Selleri esperienze dalla_europa

IDEE ED ESPERIENZE DALL’EUROPA

Dott. For. Benedetto Selleri


1. PROCESSI SPONTANEI DI COLONIZZAZIONE FORESTALEEmscher Landscape Park

2. UN MODELLO DI GOVERNANCERed Rose ForestRed Rose Forest

3. I BENI COMUNI - COMMONS –Tempelhofer Park

4. CONNECT PEOPLE WITH FOODBiospheric Project

1. PROCESSI SPONTANEI DI COLONIZZAZIONE FORESTALE

EMSCHER LANDSCAPE PARK

Parco regionale creato nel bacino della Rhur tramite un vasto intervento di riqualificazione di una regione industrializzata.Copre una superficie di 450 kmq.



• Realizzato dal governo regionale del Land-Renania-Westfalia con l’istituzione di una International Building Exhibition (IBA Emscher Park srl)

• Impostato nelle sue linee essenziali negli anni ’90, su un’area che ha 150 anni di storia industriale ed in particolare minerariastoria industriale ed in particolare mineraria

• Offre 700 km di piste ciclabili e percorsi, promuove eventi culturali, con diverse strutture museali, da possibilità di svolgere svariate attività sportive.

• La problematica è immensa ed ha natura urbanistica, territoriale, ecologico-naturalistica e socio-politico-culturale; numerose anche le emergenze paesaggistiche e naturalistiche.



RHEINELBE serie storica

1926 1969

20051989

1959



RHEINELBE edifici industriali

1917

1959

1989



RHEINELBE paesaggi



RHEINELBE

2. UN MODELLO DI GOVERNANCE

RED ROSE FOREST

RRF è un’associazione no-profit legata ad un Community Forest Trust

RedRose

Forest

Community ForestTrust

Pennine Edge Forest

The Mercia Forest

Mersey Forest

Il Community Forest Trust supporta i suoi membri nel:• realizzare i loro progetti• generare fondi• accrescere la

consapevolezza dell’importanza delle foreste urbane


RED ROSE FOREST

Partnership Management Groups

RRF riceve le sue linee strategiche da Partnership e Management Groups

Costituito da:- autorità delle città che fanno parte della organizzazione- rappresentanti della ForestryCommission e di Natural England.

Determina:- le politiche generali- le principali questioni finanziarie

Costituito da importanti funzionari senior pubblici di ognuno dei partner

monitora la realizzazione del business plan


RED ROSE FOREST

• piano quarantennale di “forestazione”: 1995 - 2035. • obiettivo finale: piantare almeno 6.000.000 di alberi• fino ad oggi ha realizzato progetti per oltre 67.000.000 €

OBIETTIVI


RED ROSE FOREST

COSTI (1)

Circa 385.000 €/anno (compreso costi personale, uffici, comunicazione, amministrazione) coperti interamente da contributi delle municipalità, consulenze, contributi a livello nazionale


RED ROSE FOREST

COSTI (2)

RRF dichiara che per ogni sterlina di fondi pubblici investita dalle autorità locali attiva 6,67 sterline provenienti da fondi esterni: quindi a fronte di un costo della propria struttura di circa 385.000 €/anno realizza in media opere per oltre 3.500.000 €/anno.realizza in media opere per oltre 3.500.000 €/anno.


RED ROSE FOREST

• Sviluppare la rete di spazi aperti, vie d’acqua, giardini, corridoi verdi, alberaturestradali foreste urbane

• Sensibilizzare e promuovere la Green Infrastructure come strumento per migliorare la qualità dell’ambiente

ATTIVITA’

migliorare la qualità dell’ambiente

• Coinvolgere I cittadini nell’uso e nella realizzazione degli spazi pubblici

• Incrementare la biodiversità

• Lavorare in particolare con le scuole nel campo della educazione ambientale


RED ROSE FOREST

UN ESEMPIO – LA RIQUALIFICAZIONE DI UNA VIA A MANCHE STER

3. I BENI COMUNI - commons -

TEMPELHOFER PARK


TEMPELHOFER PARK

Situato nella parte sud del quartiere centrale di Tempelhof-Schoneberg.Era un aeroporto noto come TCA (Tempelhof Central Airport) chiamato anche City Airport e gestiva voli pendolari verso altre parti della Germania e verso destinazioni europee per la pista corta poco adatta a voli intercontinentali.


TEMPELHOFER PARK

CENNI STORICI

1909: primi tentativi di volo dal Tempelhof Field.1923 apre ufficialmente il Tempelhof Airport.

1926-1929 costruzione dei principali edifici del Tempelhof Airport; fase di ampliamento tra il 1936 e il 1941.

1940-1945 inizia l’uso dell’aeroporto per scopi bellici 1940-1945 inizia l’uso dell’aeroporto per scopi bellici (aircraft delivery and forced-labour production).

Tra il 1945-1993 viene usato dalla U.S. Air Force.

1951 riprende il traffico aereo civile; nel 1971 il massimo volume di traffico aereo con circa 5.5 milioni di passeggeri civili.

1996 il Berlin-Schönefeld diventa il principale aeroporto di Berlino.

30 ottobre 2008 Tempelhof Airport viene chiuso definitivamente


TEMPELHOFER PARK

IL PROGETTO


TEMPELHOFER PARK

4. CONNECT PEOPLE WITH FOOD

THE BIOSPHERIC PROJECT

Localizzato a Salford, prima periferia della città di Manchester (15 min a piedi dal centro)



PECULIARITA’ DEL PROGETTO

È sperimentale , partito grazie al MIF (Manchester International Festival) nel 2013 che si ispira ai principi della permacultura .

Progettare e gestire paesaggi antropizzati in modo da soddisfare le esigenze della

Ha al centro la produzione di cibo nella città

Vuole portare la ricerca dove i suoi risultati avranno reale utilità , aprendo un dialogo tra mondo accademico, imprese e comunità locale

modo da soddisfare le esigenze della popolazione (cibo ed energia ) e in modo che presentino un elevato grado di resilienza .



STORIA DEL PROGETTO (1)

Viene ristrutturata una vecchia fabbrica in disuso vicino al fiume Irwel



STORIA DEL PROGETTO (2)

I tre piani del vecchio edificio in mattoni rossi, hanno così ripreso luce e ospitano diverse attività



FOREST GARDEN

Concetto che si afferma in Inghilterra nel 1960 grazie a Robert Hart.

Sono giardini disegnati con i criteri dell’ecologia ispirati agli ecosistemi dell’ecologia ispirati agli ecosistemi forestali capaci di produrre cibo, combustibili, mangimi, fertilizzanti, erbe medicinali ed, insieme, divertimento



FOREST GARDEN



HYDROPONICS



VERMICULTURE

È una parte importante del progetto, perché i lombrichi:

• Migliorano la qualità del suolo e del raccoltodel raccolto

• Supportano il processo di riduzione degli scarti e di riciclaggio

• Servono come fonte di cibo per i pesci del progetto



CHICKENS

Oltre al vantaggio delle «uova fresche» il progetto sottolinea che i polli riciclano gli scarti in un concime ricco di nitrogeno che diventa un’eccellente fertilizzante e permette di ridurre i fertilizzanti chimici



AQUAPONICS

Gli escrementi dei pesci forniscono nutrienti alle piante e le piante puliscono e filtrano l’acqua per i pesci



COMMERCIALIZZAZIONE

Gli alimenti sono venduti attraverso la rete di distribuzione a filiera corta coordinata dalla BiosphericFoundation tramite:

• il negozio 78 Steps aperto di recente a 78 passi dal raccolto

• Whole Box , il sito web dove i cittadini locali possono ordinare la propria scatola di verdure stagionali rigorosamente prodotti in zona



COMMERCIALIZZAZIONE



È un progetto dimostrativo.

Vuole ricucire il legame perduto con il cibo prodotto e portato in tavola, attraverso la partecipazione, la conoscenza e la condivisione.

Intende portare le città ad imitare i sistemi naturali (in particolare quelli forestali che si auto mantengono e rinnovano nel tempo) con basso input di energia, che si auto mantengono e rinnovano nel tempo) con basso input di energia,

tramite l’utilizzo di sofisticata tecnologia.

Sfrutta le caratteristiche degli edifici (finestre, pareti, tetti, giardini) tipiche delle città per produrre cibo.

Indica un percorso per recuperare modelli di vita meno energivori e più connessi alla natura ed alla agricoltura, recuperando il rapporto tra cittadino e

produzione di cibo.

idee ed esperienze dall’Europa…

Grazie!

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Environment

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