del mercato turistico

Cash cow

Rilancio del “prodotto” Sorrento nel mercato turistico

Dare ai residenti un segnale di coesione e appartenenza

Sviluppo dell’immagine territoriale per le produzioni tipiche locali e i servizi in generale, generando per essi nuove risorse

• Rappresentare il perno della corporate identity per tutte le iniziative strategiche e operative della città

• Conferire maggiore visibilità al territorio e alla sua offerta

• Realizzare scopi commerciali

• Garantire la qualità dei prodotti/servizi da esso contrassegnati

Condizioni per la concessione della licenza:

• Rispetto della brand mission

• Definiti requisiti qualitativi ed etici

• Dipartimenti del Comune e altre Istituzioni

• Imprese

• Privati

Per la promozione del marchio di prevedono

3 macro attività di comunicazione

• Lancio del progetto 6 mesi

• Fase di implementazione 12 mesi

Tempi

Valutazione (dopo 24 mesi dal lancio del progetto)

• Variazione del livello di benessere sociale e soddisfazione di cittadini e imprenditori

• Variazione qualitativa e quantitativa dei flussi turistici

• Ricavi dell’attività di sponsorizzazione e licensing

Grazie per l’attenzione