UNA PIATTAFORMA PER IL CONTROLLO DI GESTIONE PARTECIPATO NEGLI ENTI LOCALI.

NOTE INTRODUTTIVE.

sumptu.

Fare sempre di più. Con meno.La crisi economica si abbatte sui territori generando parallelamente un aumento della domanda di servizi e un drastica contrazione finanziaria.Con entrate calanti, turnover bloccato, gli Enti locali attraversano una difficile transizione verso il downsizing. Il “dimagrimento” a tutti i livelli.

Il problema

Il governo dei costi costa. Troppo.Nei Comuni italiani tra i 5.000 e i 15.000 abitanti appena il 10% utilizza sistemi di contabilità economica. Il 77% dei Comuni che ne sono sprovvisti lo ritiene un onere aggiuntivo e fatica ad intuirne le potenzialità*.

Il problema

*Fonte dati “La contabilità dei Comuni italiani alla vigilia della riforma federale”, 2008 - Facoltà di Economia dell’Università degli studi di Cagliari.

Si naviga a vista. Senza bussola.I processi decisionali sono divenuti caotici, casuali e sempre più complessi, sui nodi cruciali della riduzione o rimodulazione della spesa comunale. Le scelte vengono spesso prese senza la conoscenza di eventuali sacche di inefficienza (elevati costi relativi) o inefficacia (servizi male utilizzati).

Il problema

Il governo della scarsità.Solo in Emilia Romagna esistono 202 Comuni (il 65% del totale) che contano tra i 3.000 e i 15.000 abitanti. Per questi la stretta sulle entrate economiche sta incidendo in modo esiziale, mettendone a repentaglio la stessa sopravvivenza.

La domanda

Non è più un optional.La scarsità di risorse obbliga tutte le amministrazioni a ripensare in modo drastico l’offerta dei servizi (quantità, qualità, mix). I Comuni, volenti o nolenti, devono rivoluzionare il proprio modo di pesare le scelte sulla base di dati e informazioni più possibile certi, chiari ed affidabili.

La domanda

Quanto costa al km uno scuolabus (vuoto)?Quando un servizio comunale merita di essere mantenuto in vita? Quando e come ne andrebbero ripensate le modalità di erogazione?Gli Amministratori spesso si trovano ad improvvisare, stretti tra la necessità di non perdere consensi e quella di far quadrare il bilancio.

La domanda

Un accesso ai dati. Per tutti.La crisi economica globale e finanziaria nazionale pone al centro dell’attenzione l’utilizzo dei fondi pubblici a tutti i livelli.L’accesso a infografiche intuitive e modificabili sui costi dei servizi comunali avvicina il cittadino al Comune e permette il confronto con altre amministrazioni.

La risposta

La risposta

Conoscere i costi non costa. sumptu:

1.Infografiche intuitive e modificabili per permettere ai cittadini di conoscere il modello di spesa del proprio territorio.

2.Un report semplificato agli amministratori per conoscere i costi di gestione del proprio Comune.

I prodotti

Amministrazioni più capaci di controllo.Già con l’inserimento di pochi dati finanziari è possibile restituire gratuitamente ai Comuni un report semplificato sulla propria gestione economica.In un secondo tempo sarà possibile accedere a servizi e prodotti finalizzati all’attivazione di un controllo di gestione semplificato per i Comuni.

La risposta

La consolle del Sindaco.sumptu:

1.Un set di report e documenti standardizzati per la rendicontazione sociale.

2.Implementazione di un sistema semplificato di controllo di gestione.

La risposta

I prodotti

tu. proponi.

L’amministrazione deve fare delle scelte, non facili.sumptu propone un sistema interattivo attraverso cui l’amministrazione può selezionare delle proposte di intervento da condividere con i cittadini.I cittadini possono diventare parte attiva delle scelte amministrative, proporre politiche e simularne il risultato economico.

La risposta

social budgeting.sumptu:

1. Piattaforma di simulazione sull’impatto delle scelte amministrative aperto ai cittadini.

2. Interfaccia creativa per la costruzione di alternative gestionali integrata con strumenti di sharing e social networking.

La risposta

I prodotti